28.5.2026 - Ak máte pocit, že dnešné smartfóny už nemajú čím prekvapiť, Xiaomi 17T a 17T Pro vás presvedčia o opaku.

Nová séria stavia na troch veciach, ktoré v bežnom dni rozhodujú najviac. Ako telefón fotí, koľko vydrží a či stíha vášmu tempu. A práve tu Xiaomi prináša ponuku s vlajkovými loďami, ktoré sa na nič nehrajú a ponúkajú to najlepšie za priaznivú cenu.

Optika Leica v mobile - keď zoom konečne dáva zmysel

Oba modely prichádzajú s teleobjektívom Leica, ktorý je profesionálnym nástrojom na naozaj zaujímavé zábery. 5× optický zoom vám dovolí stáť v dave na koncerte a aj tak mať pocit, že ste pri pódiu. Detaily tváre, svetlá, emócie – to všetko bez rozmazania. K tomu pridajte funkciu Leica Live Moment. Smartfón nepripraví iba jednu fotku, ale krátky živý moment pred ňou. Presne ten úsek, kde sa niekto ešte rozosmieva, dieťa uteká k moru alebo sa na narodeninovej torte práve zafúknu sviečky. Výsledok? Krátke, dynamické spomienky, ktoré pôsobia profesionálne, no vzniknú jedným klepnutím. Okamžite pripravené na sociálne siete bez ďalšieho editovania.

Batéria, ktorá zvládne aj váš najdlhší deň

Xiaomi 17T a 17T Pro sú telefóny pre ľudí, ktorí nechcú žiť pri zásuvke. Využívajú novú kremíkovo‑uhlíkovú technológiu batérií, vďaka ktorej má 17T obrovskú 6500 mAh batériu a 17T Pro ešte väčšiu batériu s kapacitou 7000 mAh. Jedná sa o najväčšiu batériu v histórii smartfónov Xiaomi na medzinárodnom trhu. V praxi to znamená dni, nie hodiny. Ráno odpojíte mobil z nabíjačky, celý deň fotíte, streamujete, navigujete, večer ešte stíhate seriál a stále vám nebliká panických 5 %. Keď už ale energiu predsa len miniete, rýchle nabíjanie ju doplní skôr, než stihnete vypočuť jednu časť obľúbeného podcastu.

Efektívne procesory pre najnáročnejších

Séria Xiaomi 17T už roky stavia na najnovších procesoroch od MediaTeku. Dimensity 8500‑Ultra v Xiaomi 17T a Dimensity 9500 v 17T Pro. Technické detaily si pokojne nechajte geekom, podstatné je, čo z toho máte vy. Aplikácie sa neotvárajú "na druhý pokus". Náročné hry idú plynulo a bez sekania. Medzi fotením, videom, mapami a chatom môžete preskakovať s dokonalou plynulosťou. Telefóny sú zároveň pripravené na nové AI funkcie a dlhodobo vysoký výkon, takže nebudete mať pocit, že o rok používate spomalený model.

Prečo práve teraz? Early bird ponuka, ktorá sa oplatí

Xiaomi 17T a 17T Pro vstupujú na trh s výraznou early bird ponukou.

Ak si kúpite Xiaomi 17T Pro medzi 28. májom a 28. júnom 2026, získate výraznú zľavu, trade‑in bonus a ako darček za recenziu elektrickú kolobežku Xiaomi Electric Scooter 4 Lite. Xiaomi 17T Pro tak môžete v úvodnej akcii získať už za 699 €.

Pri modeli Xiaomi 17T čaká zľava podľa verzie a k tomu tablet Redmi Pad 2 9.7 za recenziu. Cena základného modelu Xiaomi 17T začína počas úvodnej akcie na sume 529 €.

Ak teda hľadáte telefón, ktorý fotí ako profi kamera, vydrží tempo dvoch dní a nezľakne sa žiadnej záťaže, Xiaomi 17T a 17T Pro sú jedny z najzaujímavejších noviniek roka a v rámci early bird akcie spolu s darčekmi sú aj mimoriadne lákavou kúpou.

