17.1.2023 -
Značka ŠKODA jednoznačne dominuje na slovenskom trhu, jej podiel dosiahol 17,6 %
Najpredávanejším modelom je opäť ŠKODA FABIA s počtom 3 261 dodaných kusov
Značka je jednotkou aj medzi firemnými, tzv. fleetovými zákazníkmi s 20% podielom
Popri neustále pretrvávajúcim problémom na automobilovom trhu ŠKODA pravidelne dodávala nové vozidlá svojim zákazníkom, počas uplynulého roka tiež odštartovala program overených jazdených vozidiel ŠKODA Plus, vďaka ktorému sa k vytúženému automobilu môžu dostať zákazníci ešte skôr
Značka na Slovensku tiež pokračovala v budovaní povedomia o elektromobilite, model ŠKODA ENYAQ iV sa stal najžiadanejším elektromobilom na Slovensku s 15% podielom v segmente

Aj keď predaj vozidiel na Slovensku v minulom roku silno poznačila situácia na Ukrajine či pretrvávajúca pandémia koronavírusu v krajinách, kde má česká automobilka významných subdodávateľov, spoločnosti ŠKODA AUTO Slovensko sa darilo pravidelne dodávať nové vozidlá svojim zákazníkom. Aj vďaka tomu obhájila pozíciu lídra s počtom 13 850 dodaných nových vozidiel (+4 589 ks oproti najbližšiemu konkurentovi) s trhovým podielom 17,6 %. Už tradične sa pritom najlepšie predávali modely FABIA a OCTAVIA.

"Aj keď uplynulý rok bol opäť veľmi náročný a výrazne ovplyvnil počty nových registrácií na našom trhu, v ŠKODA AUTO Slovensko sme opäť doručili zákazníkom najväčší počet nových vozidiel. S trhovým podielom 17,6 % to predstavuje celkovo 13 850 vozidiel, čo dokazuje, že aj naďalej plníme náš sľub prinášať zákazníkom čo najväčší počet nových vozidiel a skracovať tak ich čakanie na vytúžený automobil," uviedol Jaroslav Hercog, riaditeľ spoločnosti ŠKODA AUTO Slovensko a dodal:

"Zároveň si nesmierne vážime ich priazeň. Evidujeme historicky jedny z najväčších objednávok nielen na naše tradičné modely, ale aj na elektrickú rodinu modelov ENYAQ iV, čo predstavuje podnikateľskú stabilitu pre nás aj našich autorizovaných partnerov. Očakávame, že by sa situácia na automobilovom trhu mala v tomto roku ďalej stabilizovať a dodávky nových vozidiel zrýchľovať."

Najpopulárnejšou voľbou Slovákov opäť FABIA

Jednoznačné prvenstvo značky ŠKODA v roku 2022 potvrdzujú aj celkové predaje jednotlivých modelov, v ktorých suverénne vedie model FABIA – 3 261 ks. Na druhom mieste je model OCTAVIA – 2 571 ks. Prvú päťku uzatvárajú modely KAMIQ – 1 944 ks, KAROQ – 1 655 ks a SCALA – 1 599 ks. Tieto modely patria k dlhodobo obľúbeným vozidlám medzi slovenskými zákazníkmi, no silnú fanúšikovskú základňu si buduje aj najnovší prírastok – plne elektrický ENYAQ iV. V roku 2022 bolo doručených až 211 kusov, čo z tohto modelu robí vôbec najpopulárnejší elektromobil medzi slovenskými zákazníkmi. Model ŠKODA ENYAQ iV pritom z väčšej časti volia úplne noví zákazníci, obyčajne bez histórie k značke ŠKODA, vďaka čomu sa značke darí oslovovať nové cieľové skupiny.

Číslo jedna aj pre firemnú klientelu

Slovenskému zastúpeniu sa darí držať pozíciu lídra aj v tzv. fleetovom segmente s 20% podielom. Firemné flotily tak najčastejšie tvoria práve modely ŠKODA, prioritne modely FABIA, OCTAVIA, KAMIQ, KAROQ či SCALA. Modely značky ŠKODA si zákazníci najčastejšie volia pre nízke prevádzkové náklady a vysokú úžitkovú hodnotu v spojení s profesionálnou celoslovenskou sieťou autorizovaných partnerov ŠKODA. Veľkoodberateľom dokáže značka ponúknuť mnohé benefity, odborné poradenstvo alebo finančné zvýhodnenia podľa veľkosti. Výhody si však môže užívať aj menší odberateľ už pri odbere dvoch vozidiel.

Rastúci záujem o elektromobilitu

Okrem tradičných modelov eviduje slovenské zastúpenie automobilky vysoký záujem aj o elektrické modely. Svedčí o tom i fakt, že plne elektrické SUV ŠKODA ENYAQ iV je na Slovensku najpredávanejším elektromobilom za uplynulý rok s počtom 211 dodaných vozidiel a s 15% podielom v segmente. V roku 2022 odštartovala spoločnosť ŠKODA AUTO Slovensko projekt "elektrodovolenka" inštaláciou nabíjacích bodov v obľúbených slovenských ubytovacích zariadeniach, vďaka ktorému si svoj elektromobil nabijete aj na odľahlejších miestach Slovenska.

ŠKODA zároveň záujemcom o bezemisnú jazdu ponúka jednotné riešenie – kartu Powerpass, ktorá združuje prístup k takmer 450 tisícom nabíjacím bodom po celej Európe, z ktorých je viac ako 1 200 na Slovensku, a to vrátane rýchlych nabíjacích staníc IONITY. Vďaka riešeniu Powerpass je tak fungovanie s elektromobilom oveľa jednoduchším, než sa na prvý pohľad zdá.

S programom ŠKODA Plus je možné získať vytúžené zánovné modely ŠKODA okamžite

Takmer 14-tisíc dodaných nových vozidiel za rok 2022 jasne dokazuje, že záujem o nové vozidlá značky ŠKODA je stále mimoriadne živý. Kombinácia problémov na globálnom automobilovom trhu spôsobených nedostatkom čipov, vojnovým konfliktom na Ukrajine a ekonomickej neistoty má za následok zvýšený záujem o jazdené vozidlá. Práve preto značka ŠKODA na Slovensku prišla s programom certifikovaných a preverených vozidiel ŠKODA Plus, vďaka ktorému sa zákazníci dostanú k jazdeným vozidlám v overenom stave a s garantovaným počtom kilometrov oveľa rýchlejšie. "Program ŠKODA Plus sme úspešne odštartovali len nedávno, no už dnes môžeme povedať, že je veľmi vyhľadávanou platformou na výkup či predaj jazdeného vozidla. Cez program ŠKODA Plus sme doposiaľ našli vytúžené vozidlo pre takmer dve tisícky spokojných zákazníkov," komentuje Jaroslav Hercog.

Počty dodaných vozidiel za rok 2022:

ŠKODA FABIA 4. GENERÁCIE 2 094 ks
ŠKODA FABIA 3. GENERÁCIE 1 167 ks
ŠKODA OCTAVIA LIFTBACK 1 020 ks
ŠKODA OCTAVIA COMBI 1 551 ks
ŠKODA KAMIQ 1 944 ks
ŠKODA KAROQ 1 655 ks
ŠKODA KODIAQ 1 387 ks
ŠKODA SCALA 1 599 ks
ŠKODA SUPERB 666 ks
ŠKODA SUPERB COMBI 556 ks
ŠKODA ENYAQ iV

Informačný servis

17.1.2023 -
Uzatvára strategicku víziu podnikania v regióne EMEA
Oficiálne oznamuje vznik novovytvorenej entity a to spojením európskeho trhu s veľkými domácimi spotrebičmi (MDA) Whirlpool a Arçelik A.S.
Vytvára tak európsku platformu MDA s príjmami vo výške viac ako 6 miliárd EUR a nákladovou synergiou vo výške viac ako 200 miliónov EUR

Whirlpool Corporation (NYSE: WHR) dnes oznámil ukončenie strategického prehodnocovania podnikania v Európe, na Strednom východe a v Afrike (EMEA) a uzavretie dohody o definitivnej fúzii so spoločnosťou Arçelik A.Ş ("Arcelik"), čo celkovo výrazne urýchli samotnú transformáciu portfólia spoločnosti Whirlpool. V nadväznosti na podmienky dohody spoločnosť Whirlpool vkladá do novo vytvorenej entity, hlavný európsky trh s domácimi spotrebičmi a Arcelik svoje hlavné aktivity v oblasti podnikania s bielou technikou, spotrebnou elektronikou, klimatizáciou a malými domácimi spotrebičmi a to v podielovom pomere 25% Whirlpool a 75% Arcelik.

Spoločnosť Whirlpool tiež odsúhlasila odpredaj spoločnosti Whirlpool na Blízkom východe a v Afrike spoločnosti Arcelik. V regióne EMEA si Whirlpool ponecháva vlastníctvo spoločnosti s produkciou malých domácich spotrebičov KitchenAid.

Očakáva sa, že nový subjekt bude vykazovať tržby vo výške viac ako 6 miliárd EUR(1) a ziska tiež skvelú pozíciu pre to, aby spotrebiteľom poskytoval kvalitné a hodnotné produkty a to prostredníctvom atraktívnych značiek, udržateľnej výroby, inovácií produktov a spotrebiteľských služieb. Zároveň sa očakáva, že spojené podniky prinesú nákladové synergie vo výške viac ako 200 miliónov EUR.

"Dnešné oznámenie predstavuje ďalší významný a dôležitý míľnik v našej prebiehajúcej transformácii portfólia," povedal Marc Bitzer, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ Whirlpool Corporation. "Tento krok nám za pomoci presunu obchodných a nákladových synergií, ako aj vďaka nášmu menšinového podielu, umožní vytvárať významné a prospešné hodnoty”.

Načasovanie a ďalšie podrobnosti

Uzavretie transakcie sa očakáva v druhej polovici roka 2023 a podlieha ďalším požiadavkám vrátane schválenia regulačnými orgánmi a ďalších obvyklých podmienok uzavretia.

Whirlpool v Európe splnil kritériá potrebné pre možný predaj z pohľadu účtovníctva počas štvrtého kvartálu roku 2022. Až do uzavretia celej transakcie, bude celý Whirlpool EMEA zahrnutý v celkových výsledkoch spoločnosti. Whirlpool navyše nebude mať žiadnu povinnosť poskytnúť financovanie novej spoločnosti.

Nasledujú tržby a EBIT odpredávaných podnikov, ktoré zahŕňajú Whirlpool, Hotpoint(4), Bauknecht, and Indesit značkové produkty na rok 2021 a od začiatku do 30. septembra 2022.

