13.5.2020 - Aktuálne vydanie magazínu TIME venuje Slovensku celé dve strany a okrem analýzy rozvoja krajiny si ilustračne všíma dva podnikateľské príbehy - vznik a rast skupiny Grafobal Group Ivana Kmotríka, a prierez príbehu potravinárskej spoločnosti IDC Pavla Jakubca. Oba príbehy magazín uvádza ako príklady, kedy firma z malej krajiny, ktorej do roku 1989 dominoval najmä ťažký priemysel, dokáže preniknúť do globálneho priestoru a presadiť sa na svetových trhoch.

Pri Grafobal Group si TIME všíma najmä fakt, že skupina sa postupne rozrástla do viacerých podnikateľských odvetví s ročnými tržbami 1,5 miliardy dolárov. Pripomína expanziu kľúčovej firmy celej skupiny Grafobalu do ďalších 4 krajín (Česká republika, Litva, Bulharsko a Rusko) a konštatuje, že firma so 115 ročnou tradíciou výroby obalov, má dnes vynikajúcu povesť v potravinárskom, farmaceutickom, tabakovom a chemickom priemysle, ktoré vyžadujú nielen vysokú kvalitu, ale aj záruku stability.

Magazín cituje aj priamo Ivana Kmotríka, ktorý v rozhovore uviedol, že väčšina zákazníkov Grafobal sú nadnárodné spoločnosti pôsobiace v týchto krajinách, ale naznačil aj ambíciu preniknúť na poľský a rumunský trh. "Budúcnosť Grafobalu, ktorý chce stále rásť je v strategickom partnerstve, alebo fúzii s rovnako veľkou, alebo aj väčšou firmou tohto druhu", povedal pre TIME Ivan Kmotrík. TIME okrem Grafobalu spomína aj ďalšie dôležité firmy z celej skupiny Grafobal Group, vrátane distribučnej siete periodickej tlače, leteckej spoločnosti Jet Aviation, firmy OMS Lighting, alebo televízie TA3, či futbalového klubu Slovan Bratislava, alebo zdravotníckych zariadení. "Nikdy sme sa nebáli začať niečo nové", cituje TIME Ivana Kmotríka.

V príbehu IDC Holding Pavla Jakubca si TIME všíma najmä silu skupiny v oblasti cukroviniek a trvalého pečiva, kde dosahuje firma tržby na úrovni 150 miliónov dolárov a dominuje tak tuzemskému trhu, pričom ale dodáva výrobky na trhy, ktoré predstavujú viac ako 60 miliónov ľudí - poľský, maďarský, aj nemecký trh. Magazín si všíma aj firmu Vegum, ktorá patrí do skupiny IDC Holding a ktorá je najväčším producentom hokejových pukov na svete a dodáva ich najmä na americký a kanadský trh.

Informačný servis

13.5.2020 - Na slovenskom knižnom trhu sa objavila dlho očakávaná novinka Život starca Paisija Svätohorského, 2. diel opisujúca dych vyrážajúci život svetovo uznávanej duchovnej osobnosti, gréckeho mnícha, ktorý okrem posvätnej hory Sinaj väčšiu časť svojho života prežil v kélii na hore Atos. Tam za ním prichádzali tisíce ľudí z celého sveta, kládli mu rôzne otázky a očakávali rady do života. Odnášali si od neho vzácne odpovede, ktoré nenašli nikde inde.

Prvý diel knihy sa na Slovensku stal bestsellerom a oslovil mladých i starších čitateľov. Druhý diel je obsahovo ešte silnejší, o čom svedčí fakt, že po vydaní životopisu v gréckom jazyku sa za niekoľko mesiacov predalo viac ako milión výtlačkov. Príbeh tohto nezabudnuteľného askétu bol preložený do mnohých svetových jazykov.

Druhý diel je doplnením a vysvetlením prvého, a starec Paisij je v ňom priblížený dôkladnejšie. Obsahuje životopisné príhody, ktoré sú usporiadané do tematických celkov. Medzi obidvomi dielmi je hlboká vnútorná jednota a po prečítaní prvého dielu starcovho životopisu človek lepšie pochopí jeho cnosti, dary a prínos, ktoré sú opísané v tejto knihe. Veľká časť životopisu je v podstate starcovou autobiografiou, ktorá praktickým a názorným spôsobom zachytáva rôzne príhody z jeho života.

V slovenskom jazyku ide v poradí už o tretiu knihu o starcovi Paisijovi, ktorý bol jedným z najväčších askétov minulého storočia a patrí k najvýznamnejším osobnostiam Svätej Hory Atos. Všetky tri knihy o tomto veľkom učiteľovi duchovného života sa navzájom dopĺňajú. Súčasnému človeku ponúkajú jedinečné riešenia a ukazujú mu smer v každodennom živote.