Informačný servis

Slovenskú akadémiu vied (SAV) navštívil izraelský veľvyslanec Yacob Yanovsky, ktorý s predsedom SAV Martinom Venhartom diskutoval o možnostiach prehĺbenia vedeckej a technologickej spolupráce medzi Slovenskom a Izraelom. Stretnutie poukázalo na viacero oblastí s výrazným potenciálom spoločných aktivít, od energetiky a vodného hospodárstva až po biomedicínu a umelú inteligenciu. Podľa veľvyslanca Y. Yanovského je cieľom izraelskej diplomacie na Slovensku okrem iného podporovať oblasti, kde si krajiny môžu navzájom pomôcť ...

28.5.2026 - Hospodárenie SPP v roku 2025 ovplyvnil najmä medziročný pokles cien elektriny a zemného plynu.

Hospodárenie SPP v roku 2025 ovplyvnil najmä medziročný pokles cien elektriny a zemného plynu, a to tak na strane nákupných cien komodít v dôsledku poklesu trhových cien na komoditných trhoch, ako aj na strane predajných cien pre všetky segmenty odberateľov. Ceny za dodávku plynu a elektriny pre zraniteľných odberateľov boli upravené mimoriadnymi opatreniami vo forme zastropovania cien prostredníctvom tzv. krízovej regulácie alebo povinnosťami vo všeobecnom hospodárskom záujme (VHZ). S týmito opatreniami súvisiace kompenzácie za zemný plyn pre domácnosti boli nižšie, čo súviselo najmä s poklesom cien zemného plynu. Celkové výnosy SPP v roku 2025 boli na úrovni 2,7 mld. eur, pričom zisk po zdanení dosiahol 238 miliónov eur.

Podobne ako výnosy, aj výšku nákladov ovplyvnili nižšie ceny na komoditných trhoch. V dôsledku transformácie štruktúry dovozu plynu do Európskej únie a s ňou súvisiacou diverzifikáciou, tvorili ťažisko prevádzkových nákladov najmä náklady na nákup zemného plynu a elektriny, ako aj náklady na prepravu a skladovanie zemného plynu, a to v súvislosti s maximalizáciou zásob plynu realizovanou v záujme zaistenia bezpečnosti jeho dodávok. SPP v roku 2025 znášal významné náklady v podobe dodatočných skladovacích kapacít z dôvodu plnenia VHZ zameraného na zvýšenie bezpečnosti dodávok plynu.

"V SPP sme sa v roku 2025 úspešne adaptovali na situáciu po ukončení tranzitu zemného plynu cez Ukrajinu a tieto toky sme plnohodnotne nahradili alternatívnymi trasami. Zároveň sme pokračovali v príprave na dlhodobé fungovanie bez dodávok plynu z Ruskej federácie. Kľúčovou výzvou bolo vyvážiť ekonomické dopady zmeny zdrojovania, s požiadavkami na bezpečnosť dodávok. Výsledkom boli bezproblémové dodávky plynu našim zákazníkom počas celého minulého roka, pri zachovaní pozitívneho hospodárenia," zdôraznil predseda predstavenstva SPP Juraj Ondris.

Bezpečnosť dodávok plynu od SPP pre svojich zákazníkov bola a je postavená na troch hlavných pilieroch. Prvým pilierom sú obchodné zmluvy na nákup plynu z rôznych zdrojov, druhým diverzifikované prepravné trasy a tretím zemný plyn uskladnený v zásobníkoch.

"V uplynulom roku sme naplno zúročili vybudované partnerstvá s poprednými globálnymi hráčmi. Vďaka strategickému využívaniu zásobníkových kapacít a optimalizácii nákupného portfólia sme potvrdili našu úlohu garanta energetickej bezpečnosti štátu. Adaptívny prístup k hedgingu nám umožnil minimalizovať negatívny vplyv cenových výkyvov na koncových odberateľov a zároveň udržať finančnú stabilitu spoločnosti," uviedol generálny riaditeľ a člen predstavenstva SPP Martin Húska.