Kalendárny Rok

2021

Deväť Mesiacov Ukončených

30. september 2022

Čisté tržby ($M)
EBIT ($M)
Čisté tržby ($M)
EBIT ($M)

Odpredávané podniky
~$4,200
~$(30)
~$2,650
~$(80)

Poznámka: Vyššie uvedené výsledky sú neauditované predbežné finančné ukazovatele.

Poradcovia

Perella Weinberg Partners LP slúži ako finančný poradca a Latham & Watkins LLP a Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP slúžia ako právni poradcovia Whirlpool Corporation pri strategickom preskúmaní podnikania v regióne EMEA.

(1)Referenčná hodnota 6 miliárd EUR je na základe spoločných príjmov európskych spoločností Whirlpool a Arcelik v roku 2021. Konečný pomer vlastníctva po uzávierke sa určí po zohľadnení príslušného EBITDA za rok 2022, čistých hodnôt aktív, čistej zadlženosti a čistého pracovného kapitálu strán. Plne vlastnená dcérska spoločnosť Arceliku Ardutch B.V. uzavrela zmluvu o vklade so 75-percentným vlastníctvom. Dohoda o predaji na Strednom východe a v Afrike sa v zásade týka predaja dcérskych spoločností v 100% vlastníctve v SAE a Maroku a operácií v rôznych krajinách severnej Afriky.

(2)Vlastníctvo značky Hotpoint spoločnosti Whirlpool Corporation v regiónoch EMEA a Ázie a Tichomoria nie je prepojené so značkou Hotpoint predávanou v Amerike.

O spoločnosti Whirlpool Corporation

Whirlpool Corporation (NYSE: WHR) sa zaviazala byť najlepšou spoločnosťou svetovou v oblasti domácich spotrebičov v neustálom úsilí o zlepšenie života doma. V čoraz digitálnom svete spoločnosť riadi cielené inovácie, aby uspokojila vyvíjajúce sa potreby spotrebiteľov prostredníctvom svojho ikonického portfólia značiek, vrátane Whirlpool, KitchenAid, Maytag, Consul, Brastemp, Amana, Bauknecht, JennAir, Indesit, Yummly a InSinkErator. V roku 2021 spoločnosť vykázala ročný obrat približne 22 miliárd USD, 69 000 zamestnancov a 54 výrobných a technologických výskumných centier. Ďalšie informácie o spoločnosti nájdete na WhirlpoolCorp.com.

Zverejnenie webových stránok

Bežne zverejňujeme dôležité informácie pre investorov na našej webovej stránke WhirlpoolCorp.com v sekcii "Investori". Máme tiež v úmysle aktualizovať časť "Hot Topics Q&A" na tejto webovej stránke ako prostriedok na zverejnenie materiálu, neverejných informácií a na splnenie našich povinností zverejňovania podľa nariadenia FD. V súlade s tým by investori mali okrem sledovania našich tlačových správ, podaní SEC, verejných konferenčných hovorov, prezentácií a webových vysielaní sledovať aj časť "Investori" na našej webovej stránke. Informácie obsiahnuté na našej webovej stránke alebo informácie, ku ktorým je možné pristupovať prostredníctvom našej webovej stránky, nie sú súčasťou tohto dokumentu a nie sú jeho súčasťou.

Informačný servis

17.1.2023 - mBank svojim klientom prináša vyššiu úrokovú sadzbu na sporiacom účte mSporenie. Klienti banky tak po novom môžu rátať so zhodnotením svojich usporených finančných prostriedkov vo výške 1% p.a. 1 Banka týmto krokom flexibilne reaguje na zmeny na finančných trhoch a reflektuje aj na neustále rastúcu infláciu.

Klienti mBank budú mať od zajtra, 18. januára, možnosť využiť výhodnejšie zhodnotenie svojich úspor. "V mBank vychádzame našim klientom v ústrety a ponúkame im v čase vysokej inflácie možnosť výhodnejšieho zhodnotenia finančných prostriedkov. Uvedomujeme si, že práve v dnešnej dobe je pre klientov dôležité odkladať si peniaze a tvoriť si rezervu. Aj týmto spôsobom ich k tomu chceme motivovať a povzbudiť. Či už si peniaze pravidelne odkladajú, aby mali finančnú rezervu v prípade výpadku príjmu či nečakaných výdavkov, alebo si sporia na nejaký dlhodobý cieľ, riešenie prinášame pre všetkých," hovorí Radka Karolová, produktová špecialistka sporiacich produktov mBank.

Nové úrokové sadzby sa týkajú sporiaceho účtu mSporenie, ktorý klienti najčastejšie využívajú na tvorbu finančnej rezervy pre prípad núdze. Hlavnou výhodou je, že nemusia riešiť výpovednú lehotu a peniaze majú vo svojej mobilnej aplikácii alebo internet bankingu k dispozícii okamžite. V rámci produktu mSporenie môžu klienti využívať niekoľko spôsobov sporenia a postupne si s každou platbou odkladať drobnú sumu. Majú možnosť odkladať si fixnú čiastku, určité percento z každej zrealizovanej platby, zaokrúhľovať platby alebo si nastaviť trvalý príkaz. Klienti si navyše môžu nastaviť až 8 cieľov sporenia, ktoré si môžu kedykoľvek založiť aj zrušiť a pomenovať si ich podľa seba. mSporenie je šikovná funkcia bežného účtu mKonto a mKonto #navlastnetriko.

Výhodou produktov od mBank je okrem priaznivej úrokovej sadzby aj to, že sú dostupné jednoducho a rýchlo priamo v mobilnej aplikácii aj internet bankingu. Ponuka zároveň platí pre všetkých – nových i súčasných klientov banky. Viac informácií nájdete na webe mBank.

1 Zostatok na mSporení sa úročí 1% p.a. až do výšky 2 000 EUR pre každý cieľ, teda spolu až do výšky 16 000 EUR.

Informačný servis

17.1.2023 - Spoločnosť Philip Morris Slovakia s.r.o. vstupuje do nového roka so záväzkom poskytovať ešte komplexnejší zákaznícky servis pre svojich dospelých užívateľov bezdymových výrobkov na Slovensku a to prostredníctvom vyškolených agentov v novootvorenom Call centre v Banskej Bystrici. Call centrum v Banskej Bystrice prevádzkuje pre Philip Morris Slovakia s.r.o. spoločnosť Comdata Slovakia s.r.o.

Stredné Slovensko je dlhodobo považované za silný región v prevádzkovaní dátových stredísk a call centier. Adresu pre svoje zákaznícke linky tu našli mnohé nadnárodné spoločnosti. Nové zákaznícke centrum prináša do regiónu nové pracovné príležitosti. V týchto dňoch v Banskej Bystrici poskytuje služby vyše 50 ľudí a ďalších niekoľko pracovných pozícií je otvorených.

"Inovácie a alternatívne technológie sú dlhodobo pre nás kľúčové, aj preto sa nebránime zaujímavým službám, ktoré zlepšujú užívateľskú skúsenosť našich zákazníkov. Call centrum v Banskej Bystrici významne posilní zákaznícky servis a užívateľský komfort našich zákazníkov na Slovensku," hovorí Petr Šedivec, generálny riaditeľ spoločnosti Philip Morris Slovakia s.r.o., ktorá už viac ako 20 rokov investuje do výskumu a vývoja lepších, bezdymových riešení. Otvorenie Call centra s partnerom Comdata Slovakia s.r.o. je tak ďalší z krokov spoločnosti pri vytváraní bezdymovej budúcnosti na Slovensku. Tú Philip Morris realizuje pomocou inovatívnych bezdymových zariadení IQOS, ktoré predstavujú pre dospelých fajčiarov, ktorí by inak pokračovali vo fajčení, menej rizikovú alternatívu ku klasickým cigaretám. "Neustále rozširovanie nášho portfólia bezdymových výrobkov so sebou prináša aj nové pracovné príležitosti. Vďaka Philip Morris na slovenskom trhu v súčasnosti našlo prácu takmer 650 ľudí, a to buď priamo vo Philip Morris alebo u našich partnerských firiem, s ktorými napĺňame našu víziu budúcnosti bez dymu," dodáva P. Šedivec.

V prípade akýchkoľvek otázok, súvisiacich s IQOS zariadeniami, sa dospelí užívatelia môžu obrátiť na jedného z 80 vyškolených agentov, ktorí sú zákazníkom k dispozícii.

"Pre skupinu Comdata je vstup na slovenský trh významným krokom, nasledujúcim stratégiu byť čo najbližšie zákazníkom našich obchodných partnerov. Prostredníctvom prítomnosti v Banskej Bystrici môžeme v tíme privítať mnoho talentovaných kolegov, na mnohých rôznych pozíciách. Pre naše tímy sme vystavali novú pobočku, v úplne novej modernej administratívnej budove. Pobočka ponúka príjemné pracovné miesta, odpočinkové priestory, školiace miestnosti, veľkú terasu, to všetko v blízkosti centra Banskej Bystrice. Cieľom pre najbližšie obdobie je privítať desiatky nových kolegov a rozvíjať servis pre zákazníkov Philip Morris Slovakia s.r.o., ale tiež využiť skúsenosti z iných krajín, skúsenosti so zamestnávaním zdravotne postihnutých kolegov a rozvojom CSR aktivít. Našou hlavnou víziou je byť otvorenou, inovatívnou a férovou firmou, ktorá bude preferovaným zamestnávateľom pre talentovaných kolegov," uviedol Jan Nedělník, generálny riaditeľ Comdata Slovakia, Czech and Hungary.

Informačný servis

17.1.2023 - Koncom roka 2021 spoločnosť FM Logistic predstavila svoj plán Powering 2030 zameraný na riešenie výziev v oblasti omnichannelovej a mestskej logistiky prostredníctvom udržateľnej transformácie svojich dodávateľských reťazcov a dosiahnutia uhlíkovej neutrality vo všetkých svojich zariadeniach do roku 2030. O rok neskôr sú jej ambície vytýčiť udržateľnú trajektóriu rovnako silné, pričom iniciatívy, ako je nákup a výroba udržateľnej energie, sa v celej skupine zvyšujú. Výročná správa o spoločenskej zodpovednosti skupiny, ktorá je verná svojmu podpisu "Supply Change", sumarizuje pokrok dosiahnutý na ceste k udržateľnému rozvoju na základe troch priorít: starostlivosť o zamestnancov, zmena vplyvu podnikania na životné prostredie a spoluvytváranie udržateľného dodávateľského reťazca.

"Projekt našej spoločnosti budujeme tak, že dbáme na dôveru, prispôsobujeme výkonnosť životnému prostrediu a zohľadňujeme potreby spoločnosti. Záväzok k udržateľnej logistike je v našej DNA. Smerovanie spoločnosti FM Logistic k spoločenskej zodpovednosti ide v šľapajach jej zakladateľov, ktorí vždy stavali ľudí do centra pozornosti svojich projektov,” hovorí prezident spoločnosti FM Logistic, Jean-Christophe Machet.

