16.2.2026 - Dôraz kladie na spoluprácu so slovenskými dodávateľmi. COOP Jednota dlhodobo stavia na poctivom pôvode potravín a priaznivej cene, pričom tieto hodnoty premieta aj do rozvoja svojich vlastných značiek, ktoré sú už roky symbolom istoty pre zákazníkov po celom Slovensku. Vo februári sieť túto dôveru ocení cashbackovou aktivitou, vďaka ktorej môžu zákazníci získať bonus vo forme zľavy 10 % na ďalší nákup.

Vlastné značky COOP Jednota sú dlhodobo stabilnou a spoľahlivou súčasťou ponuky najväčšej domácej maloobchodnej siete. Ich portfólio zahŕňa stovky výrobkov naprieč rôznymi kategóriami – od základných potravín dennej spotreby až po špeciality pre zákazníkov s vyššími nárokmi či špecifickými výživovými potrebami.

Práve dlhodobá dôvera zákazníkov vo vlastné značky je dôvodom, prečo sa COOP Jednota rozhodla vo februári podporiť ich nákup cashbackovou aktivitou. Vďaka nej môžu zákazníci pri nákupe vlastných značiek získať bonus vo forme zľavy 10 % na ďalší nákup.

Široké portfólio pre každodenný nákup

V sieti takmer 2 000 predajní COOP Jednota nájdu zákazníci široké portfólio vlastných značiek, ktoré reflektujú rôzne chute, životné štýly aj výživové potreby. Všetky produkty spája dôsledná kontrola kvality, bezpečnosť a overený pôvod surovín pri zachovaní priaznivého pomeru ceny a hodnoty. Samozrejmosťou je ich pravidelné preverovanie v rámci systému Garancia COOP kvality, ktorý zákazníkom prináša istotu pri každodennom nákupe.

Každý si nájde to svoje

Značka Tradičná kvalita ponúka výrobky s overenou receptúrou a dôrazom na poctivé suroviny. Zákazníci v nej nájdu potraviny dennej spotreby, ako sú mliečne a mäsové výrobky, ryža či cukrovinky, ktoré vychádzajú z osvedčených chutí a tradícií slovenských regiónov.

Mamičkine dobroty stavajú na emócii domova a rodinnej kuchyne. Bryndzové pirohy, halušky, hydina slovenského pôvodu či rezance do polievky prinášajú autentické chute, ktoré evokujú spomienky na domáce varenie.

Na potreby zákazníkov so špeciálnymi výživovými preferenciami reaguje vlastná značka TOMU VER. Jej portfólio zahŕňa alternatívne potraviny pre ľudí s intoleranciou na lepok či laktózu, ako aj výrobky pre zákazníkov, ktorí dbajú na vyváženú a racionálnu stravu.

V sortimente TOMU VER nájdu zákazníci kvalitné bezlaktózové jogurty, smotany, mlieko a maslo s plnou chuťou, ako aj široký výber bezlepkových výrobkov – od chlebíčkov a krekrov až po keksíky či piškóty vhodné pre ľudí s celiakiou.

Súčasťou značky je aj ponuka racionálnych potravín, ako sú červená šošovica či jačmenné krúpy, a najnovšie aj proteínové výrobky, ktoré ocenia najmä aktívni zákazníci.

Značka Dobrá cena je určená pre zákazníkov, ktorí hľadajú cenovo dostupné riešenia bez kompromisov v kvalite. Ponúka široký sortiment základných potravín aj vybraných nepotravinových výrobkov každodennej spotreby.

Pre náročnejších zákazníkov je určená značka COOP Premium, ktorá zahŕňa výnimočné produkty, ako sú gazdovské kurča a kačka welfare kvality, vajíčka z voľného výbehu, exkluzívne maslo, čokolády s vysokým podielom kakaa či prémiové orechové zmesi.

Zvýhodnený nákup ako poďakovanie zákazníkom

Vo februári COOP Jednota podporí nákup vlastných značiek cashbackovou aktivitou, vďaka ktorej zákazníci získajú bonus vo forme zľavy 10 % na ďalší nákup. Do akcie sú zapojené všetky vlastné značky COOP Jednota.

