30.10.2026 - Pribúdajúce roky nemusí sprevádzať strata životnej energie, ak venujeme pozornosť správnej výžive nášho tela.

Úbytok síl vo vyššom veku ovplyvňuje pokles tvorby energie v samotných bunkách. Medzi 40. a 60. rokom života klesá v tkanivách hladina koenzýmu NAD+ až o polovicu. Organizmus sa rýchlejšie unaví a klesá aj schopnosť sústrediť sa. Ako pripomína definícia WHO: "Zdravie nie je len neprítomnosť choroby, ale stav úplnej fyzickej, duševnej a sociálnej pohody."

Bunkový základ energie

Prednosta KARIM FN Motol prof. MUDr. Tomáš Vymazal, PhD., MHA upozorňuje: "V strese rýchlejšie starneme. Stres totiž zvyšuje v tele produkciu škodlivých voľných radikálov, ktoré urýchľujú degeneratívne procesy. Ako ochranný štít pôsobia antioxidanty, ktoré pomáhajú spomaľovať starnutie a chránia zdravie buniek."

Odpoveď na túto problematiku prináša nový výživový doplnok od spoločnosti NaturaMed – Nuvitone PRO, ocenený titulom Voľba spotrebiteľov 2026. Nuvitone PRO obsahuje komplex šiestich zložiek, ktoré pôsobia na celý organizmus:

Nikotínamid ribozid chlorid obnovuje tvorbu NAD+, čím znižuje vyčerpanie a podporuje nervovú sústavu.
Koenzým Q10 zabezpečuje prenos energie v bunkách a podporuje činnosť srdca.
L-glutatión, resveratrol C14 a selén tvoria štít proti oxidatívnemu stresu, podporujú imunitu a detoxikáciu.
Kyselina listová napomáha deleniu buniek a obnove tkanív.

Na podporu obnovy vnútornej sily stačí 1 kapsula denne. Dôležité je však myslieť na kontinuitu starostlivosti o fyzickú a psychickú pohodu. Preto je potrebné vyhýbať sa stresovým situáciám, zvoliť kvalitnú a vyváženú stravu a nezanedbávať pravidelný pohyb. Ako hovorí jeden zo zákazníkov spoločnosti NaturaMed, jachtár Michal Krysta: "Zdravie nevzniká cez noc. Je výsledkom každodenných rozhodnutí, disciplíny a dlhodobej starostlivosti."

Oslávte 20 rokov NaturaMedu a vyhrajte!

Spoločnosť NaturaMed Pharmaceuticals oslavuje 20 rokov pôsobenia na trhu Veľkou narodeninovou súťažou. Pri objednaní ročného balenia v rámci vernostného programu v období od 1. 10. 2026 do 31. 3. 2027 sa zapojíte do žrebovania o 20 hlavných cien v celkovej hodnote presahujúcej 40 000 €, pričom hlavná výhra rozhodne stojí za to! Viac informácií na webe a sociálnych sieťach Naturamed.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

30.10.2026 - "Smrť neprichádza, keď máme vyčistené vzťahy. Vie prísť nečakane." Aj toto poznanie si odniesol pohrebník Tomáš Stríž zo svojej práce.

V knihe Smrť ako dar opisuje udalosti, ktoré sa nedajú odložiť bokom ako obyčajné pracovné zážitky. Niektoré sú mrazivé, iné bolestivé a ďalšie ukazujú, že aj uprostred najväčšieho smútku sa dá nájsť spôsob, ako človeku pomôcť.

Jedným z najsilnejších zážitkov, o ktorých autor rozpráva, je nález človeka, ktorý zostal v dome celé dva mesiace počas letných horúčav. Už pri príchode bolo zrejmé, že nepôjde o bežný výjazd. Pohľad na rozkladajúce sa telo a neznesiteľné podmienky si vyžadovali návrat po špeciálne ochranné oblečenie a plynové masky.
Stríž však v tej chvíli nemyslel iba na to, čo má pred sebou. V hlave sa mu vynárali otázky o človeku, ktorého príbeh sa skončil v osamelosti. Kto to bol? Mal rodinu? Kto naňho čakal? A ako vyzerali jeho posledné chvíle, keď už o ňom nikto nevedel?

Práve v takýchto okamihoch sa ukazuje, že práca v pohrebníctve nie je iba o manipulácii s telom a zabezpečení poslednej rozlúčky. Je aj o zachovaní dôstojnosti človeka, ktorý už nemôže povedať nič o svojom živote.

Autor sa postupne naučil, že najsilnejšie emócie sa často neodohrávajú pri zosnulom, ale v miestnosti vedľa neho. Pri matkách, ktoré nedokážu plakať, pri deťoch čakajúcich na návrat otca alebo pri partneroch, ktorí ešte nedokázali pochopiť, že ich blízky už nepríde domov. "V tejto práci musí byť človek trochu aj psychológom," naznačuje Stríž. Nestačí vedieť, aké úkony treba vykonať. Dôležité je aj to, ako sa prihovoriť človeku v šoku, kedy ponúknuť pomoc a kedy radšej zostať ticho. Zároveň si musel vytvoriť vlastné hranice. Ak by každú tragédiu prežíval naplno, pravdepodobne by takúto prácu nedokázal vykonávať. Ako sám opisuje, smrť ho neurobila chladným. Naučila ho regulovať vlastné emócie, aby dokázal zostať oporou pre druhých.

Nie všetky príbehy v knihe sú mrazivé. Niektoré sú predovšetkým o tom, ako sa dá v najťažšom období pomôcť rodine aspoň drobným gestom. Taký je aj príbeh malej Lilianky, ktorá bojovala so zákernou chorobou. Jej rodičia vedeli, že sa blíži chvíľa, na ktorú sa nijaký rodič nedokáže pripraviť. Stríž opisuje, ako dievčatko uložili do bielo-zlatej rakvy a ako k nemu položil ružového plyšového medvedíka.
Je to jednoduchý detail, no práve v ňom sa ukazuje ľudský rozmer jeho práce. Posledná rozlúčka nemusí byť iba súborom formálnych úkonov. Môže byť aj priestorom na osobné gesto, ktoré rešpektuje príbeh zosnulého a vzťah jeho blízkych k nemu.

Podobné skúsenosti ho priviedli k nápadu uchovávať odtlačky prstov zosnulých v podobe osobných šperkov. Z jedného mimoriadne bolestného zážitku postupne vznikol projekt TOPA, teda Tvoja Osobná Pamiatka. Stríž v knihe opisuje, ako vytvoril zlatý prívesok s odtlačkom prsta a menom dieťaťa. Keď ho odovzdal rodičom, matka ho držala v rukách a prechádzala po ňom prstami. Nešlo o obyčajný šperk. Bol to jedinečný predmet, ktorý jej umožňoval uchovať si hmatateľnú pamiatku na dcéru.

Covid a posledná rozlúčka

Osobitnú kapitolu predstavujú skúsenosti z pandémie covidu. Zosnulých, ktorí zomreli na ochorenie COVID-19, museli podľa autorovho opisu ukladať do dvoch ochranných vakov. Nasledovala dezinfekcia a rakva zostávala zatvorená. Rodina tak často nemala možnosť vidieť svojho blízkeho naposledy ani sa s ním rozlúčiť spôsobom, na aký bola zvyknutá. Pre pozostalých to bolo ťažké pochopiť. Niektorí sa hnevali, že ich blízky nemôže byť oblečený alebo že ho uložia do rakvy vo vaku. Stríž ich reakcie chápal, zároveň však vedel, že pravidlá nemôže jednoducho obísť.

V tom čase sa stretával aj s popieraním pandémie. Kým niektorí tvrdili, že sa nič nedeje, on videl množstvo zosnulých a preťažené chladiarenské priestory. V jeho podaní nejde o abstraktnú debatu, ale o osobnú skúsenosť človeka, ktorý sa denne stretával s jej dôsledkami. Príbehy z tohto obdobia pripomínajú, že posledná rozlúčka nie je pre rodinu iba tradíciou. Je dôležitou súčasťou vyrovnávania sa so stratou. Keď o túto možnosť ľudia prídu, bolesť môže byť ešte komplikovanejšia.

Pozrite si video s Tomášom Strížom:

Smrť ako dar od Tomáša Stríža je osobná výpoveď človeka, ktorého povolanie privádza do kontaktu s udalosťami, pred ktorými väčšina ľudí zatvára oči. Prináša nepríjemné obrazy, tragické osudy aj príbehy, pri ktorých sa do popredia dostáva ľudskosť. Nie každému bude čítanie takýchto spomienok príjemné. Niektoré pasáže sú emocionálne náročné a niektoré situácie môžu čitateľa zaskočiť svojou otvorenosťou. Práve vďaka konkrétnym zážitkom však kniha nepôsobí ako súbor všeobecných rád o tom, čo je v živote dôležité.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

30.10.2026 - Čo ak sa človek, ktorého ste kedysi milovali najviac na svete, po rokoch vráti do vášho života, no vy už neviete, či k sebe ešte patríte?

Hana Repová v novinke Svetluška nepozná pravdu o hviezdach rozvíja príbeh dávnej lásky, bolestivých rozhodnutí a rodiny, ktorá má poriadne svojský charakter.

Luka nikdy neprestal milovať Kiaru. Ženu, ktorá kedysi patrila do jeho života, no dnes sa rozhodla kráčať úplne inou cestou. Z niekdajšej veselej, divokej a život milujúcej Talianky sa stala mníška, ktorá sa uzavrela pred svetom. Luka v nej napriek všetkému naďalej vidí ženu, na ktorú nedokázal zabudnúť.
Do jeho života však vstúpi Sarah. Mladá žena poznačená zradou, osamelosťou a stratou istôt. Zatiaľ čo Kiara predstavuje minulosť, ku ktorej ho viažu hlboké city, Sarah sa stáva súčasťou jeho prítomnosti. A Luka postupne zisťuje, že srdce sa nie vždy rozhoduje tak, ako by sme si želali.

Hana Repová v druhom diele série Bolo nás osem otvára tému, ktorú pozná nejeden z nás: stačí na spoločnú budúcnosť to, že sme sa kedysi bezhlavo milovali? Alebo sa za tie roky zmeníme natoľko, že už si navzájom nemusíme rozumieť? "Nie vždy je ťažké lásku nájsť, ale skôr rozoznať, či jej patrí naša budúcnosť," hovorí autorka.

Kým na strednej škole dokážeme prehliadať chyby človeka, do ktorého sme zamilovaní, v dospelosti sa na vzťahy pozeráme inak. Už nejde iba o silné emócie a túžbu byť spolu. Do rozhodovania vstupujú životné hodnoty, predstavy o rodine, priateľstve aj o tom, ako chceme prežiť ďalšie roky. "Keď sa stretneme po rokoch, vtedy už možno premýšľame, či sa ten životný štýl toho druhého naozaj hodí k nášmu," vysvetľuje Hana Repová.
Práve v tomto spočíva jedna z najzaujímavejších rovín príbehu. Čitateľ nesleduje iba otázku, koho si Luka vyberie. Dôležité je aj to, či dokáže rozlíšiť medzi citom, ktorý ho spája s minulosťou, a vzťahom, ktorý by mu mohol priniesť budúcnosť.

Pozrite si video s Hankou Repovou:

Svetluška nepozná pravdu o hviezdach však nestojí iba na romantickej zápletke. Výraznú úlohu v nej zohráva aj Lukova veľká rodina, ktorú si autorka pri písaní mimoriadne obľúbila. "Je tam veľa takých protikladov," hovorí Hana Repová. "Jedna babka, ktorá maľuje a fajčí ako továrenský komín, a druhá babka, taká tá typická Talianka, ktorá rada varí a pečie a stará sa o všetkých. A chce, aby rodina držala pohromade. Bolo to veľmi pekné a dúfam, že aj čitateľky túto rodinu ocenia presne tak ako ja."

