RSS čítačka
Na medzinárodnej konferencii Labudove dni sa hovorilo o zoonotických a parazitárnych ochoreniach
V rožňavskom Kláštore zaznie prednáška o Slnku
SALESIANER MIETTEX: Už 30 rokov spoľahlivý partner v oblasti servisného prenájmu a prania textilu na Slovensku
24.6.2025 - Spoločnosť SALESIANER, líder v oblasti servisného prenájmu a profesionálneho prania textilu, si na Slovensku pripomína významné jubileum – 30 rokov pôsobenia. S viac ako storočnou históriou materskej firmy a silným zázemím v Rakúsku sa SALESIANER etabloval ako neoddeliteľná súčasť slovenského trhu.
Služby spoločnosti sú prítomné takmer na každom kroku – od pracovného oblečenia v priemyselných podnikoch, cez uteráky a posteľnú bielizeň v hoteloch, prestierania v reštauráciách, až po špeciálne textílie pre operačné sály a hygienické sety v sociálnych zariadeniach. SALESIANER MIETTEX sa stal synonymom kvality, spoľahlivosti a inovácií v oblasti textilného servisu. SALESIANER dnes predstavuje moderného partnera pre firmy, ktoré hľadajú efektívne, ekologické a hygienicky bezpečné riešenia v oblasti textilu. S dôrazom na udržateľnosť, digitalizáciu a individuálny prístup k zákazníkom sa spoločnosť pozerá do budúcnosti s jasnou víziou ďalšieho rastu.
O tom, ako firma, opakovane ocenená značkou Superbrands, na Slovensku začínala a vyrástla sme sa rozprávali s jej konateľkou Melániou Vargha.
Do spoločnosti nastúpila pred 20-timi rokmi na pozíciu odborného poradcu pre zdravotníctvo.
Vďaka jej znalostiam a schopnostiam, dôvere a príležitosti od vedenia firmy prebrala v roku 2014 úlohu odborného poradcu na medzinárodnej úrovni. Táto pozícia jej umožnila získať cenné skúsenosti a rozšíriť svoje pôsobenie aj mimo Slovenska. V roku 2017 prebrala vedenie tímu obchodných zástupcov pre všetky divízie na Slovensku a v tom istom roku, po otvorení novej bratislavskej práčovne, sa stala prokuristkou spoločnosti. „Táto pozícia mi umožnila ešte viac prispieť k strategickému smerovaniu a rozvoju spoločnosti. V roku 2020 mi majiteľ a konateľ spoločnosti SALESIANER vyslovili dôveru a stala som prvou ženou na pozícii konateľa slovenskej pobočky. Bola to pre mňa výzva a aj cťou mať možnosť spolupodieľať sa na budovaní firmy a spolupracovať s angažovaným a úžasným tímom v Bratislave a aj medzinárodne.“Do spoločnosti nastúpila pred 20-timi rokmi na pozíciu odborného poradcu pre zdravotníctvo.
Vďaka jej znalostiam a schopnostiam, dôvere a príležitosti od vedenia firmy prebrala v roku 2014 úlohu odborného poradcu na medzinárodnej úrovni. Táto pozícia jej umožnila získať cenné skúsenosti a rozšíriť svoje pôsobenie aj mimo Slovenska. V roku 2017 prebrala vedenie tímu obchodných zástupcov pre všetky divízie na Slovensku a v tom istom roku, po otvorení novej bratislavskej práčovne, sa stala prokuristkou spoločnosti. „Táto pozícia mi umožnila ešte viac prispieť k strategickému smerovaniu a rozvoju spoločnosti. V roku 2020 mi majiteľ a konateľ spoločnosti SALESIANER vyslovili dôveru a stala som prvou ženou na pozícii konateľa slovenskej pobočky. Bola to pre mňa výzva a aj cťou mať možnosť spolupodieľať sa na budovaní firmy a spolupracovať s angažovaným a úžasným tímom v Bratislave a aj medzinárodne.“ Foto: SALESIANER
Začínali sme v roku 1995 s malým, ale odhodlaným tímom. Naša prvá pobočka v Bratislave mala približne 20 zamestnancov, ktorí sa starali o všetky aspekty našej činnosti, od prania a údržby textílií až po logistiku a zákaznícky servis. V prvých rokoch sme spracovávali približne pol tony prádla denne a mali sme približne 50 zákazníkov. Naša flotila pozostávala z niekoľkých dodávok, ktoré zabezpečovali pravidelný rozvoz a zber textílií od našich zákazníkov. Postupne sme sa rozrastali a zvyšovali kapacity, aby sme mohli uspokojiť rastúci dopyt po našich službách.