"Ako najväčšia domáca maloobchodná sieť prepájame tradície s inováciami a systematicky rozširujeme portfólio výrobkov vlastnej značky podľa potrieb zákazníkov. Vlani sme do ponuky zaradili značku TOMU VER pre zákazníkov so špeciálnymi výživovými potrebami a aj v tomto roku plánujeme priniesť ďalšie novinky a redizajn viacerých produktových radov. Najväčším ocenením pre nás zostáva dôvera zákazníkov, a práve preto sme sa rozhodli podporiť nákup vlastných značiek februárovým cashbackom ako poďakovanie za ich vernosť," uviedla Renáta Peťovská, riaditeľka sekcie obchodu a rozvoja maloobchodnej siete COOP Jednota Slovensko.

COOP Jednota prostredníctvom vlastných značiek spája regionálnosť, poctivý pôvod a dostupnosť v každej časti Slovenska. Vďaka širokej sieti predajní a rozmanitému portfóliu výrobkov sú vlastné značky prirodzenou súčasťou každodenného nákupu mnohých zákazníkov. Cashbacková aktivita vo februári ešte posilňuje túto blízkosť k zákazníkom a prináša im konkrétnu výhodu pri ďalšom nákupe.

Viac informácií o vlastných značkách a aktuálnych aktivitách nájdete na www.coop.sk.

Informačný servis

16.2.2026 - Napriek pretrvávajúcej neistote v ekonomickom prostredí, pokračujúcej inflácii a dodatočnému daňovému zaťaženiu sa SWANu podarilo medziročne zvýšiť tržby a zlepšiť ziskovosť. Zároveň spoločnosť pokračovala v nadpriemernom tempe investícií do rozvoja infraštruktúry a skvalitňovania služieb. Celkové tržby spoločnosti dosiahli 160,6 milióna eur, čo predstavuje medziročný nárast o +2,3%. K rastu tržieb prispeli obe kľúčové oblasti podnikania.

Tržby z predaja fixných služieb dosiahli 99,8 milióna eur, mobilné služby priniesli 60,8 milióna eur, čím SWAN potvrdil vyvážený model rastu naprieč segmentmi. Počet rezidenčných zákazníkov využívajúcich mobilné alebo fixné služby internetu alebo televízie dosiahol už 800-tisíc, pričom zákaznícka báza medziročne narástla o +2,8 %.

Výrazný rast ziskovosti a rekordné investície

Ešte výraznejší nárast zaznamenal SWAN na úrovni ziskovosti. V roku 2025 dosiahol predbežne upravenú EBITDA (zisk pred úrokmi, daňami a odpismi) vo výške 50,9 milióna eur, čo je medziročné zvýšenie o 8,9 milióna eur, respektíve viac ako +20%. Súčasne SWAN investoval do rozvoja sietí a technológií rekordných 80 miliónov eur, čo predstavuje takmer 50% ročných tržieb.

"Rok 2025 potvrdil, že dlhodobá stratégia SWANu postavená na systematických investíciách, technologickom rozvoji a diverzifikovanom portfóliu služieb prináša hmatateľné výsledky," uviedol Roman Vavrík, generálny riaditeľ spoločnosti SWAN.

"Rast tržieb aj výrazné zlepšenie EBITDA vnímame ako jasný signál, že sme schopní udržateľne rásť aj v náročných podmienkach a zároveň si udržať vysokú mieru investičnej činnosti," dodáva.

Mobilné služby: rast zákazníkov aj spotreby dát

Mobilné služby 4ky využíva už viac ako 676-tisíc zákazníkov (aktívne SIM podľa TAC3M). Aktívna báza medziročne narástla o takmer 29-tisíc SIM, čo predstavuje +4,5%. Paušály SLOBODA využíva viac ako 395-tisíc zákazníkov (395 251) a počet aktivácií paušálov SLOBODA v roku 2025 prekročil hranicu 2,8 milióna (+2,5 % medziročne).

Dáta zároveň potvrdzujú zmenu v správaní zákazníkov. Dátová spotreba mobilných zákazníkov medziročne narástla o 8%. Najvýraznejšie rástli tržby v segmente rezidenčných zákazníkov mobilných služieb, ktoré vzrástli o +8% a dosiahli úroveň 53 miliónov eur.