Práve takéto postavy môžu byť príjemným osviežením. Do príbehu vnášajú humor, temperament a situácie, v ktorých sa môže spoznať nejeden člen veľkej rodiny. Autorka priznáva, že ju jej postavy neraz prekvapili aj počas písania. Keď rukopis dokončila, bolo jej trochu ľúto, že sa s nimi musí rozlúčiť.
Táto rodinná rovina zároveň vytvára protiváhu k bolestivým rozhodnutiam hlavných postáv. Život totiž netvoria iba veľké vyznania a dramatické zvraty, ale aj každodenné rozhovory, drobné konflikty, spoločné jedlá a ľudia, ktorí nás niekedy privádzajú do zúfalstva, no napriek tomu ich máme radi.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

29.10.2026 - Predvianočné obdobie býva poriadne divoké. V oc tehelko si ho však môžete spríjemniť inou, oveľa zábavnejšou "divočinou" – futbalom zadarmo.

Obchodné centrum neďaleko Národného futbalového štadióna v spolupráci s FootballPARKom prináša Divokú FUTBOX kartu, vďaka ktorej návštevníci za nákup nad 10 eur získajú 30 minút hry vo FUTBOX aréne úplne zadarmo. Akcia potrvá až do 31. decembra 2026, a tak si môžete aj počas predvianočných nákupov či návštev obľúbených prevádzok dopriať aktívny oddych a futbalovú zábavu s rodinou alebo priateľmi.

Futbalová zábava pre malých aj veľkých

Na futbalový zážitok v oc tehelko nepotrebujete miesto na tribúne. FUTBOX SmartAréna ponúka návštevníkom modernú podobu pouličného futbalu, pri ktorej si môžu vyskúšať rôzne hry a výzvy, preveriť svoju presnosť, postreh či techniku a zmerať si sily v priateľskom súboji. Vďaka aktuálnej Divokej FUTBOX karte si tento zážitok môžu dopriať aj ako bonus k návšteve centra. Polhodina futbalovej zábavy pritom nie je určená len skúseným hráčom. Na svoje si prídu rodičia s deťmi, súrodenci aj partie kamarátov, ktorí si chcú spoločne užiť aktívny oddych.

Stačí nákup nad 10 eur a hra sa môže začať

Získať Divokú FUTBOX kartu je jednoduché. V rámci akcie, ktorá prebieha od 1. októbra do 31. decembra 2026, stačí nakúpiť aspoň za 10 eur v ktorejkoľvek prevádzke oc tehelko a odložiť si pokladničný bloček s čitateľným QR kódom. Ten zákazník následne naskenuje a zaregistruje online na stránke FootballPARKu, a to do 10 kalendárnych dní vrátane dňa nákupu. Po overení bločka získa Divokú FUTBOX kartu s unikátnym šesťmiestnym PIN-om, ktorá sa automaticky uloží do jeho registrovaného účtu.

Pomocou PIN-u si potom môže rezervovať 30 minút hry vo FUTBOX aréne úplne zadarmo. Rezerváciu je potrebné odoslať do 24 hodín od získania PIN-u, samotnú hru si však možno naplánovať aj na neskorší termín podľa dostupnosti arény. Rezervácia je platná až po potvrdení zo strany FootballPARKu. Bezplatné hranie je dostupné počas školských dní od pondelka do piatka v čase od 12.00 do 16.00 hod., pričom posledný termín sa začína o 15.30 hod. Ponuka neplatí počas víkendov, sviatkov ani školského voľna.

Jedna Divoká FUTBOX karta predstavuje 30 minút bezplatného prenájmu arény, nie vstup len pre jednu osobu. Návštevníci si preto môžu na hru prizvať kamarátov, súrodencov či ďalších členov rodiny, keďže karta počet hráčov neobmedzuje. Za jeden nákupný bloček možno získať jednu kartu, pričom jeden registrovaný účet môže získať maximálne jednu kartu za 24 hodín. Celý proces od overenia bločka až po rezerváciu zabezpečuje FootballPARK online, bez potreby vybavovania poukážok v jednotlivých prevádzkach.

Všetky detaily o Divokej FUTBOX karte a podmienkach jej využitia nájdu záujemcovia TU.

Futbalová zábava aj pri ďalších príležitostiach

Futbalovú zábavu vo FUTBOX SmartAréne si však návštevníci oc tehelko môžu dopriať aj nad rámec 30 minút bezplatnej hry s Divokou FUTBOX kartou. Aréna ponúka možnosti na individuálne hry a tréningy, ale aj na organizovanie detských narodeninových osláv či skupinových podujatí. Zaujímavou alternatívou je tiež pre firmy, ktoré hľadajú netradičný spôsob, ako spojiť kolegov, podporiť tímového ducha a stráviť spoločný čas mimo kancelárie. Športový program možno navyše doplniť o posedenie v The Blue Champs, ktoré prepája gastronómiu so športovo ladeným konceptom a ponúka veľkorysé priestory na firemné stretnutia, teambuildingy či predvianočné večierky.

Spríjemnite si predvianočné obdobie návštevou oc tehelko a spojte nákupy či stretnutie s priateľmi s aktívnym oddychom. Výhodou je aj pohodlné parkovanie v garážových priestoroch centra, vďaka ktorému si návštevu "Tehelka" môžete naplánovať bez zbytočných starostí.

Informačný servis

29.10.2026 - Spoločnosť XTB, popredná európska investičná aplikácia, predstavila vynovený dizajn svojej mobilnej aplikácie.

Prináša modernejší, jednotnejší a pútavejší vzhľad, ktorý zodpovedá potrebám rastúcej komunity investorov.

S takmer tromi miliónmi používateľov po celom svete sa investičná aplikácia XTB stáva hlavným miestom, kde čoraz viac ľudí spravuje svoje financie – od skúsených investorov až po tých, ktorí s investovaním len začínajú. Keďže XTB sa naďalej rozvíja ako moderná európska investičná aplikácia, tento smer sa odráža aj v jej dizajne. Aktualizácia prináša čistejší a prívetivejší vzhľad, vďaka čomu je pre rýchlo rastúcu komunitu bežných investorov jednoduchšie začať investovať.

"Čoraz viac ľudí preberá kontrolu nad svojou finančnou budúcnosťou a na prvý krok do sveta investovania si vyberá aplikáciu XTB. Našou zodpovednosťou je preto urobiť túto skúsenosť čo najjednoduchšou, intuitívnou a dostupnou. Chceme sa stať vedúcou investičnou aplikáciou v Európe, čo znamená neustále zlepšovanie každej časti zákazníckej skúsenosti. A nový dizajn je na tejto ceste dôležitým krokom," hovorí Vladimír Holovka, riaditeľ spoločnosti XTB pre Česko, Slovensko a Maďarsko.

Hoci XTB vizuálny zážitok z aplikácie vynovila, jej základné funkcie zostávajú nezmenené. Zákazníci môžu aplikáciu a jej kľúčové funkcie naďalej používať prakticky rovnakým spôsobom ako doteraz.

Nový dizajn prináša nový vizuálny jazyk naprieč celou aplikáciou – jednoduchšie, elegantnejšie a intuitívnejšie ilustrácie, ako aj širšiu a konzistentnejšiu farebnú paletu s menším dôrazom na zelenú farbu. Rozhranie teraz využíva písmo XTB Sans, vďaka čomu je používateľská skúsenosť priamo v aplikácii ešte viac prepojená s tým, ako značka XTB komunikuje navonok.

Prepracované boli aj produktové karusely, ktoré teraz využívajú jednoduchšie a priamočiarejšie hlavné vizuály. Používatelia tak môžu produkty a informácie na prvý pohľad ľahšie pochopiť. Celkový vzhľad a používateľská skúsenosť boli modernizované v súlade s najnovšími dizajnovými štandardmi systémov iOS a Android, vrátane komponentov Liquid Glass v systéme iOS tam, kde je to vhodné.

Nový dizajn vytvára základ pre ďalšie vylepšenia aplikácie. Budúce aktualizácie sa zamerajú na plynulejšie animácie, intuitívnejšie interakcie a optimalizáciu používateľskej skúsenosti (UX).

Aktualizovaná mobilná aplikácia bude od septembra tohto roka postupne globálne sprístupnená všetkým existujúcim aj novým používateľom prostredníctvom Apple App Store a Google Play Store.

Informačný servis

29.10.2026 - Kaufland už osem rokov stojí pri rodinách, ktoré sú ohrozené stratou bývania.

Prostredníctvom charitatívneho projektu "Darujte úsmev 2x" podporuje neziskovú organizáciu Úsmev ako dar a do pomoci zapája aj svojich zákazníkov. Stačí, ak si kúpia adventný kalendár s Mackom Dobroočkom.

Rodiny, v ktorých deti vychováva iba jeden rodič, patria na Slovensku medzi najviac ohrozené chudobou. Podľa najnovších údajov Štatistického úradu SR sa riziko chudoby alebo sociálneho vylúčenia týka až 50 % ľudí žijúcich v jednorodičovských domácnostiach. Finančné problémy môžu viesť aj k strate bývania, v krajnom prípade až k odlúčeniu detí od rodičov a ich umiestneniu do náhradnej starostlivosti. Práve na pomoc rodinám v takejto situácii sa zameriava Kaufland, ktorý ôsmy rok pokračuje v charitatívnom projekte "Darujte úsmev 2x".

V predvianočnom období obchodný reťazec podporí neziskovú organizáciu Spoločnosť priateľov detí z detských domovov Úsmev ako dar, ktorá už viac ako 35 rokov poskytuje pomoc rodičom a deťom v zložitej životnej situácii. Do projektu Kaufland zapája aj svojich zákazníkov. Z každého predaného adventného kalendára s Mackom Dobroočkom venuje príspevok na pomoc rodinám, ktorým hrozí strata bývania.

"Adventný kalendár s Mackom Dobroočkom prináša deťom čokoládové prekvapenia, no má aj väčší význam než len sladké odpočítavanie do Vianoc. Mení sa na konkrétnu podporu pre rodičov s deťmi, ktorí potrebujú znovu nájsť pocit istoty a bezpečia. Aj vďaka láskavosti našich zákazníkov a ich ochote pomáhať môžeme týmto rodinám spoločne ukázať, že svoj zložitý príbeh nemusia niesť samy," vysvetľuje Lucia Vargová, vedúca úseku Corporate Affairs spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Úsmev ako dar pomáha rodinám pri zabezpečení bývania a poskytuje im aj sociálne, právne či psychologické poradenstvo. Podporuje ich pri riešení každodenných problémov aj prekonávaní krízových období, aby deti mohli zostať so svojimi najbližšími.

"Za každou rodinou, ktorá sa na nás obráti, je iný príbeh. Všetky však majú spoločné to, že sa snažia zabezpečiť svojim deťom pokojný a bezpečný domov," hovorí Štefan Adamjak, výkonný riaditeľ neziskovej organizácie Úsmev ako dar. "So spoločnosťou Kaufland spolupracujeme už niekoľko rokov a veľmi si vážime, že spolu môžeme pomáhať samoživiteľkám aj samoživiteľom prekonať náročné životné situácie tak, aby deti neprišli o rodinné zázemie. Skutočná pomoc nie je len o tom, aby vyriešila aktuálny problém, ale dala rodine šancu začať odznova."

V roku 2025 poskytol Úsmev ako dar viac ako 9-tisíc odborných poradenstiev a terapií pre 530 rodín. Vďaka tejto podpore sa neziskovej organizácii podarilo ochrániť 748 detí pred odlúčením od svojich najbližších a ich umiestnením do centra pre deti a rodiny.