Starostlivosť o 28 600 zamestnancov

Pre spoločnosť FM Logistic je prioritou vytváranie bezpečných a spravodlivých pracovných podmienok a jej prvoradým cieľom je dosiahnuť do budúceho roka najlepšie umiestnenie v klasifikácii nehodovosti v každej krajine. Skupina využíva inovácie na zlepšenie zdravia a bezpečnosti svojich zamestnancov, najmä prostredníctvom virtuálnej reality a prepojených pracovných zariadení. Vo Francúzsku sa spoločnosť FM Logistic spojila s Technickou univerzitou v Compiègne, aby vyvinula zariadenie Ergoskel, ktoré je určené na prevenciu muskuloskeletálnych porúch súvisiacich s manipuláciou so zásielkami. Cieľom je nasadiť 150 ergoskeletov na všetkých pracoviskách na začiatku roka 2023.

Snahou spoločnosti je tiež získať uznanie ako kvalitný zamestnávateľ v každej krajine, kde pôsobí. Miera spokojnosti zamestnancov v súčasnosti dosahuje 74 %. O jej odhodlaní dbať na pohodu na pracovisku svedčí aj jej zaradenie do zoznamu najlepších zamestnávateľov sveta časopisu Forbes v roku 2022.

FM Logistic rozvíja zručnosti svojich zamestnancov a podporuje mobilitu a rozvoj v rámci skupiny prostredníctvom svojej internej FM University. Skupina je presvedčená, že rôznorodé zázemie a skúsenosti jej zamestnancov sú prínosné, a preto sa snaží vytvárať inkluzívne pracovné prostredie. Jej skóre 94/100 v indexe Egapro (vo Francúzsku hodnotí rodovú rovnosť vo firmách) svedčí o jej úsilí znížiť rozdiely v odmeňovaní žien a mužov v rámci spoločnosti. Spoločnosť sa chce aj naďalej angažovať v oblasti rovnosti príležitostí a začleňovania zamestnancov so zdravotným znevýhodnením. Týka sa to aj nadchádzajúceho otvorenia štyroch nových prevádzok vo Francúzsku, ktoré budú priateľské k osobám so zdravotným znevýhodnením.

Zmena vplyvu podnikov na životné prostredie

Pokiaľ ide o životné prostredie, spoločnosť FM Logistic sa usiluje dosiahnuť do roku 2030 uhlíkovú neutralitu vo všetkých svojich prevádzkach. Ako je uvedené v jej pláne energetickej vyváženosti, počiatočná fáza projektu spoločnosti zahŕňa ekologický dizajn jej budov. Platformy skupiny sú vyvinuté tak, aby optimalizovali prevádzkovú a energetickú výkonnosť od návrhu až po prevádzku. Každá platforma postavená od roku 2012 má certifikát LEED® a HQE (TM), čo je značka potvrdzujúca najmä vysokú energetickú hospodárnosť. V rozpočtovom roku 2021/22 spoločnosť FM Logistic obmedzila emisie uhlíka vo svojich skladoch o 25 %, čím prekročila cieľ stanovený na 20 %.

Súčasne sa spoločnosť FM Logistic snaží urýchliť vlastnú výrobu energie. Fotovoltaické panely na všetkých jej platformách po celom svete už vyrábajú solárnu energiu v celkovom objeme 27 838 MWp. Skupina tiež vsádza na výrobu zeleného vodíka s cieľom vytvoriť dekarbonizovaný energetický cyklus a poháňať svoje sklady, prvá jednotka na výrobu vodíka v závode Illescas v Španielsku potvrdzuje pozíciu FM Logistic ako priekopníka dekarbonizácie vo svojom sektore.

S rastúcimi objemami a tokmi sa musí do procesu dekarbonizácie zahrnúť aj doprava. Spoločnosť FM Logistic potvrdila svoj cieľ znížiť emisie skleníkových plynov z dopravy o 30 %. Na dosiahnutie tohto cieľa sa skupina zameriava predovšetkým na optimalizáciu dopravy prostredníctvom združovania dodávok, plánovania počtu nasadených vozidiel, dolaďovania veľkosti zásielok a používania vozidiel s nízkymi emisiami všade tam, kde je to možné. Napríklad vo Francúzsku jazdí 30 jej nákladných vozidiel na biopalivo Oléo 100 francúzskej výroby, ktoré znižuje emisie CO2 o 65 % v porovnaní s naftou. K dnešnému dňu 3/4 tokov prepravujú vozidlá, ktoré celosvetovo dosahujú certifikáciu Euro 5 a lepšiu.

Spoluvytváranie udržateľného dodávateľského reťazca

Na splnenie environmentálnych, sociálnych a etických výziev je nevyhnutné, aby všetky články dodávateľského reťazca spolupracovali. FM Logistic stavia na kolektívnej inteligencii prostredníctvom spolupráce so všetkými zainteresovanými stranami v odvetví: zákazníkmi, dodávateľmi, miestnymi podnikmi a komunitami, start-upmi, spotrebiteľmi, poskytovateľmi služieb a výskumnými centrami.

Skupina podporuje svojich zákazníkov na ich ceste k zmene tým, že im poskytuje udržateľnejšie logistické riešenia prispôsobené ich potrebám a cieľom. Spoločnosť realizuje pilotné projekty najmä v oblasti objemných komodít pre niekoľko maloobchodných reťazcov vo Francúzsku. FM Logistic chce, aby všetky obchodné línie skupiny zahŕňali udržateľné ponuky do roku 2050. Tie v súčasnosti vytvárajú 13 % obratu, pričom skupina chce tento podiel do roku 2022/23 zvýšiť na 20 %.

S cieľom umožniť svojim zákazníkom posúdiť ich uhlíkovú stopu a identifikovať nástroje na zlepšenie, skupina vyvinula hodnotiacu tabuľku, ktorá meria vplyv skladovania a dopravy na životné prostredie. Tabuľka zobrazuje vplyv logistických služieb vyjadrený ekvivalentom CO2 na zákazníka a na prevádzku, ako aj tri významné vplyvy na spoločnosť: podporu zamestnanosti a výkonnosti podnikov, uhlíkovú stopu a znečistenie ovzdušia. V súčasnosti už väčšina zákazníkov má svoju hodnotiacu tabuľku udržateľnosti.

"Hoci sa naše obchodné línie v priebehu rokov menili, náš cieľ zostáva rovnaký: podporovať našich zákazníkov vytváraním udržateľných ekosystémov a spolupracovať so všetkými zainteresovanými stranami. Sme presvedčení, že zohrávame úlohu pri pomoci našim zákazníkom optimalizovať ich dodávateľské reťazce, aby boli odolnejšie, udržateľnejšie a lepšie reagovali na požiadavky svojich spotrebiteľov,” dodáva Jean-Christophe Machet.

Správa o spoločenskej zodpovednosti za roky 2021/22 je dostupná tu.

Informačný servis

17.1.2023 - Nadácia pomáha a podporuje deti, ktoré v dôsledku dopravnej nehody prišli o jedného alebo oboch rodičov. Na Slovensku pomohla prvým deťom a v Českej republike počas svojho pôsobenia už prispela sumou vyše 600 tisíc eur.

Spoločnosť AURES Holdings spolu so slovenským automotoklubom ÚAMK a spoločnosťou ESSOX minulý rok na Slovensku založili Detskú dopravnú nadáciu. Tá pomáha a podporuje deti obetí automobilových nehôd, ktoré prišli o jedného alebo oboch rodičov. V Českej republike funguje Detská dopravná nadácia už vyše dvadsať rokov a vyhovela už takmer 900 žiadostiam o pomoc. Na Slovensku pomohla prvým deťom, ktoré prišli z dôvodu dopravnej nehody o jedného z rodičov.

"V dnešnej dobe sú, žiaľ, veľmi častým javom na cestách práve dopravné nehody. Najhorším prípadom nehôd sú tie, pri ktorých zahynú rodičia alebo jeden z rodičov a zanechajú po sebe deti. Úlohou Detskej dopravnej nadácie je hlavne finančne pomáhať takto osirelým deťom a tiež tým, ktorým v dôsledku dopravnej nehody ostanú trvalé zdravotné následky. Som preto veľmi rada, že sme mohli podporiť prvé dve deti, ktoré žiaľ pri dopravnej nehode prišli o jedného z rodičov," informuje Karolína Topolová, generálna riaditeľka a predsedníčka predstavenstva skupiny AURES Holdings, ktorá prevádzkuje medzinárodnú sieť autocentier AAA AUTO a Mototechna. Skupina prispieva nadácii sumou 0,50 eura z každého predaného vozidla na Slovensku.

V Českej republike, kde nadácia funguje už vyše dvadsať rokov, vyhovela takmer 900 žiadostiam a za celú dobu existencie podporila deti čiastkou viac ako 600 000 eur. Pomáha deťom, ktoré prišli o rodiča v dôsledku dopravnej nehody, po celú dobu štúdia, teda až do veku 26 rokov. Okrem podpory vzdelávania Detská dopravná nadácia poskytuje pomoc deťom aj pri zdravotných rehabilitáciách či pobytoch v prírode a pri udržaní ich životného štandardu.

Výška príspevku je vo výške 1 200 eur pre osirelých vysokoškolákov, 600 eur pre vysokoškolákov polosiroty, 1 000 eur pre ostatné siroty - od materských škôl až po vyššie odborné školy a 500 eur pre polosiroty v rovnakých vzdelávacích zariadeniach.

Spoluzakladateľom nadácie, spolu s AURES Holdings, je slovenský automotoklub ÚAMK, ktorý pôsobí v oblasti bezpečnosti cestnej premávky. "Medzi hlavné priority ÚAMK patrí prevencia v dopravno-bezpečnostnom dianí, preto ma veľmi teší, že sme sa spolu so spoločnosťou AURES Holdings a spoločnosťou ESSOX spojili, a spoločne sme mohli založiť Detskú dopravnú nadáciu aj na Slovensku. Tu totiž takýto projekt a podpora pozostalým deťom, vzhľadom k veľkému počtu dopravných nehôd na cestách, dlhodobo chýbal," hovorí prezident slovenského automotoklubu Juraj Smrečan.

Viac informácií, aj ohľadom možnosti požiadania o príspevok alebo zapojenia sa do pomoci deťom, ktoré prišli o jedného alebo oboch rodičov v dôsledku dopravnej nehody, nájdete na webovej stránke www.detskadopravnanadacia.sk.