Jedným z kľúčových faktorov ovplyvňujúcich stabilný hospodársky výsledok SPP je konzervatívna stratégia zameraná na minimalizáciu trhových, ale aj ďalších rizík. Zvolená stratégia riadenia rizík s dôrazom na zabezpečenie finančnej a prevádzkovej stability bola jedným z pilierov dosahovania obchodných a rozvojových cieľov spoločnosti aj v podmienkach výziev roka 2025. SPP tak v uplynulom roku dosiahol hospodársky výsledok z prevádzkovej činnosti vo výške 134 miliónov eur.

SPP sa každoročne významnou mierou podieľa na príjmoch štátneho rozpočtu Slovenskej republiky a to formou dividend, daní a odvodov, z ktorých najväčší podiel tvoria daň z príjmu, osobitný odvod z podnikania v regulovaných odvetviach a DPH. V roku 2025 odviedla spoločnosť do štátneho rozpočtu vo forme daní a odvodov 417,5 mil. eur. V roku 2025 tak celkový odvod SPP do štátneho rozpočtu spolu s dividendami (279,3 mil. eur) predstavoval 696,8 mil. eur, čo tvorilo 2,56 % podiel na príjmoch štátneho rozpočtu.

SPP je najväčším slovenským dodávateľom energií, ktorý garantuje spoľahlivé, bezpečné a konkurencieschopné dodávky energií a s nimi spojené služby vo všetkých regiónoch Slovenska. Pôsobí aj v Českej republike a svoje tradingové aktivity vykonáva v celej Európe. SPP sa tiež venuje poskytovaniu energetických služieb, energetických smart riešení, rozvoju alternatívnej dopravy a rozvoju výroby a dodávky obnoviteľných energií (elektriny a biometánu). Od roku 2020 SPP vykonáva činnosť výkupcu elektriny vyrobenej z obnoviteľných zdrojov energie a vysoko účinnou kombinovanou výrobou. Spoločne s českou skupinou ČEZ založil SPP spoločnosť ESCO Slovensko, a.s., ktorá poskytuje služby v oblasti energetických služieb a energetickej efektívnosti. Prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti SPP Mobilita s.r.o. podporuje rozvoj využívania CNG a LNG v doprave ako alternatívy k tradičným palivám a zároveň poskytuje služby nabíjania pre elektrické vozidlá. Aktivity v oblasti spoločenskej zodpovednosti a filantropie realizuje SPP prostredníctvom Ekofondu SPP, n.o., Nadácie SPP, Galérie SPP a Múzea SPP. Od roku 2014 je vlastníkom 100 % akcií spoločnosti Slovenský plynárenský priemysel, a.s. Slovenská republika, ktorá svoje akcionárske práva vykonáva prostredníctvom Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky.

Informačný servis

28.5.2026 - Čas a peniaze sú dnes tými najcennejšími komoditami.

Slováci čoraz viac vyhľadávajú obchody, kde nakúpia nielen výhodne, ale aj rýchlo a bez zbytočného stresu. Predajne Lidl presne na tieto potreby odpovedajú. Vďaka premyslenému usporiadaniu a prísnemu predvýberu sortimentu vám ušetria nielen eurá v peňaženke, ale aj drahocenné minúty. Aj to je dôkazom toho, že nakupovať v Lidli sa jednoducho oplatí.

Pre milióny Slovákov sa modro-žltý diskont stal synonymom pre výhodné nakupovanie. Lidl si na slovenskom trhu vybudoval stabilnú pozíciu miesta, kde zákazníci dostávajú najvyššiu kvalitu za tie najlepšie ceny. To pravidelne potvrdzujú aj prestížne ocenenia ako Best Buy či Qudal, ktoré reťazec pravidelne získava. Navyše diskont je dostupný pre všetkých, bez ohľadu na región. Kým niektoré obchody nájdete len vo veľkých mestách, Lidl je jediným potravinovým diskontom s predajňami po celej krajine. Vo viac ako 180 prevádzkach naprieč Slovenskom nájdete širokú ponuku tovaru za výhodné ceny.