Za týmito číslami sa skrývajú príbehy konkrétnych rodičov. Patrí k nim aj Veronika, ktorá sa sama stará o päť detí. Štyri sú jej vlastné a dcéru svojho brata prijala do rodiny, aby mohla vyrastať v bezpečnom rodinnom prostredí. Veronika nemala jednoduché detstvo, no o to viac jej záleží na tom, aby jej deti dostali lepší štart do života. Rodina sa však ocitla bez stabilného bývania. S pomocou pracovníkov Úsmevu ako dar sa Veronike podarilo zabezpečiť nový domov a vytvoriť deťom zázemie. A hoci ešte nemá všetky problémy vyriešené, dnes vie, že ak sa opäť ocitne v ťažkostiach, má sa na koho obrátiť.

Adventný kalendár s Mackom Dobroočkom je dostupný vo všetkých predajniach Kauflandu na Slovensku. Jeho kúpou tak zákazníci potešia svoje deti sladkým prekvapením a zároveň podporia rodiny, ktorým hrozí, že prídu o bezpečie domova.

Informačný servis

29.10.2026 - Kooperativa dokončila vylepšenie svojho klientskeho portálu eKooperativa pre fyzické osoby.

Vynovená zóna pre klientov prináša ešte jednoduchšiu a efektívnejšiu komunikáciu s poisťovňou. Používatelia v nej nájdu prehľad svojich zmlúv, platieb aj škodových udalostí, môžu jednoducho nahlásiť škodu alebo vykonať zmeny v zmluvách. Nový portál je plne prispôsobený mobilným zariadeniam. Novinkou je možnosť registrácie aj pre užívateľov, ktorí nie sú klientmi poisťovne.

Poisťovňa posunula svoj klientsky portál eKooperativa na vyššiu úroveň. Klientom prináša ešte jednoduchšiu a intuitívnejšiu samoobsluhu pri správe svojho poistenia. Po ruke majú kedykoľvek a kdekoľvek prehľad o svojich zmluvách, platbách aj stave riešenia škodových udalostí. Poisťovňa tak dosahuje ďalší míľnik vo svojej stratégii digitalizácie služieb, v ktorej je na Slovensku dlhodobo lídrom.

Bezpečnejšia registrácia a moderné nahlasovanie poistných udalostí

Jednou z nových praktických funkcií je jednoduchšie nahlasovanie a sledovanie poistných udalostí. Portál klientov prevedie jednotlivými krokmi hlásenia a poskytne prehľad o aktuálnom stave vybavovania škody. Súčasťou riešenia je geolokácia pri hlásení udalosti, uloženie rozpracovaného hlásenia na neskoršie dokončenie či priebežné dopĺňanie dokumentov k už nahlásenej udalosti.

Atraktívnou novinkou je možnosť vytvorenia účtu bez toho, aby klient zadal číslo poistnej zmluvy. Stačí občiansky preukaz a biometrické overenie totožnosti. Údaje sa prenesú automaticky a poistné zmluvy sa používateľovi zobrazia bez ďalšieho zadávania informácií.

Vďaka novému systému môžu smart portál eKooperativa využívať aj fyzické osoby, ktoré nie sú klientmi poisťovne. Ako poškodení účastníci poistnej udalosti majú možnosť sledovať stav nahlásenej škody a využívať funkcie, ktoré uľahčujú jej riešenie.

Prehľadná správa poistenia

Po prihlásení majú užívatelia na jednej obrazovke okamžitý sumár všetkých detailov o svojom poistení. Prehľad najbližších splatností a histórie úhrad pomáha udržať si kontrolu nad svojimi platbami. Samozrejmosťou je aj možnosť zmien v zmluve priamo cez portál a následné sledovanie stavu požiadavky.

Celé prostredie je navrhnuté s dôrazom na intuitívne ovládanie, zrozumiteľný jazyk a vďaka plne responzívnemu nastaveniu je maximálne pohodlné na používanie v mobilných zariadeniach.

"Klienti dnes od poisťovne očakávajú jednoduché a rýchle riešenia dostupné okamžite. Nechcú strácať čas hľadaním informácií o svojich zmluvách, platbách či škodách. Naším cieľom je, aby mali všetko dôležité po ruke a mohli si svoje záležitosti vybaviť bezpečne, bez zbytočnej administratívy či cestovania. Baví nás byť poisťovňou, ktorá inovuje a tvorí svet moderného poisťovníctva na Slovensku. Už teraz pracujeme na ďalších smart riešeniach," uvádza Vladimír Bakeš, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ poisťovne Kooperativa.

Záujem o moderné digitálne služby rastie

Vynovený klientsky portál eKooperativa sprístupnila najväčšia poisťovňa fyzickým osobám už začiatkom júna tohto roka. Následne mali klienti príležitosť oboznámiť sa s jeho rozhraním a možnosťami, pričom v prípade potreby sa mohli vrátiť do pôvodného online prostredia. To však už nie je funkčné a od 28. 10. 2026 je pre fyzické osoby naplno k dispozícii len nová verzia.

Od letného spustenia sa do vylepšenej eKooperativy registrovalo ďalších viac ako 7400 klientov, čo potvrdzuje rastúci záujem o moderné digitálne riešenia pri každodennej správe poistenia. Čo sa týka nahlasovania škôd, popri novej online platforme zostávajú naďalej dostupné aj ďalšie možnosti nahlasovania podľa typu poistnej udalosti, napr. telefonicky, cez poistného agenta alebo písomným podaním poštou či na pobočke. Podnikatelia, SZČO, firmy a ďalšie právnické osoby budú naďalej využívať pôvodný klientsky portál eKooperativa.

Míľnik na ceste digitalizácie

Portál eKooperativa patril v čase svojho vzniku v roku 2018 medzi úplne prvé digitálne platformy tohto rozsahu a druhu na Slovensku. Počas doterajšieho fungovania v pôvodnom dizajne sa zaradil medzi najvyužívanejšie klientske portály slovenských poisťovní. Osobný účet na správu svojho poistenia si v ňom vytvorilo už viac ako 270-tisíc klientov. Aktuálna podoba portálu je prirodzeným pokračovaním rozvoja digitálnych služieb, ktoré sa stali pevnou súčasťou komunikácie poisťovne s klientmi.

Nový klientsky portál pre fyzické osoby je dostupný z oficiálnej webovej stránky poisťovne www.kooperativa.sk.

Informačný servis

28.10.2026 - Škoricová rolka patrí k sladkým pochúťkam, ktoré si mnohí radi doprajú ku káve.

Limitovaná edícia rastlinného nápoja Alpro Barista s príchuťou Škoricová rolka prenáša jej jemne sladkú a korenistú chuť priamo do šálky kávy. Vychutnať si ju možno v horúcom cappuccine či latte, ale aj v ľadovej káve.

Škoricová rolka v každej šálke

Káva doma môže byť chvíľou oddychu po raňajkách, krátkou pauzou počas dňa alebo dôvodom na pomalšie víkendové ráno. Značka Alpro sa pri limitovanej edícii inšpirovala sladkým pečivom, ktoré si mnohí s kávou spájajú. Jeho jemne sladký a korenistý tón teraz dopĺňa domáci kávový rituál.

"Pri tvorbe tejto limitovanej edície sme sa inšpirovali škoricovou rolkou - chuťou, ktorá sa prirodzene spája s jeseňou a chvíľami pohody. Chceli sme ju preniesť do každodennej kávovej pauzy a priniesť do nej trochu hrejivej atmosféry," hovorí Nikola Bračíková, Marketing Specialist pre značku Alpro v Českej republike a na Slovensku.

Teplá aj ľadová, podľa nálady

Alpro Barista s príchuťou Škoricová rolka má rastlinný základ z ovsa a sóje a krémovú textúru, ktorá sa jednoducho napení za tepla aj za studena. V chladnejších dňoch sa hodí do horúceho cappuccina či latte. Keď máte chuť na niečo osviežujúce, môžete si s ňou pripraviť aj ľadovú kávu.

Novinka je zdrojom vápnika a vitamínov, má prirodzene nízky obsah nasýtených tukov a neobsahuje farbivá ani konzervanty. Limitovaná edícia v litrovom balení je na trhu od septembra 2026 a v ponuke zostane do augusta 2027.

Informačný servis

28.10.2026 - COOP Jednota Nové Zámky, spotrebné družstvo, pokračuje v modernizácii svojej predajnej siete.

Po pätnásťdňovej rekonštrukcii otvorila zmodernizovaný supermarket v obci Pribeta. Investícia vo výške 350-tisíc eur priniesla obnovu obchodného zariadenia, nové technológie a rozšírenie služieb pre zákazníkov.

Vyšší komfort nakupovania pre zákazníkov

Na predajnej ploche s rozlohou 323 m² zákazníkov privítalo nové obchodné zariadenie a prehľadnejšie usporiadanie sortimentu. Rekonštrukcia zahŕňala renováciu podlahy, maliarske a elektroinštalačné práce a kompletnú výmenu obchodného zariadenia. Významnou novinkou je gril s teplým pultom, ktorý ponúka čerstvo pripravované grilované špeciality počas celého dňa a samozrejmosťou je dopek čerstvého pečiva. Súčasťou vybavenia supermarketu je aj bankomat. "Našou prioritou je neustále zvyšovať kvalitu nákupného prostredia a dostupnosť služieb pre zákazníkov. Rekonštrukcia supermarketu v Pribete je ďalším krokom v modernizácii našej predajnej siete. Investíciou vo výške 350-tisíc eur sme vytvorili príjemnejšie a funkčnejšie priestory, zaviedli ekologickejšie technológie a rozšírili ponuku o nové služby. Chceme, aby aj obyvatelia menších obcí mali možnosť nakupovať v moderných predajniach, ktoré zodpovedajú ich potrebám a očakávaniam," uviedol Štefan Mácsadi, predseda predstavenstva, COOP Jednota Nové Zámky, s. d.

Inovatívne riešenia a podpora regiónu

Dôležitou technologickou novinkou je chladiaci systém využívajúci prírodné chladivo CO₂. Toto ekologicky šetrnejšie riešenie výrazne znižuje priamy vplyv na globálne otepľovanie a predstavuje významný krok k environmentálne zodpovednejšej prevádzke supermarketu. Modernizovaná predajňa je vybavená elektronickými cenovkami a LED obrazovkami v oddelení ovocia a zeleniny a pri teplom pulte. Na realizácii rekonštrukcie supermarketu sa podieľali regionálni dodávatelia, s ktorými družstvo spolupracuje dlhodobo. O zákazníkov sa bude starať 12-členný kolektív zamestnancov. Supermarket je otvorený sedem dní v týždni – od pondelka do štvrtka od 6.00 do 18.00 hod., v piatok od 6.00 do 19.00 hod., v sobotu od 6.00 do 13.00 hod. a v nedeľu od 7.00 do 11.00 hod.

Modernizácia supermarketu v Pribete potvrdzuje pokračujúce úsilie COOP Jednoty Nové Zámky investovať do rozvoja svojej predajnej siete a zabezpečovať kvalitné, dostupné maloobchodné služby aj v menších obciach regiónu.

Informačný servis

28.10.2026 - Bezpečný priestor pre mladých milovníkov umenia bez mobilov, komunita pomáhajúca pri výbere školy či dostupnejšie vzdelávanie seniorov v odľahlých obciach.

Aj takéto návrhy predstavilo sedem študentských tímov na podujatí Chance for Change, ktoré 15. októbra zorganizoval Inštitút zmeny v bratislavskom The Spot za podpory MSM GROUP a občianskeho združenia MSM ľuďom. Viac ako 40 mladých ľudí na ňom diskutovalo s odborníkmi a pracovalo na vlastných riešeniach spoločenských problémov.

V návrhoch sa opakovala potreba komunity, osobného kontaktu a dostupnej pomoci. V čase, keď do vzdelávania aj každodenného života vstupuje umelá inteligencia (AI), mladí upriamili pozornosť aj na spoločné priestory a vzťahy. Ich nápady otvárali tému väčšej rovnováhy medzi digitálnym svetom a časom, ktorý trávime spolu.