Informačný servis

16.1.2023 - Vzdelávanie a životné prostredie sú v dm dôležitými témami, a preto sa už dlhé roky v rámci konkrétnych projektov a dobrovoľníckych aktivít zameriava na podporu týchto oblastí a vzájomne ich prepája. A keďže v týchto dňoch je veľmi aktuálne šetrenie energiami, ako aj vyhľadávanie nových možností, ktoré sú ekologicky a zároveň ekonomicky udržateľné, rozhodla sa dm podporiť projekt inovatívneho využívania energetických zdrojov prostredníctvom grantového programu Školy na zelenú. Vybranej alebo vybraným inštitúciám tak poskytne finančný príspevok od 10 000 do 50 000 eur na inštaláciu fotovoltických panelov v škole alebo školskom zariadení, ktoré im pomôžu fungovať udržateľnejšie a zároveň znižovať náklady na energie. Do programu sa je možné prihlásiť do 12. marca 2023. Rozhodnutie o tom, ktorý projekt alebo ktoré projekty budú podporené, bude známe do konca apríla tohto roka, pričom musia byť realizované v období apríl až september 2023.

Týmto programom chce dm podporiť inovatívne využívanie zdrojov na prevádzku školských zariadení, a preto sa rozhodla uhradiť priame náklady spojené s projekčnými prácami, materiálom a inštaláciou fotovoltického diela. Súčasťou výzvy je okrem návrhu realizácie fotovoltického diela aj zakomponovanie témy obnoviteľných zdrojov energie či šetrenia zdrojmi do vzdelávacieho procesu, čím chce podporiť vzdelávanie zamerané na šetrenie zdrojmi a udržateľné formy energie.

"Veľmi sa chcem v mene dm poďakovať všetkým našim zákazníkom, ktorí sa zapojili do ostatnej iniciatívy Giving Friday, aj vďaka ktorým sa podarilo vyzberať takú krásnu sumu na prospešný a udržateľný program Školy na zelenú, pretože šetrenie energiami je obzvlášť v tejto náročnej dobe veľmi aktuálnou témou. Z toho dôvodu v dm už dlhodobo prepájame a podporujeme oblasti vzdelávania a ochrany životného prostredia, či už v rámci našich projektov, alebo dobrovoľníckej činnosti," povedala Zuzana Vinklerová, prokuristka spoločnosti dm drogerie markt.

Grantová výzva je financovaná prostredníctvom Nadačného fondu dm drogerie markt, vedeného v Nadácii Pontis. Finančné prostriedky tejto výzvy boli vyzbierané v novembri 2022, keď sa dm rozhodla venovať na projekt Školy na zelenú 5 percent z celkového denného obratu v rámci e-shopu mojadm.sk a všetkých predajní dm počas svojej iniciatívy Giving Friday, v rámci ktorej sa podarilo získať neuveriteľných 59 861 eur.

dm {SPOLOČNE}

Vo svojej najväčšej iniciatíve pod názvom dm {spoločne} pokračuje spoločnosť dm drogerie markt už ôsmy rok. Prostredníctvom nej spolupracovníci a zákazníci dm spoločne podporujú výnimočné projekty a aktivity, čím nielenže šíria myšlienky dobrovoľníctva, ale zároveň pomáhajú zvyšovať záujem o filantropické aktivity a dobrovoľnícku prácu na Slovensku.

Viac informácií o výzve a programe nájdete na stránke www.dm-spolocne.sk.

Informačný servis

16.1.2023 - S účinnosťou od 1. januára 2023 sa Roman Kýr, súčasný prezident Henkel ČR a generálny manažér divízií Laundry & Home Care a Beauty Care pre Slovensko a Česko, stáva manažérom novovzniknutej divízie Henkel Consumer Brands. Táto vznikla zlúčením práve divízií Laundry & Home Care a Beauty Care s cieľom vybudovať novú silnú platformu a podporiť rast naprieč produktovými kategóriami.

Roman Kýr v spoločnosti Henkel pôsobí vyše 20 rokov. Svoju kariéru odštartoval v roku 2001 ako Key Account manažér, neskôr zastával rôzne pozície v rámci marketingu, obchodu a category manažmentu nielen v rámci Česka, Slovenska, ale aj regionálnej centrály v CEE. Zodpovednosť za strategické obchodné riadenie zákazníkov prevzal v roku 2012 ako Obchodný riaditeľ. Od roku 2014 viedol divíziu Laundry & Home Care (Pracie a čistiace prostriedky) so zodpovednosťou za Srbsko, Čiernu Horu, Macedónsko a Albánsko. V roku 2017 sa vrátil do Českej republiky, kde bol menovaný na pozíciu generálneho manažéra divízie Laundry & Home Care pre Slovensko a Česko.

Od 1. septembra 2019 prebral funkciu prezidenta Henkel ČR a od 1. októbra 2022 bol súčasne zodpovedný za riadenie divízie Beauty Care ako generálny manažér.

"S radosťou som prijal ďalšiu výzvu v nadchádzajúcej kariére. Verím, že spoločne s Henkel Consumer Brands budeme ako spoločnosť naďalej úspešní, ako aj v to, že tieto dve kategórie produktov patria dohromady. Ich zlúčením sa stávame jedným z najsilnejších dodávateľov v rámci drogistického tovaru v Čechách a na Slovensku, čo nám otvára ďalšie nové možnosti smerom k spokojnosti našich partnerov a spotrebiteľov," uvádza Roman Kýr, generálny riaditeľ Henkel Consumer Brands pre Slovensko a Česko.

Consumer Brands
Silná platforma: portfólio s dôrazom na atraktívny rastový a maržový potenciál

Spoločnosť Henkel oznámila plány na zlúčenie svojich obchodných divízií Laundry & Home Care a Beauty Care do spoločnej divízie pod názvom Henkel Consumer Brands ešte začiatkom roka 2022. Cieľom vytvorenia novej obchodnej divízie je vybudovať spoločnú platformu na posilnenie rastu naprieč produktovými kategóriami. V rámci tejto platformy spoločnosť spojí svoje spotrebiteľské značky a divízie vrátane takých ikonických značiek ako Persil či Schwarzkopf.

Nová divízia Henkel Consumer Brands umožní lepšie využiť celý potenciál pre organický a anorganický rast a zamerať sa na produkty s atraktívnym rastovým a maržovým potenciálom – nad rámec opatrení aktívneho riadenia portfólia, ktoré boli implementované do konca roku 2021.

Ďalšie opatrenia zamerané na posilnenie portfólia budú zahŕňať odpredaj alebo zrušenie značiek a podnikania v oblastiach, ktoré nie sú pre spoločnosť kľúčové, ako aj akvizície v atraktívnych spotrebiteľských kategóriách.

Významné synergie a zlepšenie efektivity

Zlúčením dvoch obchodných divízií dosiahne spoločnosť Henkel významné synergické úspory a zvýši svoju efektivitu a agilitu, čo jej zároveň umožní rýchlejšie a flexibilnejšie reagovať na zmeny vo vysoko nestabilnom podnikateľskom prostredí. Synergické úspory sa očakávajú v takých oblastiach ako administratíva, distribúcia, marketing a dodávateľský reťazec.

Tým sa novej divízii Consumer Brands uvoľnia zdroje na zvýšenie a lepšie zacielenie investícií do strategických oblastí, akými sú napríklad digitalizácia výskumu a vývoja, elektronický obchod či udržateľnosť recyklovateľných obalových materiálov. Tieto synergie budú využité aj na posilnenie maržového profilu divízie.

Zjednotené tímy: štíhlejšie štruktúry, rýchlejšie rozhodovanie a atraktívne príležitosti

Nová obchodná divízia bude zameraná na zákazníkov a predajné kanály – s jednotným prístupom k maloobchodníkom, obchodným a distribučným partnerom v rámci všetkých spotrebiteľských kategórií.

Spoločný tím pod jednotným vedením sa zameria na ďalší rozvoj celej spotrebiteľskej divízie so štíhlejšími štruktúrami a rýchlejšími rozhodovacími procesmi. Nová divízia ponúkne pracovné miesta s väčšou zodpovednosťou a lepšími kariérnymi možnosťami, aby sa spoločnosť stala ešte atraktívnejším zamestnávateľom pre celé tímy, lídrov, talenty i nových zamestnancov.

Informačný servis

16.1.2023 - V Tescu sa rozbieha najdôležitejšia fáza 12. edície grantového programu – Vy rozhodujete, my pomáhame. Zákazníci môžu opäť hlasovať až do 12. februára 2023 vo všetkých obchodoch a rozhodnúť, ktorý projekt bude pre ich komunitu najviac prospešný a získa najvyššiu finančnú podporu. Tesco rozdá medzi 231 projektov sumu takmer 170-tisíc eur.

Počas minuloročného októbra a novembra sa prihlásilo 473 lokálnych projektov z neziskových organizácií, občianskych združení, škôl a škôlok, miest i obcí. Z prihlásených nápadov vybrala porota 231 projektov. Každý z nich získa finančný príspevok, o výške ich podpory však rozhodnú zákazníci Tesca v známom hlasovaní pomocou žetónov.

"Zákazníci Tesca sú dôležitou súčasťou našej podpory komunít na Slovensku. Každoročne rozhodujú o výške finančného grantu pre projekty z ich okolia v rámci programu Vy rozhodujete, my pomáhame. V každom obchode môžu zákazníci zahlasovať za jeden z troch projektov, ktoré vytvorili ľudia žijúci či pracujúci v ich susedstve. Hlasovanie je skutočne jednoduché – stačí vhodiť žetón do hlasovacieho zariadenia. Iba vlani zákazníci lokálnym projektom takto odovzdali vyše 3 miliónov hlasov. Je skvelé sledovať veľký záujem o podporu spoločensky zodpovedných projektov. Teší nás, že ľuďom skutočne záleží na zlepšení ich okolia," hovorí Michaela Lehotská, CSR manažérka Tesca na Slovensku. Za jedenásť edícií programu zákazníci už odovzdali projektom viac ako 33 miliónov hlasov!

Hlasovanie prebieha vo všetkých 157 predajniach Tesca na Slovensku od 16. januára do 12. februára 2023. Hlasovací žetón, ktorý dostane zákazník pri platení za nákup v pokladničnej zóne, môže vhodiť do hlasovacieho zariadenia k jednému z troch projektov, ktorý si vyberie. Projekt s najviac žetónmi získa finančnú podporu vo výške 1 300 eur, na druhom mieste dostane 600 eur a na treťom 300 eur. Celkovo Tesco finančne podporí 231 najlepších lokálnych projektov sumou 169 400 eur.