Autorom prekladu je prof. ThDr. Ján Zozuľak, PhD., ktorý pôsobí na katedre filozofie FF UKF v Nitre. Špecializuje sa na byzantskú filozofiu, byzantskú antropológiu, patrológiu a grécky jazyk. Absolvoval prednáškové a výskumné pobyty na univerzitách v Grécku, Španielsku, Veľkej Británii, Belgicku, Slovinsku, Rusku, Poľsku, Rumunsku, Turecku, Českej republike a na Cypre. Získal viacero domácich i zahraničných ocenení. Okrem vedeckej a pedagogickej práce sa aktívne venuje prekladaniu vedeckých a odborných textov z gréckeho do slovenského jazyka.

Viac informácií o knihe na: https://www.duchovne-knihy.sk/p/407/zivot-starca-paisija-svatohorskeho-2-diel

Názov: Život starca Paisija Svätohorského, 2. diel

Autor: Jeromních Isaak

Počet strán: 344

Rozmery: 147 x 218 mm (formát A5), pevná väzba

ISBN: 978-80-971806-3-8

Vytlačil : Polygrafické centrum, Bratislava, máj 2020

Informačný servis

13.5.2020 - Svetový futbal sa vracia. Už túto sobotu je naplánovaný reštart nemeckej Bundesligy. Na programe sú súboje tak prvej, ako aj druhej ligy. Na všetky zápasy si môžete staviť v Niké. Navyše jednotka na stávkovom trhu na Slovensku vám návrat súťaže spestrí pestrou paletou príležitosti.

Skvelý BONUS k štartu od Niké

Niké vám reštart súťaže spestrí skvelým bonusom, ktorého výška môže byť až 300 eur. Je to pritom jednoduché. Stačí potvrdiť prijatie bonusu. Do 3 dní uskutočniť vklad na svoje konto, ktorý zároveň určí aj výšku vášho bonusu. Následne vás do hry dostáva každý podaný tiket, či už LIVE, predzápasový, alebo aj vzájomná kombinácia stávok, podaná výlučne cez online kanály. Viac informácií nájdete na TU!

Sledujte všetky zápasy NAŽIVO

To však nie je všetko. Všetky konfrontácie môžete naživo sledovať na tv.nike.sk. Nenechajte si ujsť priamy prenos šlágra Dortmund – Schalke, alebo ťaženie ďalšieho ašpiranta na titul Bayernu Mníchov na ihrisku berlínskeho Unionu. Prehliadnuť by ste nemali ani vystúpenia dvoch slovenských legionárov v Bundeslige. Pekaríkova Hertha sa predstaví v Hoffenheime a Benésov Mgladbach cestuje do Frankfurtu. Navyše na vývoj v zápasoch môžete v Niké reagovať tipovaním livestávok. Opäť na vás čaká bohatá porcia stávok.

Bohatá porcia kurzov

Odkedy bol známy hrací plán zápasov, bookmakeri Niké vypísali celý rad kurzových stávok. Kto vyhrá duel, ako sa skončí prvý polčas, koľko bude rohov v zápase, či koľko padne gólov v jednotlivých konfrontáciách. Ak sa vám to máli, v Niké môžete tipovať aj to, kto sa stane celkovým majstrom, či to, kto bude najlepším strelcom ročníka. V oboch prípadoch bookmakeri favorizujú mníchovský Bayern, medzi kanoniermi je totiž ašpirantom číslo jeden bavorský bombardér Robert Lewandowski.

VYCHUTNAJTE SI NÁVRAT PRVOTRIEDNEHO FUTBALU V NIKÉ, NAVYŠE TERAZ SO SKVELÝM BONUSOM!

Informačný servis

13.5.2020 - Dvaja agenti pridelení ku kolumbijsko-americkému pátraciemu oddielu Bloque de Búsqueda, ktorý mal za úlohu skoncovať s Escobarovou hrôzovládou.
Steve Murphy a Javier F. Pena.
Lov na Pabla Escobara z vydavateľstva Ikar je príbeh dvoch odhodlaných agentov, ktorých medzitým spoznal celý svet prostredníctvom seriálu spoločnosti Netflix Narcos. Prvýkrát však prehovorili osobne a v tejto knihe rozprávajú skutočný príbeh o tom, ako sa podieľali na stíhaní najhľadanejšieho zločinca na svete.
Od ťažkých začiatkov v elitnom policajnom útvare a náročnom výcviku až po životnú misiu v kolumbijskom Medellíne, kde ďaleko od domova slúžili v prvej línii nekonečnej vojny proti drogám, ktorá do dnešného dňa pustoší Ameriku.