AI a bezpečnosť

V roku 2025 uviedol operátor novú verziu aplikácie Moja 4ka, ktorá priniesla nové funkcionality a prehľadnejšiu správu služieb. Súčasťou vylepšení je aj digitálny parťák Hugo, ktorý zákazníkom pomáha rýchlejšie sa zorientovať v ponuke, nastaveniach a správe ich služieb.

Portfólio služieb doplnila aj nová VAS služba 4KA OCHRANA, reagujúca na rastúci dopyt po bezpečnosti v digitálnom priestore. Už v prvých mesiacoch po spustení služba zaznamenala tisíce inštalácií a len v prvom mesiaci spustenia sa podarilo zabrániť viac ako 12 miliónom pokusov o škodlivé aktivity u zákazníkov využívajúcich mobilnú sieť, čo potvrdzuje, že zákazníci vnímajú pridanú hodnotu aj mimo tradičných telco služieb.

Investície do frekvencií i siete

Rekordné investície v uplynulom roku vo výške 80 mil. eur súviseli najmä s aukciou mobilných frekvencií, v ktorej SWAN uspel v niekoľkých oblastiach.

SWAN si v aukcii zabezpečil nové frekvenčné bloky v pásmach 900 MHz, 1 500 MHz, 2 100 MHz a 2 600 MHz, ktoré patria medzi kľúčové pre ďalší rozvoj mobilných a 5G služieb. Novo získané nízke frekvencie 900 MHz a 1 500 MHz prispejú k lepšiemu pokrytiu signálom a dostupnosti služieb aj mimo veľkých miest, zatiaľ čo stredné a vyššie pásma 2 100 MHz a 2 600 MHz umožnia zvyšovať kapacitu siete, rýchlosti mobilného internetu a kvalitu služieb v husto obývaných oblastiach.

"Výsledok aukcie vytvoril pevný technologický základ pre ďalší rozvoj infraštruktúry a rozširovanie portfólia mobilných i fixných služieb spoločnosti," dodal R. Vavrík.

Fixné služby: rast optiky

V segmente fixných služieb SWAN pokračoval v rozvoji infraštruktúry a skvalitňovaní zákazníckej skúsenosti. Rast zákazníckej bázy využívajúcej optickú sieť dosiahol 3%, čo podporilo stabilitu a ďalší rozvoj fixného portfólia.

V B2B segmente SWAN posilnil svoju pozíciu najmä rozvojom riešení v oblasti WAP (Web Application Protection) a ďalšími technologickými zlepšeniami, ktoré zvyšujú bezpečnosť, spoľahlivosť a škálovateľnosť služieb pre firemných klientov. Významným míľnikom bol aj upgrade cloudovej infraštruktúry, ktorý zlepšuje výkon, dostupnosť a bezpečnosť riešení využívaných business zákazníkmi.

Rozširovanie 5G siete

Významné investície smerovali aj do budovania a rozširovania 5G siete. V prvej polovici roka sa operátor venoval zahusťovaniu 5G siete vo vyťažených mestských aglomeráciách s cieľom zlepšiť kvalitu poskytovanej služby zákazníkom 4ky.

Na konci roka pokrýval operátor už viac ako 51% obyvateľstva Slovenska a zároveň vyhlásil, že v roku 2026 je jeho ambíciou zvýšiť pokrytie až na 61%.

Pre korektnosť treba dodať, že SWAN buduje svoju 5G sieť v pásme 3 400 MHz, čo je z pohľadu rozsahu vyššia frekvencia, ktorá má kratší rádius a preto efektívne nepokrýva vidiecke miesta a medzi-mestské oblasti. Výhodou je však vyššia kapacita a prenosové rýchlosti pre koncových používateľov v mestách.

Do roku 2026 vstupuje SWAN s ambíciou pokračovať v rozširovaní 5G siete a zvyšovaní kvality služieb. Operátor deklaruje cieľ zvýšiť 5G pokrytie až na 61 % populácie a zároveň ďalej investovať do infraštruktúry a produktových inovácií tak, aby zákazníkom prinášal vyššiu hodnotu a kvalitnejší používateľský zážitok.

Informačný servis

16.2.2026 - Klienti si uzavreli viac ako 57-tisíc nových zmlúv, pričom významný podiel tvorili produkty pre deti. Stavebné sporenie tak naďalej potvrdzuje svoju pozíciu dostupného a predvídateľného nástroja na financovanie bývania.