"Autori pri navrhovaní projektov často reagujú aj na dianie a výzvy v spoločnosti. V aktuálnej edícii grantového programu Vy rozhodujete, my pomáhame sa o finančnú podporu uchádza napríklad platforma s vysoko aktuálnou témou – pomoc seniorom s rozoznávaním nebezpečných hoaxov a podvodov. Do grantu sa niektoré organizácie prihlasujú už pravidelne, takmer do každej edície. Doteraz sme tak pomohli zrealizovať viac ako 2 000 projektov na zlepšenie života v komunitách po celom Slovensku dokopy za takmer 1,7 milióna eur," dodáva Michaela Lehotská.

Podľa nej ľudia najviac reagujú a svoje hlasy dávajú projektom z oblasti zdravia, športu, kultúry a vzdelávania. Z prihlásených nápadov vyberie v každej edícii nezávislá odborná porota zložená zo zástupcov Tesca a neziskových organizácií vrátane Nadácie Pontis 231 najlepších projektov. Príležitosť dostanú projekty, vďaka ktorým vzniknú nové komunitné priestory, záhrady, parky, herne, divadlá či športoviská, budú obnovené pamiatky, prípadne budú zorganizované rôzne športové či kultúrne podujatia, kurzy, vzdelávacie aktivity a mnohé ďalšie.

Víťazné projekty z doterajších edícií nájdete na webstránke grantového programu.

Spolu s množstvom iných projektov sa za 11 edícií programu Vy rozhodujete, my pomáhame podarilo:

zrealizovať viac ako 100 kultúrnych podujatí
zrekonštruovať takmer 60 ihrísk
zorganizovať približne 200 vzdelávacích aktivít
skrášliť viac ako 150 verejných záhrad a parkov
uskutočniť vyše 10 detských táborov
podporiť viac ako 20 aktivít na pomoc útulkom pre zvieratá

Zdroj: Tesco, SR

Informačný servis

16.1.2023 - Spoločnosť Platiť sa oplatí s.r.o. vyhrala súdny spor so spoločnosťou Slovak Telekom, a.s. o zaplatenie 1.587.036,62 EUR spolu s úrokom z omeškania z titulu nezákonného postupovania neexistujúcich pohľadávok.

Podľa rozsudku Okresného súdu Bratislava II má Slovak Telekom, a.s. povinnosť vrátiť spoločnosti Platiť sa oplatí s.r.o. bezdôvodné obohatenie v časti odplaty zaplatenej na základe Rámcovej zmluvy o postúpení pohľadávok v zmysle 1. a 2. odovzdávacieho protokolu za pohľadávky, ktoré postúpené neboli.

Okresný súd Bratislava II svoje rozhodnutie zdôvodnil najmä nasledovne:

"Súd v tejto časti dospel k záveru, že pokiaľ spotrebiteľská zmluva obsahuje neprijateľné zmluvné podmienky je v tejto časti absolútne neplatná. Na základe takýchto neprijateľných zmluvných podmienok nemôže vzniknúť žiadne právo teda ani nárok žalovaného (pozn. Slovak Telekom, a.s.) na zaplatenie zmluvných pokút, poplatkov za odpojenie a upomienok nemohol nikdy riadne a platne vzniknúť. Keďže tento nárok nikdy nevznikol nemohol byť ani predmetom zmluvy o postúpení nakoľko predmetom postúpenia môže byť len existujúca pohľadávka a môže to byť iba právo zo záväzkového vzťahu. Preto súd dospel k záveru, že Rámcová zmluva o postúpení pohľadávok je v tých častiach, v ktorých boli postupované pohľadávky, ktoré nikdy neexistovali za neplatné."

"Nakoľko žalovaný vlastníkom týchto pohľadávok nikdy nebol nemohol ich ani postúpiť na žalobcu (pozn. Platiť sa oplatí s.r.o.). Z tejto skutočnosti opäť logicky vyplýva, že ani žalobca sa nestal vlastníkom tejto pohľadávky a žalobcovi nemohla vzniknúť povinnosť žalovanému zaplatiť odplatu za postúpenie pohľadávky, nakoľko k žiadnemu postúpeniu tých pohľadávok, ktorých vznik sa odvodzuje od absolútneho neplatného ustanovenia zmluvy nedošlo."

Rozsudok sa týka viac ako 135 tisíc pohľadávok spoločnosti Slovak Telekom, a.s., ktoré sú podľa súdu neexistujúcimi nárokmi, celkový rozsah týchto neexistujúcich nárokov bol súdom potvrdený vo výške presahujúcej 10 miliónov eur.

Proti rozsudku je prípustne odvolanie v zmysle zákona.

Informačný servis

13.1.2023 - Život je samá tipovačka :-) Bude pekne alebo pršať, príde búrka? Bude to dievča alebo chlapec? Tipujeme často v duchu, keď stretneme tehotnú kamošku alebo vidíme známu osobnosť v očakávaní. S našou známou tenisovou hviezdou Dominikou Cibulkovou sme v DOXXbete pripravili pre širokú verejnosť novinku na trhu, stávku "Chlapec alebo dievča". V stávkovaní ide o tzv. spoločenské stávkovanie.

Spoločenské stávkovanie je intenzívnou súčasťou sveta zábavy. Nemusíš byť znalec športu, aby si si tipol víťaza Superstar, Farmy či volieb. V zahraničí naberajú spoločenské stávky aj iný, často kráľovský, rozmer. Vo Veľkej Británii pravidelne tipujú na pohlavie potomka kráľovskej rodiny. Na Slovensku síce nemáme kráľovskú rodinu, ale máme iné, športové "kráľovné". DOXXbet Ti preto dáva príležitosť staviť si na pohlavie dieťatka našej najúspešnejšej tenisky Dominiky Cibulkovej.

My sa pýtame, ty odpovedáš :-). Bude mať Dominika s manželom Michalom dievča alebo chlapca?

Jedinečnú spoločenskú stávku "Chlapec alebo dievča" nájdeš na doxxbet.sk.

Dominika Navar Cibulková je známa osobnosť a bývalá úspešná profesionálna tenistka. Jej najväčšími úspechmi boli finále na Australian Open 2014 a víťazstvo na WTA Finals v Singapure 2016. Stala sa prvou Slovenkou, ktorá dosiahla majstrovské kolo Grandslamu.

DOXXbet je slovenská stávková spoločnosť. Prináša online stávkovanie, online kasíno, stávkové terminály a online stávkové inovácie.

Informačný servis

13.1.2023 - Ako odštartovať nový rok štýlovo, ale zároveň v outfite, ktorý počas zimy dostatočne zahreje? No predsa s pohodlnými kúskami z F&F. Hitom tohtoročnej zimnej sezóny sú farby, pásiky a vzory. Stavte na mäkučké svetre, v ktorých sa budete vďaka príjemným materiálom cítiť ako v bavlnke. Vzorované blúzky vkusne doplnené elegantnými nohavicami z vás zas spravia dámu za každých okolností.

Túto zimu majú prednosť farby a pásiky!

Aj keď je zimné obdobie častokrát čiernobiele a jednotvárne, to isté nemusí platiť aj vo vašom prípade. Dajte šancu farbám ako hnedá, škoricová, ružová či dokonca zelená. Jasné farby zabezpečia, že v spoločnosti určite vyniknete. Príjemné materiály ako bavlna, vlna či obľúbená merino vlna vám zas poskytnú dokonalý komfort. Ráno sa tak nebudete vedieť dočkať, kedy si konečne oblečiete mäkučký sveter do práce. Niekoľko takých teraz zoženiete aj v najnovšej kolekcii módnej značky F&F. Nestarnúcou klasikou sú určite aj pásiky, čo potvrdila aj táto zima. Množstvo svetrov v pásikavom dizajne tak nájdete na pultoch popredných svetových značiek. Výnimkou nie je ani F&F.

Nezvyčajné vzory pritiahnu pozornosť

Hľadáte zaujímavé, no zároveň elegantné kúsky, ktoré premenia akýkoľvek fádny outfit na atraktívny? Ste na správnom mieste. S blúzkami F&F vám všednosť nehrozí. Obľúbená módna značka totiž pri ich navrhovaní stavila na originalitu. Pútavé vzory dokonale vynikajú nielen na bielom podklade, ale dokonca aj na farebnom. Doplňte ich jednofarebnými nohavicami a o outfit do práce máte postarané. Pri zakomponovaní vzorov do svojho šatníka však platia určité pravidlá, ktorých by ste sa mali držať. Jedným z nich je nekombinovať veľké množstvo vzorov medzi sebou, čo by mohlo pôsobiť mierne chaoticky. Držte sa preto radšej nepísaných pravidiel a ku vzorovaným kúskom voľte skôr jednofarebné. S ich nosením nemusíte čakať ani do jari. Stačí, ak si cez ne prehodíte blejzer alebo sako, ktoré vás zahreje počas chladnejších dní.

Informačný servis

12.1.2023 - Všetci to poznáme. Január je pre väčšinu z nás novým začiatkom, s ktorým sa spája množstvo povinností a aj novoročných predsavzatí. Či už ste sa rozhodli začať v novej práci, rozbiehate ďalší projekt, alebo máte nový tréningový plán, na jedlo vám nemusí ostať čas. Pritom stačí pár kliknutí a máte navarené! Vo foodpande sme si pre vás preto pripravili špeciálne a výhodné novoročné ponuky, ktorým nikto neodolá.

Svieže januárové tipy na výhodné menu

Čo keby sme vám dali kontakty na väčšinu reštaurácií a bistier po celom Slovensku? Nech sa páči. K tomu vám navyše pribalíme aj bonus. Vo foodpande pre vás neustále pripravujeme nové a zaujímavé ponuky, ktorým sa nedá odolať. V našej aplikácií a na našej webstránke tak nájdete počas celého roka množstvo výhod a zliav. Najnovšie si môžete objednať celé menu z vybraných reštaurácií za zvýhodnenú cenu len 7€. Nezáleží, či ste dostali chuť na kuracie stehno so šťuchanými zemiakmi a omáčkou z lesných húb, alebo na chutné sushi. V rámci tejto akcie vás čaká široká ponuka reštaurácií v každom meste, ktoré môžete ochutnať doslova po pár klikoch a navyše výhodnejšie ako kedykoľvek predtým.

More možností – všade rovnaká cena

Cez foodpandu vám v Bratislave odporúčame vyskúšať napríklad exotickú Persian Restaurant Nivy, ktorá sa môže pochváliť skvelým hodnotením s plným počtom bodov 5/5. Milovníci vietnamskej kuchyne určite ocenia ponuku z A Pho Bistro a ak máte chuť na štavnatý burger, určite v rámci tejto akcie oceníte legendárnu Estévečku.

Výhodné menu za 7€ pre vás máme aj v ďalších mestách. V Žiline si určite nenechajte ujsť By Dominos Pizza alebo Beko Kebab. V Košiciach vám dávame do pozornosti overené a obľúbené burgre od XXL Burger alebo si dajte výhodné menu v Rochforde. Nezabudnite, že reštaurácií v rámci tejto akcie je oveľa viac, takže máme niečo pre každého. 

