7.7.2026 - Na svete je len niekoľko vecí, ktoré spájajú generácie, kultúry a dokonca aj Zem s ďalekým vesmírom.

Čokoláda medzi ne nepochybne patrí, a preto vás asi neprekvapí, že aj ona oslavuje svoj svetový deň. Táto špeciálna príležitosť nás pozýva pozrieť sa bližšie na to, ako sa maškrtenie čokolády premenilo na celosvetový fenomén.

Čokoláda zostáva už celé stáročia jednou z najobľúbenejších pochúťok na svete. Len máloktorá sladkosť hovorí takým univerzálnym jazykom a prináša každý deň radosť miliónom ľudí bez ohľadu na krajinu, generáciu či kultúrne zázemie. Lásku k čokoláde oslavujeme každý rok Svetovým dňom čokolády, ktorý bol stanovený na dátum, keď sa podľa niektorých tradícií čokoláda prvýkrát dostala do Európy. Isté legendy a historické zmienky naznačujú, že táto kakaová delikatesa sa na Starom kontinente prvýkrát objavila v roku 1550 a začala písať svoj úspešný príbeh, ktorý pokračuje aj po stáročiach. Nie je žiadnym prekvapením, že niektoré čokoládové dobroty už dávno prerástli svoju úlohu obyčajných sladkostí a stali sa kultúrnymi fenoménmi.

Čokoládové značky spoločnosti Mars boli celé desaťročia súčasťou každodenných okamihov: popoludňajšie doplnenie energie, filmový večer s priateľmi alebo malá odmena po dlhom dni. Za týmito slávnymi značkami sa skrývajú fascinujúce príbehy plné málo známych detailov, o ktorých mnohí spotrebitelia nikdy nepočuli.

Obľúbená pochúťka astronautov

V roku 2026 oslavujú cukríky M&M’S svoje 85. výročie. Pre mnohé generácie tieto farebné čokoládové cukríky symbolizovali zábavu, individualitu a sebavyjadrenie. Jedno z tajomstiev ich dlhodobého úspechu spočíva v jednoduchosti: každý si môže vybrať svoju obľúbenú farbu a zároveň si všetci užívajú rovnakú známu chuť čokolády.

Modré M&M’S boli dokonca uvedené na trh vďaka samotným fanúšikom, pretože značka nechala zákazníkov hlasovať o novej farbe. Počas rokov sa maskoti značky stali skutočnými ikonami popkultúry a dnes si M&M’S bez farebných postavičiek dokážeme predstaviť len ťažko.

Príbeh značky však siaha ďaleko za filmové plátna a steny obývačiek. V 80. rokoch boli M&M’S prvým čokoládovým produktom, ktorý sa pozrel do vesmíru. Cukríky leteli na obežnú dráhu spolu s ďalšími zásobami potravín pre amerických astronautov.

Reklama, ktorá ovládla Halftime Show

Ak existuje čokoláda, ktorú každý spozná takmer okamžite, je to Snickers. Kombinácia arašidov, karamelu, nugátu a mliečnej čokolády vytvorila trend, ktorý sa drží už viac ako 90 rokov.

Snickers nie je známy len svojou chuťou, ale aj ikonickou komunikáciou. Značka si vybudovala reputáciu na jednoduchom, no každému známom pocite: keď sú ľudia hladní, nesprávajú sa vždy rozumne. Táto myšlienka stála za vznikom sloganu, ktorý dnes pozná celý svet: "Keď si hladný, nie si to ty."

Jedna z najpamätnejších reklám kampane Snickers mala premiéru počas Super Bowlu v roku 2010. V reklame vystupuje herečka Betty White, ktorá sa trápi počas zápasu amerického futbalu, až kým jej spoluhráči nepovedia, že je možno len hladná. Humorný spot sa okamžite stal klasikou, vzniklo naň množstvo odkazov a dodnes patrí medzi najúspešnejšie reklamy v histórii Super Bowlu.

Dve tyčinky, jedna nekonečná debata

Milovníci čokolády si celé roky kladú jednu otázku: Jete najprv ľavý Twix a potom pravý? Alebo naopak? Obe tyčinky sú, samozrejme, v skutočnosti identické, no hravo súťaživý koncept značky Twix ukázal, že humor a zábava sú pre úspech značky rovnako dôležité ako samotná receptúra.

Vedeli ste však, že produkt sa nie vždy volal rovnako? V mnohých európskych krajinách sa pôvodne predával pod názvom Raider, až kým sa v 90. rokoch nezjednotilo označenie Twix pre celý svet. Jedno z vysvetlení hovorí, že názov odkazuje na dve tyčinky v každom balení – v podstate "dvojčatá" zo sušienok (z anglického "twin biscuit sticks") a odtiaľ vznikol názov Twix.

Čím sa preslávilo mesto Slough?

Len málo výrobcov čokolády sa môže pochváliť tým, že od svojich začiatkov zostali na rovnakom mieste. História spoločnosti Mars siaha až do roku 1932, keď sa prvé čokoládové tyčinky začali ručne vyrábať práve v meste Slough na juhu Anglicka – teda na mieste, odkiaľ sa značka vydala na svoju celosvetovo úspešnú cestu.

Hoci odvtedy uplynulo už takmer storočie, ikonické tyčinky Mars sa stále vyrábajú presne v tej istej továrni, kde sa značka zrodila. Vďaka technologickému pokroku sa už, prirodzene, nevyrábajú ručne. Dnešné výrobné technológie umožňujú produkciu až troch miliónov tyčiniek Mars denne.

Tajomstvo je v slade

Skutoční milovníci čokolády spoznajú červené vrecúška Maltesers už z diaľky. Väčšina ľudí však nevie, že keď bol produkt predstavený v roku 1937 v Spojenom kráľovstve, predával sa pod názvom Energy Balls ako desiata bohatá na energiu.

Ľahké chrumkavé jadro guľôčok obsahujúce slad nie je len ich rozlišovacím prvkom, ale podľa neho vznikol aj názov produktu. Napriek rozšírenému presvedčeniu sa Maltesers volajú podľa sladu (anglicky "malt"), a nie podľa ostrova Malta.

Kým sa generácie menia a trendy prichádzajú a odchádzajú, jedna vec zostáva nadčasová: naša schopnosť oceniť dobrú čokoládu a jej sila vyvolávať spomienky, vytvárať spojenia a prinášať šťastné chvíle do každodenného života.

Informačný servis

6.7.2026 - Slovensko je jednou z prvých krajín skupiny Intesa Sanpaolo, v ktorej spustili novú sieť finančných agentov inšpirovaných úspešným modelom Fideuram.

Spolu s Maďarskom tak otvára novú etapu rozvoja personalizovaného finančného sprostredkovania v rámci medzinárodných bánk skupiny Intesa Sanpaolo. Spolu s Maďarskom tak otvára novú etapu rozvoja personalizovaného finančného sprostredkovania v rámci medzinárodných bánk skupiny Intesa Sanpaolo.

Nový model bol zatiaľ spustený na Slovensku a v Maďarsku, no postupne sa bude rozširovať do ďalších krajín: Chorvátska, Srbska, Slovinska, Rumunska, Albánska, Bosny a Hercegoviny, Moldavska, Ukrajiny, Českej republiky a Egypta. Cieľom je dosiahnuť približne 1 200 finančných agentov a 2 500 vzťahových manažérov, ktorí budú obsluhovať až okolo 1 milióna klientov.

Intesa Sanpaolo vstupuje spustením jedinečného poradenského modelu do novej fázy medzinárodného rozvoja Wealth Management & Protection. V rámci kampane "Banka, kde vám dobre poradíme”, zavádza v strednej a východnej Európe, no takisto v Egypte, nový unikátny prístup založený na personalizovaných odporúčaniach, dlhodobých vzťahoch so zákazníkmi a väčšej flexibilite. Ide o ďalší krok v rámci obchodného plánu na roky 2026–2029, ktorý predstavil generálny riaditeľ Intesa Sanpaolo Carlo Messina.

Využíva skúsenosti a odborné znalosti spoločnosti Fideuram, ktorá zaviedla moderný model finančného poradenstva v Taliansku a už viac ako 50 rokov je lídrom v oblasti správy majetku a privátneho bankovníctva. Bude sa opierať o pokročilé technologické platformy, ako je napríklad Aladdin Wealth od spoločnosti BlackRock, a sofistikované modely analýzy rizík s cieľom efektívne podporovať klientov v rôznych trhových podmienkach.

Finanční agenti budú poskytovať služby, ktoré ešte lepšie zodpovedajú potrebám klientov, rovnako budú klásť dôraz na budovanie dlhodobého vzťahu. Budú pritom využívať lokálne znalosti so silou veľkej medzinárodnej skupiny Intesa Sanpaolo. Ponuka služieb bude zahŕňať inovatívne riešenia, podporené odbornými znalosťami produktových spoločností skupiny, vrátane Eurizonu a Intesa Sanpaolo Assicurazioni, ako aj strategickými partnerstvami s poprednými medzinárodnými hráčmi v oblasti správy aktív a poistenia.

Paola Papanicolaou, riaditeľka Divízie medzinárodných bánk Intesa Sanpaolo: "Spustenie siete finančných agentov predstavuje ďalší krok vpred v strategickom rozvoji našich medzinárodných bánk. Zároveň posilňuje ich úlohu ako hnacej sily rastu skupiny mimo Talianska. Túto cestu nedávno podporila kampaň ‚Banka, kde vám dobre poradíme', ktorá potvrdzuje vedúcu pozíciu Intesa Sanpaolo v oblasti správy a ochrany majetku aj na zahraničných trhoch a to vďaka úzkej spolupráci s divíziami pod vedením Tommasa Corcosa. Naším cieľom je ďalej zvyšovať úroveň služieb a personalizácie v krajinách strednej a východnej Európy, no tiež v Egypte, pričom využijeme odborné znalosti lokálnych distribučných sietí a budeme podporovať klientov pri ich finančných rozhodnutiach ako dôveryhodný partner, ktorý je schopný poskytovať jasné, zodpovedné a na mieru šité poradenstvo."

Informačný servis

6.7.2026 - Spoločnosť Visa oznámila, že v Európe umožnila realizáciu prvých transakcií v rámci agentického nakupovania v reálnom prostredí.

Na podujatí Visa Payments Forum (VPF) v Paríži, kde spoločnosť Visa každoročne spája viac ako 2 000 klientov a partnerov s cieľom diskutovať o budúcnosti platieb, spoločnosť Visa (NYSE: V) oznámila, že v Európe umožnila realizáciu prvých transakcií v rámci agentického nakupovania v reálnom prostredí. AI agenti tak realizovali skutočné nákupy v mene držiteľov kariet priamo na webových stránkach zapojených obchodníkov.

Tieto transakcie prebiehajú v reálnych podmienkach, čo predstavuje významný posun od testovania v kontrolovanom prostredí k bežnému využívaniu. AI agenti dnes na základe pokynov od spotrebiteľov nakupujú priamo u nezávislých obchodníkov.

V rámci týchto transakcií vyhľadávali AI agenti produkty, vyberali konkrétne položky a iniciovali nákupy, pričom konali v súlade s parametrami stanovenými od nakupujúcich spotrebiteľov. Spoločnosť Visa prostredníctvom svojej siete prepája banky, obchodníkov a systémy umelej inteligencie tak, aby zabezpečila, že každá transakcia bude bezpečná, autentifikovaná a v súlade s európskymi regulačnými požiadavkami.

Tieto transakcie umožňuje platforma Visa Intelligent Commerce, ktorá zahŕňa súbor riešení spoločnosti Visa navrhnutých pre bezpečné využívanie umelej inteligencie v oblasti e-commerce vo veľkom rozsahu. Každá transakcia je schválená spotrebiteľom a AI agenti konajú v rámci používateľom definovaných nastavení, pravidiel a limitov.

Spolupráca naprieč ekosystémom ako základ Agentic Commerce

Visa kontinuálne podporovala a bude podporovať reálne transakcie v rámci agentického nakupovania v Európe. Spolupracuje pri tom s vyše 30-timi vydavateľmi platobných kariet. AI agenti v mene držiteľov kariet nakupovali priamo u zapojených obchodníkov vrátane spoločností lastminute.com, Frasers, Cleverbridge and BrickDepot.

Transakcie sa realizovali v rôznych odvetviach vrátane cestovného ruchu, maloobchodu a e-commerce, čím sa ukazuje potenciál nakupovania prostredníctvom AI naprieč reálnymi spotrebiteľskými scenármi a spôsobmi využitia.

Tento míľnik znamená začiatok ďalšej fázy globálneho programu Visa "Agentic Ready" v Európe – spája infraštruktúru, štandardy a partnerov potrebných na podporu rozvoja agentického obchodu v reálnom svete.

"Dnes už vidíme, ako AI agenti nakupujú v mene spotrebiteľov priamo u nezávislých obchodníkov. Ďalším krokom je rozšíriť toto riešenie na celý ekosystém – od štandardov a infraštruktúry k partnerom a obchodníkom tak, aby bola dôvera prirodzenou súčasťou už od samého začiatku," povedal František Jungr, riaditeľ produktovej divízie Visa pre strednú a východnú Európu.

"Rovnaký spôsob, akým sme rozšírili bezkontaktné platby, uplatňujeme aj pri formovaní tejto ďalšej etapy vývoja obchodu. Veľmi ma teší, že tieto novinky v oblasti Agentic commerce zavádzame na slovenskom trhu súčasne s ich spustením vo svete. Je to možné aj vďaka silným partnerom, akými je Tatra banka," dodala country manažérka spoločnosti Visa pre Slovensko, Ľubica Gubová.

Na Slovensku je Tatra banka prvou bankou, ktorá je zapojená do realizácie prvých transakcií iniciovaných AI agentmi u vybraných obchodníkov. Boli overené prostredníctvom riešenia Visa Payment Passkeys a spĺňali požiadavky na silné overenie zákazníka.

"Inovácie máme vo svojej DNA a sme veľmi radi, že na ne so spoločnosťou Visa zdieľame podobný pohľad. Spoločne sa snažíme posúvať svet kariet a transakcií na stále vyššiu úroveň a prinášať klientom nové skúsenosti. Tie bude v budúcnosti bez pochýb formovať aj umelá inteligencia.
Teší nás, že môžeme byť súčasťou testovania inovatívnych prístupov, ktoré otvárajú dvere k novým možnostiam. Pilotná fáza projektu nám ukázala, ako môže vyzerať nakupovanie budúcnosti. Ďalším krokom je pokračovať v rozvoji tohto riešenia tak, aby mohlo byť v budúcnosti bezpečne a spoľahlivo využívané v každodennom živote klientov," povedal Michal Liday, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ Tatra banky.

