21.1.2026 - Slovensko patrí medzi najrýchlejšie starnúce krajiny Európskej únie a už v najbližších rokoch bude čeliť výraznému poklesu pracovnej sily. Práve preto sa Union zdravotná poisťovňa v rámci 16. ročníka súťaže Zdravá firma roka zameriava na tému Zdravé starnutie – ako strategickú výzvu aj príležitosť pre moderných zamestnávateľov.

"Zdravé starnutie už dávno nie je len otázkou sociálnej politiky alebo zdravotníctva. Stáva sa kľúčovou témou riadenia ľudí, konkurencieschopnosti firiem a dlhodobej udržateľnosti biznisu," hovorí GR Union Zdravotnej poisťovne, Michal Špaňár. Dodáva, že v kontexte stále drahšieho a nedostupnejšieho zdravotníctva, ktoré tiež postihne kritický nedostatok personálu, je starostlivosť o zdravie skutočne zodpovednosťou nie len jednotlivcov, ale aj zamestnávateľov.

Ignorovanie starnutia je strategické riziko

Podľa Ľudmily Guerin, prezidentky HR Comm, firmy, ktoré budú tému starnutia pracovnej sily odkladať, riskujú oveľa viac než len vyššie náklady. Ide o stratu know-how, prevádzkovú nestabilitu a dramatické zvýšenie nákladov na nábor. "Nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily je už dnes realitou. Strata skúseného zamestnanca predstavuje strategické riziko, pretože jeho nahradenie stojí firmu často jeden až jedenapolnásobok ročnej mzdy," upozorňuje Ľ. Guerin.

Pozitívnou správou je, že pohľad zamestnávateľov na starších pracovníkov sa postupne mení. Z "rizikovej skupiny" sa stávajú nositelia stability, skúseností a kvality práce. Problémom však zostáva, že mnohé firmy riešia až dôsledky – absencie, pokles výkonu či vyhorenie – namiesto systematickej prevencie.

Práve prevencia, najmä v oblasti zdravia, psychickej pohody a ergonómie práce, sa ukazuje ako jeden z najefektívnejších nástrojov. Firmy, ktoré zaviedli preventívne zdravotné programy, podľa skúseností z praxe zaznamenali pokles absencií o 10 až 18 percent. Tie firmy, ktoré stále vnímajú generačnú rozmanitosť ako problém, budú musieť pristúpiť k svojmu riadeniu dátovo – nie intuitívne. "V skutočnosti totiž ide o jeden z najstabilnejších zdrojov inovácií a kvality. Slovensko bude potrebovať všetky vekové skupiny, ak chce udržať ekonomický rast," pripomína Guerin.

Zdravie po päťdesiatke rozhoduje o výkonnosti

Udržať zamestnanca zdravého, motivovaného a výkonného aj po päťdesiatke dnes závisí od viacerých faktorov. Kľúčový je manažérsky štýl založený na rešpekte, jasných očakávaniach a flexibilite, psychologicky bezpečné pracovné prostredie, ale aj ergonomicky prispôsobené pracoviská.

"Najmä v priemysle vidíme nárast ochorení pohybového aparátu ako hlavnej príčiny dlhodobej PN. Investícia do ergonómie a prevencie je pritom výrazne lacnejšia než riešenie dôsledkov súvisiacich s nedostatkom výkonnej pracovnej sily," dodáva Michal Špaňár. Výzvou bude aj zvládanie rastúcich psychiatrických ochorení ako depresie, úzkosti či vyhorenie. Už dnes viaceré firmy na Slovensku ponúkajú svojim zamestnancom benefit psychológa na pracovisku. Ak sa k nemu zamestnanec so svojimi problémami dostane včas, nemusia prerásť do PN alebo do vážnejších životných situácií.

Od poznania k činu

Práve o tom bude aj marcová konferencia Zdravá firma roka, kde sa bude hovoriť o ceste "od poznania k činu". Posolstvo je jasné: zdravé starnutie nie je HR projektom na okraji, ale strategickou investíciou do budúcnosti firmy.