Máme aj niečo špeciálne pre milovníkov Burger King

Ak nedáte dopustiť na zámorskú klasiku, určite vás poteší naša akcia v Burger Kingu. Objednajte si u nich svoje obľúbené jedlo a získajte zľavu 30 % na všetko. Tento celosvetový reťazec rýchleho občerstvenia sa špecializuje na veľké a na ohni grilované hamburgery. Prvá reštaurácia bola otvorená už v roku 1954 v Miami a dnes je na svete otvorených viac ako 17 tisíc reštaurácií v 74 krajinách sveta. Vyskúšajte ich značkový Whopper burger, ktorý sa robí v niekoľkých veľkostiach od najmenšej veľkosti JR. až po megalomanský Tripple Whopper.

Stále váhate? Presvedčte sa o opaku. Kliknite na foodpanda.sk, stiahnite si našu aplikáciu a objavte všetky výhody a zľavy, ktoré pre vás neustále pripravujeme.

Informačný servis

12.1.2023 - Keďže pomáhať druhým treba celoročne, spoločnosť Kaufland sa rozhodla, že trom vybraným celoslovenským organizáciám, ktoré sa venujú obnove a ochrane životného prostredia, pomoci deťom z detských domovov či záchrane ľudských životov pomocou defibrilátorov, rozdelí až 100 000 Eur. Pomôcť jej s tým môžu aj zákazníci.

"U nás dobré skutky nekončia v predvianočnom období, ale pokračujú aj po ňom," hovorí Samuel Machajdík, hovorca Kaufland Slovensko a upresňuje: "V rámci aktuálneho projektu s Kaufland Card by sme radi podporili obnovu krajiny okolo nás, návrat detí do rodín i záchranu ľudských životov. S rozdelením darovanej sumy nám môžu pomôcť aj naši zákazníci."

Všetci majitelia Kaufland Card vďaka tomu môžu nový rok začať dobrým skutkom. V termíne od 12.1. do 1.2.2023 vo svojej aplikácii nájdu špeciálne kupóny, nesúce názov a logo Nadácie Ekopolis, Združenia Nádej a OZ Záchrana. Ich aktiváciou odovzdajú svoj hlas tomu projektu, ktorý ich osloví najviac. Takto je možné podporiť aj všetky tri zapojené organizácie. Na aktivovanie jedného kupónu stačí mať na karte 25 vernostných bodov, pričom jeden kupón znamená jeden hlas.

Kaufland pomáha počas celého roka

Podpora ochrany a obnovy prírody je pre spoločnosť Kaufland mimoriadne dôležitá, aj preto je spolupráca s Nadáciou Ekopolis prirodzeným krokom. Reťazec napríklad dlhodobo znižuje svoju produkciu emisií a robí množstvo aktivít, podporujúcich ochranu životného prostredia a klímy, s cieľom stať sa klimaticky neutrálnou spoločnosťou. Nadácia Ekopolis "premení" získané finančné prostriedky prostredníctvom iniciatívy Sadíme budúcnosť na stromy, ktoré prinesú ovocie, poskytnú tieň, zachytia potrebnú vlahu a vytvoria priateľské prostredie pre mnohé rastliny i živočíchov.

Občianske združenie Návrat a Kaufland spája spoločný záujem, ktorým je celoročná podpora a pomoc deťom a rodinám. V rámci aktuálneho projektu s Kaufland Card získa Návrat finančnú podporu na pomoc deťom z detských domovov, ale tiež podporu biologických i náhradných rodín, ktoré ďalej sprevádza na ceste láskyplného rodičovstva.

Spolupráca s OZ Záchrana na darovaní defibrilátorov mestám a záchrane ľudských životov je pre Kaufland doslova "srdcovou" záležitosťou. Spoločne s Operačným strediskom zdravotníkov a záchranárov a Komorou záchranárov pomáhajú rozmiestňovať život zachraňujúce defibrilátory po celom Slovensku. Spoločnosť už združeniu venovala 20 takýchto prístrojov, ktoré budú verejne prístupné a poslúžia na okamžitý zásah pri zástave srdca.

O tom, ako reťazec rozdelí celkovú sumu medzi vybrané organizácie, rozhodnú hlasovaním jeho zákazníci. Kaufland Card tak okrem jedinečných akcií, zliav a výhod prináša svojím používateľom možnosť rozhodnúť o podpore dobrej veci, či už je to pomoc rodinám a deťom, záchrana ľudských životov alebo obnova životného prostredia.

Informačný servis

11.1.2023 - Román Smrť v oblakoch z roku 1935 patrí k najznámejším dielam legendárnej Agathy Christie. Táto skvelá detektívka s originálnou zápletkou – zločinom spáchaným na palube lietadla pred očami cestujúcich a posádky – a jej nemenej originálnym rozuzlením vychádza v novom vydaní.

Počas letu z Paríža do Croydonu má Hercule Poirot jedinečnú príležitosť pozorovať ostatných pasažierov a členov posádky. Zišla sa tam naozaj rôznorodá spoločnosť a let prebieha ako obvykle...a tak Poirota po chvíli premôžu driemoty.

Tesne pred pristátím vyberá obsluha peniaze za jedlo a zistí sa, že dvaja cestujúci zaspali. Muž so šálom a nápadnými fúzmi a žena v strednom veku.
Muž s fúzmi, ktorým je Hercule Poirot sa prebudí a zaplatí. Spomínanú ženu sa však nepodarí prebudiť. Niet divu. Staršia žena menom madame Giselle je mŕtva.

Spočiatku sa všetci nazdávajú, že zomrela na srdcový záchvat alebo na uštipnutie osou, ktorá počas letu obťažovala viacerých pasažierov. Lekár, ktorý je na palube, určil, že zomrela aspoň pred pol hodinou.
Slávny detektív však vzápätí objaví príčinu jej smrti: nepatrný vpich na krku zosnulej. Bol spôsobený malým šípom s jedovatým hrotom, vystreleným z nejakej trubice či fúkačky, aké používajú domorodé kmene.
Niet pochýb, že madame Giselle zavraždili…

Smrť v oblakoch je klasická detektívka Agathy Christie, ktorú si nenechajú ujsť nielen fanúšikovia Hercule Poirota. Autorka nás v príbehu udržiava v napätí až do posledných strán. Presne tak ako to vie len ona.
Čitateľov poteší aj autentickosť, vykreslenie vtedajšej doby, nie každodenný luxus lietania, smotánka na palube lietadla, dievča z ľudu, famózny Hercule Poirot. Christie si vás proste obmotá okolo prsta a vedie vás cestičkami, ktoré si sama zvolí, ponúka vám indície, stopy, vy hádate...a napriek tomu ste rozuzlením nadšení.
Jedna z najlepších detektívok s Herculom Poirotom, ktorá sa rozhodne oplatí prečítať. Aj keď práve nie ste čitateľ Agathy Christie, pretože Smrť v oblakoch je čitateľský zážitok, ktorý prevetrá aj vaše mozgové závity.

A napokon, potešia aj zmienky o Československu :)
Ako vidím," obrátil sa odrazu pán Clancy k Jane, "pri stenografovaní nepoužívate Pitmanovu sústavu."
Jane očervenela. Poirot jej prišiel na pomoc. "Slečna Greyová kráča s duchom doby. Používa najnovšiu sústavu vynájdenú istým Čechoslovákom."
"Ale nehovorte! To Československo musí byť fantastická krajina. Zdá sa, že odtiaľ pochádza všetko — topánky, sklo, rukavice, a teraz aj stenografická sústava. Úžasné!"

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

Príbeh Slúžky od Hany Lasicovej sa odohráva v období rozpadu rakúsko-uhorskej monarchie. V tom čase odchádzalo množstvo mladých dievčat (často nedobrovoľne) do Viedne, medzi nimi aj Anka, nemanželské, všetkými odstrkované dievča z Banskej Štiavnice, ktoré začne slúžiť ako pomocnica vo vysokopostavenej viedenskej rodine.

Otázkou je, či dokáže zvládnuť nielen množstvo otrockých pracovných povinností, ale aj stratu domova a svoje menejcenné postavenie v spoločnosti. Okrem toho na ňu ako na mnohé slúžky čakajú pokusy zvodcov z vyšších kruhov, ktorí sú ochotní sľúbiť hocičo, aby si mohli užiť s naivnými dievčatami túžiacimi po lepšom živote.

Vypočujte si úryvok.
Z knihy číta Lucia Vráblicová:

Slúžka ponúka zaujímavý pohľad na obdobie, kedy do Viedne odchádzalo mnoho dievčat pracovať ako slúžka, či pestúnka. Príbeh o Anke, ktorú mama pošle z Banskej Štiavnice do Viedne, aby slúžila vo vysokopostavenej rodine sa začína v roku 1908 a je inšpirovaný spomienkami na Annu M. Bola to slúžka a pestúnka autorkinej mamy a tety, Magdy a Emílie Vášáryových.
Bola som slúžka v šľachtickom dome vo Viedni, dvadsaťsedem rokov som slúžila v šľachtickom dome, a predsa nič nemám. Nezostáva po mne nič, akoby to ani nebola pravda. Môj život je prázdny, stratený ako mesto podo mnou. Je to stratený život. Neviem, už neviem, ako to všetko bolo, neviem, čo odpovedať, keď sa ma spýtajú, či som bola šťastná, nešťastná, či som sa trápila.
Mám deväťdesiatjeden rokov a žila som prázdny život, je to tak? Je to tak? Bola som slúžka. Takmer tridsať rokov som bola slúžka a okrem toho, čo ma naučili, nič nemám.

Na motívy knihy vznikol rovnomenný film Mariany Čengel Solčanskej. Aktuálne vydanie Slúžky z dielne vydavateľstva IKAR vychádza s obrazovou prílohou z nakrúcania a s autorkiným predslovom.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

11.1.2023 - Divadlo Pavla Országha Hviezdoslava sa stalo prvou mestskou divadelnou, činohernou scénou Bratislavy. Po sedemmesačnej prestávke, počas ktorej prechádzalo organizačnou zmenou, sa pre verejnosť opäť otvorí dnes, 11. januára 2023 o 19.00 pôvodnou inscenáciou autorky Lucie Ditte, Kopny! Buchny! Ric!. V novej dramaturgii nadviaže na program svojich pôvodných inscenácií, spolu s novými, ktoré uvedie počas najbližších sezón.