Neslávne známy medellínsky kartel pašoval v osemdesiatych a deväťdesiatych rokoch do Spojených štátov a Európy tony kokaínu. Na jeho čele stál legendárny kolumbijský narkobarón Pablo Escobar. Z Kolumbie sa stala vojnová zóna, nájomní vrahovia sicariovia nemilosrdne likvidovali konkurenciu, ale aj policajtov a obyčajných obyvateľov, všetko pre jediný cieľ – udržať Pabla Escobara na čele jednej z najvplyvnejších zločineckých organizácií všetkých čias.
Escobar zarábal miliardy dolárov, kupoval si politikov a najšikovnejších právnikov a štylizoval sa do úlohy hrdinu zbedačeného kolumbijského ľudu. Dlhé roky bol napriek enormnej snahe kolumbijskej polície nedotknuteľný.

V Kolumbii som pracoval na prípade Pabla Escobara a za rok si stihol narobiť fúru nepriateľov. Najhľadanejší zločinec na svete poznal po mene mňa aj môjho kolegu Javiera Peñu. Dozvedeli sme sa to z prepisov kolumbijskej spravodajskej služby, ktorá zachytila rozhovor drogového kráľa s jedným z jeho poskokov. Otvorene hovoril o dvoch gringoch zo základne Carlosa Holguína v Medellíne a neskôr dokonca spomenul Peñu a Murphyho.
Azda preto som tušil, že to nie je obyčajná nehoda, najmä keď sa trojica chlapov postavila k mojim dverám a začala na nás po španielsky ziapať, aby sme okamžite vystúpili z auta. Chytili nás do pasce a boli v presile.

Lov na Pabla Escobara je príbeh o bezohľadnom zločincovi, ale predovšetkým o dvoch agentoch, ktorí sa zaslúžili o jeho dolapenie. Neraz riskovali všetko. Vytrvalo a systematicky oddeľovali drogového kráľa od jeho zdrojov a spojencov. Postupne narúšali jeho impérium.
Fantastický román o vojne proti drogám. Zasvätený, autentický, dokonale skutočný príbeh. Statočnosť Steva a Javiera je neuveriteľná a neoceniteľná.

Javier F. Peña pôsobil od roku 1984 ako agent DEA. Pátraním po najhľadanejšom narkobarónovi Pablovi Escobarovi strávil štyri roky. Steve Murphy spočiatku pracoval na tajných operáciách v Miami, neskôr ho presunuli do Kolumbie. Tam sa po boku Javiera F. Peñu podieľal na dolapení Pabla Escobara.

Obaja agenti patrili ku kolumbijsko-americkému pátraciemu oddielu Bloque de Búsqueda. Od júla 1992 do decembra 1993 pracovali po boku kolumbijských bezpečnostných zložiek a ocitli sa v hľadáčiku sicariov, mladých kriminálnikov, ktorí pre Escobara likvidovali všetky nepohodlné osoby. Na amerických gringov, ako ich domáci nazývali, bola vypísaná tristotisícová odmena.

Začítajte sa do novinky Lov na Pabla Escobara:

Po jednom raňajšom lete som sa vrátil domov, chcel som dorobiť nejaké papierovačky. Znenazdajky mi zavolal Pat Shea, vedúci sekcie DEA a hlavný veliteľ operácie Netopier. Ktosi vraj zazrel kolumbijského priekupníka Pabla Escobara Gaviriu na atole Treasure Cay, kam priletel súkromným lietadlom. Nadiktoval mi číslo lietadla a prikázal, aby sme okamžite vyrazili na letisko. Dokonca vyslal ďalších agentov a vrtuľníky z Nassau, boli sme však omnoho bližšie a vedeli, že je to na nás.
Až potom sa opýtal, či viem, kto je Escobar. V Miami som zachytil meno a vedel čo-to o jeho reputácii, no v skutočnosti bol mimo nás. Vtedy som ešte netušil, že je kľúčovou postavou v pašovaní kokaínu. Náhodou som však mal rozčítaných Kokaínových kráľov od reportérov denníka Miami Herald Guya Gugliottu a Jeffa Leena a v knihe bola fotografia Escobara. Pat mi prikázal, aby som si ju vzal so sebou, keby sme ho potrebovali identifikovať.
Medzitým pozemný personál pobrežnej stráže pripravoval našu helikoptéru na odlet, zatiaľ čo dvojica pilotov robila s technikmi predletovú prípravu. Len čo dorazili zástupcovia bahamskej polície, vzlietli sme k atolu Treasure Cay. V kabíne sme mali nasadené slúchadlá s vysielačkou, aby sme mohli ľahšie komunikovať. Ako obyčajne, sedel som medzi pilotmi na sedadle pre personál a bahamskí policajti vzadu. Pre istotu som každého informoval, po kom ideme, keby sa potvrdil tip. Cieľ sprevádzala násilná povesť.
Bolo známe, že Pablo Escobar cestuje s palebnou silou, na akú sme jednoducho nemali kapacity. Ja som mal deväťmilimetrový revolver Smith & Wesson, bahamskí policajti pištole kalibru.38 a staručké samopaly, ktoré vyzerali ako relikvie z druhej svetovej vojny. Členovia pobrežnej strážne nebývali ozbrojení, ale vo vrtuľníku mali zbraňovú skrinku s dvoma štyridsaťpäťkami a brokovnicami kalibru dvanásť. Na papieri to nevyzeralo najhoršie, no Escobar mal určite omnoho viac. Sotva sme sa mu mohli rovnať.
Leteli sme nezvyčajne nízko, odhadujem pätnásť až tridsať metrov nad hladinou. Len čo sme sa priblížili k atolu Treasure Cay, piloti spozorovali lietadlo, ktoré rolovalo po odletovej dráhe a zjavne sa chystalo vzlietnuť. Preleteli sme ponad skupinu stromov a zbližša zreteľne rozoznali súkromné lietadlo pripravené na odlet. Spomalili sme, aby som videl na identifikačné údaje na chvoste. Bolo to síce mexické registračné číslo, ako nám dal Pat, ale jedna číslica nesedela. Musel som sa rozhodnúť. Prikázal som pilotovi, aby zablokoval vzletovú dráhu, že ideme do akcie.
Očakával som problémy okamžite po pristátí. Z lietadla sme – ja a bahamskí policajti – vystúpili s odistenými zbraňami. Podišiel som k mexickému lietadlu a prešiel si ukazovákom po krku, aby vypli motory. Namiesto toho ich ešte viac túrovali. Bahamskí kolegovia si ľahli na zem a namierili samopaly na lietadlo. Ja som si kľakol na koleno a namieril na kabínu. Naši piloti sedeli v helikoptére s pripravenými brokovnicami a štyridsaťpäťkami. Zodpovedali predovšetkým za stroj, no boli spoľahliví a vôbec nepochybujem, že keby sa strhla mela, priskočili by nám na pomoc.
Konečne Mexičania vypli motory a zdvihli ruky. Opatrne sme sa priblížili k lietadlu, netušili sme, čo nás čaká. Pomaly sa otvorili dvere, stál v nich pilot a mlel čosi po španielsky. Piloti sa bežne dorozumievali po anglicky, prikázali sme mu, aby sa upokojil a vyšiel z lietadla, že sa chceme iba porozprávať. Tvrdil, že priviezli akýchsi podnikateľov, a dovolil prehľadať lietadlo. Mexickí piloti sa zaprisahávali, že o Pablovi Escobarovi v živote nepočuli. Ukázal som im fotku, ale vrteli hlavami, že ho nepoznajú. Zaparkovali sme helikoptéru a až vtedy si všimli iné lietadlo s registračným číslom, ktoré nám dal Pat. Podľa Mexičanov stroj patril tej istej spoločnosti a prilietala na ňom iná skupinka pohlavárov.
Počkali sme na posily a vypočuli personál letiska. Každému sme ukázali čiernobielu fotografiu z knihy, no bucľatého fúzača v ležérnej košeli a džínsoch nikto nepoznal. Po niekoľkých hodinách sme sa všetci vrátili do Freeportu.
Bol Pablo Escobar na ostrove a odletel na niektorom lietadle? Odpoveď sa už asi nikdy nedozviem.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

13.5.2020 - Ak sledujete akciové trhy, iste vás poslednou dobou aspoň raz napadlo, že je príhodný čas investovať. Niektoré osobnosti, vrátane ekonómov v médiách nabádajú k nákupu akcií práve teraz. Podľa skúsených analytikov z TopForex je však potrebné byť dvojnásobne obozretný. Keď mohli cenné papiere spadnúť tak hlboko, prečo by nemohli klesnúť ešte hlbšie, kladie si zásadnú otázku hlavná analytička TopForex Olívia Lacenová. Tá už niekoľko rokov v rozhovoroch hovorí, že ona osobne by  stavila na zlato. Vývoj v posledných mesiacoch jej dáva až neuveriteľne za pravdu. Prečítajte si jej komentár k aktuálnej situácii na akciových trhoch:

"Väčšina odborníkov sa momentálne zhoduje, že naštartovanie globálnej ekonomiky po aktuálnom oklieštení z dôvodu pandémie koronavírusu by malo byť kľúčové pre jej ďalší vývoj. V hre je však viacero faktorov vrátane hlbokého prepadu zamestnanosti, ktoré môžu pri reštarte spôsobiť problémy a ovplyvniť nielen samotné svetové hospodárstvo, ale aj globálne trhy.