"My síce v marci vyhlásime víťazov našej súťaže Zdravá firma roka v jednotlivých kategóriách, ale do budúcna budú víťazmi tie firmy, ktoré začnú už dnes podporovať svojich ľudí systematicky, dátovo a s dôrazom na prevenciu. Pretože v starnúcej spoločnosti bude zdravý a skúsený zamestnanec jednou z najcennejších konkurenčných výhod," uzatvára M. Špaňár.

Informačný servis

21.1.2026 - "Ocenenie Top Employer je potvrdením našich kvalít ako zamestnávateľa. Sme nesmierne hrdí, že sa nám podarilo opätovne ho získať, no zároveň ho vnímame ako záväzok," povedala Judit Dulin, konateľka Lidl Slovenská republika

Inštitút Top Employers Institute každý rok oceňuje najlepších zamestnávateľov po celom svete. Spoločnosť Lidl Slovenská republika opäť získala certifikáciu "Top Employer", a patrí tak k najlepším zamestnávateľom na Slovensku. Lidl tiež získal prestížnu medzinárodnú pečať Enterprise Seal. Tá potvrdzuje, že vysoký štandard v prístupe k zamestnancom dodržiava jednotne až v 31 krajinách.

"Ocenenie Top Employer je potvrdením našich kvalít ako zamestnávateľa. Sme nesmierne hrdí, že sa nám podarilo opätovne ho získať, no zároveň ho vnímame ako záväzok: každý deň robíme maximum, aby sme vytvorili prostredie, v ktorom môžu naši zamestnanci rásť od prvého dňa, rozvíjať svoje zručnosti a spolu s nami v #teamlidl dosahovať nové ciele. Pretože naši zamestnanci sú základom nášho úspechu. Práve oni sú dôvodom, prečo u nás zákazníci každý deň radi nakupujú," hovorí Judit Dulin, konateľka pre rezort ľudských zdrojov Lidl Slovenská republika.

Inštitút Top Employers využíva podrobné kritériá na testovanie spoločností v mnohých oblastiach. Tento rok Lidl opäť dosiahol vynikajúce výsledky v kategóriách získavanie talentov, onboarding, vzdelávanie, Employer Branding či integrita. Lidl dosiahol výrazné zlepšenie v oblasti onboardingu. Reťazec už od prvého dňa poskytuje novým zamestnancom stabilné základy, aby sa im v práci darilo a cítili sa príjemne aj po rokoch. To dokazuje, že úspešná kariéra v Lidli nie je o náhode, ale o jasných pravidlách a profesionálnom prístupe.

Adrian Seligman, generálny riaditeľ Top Employers Institute, dodáva: "Certifikácia Top Employer 2026 jasne dokazuje, do akej miery je Lidl odhodlaný vytvárať prvotriedne pracovné prostredie, ktoré zabezpečuje udržateľnú výkonnosť spoločnosti. Spolu s dôsledným zameraním na neustále zlepšovanie, úzke prepojenie stratégie v oblasti ľudských zdrojov a podnikových cieľov ukazuje, nakoľko účinné sú ich transformačné postupy. Sme hrdí na to, že môžeme toto ocenenie odovzdať spoločnosti Lidl Slovenská republika za významný prínos k zlepšovaniu pracovného prostredia na Slovensku".

O inštitúte Top Employers

Inštitút Top Employers je globálna inštitúcia, ktorá certifikuje firmy za ich prístup k zamestnancom. Certifikačný program umožňuje firmám prehodnocovať a vylepšovať ich pracovné podmienky. Inštitút Top Employers, založený pred 30 rokmi, tento rok udelil ocenenie 2 300 firmám v 122 krajinách na piatich kontinentoch. Títo zamestnávatelia spoločne zlepšujú životy viac ako 9 miliónom ľudí po celom svete.

Informačný servis

Nová štúdia autorského kolektívu z Ústavu experimentálnej psychológie Centra spoločenských a psychologických vied SAV (ÚEP CSPV SAV, v. v. i.) a zahraničných spoluautorov prináša dôležité zistenia o negatívnych dopadoch dôvery v konšpiračné teórie. Longitudinálny výskum ukazuje, že nielen pocity ohrozenia môžu zvyšovať náchylnosť veriť konšpiračným teóriám, ale platí to aj opačne – konšpiračné teórie môžu samy prispievať k tomu, že ľudia vnímajú svoj život ...