Budovu Divadla Pavla Országha Hviezdoslava, ktorá je historickou budovou s unikátnou divadelnou technológiou a je zaradená medzi národné kultúrne pamiatky, malo od roku 2010 na základe uznesenia Mestského zastupiteľstva Bratislavy v prenájme Bratislavské kultúrne a informačné stredisko, ktoré popri svojej hlavnej činnosti zabezpečovalo aj prevádzku divadla. V máji 2022 schválili mestskí poslanci na svojom zastupiteľstve založenie Divadla Pavla Országha Hviezdoslava ako neziskovej organizácie mesta. Týmto rozhodnutím získala Bratislava mestskú činohernú scénu, ktorá bude plnohodnotne fungovať ako samostatná organizácia s perspektívou vlastného divadelného súboru.

"Teším sa, že 11. januára začína nová divadelná sezóna nového mestského divadla. Divadla Pavla Országha Hviezdoslava. Bratislava má konečne vlastné mestské divadlo. Je to dôležité nie len pre kvalitu tohto divadla, ale aj pre kultúru v Bratislave. Každé nové divadlo je len plus a väčšia možnosť pre ľudí, najmä v dnešných časoch sa spoločne stretávať pri kultúrnom, či akomkoľvek evente," hovorí primátor Bratislavy Matúš Vallo.

"Som veľmi rada, že som mohla prispieť k vzniku prvej mestskej divadelnej scény v Bratislave v samostatnej organizácií, ktorú si obyvatelia Bratislavy zaslúžia. Oceňujem spoluprácu s vedením divadla, s kolegami a kolegyňami z Oddelenia kultúry, s vedením BKIS a prístup poslancov mestského zastupiteľstva, ktorí vznik divadla svojim hlasovaním jednoznačne podporili. Verím, že aj terajšie zastupiteľstvo bude pokračovať v podpore rozvoja divadla aj v tomto finančne náročnom období. Som rada, že mesto Bratislava má takú unikátnu divadelnú budovu v historickom centre, ktorú poskytlo divadlu," hovorí Slavka Nagyová, projektová vedúca kancelárie Magistrátu hlavného mesta SR Bratislavy.

Riaditeľkou divadla je Valeria Schulczová a umeleckým šéfom Gejza Dezorz. Správnu radu neziskovej organizácie zastupujú: Jana Burianová, Gábor Grendel, Zuzana Hekel, Silvia Hroncová, Juraj Johanides, Miriam Kičiňová a Matúš Lupták.

"Je dôležité, aby mestá mali svoje divadlá. Je ešte dôležitejšie, aby hlavné mestá mali svoje divadlá. Pretože hlavné mestá sa stávajú domovom, aspoň dočasným, občanov z celej krajiny. A možno raz i z iných krajín. A tieto divadlá majú svojich divákov kultivovať a scitlivovať a dávať im nádej, že svet tak, ako ho vidia oni, vníma aj niekto iný. Že aj oni majú svoje miesto, kde sa môžu rovnako slobodne zasmiať aj si poplakať. Nahnevať sa i zamyslieť. Zdieľať hodnoty. Miesto pre mestskú kultúru. Aj Bratislava má konečne to svoje. Divadlo. Miesto, o ktorom jeho divák možno zatiaľ nevie. Ale my ho čakáme a chceme si ho vážiť a rešpektovať ho. Dobrodružstvo stretnutia, spoločného zážitku a výzva hľadania", hovorí riaditeľka DPOH Valeria Schulczová.

"Hlavné mesto má mestskú divadelnú scénu a jej divadelná činnosť sa plnohodnotne rozbieha v januári 2023. Štart činnosti je síce netypický, pretože začíname hrať v polovici divadelnej sezóny ale je o to intenzívnejší. Našou úlohou je vybudovať zodpovednú, otvorenú a plnohodnotnú divadelnú inštitúciu s kvalitnou dramaturgiou a repertoárom, ktorý prinesie do hlavného mesta nové pohľady, súčasné témy a možno aj iné názory na divadelné umenie s ambíciou vytvoriť priestor na diskusiu a konfrontáciu. S riaditeľkou divadla Valeriou Schulczovou a celým tímom robíme všetko preto, aby sme tento veľkotonážny koráb odrazili od brehu a vplávali do rozbúrených vĺn divadelného oceánu aj v týchto neľahkých časoch. Verím, že naplníme náš zámer a prebrázdime divadelné more s pestrou, inteligentnou a myšlienkovo obsažnou dramaturgiou a z Divadla Pavla Országha Hviezdoslava vytvoríme divadlo rešpektované divákmi aj odborníkmi. Sme na začiatku cesty a máme krátkodobú aj dlhodobú víziu budovania značky, ako aj tvorby obsahu mestskej divadelnej scény. DPOH je neziskovou organizáciou a naším zámerom je tvoriť, hrať a vzdelávať, ako i ponúkať priestor aj nezávislým divadelným zoskupeniam," dopĺňa umelecký šéf DPOH Gejza Dezorz.

Prvou premiérou Divadla Pavla Országha Hviezdoslava, bude 31. januára autorská inscenácia FANTOMAS v réžii Valerie Schulczovej, ktorá je zároveň aj poslednou časťou trilógie z úspešného a oceňovaného projektu Generácia Z. Jej prvé časti Sused, ktorého nechcem a Krása nevídaná uviedlo divadlo v rokoch 2021 a 2022. Trilógia vznikla v rámci Projektu tolerancie, ktorý je zameraný na mladých divákov a otvára témy tolerancie, inakosti, jej rešpektovania či nenávisti, vnímania ženskej krásy, jej hodnotenia médiami a spoločnosťou, tiež tému vplyvu sociálnych médií, internetu, dezinformácií a hoaxov ovplyvňujúcich mladých ľudí. Všetky tri inscenácie sa snažia problém mladých ľudí pomenovať ich jazykom, prostredníctvom ich generácie hercov a ponúknuť im riešenie.

Inscenácia FANTOMAS kladie otázky: Čomu môžeme v dnešnej dobe zaručených právd vôbec veriť? Vieme, čo skutočne zdieľame a sledujeme na sociálnych sieťach? Ako sme na tom s hoaxami, dezinformáciami, či konšpiračnými teóriami? Sme voči nim takí imúnni, ako si myslíme?

Mladí ľudia generácie Z majú neobmedzený prístup k informáciám, no taký svet je aj plný nástrah a rôznych "Fantomasov." FANTOMAS však nie je len tajuplným zloduchom, ale aj akronymom zásadných oblastí mediálnej gramotnosti – je totiž dôležité naučiť sa ako overovať FAKTY, ako vyhľadať AUTORA textu, ako prekuknúť NÁLEPKOVANIE zavádzajúcich článkov, ako sa neuspokojiť len so šokujúcimi TITULKAMI a čítať ďalej, ako rozoznať OBRAZOVŮ manipuláciu, ako usmerniť svoj MOZOG, ako narábať s ARGUMENTAMI a akú rolu v tom celom zohráva STRACH.

Druhou premiérou divadla bude 25. marca inscenácia slovenského autora Agda Bavi Paina Pressburger Fight Club v réžii Gejzu Dezorza o významnom prešporskom rodákovi Imrichovi Lichtenfeldovi, zakladateľovi bojového umenia Krav maga. 22. apríla uvedie divadlo inscenáciu Dr. Jekyll/Mr. Hyde, ktorá vzniká v koprodukcii s OZ Tri bodky na ceste, v réžii Lucie Mihálovej a 1. júna rozprávku, ktorú na motívoch príbehov Márie Ďuríčkovej napísal Ján Gordulič, s pesničkami Jany Kirschner, v réžii Valerie Schulczovej. Ďalšie premiéry v rámci svojej novej dramaturgie uvedie v novej divadelnej sezóne 2023/2024.

Okrem inscenácií trilógie Generácia Z Sused, ktorého nechcem, Krása nevídaná a FANTOMAS, uvidia diváci počas januára derniéru inscenácie Pravda v réžii Ľubomíra Vajdičku, hry Williama Shakespeara v podaní native speakrov, hercov divadla BridginDrama Masterclass with Shakespeare, či obľúbené detské predstavenia Websterovci: Lili a ukradnutá sieť a Tri prasiatka.

Repertoár Divadla P.O. Hviezdoslava: https://dpoh.sk/repertoar/
Online predaj vstupeniek na predstavenia: https://vstupenky.dpoh.sk/
Pokladnica Divadla P.O. Hviezdoslava: Laurinská 20, Bratislava
Pondelok až piatok od 14.00 do 18.00 a hodinu pred predstavením.
www.dpoh.sk

Informačný servis

11.1.2023 - Pod novou značkou STORIA už v úvode roka 2023 víta sieť nákupných centier svojich zákazníkov. Nový brand známych a obľúbených nákupných parkov sa predstaví vo ôsmich slovenských mestách a obciach. Ide o retailové parky vo vybraných slovenských mestách, ktoré patria pod správu spoločnosti 365.invest, najväčšieho správcu realitných fondov na Slovensku. Zákazníci nájdu dva z nich v Šamoríne, ďalšie obchodné centrá STORIA sa nachádzajú v Rovinke, Trnave, Myjave, Leviciach a Žiari nad Hronom. Budúci rok pribudne aj úplne nové centrum v Pezinku.

STORIA ako krajina nákupných možností

"Názov je odvodený z anglického slova "store”, ktoré sa spája s obchodom či uskladnením tovaru. Storia tiež môže evokovať ,príbeh´, čomu napovedá aj prepojenie s ďalším anglickým slovom ,story´. Ide tak o akúsi fiktívnu krajinu, do ktorej človek príde nakúpiť a nájde v nej vždy všetko, čo potrebuje," hovorí Norbert Kuklovský, Head of Asset Management 365.invest.

Retail parky STORIA sa nachádzajú v blízkosti sídlisk a obytných zón, pričom nakupujúci v nich vybavia všetky nevyhnutné nákupy na jednom mieste. Nájdu v nich esenciálne obchody s potravinami, drogériou, lekárne, ale aj domáce potreby, kvetinárstvo, hračkárstvo, obuv či medzinárodné značky obchodov s oblečením ako aj kaviarne alebo reštaurácie.

Etablované nákupné centrá

Nákupné centrá STORIA patria k typom retail parkov, v ktorých sa do jednotlivých prevádzok vchádza z exteriéru. Tie získali na obľube najmä v čase pandémie, kedy nebolo bezpečné pohybovať sa v uzatvorených priestoroch a pre zákazníkov ponúkli rýchlejšiu a bezpečnejšiu alternatívu nakupovania. Tento koncept tak ponúka rýchly a jednoduchý nákup s pestrým výberom obchodných prevádzok, kde zákazníci vybavia všetko potrebné. Vonkajšie parkovanie okrem rýchleho prístupu do prevádzok ponúka aj lepší prehľad o rozmanitosti jednotlivých obchodov a značiek a tým aj zvýšené pohodlie nákupu. Okrem toho zvyšuje dostupnosť rozmanitých nákupov v atraktívnych reťazcoch aj v menších mestách, vďaka čomu sa ich obyvatelia nemusia za nákupmi presúvať ďaleko. To všetko sú benefity nákupných centier typologicky radených medzi retailové outdoorové parky.