Jeden z tímov navrhol bezpečný priestor pre mladých, ktorí milujú umenie. Miesto bez mobilov, kde by mohli tvoriť, stretávať sa a venovať si navzájom pozornosť. Ďalší projekt sa sústredil na komunitu pre mladých, ktorí sa rozhodujú, akú školu si vybrať. Ponúkla by im priestor na zdieľanie skúseností a vzájomnú pomoc pri rozhodovaní o ďalšom štúdiu.

Študenti sa venovali aj potrebám ľudí mimo svojej generácie či domáceho prostredia. Navrhli podporu vzdelávania seniorov v odľahlých obciach a pomoc mladým cudzincom prichádzajúcim študovať na Slovensko. Vybavovanie potrebných povolení a dokladov by chceli sústrediť na jedno miesto, aby zahraničným študentom uľahčili začiatok života v novej krajine.

"Prosím, nehovorme, že mladým patrí budúcnosť. Im patrí dnešok," uviedla Dana Miňová, riaditeľka Inštitútu zmeny.

Sedem tímov pracovalo na návrhoch so siedmimi mentormi a predstavilo ich v záverečnom ideathone. Praktickej časti predchádzali prezentácie a diskusie o riadení zmien, podnikaní, rozhodovaní a prekonávaní neúspechov. Odborníci z podnikania, akademického prostredia a občianskej spoločnosti v nich zdieľali skúsenosti z vlastnej praxe.

Podujatie otvorili Dana Miňová a prof. Peter Štarchoň, dekan Fakulty managementu Univerzity Komenského v Bratislave. Chance for Change prepája mladých s ľuďmi, ktorí majú skúsenosti s realizáciou zmien. Jeho cieľom je rozvíjať kritické myslenie, podporovať iniciatívu a pomáhať mladým pretaviť nápady do praxe.

Víťazný tím získali ročný mentoring Inštitútu zmeny, počas ktorého budú môcť ďalej rozvíjať svoje nápady. Red Button poskytol všetkým účastníkom bezplatný prístup na svoj vzdelávací portál.

Inštitút zmeny pokračuje aj v prieskume medzi mladými. Ďalšie podujatie Chance for Change sa uskutoční 12. novembra 2026 v Košiciach (link na registráciu: https://www.institutzmeny.sk/event-details/chance-for-change-kosice). Zachová rovnaké zadanie aj obsahové zameranie a prinesie nových hostí, ktorí sa s účastníkmi podelia o svoje skúsenosti. Cieľ zostáva rovnaký: dať mladým priestor pomenovať, čo chcú zmeniť, a rozpracovať vlastné návrhy riešení.

O Inštitúte zmeny

Inštitút zmeny je nezávislé, odborné a apolitické občianske združenie zamerané na strategické riadenie zmien, vzdelávanie a prepájanie odborných poznatkov s praktickými skúsenosťami naprieč sektormi.

Informačný servis

28.10.2026 - Nové auto za zhruba 40-tisíc eur stratí po štyroch rokoch približne polovicu svojej hodnoty.

Kto si namiesto úplne nového kúpi dvojročné, vyhne sa najprudšej časti poklesu ceny a za ďalšie štyri roky na ňom stratí o takmer 10-tisíc eur menej. Zrejme aj takto uvažovali firmy a živnostníci, ktorí si v najväčšej tuzemskej sieti autocentier skupiny AURES Holdings za prvých deväť mesiacov tohto roku kúpili 2 167 jazdených áut. Samotná cena auta pritom evidentne nie je problémom. Najrýchlejšie totiž rastú nákupy drahších vozidiel a batériových elektromobilov (BEV), ktorých podnikatelia kúpili medziročne zhruba o tri štvrtiny viac.

Najdrahšie sú prvé roky

Strata hodnoty býva pri firemnom aute najväčšou nákladovou položkou, vyššou než palivo aj servis. A nie je rovnomerná. Podľa dostupných analýz z trhu sa v prvom roku stratí zhruba štvrtina ceny, po dvoch rokoch tretina, po štyroch rokoch polovica a po šiestich rokoch okolo 60 percent. Medzi druhým a šiestym rokom tak auto stratí zhruba rovnakú časť pôvodnej ceny ako nové vozidlo za jediný prvý rok.

V eurách: auto za zhruba 40-tisíc eur sa po štyroch rokoch predá za približne 20-tisíc. Dvojročné vozidlo toho istého modelu stojí okolo 27-tisíc a po ďalších štyroch rokoch má hodnotu okolo 16-tisíc eur. Druhý majiteľ tak za rovnako dlhé používanie stratí približne 11-tisíc eur namiesto 20-tisíc tisíc.

To však neznamená, že firmy a živnostníci chcú len lacné autá. Od januára do konca tohtoročného septembra táto skupiny tvorila 13,4 percenta predajov AAA AUTO na Slovensku (2 167 zo 16 159 áut). Priemerné vozidlo ich tento rok stálo 15 873 eur. Necelá polovica si kúpila autá v cene nad 15 000 eur. SUV si zaobstaralo 29 % týchto zákazníkov, o dva percentuálne body viac než vlani v rovnakom období. Najčastejšie si podnikatelia a firmy odvážajú modely značky Škoda, a to Octavia, Superb a Kodiaq. Zhruba 80 percent z nich financuje auto lízingom.

Medzi modely, ktoré podľa tohtoročných trhových údajov strácajú za tri roky najmenej, patria Škoda Kamiq (21 percent), Kia ProCeed (26 percent) a VW Multivan (29 percent).

Elektromobil stráca hodnotu rýchlejšie, no len prvé tri roky

Elektromobily v prvých rokoch strácajú svoju hodnotu rýchlejšie. Podľa európskej analytickej spoločnosti Autovista prídu za tri roky v priemere o 49 percent svojej ceny, naftové autá o 39 percent. Pre prvého majiteľa je to nepríjemné, pre druhého zase ide o príležitosť: po prvých troch rokoch sa pokles vyrovná s poklesom pri spaľovacích autách, zatiaľ čo prevádzka aj servis vyjdú lacnejšie.

Elektromobilov si slovenské firmy a živnostníci ešte toľko nekupujú, pritom u tých českých ich obľuba rastie výraznejšie. "Trakčný akumulátor je pre ľudí najväčším strašiakom, ale naše merania ukazujú, že si aj po desiatkach či stovkách tisíc kilometrov zachováva drvivú väčšinu pôvodnej kapacity. Ak majiteľ dodržiava základné pravidlá jeho používania, vydrží mu počas celej životnosti vozidla. Pri kúpe jazdeného elektrického auta je však dôležité poznať skutočný stav akumulátora, a ak ho predajca nedokáže garantovať, choďte o dom ďalej," vysvetľuje Karolína Topolová, generálna riaditeľka AURES Holdings, prevádzkovateľa AAA AUTO a Mototechna, najväčších predajcov jazdených vozidiel v strednej Európe.

Lojalitu zákazníkov skupina AURES Holdings meria indexom NPS, ktorý ukazuje ochotu odporučiť firmu ďalej (na škále od −100 do +100). U všetkých zákazníkov skupiny sa tento rok dostal nad 60 bodov vo všetkých krajinách a naďalej rastie. K benefitom firemných nákupov patrí garantovaný spätný odkup, prihlásenie vozidla na úrade, servisná prehliadka po roku a množstevné zľavy už od dvoch áut.

Časť firiem rieši stratu hodnoty inak – auto vôbec nevlastnia. Mototechna Drive prenajíma zánovné aj nové autá na 6 až 12 mesiacov, nie na obvyklé 3 až 4 roky. Ročne ňou prejde vyše dvetisíc áut a z 80 percent ju využívajú firmy a živnostníci. Splátka zahŕňa servis, pneumatiky, poistenie, cestnú daň aj diaľničnú známku a je v plnej výške daňovo uznateľná. "Menšia firma najviac potrebuje hotovosť. Keď ju nemusí utopiť v akontácii, môže ju dať do svojich ľudí a do zákaziek," dodáva Karolína Topolová.

Informačný servis

27.10.2026 - Autor prenáša čitateľov do Hongkongu 60. rokov.

Ak vás fascinujú rozsiahle historické romány, silné postavy a intrigy, ktoré sa postupne zamotávajú do nečakaných súvislostí, Panský dom od Jamesa Clavella stojí za pozornosť. Autor prenáša čitateľov do Hongkongu 60. rokov, kde sa stretávajú britskí obchodníci, čínski podnikatelia, americkí investori aj agenti tajných služieb. V hre je budúcnosť jednej z najvýznamnejších obchodných spoločností v Ázii.

V centre románu stojí spoločnosť Struanovcov, prezývaná aj Panský dom. Jej korene siahajú k Dirkovi Struanovi, legendárnemu zakladateľovi obchodného impéria, ktorého príbeh Clavell rozvinul v predchádzajúcich častiach Ázijskej ságy. Dirk už patrí do minulosti, jeho odkaz však naďalej ovplyvňuje ďalšie generácie rodiny.
Novým tajpanom, teda najvyšším predstaviteľom spoločnosti, je Ian Dunross. Preberá podnik v zložitej finančnej situácii a rýchlo zisťuje, že zachrániť ho nebude jednoduché. Musí hľadať nových obchodných partnerov, presviedčať investorov a zároveň odolávať Quillanovi Gorntovi, svojmu úhlavnému konkurentovi.

Gornt nie je súper, ktorého by stačilo poraziť v jednom obchodnom rokovaní. Jeho cieľom je zničiť Struanovcov a zbaviť rodinu postavenia, ktoré si budovala celé generácie. Každá dohoda preto prináša nové riziká a každé rozhodnutie môže mať následky, ktoré sa prejavia až o mnoho strán neskôr. Clavell tu ukazuje podnikanie ako súboj, v ktorom nestačí mať kapitál a dobrý plán. Potrebné sú aj informácie, schopnosť odhadnúť protivníka a ochota pohybovať sa na hranici toho, čo je ešte prípustné.

Do hry vstupujú aj komunisti z pevninskej Číny, nacionalisti z Taiwanu a sovietski agenti. Politické záujmy sa pritom neustále prelínajú s obchodnými. Nikto nemôže konať úplne nezávisle a aj zdanlivo súkromná dohoda môže mať širšie dôsledky.
Dôležitú úlohu zohráva aj miestne podsvetie. V tomto svete nie je vždy jasné, kto je spojencom a kto protivníkom. Ľudia spolupracujú, pretože sa im to práve oplatí, no rovnaké spojenectvo sa môže pri zmene okolností rýchlo rozpadnúť.

Práve táto mnohovrstevnatosť robí z Panského domu viac než obyčajný román o bohatých podnikateľoch. Je to aj obraz spoločnosti, v ktorej sa ekonomická moc nedá oddeliť od politiky a osobných ambícií.

Vypočujte si úryvok.
Číta Alfréd Swan:

Piaty román Ázijskej ságy ponúka pohľad na inú podobu Clavellovho sveta. Namiesto feudálneho Japonska či obchodných začiatkov v Ázii sa dostávame do moderného Hongkongu, kde sa o osude impérií rozhoduje v bankách, kanceláriách aj zákulisí tajných služieb. A kde môže byť najväčším víťazstvom nie to, že porazíte súpera, ale to, že sa vám podarí prežiť ďalší deň. Taký je Panský dom.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

27.10.2026 - Ako sa žije človeku, ktorý opustil svoju vlasť, no nikdy sa od nej nedokázal úplne odpútať?

Jung Chang v knihe Leťte, divoké labute spája rodinnú históriu s politickými zmenami Číny a píše aj o bolesti, ktorú prináša nemožnosť byť nablízku milovanej matke v jej posledných chvíľach.