V roku 2025 uzavreli klienti Prvej stavebnej sporiteľne 57 426 nových zmlúv o stavebnom sporení. Takmer každá piata nová zmluva bola uzatvorená pre dieťa. Celkový objem cieľových súm dosiahol 1,51 miliardy eur, čo potvrdzuje dlhodobý záujem domácností systematicky sa pripravovať na riešenie bývania, či už vlastného alebo budúceho bývania detí.

"Záujem o stavebné sporenie ukazuje, že domácnosti hľadajú istotu a dlhodobú predvídateľnosť pri financovaní bývania. Významný podiel detských zmlúv potvrdzuje, že rodičia myslia dopredu a sporenie vnímajú ako prirodzenú súčasť finančnej prípravy na budúcnosť," hovorí Oskar Sekereš, vedúci odboru komunikácie Prvej stavebnej sporiteľne.

Vďaka stavebnému sporeniu si ľudia postupne vytvárajú finančnú rezervu na budúce bývanie, či už ide o kúpu nehnuteľnosti, jej obnovu alebo zvyšovanie energetickej efektívnosti domácnosti. Popri úrokovom zhodnotení môžu sporitelia získať aj štátnu prémiu. Jej výška dosahuje v tomto roku 6 % z ročného vkladu, maximálne 70 eur. Na jej získanie je potrebné vložiť na účet aspoň 1 166,7 eura. Nárok na štátnu prémiu má stavebný sporiteľ, ak jeho priemerný mesačný hrubý príjem v predchádzajúcom roku neprekročil 1,3-násobok priemernej mzdy v hospodárstve. Deti do 18 rokov majú nárok na štátnu prémiu bez ohľadu na príjem rodičov alebo zákonných zástupcov.

Informačný servis

16.2.2026 - Zákazníkom bude k dispozícii každý pracovný deň. "Nové, moderné Zákaznícke centrum SPP v Senici nám umožní dôležitý osobný kontakt s našimi zákazníčkami a zákazníkmi. Navyše ho prinášame do regiónu, v ktorom sme už dlhší čas chceli posilniť našu prítomnosť. Je vytvorené tak, aby v ňom návštevníci našli rýchlu odbornú pomoc, bez zbytočného čakania a zdĺhavého vybavovania svojich záležitostí. Naše nové Zákaznícke centrum SPP môžete navštíviť aj so svojimi deťmi. U nás aj tí najmenší nájdu množstvo spôsobov, ako sa zabaviť. K dispozícii majú napríklad tablet s hrami a kvízom, či špeciálne montessori panely s detskými hrami," hovorí Martin Húska, generálny riaditeľ a člen predstavenstva SPP.

Zákaznícke centrum SPP v Senici, podobne ako ďalšie Zákaznícke centrá SPP po celom Slovensku, prináša aj ďalšie prepojenie služieb s modernými technológiami. Návštevníkov už pri vstupe víta veľkorozmerná LED stena s informáciami o produktoch SPP.

Nové Zákaznícke centrum SPP nájdu zákazníci v Senici na Námestí oslobodenia 16/7. Otvorené bude každý pracovný deň od pondelka do piatku.

Otváracie hodiny: pondelok 8-16; utorok 8-16; streda 8-17; štvrtok 8-16; piatok 8-15

SPP zároveň v týchto dňoch ukončil úplnú modernizáciu svojej siete 20 zákazníckych centier. Spoločnosť predstavila v posledných dňoch návštevníkom kompletne redizajnované priestory v Košiciach, Poprade, Liptovskom Mikuláši, Trenčíne a Trnave. Zákaznícke centrá SPP teraz poskytujú ešte komfortnejšie a efektívnejšie vybavenie ich požiadaviek.