A ako sú na tom momentálne akciové trhy? V polovici apríla dosiahli americké akcie  najvyššie hodnoty od marca 2020, zrejme aj v dôsledku dobrých správ ohľadom potenciálneho lieku americkej biotechnologickej firmy Gilead Sciences, ktorý by mohol dokázať vyliečiť pacientov s pozitívnou anamnézou na COVID-19. V raste im určite pomohla aj stimulácia vďaka financiám z Fedu, ktorý odkupuje aktíva a nemožno zabúdať ani na balík v objeme dvoch biliónov USD, ktorý vzišiel z Trumpovej administratívy.

Rozsiahly balík stimulov oznámila ešte v marci aj Európska centrálna banka, ktorá tiež informovala o nákupe aktív v objeme 750 miliárd eur. Otázkou však ostáva dokedy stimuly dokážu investorov upokojiť.

Únik negatívnej správy z WHO o tom, že prípravok od Gilead zatiaľ účinnosť proti Covid-19 nemá, akoby symbolizoval, že trhy vyhraté nemajú. Okamžite spadli nielen akcie americkej farmaceutickej firmy, ale dole išli aj významné indexy a pokles sa nevyhol ani európskym burzám.

Niektoré krajiny však postupne začínajú uvoľňovať opatrenia a opätovne otvárať ekonomiku, čo by mohlo podporovať názory, že dno akcií už je za nami. Môže to však znamenať aj takzvané "povestné ticho pred búrkou". Prečo?  Poďme si to rozobrať na drobné.

Pandémia spôsobuje, že rastú náklady na jednotlivca s čím súvisí, že klesá zamestnanosť, nehovoriac o dopadoch doterajšieho oklieštenia ekonomiky na hospodársku činnosť jednotlivých štátov.

Medzinárodný menový fond (MMF) podľa poslednej správy zo 6. apríla 2020 výrazne znížil svoj výhľad na vývoj globálneho hospodárstva, ktoré by mohlo klesnúť na -3 percentá. To by predstavovalo horší scenár ako počas poslednej finančnej krízy  v rokoch 2008 až 2009 a mohlo by to byť jedným zo spúšťačov ďalšieho výpredaja na akciových trhoch.

Pri vyspelých ekonomikách sa predpokladá pokles na úrovni - 6,1 percenta a u rozvíjajúcich sa trhov a ekonomík na úrovni -1 percento.

Firmy postupne začínajú reportovať svoje výsledky za prvý kvartál 2020, v ktorých zohľadňujú dopady koronavírusu, vďaka čomu aj investori postupne získavajú reálny pohľad na dopady aktuálnej krízy na svetovú ekonomiku.

Navyše, vlna rastu akciových trhoch po prudkom prepade v marci mohla byť len dočasným protipohybom v rámci medvedieho trendu. Ako sa pre CNBC vyjadril stratég Mark Jolley zo spoločnosti CCB International Securities hodnota akcií by mohla klesnúť aj o 15 percent pod posledné minimá, keďže napríklad hlavné akciové indexy sa aktuálne obchodujú na vysokom forwardovom P/E zatiaľ čo zisky firiem klesajú (forwardové P/E je pomer aktuálnej ceny a odhadovaných ziskov na akciu v najbližších 12 mesiacoch).

A to už je značný dôvod na nervozitu investorov, ktorých správanie pri negatívnom sentimente zvyčajne smeruje k výpredajom.

Olívia Lacenová,  hlavný analytik spoločnosti TopForex

TopForex

Top Forex je registrovaná obchodná značka spoločnosti Goldenburg Group Ltd, ktorá je cyperskou investičnou spoločnosťou (CIF), ktorá je pod dohľadom a je regulovaná Cyperskou komisiou pre cenné papiere (CySEC), s CIF licenciou No 242/14 a registrovanou adresou 1, Siafi Street, Porto Bello Building, 3042, Limassol, Cyprus.

Upozornenie na riziká: Finančné rozdielové zmluvy sú zložité nástroje a sú spojené s vysokým rizikom rýchlych finančných strát v dôsledku pákového efektu. Na 85.81% účtov retailových investorov dochádza k finančným stratám pri obchodovaní s finančnými rozdielovými zmluvami u tohto poskytovateľa. Mali by ste zvážiť, či chápete, ako finančné rozdielové zmluvy fungujú, a či si môžete dovoliť podstúpiť vysoké riziko, že utrpíte finančné straty. Obchodovanie s pákovými produktmi, ako sú CFD a FX, zahŕňa podstatné riziko straty a nemusí byť vhodné pre všetkých investorov. Obchodovanie s takýmito produktmi je riskantné a môže spôsobiť stratu celého investovaného kapitálu.