História firmy na Slovensku píše už 30 rokov. Kde ste dnes?Denne spracúvame 30 ton textílií a na cestách od pondelka do soboty k našim klientom na Slovensku a v Rakúsku jazdí 20 nákladných vozidiel. Dnes máme viac ako 140 zamestnancov, ktorí sa starajú o bezproblémový chod našich operácií. Obsluhujeme stovky zákazníkov v rôznych odvetviach, vrátane zdravotníctva, hotelierstva, gastronómie a priemyslu. Tieto čísla sú dôkazom nášho neustáleho rastu a odhodlania poskytovať najvyššiu kvalitu a hygienu našim zákazníkom.
Môžete pomenovať medzníky, ktoré mali zásadný vplyv na činnosť, smerovanie, vývoj firmy?Po dlhoročnej spolupráci v rámci pobočiek SALESIANER sme v roku 2008 sme prevzali práčovňu Slovenských liečebných kúpeľov v Piešťanoch. Tento krok nám umožnil rozšíriť naše kapacity a zlepšiť kvalitu našich služieb, čím sme sa stali ešte spoľahlivejším partnerom pre našich zákazníkov. Vstup do hotelierstva s ponukou outsourcingu pracích služieb sme ponúkli pre hotely finančne výhodnejšie riešenia. Medzinárodne máme za sebou integráciu firiem MEWA v roku 2008, spoločnosti Wozabal a Umlauft o 10 rokov neskôr, čo nám umožnilo posilniť naše vedúce postavenie na trhu v niekoľkých krajinách a hlavne v Rakúsku. Dnes sme hrdí na to, že môžeme ponúkať široké spektrum služieb vrátane textílií do čistého prostredia, sanitárnej hygieny, reklamných a čistiacich rohoží. V roku 2016 sme otvorili novú high-tech prevádzku v Bratislave, na zelenej lúke, čím sme poslinili naše postavenie na trhu ako aj možnosti pôsobiť medzinárodne zo Slovenska. Prirodzene, za významný medzník považujem samotných 30 dobrých rokov pôsobenia na slovenskom trhu, ktoré sú charakteristické korektnou spoluprácou a vzájomným rešpektom. Toto považujem za najdôležitejšie aj na ceste do budúcna, do ďalších rokov.
Materská firma pôsobí na trhu viac ako 100 rokov. Čo si z nej zobrala jej dcéra?Materská firma SALESIANER bola založená v roku 1916 vo Viedni Magdalénou Wittmann. Počas viac ako 100 rokov svojej existencie si vybudovala pevné základy v oblasti textilného manažmentu a prenájmu textílií. Tento bohatý základ a skúsenosti sa preniesli aj na jej dcérsku spoločnosť na Slovensku, na nás. Vzali sme si znej predovšetkým hodnoty a princípy, ktoré vedú k poskytovaniu najvyššej kvality a hygieny. Poskytla nám know-how v oblasti prenájmu textílií, čo nám umožnilo efektívne rozvíjať služby na Slovensku. Rovnako sme sa inšpirovali jej inovatívnym prístupom a neustálou snahou o zlepšovanie procesov a technológií, aby sme boli schopní ponúkať moderné riešenia, ktoré spĺňajú najvyššie štandardy kvality a hygieny.