Visa po prvýkrát umožňuje zapojenie obchodníkov do agentického nakupovania

Pre obchodníkov je účasť v tomto ekosystéme umožnená prostredníctvom Visa Trusted Agent Protocol – overovacej vrstvy spoločnosti Visa pre nákupy využívajúce umelú inteligenciu. Toto riešenie je navrhnuté tak, aby obchodníkom pomáhalo rozpoznávať a spolupracovať s overenými AI agentmi naprieč rôznymi platformami a prostrediami.

Zabezpečuje konzistentný a bezpečný signál identifikácie agenta, čo umožňuje obchodníkom rozlišovať dôveryhodné interakcie s umelou inteligenciou od neoverenej prevádzky. Počas procesu si obchodníci zachovávajú kontrolu nad tým, ako agenti pristupujú k ich webovým stránkam, zobrazujú produkty a realizujú transakcie.

Tieto signály sa dajú integrovať do existujúcich rámcov riadenia rizík, politík a používateľských skúseností. Trusted Agent Protocol je navrhnutý tak, aby fungoval popri existujúcich aj novovznikajúcich obchodných protokoloch, čo umožňuje obchodníkom zaviesť ho spôsobom, ktorý bez narušenia prevádzky vyhovuje ich preferovaným platformám a základnej infraštruktúre.

Implementáciu podporujú poskytovatelia infraštruktúry, medzi ktorých patria Cloudflare a Akamai, čím pomáhajú začleniť tieto funkcie do systémov, na ktorých vo veľkom meradle fungujú webové stránky obchodníkov.

Zabezpečené sú transakcie vykonané agentmi, spotrebiteľ môže vykonať kontrolu cez službu Visa Payment Passkeys

Vydavatelia v bankovníctve sa môžu zapojiť prostredníctvom riešenia Visa Payment Passkeys, ktoré zabezpečuje dôveryhodné a bezpečné overovanie transakcií iniciovaných AI agentmi v mene spotrebiteľov. Každá platba je autorizovaná overeným používateľom a vykonaná na základe jeho výslovného súhlasu. Spotrebiteľ si tak počas celého procesu zachováva plnú kontrolu nad spôsobom a podmienkami využívania týchto služieb.

Všetky transakcie realizované v rámci programu Agentic Ready boli zabezpečené pomocou platobných kľúčov Visa Payment Passkeys. Zaručuje sa tým, že spĺňajú európske požiadavky na autentifikáciu zákazníka. Tento spôsob súčasne poskytuje vydavateľom kariet a obchodníkom dôveru v proces, ako sa transakcie schvaľujú a spracúvajú.

Rozšírením overovania tak, aby sa vzťahovalo nielen na používateľa, ale aj na AI agenta, ktorý vykonáva akciu za nakupujúceho, teda v mene spotrebiteľa, poskytuje spoločnosť Visa kľúčovú úroveň dôvery, ktorá zaručuje, že transakcie iniciované zástupcom spotrebiteľa prebiehajú bezpečne a za podmienok úplnej transparentnosti a kontroly.

Priekopníci ďalšej fázy digitálneho obchodu

Tým, že Visa umožňuje dôveryhodnú komunikáciu medzi AI agentmi, webovými stránkami obchodníkov a vydavateľmi kariet, prispieva k odstraňovaniu prekážok pri zavádzaní tejto technológie – vrátane toho, ako si spotrebitelia udržiavajú kontrolu nad platobnými procesmi, ako obchodníci dôverujú agentom a spolupracujú s nimi a ako majú vydavatelia kariet plný prehľad a kontrolu nad celým procesom.

Vďaka týmto už fungujúcim prvkom v reálnych situáciách, sa môže agentické nakupovanie začať rozširovať naprieč odvetviami a trhmi v Európe. Tento model sa zároveň zavádza tak, aby podporoval komerčné a B2B platobné scenáre, kde môžu rovnaké princípy dôveryhodných transakcií iniciovaných AI agentmi priniesť podnikom vyššiu efektívnosť a produktivitu.

Medzi partnerské banky, ktoré zrealizovali živé transakcie vykonané prostredníctvom agentov u zapojených obchodníkov – overené pomocou platobných kľúčov Visa Payment Passkeys na účely splnenia požiadaviek na silné overenie zákazníka zo strany vydavateľa platobnej karty – patria v Európe okrem slovenskej Tatra banky, Abanca, Alpha Bank, Bankinter, Barclays, BBVA, CaixaBank, Česká spořitelna, comdirect, Commerzbank, Cornèrcard, Bank of Cyprus, Deutsche Kreditbank, HSBC UK, ING, Klarna, Lloyds Banking Group, mBank, Nationwide Building Society, NatWest, Nexi Group, Nordea Bank, OP Cooperative, Piraeus Bank, PKO Bank Polski, Revolut, S-Payment, Swisscard, Tatra banka, Banca Transilvania, Vanquis Bank, Viseca.

Informačný servis

6.7.2026 - Spoločnosť Tesco je už 10 rokov lídrom v neplytvaní potravinami na Slovensku.

Od roku 2016 reťazec systematicky znížil potravinový odpad vo svojich predajniach o 81 %. Nepredané, no stále dobré potraviny Tesco denne daruje na pomoc ľuďom v núdzi – za desať rokov sa mu podarilo zachrániť 27 593 ton potravín, z ktorých sa pripravilo až 66,55 milióna porcií jedla. Pre lepšiu predstavu, je to akoby každému obyvateľovi Slovenska reťazec daroval 12 jedál. Darovaním potravín Tesco zároveň zabránilo vzniku 88 294 ton emisií CO2.

Neplytvať potravinami a jedlom je dôležité. Potravinový odpad je globálnou výzvou - približne 40 % všetkých vyrobených potravín na svete sa stratí alebo vyhodí[1], zatiaľ čo milióny ľudí trpia nedostatkom jedla[2]. Plytvanie má zároveň drvivý dopad na klímu – potravinový odpad generuje 9 až 10 % celkových globálnych emisií skleníkových plynov a do roku 2030 sa potraviny môžu stať ich najväčším globálnym zdrojom.

Na Slovensku sa ročne vyhodí približne 0,57 milióna ton jedla, čo predstavuje zhruba 107 kg na jedného obyvateľa. Najväčší objem potravinového odpadu vzniká v domácnostiach (54 %), pričom v obchode a distribúcii je tento podiel 7 %. Tesco ako prvý a zároveň jediný obchodník na Slovensku pred desiatimi rokmi naštartovalo transparentné meranie a každoročné zverejňovanie dát o potravinovom odpade.

"V roku 2016 sme prvýkrát odmerali a zverejnili naše údaje o potravinovom odpade. Odvtedy sme prešli obrovskú cestu – vďaka vytrvalej práci a nastaveniu mnohých interných procesov sme už v roku 2019 dosiahli cieľ OSN – znížiť potravinový odpad na polovicu. Nasledujúci rok sa nám podarilo do programu darovania potravín zapojiť všetky naše obchody na Slovensku a digitálne ich prepojiť s charitatívnymi partnermi cez aplikáciu," hovorí Martin Kuruc, generálny riaditeľ spoločnosti Tesco na Slovensku, a dopĺňa: "Sme presvedčení, že každá jedna zachránená porcia jedla má obrovský význam, a výsledky nášho prístupu vidíme v praxi - v znižovaní množstva nepredaných potravín, v menšom odpade, v nižších emisiách a vďaka darovaniu aj v pomoci tým, ktorí to skutočne potrebujú – každý týždeň darujeme v priemere 110 ton potravín ľuďom v núdzi. To všetko by nebolo možné bez každodenného úsilia našich kolegýň a kolegov, ako aj spolupracovníkov Potravinovej banky Slovenska a jej charitatívnych partnerov, ktorým chcem srdečne poďakovať."

Menej nepredaných potravín, odpadu aj emisií

Za uplynulých 10 rokov sa Tescu podarilo znížiť celkový objem potravinového odpadu vo svojich obchodoch z pôvodných 9 957 ton na 1 878 ton, čo znamená pokles o 81 %. Ak sa pozrieme na podiel potravinového odpadu v pomere k celkovému predanému množstvu potravín, čísla sú takisto veľmi povzbudivé. Podiel potravinového odpadu z prevádzok klesol na rekordne nízku úroveň – iba 0,36 % z celkového objemu predaných potravín.

Vďaka tomu, že tisícky ton jedla neskončili na skládkach, sa Tescu za posledných 10 rokov podarilo zabrániť vzniku 88 294 ton emisií CO2. Táto úspora prispieva k ďalším klimatickým cieľom Tesca - k zníženiu vlastných emisií v prevádzkach Tesca o 83 %.

Milióny porcií jedla pre ľudí v núdzi

Nepredané, no stále dobré potraviny Tesco pravidelne zo svojich predajní daruje tým, ktorí to naozaj potrebujú. Od marca 2016 do februára 2026 reťazec daroval charitatívnym partnerom celkovo 27 593 ton potravín, z ktorých sa pripravilo neuveriteľných 66,55 milióna porcií jedla pre ľudí v núdzi. Objem darovaných potravín navyše každoročne rastie – za posledný rok dosiahol 5 765 ton, čo predstavuje medziročný nárast o 139 ton.

Výborné výsledky v znižovaní plytvania potravinami reťazec dosahuje vďaka angažovanosti kolegýň a kolegov z jednotlivých predajní Tesca, ako aj prostredníctvom zapojenia partnerov – Potravinovej banky Slovenska a ďalších charitatívnych organizácií v jednotlivých regiónoch.

"Sme veľmi radi, že spolupráca pri darovaní potravinových prebytkov prebieha naplno za každých okolností už viac ako 10 rokov. Za každou zachránenou potravinou je konkrétny človek alebo rodina, ktorým denne takto pomáhame. Pod našou záštitou je viac ako 150 charitatívnych organizácií, ktoré spolu s Tescom pomohli tisícom ľudí po celom Slovensku. Dôležité je, že nejde o jednorazovú pomoc, ale o dlhodobo fungujúci systém, ktorý každý deň prepája predajne, charitatívne organizácie a ľudí, ktorí pomoc potrebujú," hovorí Marko Urdzík, prezident Potravinovej banky Slovenska.

V uplynulom roku týmto spôsobom reťazec zachránil pred vyhodením až 95 % nepredaných potravín vhodných na ľudskú konzumáciu. Potraviny, ktoré už nie sú vhodné pre ľudí, nachádzajú ďalšie využitie ako krmivo pre zvieratá – v minulom roku takto Tesco dokázalo zužitkovať až 1 591 ton potravín. Zvyšné potraviny z predajní putujú na zhodnotenie formou kompostovania.

Boj proti plytvaniu aj mimo predajní

Silným momentom v aktivitách Tesca zameraných na znižovanie potravinového odpadu bola v roku 2025 kampaň Bojovníci proti plytvaniu. Prostredníctvom billboardov v jednotlivých regiónoch vyzdvihla konkrétnych zamestnancov Tesca, ktorí venujú svoj čas a energiu znižovaniu potravinového odpadu a spolupráci s charitatívnymi organizáciami.

Pozornosť verejnosti počas minulého roka upútali aj digitálne 3D vizualizácie v centrách Bratislavy, Banskej Bystrice a Košíc. Obrovské 3D kamióny vizuálne demonštrovali silu darovania – Tesco totiž týždenne daruje v priemere až 110 ton nepredaných potravín

Reťazec aktívne podporuje boj proti plytvaniu aj mimo svojich predajní. Prostredníctvom prvých dvoch edícií grantového programu Správne začiatky podporil približne 30 projektov zameraných na neplytvanie potravinami. Nadácia Tesco navyše v roku 2025 zorganizovala už 6. ročník programu Záchranári jedla, ktorý je najväčšou grantovou výzvou zameranou na aktívnu podporu opatrení proti plytvaniu potravinami na Slovensku. Od roku 2020 bolo v rámci tohto programu prerozdelených už 237 460 eur.

[1] Driven To Waste report (WWF)

[2] Správa OSN

Informačný servis

6.7.2026 - Spoločnosť Bemykey Music s. r. o. považuje za potrebné uviesť na pravú mieru niekoľko skutočností.

V súvislosti s viacerými nepresnými a neúplnými informáciami, ktoré sa po odvysielaní Národných cyrilo-metodských osláv na Devíne objavili v médiách a na sociálnych sieťach, považuje spoločnosť Bemykey Music s. r. o. za potrebné uviesť na pravú mieru niekoľko skutočností týkajúcich sa realizácie autorského hudobného diela "Nádej a viera".

1. K účasti Mariána a Nataše Čekovských

Spoločnosť Bemykey Music s. r. o. bola organizátorom podujatia poverená vytvorením a produkčným zabezpečením pôvodného hudobného diela "Nádej a viera".

V rámci tejto objednávky spoločnosť samostatne zabezpečovala výber autorov, interpretov a ostatných členov tvorivého tímu. Medzi oslovenými umelcami boli aj Marián Čekovský a Nataša Čekovská, ktorí prijali ponuku na interpretáciu skladby výlučne ako profesionálni umelci na základe jej umeleckého konceptu a kvalít.

Zmluvný vzťah ich zastupujúcej agentúry vznikol výhradne so spoločnosťou Bemykey Music s. r. o. V súvislosti s realizáciou skladby nemali uzatvorený žiadny zmluvný vzťah s organizátorom podujatia ani sa nepodieľali na jeho dramaturgii, organizácii či produkcii.

Ich účasť spočívala výlučne v profesionálnom umeleckom výkone, za ktorý im prináležala zmluvne dohodnutá odmena, rovnako ako všetkým ostatným profesionálnym účastníkom projektu.

2. K zverejňovanej sume 26 814 €

V médiách a na sociálnych sieťach bola opakovane uvádzaná suma 26 814 €, pričom v mnohých prípadoch bola nesprávne interpretovaná ako honorár interpretov.

Táto informácia nie je pravdivá.

Uvedená suma predstavuje celkovú cenu za vytvorenie a kompletnú realizáciu autorského hudobného diela, vrátane DPH. Cena bez DPH predstavovala 21 800 €.