Dvadsaťšesťročná Jung Chang opustila komunistickú Čínu a odišla do Británie. Bola to zásadná životná zmena pre ženu, ktorá vyrastala v krajine poznačenej politickými kampaňami, ideologickým nátlakom a skúsenosťami vlastnej rodiny. Odchodom sa však jej spojenie s domovom neskončilo. Práve naopak. V nových memoároch opisuje, ako sa jej osobný život postupne prepletal s osudom krajiny, ktorá sa z izolovaného komunistického štátu menila na svetovú hospodársku a politickú mocnosť.

Život v Británii priniesol Jung Chang možnosti, ktoré by si v rodnej krajine len ťažko vedela predstaviť. Študovala na univerzite v Yorku a v roku 1982 získala doktorát z lingvistiky. Stala sa prvou osobou z komunistickej Číny, ktorá dosiahla tento akademický titul na britskej univerzite. Neskôr sa preslávila ako autorka kníh o čínskych dejinách. Jej práca jej umožnila hovoriť o udalostiach, o ktorých sa v samotnej Číne otvorene diskutuje len veľmi ťažko. Zároveň však priniesla ďalšie napätie medzi ňou a krajinou, z ktorej pochádzala.

Najsilnejšou emocionálnou líniou knihy je vzťah s matkou. Kým v prvých Divokých labutiach autorka približovala predovšetkým životné osudy troch generácií žien, tentoraz sa do popredia dostáva aj otázka, čo znamená zostať dcérou, keď vás od vlastnej rodiny delí nielen vzdialenosť, ale aj politické pomery.

Možno viete, že knihy Jung Chang sú v Číne zakázané. Za vlády súčasného prezidenta Si Ťin-pchinga sa navyše sprísnila kontrola nad verejným priestorom a slobodou prejavu. Podľa príbehu, ktorý autorka rozvíja v nových spomienkach, sa tieto okolnosti bolestivo dotkli aj jej rodiny. Jung sa nemôže dostať k umierajúcej matke. Ide o skúsenosť, pri ktorej sa veľké dejiny prestávajú javiť ako vzdialená téma z učebníc. Politické rozhodnutia zrazu zasahujú do najintímnejších chvíľ ľudského života – do možnosti rozlúčiť sa s človekom, ktorého milujeme.
Práve tento rozmer dáva knihe osobitnú silu. Nejde len o kritiku režimu ani o historické svedectvo. Je to aj výpoveď o bezmocnosti, odlúčení a láske, ktorú nedokáže zrušiť ani desaťročia strávené v zahraničí.

Vypočujte si úryvok.
Číta Lucia Vráblicová:

Leťte, divoké labute sú pokračovaním svetového bestselleru, ale zároveň samostatným svedectvom o živote medzi dvoma svetmi. Jung Chang v ňom spája dejiny Číny s vlastným príbehom a s putom k matke, ktoré zostáva silné napriek vzdialenosti aj politickým prekážkam. Pre čitateľov pôvodnej knihy je to návrat k osudom rodiny, ktorú už poznajú. Pre nových čitateľov môže byť príležitosťou pochopiť modernú Čínu cez skúsenosť človeka, ktorý ju opustil, no nikdy sa od nej úplne neodlúčil.

Z anglického originálu preložili Natália Tyšš a Igor Tyšš.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

27.10.2026 - Duálne vzdelávanie dm drogerie markt otvára príležitosti študentom už 15 rokov a úspešne spája odbornú prax s ich osobnostným rozvojom.

V novom školskom roku dm posilňuje tím koordinátorov rozvoja, otvára pilotný IT odbor, pokračuje v zážitkovom vzdelávaní a rozširuje svoje inkluzívne projekty pre študentov zo znevýhodnených skupín.

V školskom roku 2026/2027 sa pre duálne vzdelávanie s dm drogerie markt v 19 partnerských školách rozhodlo 114 žiakov, z toho 31 prvákov. Duálni študenti získavajú skúsenosti v štyroch odboroch. V dvoch z nich, obchodný pracovník a asistent predaja, sa pripravujú na prácu priamo v prevádzke, pričom tieto odbory študuje 90 žiakov. Tretím odborom je obchodná akadémia, v ktorom sa 23 študentov pripravuje na prácu pre centrálu dm dialogicum v Bratislave. Novinkou v duálnom vzdelávaní je pilotný IT odbor "mechanik počítačových sietí", v ktorom študuje jeden prvák.

"Už po pätnásty raz sme privítali nových prvákov, ktorí prepájajú školské vzdelávanie s praktickými skúsenosťami v našich predajniach a centrálnych rezortoch v dm dialogicu. Teší ma záujem mladých ľudí, ktorí sa rozhodli pre túto cestu, a zároveň si veľmi vážim nasadenie našich kolegov, ktorí ich sprevádzajú a svojimi skúsenosťami pomáhajú duálne vzdelávanie neustále rozvíjať," povedal Marcel Blaščák, zodpovedný za duálne vzdelávanie v dm drogerie markt.

Komplexná podpora

Dm systematicky zvyšuje kvalitu duálneho vzdelávania a posilňuje podpornú sieť pre žiakov aj inštruktorov. K spoločnosti aktuálne pôsobia tri koordinátorky rozvoja žiakov. Ich hlavnou úlohou je metodická podpora, prepájanie teoretických vedomostí s praxou a zjednocovanie vzdelávacích štandardov.

"Vďaka ich pôsobeniu majú inštruktori priamo v predajniach vytvorené lepšie podmienky a môžu sa intenzívnejšie venovať praktickému rozvoju študentov. Vzdelávanie pod hlavičkou dm dnes pokrýva deväť lokalít po celom Slovensku. Od Bratislavy a Trnavy až po Poprad a Liptovský Mikuláš," vysvetlila Silvia Fáberová zodpovedná za rozvoj a vzdelávanie v dm.

Príprava na život

Ruka v ruke s odbornými vedomosťami ide v dm aj osobnostný rast. Súčasťou štúdia sú špecializované workshopy založené na princípoch koučingu mládeže. Žiaci na nich rozvíjajú komunikačné schopnosti, vnútornú motiváciu, zodpovednosť a učia sa lepšie zvládať stres či neznáme pracovné situácie.

Novinkou je IT odbor

Dm reaguje na rastúci dopyt po IT odborníkoch a v tomto školskom roku rozšírila svoje duálne vzdelávanie o nový študijný odbor so zameraním na informačné technológie. Ide o pilotný projekt v spolupráci s Cirkevnou odbornou školou P. G. Frassatiho v Bratislave. V tomto ročníku nastúpil na IT oddelenie v dm prvý študent, ktorý tak získava cennú prax priamo na reálnych digitálnych projektoch.

Inklúzia a búranie bariér

dm sa tiež dlhodobo a systematicky venuje aj vzdelávaniu mladých ľudí zo znevýhodnených a marginalizovaných skupín. Tento rok priniesol významný míľnik – štúdium v odbore asistent predaja úspešne ukončila prvá absolventka Terezka z Prešova, ktorá získala výučný list. V štúdiu zároveň pokračujú dve študentky z Lučenca a jedna prváčka zo Sveržova. Najnovšie dm nadviazala v spolupráci s miestnym komunitným centrom aj pilotnú spoluprácu na košickom sídlisku Luník IX, odkiaľ do duálneho vzdelávania nastúpili dve nové študentky.

Úsilie dm o vytváranie rovnocenných príležitostí a búranie predsudkov neostalo bez povšimnutia. dm bola za svoje aktivity v oblasti inklúzie nominovaná medzi finalistov prestížneho ocenenia Roma Spirit 2026.

"Terezka je pre nás dôkazom, že venovať čas a energiu mladým ľuďom, ktorí nemajú rovnakú štartovaciu čiaru, má veľký zmysel. Práca s mladými ľuďmi zo znevýhodneného prostredia si vyžaduje špecifický prístup, úzku spoluprácu s odborníkmi a komunitnými centrami, ale aj vzdelávanie našich vlastných kolegov. Nomináciu na Roma Spirit 2026 vnímame ako veľké ocenenie našej doterajšej práce, ale zároveň aj ako záväzok pokračovať v búraní myšlienkových bariér, prekonávaní predsudkov a podpore vzájomného rešpektu," dodal Marcel Blaščák, zodpovedný za duálne vzdelávanie v dm drogerie markt.

Ako vyzerá 4-ročný rozvoj v dm?

Vzdelávanie spája teóriu s praxou v predajniach, v centrálnom sklade a v dm dialogicum. No dopĺňajú ho aj webináre, exkurzie a jedinečné zážitkové aktivity.

1. ročník (Spoznávanie fungovania dm): Študenti sa zoznamujú s pracovným prostredím, tímom a smerovaním spoločnosti (Ja v dm). Exkurzie do centrálneho skladu im ukazujú kompletnú cestu tovaru až na pulty predajní.
2. ročník (Sortiment, komunikácia a médiá): Pozornosť sa presúva na produktové poradenstvo a firemné procesy. Na workshopoch Učím sa a rastiem sa študenti učia tímovej spolupráci, komunikácii a zvládaniu náročných situácií. Svoje kreatívne a mediálne zručnosti navyše rozvíjajú tvorbou žiackeho časopisu a obsahu na sociálne siete.
3. ročník (Sebapoznanie a divadlo): Študenti sa hlbšie venujú zefektívňovaniu procesov (Štíhle procesy v dm sú IN), zvládaniu stresu a emócií (Ako rozvíjať svoje JA). Unikátnou súčasťou je divadelný workshop ZáŽiTo(k), ktorý posilňuje ich tvorivosť, spoluprácu a vystupovanie na verejnosti.
4. ročník (Príprava na budúcnosť): Záverečný ročník je zameraný na time management, prezentačné zručnosti a prípravu na maturitu či prax.

Zoznam škôl, ako sa prihlásiť a viac ďalších informácií o duálnom vzdelávaní nájdu záujemcovia na www.dm-dual.sk

Zdroj: event2all

Informačný servis

27.10.2026 - Cena patrí pri výbere poistenia auta u vodičov medzi hlavné rozhodovacie kritériá.

Cena patrí pri výbere poistenia auta u vodičov medzi hlavné rozhodovacie kritériá, sama však nemusí vypovedať o tom, akú ochranu vodič za svoje peniaze skutočne získava. Superpoistenie.sk preto rozšírilo svoj Super index o ďalšie dve kategórie - povinné zmluvné poistenie a havarijné poistenie. Ocenenie Super index 2026 získala v kategórii PZP poisťovňa KOOPERATIVA a v kategórii havarijného poistenia Wüstenrot.

Super index hodnotí poistné produkty komplexnejšie než len podľa ceny. Do výsledku vstupuje rozsah poistenia a krytých rizík, výška poistných limitov, šírka a využiteľnosť asistenčných služieb, úroveň zákazníckeho servisu aj skúsenosti klientov. Hodnotenie zároveň zohľadňuje obľúbenosť poistenia medzi klientmi meranú atraktivitou, záujmom a počtom uzatvorených zmlúv v hodnotenom období.

"Pri výbere poistenia auta je prirodzené pozerať sa na cenu. Dve cenovo podobné ponuky sa však môžu výrazne líšiť rozsahom krytia, asistenčnými službami či ďalšími podmienkami. Super index preto klientovi ponúka jednoduchý ukazovateľ, pomocou ktorého dokáže posúdiť nielen cenu, ale predovšetkým celkovú hodnotu poistenia a jeho krytia za peniaze," hovorí Vladimír Cvik, výkonný riaditeľ Superpoistenie.sk.

Najvyššie hodnotenie PZP získala KOOPERATIVA

Držiteľom ocenenia Super index 2026 v kategórii povinného zmluvného poistenia sa stala poisťovňa KOOPERATIVA s priemerným pomerom ceny a výkonu 9,4. V hodnotení sa presadila najmä kvalitným krytím za cenu, ktorá mu zodpovedá, širokým výberom rizík bez zbytočných obmedzení a cenovým nastavením, vďaka ktorému dokáže ponúknuť výhodné podmienky širokému spektru klientov.