Naša materská firma nám dala stabilitu a dôveru, ktoré sú nevyhnutné pre dlhodobý úspech. Vďaka tomu sme mohli na Slovensku vybudovať silnú a spoľahlivú spoločnosť, ktorá je schopná uspokojiť potreby našich zákazníkov v rôznych odvetviach.
Do akej miery sa zmenilo portfólio vašich produktov a služieb. Čo najviac ovplyvnilo ich štruktúru, zameranie?Najväčší vplyv na štruktúru a zameranie našich produktov a služieb mali potreby zákazníkov a trhové trendy. Neustále sa prispôsobujeme požiadavkám trhu a investujeme do inovácií, aby sme mohli poskytovať moderné a efektívne riešenia. Ďalším významným faktorom je technologický pokrok, ktorý nám umožňuje zlepšovať procesy a rozširovať naše kapacity. Je tak prirodzené, že za posledných 30 rokov sa portfólio našich produktov a služieb výrazne rozšírilo a diverzifikovalo. Na začiatku sme sa zameriavali predovšetkým na pracovné oblečenie a rohože. Dnes však ponúkame široké spektrum služieb. V rámci zdravotníctva riešime sterilné operačné sety, nemocničnú bielizeň či servis osobnej bielizne. V oblasti hotelierstva a gastronómie sa zameriavame na posteľnú, froté a stolovú bielizeň. V segmente priemyslu a remesiel ponúkame široké spektrum pracovných odevov od štandardných až po špeciálne. Špeciálna je starostlivosť o oblečenie do čistého prostredia - profesionálny servis textílií pre mikroelektroniku a farmaceutický priemysel. Nemôžem opomenúť portfólio v rámci divízie BlueCare, ktoré pozostáva z komplexnej produktovej palety pre hygienu a čistotu v sanitárnych priestoroch. Vyhľadávané pre svoje výnimočné vlastnosti sú aj naše reklamné, čistiace a ergonomické rohože do verejných priestorov rôznej veľkosti a zamerania.
Aký je slovenský zákazník, napríklad v porovnaní s tým rakúskym?Slovenskí zákazníci majú svoje špecifiká, a to najmä v niektorých segmentoch. Napríklad v zdravotníctve kladú veľký dôraz na cenovú dostupnosť a efektívnosť služieb. Často hľadajú riešenia, ktoré im umožnia optimalizovať náklady pri zachovaní vysokej kvality a hygieny. V oblasti hotelov a gastro preferujú flexibilitu a personalizované služby, ktoré im umožnia prispôsobiť ponuku podľa sezónnych potrieb a špecifických požiadaviek hostí. V priemyselnom segmente sa zameriavajú na praktické a ekonomické riešenia pre efektívne riadenie svojich operácií a znižovanie nákladov. Tieto faktory nám umožňujú prispôsobiť naše služby a produkty tak, aby sme mohli uspokojiť špecifické potreby našich zákazníkov v oboch krajinách.
Na čele slovenského SALESIANER-u sú Slováci. Čo musí mať slovenský manažér, aby zodpovedal nárokom rakúskeho vedenia?Nepochybne na prvom mieste sú odborné znalosti a profesionálny prístup. Ten musí byť podporený komunikačnými schopnosťami. Efektívna komunikácia je kľúčová pre úspešné riadenie tímu a spoluprácu. Manažér musí byť schopný jasne a zrozumiteľne komunikovať svoje myšlienky, plány a výsledky, a zároveň byť otvorený spätnej väzbe. Ruka v ruke ide flexibilita a adaptabilita, čiže schopnosť prispôsobiť sa meniacim sa podmienkam na trhu a požiadavkám zákazníkov. Silné zručnosti lídra sú nevyhnutné pre motiváciu a riadenie tímu, aby vedel inšpirovať zamestnancov, podporovať ich rozvoj a vytvárať pozitívne pracovné prostredie. Veľmi dôležité je porozumenie pre kultúrne rozdiely a nastavenie pracovať v medzinárodnom prostredí. Toto je kľúčové pre úspešnú spoluprácu s rakúskym vedením. Manažér musí byť schopný rešpektovať a integrovať rôzne kultúrne perspektívy do svojej práce.