Nešlo teda o honorár jedného alebo dvoch interpretov, ale o celkový rozpočet projektu, ktorý bol rozdelený medzi 23 účastníkov tvorivého a realizačného procesu a zahŕňal najmä:

autorské honoráre (hudba, text),
interpretačné honoráre sólistov, inštrumentalistov, sláčikového kvarteta a speváckeho zboru,
hudobnú produkciu, aranžmány a hudobnú réžiu,
štúdiové nahrávanie, mix, mastering a technické zabezpečenie,
licenčné odmeny,
umelecké výkony počas živého televízneho prenosu,
cestovné náklady, ubytovanie, transfery, backline a ďalšie produkčné výdavky nevyhnutné na realizáciu projektu.

Považujeme preto za potrebné zdôrazniť, že spájať uvedenú sumu výlučne s odmenou interpretov je nepresné a zavádzajúce.

3. K osobe Ľubice Čekovskej

V mediálnom priestore sa zároveň objavili viaceré príspevky a komentáre, ktoré nesprávne spájajú s predmetným projektom skladateľku Ľubicu Čekovskú.

Tieto informácie sú nepravdivé.

Ľubica Čekovská sa na príprave, tvorbe ani realizácii projektu "Nádej a viera" nijakým spôsobom nepodieľala. Nebola autorkou ani spoluautorkou diela, nevystupovala ako interpretka a nemala so spoločnosťou Bemykey Music s. r. o. ani s predmetným projektom žiadny zmluvný alebo profesionálny vzťah.

Vzhľadom na skutočnosť, že jej meno bolo v niektorých mediálnych výstupoch a príspevkoch na sociálnych sieťach uvádzané mylne, považujeme za svoju povinnosť túto skutočnosť jednoznačne uviesť na pravú mieru.

Spoločnosť Bemykey Music s. r. o. rešpektuje právo verejnosti na slobodné vyjadrovanie názorov na verejné podujatia.

Zároveň je však presvedčená, že verejná diskusia by mala vychádzať z pravdivých a overených informácií. Našou úlohou bolo na základe objednávky organizátora vytvoriť pôvodné umelecké dielo a zabezpečiť jeho profesionálnu realizáciu prostredníctvom tímu autorov, interpretov a ďalších odborných profesií. Všetci zúčastnení boli oslovení výlučne ako profesionálni umelci a odborní spolupracovníci.

Ďakujeme všetkým, ktorí pri hodnotení tejto spolupráce rozlišujú medzi overenými faktami a nepravdivými alebo neúplnými informáciami.

V Trnave, dňa 6. 7. 2026

Mgr.art. Michal Bugala
Konateľ spoločnosti
Bemykey Music s. r. o.

Informačný servis

6.7.2026 - Správa STADA Health Report z roku 2026 zachytáva situáciu v európskom zdravotníctve, ktorú formujú protichodné sily.

STADA Správa o zdraví 2026: nezávislý, reprezentatívny prieskum v 20 európskych krajinách ukazuje, že umelá inteligencia (AI) je už integrovaná do osobnej zdravotnej starostlivosti Európanov. 82 percent je otvorených tomu, aby umelá inteligencia zohrávala úlohu v ich zdravotnej starostlivosti, 55 percent aktívne využíva umelú inteligenciu v súvislosti so svojím zdravím.
Zároveň však dôvera stále má ľudskú tvár: 77 percent Európanov sa pri rozhodnutiach týkajúcich sa zdravia spolieha na svojho všeobecného lekára alebo iných zdravotníckych odborníkov a približne 8 z 10 uprednostňuje osobnú návštevu u svojho lekára.
Peter Goldschmidt, generálny riaditeľ spoločnosti STADA: " Diskusia o posilňovaní postavenia pacientov a ich schopnosti samostatne rozhodovať o svojom zdraví naberá na intenzite. Umelá inteligencia tento trend významne urýchľuje a posúva ho vpred nebývalým tempom. Ľudia už nie sú len pacientmi čakajúcimi v rade. Stávajú sa aktívnymi partnermi v starostlivosti o svoje zdravie. Spájajú vlastnú iniciatívu, digitálne nástroje a odborné poradenstvo do nového prístupu k zdravotnej starostlivosti.
Tieto zmeny si vyžiadajú adaptáciu a aktívny prístup zo strany všetkých účastníkov systému zdravotnej starostlivosti."

Správa STADA Health Report:

Nezávislý reprezentatívny online prieskum realizovaný spoločnosťou Human8 v mene spoločnosti STADA.

Obdobie anonymného prieskumu: február až marec 2026.

Vzorka: 500 až 2 000 respondentov z každého z týchto štátov: Rakúsko, Belgicko, Bulharsko, Česko, Francúzsko, Nemecko, Maďarsko, Írsko, Taliansko, Kazachstan, Litva, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Srbsko, Slovensko, Španielsko, Švajčiarsko, Spojené kráľovstvo a Uzbekistan.

Správa STADA Health Report z roku 2026 zachytáva situáciu v európskom zdravotníctve, ktorú formujú protichodné sily: zdravotné systémy pod neustálym tlakom, obyvateľstvo, ktoré je schopné vziať svoje zdravie do vlastných rúk, a rýchly nástup umelej inteligencie do každodennej osobnej starostlivosti. Táto technológia už po prvýkrát nie je len budúcim scenárom, ale nástrojom, ktorý Európania už využívajú.

Naprieč Európou sa spokojnosť so systémami zdravotnej starostlivosti naďalej neobnovila. Spokojných je len 56 % ľudí, čo je takmer nezmenený výsledok v porovnaní s 58 % zaznamenanými v roku 2025. Potvrdzuje sa tak viacročná stagnácia, ktorá pretrváva od poklesu dôvery po pandémii. Na otázku o najväčších výzvach v oblasti zdravia vo svojej krajine 67 percent respondentov uviedlo nedostatok zdravotníckeho personálu a z toho vyplývajúce dlhé čakacie doby. Ohrozený je aj prístup k cenovo dostupnej zdravotnej starostlivosti, pričom 43 percent respondentov uvádza túto skutočnosť ako hlavný problém, spolu so starnutím obyvateľstva, chronickými zdravotnými problémami (56 percent) a rastúcim počtom ľudí trpiacich duševnými poruchami (53 percent). Na otázku, čo by zmenili ako prvé, keby boli ministrom zdravotníctva, 58 percent by uprednostnilo skrátenie čakacích dôb zvýšením dostupnosti zdravotníckeho personálu a 49 percent by zlepšilo prístup k primárnej starostlivosti.

V reakcii na tento tlak preberajú Európania aktívnejšiu úlohu pri riadení svojho zdravia. 78 percent sa cíti dostatočne pripravených starať sa o svoje zdravie, 94 percent sa pri aspoň niektorých zdravotných problémoch lieči samo. Väčšina (85 percent) tiež používa jeden alebo viac nástrojov – od fitness trackerov po domáce meracie zariadenia – na monitorovanie svojho zdravia.

Široká akceptácia využitia umelej inteligencie v oblasti zdravia

V súlade s týmto rastúcim povedomím a sebestačnosťou v otázkach zdravia sa umelá inteligencia dostala do každodenného používania: 55 percent Európanov ju v súčasnosti využíva v súvislosti so svojím zdravím, 82 percent je otvorených tomu, aby umelá inteligencia zohrávala úlohu v ich zdravotnej starostlivosti. Významná časť (43 percent) by dokonca bola ochotná sprístupniť umelej inteligencii svoje kompletné zdravotné záznamy s cieľom zlepšiť diagnostiku, prevenciu alebo liečbu a 49 percent už dôveruje alebo by bolo ochotných dôverovať diagnóze stanovenej umelou inteligenciou.

"Diskusia o posilňovaní postavenia pacientov a ich schopnosti samostatne rozhodovať o svojom zdraví naberá na intenzite. Umelá inteligencia tento trend významne urýchľuje a posúva ho vpred nebývalým tempom. Ľudia už nie sú len pacientmi čakajúcimi v rade. Stávajú sa aktívnymi partnermi v starostlivosti o svoje zdravie. Spájajú vlastnú iniciatívu, digitálne nástroje a odborné poradenstvo do nového prístupu k zdravotnej starostlivosti. Tieto zmeny si vyžiadajú adaptáciu a aktívny prístup zo strany všetkých účastníkov systému zdravotnej starostlivosti."

Napriek zavádzaniu umelej inteligencie si dôvera zachováva ľudskú tvár

Hrozí teda lekárom a lekárnikom, že vzhľadom na rastúci vplyv umelej inteligencie stratia na význame? Opak je pravdou. Nielenže väčšina respondentov uvádza svojho všeobecného lekára (77 percent) a lekárnikov (57 percent) ako hlavný vplyv pri rozhodnutiach týkajúcich sa zdravia, Európania zároveň jasne vytyčujú hranice pre zavádzanie umelej inteligencie do zdravotnej starostlivosti. Najväčšia otvorenosť panuje v prípade administratívnych a monitorovacích úloh, ako je napríklad zariaďovanie termínov a kontrolných vyšetrení prostredníctvom umelej inteligencie (50 percent), vedenie záznamov počas návštev u lekára a sledovanie chronických ochorení (36 percent). Stručne povedané: umelá inteligencia je vítaná ako pomocník v zdravotníctve, ale Európania chcú, aby rozhodnutia zostali v rukách skutočnej osoby. V skutočnosti má 38 percent výslovné obavy z obmedzenia ľudskej interakcie v systéme riadenom umelou inteligenciou a 35 percent sa obáva, že by mohla klesnúť kvalita komunikácie so zdravotníckymi pracovníkmi.

Úloha zdravotníckych pracovníkov sa mení

Kľúčové je, že Európania nechcú, aby sa zdravotnícki pracovníci s nástupom umelej inteligencie stiahli do úzadia, ale naopak očakávajú, že prevezmú väčšiu zodpovednosť. 41 percent Európanov očakáva, že budú ponúkať viac digitálnych a diaľkových konzultácií, 30 percent očakáva, že sa stanú ešte dôležitejšími ako dôveryhodní ľudia, s ktorými môžu pacienti komunikovať, a 26 percent očakáva, že budú pôsobiť ako poradcovia a tlmočníci, ktorí pomáhajú pacientom orientovať sa v neustále rastúcom prívale zdravotných informácií. Iba 20 percent si myslí, že význam zdravotníckych pracovníkov v dôsledku umelej inteligencie poklesne. Inými slovami: umelá inteligencia mení úlohu zdravotníckych pracovníkov, avšak skôr ju rozširuje, než obmedzuje.

Zistenia správy STADA Health Report 2026 opisujú realitu v zdravotníctve, v ktorej informovaní pacienti, digitálne nástroje a ľudská odbornosť už nie sú oddelenými svetmi. "Medzi mnohými jasnými zisteniami tejto správy je aj to, že táto zmena nie je dočasným riešením pre preťažený systém – stáva sa samotným modelom," uzatvára Peter Goldschmidt. "Dokonca aj medzi tými, ktorí sú voči umelej inteligencii najviac otvorení, prevláda záujem o podporu, nie o nahradenie. Lekárne sú jedným z najdostupnejších a najdôveryhodnejších kontaktných bodov, ktoré má väčšina Európanov so svojím systémom zdravotnej starostlivosti – a otázkou nie je, či sa zmenia, ale ako sa vyvinú do centier, ktoré spájajú ľudské odborné znalosti s rýchlosťou a dosahom digitálnych nástrojov."

O skupine STADA

Skupina STADA má sídlo v nemeckom meste Bad Vilbel. Skupina sa zameriava na stratégiu založenú na troch pilieroch, ktorými sú vývoľnopredajné produkty pre zdravie, generiká a špecializované lieky. Spoločnosť STADA predáva svoje produkty vo viac ako 100 krajinách po celom svete. Vo finančnom roku 2025 dosiahla skupina STADA tržby vo výške 4 296 miliónov eur a upravený zisk pred úrokmi, daňami, odpismi a amortizáciou pri konštantnom kurze (adj. cc EBITDA) vo výške 961 miliónov eur. K 31. decembru 2025 zamestnávala spoločnosť STADA celosvetovo 11 670 ľudí.

Informačný servis

3.7.2026 - Jedna obec sa ráno prebúdza do práce, druhá počas leta ožíva až večer.

Obe však spája rovnaká potreba. Mať obchod dostupný vtedy, keď ho ľudia skutočne potrebujú. Aj preto COOP Jednota Galanta otvorila nové predajne 24/7 v Pate a Senci. Hoci ide o dve rozdielne lokality, obe spája spoločný cieľ. Priniesť moderné a flexibilné nakupovanie, ktoré sa prispôsobuje životu zákazníkov.

Spôsob, akým dnes ľudia nakupujú, sa mení. Každá obec či mesto žijú vlastným tempom a tomu sa prispôsobujú aj očakávania zákazníkov. Niekto potrebuje dokúpiť suroviny na večeru po návrate z práce, iný sa zastaví po ceste na kúpalisko alebo po neskorom príchode z výletu. Moderné obchodné služby preto už nie sú len otázkou ponuky, ale aj dostupnosti.

"Nie sú to ľudia, ktorí by sa mali prispôsobovať otváracím hodinám. Sú to služby, ktoré by mali držať krok s ich každodenným životom. Práve preto pri výbere nových lokalít zohľadňujeme charakter obce, spôsob života jej obyvateľov aj to, ako sa menia ich nákupné návyky. Každá predajňa má svoj vlastný príbeh, no všetky spája rovnaký cieľ. Byť zákazníkom k dispozícii vtedy, keď nás potrebujú," hovorí Júlia Ančinová, podpredsedníčka COOP Jednota Galanta.

Pata ponúka viac priestoru aj väčší komfort

V Pate spojila COOP Jednota otvorenie predajne 24/7 s rozsiahlou modernizáciou existujúceho supermarketu na Obchodnej ulici. Predajňa s predajnou plochou 455 metrov štvorcových ponúka zákazníkom väčší komfort pri nakupovaní, širší sortiment aj nové služby. Súčasťou predajne je približne 15 parkovacích miest, samoobslužné pokladne aj stávková kancelária Tipos. Predajňa funguje v štandardnom režime od pondelka do piatka od 6.00 do 19.00 hodiny, v sobotu od 6.00 do 13.00 hodiny a v nedeľu od 8.00 do 12.00 hodiny. Mimo týchto hodín je zákazníkom dostupná v režime 24/7.

Predajňa je prirodzenou súčasťou života miestnej komunity. Nachádza sa v blízkosti školy a denne ju využívajú rodiny s deťmi, seniori aj žiaci. Nový režim 24/7 im prináša väčšiu slobodu rozhodnúť sa, kedy si prídu nakúpiť. Či už cestou do práce, po návrate domov alebo vo chvíli, keď im to najviac vyhovuje.