Pri PZP sa v kvalitatívnej časti Super indexu hodnotí výška limitov krytia škôd na zdraví a majetku aj rozsah doplnkových rizík. Najväčšiu váhu majú živelné udalosti, stret so zverou, poškodenie skiel, úraz a krádež. Do hodnotenia vstupujú aj ďalšie riziká a služby, napríklad náhradné vozidlo, batožina, poškodenie vozidla výtlkom, pneumatiky či právna pomoc.

Dôležitú úlohu majú aj asistenčné služby, napríklad odťah po nehode alebo poruche, pomoc pri vybitej batérii či rozsah asistencie na Slovensku a v Európe. Posudzuje sa tiež servisná úroveň poisťovne vrátane možností elektronickej správy zmluvy.

"Veľmi nás teší, že v najpredávanejšom segmente poistného trhu získal ocenenie práve náš produkt. Je to pre nás potvrdenie kvality našej práce, odborného prístupu a hodnoty, ktorú prinášame klientom. Za toto uznanie ďakujeme," uviedol pri preberaní ocenenia Jakub Janso, riaditeľ Agentúry pre maklérov poisťovne KOOPERATIVA.

V havarijnom poistení uspel Wüstenrot

V kategórii havarijného poistenia získala ocenenie Super index 2026 poisťovňa Wüstenrot s priemerným pomerom ceny a výkonu svojich produktov 8,6. V hodnotení zaujala najmä širokou škálou možností spoluúčasti, vďaka ktorej si klient môže zvoliť nastavenie podľa svojich potrieb, priaznivou cenou pre vodičov bez škodovej histórie a minimom produktových obmedzení.

Pri havarijnom poistení sa hodnotí rozsah ochrany pri základných rizikách, ako sú havária, krádež, vandalizmus či živelné udalosti, ale aj výška a možnosti nastavenia spoluúčasti. Súčasťou hodnotenia sú tiež doplnkové krytia a služby, napríklad znížená spoluúčasť pri poškodení skiel, náhradné vozidlo, poistenie batožiny či GAP.

Rovnako ako pri PZP sa zohľadňuje rozsah a dostupnosť asistenčných služieb, kvalita likvidácie poistných udalostí a celková servisná úroveň poisťovne.

"Ocenenie Super index nás teší o to viac, že nehodnotí iba cenu, ale celkovú hodnotu poistenia, teda to, čo klient za svoje peniaze reálne získa. Naše havarijné poistenie ponúka široké krytie pre rôzne situácie na ceste aj mimo nej, od dopravnej nehody cez krádež a vandalizmus až po živelné udalosti či stret so zverou, a dbáme na to, aby malo čo najmenej produktových obmedzení. Ocenenie vnímame ako potvrdenie, že na produkte pracujeme správnym smerom. Superpoistenie.sk ďakujeme za zrozumiteľné a transparentné hodnotenie, ktoré pomáha klientom lepšie sa orientovať v ponuke poistenia. Ďakujeme aj našim kolegom, ktorí sa na tomto produkte každodenne podieľajú," uvádza Marian Hrotka, CEO Wüstenrot poisťovne.

Obe ocenenia boli odovzdané v reprezentatívnych priestoroch Zámku Šimák v Pezinku.

Super index prináša komplexnejší pohľad na kvalitu poistenia

Super index je hodnotenie poistných produktov, ktorého cieľom je ukázať, aké poistenie ponúka najlepší pomer medzi cenou a tým, čo za ňu klient reálne získava. Nehľadá teda automaticky najlacnejší produkt na trhu ani poistenie s najširším možným krytím bez ohľadu na jeho cenu.

Dôležitým princípom hodnotenia je aj dostupnosť produktu pre širokú skupinu klientov. Vysoké hodnotenie tak získava poistenie, ktoré dokáže ponúknuť kvalitné krytie, služby a primeranú cenu nielen úzkej skupine vodičov, ale je dobrou voľbou pre veľkú časť zákazníkov.

"Super index vnímame predovšetkým ako hodnotenie hodnoty za peniaze. Klient by nemal mať za každú cenu najlacnejšie poistenie ani produkt s množstvom služieb, ktoré možno nikdy nevyužije. Ani produkt, ktorý cenovo prekračuje rámec jeho možností. Dôležité je, aby za primeranú cenu získal kvalitnú ochranu zodpovedajúcu jeho reálnym potrebám. Zároveň chceme oceňovať produkty, ktoré dokážu takúto hodnotu ponúknuť širokému spektru klientov, nielen malej, špecifickej skupine," uzatvára Vladimír Cvik, výkonný riaditeľ Superpoistenie.sk.

Hodnotenie vychádza z dát za posledné štyri kvartály pred vyhlásením výsledkov. Kompletná metodika Super indexu je verejne dostupná na stránke Superpoistenie.sk spolu s detailnými výsledkami jednotlivých kategórií a vysvetlením princípov hodnotenia.

Informačný servis

26.10.2026 - Union spúšťa 17. ročník obľúbenej súťaže Zdravá firma roka.

Firmy môžu odprezentovať svoje aktivity a benefity zamerané na zdravie a psychickú pohodu zamestnancov - súťaž vyhodnotí odborná porota z oblasti zdravotníctva a personalistiky.

Od roku 2010, kedy Union zdravotná poisťovňa spustila prvý ročník súťaže, sa do projektu zapojilo už takmer 500 rôznych firiem a spoločností. Ich projekty zamerané na prevenciu, výživu, šport, ergonómiu či starostlivosť o duševné zdravie hodnotila odborná komisia zložená z renomovaných odborníkov. V tomto roku sme do poroty prizvali Valentínu Sedilekovú, zakladateľku a peer konzultantku OZ chuť žiť a Ľudmilu Guerin, HR a biznis konzultantku.

"Zamestnávatelia nesú časť zodpovednosti za zdravie svojich ľudí. V práci trávime podstatnú časť dňa a zodpovedné firmy vedia, že dobrý fyzický i psychický stav zamestnancov je predpokladom ich spokojnosti aj dlhodobého úspechu spoločnosti. Súťažou chceme ukázať, že starostlivosť o zdravie nie je výsadou veľkých firiem s vysokými rozpočtami. Aj menšie spoločnosti dokážu prichádzať s nápadmi, ktoré majú skutočný význam," hovorí riaditeľ sekcie zdravotného poistenia v Unione, Jozef Koma.

Súťaž má zároveň významný osvetový rozmer. Zástupcovia zapojených firiem si na workshopoch organizovaných Unionom vymieňajú skúsenosti a inšpirujú sa navzájom. Dobrá prax sa tak šíri od jednej spoločnosti k druhej a motivuje zamestnávateľov k ďalšiemu rozvíjaniu zdravotných programov. "Vlani ma osobitne zaujala firma, ktorá zabezpečila preventívne vyšetrenie na rakovinu prsníka pre 600 svojich zamestnankýň a obchodných partneriek, či spoločnosť, ktorá pre svojich ľudí vyrába vlastný med z úľov umiestnených na streche budovy. Na vzostupe sú aktivity komunitného charakteru, do ktorých sa zapájajú aj rodinní príslušníci, ale aj športové aktivity, ktoré si zamestnanci organizujú sami, vedenie firmy ich finančne podporí vo vybranej aktivite," približuje Jozef Koma.

Do súťaže sa firmy môžu prihlásiť bezplatne prostredníctvom stránky www.zfr.sk do 31.12. 2026. Prihlásené spoločnosti vyplnia dotazník mapujúci jednotlivé oblasti starostlivosti o zdravie zamestnancov, na základe ktorého ich aktivity posúdi a oboduje odborná porota.

Víťazov súťaže spoznáme v marci 2027. Najlepšie hodnotené spoločnosti v každej z troch kategórií získajú titul Zdravá firma roka a nadštandardný Deň zdravia pre svojich zamestnancov.

Informačný servis

26.10.2026 - Každý deň si do košíka vložíte čerstvý chlieb, zeleninu či obľúbenú slovenskú salámu.

Bloček vám ukáže, koľko ste zaplatili, no už nie sieť domácich partnerov, ktorú svojím nákupom podporujete. V obchodnom roku 2025 Kaufland aktívne spolupracoval so 702 dodávateľmi so sídlom na Slovensku. Sú medzi nimi výrobcovia potravín aj firmy, ktoré reťazcu poskytujú svoje služby alebo tovar na zabezpečenie chodu spoločnosti. Najväčšia časť peňazí z každého nákupu smeruje práve k domácim dodávateľom.

Za výrobkom v košíku je dlhšia cesta, než ukazuje pokladničný bloček. Keď si vyberiete slovenský jogurt či mäso od domáceho producenta, vytvárate odbyt pre jeho výrobky aj pre ľudí, ktorí sa podieľajú na ich výrobe. Peniaze potom pokračujú dodávateľským reťazcom k firmám a ich zamestnancom naprieč Slovenskom.

Práve tento širší dosah podnikania zachytáva aktuálna sociálno-ekonomická štúdia¹ za obchodný rok 2025, ktorý sa skončil 28. februára 2026. Obchodný reťazec ju pripravil v spolupráci so spoločnosťou PricewaterhouseCoopers Slovensko, ktorá vypočítala sociálno-ekonomický vplyv na základe údajov od spoločnosti Kaufland. Podľa jej výsledkov dosiahli výdavky na nákup tovarov a služieb od dodávateľov so sídlom na Slovensku 824,12 milióna eur. Tvorili tak 58,03 percenta celkových výdavkov na dodávateľov. Medziročne išlo o nárast o 48,48 milióna eur, teda o viac než šesť percent.

Štúdia zároveň vyčíslila, ako sa pôsobenie Kauflandu v dodávateľskom reťazci premieta do slovenskej ekonomiky. Priamy vplyv predstavoval 355,84 milióna eur, nepriamy dosiahol 187,49 milióna eur a na indukovaný vplyv, súvisiaci s ďalšou spotrebou domácností, pripadlo 251,96 milióna eur. Celkový príspevok spoločnosti Kaufland k tvorbe HDP Slovenskej republiky v obchodnom roku 2025 tak dosiahol úroveň 795, 29 milióna eur.

Jedna objednávka spája ďalšie spoločnosti

Práve nepriamy vplyv ukazuje, čo sa deje ďalej so samotnou objednávkou, ktorá končí na pultoch Kauflandu. Domáci producent potrebuje na výrobu suroviny, obaly, dopravu, energie, technológie či služby, ktoré nakupuje od iných spoločností. Tie spolupracujú so svojimi obchodnými partnermi a zamestnávajú vlastných ľudí, čím sa jedna zákazka postupne premieňa na ďalší dopyt po tovaroch a službách. Dodávateľský reťazec sa tak rozširuje aj medzi regiónmi a prepája firmy v rôznych častiach Slovenska.

"Za každým produktom, ktorý sa dostane do našich regálov, stojí široká sieť dodávateľov a ľudia, ktorí ho vyrábajú. Keď majú istotu pravidelných objednávok, ľahšie sa im plánuje výroba, investície aj ďalší rast. A ak sa výrobcovi darí, cítia to nielen jeho zamestnanci, ale aj región, v ktorom pôsobí," zdôrazňuje Richard Bendík, riaditeľ nákupu a marketingu spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Slovenské výrobky majú najväčší priestor v Kauflande

Dlhodobé partnerstvá s lokálnymi výrobcami sa premietajú aj do samotnej ponuky v predajniach, kde majú domáce produkty výrazné zastúpenie. Tohtoročný prieskum² zaznamenal v regáloch Kauflandu v priemere 5 618 vystavení slovenských výrobkov, čo je najviac spomedzi sledovaných maloobchodných reťazcov. V niektorých kategóriách dosahujú vystavenia slovenských výrobkov takmer sedem z desiatich vystavení. Pri balenom chlebe a neochutených minerálnych či stolových vodách dosiahol ich podiel 69 percent.