Ako žena vediete úspešnú firmu. Je ťažké v mužskom svete povedať "som presvedčená.." alebo "myslím si, že..."?V dnešnej dobe sa čoraz viac žien dostáva na vedúce pozície v rôznych odvetviach, no cesta k úspechu nie je vždy jednoduchá. Byť ženou lídrom v prevažne mužskom svete prináša svoje výzvy, ale aj príležitosti na prekonanie stereotypov a vytvorenie pozitívnych zmien. Obstáť v mužskom svete ako žena – líder(ka) nie je jednoduché, ale ani nemožné. S odhodlaním, podporou a správnymi nástrojmi môžeme zvládnuť výzvy, dosiahnuť úspech a využiť aj príležitosti na prekonanie stereotypov a vytvorenie pozitívnych zmien.
Každý krok, ktorý ženy podniknú na ceste k vedeniu, prispieva k vytváraniu rovnejšieho a inkluzívneho pracovného prostredia pre budúce generácie. Naša spoločnosť so svojou víziou, misiou a hodnotami je príkladom toho, ako môžu organizácie podporovať ženy líderky a prispievať k ich úspechu. Celkovo u nás pracuje viac ako 60% žien. Čiže "som presvedčená" a zároveň si "myslím, že" ženy bez debaty môžu a vedia byť rovnako dobrým lídrom, ako muži.
Informačný servis
Oznámenia o skončení vyvlastňovacieho konania
Emocionálne inteligentné ženy sú spokojnejšie so svojím telom a aj s milostným životom
24.6.2025 - Nová štúdia talianskych odborníkov zistila, že ženy s vyšším EQ si viac vážia svoje telo. Je tak menej pravdepodobné, že budú zažívať problémy so svojím sexuálnym správaním, a naopak prežívajú väčšie sexuálne uspokojenie.
Emocionálna inteligencia (EQ) sa čoraz viac považuje za kľúčový faktor podporujúci psychickú pohodu, ako aj lepšie vzťahy a milostný život. Možno ju chápať buď ako schopnosť, alebo ako psychologickú vlastnosť na pochopenie, vnímanie a zvládanie emócií, uľahčenie komunikácie s ľuďmi a zlepšenie vzťahov. Je možné ju posilňovať a trénovať. Na druhej strane, emocionálna inteligencia ako vlastnosť sa považuje za súčasť osobnosti a zahŕňa prvky ako emocionálne sebauvedomenie, empatia a emocionálna regulácia. Jej úroveň má vplyv na to, ako jednotlivci vnímajú a riadia svoje emocionálne schopnosti. Vyššia úroveň je spojená s lepšou psychickou pohodou, silnejšími medziľudskými vzťahmi a efektívnejšími stratégiami zvládania rôznych situácií. Zároveň je spojená s nižšou úrovňou stresu, úzkosti a depresie.
Emocionálna inteligencia ovplyvňuje aj milostný život človeka. "Ľudia s vyšším EQ sú efektívnejší pri uspokojovaní svojich osobných a partnerových emocionálnych a sexuálnych potrieb, lepšej a ľahšej komunikácii a udržiavaní vzťahovej pohody, čo sú všetky faktory súvisiace s vyšším sexuálnym uspokojením. Aj predchádzajúce výskumy odhalili napríklad, že emocionálne inteligentnejšie ženy dosahovali orgazmus častejšie a ľahšie," komentuje Lucie Slováčková, odborníčka z e-shopu www.ruzovyslon.sk, ktorý predáva erotické pomôcky a zaoberá sa zdravou sexualitou.
Väčšia spokojnosť s vlastným telom a sexomNa to, ako emocionálna inteligencia ovplyvňuje sexuálny život, sa zamerala aj nedávna štúdia talianskych odborníkov uverejnená v odbornom časopise Personality and Individual Differences. Študijný tím sa zameral na preskúmanie vzťahov medzi rysovou EQ a citovou väzbou, spokojnosťou s vlastným telom, komfortom pri medziľudskom dotyku, sexuálnym uspokojením a problematickým sexuálnym správaním.