Senec reaguje na tempo moderného mesta

Úplne iný príbeh píše nová predajňa v Senci na Námestí 1. mája. Na predajnej ploche 254 metrov štvorcových ponúka kompletný sortiment pre každodenné nákupy. Zákazníci majú k dispozícii osem parkovacích miest i samoobslužné pokladne. Počas bežnej prevádzky je otvorená od pondelka do piatka od 6.00 do 19.00 hodiny, v sobotu od 7.00 do 18.00 hodiny a v nedeľu od 8.00 do 16.00 hodiny. Mimo štandardných otváracích hodín funguje v režime 24/7.

Mesto patrí medzi dynamicky sa rozvíjajúce lokality a počas letných mesiacov ho zapĺňajú návštevníci smerujúci k Slnečným jazerám. Popri každodenných potrebách miestnych obyvateľov preto rastie aj význam služieb, ktoré sú dostupné bez ohľadu na dennú dobu. Predajňa 24/7 umožní pohodlné nakupovanie domácim aj turistom. Ocenia ju tí, ktorí prichádzajú do mesta vo večerných hodinách, odchádzajú skoro ráno alebo si jednoducho chcú nakúpiť v čase, ktorý vyhovuje ich programu.

Obe predajne fungujú v hybridnom režime. Počas štandardných otváracích hodín sú zákazníkom k dispozícii zamestnanci predajne, mimo nich môžu nakupovať prostredníctvom aplikácie COOP Jednota Klub. Jednorazová registrácia umožňuje vstup do všetkých predajní COOP Jednota 24/7 na Slovensku. Zákazníci sa môžu do systému zároveň registrovať aj prostredníctvom zákazníckej karty.

Súčasťou modernizácie sú aj samoobslužné pokladne, Minibankomat, dobíjanie kreditu, priestor na zber vratných obalov a ďalšie služby. Samozrejmosťou zostáva široká ponuka čerstvých potravín, slovenských výrobkov a regionálnych špecialít.

COOP Jednota Galanta plánuje v rozširovaní konceptu 24/7 pokračovať aj v ďalších mesiacoch. Do konca roka chce otvoriť približne desať ďalších predajní vrátane Šintavy, Šoporne, Hrubého Šúra či Nového Života Eliášovce. Moderné a flexibilné nakupovanie tak bude postupne dostupné vo viacerých mestách a obciach regiónu.

Informačný servis

3.7.2026 - Automatické riešenie riadené AI pre Liebherr stanovuje nové štandardy v intralogistike.

Hamburg – 17 spoločností. Jedna trofej. Jungheinrich ju získal. Na tohtoročnom IFOY Award - najprestížnejšom ocenení v intralogistike - Jungheinrich zvíťazil v kategórii "Integrované zákaznícke riešenie". Ocenenie potvrdzuje kvalitu plne automatického end‑to‑end riešenia, ktoré Jungheinrich vyvinul v spolupráci so skupinou Liebherr pre ich logistiku náhradných dielov.

Nezávislú porotu medzinárodných odborných novinárov kvalita riešenia presvedčila a udelila mu najvyššie možné hodnotenie za funkcionalitu aj trhovú relevanciu.

IFOY Award - meradlo excelentnosti v intralogistike

International Forklift of the Year Award je najuznávanejšia značka kvality v intralogistike. Tento rok o titul súťažilo 17 finalistov. Všetky prihlásené riešenia prešli komplexným auditom: poprední odborní novinári z celého sveta ich hodnotili podľa kritérií funkcionality, stupňa inovácie, prínosu pre zákazníka a trhovej relevancie - doplnené o praktické testovanie produktov v rámci IFOY Test Camp Intralogistics. Nezávislosť je základom celého procesu, a práve preto má výsledok takú váhu.

Riešenie: tam, kde sa stretáva AI a moderná intralogistika

Pre logistiku náhradných dielov skupiny Liebherr čelil Jungheinrich náročnej úlohe: vysoké objemy objednávok, krátke dodacie lehoty, nulový priestor na chyby. Odpoveďou bolo plne automatické end‑to‑end riešenie postavené na AI‑podporovanom systéme riadenia skladu.

Systém nepretržite analyzuje prevádzkové a procesné dáta a na ich základe prijíma rozhodnutia v reálnom čase.

Objednávky sú dynamicky prioritizované - nie podľa pevných pravidiel, ale na základe aktuálnych skladových potrieb, ktoré sú sústavne monitorované. Výsledkom je merateľne vyššia efektivita, lepšia spoľahlivosť dodávok a nižšie procesné náklady. Riešenie je navyše škálovateľné - pripravené na budúci rast a schopné nastavovať nové štandardy v intralogistike.

"Riešenie zaujme vynikajúcou funkcionalitou, vysokou trhovou relevanciou a mimoriadne efektívnou integráciou AI do systému riadenia skladu, s preukázateľným dopadom na efektivitu a spoľahlivosť dodávok." - IFOY Jury 2026

Viac než len ocenenie

Pre Jungheinrich je IFOY Award 2026 potvrdením. Potvrdením, že smer je správny: vyvíjať inteligentné, dátovo riadené riešenia, ktoré prinášajú skutočnú hodnotu v praxi - a ktoré posúvajú intralogistiku dopredu. Skutočnosť, že sa to podarilo v úzkej spolupráci so skupinou Liebherr, robí toto uznanie ešte hodnotnejším. Slávnostné odovzdávanie ocenení sa uskutočnilo 25. júna 2026 v priestoroch spoločnosti AEB SE v Stuttgarte.

Informačný servis

3.7.2026 - Chorvátsko patrí medzi najobľúbenejšie dovolenkové destinácie Slovákov.

Každé leto vyrážajú tisíce z nich za morom, slnkom a pohodovou atmosférou Jadranu. Popri plážach a pamiatkach však mnohí hľadajú aj odpoveď na jednoduchú otázku: kde sa najesť tak, ako to robia miestni?

Práve tu môžu pomôcť interné dáta technologickej platformy Wolt, ktoré odhaľujú najobľúbenejšie podniky v jednotlivých chorvátskych mestách. Pre turistov tak môžu byť praktickým gastro sprievodcom. Namiesto zdĺhavého prehľadávania recenzií môžu staviť na reštaurácie, ktoré si pravidelne vyberajú domáci aj návštevníci.

Pre slovenských dovolenkárov môže byť navyše praktické, že aplikáciu Wolt môžu využívať aj počas pobytu pri Jadrane. Služba funguje vo viacerých obľúbených destináciách vrátane Splitu, Zadaru, Šibeniku, Dubrovníka, Puly, Rijeky, Trogiru, Kaštely, Solinu či Rovinja.

„Slováci patria medzi najvernejších návštevníkov Chorvátska a vieme, že mnohí počas dovolenky radi objavujú aj miestnu gastronómiu. Dáta z Woltu ukazujú, ktoré podniky si získali dôveru domácich zákazníkov aj turistov. Môžu tak poslúžiť ako užitočná inšpirácia pre každého, kto chce počas dovolenky ochutnať to najobľúbenejšie z ponuky daného mesta,“ hovorí Tomáš Kubík, hovorca Woltu pre Slovensko a Česko.

Kde sa oplatí objednať?

Split patrí medzi najživšie gastronomické destinácie na chorvátskom pobreží. Medzi najobľúbenejšie podniky patria GOOD FOOD, Restoran Asia či Submarine Burger, ktoré si zákazníci vyberajú pre širokú ponuku moderných jedál a medzinárodných chutí.

Rijeka, najväčší chorvátsky prístav, potvrdzuje svoju kozmopolitnú povahu. Miestni aj návštevníci často objednávajú z podnikov Taiyo Sushi, GOOD FOOD a Submarine Burger.

Zadar ponúka pestrú kombináciu zdravších konceptov aj obľúbeného street foodu. Medzi najvyhľadávanejšie podniky patria GOOD FOOD, Picnic, Matsu či Papica.

Dubrovník láka návštevníkov nielen historickým centrom, ale aj bohatou gastronomickou scénou. K najobľúbenejším podnikom patria Mezzanave, Asia Restaurant Dubrovnik, Jack's Food & Beer či Public Pub.

Aj menšie mestá Dalmácie majú svojich jasných favoritov. V Kaštele patria medzi stálice podniky Fast Food Medeni, OBROQ či Konoba Pizzeria Lanterna. V Trogire si zákazníci obľúbili Fast Food Obelix, Stari Most alebo Restoran Pašike. Šibenik zase stojí na silných lokálnych menách ako Fast Food Kod Tome, Grill House by Miletić či Šizz Smash Burger.

Na Istrii sa tiež oplatí nasledovať výber domácich. V Pule patria medzi najobľúbenejšie miesta Submarine, Batak, Cabahia či Fast Food Reka. Rovinj ponúka kombináciu tradičných aj moderných podnikov, medzi ktoré patria Restoran Dario, Škatuleta, Wok.About alebo Gostionica La Vela.

Dovolenka bez zbytočných starostí

Wolt počas dovolenky neslúži len na objednávanie jedla z reštaurácií. Turisti si cez aplikáciu môžu nechať doručiť aj potraviny z miestnych supermarketov priamo do apartmánu a pripraviť si tak vlastné jedlá.

Aplikácia dokáže pomôcť aj v nečakaných situáciách. Či už ide o zabudnutý opaľovací krém, nový šnorchel, topánky do vody alebo iné dovolenkové potreby, cez aplikáciu si môže človek objednať všetko, čo potrebuje.

„Výhodou Woltu je, že ho môžu Slováci používať aj počas dovolenky, presne ako doma. Na pár klikov si objednajú jedlo, potraviny, ale aj ďalší tovar presne tam, kde práve trávia leto,“ dodáva Tomáš Kubík.

Informačný servis

3.7.2026 - V dnešnej digitálnej dobe mnohokrát nad pohybom vonku vyhrávajú mobily, počítače či tablety.

Nedostatok pohybu a nezdravý životný štýl sú aktuálne veľkým problémom, ktorý postupne formuje zdravie celej budúcej generácie. Rodičia či školy na jeho riešenie však často sami nestačia. Lidl preto spojil sily s verejnosťou a prostredníctvom projektu Dvorcheck vracia deťom radosť z pohybu a skutočných priateľstiev. Prvé ihriská už zažívajú kopu energie a nabitých emócií.

O tom, ktorých desať škôl získa multifunkčné ihriská v celkovej hodnote 1 100 000 €, rozhodla verejnosť prostredníctvom hlasovania uplynulú jeseň. V hlasovaní ľudia odovzdali neuveriteľných vyše 2,3 milióna hlasov. Dnes sa už prvé školy tešia z moderných športovísk. Dvorchecky v Tuchyni, Borskom Svätom Jure a v Lučenci už reálne stoja na svojom mieste a naplno tu prebiehajú športové zápasy, ozýva sa detský smiech a mládež s nadšením testuje svoje sily.

„Máme veľkú radosť, že prvé Dvorchecky už dnes reálne stoja na svojich miestach a prinášajú radosť z pohybu. Vidieť deti, ako hneď od začiatku s obrovským nadšením využívajú nový priestor na šport a spoločné hry, je pre nás tou najlepšou odmenou. Už teraz sa tešíme, keď aj ostatné ihriská ožijú detským smiechom a športovými výkonmi," hovorí Martina Sujová, manažérka CSR projektov Lidl Slovenská republika.

Ako to vyzerá, keď sa projekt premení na skutočnú radosť, priblížila riaditeľka základnej školy v Lučenci. „Nové multifunkčné ihrisko Lidl Dvorcheck sa u nás udomácnilo veľmi rýchlo – vlastne skôr, než sme stihli odložiť nožnice po prestrihnutí pásky. Deti si ho obľúbili od prvej minúty. Niektoré ho skúmali opatrne, iné sa naň vrhli s takým nadšením, že sme mali pocit, že naň čakali celý školský rok. Rodičia zas s úsmevom sledovali, ako ich deti objavujú každý kút a každú čiaru ihriska," povedala Mariana Vinarčíková, riaditeľka Cirkevnej základnej školy T.G. Masaryka v Lučenci.

https://cdnv.sita.sk/sites/32/2026/07/dji-fhd-1-1080p.mp4

Nové ihrisko je pre mnohé školy splneným snom, ktorý by si z vlastných rozpočtov nemohli dovoliť. A okrem toho, že Dvorchecky nájdu využitie počas samotnej výučby, mnohé z nich si môžu užiť deti i dospelí aj vo voľnom čase podľa platného prevádzkového poriadku.

„Pre školu je toto ihrisko veľkým darom. Roky sme snívali o priestore, kde sa dá športovať bez kompromisov – a teraz ho máme. Je pekné, bezpečné a pripravené na všetky športové pokusy, tréningy aj malé veľké víťazstvá. Počas MDD aj Dňa rodiny sa ukázalo, že ihrisko nie je len o lopte a košoch. Je to miesto, kde sa stretávame, kde sa rodičia aj učitelia nechajú vtiahnuť do hry a kde aj pár dažďových kvapiek nedokáže pokaziť náladu. V nasledujúcich mesiacoch ho chceme využívať naplno – na turnaje, športové dni, komunitné stretnutia aj spontánne hry počas prestávok. Veríme, že ihrisko bude miestom, kde budú deti rásť v pohybe, spolupráci aj priateľstve. Ďakujeme všetkým, ktorí nám pomohli získať tento priestor. Vďaka vám máme ihrisko, ktoré prináša radosť každý deň," uzavrela Mariana Vinarčíková.

Vytvárať športové zážitky bude onedlho aj Dvorcheck v Čiližskej Radvani, ktorý je taktiež už postavený a odovzdaný bude po oficiálnej kolaudácii. Postupne sa z nových ihrísk budú tešiť aj ostatné víťazné školy vo Veľkom Mederi, Bratislave, Banskej Bystrici, Leviciach, Okoči aj v Partizánskom. Tým však projekt nekončí. Už onedlho budú môcť ľudia opäť spojiť sily a pomôcť škole vo svojom okolí získať úplne nové multifunkčné ihrisko v rámci druhého ročníka projektu.

Čo je Lidl Dvorcheck?