Svoj priestor v obchodnom reťazci dostáva aj viac ako 150 malých regionálnych výrobcov. Projekt Z našich regiónov im umožňuje dodávať svoje produkty priamo do predajní v blízkom okolí, keďže nemajú výrobné kapacity, aby zásobovali celú sieť predajní. Domácich výrobcov Kaufland zapája aj do výroby privátnych značiek. Spolupracuje pri tom s viac ako 40 slovenskými dodávateľmi a práve produktový rad K-Z lásky k tradícii zahŕňa vyše 170 výrobkov od domácich partnerov.

Z každého kraja až na váš stôl

Domáci dodávatelia, s ktorými reťazec aktívne spolupracoval v obchodnom roku 2025, sú zastúpení vo všetkých ôsmich krajoch Slovenska. Najviac ich má sídlo v Bratislavskom kraji – 234. Vyšší počet súvisí aj s koncentráciou firemných centrál a dodávateľov služieb v hlavnom meste. Silné zastúpenie majú aj ďalšie regióny ako Nitriansky s 89 dodávateľmi, či Trnavský, kde ich je 77.

Pokladničný bloček ukáže, čo ste si odniesli domov a koľko ste zaplatili. Nevidieť na ňom však dodávateľov, ich zamestnancov ani to, ako sa nákup premieta do domácej výroby, služieb a života regiónov. Príbeh nákupu sa preto nekončí pri pokladnici, ale pokračuje vo firmách naprieč Slovenskom.

Príbehy slovenských dodávateľov z jednotlivých regiónov nájdete na stránke: Z lásky k Slovensku | Kaufland

Zdroj a metodika:

¹ Údaje o výdavkoch na dodávateľov vychádzajú zo Sociálno-ekonomickej štúdie za obchodný rok 2025 (1. 3. 2025 – 28. 2. 2026), ktorú pripravil Kaufland v spolupráci so spoločnosťou PricewaterhouseCoopers Slovensko. Tá na základe údajov od Kauflandu vypočítala jeho sociálno-ekonomický vplyv. Údaje o počte a regionálnom rozložení aktívnych slovenských dodávateľov vychádzajú z interných podkladov spoločnosti Kaufland.

² Porovnanie reťazca Kaufland s ostatnými reťazcami na slovenskom maloobchodnom trhu na základe výsledkov prieskumu Spotrebiteľského panelu GfK–YouGov o podiele vystavenia slovenských výrobkov realizovaného v marci 2026.

Informačný servis

26.10.2026 - Novým riaditeľom spoločnosti na Slovensku v čase, keď spoločnosť posilňuje svoju miestnu prítomnosť, bol menovaný Juraj Haruštiak.

Slovak Antimony Corporation (SAC), slovenská dcérska spoločnosť Military Metals Corp., otvára novú kapitolu svojho projektu prieskumu ložísk antimónu a zlata v Trojárovej vymenovaním Juraja Haruštiaka za riaditeľa a spustením novej informačnej webovej stránky https://antimon.eu Spoločnosť tým posilňuje svoju lokálnu prítomnosť a za svoju hlavnú prioritu si kladie dialóg s miestnymi obyvateľmi a obcami.

Nová webová stránka bude poskytovať informácie o projekte a jeho ďalších krokoch a zároveň bude slúžiť ako priamy kanál, prostredníctvom ktorého budú môcť obyvatelia klásť otázky a kontaktovať miestny tím. Spoločnosť SAC tieto otázky očakáva a považuje svoju lokálnu prítomnosť a otvorenú komunikáciu za kľúčové prvky budovania dôvery.

Tieto kroky nadväzujú na predĺženie prieskumného územia Trojárová do 18. októbra 2030 rozhodnutím Ministerstva životného prostredia SR z 15. októbra 2026, ktoré nadobudlo právoplatnosť 16. októbra 2026. Ministerstvo predtým rozhodnutím z 2. októbra 2026 vyhovelo rozkladu SAC a zrušilo svoje rozhodnutie z 28. mája 2026 o zrušení prieskumného územia. Ďalšie prieskumné práce budú uskutočnené v súlade s podmienkami rozhodnutia a po získaní potrebných dodatočných súhlasov.

"Ministerstvo v rozhodnutí o predĺžení konštatovalo, že SAC splnila všetky podmienky geologického zákona na predĺženie prieskumného územia a geologické práce vykonávala v súlade so schváleným projektom. Chceme ukázať, že moderný geologický prieskum sa dá robiť tak, aby pri ňom boli miestni obyvatelia partnermi, nie protistranou." – povedal Juraj Haruštiak, riaditeľ Slovak Antimony Corporation.

Spoločnosť tento výsledok prijala pozitívne, pretože odstraňuje neistotu, ktorá sprevádzala prieskumné územie Trojárová od vydania rozhodnutia o jeho zrušení v máji 2026, a potvrdzuje právo spoločnosti pokračovať v prieskumných činnostiach v rámci projektu Trojárová počas nasledujúcich štyroch rokov za podmienok určených v rozhodnutí.

Thomas Hüser, výkonný predseda predstavenstva, uviedol: "Toto rozhodnutie nám poskytuje kontinuitu potrebnú na to, aby sme mohli projekt Trojárová s dôverou posúvať vpred a s jasným záväzkom voči Slovensku."

"Ďakujeme za vecné posúdenie našej žiadosti. Našou ambíciou je spojiť rozvoj významného európskeho zdroja antimónu so silnými miestnymi partnerstvami, vedeckými poznatkami a zodpovedným environmentálnym manažmentom. Dôveru treba budovať otvorenou komunikáciou a konkrétnymi krokmi."

Rozhodnutie o predĺžení ukladá SAC súbor podmienok, ktoré sú záväznou súčasťou výkonu prieskumných prác. Spoločnosť ich bude plniť v plnom rozsahu. Toto rozhodnutie poskytuje spoločnosti obnovený základ na ďalší rozvoj projektu Trojárová, ktorého odhadované nerastné zdroje (kategória "inferred"; ide o najnižšiu kategóriu istoty, nie o zásoby) predstavujú 6,5 milióna ton mineralizovanej horniny s obsahom 1,02 % antimónu a 1,06 g/t zlata, čo zodpovedá približne 67 000 tonám obsiahnutého antimónu a 222 000 trojským unciam obsiahnutého zlata.

Nové prieskumné vrty sa môžu začať až po získaní súhlasov a stanovísk orgánu ochrany prírody, ktoré výslovne vyžaduje aj rozhodnutie ministerstva o predĺžení. O tieto súhlasy SAC požiada v najbližších týždňoch. Kým ich nezíska, nebude SAC vykonávať žiadne vrtné práce ani súvisiace zásahy do územia.

Výsledky siedmich prieskumných vrtov z roku 2025 v celkovej dĺžke 1 383 metrov sú verejne dostupné prostredníctvom technickej správy NI 43-101, ktorú pre materskú spoločnosť Military Metals Corp. vypracovala renomovaná kanadská konzultačná firma SLR Consulting (Canada) Ltd. a ktorá je zverejnená v systéme SEDAR+.

Projekt Trojárová je vo fáze geologického prieskumu, ktorého cieľom je získať dáta. Rozhodnutie o prípadnej ťažbe by predstavovalo samostatný projekt s vlastným povoľovacím konaním vrátane posudzovania vplyvov na životné prostredie (EIA) a verejného prerokovania.

"Chceme, aby bola Trojárová príkladom zodpovedného geologického prieskumu v strednej Európe. To znamená počúvať obyvateľov, využiť vedecký potenciál slovenských univerzít a od začiatku pracovať tak, aby environmentálny výsledok nebol prílepkom, ale neoddeliteľnou súčasťou projektu." - Thomas Hüser, výkonný predseda predstavenstva Military Metals Corp.

Spoločnosť plánuje rozvíjať spoluprácu s Fakultou baníctva, ekológie, riadenia a geotechnológií Technickej univerzity v Košiciach. Spolupráca sa bude zameriavať na úpravu nerastných surovín, vodné hospodárstvo a výskum zodpovedného využívania domácich zdrojov kritických surovín. SAC chce prispievať aj k zlepšeniu miestneho nakladania s odpadovými vodami v spolupráci s obcami, orgánmi verejnej správy a akademickou obcou.

Antimón je zaradený na zoznam kritických surovín Európskej únie podľa prílohy II nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1252 o kritických surovinách (Critical Raw Materials Act). Používa sa v obrannom priemysle, elektronike, batériách a ako spomaľovač horenia. Európa dnes drvivú väčšinu antimónu dováža z tretích krajín.

Informačný servis

26.10.2026 - Pavučina nad dverami, vyrezaná tekvica v okne a misa plná sladkostí pre malé strašidielka.

Halloween si na Slovensku získava čoraz viac priaznivcov, keďže po Veľkej noci a Vianociach s Mikulášom je v Tescu tretím najsilnejším obdobím na predaj sladkostí. Reťazec v sezóne zároveň ponúka takmer 900 produktov, od tekvíc a stoviek druhov sladkostí až po kostýmy, umelú krv a dekorácie do domácnosti. Tesco, samozrejme, myslí v tomto období aj na tradičné Dušičky a ponúka všetko potrebné na dôstojné pripomenutie si našich zosnulých blízkych.

Už počas najbližších dní budú Slováci navštevovať hroby svojich blízkych a pripomínať si ich pamiatku. Kým Dušičky zostávajú pevnou súčasťou našich tradícií, čoraz väčšiu obľubu si získava aj Halloween. A vidieť to aj na nákupoch zákazníkov: Slováci si počas halloweenskej sezóny 2025 v Tescu kúpili 10,3 milióna sladkostí, 237-tisíc tekvíc a 86-tisíc halloweenskych doplnkov a dekorácií. Nakupujú pritom tradične na poslednú chvíľu, tesne pred 31. októbrom.

"Aj keď na Slovensku nejde o tradičný sviatok, Halloween sa už aj u nás stáva vyhľadávanou príležitosťou na spoločenské stretnutia a rodinnú zábavu. Veľká noc a Vianoce, vrátane Mikuláša, sú na Slovensku dlhodobo najsilnejšími obdobiami nákupov sladkostí, Halloween si však už stihol vydobyť pevné tretie miesto. Preto sme aj v tomto roku v Tescu pripravili atraktívnu halloweensku ponuku – od tekvíc na vyrezávanie cez výber kostýmov a dekorácií až po sladkosti na rozdávanie. Myslíme však aj na tradičné Dušičky, ku ktorým ponúkame kvety, vence, sviečky či kahance, aby si zákazníci mohli dôstojne pripomenúť svojich zosnulých blízkych," hovorí Martin Bulla, komerčný riaditeľ Tesca na Slovensku.

Tekvica na dekoráciu aj jedenie

Vyrezať sa dá takmer každá tekvica – počas 11 týždňov sezónneho predaja sa minulý rok v Tescu predalo 237-tisíc kusov tejto zeleniny.

Až 54 % z tohto predaja, 128-tisíc kusov tvorili špeciálne halloweenske alebo dekoratívne tekvice. Nákupy sa v Tescu rozbiehajú v prvej polovici októbra a vrcholia v týždni pred Halloweenom. Kto si chce vybrať tú "svoju", by preto nemal váhať až do poslednej chvíle.

Stovky druhov sladkostí

V ponuke cukroviniek mali zákazníci Tesca počas minuloročného Halloweenu na výber z 665 produktov. Vlani Tesco na Slovensku počas sezóny predalo až 10,3 milióna kusov rôznych typov sladkostí. Najviac sladkostí na Halloween kupujeme v polovici októbra.

Najvyšší podiel sezónneho predaja cukroviniek minulý rok tvorili čokoládové tyčinky (40 % všetkých predaných kusov), nasledovali cukríky (32 %) a tabuľkové čokolády (16 %). Práve tie však priniesli až takmer tretinový podiel na celkových tržbách z predaja sladkostí.