Výsledky ukázali, že vyššia úroveň rysovej emocionálnej inteligencie je spojená s nižším vyhýbaním sa vzťahom a nižšou vzťahovou úzkosťou. Jednoducho povedané, vyhýbanie sa vzťahom je tendencia udržiavať emocionálny odstup v blízkych vzťahoch, čo sa prejavuje aj nepohodlím v intímnych situáciách. Úzkosť vo vzťahu je definovaná ako intenzívny strach z opustenia alebo odmietnutia, ktorý je spojený s nadmernou potrebou blízkosti. "Emocionálne inteligentnejšie ženy vykázali vďaka nižšiemu vyhýbaniu sa vzťahom a nižšej úzkosti vo vzťahu vyšší komfort pociťovaný pri medziľudských dotykoch, viac si vážili svoje telo, pociťovali vyššie sexuálne uspokojenie a menej sa ich týkalo problematické sexuálne správanie," vysvetľuje odborníčka.
Informačný servis
Ja a Slováci máme rovnaký temperament. Už sa teším, keď naše výnimočné spojenie prežijem znova, odkazuje violončelista HAUSER
24.6.2025 - V čom spočíva jeho výnimočnosť? HAUSER nehrá len pre uši, hrá pre dušu. A dámske publikum bez okolkov priznáva, že aj pre ich oči.
Violenčelo kričí ako gitara, plače ako husle"Violončelo je ten najvýraznejšie znejúci nástroj na svete," hovorí HAUSER s presvedčením, ktoré sa neopiera len o slová, ale aj o každý tón, ktorý vypustí do sveta. "Má toľko farieb, toľko charakterov… Vie byť melancholické, romantické, dramatické aj výbušné. Zahrám na ňom vysoké tóny ako na husliach, ale aj mimoriadne hlboké ako na kontrabase, môžem na ňom robiť riffy, ako na gitare. Violončelo je pre mňa dokonalý nástroj!" Hauser nie je len bežným sólovým umelcom. Jeho spolupráca s legendami ako Elton John, Andrea Bocelli, U2 alebo Red Hot Chili Peppers dokazuje, že jeho hudba nemá hranice. "Každý môj projekt je iný, a to ma baví. Som ako chameleón, ktorý sa dokáže prispôsobiť a spojiť s inými hudobníkmi na rôznych úrovniach," vysvetľuje.
Na pódiu rovnaký, ako domaJeho slová nie sú len prázdne metafory. HAUSER skutočne na svojich koncertoch predvádza šialenú jazdu – od jemných filmových melódií a klasických zádumčivých diel až po výbušné rockové skladby. To všetko dokáže so svojím violončelom, ktoré sa v jeho rukách mení na čokoľvek, čím sa práve stane on sám, vládne totiž medzi nimi dokonalá symbióza. "Violončelo má celé spektrum možností. Preto milujem robiť koncerty, kde môžem ukázať jeho celý potenciál – od krásnych, romantických klasických diel, cez melancholické melódie známych filmov až po tie najväčšie rockové hity." Byť na koncerte Hausera, je ako sledovať koncert troch hudobníkov v jednom tele – raz z neho ide nežnosť, inokedy ho pohlcuje rytmus taký silný, že publikum vstáva zo sedadiel a tancuje. Tento nevídaný rozsah sa rodí z jeho hlbokej autenticity. HAUSER nikdy nehrá pózu a hovorí: "Na pódiu som rovnaký ako doma. Nikdy sa nepretvarujem. Možno to súvisí s mojimi balkánskymi koreňmi, sme veľmi vášniví a vždy úprimní."