V Lidli však zákazníci nachádzajú viac než len úsporu peňazí. Odpadá im nutnosť obiehať viacero rôznych obchodov a loviť zľavy, pretože všetko potrebné nájdu pod jednou strechou. Popri čerstvom ovocí, zelenine či chrumkavom pečive na jednom mieste nakúpia aj nepotravinový tovar v tematických svetoch – od potrieb pre domácnosť a kanceláriu, cez športové oblečenie až po náradie pre domácich majstrov.

Predajne Lidl sa vyznačujú vysokou funkčnosťou, praktickosťou a jednoduchosťou. Jasné a prehľadné rozdelenie uličiek zákazníkom uľahčuje orientáciu a umožňuje im vybaviť nákupy skutočne efektívne. Odpadá napríklad aj zdĺhavé čakanie v radoch na obsluhu, keďže všetky produkty sú pripravené tak, aby si ich zákazníci mohli rýchlo a jednoducho zobrať priamo z regálov, či už ide o syry, ryby či mäsové výrobky.

To, čo však robí najväčší rozdiel, je dôsledný predvýber produktov. Zákazníci nemusia stáť dlhé minúty pred regálom a zložito sa rozhodovať medzi desiatkami takmer identických výrobkov, odlišujúcich sa navzájom len obalom a cenou. Odborníci z Lidla túto prácu urobili za nich, a to vždy s dôrazom na ten najlepší pomer ceny a kvality. Aj vďaka tomuto prístupu zákazníci ušetria čas pri každom nákupe.

"Vnímame, že čas je pre našich zákazníkov čoraz dôležitejší. Naším cieľom je ponúkať všetko čo zákazníci potrebujú, a to na dosah ruky, aby zbytočne nestrácali čas. Zákazník u nás nemusí tráviť hodiny hľadaním toho správneho produktu či porovnávaním cien – túto prácu sme už urobili za neho. Aj vďaka tomu, môžu zákazníci tráviť viac času s rodinou a blízkymi," povedal Jörg Herwig, konateľ pre rezort nákupu Lidl Slovenská republika.

To, že v Lidli šetríte nielen peniaze, ale aj čas, potvrdzuje aj nedávny prieskum agentúry NMS Market Research Slovakia, ktorý bol vykonaný v máji 2026 na reprezentatívnej vzorke 2002 respondentov. V ňom Slováci a Slovenky rozhodli, že práve Lidl je prvou voľbou, ak chcete pri nákupe šetriť oboje - čas aj peniaze.

Lidl tak opäť dokazuje, prečo je pre Slovákov symbolom efektívneho nákupu. Ukazuje totiž, že moderný retail nemusí byť o kompromisoch. Nakupovať výhodne a zároveň rýchlo sa dá pri každom nákupe. Nakupovať v Lidli sa jednoducho oplatí.

Informačný servis

V dňoch 20. a 21. mája 2026 sa v Levoči konalo podujatie Hudba v Levoči v zrkadle troch storočí projektu ORBISFERA – spájame ľudí a ich cesty v programe INTERREG Poľsko – Slovensko 2021 – 2027. Cieľom podujatia bolo predstaviť širokej verejnosti bohatú hudobnú históriu Levoče a začleniť unikátnu domácu a európsku historickú hudbu do súčasných umeleckých tradícií regiónu. Na podujatí, na ktorom  spolupracoval Ústav hudobnej vedy SAV, v. v. i., zastúpený ...

28.5.2026 - Logistická spoločnosť zabezpečila prepravu bicyklov v rámci CSR iniciatívy. Bicykle pomáhajú deťom prekonávať veľké vzdialenosti do školy.

Spoločnosť Gebrüder Weiss Slovensko úspešne zorganizovala medzinárodnú prepravu 130 bicyklov zo Slovenska na Madagaskar, pričom zabezpečila celý logistický reťazec – od konsolidácie a vlakovej preprvy až po námornú prepravu a koordináciu finálneho doručenia.