Lidl Dvorcheck je multifunkčný priestor navrhnutý pre bezpečnú a všestrannú hru. Súčasťou moderného ihriska v rozmere 27 x 13 metrov sú futbalové bránky, basketbalové koše, sieť na volejbal/nohejbal a na tenis. Poskytuje tak atraktívny priestor pre mnohé športové aktivity. Povrch ihriska z tzv. liatej gumy je obľúbeným riešením pre dopadové plochy pod detské ihriská, ale aj pre športoviská a iné voľnočasové aktivity. Je známy svojou bezpečnosťou, tlmením nárazov, odolnosťou a nenáročnou údržbou.

Zahrať si fucik so spolužiakmi, zahádzať si na kôš s kamošmi, prevetrať volejbalovú loptu či tenisovú loptičku alebo sa len tak stretnúť? Jasné, vidíme sa na Dvorchecku!

Informačný servis

2.7.2026 - Vernostné programy už dávno nie sú len o zbieraní bodov, ale aj o zážitku z nakupovania.

Kaufland preto prichádza s Kaufland Card XTRA, ktorá zákazníkom prináša prehľadnejší vernostný program, jednoduchší prístup k výhodám a ponuky ešte viac zodpovedajúce ich nákupným zvyklostiam. Táto novinka sa postupne zavádza vo všetkých krajinách, kde obchodný reťazec pôsobí.

Časy, keď vernostná karta znamenala len ďalšiu kartičku v peňaženke, sú dávno preč. Spotrebitelia dnes od vernostného programu očakávajú viac než len zbieranie bodov či informácie o novej ponuke zliav. Chcú jednoduché používanie, výhody, ktoré im pomôžu ušetriť pri každodenných nákupoch a najmä aplikáciu, v ktorej sa dokážu ľahko orientovať. Aj preto prichádza nová generácia vernostného programu - Kaufland Card XTRA, ktorá prináša výhody prispôsobené zákazníkom na mieru a tomu, čo reálne nakupujú.

Vernostný program obchodného reťazca dnes využíva viac ako 30 miliónov registrovaných zákazníkov. Jeho inovácia, Kaufland Card XTRA, sa postupne zavádza na všetkých ôsmich trhoch, kde Kaufland pôsobí. Pre existujúcich používateľov bude prechod úplne bezstarostný, pretože po aktualizácii sa ich Kaufland Card automaticky zmení na Kaufland Card XTRA. Všetky nazbierané body, doterajšie výhody aj kupóny zostávajú na účtoch v platnosti.

„Kaufland Card XTRA posúva vernostný program na vyššiu úroveň aj vďaka novému pravidlu, že zákazníci si nazbierané body môžu jednoducho vymeniť za vybrané produkty bez doplatku. Výhody vernostného programu tak dokážu uplatniť ešte pohodlnejšie než doteraz,“ vysvetľuje Richard Bendík, riaditeľ nákupu a marketingu spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Možnosť premeniť nazbierané body na produkty získané k nákupu je jednou z najväčších noviniek Kaufland Card XTRA. Prebieha v novej sekcii XTRA produkty, kde si z ponuky stačí zvoliť výrobok podľa vlastného výberu, aktivovať ho za body a pri pokladnici naskenovať, následne sa tak jeho hodnota automaticky odpočíta z nákupu. Vernostné body nazbierané v Kaufland Card XTRA sa dajú uplatniť nielen v obchodnej sieti reťazca na Slovensku, ale aj pri objednávkach na Kaufland online trhovisku.

Nový dizajn dostala aj aplikácia, ktorá sa stala prehľadnejšou. Používateľom umožňuje sledovať počet nazbieraných bodov, ich využitie aj aktuálny stav konta, ale tiež prehľad úspor, ktoré im vernostný systém priniesol. Súčasťou aktualizácie je aj integrovaná platobná metóda Kaufland Pay, ktorá umožňuje platiť za nákup prostredníctvom aplikácie.

S Kaufland Card XTRA sa vernostný program posúva za hranice tradičného zbierania bodov. Prepája personalizované výhody, digitálnu aplikáciu, odmeny za nákupy aj Kaufland online trhovisko do jedného moderného systému, ktorý sa prispôsobuje zákazníkovi, nie naopak.

Informačný servis

2.7.2026 - V piatok 10. júla 2026 vystúpi Pitbull ako hlavná hviezda festivalu BST Hyde Park.

V spolupráci so spoločnosťou Live Nation bude jeho koncert naživo vysielaný do celého sveta, čím prinesie fanúšikom jeden z najočakávanejších hudobných momentov tohto leta. Súčasťou podujatia bude aj oficiálny pokus o zápis do GUINNESSovej knihy rekordov za najväčšie zhromaždenie ľudí s "plešinovými čiapkami".

Priamy prenos bude dostupný na oficiálnom YouTube kanáli Pitbulla. Dvoj- až trojhodinový livestream, ktorý produkuje spoločnosť Live Nation, premení rekordný pokus na celosvetovú udalosť v reálnom čase a umožní fanúšikom z celého sveta sledovať vznikajúcu históriu z prvého radu. Zároveň vzdá hold oddanej fanúšikovskej komunite Pitbulla, ktorá si s láskou hovorí "The Bald E's".

Livestream bude pripravený v štýle veľkých športových prenosov. Jeho moderátormi budú britská televízna a rozhlasová osobnosť a podcaster Jamie Laing, kultúrny komentátor a spolumoderátor relácie The Jack & Ash Show Jack Remmington a americká komička a herečka Heather McMahan. Trojica prinesie živé vstupy priamo z festivalového areálu, rozhovory s fanúšikmi a interaktívne momenty, ktoré divákov vtiahnu do atmosféry BST Hyde Park. Súčasťou prenosu budú aj zákulisné zábery a exkluzívny obsah, pričom vyvrcholením bude slávnostné odovzdanie oficiálneho titulu GUINNESS WORLD RECORDS™ priamo na pódiu.

Livestream nadväzuje na fanúšikovský fenomén, ktorý sprevádza Pitbullove koncerty po celom svete. Tisíce fanúšikov si na jeho vystúpenia nasadzujú plešinové čiapky ako poctu jeho ikonickému vzhľadu a sami seba s humorom označujú ako "The Bald E's". Festival BST Hyde Park, jeden z najvýznamnejších hudobných festivalov na svete, posunie tento trend na doteraz najväčšiu úroveň a pozve nielen návštevníkov priamo na mieste, ale aj divákov z celého sveta, aby sa stali súčasťou jedinečného kultúrneho okamihu.

Pitbull medzitým pokračuje vo svojom svetovom turné "I'M BACK Tour", ktoré už prekročilo hranicu 2 miliónov predaných vstupeniek v 27 krajinách. Livestream z BST Hyde Park predstavuje jeden z najvýznamnejších momentov turné, ktoré sa črtá ako najväčšie sólové turné jeho kariéry. Vypredané arény, virálna aktivita fanúšikov a rekordný záujem o vstupenky potvrdzujú jeho celosvetovú popularitu. Po úspechu turné Party After Dark Tour, ktoré zahŕňalo viac ako 50 koncertov v 13 krajinách, Pitbull naďalej potvrdzuje svoju pozíciu jedného z najúspešnejších koncertných umelcov svojej generácie a aktuálnym turné výrazne rozširuje svoju globálnu pôsobnosť.

PITBULL VYSTÚPI AJ NA SLOVENSKU!

Americký hudobník zavíta so svojim turné aj na Slovensko, kde jeho ikonickú koncertnú party ešte viac rozprúdi špeciálny hosť Lil Jon, ktorý stojí za klubovými bombami ako "Turn Down for What, Yeah!" či "Get Low". Spojenie týchto dvoch mien znamená jediné – bratislavská TIPOS aréna sa 14. novembra 2026 premení na obrovský tanečný parket plný energie, svetiel, tanca a nezabudnuteľnej atmosféry.

PITBULL

I´M BACK

14. NOVEMBER 2026/BRATISLAVA/TIPOS ARÉNA

Vstupenky v predaji od 13. marca 2026 od 10:00 hod.

v sieti Ticketportal a na www.vivien.sk

Informačný servis

2.7.2026 - Ešte pred pár dňami bojoval vo finále Rap Game powered by Ploom o svoju životnú príležitosť.

Dnes už má za sebou vystúpenie na najväčšom hip-hopovom festivale na Slovensku. Víťaz tohtoročnej Rap Game DOC BNG sa v piatok predstavil na pódiu festivalu Hip Hop Žije, kde svojím vystúpením potvrdil, že budúcnosť slovenského rapu je v dobrých rukách.

Rap Game powered by Ploom vznikla s jednoduchou myšlienkou: dať mladým interpretom reálnu šancu dostať sa z klubových pódií pred tisíce ľudí. Pre DOC BNG znamenalo piatkové vystúpenie oveľa viac než len ďalší koncert. Bol to moment, ktorým oznámil svoj príchod na slovenskú rapovú scénu.

"Bol to splnený sen, cítil som sa ako v bavlnke. Trošku som cítil stres, ale keď som prišiel na pódium, koniec, som tu iba ja a tento big stage. Bola to krása," opísal svoje pocity bezprostredne po vystúpení.

Ľudí neodradili ani horúčavy

Atmosféra festivalu opäť nesklamala a potvrdila, prečo je Hip Hop Žije dlhodobo najväčším sviatkom domácej rapovej scény. Na jednom mieste sa stretli etablované mená aj nastupujúca generácia interpretov a práve DOC BNG bol dôkazom, že cesta na hlavný stage nemusí trvať roky. Stačí talent, neúnavná poctivá práca a odvaha ukázať vlastnú tvorbu.

Víťaz Rap Game zaujal už počas finále svojou energiou, prirodzeným kontaktom s publikom a charizmou. Rovnaké kvality predviedol aj na festivale, kde sa aj napriek vysokým horúčavám predstavil pred nadšeným davom ľudí.

"Hovoril som si, že je 40 stupňov a bude tam tak 6 mojich kamarátov, ja sám by som pod ten stage nešiel, keby toho človeka nepoznám. Ale bolo to perfektné. Ľudia žili, ľudia skandovali, užívali si to. Som vďačný. Nikto na svete nie je momentálne vďačnejší ako ja," sršal nadšením DOC BNG.

Ploom okrem talentovaného víťaza Rap Game potešil návštevníkov Hip Hop Žije aj Ploom zónou a vlastným pódiom. Na Ploom stage počas dvoch dní vystúpilo 21 interpretov vrátane mien ako Strapo či Moja reč.

Cesta pre mladé talenty

Rap Game je platforma, ktorá mladým umelcom ponúka spätnú väzbu od rešpektovaných mien slovenského rapu a zároveň konkrétnu príležitosť posunúť svoju kariéru dopredu. Práve vystúpenie na Hip Hop Žije je momentom, ktorý dokáže zmeniť kariéru začínajúceho interpreta.

"Rap Game ako partner podporujeme preto, aby talentovaní mladí interpreti dostali skutočnú príležitosť ukázať čo v nich je. Vystúpenie DOC BNG na Hip Hop Žije je krásnym dôkazom, že keď sa spojí talent, tvrdá práca, autenticita a odvaha, môžu sa sny veľmi rýchlo zmeniť na realitu. Sme radi, že môžeme byť súčasťou tejto cesty a podporovať novú generáciu slovenskej hudobnej scény," hovorí Lýdia Valentová zo spoločnosti JTI, ktorá stojí za značkou Ploom.

Príbeh DOC BNG sa jeho festivalovým vystúpením nekončí. Naopak, je začiatkom novej kapitoly. Rap Game powered by Ploom ukázala, že na Slovensku vyrastá silná generácia mladých interpretov a že keď dostanú príležitosť, dokážu ju naplno využiť.

Ďalší hip-hopový zážitok vám Ploom prinesie už čoskoro na festivale Hudba Žije v Prešove a na Zelenej vode.

Informačný servis

1.7.2026 - Sedem dní, sedem košických kín, 128 filmov.

32. ročník Medzinárodného filmového festivalu IFF Art Film Košice mal od piatka 19. do štvrtka 25. júna 2026 plný program. Odovzdal štyri honorárne ceny — Hercovu misiu, dve Zlaté kamery a Cenu Milana Lasicu in memoriam, vyhlásil výsledky troch medzinárodných súťaží i samostatnej Ceny FIPRESCI, ocenil diváckeho favorita a uviedol viaceré svetové premiéry. Prinášame dvanásť momentov, ktoré stáli za pozornosť.

1. Hercova misia Anne Šiškovej otvorila festival

Festival sa otvoril v piatok 19. júna slávnostným ceremoniálom v Kunsthalle Košice, kde boli odovzdané aj prvé z honorárnych cien tohto ročníka. Hercovu misiu za mimoriadny prínos hereckému umeniu si prevzala Anna Šišková z rúk českej herečky Jitky Schneiderovej. V príhovore opísala hereckú misiu ako snahu robiť svet lepším a poďakovala festivalu i všetkým, ktorí za ním stoja. Druhé slávnostné odovzdanie pred verejnosťou pripravil festival v Kulturparku v sobotu 20. júna. Cenu vtedy Šiškovej odovzdal umelecký riaditeľ festivalu Martin Palúch, potom prišli na rad záujemcovia o spoločné fotky, neraz aj s milými príhovormi pre Anku.

2. Zlatá kamera Petrovi Dubeckému za prínos v oblasti filmu a záchranu audiovizuálneho dedičstva

V piatok si na otváracom ceremoniáli prevzal aj prvú Zlatú kameru ročníka generálny riaditeľ Slovenského filmového ústavu Peter Dubecký. Cenu, ktorú festival udeľuje od roku 2001 za výrazný prínos do kinematografie a ktorú sa pred laureátom aj verejnosťou podarilo do posledného momentu utajiť, odovzdal laureátovi režisér a scenárista Fero Fenič. Dubecký pri jej prebratí zhrnul desaťročia, počas ktorých sa pod jeho vedením digitalizoval slovenský audiovizuálny archív: "Audiovizuálne dedičstvo Slovenskej republiky sa podarilo zachrániť."

3. Svetová premiéra otváracieho filmu Wirbel: plná Kunsthalle

Hneď po slávnostnej časti uviedol festival v Kunsthalle svetovú premiéru filmu Wirbel, debut mladého českého režiséra Tomáša Hubáčka. Snímku prišli predstaviť spolu s ním producenti Marek Urban a Ján Macola, herečka Judit Pecháček, kameraman Alan Soural a majster zvuku Tobias Potočný. Premiéru sledovalo 550 návštevníkov v naplnenej sále. Wirbel v ďalších dňoch súťažil v Medzinárodnej súťaži hraných filmov a o Cenu FIPRESCI.

Záverečný ceremoniál.