Balkán v krvi, umenie v duši, rodina v srdciJeho chorvátske korene, kultúrna divokosť a hrdosť Balkánu sú citeľné v každom geste. V jeho úprimnom smiechu po burácajúcom aplauze, aj v pohyboch tela, ktoré sa s violončelom prirodzene zžívajú. "Vždy hovorím – nie som len violončelista. Som umelec. Môj nástroj nie je len hudobný, je to nástroj výrazu a mojej identity." Po rokoch slávy, svetových turné a obrovských projektov sa HAUSER vyznáva: "Najviac mi robí radosť rodina, moje deti, pokoj a návrat domov, do Chorvátska. Mám rád jednoduché veci – prechádzky, prírodu, ticho. Aj to je pre mňa dôležité. Človek nemôže byť stále len na pódiu. S príchodom detí potrebujem byť opäť prepojený so svojimi koreňmi."
Rebel sa vracia do BratislavyBratislavské publikum už raz zažilo jeho sólovú show. Tento rok sa HAUSER vracia s novým koncertným programom The Rebel Is Back a zdá sa, že sa do Bratislavy skutočne teší: "Na Slovensku bolo naposledy fantastické publikum! Mám pocit, že medzi nami vzniklo výnimočné spojenie a už sa neviem dočkať, keď to zažijem znova. Minulý rok to bol neuveriteľný zážitok aj pre mňa, ale teraz cítim, že to bude ešte väčšia bomba! Chystám pre bratislavský koncert aj niekoľko prekvapení, o ktorých však nechcem dopredu hovoriť. Jednoducho sa do Bratislavy mimoriadne teším. Opäť si užijem aj prechádzky popri Dunaji, Staré mesto je nádherné." Tento výnimočný koncert jedného z najúspešnejších hudobníkov dnešných čias môžete zažiť už túto jeseň, 14. novembra 2025 v Bratislave v TIPOS aréne. Príďte si po nezabudnuteľný zážitok, ktorý vám tento rebelujúci violončelista poskytne cez svoje emotívne, ale aj dynamické skladby. Svoje vstupenky na jeho strhujúce vystúpenie si môžete kúpiť už teraz v sieti Ticketportal alebo na www.vivien.sk
Informačný servis
STRIEBRO pre Školský parlament GJZ
My sme SAV: Bratislava bola dva dni hlavným mestom vedy
Efektívna správa vozového parku môže byť jednoduchá: DKV Mobility zavádza nový softvér pre správcov vozového parku
24.6.2025 -
Automatizované procesy a centrálna správa dát o vodičoch a vozidlách, termínov kontrol a zadaní
Úplná transparentnosť v oblastiach vozového parku, nákladov a zmlúv
Spoločnosť DKV Mobility uviedla na trh nové softvérové riešenie pre správu vozového parku, ktoré pomôže firmám efektívne a hospodárne riadiť flotilu vozidiel. Poskytovateľ služieb v oblasti mobility týmto krokom reaguje na rastúce výzvy, s ktorými sa stretávajú vedúci vozových parkov pri správe vozidiel a vodičov alebo pri plnení legislatívnych požiadaviek. Nový DKV Fleet Management Software je určený predovšetkým pre spoločnosti s flotilami do sto vozidiel a môže sa používať súbežne aj nezávisle od palivovej karty DKV.
"Som rád, že ďalej rozširujeme naše digitálne produktové portfólio o nový DKV Fleet Management Software. Pokračujeme v našej ceste k plne digitálnej platforme pre mobilitu, aby sme podporili našich zákazníkov v ich digitálnej transformácii," hovorí Sebastian Klauke, generálny riaditeľ spoločnosti DKV Mobility.
"Prevádzka vozového parku je spojená s nemalými výdavkami. Často však chýba potrebná transparentnosť na identifikáciu skutočných nákladov a možností úspor. Náš nový DKV Fleet Management Software poskytuje presné údaje pre lepšiu kontrolu a optimalizáciu nákladov," dodáva Markus Präßl, riaditeľ divízie Sales & Customer Success v spoločnosti DKV Mobility.
Najmä v malých a stredne veľkých podnikoch je správa vozového parku len jednou z mnohých úloh. Často končí pri excelových tabuľkách alebo zložkách s papiermi, čo prináša zbytočnú administratívu a stres. Nový softvér pre manažovanie vozového parku - DKV Fleet Management Software - ponúka centrálnu platformu pre efektívnu správu všetkých údajov a dokumentov súvisiacich s vozidlami, vodičmi alebo plánmi údržby. Všetko je prehľadne dostupné v intuitívnom rozhraní DKV Cockpit.