Bicykle budú slúžiť deťom a učiteľom v regiónoch s obmedzeným prístupom k doprave a vzdelaniu. V mnohých vidieckych oblastiach Madagaskaru deti a učitelia denne prekonávajú niekoľko kilometrov, aby sa dostali do škôl bez prístupu k spoľahlivej doprave. Bicykle výrazne zlepšia mobilitu a dostupnosť vzdelania.

"Sme hrdí na to, že môžeme naše logistické know-how využiť na podporu detí a ľudí žijúcich v náročných podmienkach," hovorí René Stranz, Country Manager GW Slovensko a Poľsko.

Bicykle sú rovnako dôležité aj pre učiteľov, ktorí často cestujú medzi viacerými dedinami, aby zabezpečili vzdelávanie v náročných podmienkach bez prístupu k doprave.

Spolupráca so slovenskou nadáciou

Projekt bol realizovaný v spolupráci s nadáciou Anezka’s Dreams for Madagascar, ktorá zorganizovala zbierku a vyzbierala viac ako sto použitých bicyklov.

Bicykle, ktoré ich pôvodní majitelia už nepotrebovali, tak dostali druhý život podporou vzdelávania na Madagaskare.

Celkovo sa podarilo vyzbierať 130 bicyklov. Ich prepravu do cieľovej destinácie zabezpečilo oddelenie Air & Sea spoločnosti Gebrüder Weiss Slovakia, ktoré zohralo kľúčovú úlohu pri logistickej realizácii projektu.

Trasa prepravy viedla zo Slovenska cez medzinárodné dopravné uzly vrátane ostrova Réunion (Pointe des Galets) až do prístavu Toamasina (Tamatave) na Madagaskare.

Precízna logistika a koordinácia

"Projekt zahŕňal koordináciu viacerých etáp prepravy naprieč Európou a regiónom Indického oceánu vrátane vnútrozemskej dopravy, exportného vybavenia, koordinácie námornej prepravy a doručenia cez prístavy Hamburg, Pointe des Galets a Toamasina," uviedol Marián Šustopal, Branch Manager Air & Sea Bratislava.

Tím Air & Sea na Slovensku riadil celý proces – od konsolidácie a manipulácie s bicyklami až po plánovanie námornej prepravy a zabezpečenie doručenia do finálnej destinácie. Medzi kľúčové prvky patrilo optimalizované nakladanie, bezpečné balenie a spoľahlivé plánovanie trasy.

Logistika s dopadom

GW Slovensko sa dlhodobo zapája do projektov, ktoré prepájajú logistické know-how s udržateľnosťou a spoločenskou zodpovednosťou. Táto iniciatíva je ďalším príkladom toho, ako môže logistika vytvárať konkrétny pozitívny dopad na komunity po celom svete.

Takéto projekty ukazujú, ako môžu logistické siete a odborné znalosti v oblasti dopravy vytvárať merateľný dopad ďaleko za hranicami komerčných dodávateľských reťazcov.

O Gebrüder Weiss

Gebrüder Weiss Holding AG so sídlom v Lauterachu v Rakúsku je globálne pôsobiaci poskytovateľ komplexných logistických služieb s približne 8 600 zamestnancami v 180 vlastných pobočkách. Spoločnosť v roku 2025 dosiahla obrat 2,73 miliardy eur. Jej portfólio zahŕňa prepravné a logistické riešenia, digitálne služby a riadenie dodávateľských reťazcov. Kombinácia digitálnych a operatívnych kompetencií umožňuje spoločnosti Gebrüder Weiss rýchlo a flexibilne reagovať na potreby zákazníkov. Rodinná firma s viac ako 500-ročnou históriou realizuje množstvo environmentálnych, ekonomických a sociálnych iniciatív a dnes je považovaná za priekopníka v oblasti udržateľného podnikania. www.gw-world.comwww.gw-world.com

Informačný servis

Verejný priestor na Bellovej ulici na Kolibe bol včera miestom otvorenej diskusie o tom, ako by sa táto lokalita mohla v budúcnosti rozvíjať. Koliba je špecifické svahovité územie s nedostatkom plôch na trávenie voľného času. Aj keď ide o lokalitu prevažne s rodinnými domami, potreba kvalitného verejného priestoru a možností na stretávanie sa pre rôzne vekové skupiny je podľa dlhodobých požiadaviek obyvateľov viac než potrebná.