4. Cena Milana Lasicu in memoriam Vladovi Müllerovi

Nedeľný večer 21. júna patril v Historickej radnici pamiatke Vlada Müllera, jednej z ikon slovenského filmového herectva, ktorý by sa práve tento rok dožil 90 rokov. Cenu Milana Lasicu in memoriam odovzdala Magda Vášáryová jeho synovi, spevákovi a textárovi Richardovi Müllerovi. Ten z bohatej otcovej filmografie vybral do festivalového programu drámu Smrť šitá na mieru (1979), ktorú festival v stredu 24. júna premietol v Kine Úsmev.

5. Lucia Janičová priviezla Everest a zúčastnila sa Industry programu

Prvá Slovenka na vrchole Everestu, Lucia Janičová, priviezla na festival šesťdesiat minútový dokument Everest: Hora matky. Nakrútil ho jej životný partner, škótsky dokumentarista Paul Diffley. V sekcii Slovenská sezóna ho festival uviedol v svetovej premiére v sobotu 20. júna v Kine Úsmev a v repríze v nedeľu 21. júna v Kine Veritas. V nedeľu Janičová s Diffleym v Galérii ALFA Kulturparku viedli aj Industry masterclass o nakrúcaní v extrémnych výškach a o tom, ako záber nad 8 000 metrov spojiť aj s GoPro kamerou a iPhone 15.

6. Musíme prežiť: šesťročné nakrúcanie Tomáša Krupu pred zaplnenou sálou

Slovenský režisér Tomáš Krupa priviezol do Košíc dokument Musíme prežiť, ktorý šesť rokov nakrúcal na štyroch kontinentoch ako portrét ľudskej adaptácie na klimatickú zmenu. Snímka sa predstavila v Medzinárodnej súťaži filmov zo strednej a východnej Európy, bojovala o Cenu FIPRESCI, a stretla sa s plnou sálou. Po premietaní sa s režisérom rozbehla bohatá diskusia.

7. Slovenskú sezónu otvorila svetová premiéra filmu Kuko, Drobček & Raťafák znovu zasahujú

V sobotu 20. júna mala v Kine Úsmev svetovú premiéru hybridná bábková komédia Kuko, Drobček & Raťafák znovu zasahujú v réžii Andreja Kolenčíka a Juraja Šlauku. Sedemdesiat minútový film vracia na plátna trojicu legendárnych bábkových postáv slovenskej televíznej tvorby a mieri predovšetkým na dospelé publikum, ktoré s týmito hrdinami vyrastalo. Premiéru sprevádzal úvod aj diskusia s tvorivým tímom. Druhú projekciu festival uviedol v utorok 23. júna v Kulturparku JOJ Cinema.

8. Slovenská sezóna: svetová premiéra režijného debutu Pavla Hirjaka

V utorok 23. júna mala v Kine Veritas svetovú premiéru Posledná sezóna, celovečerný hraný debut scenáristu a režiséra Pavla Hirjaka. Príbeh dvoch mladých ľudí, ktorí sa stretnú v posledných troch dňoch leta na Zemplínskej Šírave, uviedol Hirjak spolu s producentom Vladimírom Sabadošom a hercami Máriou Mikloškovou, Tadeášom Moravcom, Barborou Kováčikovou či Markom Igondom. V sekcii Slovenská sezóna sa film v Košiciach premietol dvakrát za veľkého záujmu divákov.

9. Fatih Akin: "Pozerajte viac filmov!"

O päť dní neskôr, v stredu 24. júna, si v Kunsthalle Košice prevzal druhú Zlatú kameru ročníka nemecko-turecký režisér Fatih Akin, držiteľ ocenení z Berlinale, Cannes aj Benátok. Cenu mu odovzdal umelecký riaditeľ festivalu Martin Palúch. Ten istý deň Akin absolvoval aj masterclass, počas ktorej spomínal na prelomovú drámu Proti múru, na album Purple Rain od Princea i na svoje pripravované projekty. Mladým filmárom odkázal jednu vetu: "Ak by som im mal niečo odkázať, asi by to bolo, pozerajte viac filmov."

10. Záverečný ceremoniál: Sir Tom Courtenay, Sandra Wollner, Imogen Poots, dvojnásobné Made in EU

Záverečný ceremoniál v Kunsthalle v stredu večer rozdal hneď niekoľko ocenení. Modrého anjela za najlepší mužský herecký výkon získal britský herec Sir Tom Courtenay za rolu vo filme Kráľovná na mori amerického režiséra Lancea Hammera. 89-ročný držiteľ troch cien BAFTA, Zlatého glóbusu, dvoch Strieborných medveďov z Berlinale a rytierskeho titulu od kráľovnej Alžbety II. v Košiciach osobne nebol, do siene poslal zdravicu: "Skutočne som nadšený, že som vyhral cenu Modrého anjela. Mrzí ma, že tam s vami nemôžem byť osobne, ale mám 89 rokov a skočiť na lietadlo už nie je také jednoduché." Hlavné súťažné ceny smerovali do rúk rakúskej režisérky Sandry Wollner a produkčnej spoločnosti jej filmu. Práve dráma Navždy si odniesla z Košíc Modrého anjela za najlepší hraný film aj za najlepšiu réžiu. Modrého anjela za najlepší ženský herecký výkon získala britská herečka Imogen Poots za rolu vo filme Chronológia vody, režisérskom debute americkej herečky Kristen Stewart. Bulharský film Made in EU režiséra Stephana Komandareva odišiel z Košíc dvojnásobne ocenený: zvláštnym uznaním poroty Medzinárodnej súťaže filmov zo strednej a východnej Európy aj Cenou poroty FIPRESCI. Modrého anjela pre najlepší film zo strednej a východnej Európy si odniesla gruzínska režisérka Ana Urushadze za drámu Vedľajšia úloha. V krátkom filme zvíťazila kazašská režisérka Camila Sagyntkan so snímkou Čo si to urobila, Zarina?.

11. Diváckou cenou JOJ Cinema získali Miništranti Piotra Domalewského

O Diváckej cene JOJ Cinema za dlhometrážny film rozhodli hlasy divákov zo systému MyCinepass. Diváckym favoritom 32. ročníka sa stala poľská dráma Miništranti režiséra Piotra Domalewského. Film o chlapcoch, ktorí na poľskom vidieku berú spravodlivosť do vlastných rúk, prišiel režisér uviesť osobne. Nedeľná premiéra 21. júna v Kulturparku JOJ Cinema sa vypredala a v stredu 24. júna ju festival zopakoval v Kine Veritas, kde sála opäť praskala vo švíkoch. Divácku cenu JOJ Cinema z pódia počas záverečného ceremoniálu vyhlásil slovenský herec Marián Mitaš.

12. Vypredané sály: detské hity, klasika i industry

Najsilnejšie hity ročníka naplnili kapacity festivalových kinosál. Najvyšší dopyt patril detskej sekcii. Česko-slovenská rozprávka Princezná stokrát inak naplnila v utorok ráno Kunsthalle a vo štvrtok zaplnila Kulturpark JOJ Cinema. Animovaný Bamse a tajomstvo mora mal v pondelok aj v stredu takisto plnú obsadenosť. Z dospelej ponuky vypredalo Záhradné kino aj neonový noir Drive (2011) Nicolasa Windinga Refna z výberu Lukáš Berberich pozýva a Industry projekcia Via Slovakia. V utorok 23. júna naplnila Kulturpark JOJ Play aj Modrým anjelom ocenená Kráľovná na mori. Medzi ďalšie divácky úspešné projekcie patria festivalové uvedenia filmov Pozvanie či Ladič a ďalšie.

32. ročník IFF Art Film Košice priniesol 128 filmov do siedmich košických kín. Fotogalérie z celého ročníka sú dostupné na webe festivalu iffartfilm.com/info/photogallery/.

32. ročník IFF ART FILM sa uskutočnil vďaka podpore:

Organizátor: ART FILM FEST s.r.o.

Spoluorganizátori: Mesto Košice, K13 – Košické kultúrne centrá, Visit Košice, ART FILM FEST, n.o.

Festival finančne podporil: Audiovizuálny fond

Projekt bol spolufinancovaný Košickým samosprávnym krajom z programu Terra Incognita

Hlavní partneri: CODES Brand House, H2O FUND SICAV, Fors - stav

Automotive partner: AUTO-VALAS

Oficiálny hotel: Hotel Yasmin

Hlavní mediálni partneri: TV JOJ, Pravda, Eurotelevízia

Reklamní partneri: U. S. Steel Košice, ANTIK Telecom, Kino Úsmev, LOKO TRANS Media, CORE Labs, Technická univerzita v Košiciach

Technologickí partneri: NOV, ZEBRA, Deutsche Telekom Systems Solutions Slovakia, DELTA OnLine, ARICOMA, Datacomp

Oficiálni dodávatelia: DKC Veritas, PLOOM, DOMOS SLOVAKIA, Reštaurácia Contessa, Natura, Kinley, Budweiser Budvar, Julius Meinl

Oficiálne víno: KubBo Select, Ostrožovič

Mediálni partneri: JOJ play, JOJ 24, Film Europe Media Company, Rádio KOŠICE, Aktuality.sk, Forbes, Startitup.sk, Korzár, Slovenka, SITA, TASR, Mediaboard, AHOJ TV, See & Go, BigMedia, Kino Sterio, Košice City Guide, Košice V Skratke, MOJAkultura.sk, Česko-Slovenská filmová databáze – ČSFD, Filmsk.sk, diva.sk, koktejl.sk, zenskyweb.sk, Naše Košice

Partneri: JOJ Cinema, Jojko, Slovenský filmový ústav, WITKOWITZ SLOVAKIA, DDDental, CK TUI ReiseCenter Slovensko, Wallonie-Bruxelles International.be, Taper, ECO Technologies, Aupark Shopping Center Košice, Dopravný podnik mesta Košice, Letisko Košice, YumEarth, Rent2Eat, CPK Transport, iWish.sk, Kvety Garomi, Hair Factory Košice, Face up! Studio by Michaela Petroci, Panta Rhei, ARTFORUM, LOCAL NOMAD, Východoslovenské múzeum v Košiciach, MIHYRING

Gastronomickí partneri: Pub u Kohúta, OhniskO Fire Dining & Brew Bar, MAIKO SUSHI, Kaviareň Slávia, El Nacional, Tabačka Kulturfabrik, Casa Trade – Casablanca cafe, La Hacienda, Red Velvet Cake Bar, Macarons Košice, Savour Patisserie

Informačný servis

1.7.2026 - Existuje variant, pri ktorom peniaze nezmiznú nenávratne. Práve naopak.

Index vo vrecku, Praha na dosah — a zrazu je tu otázka, ktorú nikto nerieši včas: kam zložiť hlavu na päť rokov štúdia? Najmä keď ste Slovák a domov to máte cez celú republiku. Existuje variant, pri ktorom peniaze nezmiznú nenávratne. Práve naopak.

Povedzme si to na rovinu. Internát? Tenké steny, spoločná chladnička plná cudzieho jedla a sused, ktorý v noci žije svoj najlepší život. A pre Slovákov ešte jedna nepríjemnosť navyše — miesto na internáte nie je istota. Pridelenie býva lotéria, dojíždzajúci a mimopražskí často ťahajú za kratší koniec a riešia to na poslednú chvíľu. Podnájom? Mesiac čo mesiac pošlete majiteľovi peknú sumu — a po piatich rokoch vám zostane akurát priečinok výpisov z účtu. Spolubývanie "na chvíľu", ktoré sa natiahne na celé štúdium? Poznáte to.

Lenže ono to ide aj inak. A kupodivu jednoduchšie, než by ste čakali — aj keď rodina rieši bývanie na diaľku z druhej krajiny.

Nájom je ako voda v piesku. Toto nie

Vezmite ceruzku. Päť rokov, každý mesiac platba za bývanie — či už internát, alebo podnájom. Spočítajte to. Vyjdú vám statisíce, ktoré doslova pretečú pomedzi prsty. Výsledok po promócii? Titul a nula na účte, čo sa bývania týka.

skryte

A teraz ten obrat: čo keby úplne rovnaké peniaze nešli cudziemu človeku, ale splácali niečo, čo je nakoniec vaše? Namiesto nájmu splátka. Namiesto "nejako som to prebýval" rovno "mám v Prahe vlastný byt". Rozdiel ako nebo a dudy.

A presne sem zapadá Atrium Petřiny — projekt moderných študentských jednotiek, aký u nás zatiaľ ťažko hľadať.

Zabudnite na predstavu "internát". Toto je úplne iná váha

Vymažte si z hlavy oprýskané chodby a kuchynku, kde sa nedá pohnúť. Atrium Petřiny je čistý, moderný dom s recepciou — atmosférou bližšie dizajnovému bytu než študentskej ubytovni.

Jednotky sa prenajímajú, pardon, predávajú kompletne zariadené a pripravené na okamžité nasťahovanie. Žiadna fráza — doslova dorazíte s kufrom a ste doma. Čo na vás čaká vnútri:

plne vybavená kuchyňa, kde uvaríte normálne jedlo, nielen zalejete instantku
vlastná práčka priamo v jednotke — koniec vozenia bielizne cez pol mesta, nieto ešte cez pol republiky domov k mame
kompletný nábytok — posteľ, stôl, skriňa, nič neriešite

A ešte jedna vec: dom presne sedí na trend, ktorý na západe jazdí už roky — takzvané purpose built student accommodation, teda bývanie šité študentom na mieru od základu, nie narýchlo prerobený panelák. V Česku je Atrium Petřiny prakticky jediné svojho druhu.

Lokalita, ktorú vám budú závidieť

Petřiny patria k miestam, kde sa v Prahe jednoducho dobre dýcha. Metro, električku aj autobus máte hneď po ruke — či dochádzate na Albertov, do Dejvíc alebo do centra, ste tam bez nervov. A keď je hlava plná, okolité parky sú ako stvorené na ranný beh, učenie na lavičke alebo obyčajné vyčistenie hlavy pred skúškovým.

Pár ďalších lahôdok, ktoré vám zjednodušia život:

Lidl priamo v dome — nákup zvládnete pokojne v pyžame, len zídete výťahom
možnosť parkovacieho miesta, ak medzi Prahou a Slovenskom jazdíte autom
bezbariérový dom — pohodlný prístup pre každého

Toto nie je "nejako to päť rokov vydržím". Toto je bývanie, na ktoré sa budete tešiť — aj keď sa vraciate z víkendu doma na Slovensku.