Informačný servis

13.5.2020 - Bál sa, že je za tým niečo oveľa horšie.
Prekliata láska.
Pre muža voľných mravov to bola zvyčajne smrteľná choroba.

Gaelen Foley je populárna autorka historických romancí, ktorá sa už roky teší veľkej obľube nielen vo svete, ale aj u slovenských čitateľov. Po úspešnej trilógii Ostrov Ascencion prichádza s novou regentskou sériou Moonlight Square.
A prvý diel má sľubný názov Škandalózny vojvoda.

Najskôr nás čaká 120 strán Prvej knihy – Mesačná noc. Je to úvodná novela do celej série, v ktorej sa zoznámime s Gableom a Trinny. Osud ich zvedie dohromady jednej mesačnej noci, na rad príde aj svadobné šialenstvo...

V Druhej knihe – Škandalózny vojvoda sa vyberieme hľadať lásku ich priateľov Jasona a Felicity.
Zvodca Jason Hawthorne, vojvoda Netherford, si nikdy nevšímal mladšiu sestru svojho najlepšieho priateľa, ba čo viac, pred šiestimi rokmi jej dal jasne najavo, že medzi nimi nikdy nič nebude. Má rád voľnosť, lenže postupne si uvedomí, že telesné pôžitky sa mu už prejedli.

Keď ho jedného dňa v Londýne vyhľadá Felicity Carvelová, je z nej krásna zrelá žena. Nedávno zdedila slušný majetok, a tak sa o ňu zaujímajú rôzni muži. Jason si uvedomí, že ju musí pred lovcami vena chrániť, kým sa z cudziny nevráti jej brat. Felicity je nútená prijať jeho ochranu, navyše ich to k sebe čoraz väčšmi ťahá. A tak si mladá žena povie, že Jasona získa len pre seba. Zahráva sa s ohňom, no dúfa, že tentoraz jej škandalózny vojvoda podľahne...

Gaelen Foley opäť presvedčila, že píše nádherné historické romance z regentského obdobia. Dokonale vykreslila prostredie bohatých šľachticov, smotánku, elegantné londýnske kulisy. Rozohrala niekoľko príbehov s výraznými postavami, takže sa nebudete vedieť dočkať ďalšieho dielu.

Začítajte sa do novinky Škandalózny vojvoda:

V domácnosti Beresfordovcov prebiehal súboj na život a na smrť. Najstaršia dcéra, lady Katrina Glendonová, mala pocit, že na ňu útočia zo všetkých strán.
Všetkých päť jej mladších sestier na ňu kričalo, niektoré so slzami v očiach, iné kvílili, že kvôli nej ostanú naveky starými dievkami.
"Ocko, ona mi ničí život!"
"Aj mne!"
"Mne znivočila obľúbený klobúk!" zapišťala lady Betsy, zatiaľ čo trinásťročná lady Jane kopla do steny, pretože ju nikdy nikto nepočúval.
Najrýdzejší hnev však lomcoval lady Abigail, dvadsaťročnou sestrou číslo dva, ktorá bola zo všetkých najkrajšia.
"Čo myslíš, koľko bude na mňa Freddie čakať, Trinny?" vyhŕkla a zúrivo podišla o krok k nej. "Ak ho stratím len preto, že si hlúpa hus, ktorej sa nechce do chomúta…"
"Už zachádzaš priďaleko, Abby," prerušil ju otec, ktorý sa so zvrašteným čelom objavil vo dverách prijímacieho salónika, pretože hluk presiahol hranice, ktoré bol ochotný v tejto chaotickej domácnosti strpieť. "Tvoja sestra nie je nijaká hus."
"Ale áno, je, ocko," odvrkla Abby. "Preto ju ani jeden z jej nápadníkov nikdy nepožiadal o ruku! Musíš s ňou niečo urobiť, kým sa na mňa Freddie nevykašle! Máme čakať celú večnosť, kým sa vydáme?"
"On sa ťa nevzdá, Abby. Ten chlapec by kvôli tebe prešiel aj ohňom," namietla Trinny tichým hlasom so sklonenou hlavou. Sestrino kruté konštatovanie ju bolelo, aj keď bolo pravdivé.
Ovinula si ruky okolo drieku. Zdalo sa, že správy o tom, ako sa jej údajný nápadník Cecil Cooper zasnúbil so slečnou Dawsonovou, s nikým v jej rodine nezamávali. Len Trinny to jedinú zaskočilo a zarmútilo.
Čo som urobila zle tentoraz?
Vír zmätku sa v jej srdci rýchlo menil na zúfalstvo a oči sa zaliali slzami. Naozaj som si myslela, že on je moja posledná nádej.
Realita bola neúprosná. V dvadsiatich dvoch rokoch to bola možno naozaj jej posledná možnosť. Ale prečo? Nechápem to. Nie som predsa taká zlá. Prečo si ma nikdy nikto nevyberie?
"Abigail má pravdu, George. Naozaj musíš niečo spraviť," naliehala matka. Vyčerpaný a podráždený výraz mala už akoby navždy vrytý do tváre. Na chvíľu sa odmlčala a potom pokračovala. "Ešte vždy je tu lord Tuttle," povedala manželovi veľavýznamne.
"Ach nie! Ocko!" Trinny znechutene zalapala po dychu a prebodla matku pohľadom.
"Áno, ocko, urob to! Sprav to!" volali mladšie sestry nadšene.
"Prinúť ju, aby sa vydala za Korytnačiaka Tuttla!"
Keby všetci nápadníci z Moonlight Square tušili, aké prezývky im dali dievčatá Glendonové, aby si ich lepšie zapamätali…
"Prosím, už sa konečne utíšte, vy šialené Amazonky," zahromžil otec.
"Dievčatá, veď vás musia počuť aj u susedov!" hundrala mama.
Nijaké slová by však neutíšili päť mladých dievčat, ktoré sa nazdávali, že sa im deje ohromná neprávosť.
"Dokonale sa k nej hodí! Korytnačiak je dokonca ešte väčší čudák ako Trinny!" vyhlásila Gwendolyn so smiechom.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