28.5.2026 - Zdravotná poisťovňa Union rozširuje svoje benefity pre ženy.

Po novom im prispeje 30 eur na menštruačné nohavičky, ktoré predstavujú jednu z moderných alternatív menštruačnej hygieny.

Benefit vznikol v spolupráci so slovenským e-shopom Lunamia a je ďalším krokom poisťovne smerom k podpore ženského zdravia a udržateľných riešení. Ženy a dievčatá, poistené v zdravotnej poisťovni Union, môžu využiť zľavu 30 eur na štartovací balíček, ktorý obsahuje dva kusy najpredávanejšieho modelu menštruačných nohavičiek z kolekcie Klasika – Sofia a jednu nepremokavú taštičku.

Pôvodná cena balíčka je 44,70 eur, po uplatnení benefitu ho dámy získajú za 14,70 eur. Okrem toho je k dispozícii aj 30 % zľava na celý sortiment, s výnimkou už zvýhodnených balíkov.

"Symbolicky, v Medzinárodný deň menštruácie, sme sa rozhodli predstaviť benefit, ktorý ženám prinesie vyšší komfort v každodennom živote a zároveň podporí ekologickejšie riešenia," uvádza hovorkyňa Union zdravotnej poisťovne Beáta Dupaľová Ksenzsighová.

Menštruačné nohavičky fungujú na princípe viacvrstvovej technológie, ktorá zabezpečuje absorpciu a ochranu počas dňa. Pri správnej starostlivosti ich možno používať opakovane, čím môžu znížiť množstvo odpadu aj dlhodobé výdavky.

Pre mnohé ženy však zostávajú preferovanou voľbou klasické produkty, ktoré sú jednoduché na používanie a dostupné. "Chceme ženám prinášať benefity, ktoré reflektujú ich reálne potreby. Uvedomujeme si, že každá žena má svoje preferencie, preto naďalej podporujeme aj zľavy na klasické hygienické pomôcky," uvádza hovorkyňa. Vložky či tampóny značiek Always, Naturella, Discreet či Tampax, je možné nakúpiť so zľavou od Unionu prostredníctvom portálu anjelskezlavy.sk.

Každá žena si tak môže vybrať riešenie, ktoré jej najviac vyhovuje – bez ohľadu na to, či ide o jednorazové alebo opakovane použiteľné produkty.

Informačný servis

28.5.2026 - Dieťa kašle, partner kombinuje lieky, a žena sama už tretí deň cíti únavu, často je to práve ona, kto ako prvý začne hľadať riešenie.

Nie vždy potrebuje diagnózu. Často potrebuje rýchlo vedieť, čo môže zvládnuť doma, kedy sa poradiť s lekárnikom a kedy už nečakať a ísť k lekárovi. Aj preto sa online lekárne menia. Už nie sú iba miestom, kde si ľudia objednajú lieky, vitamíny alebo kozmetiku. MojaLekáreň.sk ponúka odborné online poradenstvo a podcasty, ktoré pomáhajú ľuďom zorientovať sa v zdraví jednoducho, zrozumiteľne a bez blúdenia v anonymných internetových diskusiách. O tom, prečo ľudia čoraz častejšie riešia zdravie online, čo najviac zaujíma ženy a prečo do modernej online lekárne patria aj podcasty, hovorí PharmDr. Vladimír Finsterle, zakladateľ MojaLekáreň.sk.

Prečo podľa vás ľudia čoraz častejšie riešia zdravie online?

Dnes už ľudia očakávajú rovnakú dostupnosť a jednoduchosť aj pri zdravotnej starostlivosti, ako sú zvyknutí pri iných službách. Nechcú kvôli každej otázke obchádzať ambulancie alebo čakať niekoľko dní na odpoveď. Typické je to najmä pri ženách, ktoré často riešia zdravie celej rodiny a potrebujú rýchlo vedieť, čo zvládnu samy a kedy už je potrebný lekár.