Podrobné informácie ku všetkým Zákazníckym centrám SPP nájdete na https://www.spp.sk/domacnosti/kontakty/zakaznicke-centra-spp/

SPP je najväčším slovenským dodávateľom energií, ktorý garantuje spoľahlivé, bezpečné a konkurencieschopné dodávky energií a s nimi spojené služby vo všetkých regiónoch Slovenska. Pôsobí aj v Českej republike a svoje tradingové aktivity vykonáva v celej Európe. SPP sa tiež venuje poskytovaniu energetických služieb, energetických smart riešení, rozvoju alternatívnej dopravy a rozvoju výroby a dodávky obnoviteľných energií (elektriny a biometánu). Od roku 2020 SPP vykonáva činnosť výkupcu elektriny vyrobenej z obnoviteľných zdrojov energie a vysoko účinnou kombinovanou výrobou. Spoločne s českou skupinou ČEZ založil SPP spoločnosť ESCO Slovensko, a.s., ktorá poskytuje služby v oblasti energetických služieb a energetickej efektívnosti. Prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti SPP CNG, s.r.o. podporuje rozvoj využívania CNG a LNG v doprave ako alternatívy k tradičným palivám. Aktivity v oblasti spoločenskej zodpovednosti a filantropie realizuje SPP prostredníctvom Ekofondu SPP, n.o., Nadácie SPP, Galérie SPP a Múzea SPP. Od roku 2014 je vlastníkom 100 % akcií spoločnosti Slovenský plynárenský priemysel, a.s. Slovenská republika, ktorá svoje akcionárske práva vykonáva prostredníctvom Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky.

Informačný servis

16.2.2026 - Nákup tovaru od domácich výrobcov za vyše 870 miliónov eur, zníženie plastov v obaloch privátnych značiek o 44 % či každý týždeň nádielky vitamínov pre viac než 22 000 detí z celého Slovenska. Aj takéto údaje sú súčasťou správy, ktorá sumarizuje kľúčové aktivity Kauflandu. 

Kaufland, ktorý patrí medzi najväčších maloobchodných predajcov potravín v Európe, dlhodobo kladie dôraz na zodpovedné podnikanie a svoje záväzky v oblasti zdravej výživy, ochrany klímy, šetrenia prírodných zdrojov a podpory spoločnosti pravidelne zverejňuje prostredníctvom Správy o udržateľnosti. Otvorenou komunikáciou chce transparentne informovať verejnosť, obchodných partnerov aj zamestnancov o reálnych opatreniach, cieľoch a dosiahnutom pokroku. V prvej konsolidovanej Správe o trvalej udržateľnosti, ktorá sumarizuje aktivity reťazca vo všetkých ôsmich krajinách jeho pôsobenia, predstavuje kľúčové míľniky dosiahnuté v obchodnom roku 2024.

"Ako jeden z lídrov maloobchodu si uvedomujeme, že náš vplyv siaha ďalej než len po naše predajne. Aj najnovšia Správa o trvalej udržateľnosti je pre nás cestou, ako otvorene hovoriť o tom, čo sa nám darí, ale aj o oblastiach, kde máme priestor na ďalšie zlepšenie," hovorí Michal Dendeš, generálny riaditeľ spoločnosti Kaufland Slovensko, v.o.s. "Naším cieľom vždy bolo podnikať zodpovedne, a to nielen vo vzťahu k zákazníkom a zamestnancom, ale aj ku krajine, v ktorej pôsobíme."

Zodpovedný sortiment a dôraz na kvalitu

Kaufland má v súčasnosti na Slovensku 88 prevádzok a ako predajca potravín si uvedomuje svoju zodpovednosť voči formovaniu stravovacích návykov verejnosti. Sortiment ponúkaných potravín rozširuje aj s ohľadom na meniace sa potreby zákazníkov. V portfóliu privátnych značiek znížil obsah cukru, soli aj tukov, zvýšil sortiment pod označením BIO, Fairtrade a certifikovaných výrobkov a posilnil tiež ponuku rastlinných alternatív pre vegetariánov aj vegánov.

Kľúčovým pilierom jeho obchodnej stratégie je podpora lokálnych výrobcov, farmárov a spracovateľov, ktorým poskytuje predajný priestor aj podmienky na rast. Spolupracuje s viac ako 500 dodávateľmi so sídlom v Slovenskej republike, z ktorých 130 tvoria malí regionálni producenti. Počas obchodného roku 2024 priniesol na pulty 10 866 potravinových produktov od slovenských dodávateľov, pričom ich podiel z celkového počtu ponúkaných výrobkov tvoril viac než 66 %. Od lokálnych producentov nakúpil tovar v hodnote viac ako 870 miliónov eur, čím výrazne prispel k podpore domácej ekonomiky. Od roku 2018, kedy uviedol na trh privátnu značku K-Z lásky k tradícii vyrábanú v spolupráci s tunajšími producentmi, sa tento produktový rad úspešne rozrastá a Kaufland ním bodoval aj v súťaži Voľba spotrebiteľov. Hlasovanie v ročníku 2024 prinieslo titul najlepšej novinky trom výrobkom v kategórii mäsového sortimentu.