Ústav merania SAV, v. v. i., pozýva na prednášku hosťa Dr. Jorgeho Sáncheza Arciniegasa (Valencia, Španielsko). Je expertom v oblasti počítačového modelovania srdca. Prednáška s názvom Mathematical Modelling of Cardiac Electrophysiology: From Equations to Patient-Specific Predictions sa uskutoční vo štvrtok 29. januára 2026 o 10.30 hod. v seminárnej miestnosti Pavilónu lekárskych vied v Biomedicínskom centre SAV, v. v. i. (Dúbravská cesta 9, 845 05 Bratislava). Prednáška ...

20.1.2026 - V roku 2025 zdravotní klauni a zdravotné klaunky z o. z. ČERVENÝ NOS Clowndoctors zrealizovali spolu rekordných 2 969 klauniád* a svoje návštevy rozšírili do ďalších nemocníc. Združenie sa stalo členom medzinárodnej organizácie profesionálnych organizácií zdravotných klaunov European Federation of Healthcare Clown Organizations, čím potvrdilo umeleckú kvalitu a naplnilo profesionálne kritériá.

V klaunskom tíme Červeného nosa pôsobí v súčasnosti 67 zdravotných klaunov a klauniek. Už tradične boli ich najväčším programom pravidelné klaunské návštevy na izbách detských oddelení. Minulý rok ich zrealizovali až 2 028, pričom navštevovali vyše 90 kliník a oddelení v 56 zdravotníckych zariadeniach po celom Slovensku, aby priniesli detským pacientom, ale aj ich rodičom a personálu smiech, radosť a podporili ich psychickú pohodu.

Okrem pravidelných návštev je veľmi prínosným programom v detských nemocniciach aj N.O.S. - Na Operačnú Sálu. V minulom roku odprevádzali zdravotní klauni na operáciu deti počas 215 dopoludní, aby odbúrali ich stres pred operačným zákrokom a aj po ňom, a uľavili od napätia aj prítomnému rodičovi. V čakárňach pred ambulanciami odborných lekárov stretli deti a ich rodičia zdravotných klaunov 222 ráz.

Smiech nepozná vek a preto sa v rámci rovnomenného programu mohli seniori v seniorských zariadeniach tešiť klaunskej návšteve 246-krát. Cieľom návštev je priniesť seniorom hlboký emocionálny zážitok a zároveň ich motivovať k duševnej a fyzickej aktivite, vrátane práce s pamäťou a spomienkami.

Cirkus Paciento a Klaunské večerníčky na nových oddeleniach

V priebehu minulého roka pripravili zdravotní klauni 8-krát týždňový program Cirkus Paciento, čo predstavuje 43 cirkusových dní. Absolvovalo ho spolu 230 dlhodobo hospitalizovaných detí v 3 detských liečebniach, na 2 onkologických a 3 psychiatrických oddeleniach. Premiéru mal cirkusový týždeň na oddelení detskej psychiatrie prešovskej nemocnice. Po prvýkrát stálo cirkusové šapitó v areáli kremnickej Psychiatrickej nemocnice Prof. Matulaya, doteraz sa odohrával iba v interiérových priestoroch.

Klaunské večerníčky, ktoré majú deťom uľahčiť zaspávanie, zlepšiť kvalitu i dĺžku spánku, sa vo svojej druhej sezóne - na jeseň 2025 rozšírili z onkologických kliník v 3 detských nemocniciach aj na ďalšie dve oddelenia – neurochirurgiu v NÚDCH Bratislava a na Kliniku detí a dorastu v DFN Košice. V roku 2025 urobili klauni 61 večerných návštev oddelení. Tento mesiac sa Klaunské večerníčky spúšťajú aj na dvoch detských ortopédiách - v bratislavskom NÚDCH a v žilinskej FNsP.

S programom Prezuvky máme zavítali zdravotní klauni 30-krát do domácností s vážne chorými deťmi v dlhodobej intenzívnej starostlivosti. Až 85 hudobných interaktívnych predstavení pod názvom Fidlikára priviezli žiakom s mentálnym a kombinovaným znevýhodnením do špeciálnych škôl po celom Slovensku.