Časť pre rodičov (pokojne im ju prepošlite)

Teraz to začne dávať zmysel aj tým, čo štúdium platia. Peniaze poslané za internát alebo podnájom sú utopené — zmiznú a už sa nevrátia. Splátka za vlastnú jednotku je oproti tomu majetok, ktorý zostáva v rodine.

Princíp je jednoduchý: namiesto toho, aby rodičia päť rokov sypali peniaze do cudzieho vrecka, splácajú rovnakou sumou vlastný byt. Po promócii ho rodina môže ďalej držať, prenajímať, alebo predať — a na rozdiel od nájmu po ňom niečo zostane. Pražské nehnuteľnosti navyše dlhodobo patria k najžiadanejším v krajine, takže priestor pre rast hodnoty tu reálne existuje.

Ale buďme féroví: konkrétny výnos vám nikto nezaručí. Ceny síce dlhodobo rástli, krátkodobo ale môžu kolísať, hypotéka nesie úroky a poplatky a pri predaji číhajú dane a náklady. Päť rokov je navyše pomerne krátky čas. Nejde o to rýchlo zbohatnúť — ide o to, že peniaze, ktoré by ste za bývanie minuli tak či tak, namiesto miznutia v nájme budujú majetok. Ten rozdiel doceníte až s odstupom.

skryte

Pre slovenskú rodinu sa navyše oplatí pamätať na pár vecí navyše: financovanie českej nehnuteľnosti zo Slovenska (kde si vziať hypotéku a v akej mene), kurzové riziko medzi eurom a českou korunou, a daňové povinnosti pri prípadnom prenájme či predaji v Česku. Než sa pre to rodina rozhodne, vyplatí sa prejsť si konkrétne čísla s nezávislým finančným alebo hypotekárnym poradcom, ktorý pozná cezhraničné financovanie.

Tak čo — kde budete bývať?

Študentské roky v Prahe sú jedna z najlepších kapitol života. Bola by škoda pretrápiť ich v paneláku, kam sa hanbíte pozvať návštevu. Atrium Petřiny dáva zmysel zo všetkých strán — študentovi, ktorý konečne chce moderné bývanie v top lokalite, aj rodičom, ktorí radšej splácajú vlastný byt než cudzí nájom.

Otázka "kde budem bývať" má tentoraz odpoveď, na ktorú budete o päť rokov spomínať v dobrom. Pokojne aj s vlastnými kľúčmi v ruke.

Text má informatívny a propagačný charakter a nepredstavuje finančné ani investičné poradenstvo. Pred rozhodnutím o kúpe nehnuteľnosti alebo dojednaní hypotéky odporúčame konzultáciu s nezávislým odborníkom.

Informačný servis

1.7.2026 - Enterprise Investors Fund IX (EIF IX) sa dohodol na investícii vo výške až 21,8 milióna EUR

Enterprise Investors Fund IX (EIF IX) sa dohodol na investícii vo výške až 21,8 milióna EUR s cieľom získať podiel až 81,51 % v spoločnosti Kredito unija "Saulėgrąža", litovskej finančnej inštitúcii. Transakcia predstavuje štvrtú investíciu EI v Pobaltí – a jej druhú investíciu v Litve – a nadväzuje na dlhoročné skúsenosti Enterprise Investors v sektore finančných služieb. Investícia podporí transformáciu Saulėgrąže na plne licencovanú banku obsluhujúcu malé a stredné podniky. Transakcia podlieha obvyklým schváleniam regulačných orgánov.

Saulėgrąža pôsobí od roku 2012 ako licencované litovské úverové družstvo pod dohľadom Litovskej centrálnej banky a poskytuje širokú škálu bankových služieb. Akvizícia poskytuje fondu EIF IX regulovanú platformu, z ktorej sa môže uchádzať o získanie plnej bankovej licencie a dokončiť transformáciu.

Po dokončení transformácie sa nová banka zameria na financovanie malých a stredných podnikov v Litve, Lotyšsku, Estónsku a Poľsku s ambíciou expandovať do širšieho regiónu. Tento plán reaguje na štrukturálny nedostatok financovania v strednej a východnej Európe, kde mnohé malé a stredné podniky a startupy dlhodobo čelia ťažkostiam pri získavaní financovania za konkurencieschopných podmienok. Nová inštitúcia má pomôcť uspokojiť tento dopyt.

Enterprise Investors prinášajú viac ako tri desaťročia skúseností v bankovníctve a špecializovanom financovaní v Poľsku a širšom regióne a dosiaľ do tohto sektora alokovali približne 15 % svojho kapitálu. Medzi významné investície patria poľské banky Pierwszy Polsko-Amerykański Bank, Opel Bank a Lukas Bank, Kruk ako jedna z popredných európskych spoločností v oblasti správy pohľadávok a v poslednom období aj poskytovatelia špecializovaného financovania PragmaGO a Vehis.

"Tri desaťročia sme zbierali skúsenosti s tým, čo je potrebné na vybudovanie stabilných a rýchlo rastúcich finančných inštitúcií v tomto regióne. Pobaltie dlhodobo sledujeme a Saulėgrąža ponúka presvedčivú kombináciu etablovanej a dobre regulovanej platformy a jasnej cesty k tomu, aby sa stala bankou pre malé a stredné podniky, ktorá na trhu chýba," uviedol Dariusz Prończuk, managing partner v spoločnosti Enterprise Investors, ktorý sa špecializuje na investície v oblasti finančných služieb.

"Rozprávam sa s malými a strednými podnikmi a startupmi naprieč regiónom strednej a východnej Európy a počúvam stále to isté: kapitál je dostupný, ale len zriedka za podmienok, ktoré zodpovedajú tomu, ako tieto firmy skutočne rastú. Preto podporujeme transformáciu spoločnosti Saulėgrąža na banku zameranú na segment malých a stredných podnikov. Je to len začiatok," dodal Jakub Kuberski, partner Enterprise Investors zodpovedný za transakciu.

O spoločnosti Enterprise Investors

Enterprise Investors je jednou z najväčších spoločností spravujúcich fondy súkromného kapitálu v strednej a východnej Európe. Od svojho založenia v roku 1990 získala prostriedky do desiatich fondov, ktoré investovali a zaviazali sa investovať 2,5 miliardy EUR do 164 spoločností a ukončili investície v 143 spoločnostiach.

Informačný servis

1.7.2026 - Ranná káva po pretancovanej noci, ovocie do horúceho počasia, opaľovací krém či čerstvé pečivo počas celého dňa.

BILLA aj tento rok otvorí priamo v areáli Pohody festivalovú predajňu s ponukou, ktorá pokryje všetko, čo sa návštevníkom a návštevníčkam môže zísť. Novinkou bude vlastná pekáreň, kaviareň, viac samoobslužných pokladníc a rozšírená chill-out zóna.

Festivalová BILLA predajňa bude mať rozlohu 200 m², teda približne ako väčšia školská telocvičňa, a návštevníctvo ju nájde pri stanovom mestečku Biskupice Camp. Otvorená bude počas celého trvania festivalu: v stredu od 12:00 do 24:00, od štvrtka do soboty od 7:00 do 24:00 a v nedeľu od 7:00 do 12:00.

"Na Pohode sa cítime ako doma. Sme radi, že návštevníkom a návštevníčkam môžeme uľahčiť aj spríjemniť festivalové dni. Minulý rok sme mali veľmi pozitívnu spätnú väzbu a ukázalo sa, že predajňa priamo v areáli má pre ľudí skutočný zmysel. Aj preto sa vraciame s viacerými vylepšeniami. Chceme nákup zjednodušiť a zároveň priniesť ešte viac priestoru na oddych," uvádza Marek Kravjar, hovorca BILLA Slovensko.

Od raňajok po leukoplasty

Vlaňajšia skúsenosť ukázala, že najväčší záujem bol o nealko nápoje, pečivo, ovocie a zeleninu, melóny, ale aj o praktické veci ako toaletný papier, vlhčené obrúsky či kozmetiku. Aj preto BILLA tento rok stavia na overenej ponuke, ktorú dopĺňa o nové služby a praktické vylepšenia. V predajni tak festivalové publikum nájde všetko od raňajok cez rýchly snack až po drobnosti, ktoré v stane alebo kempe často chýbajú.

K dispozícii budú aj chladené nápoje, koláče, väčšia ponuka zmrzliny, hotové jedlá aj čerstvé pečivo z vlastnej pekárne. Pribudne na mieste krájané ovocie a chýbať nebude ani limitovaná edícia šalátu BILLAxPohoda. Na svoje si prídu aj tí, ktorí vyhľadávajú vegánske produkty, bezlaktózové či bezlepkové potraviny alebo sortiment vhodný pri cukrovke.

Okrem jedla a nápojov sa budú dať kúpiť aj malé festivalové záchrany ako opaľovacie krémy, hygienické potreby, repelenty, kozmetika, slnečné okuliare, leukoplasty, batérie či plienky pre deti. Potraviny, ktoré sa po skončení festivalu nepredajú, poputujú občianskemu združeniu Misia Lásky v Trenčíne.

"Pri príprave sortimentu sme vychádzali z toho, ako vyzerá bežný deň na festivale, ale aj z toho, čo ľudia najviac potrebovali minulý rok. Niekto príde ráno po kávu, niekto cez deň po ovocie, vodu alebo opaľovací krém a niekto si večer potrebuje rýchlo kúpiť jedlo a zubnú pastu. Celé nastavenie predajne má jediný cieľ: aby si festivalové publikum našlo potrebné veci rýchlo, jednoducho a mohlo sa vrátiť späť k programu," vysvetľuje Lukáš Filo, manažér pre e-commerce a veľkoobchod v BILLA Slovensko.

Rýchlejší nákup a väčší chill

Jednou z hlavných zmien bude rýchlejší nákup. BILLA posilní festivalový tím a pridá viac samoobslužných pokladníc, ktorých bude spolu 13. Personál bude zároveň pomáhať priamo v predajni, aby sa čas strávený nákupom čo najviac skrátil. Novinkou bude aj samostatný bar so širokou ponukou kávy, matcha a drobným občerstvením. Kto bude mať chuť len na niečo malé, nebude musieť ísť do hlavnej predajne.

Po veľkom záujme z minulého roka sa rozšíri aj chill-out zóna. Jej plocha bude o polovicu väčšia a ľudia si v nej budú môcť zjesť hotové jedlo, zohriať si ho v mikrovlnke alebo si zaliať polievku či čaj vďaka rýchlovarnej kanvici.

Chill-out zóna však nebude iba miestom na oddych. Vo štvrtok, piatok a sobotu sa v nej uskutočnia diskusie o témach, ktoré k festivalovému životu prirodzene patria. Reč bude o strave mladých športovcov, kávovej kultúre, detskom zraku aj hygiene potravín. V sobotu program doplní interaktívna zóna Únie nevidiacich a slabozrakých Slovenska, kde si návštevníci a návštevníčky budú môcť vyskúšať Braillovo písmo, testovanie zmyslov bez zraku či chôdzu s bielou palicou.

"Chceme, aby BILLA na Pohode nebola len predajňou, ale aj príjemným zázemím počas festivalového dňa. Miestom, kde si ľudia oddýchnu, stretnú sa s kamarátmi a kamarátkami a popri káve sa dozvedia aj niečo nové. Pohoda prepája hudbu, hodnoty aj každodenný život a práve túto kombináciu chceme priniesť aj my," uzatvára Marek Kravjar.

Video z minulého ročníka nájdete tu: BILLA - Aftermovie BILLA na Pohode 2025

_________

Program BILLA Bonus Lounge: Štvrtok 9. 7.

12:30 – Najväčšia a najzelenšia: Ako BILLA vyrába vlastnú energiu
Hosť: Stano Stančík, manažér energetiky BILLA Slovensko

14:00 – Kvalita života sa začína na tanieri
Hosť: MUDr. Boris Bajer, PhD., lekár, fyziológ a výživový špecialista

Piatok 10. 7.

11:00 – Feminizmus alebo emancipácia? BILLA búra stereotypy o veľkých firmách
Hostky: Barbora Slivková, vedúca oddelenia Ľudia a kultúra BILLA Slovensko a Bibiana Matuščík Vuová, manažérka údržby BILLA Slovensko

12:30 – Káva ako kult: Ako sa z každodenného nápoja stal rituál?
Hosť: Mário Adamčík, slovenský a český šampión v príprave kávy

14:00 – Detské oči si pýtajú osobitnú pozornosť
Hostka: MUDr. Beáta Bušányová, PhD., MBA, primárka Kliniky detskej oftalmológie Národného ústavu detských chorôb

Sobota 11. 7.

11:00 – Na chvíľu bez zraku: Vyskúšajte si, aké je nevidieť
Hostka: Eliška Fričovská, Únia nevidiacich a slabozrakých Slovenska

Súčasťou programu bude aj interaktívna zóna, v ktorej si návštevníci budú môcť vyskúšať Braillovo písmo, simulačné okuliare, testovanie zmyslov bez zraku, hry pre nevidiacich či chôdzu s bielou palicou.

12:30 – Čo má jesť mladý športovec?
Hosť: Martin Čupka, výživový špecialista

14:00 – Kvalita a hygiena: Čo všetko sa musí stať, kým sa potraviny dostanú k zákazníkom?
Hostka: Marcela Bachratá, vedúca oddelenia kvality v BILLA Slovensko

Informačný servis

30.6.2026 - Európska regulácia MiCA vstupuje do ďalšej dôležitej fázy.

Prechodné obdobie sa končí 1. júla 2026 a držitelia kryptomien by si mali overiť, či ich súčasná platforma bude môcť ďalej poskytovať služby v EÚ. Pre tých, ktorí chcú mať kryptomeny v regulovanom európskom prostredí, môže byť jednou z možností crypto4me, ktoré novým používateľom ponúka welcome bonus 100 USDC.

Európsky kryptotrh čaká od začiatku júla významná zmena. Nejde o zákaz kryptomien ani o komplikáciu pre každého, kto drží bitcoin, ethereum alebo iné kryptoaktívum. Ide však o moment, keď sa oplatí pozrieť sa na to, kde má človek svoje kryptomeny uložené a či jeho platforma spĺňa nové pravidlá.

Dôvodom je koniec prechodného obdobia MiCA. Európske nariadenie Markets in Crypto-Assets, známe pod skratkou MiCA, zavádza jednotnejšie pravidlá pre poskytovateľov služieb súvisiacich s kryptoaktívami v celej Európskej únii. Po 1. júli 2026 budú môcť tieto služby v EÚ poskytovať iba subjekty s povolením CASP alebo s príslušnou notifikáciou.