Medzi obľúbenými čokoládovými tyčinkami jasne vedú jednotlivé kusy pred multipackmi, ktoré tvoria len 2 % predaných kusov. Najpredávanejšou na Slovensku je Kinder Bueno, nasledujú tri tyčinky značky Orion – Margot, Banány v čokoláde a Deli pistáciová a na piatom mieste v predaji sa umiestnila Kofila.

Z tabuľkových čokolád Slováci najviac obľubujú základnú mliečnu čokoládu, pričom zo značiek jednoznačne vedie Milka – obsadila až prvé štyri miesta v predaji. Najviac kupujeme štandardné veľkosti čokolád (90 g), do rebríčka TOP 5 najpredávanejších produktov sa dostala len jedna čokoláda nad 250 g.

Cukríkom zasa kraľujú želé produkty. Až štyri z piatich najpredávanejších cukríkov patria značke Jojo (kyslé varianty aj medvedíky), pričom druhé miesto v predaji patrí tradičným Hašlerkám. V detskej čokoláde je dominantná značka Kinder, okrem nej v rebričku TOP 5 najpredávanejších produktov obsadilo 4. miesto 120 g balenie Lentiliek.

Od umelej krvi po pavučiny

Ponuka Tesca na Halloween sa však pri tekviciach a cukrovinkách zďaleka nekončí – zákazníci si môžu vybrať z ďalších 232 špeciálnych produktov nepotravinového tovaru. V ponuke nepotravinového tovaru nájdu všetko podstatné na párty – masky, kostýmy, farby na tvár a na vlasy, umelú krv, naúšnice, nálepky, balóniky či papierové poháre. V kategórii produktov pre domácnosť zákazníci nájdu sezónnu posteľnú bielizeň a vankúše, pomôcky na pečenie, riady, príbory, sviečky a výber z 58 rôznych halloweenskych dekorácií.

Slováci si vlani kúpili až 86-tisíc týchto produktov, čo je o 53 % viac ako rok predtým. Najpredávanejšou je umelá krv (28 ml), nasledujú halloweenske poháre, nalepovacie tetovanie s jazvami a ďalšie tetovačky, halloweenska miska a čarodejnícky klobúk s vlasmi. Predaj niektorých produktov sa minulý rok medziročne dokonca zdvojnásobil – konkrétne predaj masky tekvice, čiapky s ušami, náušníc v tvare kostry či pavúka a neónových nálepiek.

Halloween oslavujú najmä rodiny s deťmi

Až 79 % kupujúcich halloweenskych tekvíc tvorili pred rokom práve rodiny s deťmi, ktoré sa spoločne tešia na zábavu pri vyrezávaní. Rodiny zároveň v sezóne nakupujú aj najviac sladkostí – až 69 % z celkového predaja.

Dušičky zostávajú verné tradíciám, no rastie záujem o praktické riešenia

S blížiacim sa Sviatkom všetkých svätých zostáva záujem zákazníkov tradične sústredený najmä na sortiment spojený s návštevou cintorínov a výzdobou hrobov. Tesco ponúka náhrobné sviečky, kahance a náhradné náplne, umelé kvety, vence či ďalšie doplnky. V nákupnom správaní však vidieť aj postupné zmeny. Zákazníci častejšie siahajú po náhradných náplniach do kahancov, rastie záujem o LED kahance s vymeniteľnou batériou a tento rok aj o solárne sviečky, ktorých predaj medziročne rastie.

Ponuku k Dušičkám dopĺňa aj široký výber živých kvetov a jesenných aranžmánov. Okrem tradičných chryzantém a vresov prináša Tesco aj hotové kvetinové kompozície a ikebany, ktoré stačí položiť na pietne miesto. Novinkou sú tento rok napríklad chryzantémy v kombinácii piatich farieb v jednej miske, odrody s drobnými guľovitými či viacfarebnými kvetmi, ako aj väčšie vresy v rôznych farebných kombináciách. Zákazníci si tak môžu vybrať od tradičných kvetov až po modernejšie jesenné aranžmány.

Informačný servis

26.10.2026 - Z 37 značiek zastúpených na Autosalóne v Nitre, ktorý sa konal v rozmedzí 8. až 11. októbra, tvorili čínski výrobcovia takmer tretinu.

Ich popularita na slovenských cestách neustále rastie. Plastonic ako oficiálny importér značiek Voyah, Dongfeng, Forthing, Hongqi a MHERO preto na najväčšiu auto-moto výstavu u nás priniesol všetky svoje najdôležitejšie novinky.

Najväčšiu pozornosť pútalo unikátne plug-in hybridné SUV Voyah Taishan dostupné v päť aj šesť miestnej verzii, označené ako Taishan 5 alebo Taishan 6.

Ide o takzvané full-size SUV s pohonom všetkých štyroch kolies, dĺžkou úctyhodných 5 230 mm a rázvorom kolies až 3 120 mm, vďaka čomu poskytne nebývalý luxus pre celú posádku a postaví sa do boja proti najdrahším modelom prémiových značiek.

Taishan 5 ponúka klasickú kabínu v konfigurácii 2+3, stredné sedadlo však môže slúžiť ako priestranná lakťová opierka s držiakom na nápoje a integrovanou chladničkou či zohrievaním. Taishan 6 dostal hneď tri rady sedadiel vo formácii 2+2+2.

Vodič, spolujazdec a posádka v druhom rade majú v oboch prípadoch k dispozícii sedadlá s vyhrievaním, ventiláciou a masážou. V prípade 6 miestnej verzie sa v druhom rade nachádzajú elektricky nastaviteľné kapitánske kreslá s dotykovým ovládacím displejom v lakťovej opierke. Pre maximálny komfort je dokonca možné odobrať opierky hlavy a úplne sklopiť predný rad sedadiel, čím vznikne priestor na dlhší odpočinok či spánok umocnený inteligentnými stmievateľnými oknami v druhom rade dverí.

Veľké a priestranné vozidlo na trhu zaujme aj rekordne veľkým, až 55-palcovým head-up displejom s prvkami rozšírenej reality alebo 21,4-palcovou výklopnou obrazovkou pre zadných pasažierov. Najväčšie lákadlo sa však skrýva v pohonnom ústrojenstve.

Kombinácia plug-in hybridu a čistokrvného EV

Plug-in hybridy na trhu nie sú žiadnou výnimkou. Každopádne, väčšina z nich na čisto elektrický pohon zvládne len krátke jazdy v rádoch maximálne desiatok kilometrov na jedno nabitie. Taishan ale dostal až 62,56 kWh batériu, za akú by sa nemusel hanbiť ani plnohodnotný elektromobil. Na jedno nabitie tak prejde až 300 km v EV režime podľa cyklu NEDC, pričom elektromotory vyvinú výkon až 380 kW a krútiaci moment 695 Nm.

K dispozícii je však aj spaľovací 1,5-litrový štvorvalec dodávajúci ďalších 105 kW a 220 Nm, ktorý vďaka 65-litrovej palivovej nádrži dojazd predĺži až na 1 240 km podľa metodiky NEDC.

2,9-tonový koráb na náš trh príde aj s audiosystémom s 29 alebo 32 reproduktormi (podľa počtu sedadiel) a aktívnym potláčaním hluku (ANC), automatickým otváraním a zatváraním dverí, elektricky výsuvnými nášľapnými prahmi a pochopiteľne, na vzduchovom podvozku.

Päťmiestna verzia Voyah Taishan 5 bude štartovať na cene 84 990 eur s DPH, šesťmiestny Taishan 6 bude k dispozícii od 99 990 eur s DPH.

Obe navyše dostanú rozšírenú viacúrovňovú záruku na 10 rokov bez obmedzenia počtu najazdených kilometrov.

Jeden z návštevníkov si odviezol úplne nový Dongfeng MAGE

Dongfeng už po druhý raz za sebou ponúkol jeden zo svojich modelov aj do súťaže, do ktorej sa mohol zapojiť každý návštevník s platnou vstupenkou. Tento rok si výherca odniesol moderné SUV Dongfeng Mage v hodnote 23 990 eur.

Na nitrianskom autosalóne bola predstavená aj jeho plug-in hybridná verzia Dongfeng MAGE PHEV s cenou od 29 990 eur s DPH za verziu s menšou 17 kWh batériou. Na cestách ju prezradí predný nárazník s aerodynamickejším profilom a menším počtom otvorov pre 1,5-litrový turbomotor, ktorý je naladený na nižší výkon 82 kW a krútiaci moment 230 Nm.

Zvyšok konských síl pri nižšej spotrebe paliva (len 2,2 L/100 km podľa WLTP) totiž pridáva 88 kW elektromotor s krútiacim momentom 260 Nm. Na čisto elektrický režim je možné prejsť 81 kilometrov.

Komu by to bolo málo, môže siahnuť po MAGE PHEV s väčšou 30 kWh batériou za 32 490 eur s DPH, ktorá v EV režime prejde až 140 km.

Obe ponúknu 10-ročnú záruku bez obmedzenia km a totožnú výbavu v podobe panoramatickej strechy, automatickej prevodovky, bezkľúčového vstupu a štartovania, elektricky ovládaného kufra, LED svetlometov, sedadiel v imitácii kože alebo 6 airbagov a 14,6-palcového displeja infotainmentu s podporou Apple CarPlay.

Forthing S7 REEV a MHERO 817 ako dostupnejšie modely

Forthing na autosalóne v Nitre predviedol slovenskú výstavnú premiéru lacnejšej verzie SUV T5 s cenou len 22 990 eur pre prvých 100 zákazníkov.

Má 7-stupňový automat, vyhrievané sedadlá z eko kože (v prípade vodiča aj ventilované a masážne) alebo 6 airbagov, ISOFIX úchyty pre detskú sedačku, 360-stupňové parkovacie kamery a okrem ABS, ESP a trakčnej kontroly aj adaptívny tempomat s asistentom jazdy v dopravnej zápche, systém udržiavajúci auto v jazdných pruhoch a systém varovania pred čelnou kolíziou s núdzovým brzdením.

V pavilóne M2 návštevníci videli aj S7 REEV s range-extenderom s cenou od 34 990 eur, odvodený od plne elektrického Forthingu S7. K elektromotoru poháňajúcemu zadnú nápravu pridáva klasickú benzínovú nádrž a 1,5-litrový atmosférický štvorvalec, ktorý dokáže v prípade potreby priebežne dobíjať batérie a predĺžiť dojazd až na 1 250 km.

MHERO zas návštevníkom prvýkrát ukázalo svoj druhý model. Po extrémnom SUV MHERO 917 prinieslo aj lacnejšie a civilnejšie MHERO 817 vhodnejšie na každodenné kľučkovanie v mestských uličkách a parkovacích domoch.

Ide o plug-in hybrid s 31,73 kWh trakčnou batériou a ohromným systémovým výkonom 505 kW, pričom zostal zachovaný pohon všetkých štyroch kolies. Paradoxne, nová 817-tka je s 5,1 metrami ešte dlhším autom než pôvodný masívny elektrický off-road, je ale o 82 mm užšia a o 36 mm nižšia než MHERO 917.

Verzia E0 začína na cenovke 65 990 eur s DPH. Je "off-roadovejšia", so strešnými lyžinami a možnosťou priplatiť si navijak či uzávierky predného a zadného diferenciálu.

Výbava E1 + α za 74 990 eur dostala iný predný nárazník a masku so svietiacim logom, elektricky výsuvné nášľapné prahy, 20-palcové kolesá, adaptívne tlmiče, vzduchový podvozok, ktorý na diaľnici a na okreskách klesne na 22 centimetrov a v teréne sa naopak zvýši na 30 cm, natáčanie zadnej nápravy a panoramatickú strechu. V štandarde ponúkne aj masážne a ventilované sedadlá vpredu a systém nočného videnia.

Informačný servis