"Pri výbere nákupných centier, ktoré sa stali súčasťou značky STORIA, sme sa zamerali na centrá s kvalitnou správou, dobrým zázemím a preverenými nájomcami, vďaka čomu v čase nadobudli finančnú silu a majú potenciál ju ešte znásobiť," vysvetľuje Norbert Kuklovský.

STORIA v portfóliu Realitného fondu 365.invest

Nákupné centrá STORIA sú súčasťou portfólia realitných projektov 365.invest. Vďaka svojej stabilite a obľúbenosti pomáhajú udržiavať výnosnosť Realitného fondu a predstavujú vysoký potenciál aj pre bežných investorov. Z pohľadu výnosovosti môžu pomôcť posilniť pozíciu Realitného fondu, ktorý je v súčasnosti najväčším realitným podielovým fondom na Slovensku. "Cieľom akvizície retailových projektov do portfólia realitných fondov 365.invest je oživenie výkonnosti vybraných fondov a zároveň nadviazanie na úspešný rozvoj etablovaných obchodných centier. Pridávaním takýchto cenných aktív sa snažíme o to, aby bolo portfólio našich realitných fondov atraktívne aj pre menších investorov a prinieslo im čo možno najvyššie možné zhodnotenie ich investície," dodáva Norbert Kuklovský.

Viac informácií o novej značke a jednotlivých nákupných centrách siete nájdete na www.storia.center.

Informačný servis

11.1.2023 - Skupina predala v krajinách, kde pôsobí, celkom 89 100 ojazdených a zánovných automobilov.

Sieť autocentier AAA AUTO, Mototechna, Auto Diskont a Driverama, prevádzkovaná spoločnosťou AURES Holdings, v minulom jubilejnom tridsiatom roku na trhu dosiahla najlepší predajný výsledok vo svojej histórii a celkovo predala 89 100 vozidiel. A to aj napriek pretrvávajúcim problémom vo výrobe nových automobilov, vojne na Ukrajine, rastúcej inflácii a nedostatku jazdených áut. Predajný rekord skupina dosiahla vďaka svojej silnej pozícii na trhu v kombinácii s jedinečnou technológiou zdrojovania vozidiel s priamym nákupom od spotrebiteľov a tiež vďaka zahájeniu predaja pod značkou Driverama v Nemecku. Skupina vlani prekonala hranicu 2,8 milióna zákazníkov, ktorých celkovo obslúžila od roku 1992.

"Som rada, že sa nám, aj napriek zhoršujúcej sa ekonomickej situácii a nedostatku ojazdených áut na trhu v celej strednej Európe, podarilo opäť predať viac vozidiel ako pred rokom. Celkový výsledok 89 100 predaných vozidiel v štyroch krajinách považujem vzhľadom na náročné okolnosti na trhu za veľmi dobrý. Vďaka patrí jednak našim zamestnancom, no najmä zákazníkom, ktorí nám aj v uplynulých dvanástich mesiacoch zachovali priazeň, rovnako ako počas uplynulých 30 rokov," uviedla Karolína Topolová, generálna riaditeľka a predsedníčka predstavenstva spoločnosti AURES Holdings, ktorá medzinárodnú sieť autocentier AAA AUTO, Mototechna, Auto Diskont a Driverama prevádzkuje.

Najpredávanejšou značkou v slovenskej sieti autocentier AAA AUTO je s 20-percentným podielom tradične Škoda, ktorá ale v priebehu posledných rokov mierne stráca na obľube. Napriek tomu si svoje prvenstvo drží s veľkým náskokom. "To, že za posledných desať rokov podiel Škodoviek v celkových predajoch klesol na Slovensku zo štvrtiny na sotva pätinu patrí k prirodzenému vývoju trhu. Na druhej strane významne posilnil Volkswagen, ktorého modely predávame v objeme jedenástich percent, a taktiež cenovo dostupnejšie ázijské značky. Avšak pre Slovákov zostane Škodovka vždy srdcovkou, rovnako ako pre Čechov, a v našej sieti najpredávanejšou značkou," doplnila Karolína Topolová.

Nie je potom prekvapením, že prvé miesta medzi modelmi obsadili práve Škodovky. Prvá je Octavia (8,2 %) a druhá Fabia (5,4 %). Rovnako to majú aj Česi, ktorí ale Škodovky uprednostňujú ešte viac. Na treťom mieste po Octavii a Fabii majú aj Superb. Škoda Superb je síce u Slovákov na šiestej pozícii, ale každým rokom jej predaje výrazne posilňujú. Veľký záujem je dnes aj o model Rapid, ktorý sa ale už druhý rok nevyrába a bol nahradený nie až tak úspešným modelom Scala. V Poľsku naopak vedie Opel s modelmi Astra a Insignia.

TOP 10 najpredávanejších áut v sieti AAA AUTO a Mototechna v roku 2022

Česká republika
Slovensko
Poľsko

1.
Škoda Octavia
Škoda Octavia
Opel Astra

2.
Škoda Fabia
Škoda Fabia
Ford Focus

3.
Škoda Superb
VW Passat
Opel Insignia

4.
VW Passat
VW Golf
Škoda Octavia

5.
VW Golf
Kia Ceed
Dacia Duster

6.
Ford Focus
Škoda Superb
VW Passat

7.
Hyundai i30
Kia Sportage
Renault Megane

8.
Kia Ceed
Hyundai i30
Škoda Fabia

9.
Škoda Karoq
Opel Astra
Kia Sportage

10.
Hyundai Tucson
Suzuki Vitara
VW Golf

Na Slovensku patria v podstate odjakživa medzi najpredávanejšie modely áut hatchbacky, ale v poslednom roku sa ich klesajúca popularita znova posilnila. "Kým počas pandémie ľudia vyhľadávali priestranné vozidlá, s príchodom vojny na Ukrajine a zdražením palív, naopak, museli riešiť, ako ušetriť peniaze. Aj preto si časť zákazníkov začala do rodiny kupovať druhé aj tretie auto, a to malé a úsporné na prevádzku. Často išlo o staršie vozidlá s nižšími obstarávacími nákladmi, ktoré sa pri náraste cien energií vyplatia aj napriek rastu cien ďalších služieb, ako je poistenie alebo napríklad nákup na úver. V našej sieti autocentier sa záujem o nákup vozidiel na splátky zvýšil naprieč všetkými krajinami. Najviac na Slovensku, kde tvorí 41 % predajov. To je najviac za niekoľko uplynulých rokov," upozornila Karolína Topolová.

Hatchbacky tvoria na Slovensku 31 % celkového dopytu. Na druhom mieste je kombi (25 %) a tretie SUV (23 %), ktoré ale rovnako ako v susedných krajinách stále naberá na obľube. V Česku hatchbacky majú podiel 27 %, kombíky 26 % a SUV 24 %. Najvýraznejší posun majú SUV v Poľsku, kde sú tieto vozidlá už druhé s 22 %. Prvú priečku si držia hatchbacky s 36 % a na treťom sú so 17 % vozidlá kombi.

Stále obľúbenejšie sú benzínové autá

Ak sa pozrieme na predaje z pohľadu paliva, vyše 50 % zákazníkov AAA AUTO na Slovensku si zaobstaralo benzínový automobil. "Či už tu na Slovensku, alebo u susedných Poliakov či Čechov, vo všetkých krajinách významne posilnila obľuba benzínových áut a predaje týchto áut boli za 30 rokov našej histórie vôbec najvyššie. V Poľsku je podiel dokonca sedemdesiatjeden percent, na Slovensku sú za posledných niekoľko rokov tieto vozidlá prvé - s viac ako polovičným podielom. V Českej republike tvorí ich podiel na predajoch päťdesiatštyri percent. Záujem o benzínové vozidlá sa zvýšil so zdražovaním palív a dopĺňa ho vyšší dopyt po karosériách hatchback, pri ktorých je to stále primárny pohon," vysvetlila Karolína Topolová. Napriek tomu, že rastie aj záujem o alternatívne palivá, stále ide o minoritnú časť z celkových predajov do 1 %. AURES Holdings sa ale na rastúci záujem v nasledujúcich rokoch pripravuje a čistú mobilitu zahrnul aj do svojej ESG stratégie do roku 2030.

Automat rastie na popularite

Zákazníci každý rok kupujú vybavenejšie vozidlá. Príkladom môže byť prevodovka, kedy posledné roky kontinuálne stúpa záujem o tú automatickú, a to vo všetkých krajinách, kde skupina pôsobí. V Českej republike si vozidlo s automatom vlani zaobstaralo už viac ako 27 % zákazníkov, na Slovensku len o jedno percento menej a v Poľsku už vyše 18 %. Rovnako tak rastie záujem o autá s náhonom na všetky štyri kolesá, čo je dané aj vyšším podielom predaných SUV. V Česku malo 4x4 vyše 17 % predaných áut, na Slovensku 16 % a v Poľsku už 10 %. Z farieb Česi a Slováci najčastejšie volia strieborno sivú alebo bielu, Poliaci potom čiernu a až na druhom mieste strieborno sivú.

Informačný servis

11.1.2023 - Komplex Národného futbalového štadióna a administratívnej budovy Tower 5 predstavujú špičku z hľadiska energetickej efektivity a využívania ekologických foriem výroby energií. V roku 2022 tam dosiahla energia vyrobená z obnoviteľných zdrojov až 83 percentný podiel z celkovej spotrebovanej energie. Potvrdila to spoločnosť Slovenské elektrárne – energetické služby s.r.o., ktorá v komplexe prevádzkuje unikátne energetické centrum s technológiou tepelných čerpadiel na báze voda/voda.

"Očakávali sme podiel 50-60 percent. Číslo 80 percent je aj pre nás prekvapením a zároveň satisfakciou za to, že pri výstavbe sme sa nezľakli nových technológií a celý štadión sme vybudovali ako moderné a technologicky absolútne špičkové dielo", povedal predseda predstavenstva NFŠ, a.s. Pavel Komorník a dodal, že energetická efektivita a veľké úspory z nej plynúce, neboli pri budovaní Národného futbalového štadióna také aktuálne ako dnes. "O to viac nás takéto výsledky dnes tešia", dodal Komorník.

Národný futbalový štadión určite nezhasne

Kým mnohé športové stánky (štadióny, haly) čelia vážnym energetickým hrozbám a bez dotácií nebudú vedieť fungovať, Národný futbalový štadión tento problém nemá. Len minulý rok napríklad v porovnaní s trhom šetrí pri výrobe tepla takmer 40,-€ za MWh a pri výrobe chladu viac ako 150,-€ za MWh.

Informačný servis