Ambiciózne klimatické ciele naplnil

Za samozrejmú súčasť fungovania považuje reťazec ochranu životného prostredia. V rámci klimatickej stratégie sa zaviazal, že do roku 2050 dosiahne klimatickú neutralitu (Net Zero) a na priblíženie k tomuto záväzku si stanovil krátkodobé ambiciózne ciele. Do roku 2030 chce znížiť prevádzkové emisie o 80 % v porovnaní s rokom 2019 a princípy trvalej udržateľnosti prenáša aj do vlastného obehového hospodárstva, od výstavby nových predajní cez potravinový odpad až po výrobu vlastných produktov. Na úrovni medzinárodnej skupiny dosiahol významný pokrok v oblasti obalov, kde dokázal ušetriť 44 % plastu namiesto pôvodne stanovených 30 % a zároveň pri produkcii obalov pre privátne značky používa 26 % recyklovaného materiálu, hoci pôvodným záväzkom bolo využitie 25 % recyklátu.

Na Slovensku ide obchodný reťazec príkladom, keď ako jeden z prvých spomedzi národných spoločností Kauflandu odštartoval iniciatívu "Cesta k nulovému odpadu". Stojí za ňou dlhodobé úsilie zamestnancov zamerané na precízne triedenie odpadu, ktorého výsledkom je zlatý certifikát "Road to Zero Waste". Medzinárodné ocenenie udelené na základe auditu potvrdilo, že predajca potravín dokáže reálne zhodnotiť viac ako 95 percent odpadu, ktorý denne vytvorí. Najvyšší stupeň certifikácie získal ako prvá spoločnosť na Slovensku.

Podpora komunít naprieč celým Slovenskom

V rámci stratégie Kaufland za zdravú výživu realizuje reťazec množstvo projektov, ktorými motivuje verejnosť k vyváženému stravovaniu a aktívnemu životnému štýlu. Do slovenských miest prináša multifunkčné športoviská pre mladú generáciu, pričom doteraz takto otvoril 28 nových K Parkov.

Prostredníctvom Čerstvých hlavičiek venuje materským aj základným školám pravidelné nádielky čerstvého ovocia a zeleniny, ktorých množstvo od začiatku fungovania projektu presiahlo už viac ako 1000 ton. V školskom roku 2024/2025 poskytol čerstvé ovocie a zeleninu pre vyše 22 000 škôlkarov a školákov z celého Slovenska, a zároveň podporil na 25 základných školách Krúžky varenia, ktoré navštevovalo viac ako 400 detí. Aktívne sa angažuje aj v podpore komunít a rozvoji spoločnosti naprieč regiónmi. Dlhodobo spolupracuje s charitatívnymi organizáciami či občianskymi združeniami a len v obchodnom roku 2024 venoval na projekty neziskových organizácií ako Ekopolis či Úsmev ako dar viac než 132-tisíc eur.

"Udržateľnosť pre nás nie je samostatná aktivita ani jednorazový zámer. Je to spôsob, akým premýšľame o podnikaní a o našom vplyve na spoločnosť v dlhodobom horizonte," zdôrazňuje generálny riaditeľ Michal Dendeš. "Každé naše rozhodnutie, ktoré robíme od skladby sortimentu a fungovania prevádzok až po podporu komunít, už vyše 25 rokov robíme s cieľom, aby prinášalo reálny prospech ľuďom, krajine aj ďalším generáciám."

Celú Správu o trvalej udržateľnosti za obdobie 1.3.2024 – 28.2.2025 nájdete tu.

Informačný servis

Na rozvoji nášho územia nám záleží. Územný plán zóny Koliba – Stráže 2020 určí, ako sa bude táto časť Nového Mesta ďalej rozvíjať - ide o dôležitý dokument, ktorý ovplyvní budúcu podobu daného územia. Preto chceme dať priestor obyvateľom, vlastníkom aj verejnosti, aby sa s návrhom oboznámili a vyjadrili svoj názor.