S čím sa ženy na online lekárnikov obracajú najčastejšie?

Veľmi často riešia prvé príznaky ochorenia, kombinácie liekov, samoliečbu alebo napríklad tráviace ťažkosti, hormonálne zmeny či intímne témy. Mnoho žien dnes navyše neužíva iba jeden prípravok, ale kombináciu liekov, vitamínov a výživových doplnkov. A práve tu môže lekárnik pomôcť zorientovať sa v tom, čo spolu dáva zmysel a čo už nie. Výhodou online poradne je, že sa ženy môžu opýtať diskrétne a bez pocitu, že niekoho zdržujú alebo že je ich problém "hlúpy". V online poradni MojaLekáreň.sk stačí počas pár minút opísať ťažkosti a lekárnik odporučí ďalší postup alebo vhodné produkty. Človek tak nemusí zložito hľadať informácie na internete. Pre mnoho žien je dôležitá aj psychická úľava – majú istotu, že svoj problém riešia správne, a nemusia sa stresovať protichodnými informáciami z internetu.

Môže online poradňa v určitej miere nahradiť lekára?

Ak ide o stanovenie diagnózy a určenie liečby, tak nemôže, ale môže pomôcť. A to lekárovi aj pacientovi. Úloha lekárnika sa však vďaka technológiám a preferenciám pacientov výrazne mení. Už dávno nejde len o "výdaj liekov". Lekárnik dnes často funguje ako prvý kontakt, ktorý pomôže rozhodnúť, čo má zmysel sledovať, čo možno zvládnuť samoliečbou a kedy už je potrebná návšteva lekára. Dostupnosť starostlivosti už dnes nie je len o tom, či máte lekáreň za rohom. Je hlavne o tom, či dostanete odpoveď vo chvíli, keď ju potrebujete. Dostupné zdravotníctvo sa odpútava od toho, kde žijete, k tomu, čo reálne potrebujete.

MojaLekáreň.sk produkuje podcasty. Patria do lekárne?

Podcasty sú prirodzeným rozšírením toho, čo má moderná online lekáreň robiť. Nemá byť len miestom, kde si človek niečo kúpi, ale aj miestom, kde sa vie zorientovať. Pri zdraví ľudia často nepotrebujú len produkt, ale aj vysvetlenie, súvislosti a pokoj, že téme rozumejú správne. Podcast má výhodu v tom, že sa dá počúvať kedykoľvek — cestou do práce, doma, pri varení alebo večer. Preto podcasty dobre dopĺňajú online poradenstvo a patria do modernej, dynamickej ponuky MojaLekáreň.sk.

Myslíte si, že bude online starostlivosť ďalej rásť?

Jednoznačne áno. Nejde len o pohodlie. Ľudia chcú mať svoje zdravie viac pod kontrolou, chcú sa rýchlo zorientovať a mať možnosť poradiť sa vo chvíli, keď problém skutočne riešia. Online lekárenstvo preto prestáva byť alternatívou a stáva sa prirodzenou súčasťou starostlivosti o zdravie.

Na mojalekaren.sk Vám radi pomôžeme so zdravím aj zdravotnou starostlivosťou – rýchlo, jednoducho a pohodlne. Sprievodca zdravím "Trápi ma" poradí s výberom vhodných produktov. Naši lekárnici sú Vám k dispozícii online. Novinkou je aj podcast "Aby ste sa cítili dobre" s tipmi na zdravie a prevenciu – dostupný aj na YouTube a Spotify. Ak nakupujete pravidelne, využite vernostný program MojaLekáreň.sk PLUS so zľavami a odmenami.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

28.5.2026 - Zlato bolo dlhé roky vnímané najmä ako bezpečná investícia pre časy krízy.

Dnes sa však podľa odborníkov mení na strategický nástroj, ktorý ovplyvňuje geopolitika, centrálne banky aj menové súperenie veľmocí. Obchodný riaditeľ spoločnosti IBIS InGold Filip Horáček vysvetľuje, prečo cena zlata nereaguje vždy podľa očakávaní a prečo sa investori k drahým kovom vracajú vo veľkom.