13.5.2020 - Viedeň pravidelne obsadzuje prvé priečky v rebríčkoch kvality života. Stala sa v Európe najžiadanejšou adresou. "V sociálne dostupných bytoch žije vo Viedni približne 57% percent viedenskej populácie" uviedol na úvod rozhovoru Erik Štefanovič, konateľ DELTA Slovensko a DELTA Česká republika.

Vďaka tomu sa susedná Česká republika chce nechať inšpirovať bytovú politikou Viedne. Magistrát mesta Prahy v priebehu februára tohto roka odsúhlasil zmluvu o vzájomnej spolupráci s Viedňou a rád by sa inšpiroval úspechom hlavného mesta našich rakúskych susedov. Výmena skúseností a vzájomná pomoc sa má týkať najrôznejších oblastí. Témou, ktorá Prahu aktuálne najviac trápi, a Viedeň naopak v tejto oblasti sa svojou stratégiou vyniká, je téma nastavenia bytovej politiky a cenovo dostupného bývania. "Verím, že inšpiratívne môžu byť pre Prahu, ale aj pre Bratislavu, aj ďalšie oblasti ako je proces zaobchádzania s verejnými priestormi a občianskou vybavenosťou, princíp zaobchádzania so zelenými plochami v meste alebo fungovanie odpadového hospodárstva", povedal ďalej Štefanovič.

Erik Štefanovič, konateľ spoločnosti DELTA Slovensko potvrdzuje, že aktuálne bytové projekty vznikajúce vo Viedni rozhodne nie sú príkladom nejakej núdzovej zástavby. Nová bytová výstavba má premyslené koncepty a charakterizujú ju vnútrobloky s kvalitne navrhnutým verejným priestorom. Nové bytové komplexy sú vybavené dostatkom škôlok, detských hracích zón, ihrísk, spoločenských a relaxačných priestorov, klubovní, knižníc, obchodov a verejných prevádzok.

Dostatok kvalitného bývania za rozumnú cenu

"Viac ako polovica Viedenčanov žije v sociálne dostupných bytoch, je to približne 57%. Ďalších približne 31% nájomníkov žije v obecných bytoch. Vďaka týmto dátam je mesto Viedeň najväčším vlastníkom nehnuteľností v Európe. Ďalších približne 26% žije v dotovanom družstevnom byte. Vedenie rýchlo sa rozvíjajúcej Viedne si veľmi účinne a nekompromisne poradilo aj s cenovými špekuláciami. Podľa jeho rozhodnutia nesmie nájom v dvoch tretinách novo postavených domov presiahnuť 8 eur za meter štvorcový. To je maximum. Štátne regulované nájomné platí v obecných budovách aj v družstvách, takže priemerní Viedenčania platia len skromných 6-8 eur za meter štvorcový, a to vrátane prevádzkových nákladov. Podľa dostupných informácií Viedenčania teda platia približne  500-600 eur za priemerný byt o rozlohe 80 metrov štvorcových, čo je cirka o 150 eur menej ako za prenájom takéhoto bytu v Bratislave.