Medzi hlavné funkcie patria automatické upozornenia na termíny technických kontrol vozidiel a skúšok pre držiteľov vodičských oprávnení, ale aj spracovanie pokút za dopravné priestupky. V spojení s palivovou kartou DKV je navyše možná komplexná analýza a kontrola nákladov. Vďaka automatickým notifikáciám je pre spoločnosti oveľa jednoduchšie dodržiavať všetky legislatívne požiadavky na vozový park. Spoločnosť DKV Mobility plánuje DKV Fleet Management Software priebežne optimalizovať a rozširovať o ďalšie funkcie.
O DKV MobilitySpoločnosť DKV Mobility, ktorá obsluhuje ~ 407 000 aktívnych zákazníkov vo viac ako 50 krajinách Európy a zamestnáva ~ 2 700 ľudí, je poprednou európskou B2B platformou pre platby a riešenia na cestách s približne 90-ročnou históriou a cieleným rastom. Spoločnosť ponúka prístup k najrozsiahlejšej akceptačnej sieti v Európe, ktorá zahŕňa ~70 000 konvenčných čerpacích staníc, ~938 000 verejných a poloverejných nabíjacích miest pre elektromobily a ~24 000 alternatívnych čerpacích staníc. DKV Mobility je tiež popredným poskytovateľom riešení pre platby mýta v Európe. Ponúka aj služby mobility vrátane servisu vozidiel na približne 35 000 servisných miestach alebo inovatívnych digitálnych riešení. V oblasti finančných služieb je DKV Mobility popredným poskytovateľom riešení pre vrátenie DPH. DKV Mobility dosiahla v roku 2024 transakcie vo výške 19 miliárd EUR a tržby vo výške 839 miliónov EUR. Cieľom DKV Mobility je smerovať k efektívnej a udržateľnej budúcnosti mobility. Všetky údaje sú k 3/2025, pokiaľ nie je uvedené inak. dkv-mobility.com
Informačný servis
Tesco darovalo 13,4 milióna porcií jedla pre ľudí v núdzi
24.6.2025 - Tesco sa opäť priblížilo k svojmu ambicióznemu cieľu – nulovému potravinovému odpadu. Za deväť rokov merania potravinového odpadu vo svojich prevádzkach ho reťazec znížil o skvelých 81 %. Zastaviť plytvanie potravinami sa mu darí najmä vďaka rozsiahlemu programu darovania potravín pre ľudí v núdzi. Podľa aktuálnej Správy o potravinovom odpade za rok 2024/25 Tesco na Slovensku daruje až 95 % dobrých potravín, ktoré nepredá.
"Hnacou silou úspešného znižovania potravinového odpadu sú najmä naše kolegyne a kolegovia. Bez nich by jedinečný systém darovania nepredaných potravín zo všetkých 181 predajní na Slovensku nebol možný. Aj vďaka ich úsiliu sme vlani mohli darovať ľuďom v núdzi 5 626 ton potravín. Z nich charity pripravili rekordných vyše 13,4 milióna porcií jedla pre tých, ktorí to najviac potrebujú. Naše partnerské organizácie sú srdcom projektu a my im ďakujeme za ich neúnavnú angažovanosť," hovorí Martin Kuruc, generálny riaditeľ Tesca na Slovensku, a dodáva: "Zníženie potravinového odpadu v našich prevádzkach o 81 % znamená aj ďalší dôležitý fakt – ušetrili sme tak viac ako 71-tisíc ton emisií CO2. Na ilustráciu, rovnaké množstvo CO2 vyprodukuje priemerne za rok dokopy 14 200 domácností. Veríme, že motivujeme aj ďalších, aby odmerali množstvo odpadu a prijímali kroky na jeho zníženie."