Mnohí investori očakávajú, že keď vo svete rastie napätie, zlato automaticky prudko zdražie. Realita je však podľa Filipa Horáčka oveľa zložitejšia. Do ceny jednej unce zlata obchodovanej v Londýne vstupuje celý reťazec faktorov od cien ropy cez úrokové sadzby až po silu amerického dolára.

"Keď rastie cena ropy, tlačí nahor infláciu. Centrálne banky potom zvyšujú úrokové sadzby a investori presúvajú peniaze do dlhopisov. To posilňuje americký dolár a zlato sa dostáva pod tlak," vysvetľuje expert.

Práve silný dolár patrí medzi najdôležitejšie faktory. Zlato a americká mena totiž historicky fungujú v opačnom garde. "Keď dolár posilňuje, zlato zvykne oslabovať. Keď dolár klesá, zlato má priestor rásť," hovorí Horáček.

Situáciu komplikuje aj správanie investorov počas veľkých kríz. V období zvýšenej neistoty totiž časť investorov krátkodobo predáva aj zlato – často z dôvodu potreby hotovosti, vyberania ziskov alebo pokrývania strát na iných trhoch. Aj preto môže cena zlata dočasne klesnúť napriek rastúcemu geopolitickému napätiu.

"Na trhu nikdy nepôsobí len jeden faktor. Je to mix pravidiel, ktoré majú v rôznych momentoch inú váhu," dodáva.

Zlato sa mení na strategický nástroj

Podľa odborníka sa dnes mení aj samotná úloha zlata vo svetovej ekonomike. Kým kedysi bolo najmä poistkou proti inflácii, dnes ho centrálne banky nakupujú ako strategické aktívum.

"Zlato sa už nestáva len diverzifikátorom portfólia. Začína byť menou a geopolitickým nástrojom," ďalej konštatuje Horáček.

Dopyt po zlate podporujú najmä centrálne banky. Tie po roku 2022 výrazne zrýchlili svoje nákupy a podľa analytikov ide o najväčší rast záujmu od druhej svetovej vojny. Dôvodom je neistota vo svetovej ekonomike aj snaha viacerých krajín znižovať závislosť od amerického dolára.

"Štáty aj centrálne banky dnes hľadajú aktívum, ktoré si dokáže udržať dôveru bez ohľadu na politické či menové zmeny. Peniaze je možné vytvárať vo veľkom objeme, zlato však ostáva prirodzene obmedzeným aktívom," upozorňuje Horáček.

Aj preto viaceré veľké finančné inštitúcie očakávajú, že význam zlata bude v nasledujúcich rokoch ďalej rásť. JPMorgan či Bank of America vo svojich prognózach počítajú s tým, že zlato by sa mohlo v najbližších rokoch dostať nad hranicu 6 000 dolárov za uncu. Analytici upozorňujú najmä na pokračujúce nákupy centrálnych bánk, rastúce zadlženie štátov a geopolitickú neistotu, ktoré dopyt po zlate dlhodobo podporujú.

Podľa Horáčka však treba investovanie do zlata vnímať predovšetkým ako dlhodobú súčasť portfólia, nie ako krátkodobú špekuláciu. "Do zlata odporúčame investovať minimálne na päť rokov, ideálne desať až dvadsať rokov. Vtedy dokáže najlepšie plniť svoju stabilizačnú funkciu."

Veľkú úlohu pritom zohráva aj psychológia investorov. "Keď cena zlata rastie, mnohí nakupujú zo strachu, že zmeškajú príležitosť. Keď naopak príde pokles, často panikária a predávajú. Práve pravidelné investovanie však pomáha emócie eliminovať a budovať pozíciu postupne bez snahy odhadovať krátkodobý vývoj trhu."

V súčasnosti pritom existujú riešenia, ktoré umožňujú investovať do zlata aj pravidelne a po menších sumách, bez potreby vysokého jednorazového kapitálu. Aj preto môže zlato tvoriť dlhodobý stabilizačný prvok moderného investičného portfólia.

Informačný servis