Zdravotní klauni u dospelých pacientov

Špeciálne vyškolení zdravotní klauni navštívili 15-krát dospelých pacientov Psychiatrickej kliniky LF UK a UNB v Bratislave. November už tradične patrí mimoriadnym klauniádam pre dospelých onkologických pacientov, v tomto roku zdravotní klauni navštívili onkologické oddelenia v 5 nemocniciach. Po prvýkrát navštívili aj dospelých pacientov v Prírodných jódových kúpeľoch Číž.

Zdravotní klauni boli 18-krát prítomní aj počas niekoľkých špeciálnych podujatí - napr. na transfúznych staniciach pri príležitosti Svetového dňa darcov krvi, kde spríjemnili atmosféru darcom i personálu, či na Svetový deň úsmevu, keď priniesli dobrú náladu študentom aj pedagógom Lekárskej fakulty UK v Bratislave.

Vzdelávanie pre personál aj medikov

Okrem klauniád pre zraniteľné skupiny Červený nos realizuje aj špeciálne vzdelávacie aktivity pre zdravotnícky personál a študentov medicíny - v minulom roku to bol seminár pre personál oddelenia detskej psychiatrie, dva semináre pre študentov Jesseniovej lekárskej fakulty UK v Martine v rámci programu Enlight a 5 príspevkov na odborných konferenciách. Semináre sú zamerané na humor ako komunikačný nástroj v kontakte s pacientom.

Nepretržité vzdelávanie je aj súčasťou a podmienkou pre prácu samotných zdravotných klaunov. V minulom roku im zabezpečilo združenie v spolupráci s vlastnými aj externými lektormi vyše 60 rôznych workshopov a prednášok.

Členstvo v európskej federácii klaunských organizácií

Významnou udalosťou roka bolo začlenenie OZ ČERVENÝ NOS Clowndoctors do medzinárodnej organizácie European Federation of Healthcare Clown Organizations (EFHCO), ktorá združuje 21 profesionálnych organizácií zdravotných klaunov zo 16 krajín. "Členstvo nám prináša nielen možnosť zdieľať skúsenosti a učiť sa od kolegov z celej Európy, ale aj aktívne prispievať k formovaniu štandardov a smerovania zdravotného klauningu nielen ako profesie, ale aj hnutia v oblasti umenia v zdravotnej starostlivosti. Samotný proces preverenia kvality, ktorý bol podmienkou členstva, je navyše potvrdením, že to, čo robíme, spĺňa svetové umelecké štandardy. Tešíme sa, že môžeme byť súčasťou tejto inšpiratívnej siete," povedal Milan Šagát, výkonný riaditeľ Červeného nosa.

Červený nos je od svojho vzniku v r. 2004 súčasťou siete Red Noses International.

Červený nos možno podporiť v zálohomatoch Lidl

Hlavným zdrojom financovania aktivít Červeného nosa sú individuálni darcovia – dary od nich predstavovali v minulom roku viac ako 70 % príjmov združenia. Významnú zložku príjmov tvorili už tradične 2 % z dane. Aj v tomto roku je možné podporiť Červený nos prostredníctvom 2 % z dane.

V júni 2025 mohli zákazníci predajní Lidl po celom Slovensku podporiť misiu zdravotných klaunov kúpou červeného nosa počas 2. ročníka kampane Radosť sa stále nosí s headlinom Rozosmiať deti nie je sranda. Jej tvárou bol komik Tomáš Hudák a podporili ju aj ďalší stand-up komici zoskupenia Silné reči - Simona First, Joe Trendy, Jakub Zitron Ťapák a Ján Gordulič. V tomto roku partnerstvo Červeného nosa a spoločnosti Lidl Slovensko a Nadácie Lidl pokračuje možnosťou darovania záloh za vrátené fľaše a plechovky v zálohomatoch vo všetkých predajniach Lidl.