Čo sa od júla mení pre držiteľov kryptomien

Koniec prechodného obdobia MiCA prináša jasnejšie pravidlá pre firmy, ktoré ľuďom umožňujú kryptomeny nakupovať, predávať, zamieňať, prevádzať alebo držať v úschove. Platformy, ktoré chcú v Európskej únii ďalej fungovať, budú musieť spĺňať nové požiadavky.

Ak niektorá služba potrebné oprávnenie nezíska alebo nebude pôsobiť pod regulovanou európskou spoločnosťou, môže to pre jej používateľov znamenať zmenu podmienok. V praxi môže ísť napríklad o obmedzenie niektorých služieb, ukončenie obchodovania pre európskych klientov, nutnosť prevodu kryptomien inam alebo zložitejší proces pri vysporiadaní prostriedkov.

Pre používateľov je preto dobré nečakať až na poslednú chvíľu. Stačí si overiť, či ich platforma počíta s prevádzkou v režime MiCA, kto je právnym poskytovateľom služby a aké možnosti majú v prípade, že by chceli kryptomeny previesť inam.

Crypto4me ako praktická možnosť pre tých, ktorí riešia presun kryptomien

Pre používateľov, ktorí si chcú po konci prechodného obdobia MiCA urobiť v kryptomenách väčší poriadok, môže byť jednou z možností crypto4me. Kryptozmenáreň môže osloviť najmä používateľov, ktorí hľadajú európske riešenie pre nákup, držanie a prevod kryptomien a zároveň chcú využívať platformu, ktorá je spojená s konkrétnym regulovaným subjektom. V čase, keď sa časť trhu prispôsobuje pravidlám MiCA, môže byť takáto prehľadnosť pre mnohých držiteľov kryptomien podstatná.

Ako funguje bonus 100 USDC a na čo si dať pozor

Crypto4me ponúka novým používateľom welcome bonus 100 USDC. USDC je stablecoin naviazaný na americký dolár, ktorý sa v kryptomenovom prostredí bežne používa ako digitálna dolárová jednotka. Bonus je určený pre nových používateľov, ktorí sa zaregistrujú, prejdú overením identity a splnia podmienky bonusovej kampane. Kampaň platí do 31. decembra 2026.

Výhodou je, že bonus nie je potrebné zložito nárokovať ručne. Ak používateľ splní stanovené podmienky, pripísanie prebieha automaticky. Pre nových klientov, ktorí aj tak plánujú začať platformu využívať, tak môže ísť o príjemný vstupný benefit.

Koniec prechodného obdobia MiCA je dobrý moment urobiť si poriadok

Koniec prechodného obdobia MiCA k 1. júlu 2026 nie je dôvodom na paniku. Je to však dobrý moment skontrolovať, kde človek svoje kryptomeny drží a či jeho súčasná platforma zodpovedá novým pravidlám európskeho trhu.

Pre časť používateľov sa nič zásadné nezmení. Iní môžu zistiť, že ich platforma bude musieť upraviť služby, zmeniť podmienky alebo obmedziť ponuku pre klientov z EÚ. Práve preto dáva zmysel konať včas a nenechávať rozhodnutie na poslednú chvíľu.

Crypto4me môže byť pre nových používateľov jednou z praktických možností, ako riešiť kryptomeny v európskom regulovanom prostredí. MiCA tak pre bežných držiteľov kryptomien nemusí znamenať komplikáciu. Môže byť naopak príležitosťou skontrolovať si, kde majú svoje prostriedky, prejsť na prehľadnejšie riešenie a využiť výhody, ktoré nové prostredie ponúka.

O platforme crypto4me

Crypto4me umožňuje nákup všetkých základných kryptomien na čele s bitcoinom alebo etherom. V súlade s prísnymi podmienkami európskeho nariadenia MiCA spoločnosť dbá na najvyššie štandardy bezpečnosti obchodovania a uloženia kryptomien v peňaženkách a na ďalšie opatrenia, ako je viacfaktorové overovanie klientov, šifrovanie a pravidelné penetračné testy.

Službu crypto4me prevádzkuje spoločnosť Madison Six j. s. a. Tá je od 18. 12. 2025 držiteľom povolenia na poskytovanie služieb v oblasti kryptomien, ktoré jej udelila Národná banka Slovenska pod číslom 100-001-025-213 v súlade s nariadením MiCA*. Zároveň je spoločnosť na základe uvedeného povolenia oprávnená poskytovať služby v oblasti kryptomien cezhranične v celej EÚ/EHP.

Informačný servis

30.6.2026 - Symbolickým položením základného kameňa sa 25. júna oficiálne začala výstavba servisu MAN v lokalite Nitra-Lužianky.

S otvorením nitrianskeho MAN Truck & Bus Centra sa počíta v 2. kvartáli 2027.

Pri výbere miesta pre nový servis rozhodovalo okrem iného silné zastúpenie významných firiem z oblasti diaľkovej i regionálnej nákladnej dopravy. V Nitrianskom kraji je totiž zaregistrovaných okolo 1 400 truckov značky MAN a dopravní operátori tam prevádzkujú desiatky autobusov MAN.

Servisné stredisko v Nitre-Lužiankach je projektované na všetky záručné a pozáručné opravy úžitkových vozidiel značky MAN a NEOPLAN. Moderná hala s tromi prejazdovými montážnymi kanálmi bude postavená na ploche 1 650 m2. Samostatné priestory sú vyčlenené pre modely s elektrickým pohonom, pre odovzdávanie nových vozidiel a nechýba umyváreň truckov i autobusov. Z celkovej rozlohy areálu 15 011 m2 je takmer 3700 m2 vyhradených na parkovanie zákazníkov: 38 miest pre ťahače s návesmi, 28 pre nákladné vozidlá bez návesu a ďalších 28 pre osobné autá. Projekt počíta aj s nabíjacím stanovišťom pre elektrické nákladné vozidlá.

Súčasťou služieb bude predaj nových truckov, autobusov a dodávok, ale i jazdených vozidiel MAN TopUsed. Servisné stredisko plánuje zabezpečovať pre dopravcov aj prehliadky v STK, meranie emisií, kalibrovanie tachografov a hlavne nonstop pomoc na ceste MAN Mobile24.

Satelit v Nových Zámkoch

Paralelne so spustením výstavby nitrianskeho servisného strediska uviedol MAN Slovakia do prevádzky menší satelitný servis na juhu Nových Zámkov – hneď vedľa cesty 1. triedy smerujúcej do Komárna.

Objekt s rozlohou 535 m2 zahŕňa administratívne priestory, zázemie pre zamestnancov, dielňu (300 m2) a sklad. Na údržbu a opravy sú v servisnej hale vyčlenené 2 prejazdové pracovné pruhy. Zákazníci majú k dispozícii 12 parkovacích miest pre nákladné vozidlá a pre 3 malé vozidlá. Novozámocký servis začne poskytovať služby od 1. júla 2026.

Informačný servis

30.6.2026 - Podľa harmonogramu mal byť pavilón v tomto čase dostavaný len do úrovne shell&core.

Výstavba nového nemocničného pavilónu v Spišskej Novej Vsi sa posunula do ďalšej etapy. Míľnik shell&core, ktorý mal byť podľa pôvodného harmonogramu splnený do konca júna 2026, nemocnica dosiahla už vo februári tohto roka. Po jeho splnení sa pozornosť sústredila na realizáciu interiérov, technologických celkov a vonkajších úprav areálu. Nový pavilón má v súčasnosti kompletne dokončenú fasádu, prebiehajú práce vo vnútri budovy a na stavbu už bola dodaná väčšina kľúčových technologických zariadení. Súčasťou projektu je aj nové chirurgické oddelenie, ktoré bolo odovzdané rovnako vo februári 2026 so štvormesačným predstihom a dnes už poskytuje plnohodnotnú zdravotnú starostlivosť pacientom. Tretí najväčší projekt spolufinancovaný z Plánu obnovy a odolnosti v slovenskom zdravotníctve aj po zrealizovaní investície zostane naďalej majetkom Košického samosprávneho kraja.

"Vo februári sa nám podarilo splniť významný míľnik, keď sme nový pavilón dostavali do úrovne shell&core o štyri mesiace skôr, ako stanovoval harmonogram. Odvtedy pokračujeme v ďalších stavebných a technologických prácach, ktoré neustále posúvajú projekt do ďalších etáp. Teší ma, že sa nám darí napredovať podľa plánov a zároveň zabezpečovať vysokú kvalitu realizácie. Rovnako ma teší, že nové chirurgické oddelenie, ktoré sme taktiež odovzdali so štvormesačným predstihom, už dnes naplno slúži pacientom a zdravotníkom. Každý ďalší dokončený krok nás približuje k cieľu vybudovať modernú nemocnicu, ktorá prinesie vyšší komfort pacientom aj zdravotníkom a kvalitnejšiu zdravotnú starostlivosť obyvateľom celého regiónu," uviedol Radoslav Čuha, generálny riaditeľ siete Penta Hospitals Slovensko.

skryte

Podľa oficiálneho harmonogramu mala byť do júna 2026 sprevádzkovaná zrekonštruovaná časť nemocnice s počtom 34 lôžok a štvorpodlažný pavilón so 121 lôžkami dostavaný do úrovne shell&core.

Shell&core predstavuje základnú stavebnú úroveň budovy, ktorá zahŕňa:

nosný konštrukčný skelet a hlavné nosné konštrukcie pre komunikačné jadrá, schodiská a výťahové šachty;
hydroizolačný systém strechy;
výplne vonkajších otvorov konštrukcií - okná a exteriérové dvere, čím došlo k uzavretiu plochy fasády;
hlavné vertikálne potrubné vedenia medzi strechou a strojovňou;
prípojky inžinierskych sietí privedené do hlavného objektu;
hrubé terénne úpravy súvisiace s dotknutými objektami.

Tento míľnik sa podarilo splniť už vo februári 2026. Odvtedy sa výstavba posunula o ďalší krok vpred. Budova je dnes kompletne zateplená a má dokončenú fasádu. Vo vnútorných priestoroch sú zrealizované sadrokartónové konštrukcie v obidvoch záklopoch, dokončené

Potery a už sú položené prvé PVC podlahy. Pokračuje montáž rastrov pre kazetové podhľady a položená je už približne polovica všetkých keramických obkladov.

skryte

Posun nastal aj v exteriéri. V dostavovanom areáli boli zrealizované prvé asfaltové povrchy a pribúdajú dláždené plochy. Súbežne pokračuje aj inštalácia technologického vybavenia budovy. Na stavbu už bola dodaná väčšina kľúčových technológií vrátane novej trafostanice, dieselgenerátora, vzduchotechniky, chillera, tepelných čerpadiel využívajúcich energiu z geotermálnych vrtov, výťahov, plynových kotlov a napríklad aj kompresorov pre medicinálny stlačený vzduch.

"Nový pavilón postupne získava svoju finálnu podobu a každý mesiac prináša viditeľný posun. Mimoriadne nás teší, že nové chirurgické oddelenie, ktoré sme otvorili vo februári, už niekoľko mesiacov úspešne slúži pacientom a zdravotníkom. Je zároveň ukážkou štandardu prostredia, ktorý po dokončení prinesie nový nemocničný pavilón. Verím, že výsledkom bude moderná nemocnica, ktorá výrazne posilní zdravotnú starostlivosť v celom regióne Spiša," povedala Renáta Šuláková, riaditeľka Nemocnice Penta Hospitals Spišská Nová Ves.

Projekt novej nemocnice v Spišskej Novej Vsi je tretím najväčším investičným projektom Plánu obnovy a odolnosti v slovenskom zdravotníctve. Ministerstvo zdravotníctva naň vyčlenilo 48 mil. eur s DPH. Celková suma, vrátane nákladov z ďalších vyvolaných investícií, komplexného medicínskeho vybavenia a vonkajších úprav, dosiahne až 72 miliónov eur s DPH. Rozdiel v hodnote takmer 24 miliónov eur s DPH bude financovaný zo súkromných zdrojov siete Penta Hospitals Slovensko.

skryte

"Ambíciou Košického samosprávneho kraja je, aby mali ľudia kvalitnú zdravotnú starostlivosť dostupnú doma. Projekt novej nemocnice v Spišskej Novej Vsi patrí k najvýznamnejším investíciám, aké kraj v oblasti zdravotníctva realizuje. Investícia v hodnote 72 miliónov eur zásadne mení podobu zdravotnej starostlivosti v našom kraji a je veľkým krokom k tomu, aby mali obyvatelia k dispozícii modernú medicínu na úrovni 21. storočia. Som hrdý na to, že sa nám darí tento projekt posúvať dopredu a že jeho prínosy už dnes vidia pacienti aj zdravotníci. Verím, že po dokončení bude nemocnica dlhodobo slúžiť ľuďom v celom regióne a prirodzene pomôže posilniť zdravotnú starostlivosť aj pre širšie okolie," uviedol Rastislav Trnka, predseda Košického samosprávneho kraja.

Nový nemocničný pavilón bude spĺňať najprísnejšie environmentálne kritériá a z pohľadu energetickej efektívnosti bude patriť medzi najmodernejšie v Európe.

Zaujímavosti o treťom najväčšom investičnom projekte z Plánu obnovy a odolnosti v slovenskom zdravotníctve:

rekonštrukcia existujúceho nemocničného monobloku s vybudovaním nového chirurgického oddelenia s 34 lôžkami;
výstavba nového štvorpodlažného nemocničného pavilónu so 121 lôžkami;
nové gynekologicko-pôrodnícke oddelenie s piatimi pôrodnými izbami a novou jednotkou intenzívnej starostlivosti pre novorodencov;

nové oddelenie anestéziológie a multiodborovej intenzívnej starostlivosti, 8 centrálnych operačných sál, jednodňová chirurgia a centrálna sterilizácia;
riadená klimatizácia a ventilácia vo všetkých priestoroch nového pavilónu;
využívanie geotermálnej energie;
fotovoltaické panely na novom pavilóne aj existujúcom monobloku;
vodozádržné jazierko priamo v areáli nemocnice;
celkové investičné náklady v hodnote 72 miliónov eur (48 miliónov z Plánu obnovy a odolnosti a 24 miliónov zo súkromných zdrojov Penta Hospitals);
nová nemocnica bude naďalej majetkom Košického samosprávneho kraja.

Informačný servis