16.2.2026 - Mnohí z nás ju vnímajú ako zastávku medzi prácou a domovom – na kávu, drobný nákup či vyzdvihnutie balíka. Zmeny, ktoré spoločnosť OMV v roku 2025 urobila, smerovali k jedinému cieľu - aby sa z návštevy stanice stal pohodlný, rýchly a príjemný "one-stop" zážitok.

"Naša sieť sa mení z miesta na tankovanie na moderné centrum služieb pre cestovanie aj každodenné potreby. Každú inováciu robíme s jedinou otázkou: pomôže to zákazníkovi? Ušetrí mu to čas, spríjemní deň, zjednoduší život?" hovorí Elisabeth Cigler, retail manažérka pre sieť čerpacích staníc OMV Slovensko.

5 zmien, ktoré si na staniciach OMV môžete všimnúť: 1) Rovnaký štandard na každej stanici: nový dizajn, orientácia aj technológie

Spoločnosť OMV dokončila rekonštrukcie bývalých staníc Benzinol, ktoré prevzala v roku 2024. Cieľom je jednotný štandard dizajnu, služieb a technického vybavenia, aby ste sa na každej stanici cítil rovnako komfortne, rýchlo sa zorientovali a vybavili všetko bez zbytočného zdržania. Modernizáciou prešlo 18 prevádzok, na troch získali umývacie haly úplne nový vzhľad a na 10 staniciach pribudli nové výdajné stojany.

2) Energia zo slnka v prevádzke: je fotovoltika už aj na tej vašej OMV-ke?

Fotovoltické panely pomáhajú s výrobou elektrickej energie už na ďalších 19 čerpacích staniciach OMV, čím sa pokrytie rozšírilo na 51 % siete. Na vybraných prevádzkach dokáže fotovoltika pokryť približne 20 % ročnej spotreby elektrickej energie.

3) Rýchly nákup, balíky aj kvety: služby pre moderný deň

Koncept VIVA BILLA je dnes dostupný na 65 čerpacích staniciach, z toho 15 vybudovali v roku 2025. Vedeli ste, že na OMV si môžete vyzdvihnúť balík alebo kúpiť čerstvú kyticu? Balíkoboxy SPS pribudli na ďalších 21 miestach a na 3 staniciach nájdete aj kvetoboxy FlowersDrive.

4) Zlepšenia pre motoristov: MaxxMotion, AdBlue, eMotion aj voda do ostrekovačov

Prémiový MaxxMotion Diesel si môžete natankovať na ďalších 6 staniciach a AdBlue zo stojanu už na 29 prevádzkach. Vlastníte elektromobil? Žiadny problém! Nové nabíjačky eMotion pribudli na 17 lokalitách. A vodu do ostrekovača si na vybraných 21 prevádzkach môžete doplniť priamo zo stojana, čo je komfortnejšie aj ekologickejšie.

5) Digitalizácia s ľudským rozmerom: MyStation a charitatívne body

Aplikáciu OMV MyStation už využíva viac ako 500 000 Slovákov – patríte medzi nich aj vy? Vernostný program prináša výhody pri každej návšteve a má aj charitatívny rozmer – zákazníci počas roka 2025 podporili charitatívne organizácie Dobrý Anjel, Vlk a Amálka.

Zaregistrovali ste niektoré z týchto inovácií aj vy na svojej OMV-ke? Všetky zmeny vznikali aj pre vás, aby ste na jednej zastávke vybavili viac, ušetrili čas a cítili sa na cestách pohodlnejšie. Viac informácií získate na www.omv.sk.

OMV v roku 2025 v číslach

15 nových prevádzok s dostupnosťou potravín, celkovo 65 čerpacích staníc VIVA BILLA
130. čerpacia stanica OMV otvorená v Lipníkoch
17 nových lokalít s elektronabíjačkami eMotion
19 nových prevádzok s fotovoltickými panelmi
18 zrekonštruovaných čerpacích staníc
3 zrekonštruované umývacie haly
10 čerpacích staníc s novými výdajnými stojanmi
6 ďalších prevádzok s ponukou produktu MaxxMotion Diesel
29 čerpacích staníc s AdBlue tankovaním priamo zo stojanu
21 nových balíkoboxov spoločnosti SPS
3 kvetoboxy FlowersDrive
500 000 používateľov aplikácie MyStation
1,5 milióna darovaných bodov na charitu

Informačný servis