Možnosť stretnúť zdravotných klaunov budú mať všetky hospitalizované deti

V roku 2025 začali zdravotní klauni z Červeného nosa navštevovať detské oddelenie v ďalších 3 nemocniciach – v Trstenej, Partizánskom a Kráľovskom Chlmci. V roku 2026 plánuje združenie rozšíriť svoje návštevy do nemocnice v Lučenci, čím rozšíri sieť partnerov o poslednú slovenskú nemocnicu s detským oddelením, ktorú ešte nenavštevovalo. "Sme šťastní, že možnosť stretnúť zdravotných klaunov už budú mať na Slovensku všetky hospitalizované deti,” hovorí Milan Šagát. "Verím, že v tomto roku zvládneme po prvýkrát dosiahnuť hranicu 3 000 klauniád. Zameriavať sa však budeme najmä na ďalšie skvalitňovanie práce zdravotných klaunov po umeleckej aj odbornej stránke, aby klaunské návštevy mali čo najväčší pozitívny dopad na pacientov, seniorov a všetkých, pre ktorých sú určené," uzatvára M. Šagát.

*Klauniáda - ide spravidla o klaunskú návštevu, ktorú realizuje od izby k izbe dvojica zdravotných klaunov na jednom alebo viacerých oddeleniach nemocnice alebo v seniorskom zariadení. Klauniáda trvá štandardne približne 2-3 hodiny. Pri špeciálnych programoch pod klauniádou rozumieme napr. 1 návštevu domácnosti s chorým dieťaťom, 1 dopoludnie venované odprevádzaniu detí na operácie, 1 deň nácviku s deťmi pri programe Cirkus Paciento a pod.

Informačný servis

20.1.2026 -
Spoločnosť TIPOS, národná lotériová spoločnosť, a. s., oznamuje odstúpenie od zmluvy o partnerstve so Slovenským futbalovým zväzom a spoločnosťou SFZ Marketing, s. r. o.
Dôvodom sú opakované porušenia zmluvných povinností zo strany SFZ.
TIPOS zároveň potvrdzuje, že jeho záujem o podporu klubov TIPOS III. ligy trvá a bude hľadať riešenie formou priamej spolupráce s klubmi.

TIPOS patrí dlhodobo medzi kľúčových podporovateľov slovenského športu a vo všetkých partnerstvách dôsledne dodržiava zmluvné podmienky a záväzky. V prípade partnerstva so SFZ však napriek opakovaným rokovaniam a výzvam na nápravu nedošlo k zabezpečeniu plnenia zmluvných povinností zo strany SFZ v rozsahu, ktorý by umožnil pokračovanie spolupráce.

Partnerská zmluva na sezóny 2024/2025 a 2025/2026 bola uzatvorená s cieľom podporiť profesionalizáciu a zvyšovanie kvality súťaže TIPOS III. liga.

Keďže sa nepodarilo dosiahnuť zmluvnú disciplínu a odstrániť opakované porušenia povinností, TIPOS pristúpil k odstúpeniu od zmluvy.

"Ako zodpovedný partner očakávame, že zmluvné záväzky budú rešpektované oboma stranami. Keď sa to nedeje, nemôžeme pokračovať vo vzťahu, ktorý nefunguje. Našou prioritou zostávajú kluby a ich hráči. Tí si zaslúžia stabilné a férové podmienky pre rozvoj," uviedlo komunikačné oddelenie TIPOS.

Vzniknutá situácia spoločnosť TIPOS mrzí najmä pre možné dopady na kluby TIPOS III. ligy. TIPOS preto okamžite začína kroky smerom k priamej komunikácii s klubmi s cieľom zachovať kontinuitu podpory v sezóne 2025/2026 a minimalizovať negatívne dopady na ich fungovanie.

"V najbližších dňoch budeme kontaktovať jednotlivé kluby TIPOS III. ligy, aby sme spoločne nastavili riešenie, ktoré bude transparentné, zmluvne korektné a priamo prospešné pre kluby. TIPOS zostáva stabilným partnerom slovenského športu a je pripravený pokračovať v podpore futbalu spôsobom, ktorý zabezpečí jasné pravidlá a kontrolovateľné využitie podpory," doplnilo komunikačné oddelenie TIPOS.

Informačný servis