Tesco celkový objem potravinového odpadu od spustenia jeho merania v roku 2016/2017 znížilo z 9 957 ton na 1 938 ton. Počas deviatich rokov tak Tesco darovaním zachránilo 22 188 ton potravín, ktoré putovali ľuďom v náročných životných situáciách.
Adresné darovanie potravín ľuďom v núdzi zo všetkých predajní Tesca by nebolo možné bez spolupráce s Potravinovou bankou Slovenska a jej charitatívnymi organizáciami. Denne sú ochotní a pripravení prevziať nepredané potraviny a postarať sa o to, aby sa dostali k ľuďom, ktorí ich najviac potrebujú, väčšinou v rámci dobrovoľníctva a vlastného voľného času.
Tesco pri procese znižovania potravinového odpadu motivuje aj svojich dodávateľov, pričom 13 z nich už tiež zverejňuje svoje údaje o potravinovom odpade a zaviazali sa ho aktívne znižovať. Vďaka vzájomnej spolupráci vznikla aj rada Perfectly imperfect, ktorá umožňuje lacnejšie predávať kvalitné ovocie a zeleninu s nedokonalým vzhľadom. Spoločne vytvorili napríklad aj rad baby zemiakov, ktoré by sa inak stali odpadom.
Potraviny sa do roku 2030 stanú najväčším zdrojom globálnych emisií. Potravinový odpad, ktorý vzniká v maloobchode a distribúcii, pritom tvorí len 7 % z celkového množstva. Najviac ho vzniká u spotrebiteľov, preto sa Tesco snaží v tejto problematike vdzelávať aj verejnosť. Práve znižovanie potravinového odpadu je najjednoduchšou cestou, ako znížiť jeho dosah na našu planétu.
Podľa WWF reportu* sa až 40 % všetkých potravín vyrobených na svete stratí alebo vyhodí. Navyše je potravinový odpad zodpovedný za 9 – 10% celkových globálnych emisií skleníkových plynov. Vyhodené potraviny sú tiež priamou finančnou stratou. Organizácia Spojených národov pre výživu a poľnohospodárstvo (FAO) vyčíslila priame finančné straty s potravinovým odpadom na 1 bilión dolárov ročne.
Fakty o potravinovom odpade Tesca na Slovensku: Vo finančnom roku 2024/25 Tesco na Slovensku predalo 514 907 ton potravín, z ktorých len 0,37 % tvorilo potravinový odpad.
V porovnaní s východiskovým rokom 2016/17 reťazec znížil potravinový odpad z9 957 ton na 1 938 ton vo svojich prevádzkach, čo predstavuje zníženie o 81 %, a ušetril 71 006,2 tony emisií CO2.
Na Slovensku Tesco v minulom roku darovalo 95 % nepredaných potravín vhodných na ľudskú konzumáciu, čo ho posúva bližšie k naplneniu záväzku nulového potravinového odpadu.
Tesco už v roku 2019 splnilo cieľ udržateľného rozvoja OSN 12.3 – znížiť potravinový odpad na polovicu do roku 2030, čo je o 11 rokov skôr, aodvtedy sa mu každoročne darí tento cieľ opätovne plniť.
Už 13 stredoeurópskych dodávateľov Tesca zverejňuje svoje údaje o potravinovom odpade a podniká kroky k jeho aktívnemu znižovaniu.
Tesco predajne a charitatívni partneri využívajú aplikáciu Foodiverse na lepšie manažovanie darovania potravín.
Znižovaniu potravinového odpadu sa venuje aj Nadácia Tesco – vlani zrealizovala už 5. edíciu grantového programu Záchranári jedla. Päť víťaznych projektov na záchranu jedla si rozdelilo 40 000 eur na realizáciu projektov.
Ďalšie informácie o údajoch Tesca o potravinovom odpade nájdete na webstránke Tesca.
Informačný servis
skúška
Slovenská pošta - OZNAM
Zberné miesto - OZNAM
Stránky
- « prvá
- ‹ predchádzajúca
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- nasledujúca ›
- posledná »