Rozmanitosť sociálnych i vekových vrstiev, viac spoločenského priestoru

Rozmanitosť obyvateľov z najrôznejších hľadísk je ďalší dôležitý aspekt, ktorý mesto Viedeň v bytovej politike zohľadňuje. Cieľom je predísť vzniku vylúčených oblastí tzv. ghett. V konceptoch bytových domov, na ktorých DELTA pracovala, je cítiť, že apartmány sa nepatrne zmenšujú. Priemerné veľkosti bytov sa pohybujú medzi 60-80 metrov štvorcových, ale naopak bežné priestory pre celú komunitu obyvateľov ako sú kočikárne, spoločné zelené terasy či strechy, ihrisko, klubovne či vnútrobloky medzi domami určené k odpočinku sa zväčšujú. Tieto priestory sú k dispozícii celému domu spoločne a obvykle je stanovený spoločný správca, ktorý sa stará o kvalitu spoločných priestorov v dome. Koncepty bytových domov, ktoré sme navrhovali napríklad v rámci projektu Traviatagasse, bytový dom Althan Park či Schichtgründe majú niektoré črty spoločné. Ponúkajú flexibilitu v dizajne a tiež variabilitu priestoru pri rozdeľovaní veľkostí bytov vo fáze plánovania, vrátane možnosti budúcej rozšíriteľnosti po celý životný cyklus. Teda nielen ekonomická a ekologická, ale aj sociálna udržateľnosť je pre mesto Viedeň v centre záujmu.

"Sme pripravení koncepty bytových domov z Viedne preniesť aj na Slovensko."

Ukážkový projekt viacgeneračného bývania, nová štvrť na predmestí Viedne v Aspern

Ako dobrý príklad sociálne udržateľného bývania môže byť rozsiahly projekt "Dom pre život", ktorý spustila Viedeň v roku 2013 a na ktorom sme sa ako DELTA podieľali v úlohe generálneho projektanta a architekta, pokračuje Štefanovič. Vďaka tejto úlohe sme boli dostatočne blízko ku všetkému dianiu okolo a je nutné povedať, že tu rastie priamo ukážkové mesto budúcnosti, založené na koncepte chytrého mesta, ktoré umožňuje pohodlné a príjemné bývanie za rozumnú cenu. Tento koncept viacgeneračného bývania vytvára prostredie určitej solidarity založené na širšom základe a spolupráca medzi miestnou komunitou. Typické sú situácie, kedy študenti pomáhajú seniorom s nákupmi, rodičia sa navzájom podporujú v starostlivosti o deti atď. Vytvára sa atmosféra porozumenia a tiež tolerancie a rešpekt jednotlivých generácií k sebe navzájom. Je treba povedať, že úspech tohto projektu stojí nielen na modernej architektúre a premyslenom koncepte, ale aj na správnom rozhodnutí mesta zainvestovať prostriedky do infraštruktúry. Na základe týchto rozmanitých skúseností sme vytvorili aj vlastný model pre koncept viacgeneračného bývania tzv. Vienna Village, ktorý spája kvalitu života na dedine spolu s mestom.

Príklad bytového projektu z Viedne, kde bola DELTA takisto v úlohe architekta a generálneho projektanta, nájdete v nasledujúcom videu: https://www.delta.at/sk/hlavna-stranka/delta-v-ulohe-generalneho-projektanta-rezidencneho-byvania-traviatagasse/

Informačný servis

12.5.2020 - Takmer tri štvrtiny ľudí zmenili od vypuknutia pandémie svoje nákupné zvyklosti. Viac ako 8 z 10 ľudí nakupovalo ešte pred pár mesiacmi denne alebo aspoň dvakrát týždenne. To sa zmenilo, nakupujeme menej často. Počet tých, ktorí uviedli, že nakupujú len raz za týždeň vzrástol viac ako 2-násobne. Výrazne narástol aj počet tých, ktorí nakupujú ešte menej často. Len raz za týždeň alebo ešte zriedkavejšie nakupuje takmer polovica oslovených. Za najdôležitejšie spôsoby ochrany počas nákupu v obchodoch sú považované rúška a dezinfekcia rúk. Až 85 percent ľudí uviedlo, že by bolo ochotných nakúpiť aj pre staršieho človeka mimo svojej vlastnej rodiny. Viac ako 86 percent opýtaných si myslí, že si predavačky a predavači zaslúžia za svoju denno-dennú snahu ocenenie nielen od zamestnávateľa, ale aj od štátu. To sú len niektoré zo zistení, ktoré priniesol exkluzívny reprezentatívny prieskum spotrebiteľských preferencií, ktoré na vzorke 500 respondentov počas apríla uskutočnila prieskumná agentúra 2muse pre spoločnosť BILLA.

Keď nakupujeme, tak vo väčšom

Okrem zníženia frekvencie nakupovania počas pandémie sa zmenili preferencie ľudí aj pokiaľ ide o veľkosť nákupu. Zaujímavé je, že takmer dve pätiny ľudí tvrdia, že nakupujú potraviny v menšom množstve. A to hlavne preto, že majú nižšiu spotrebu a snažia sa chodiť do obchodov menej často., respektíve dbajú aj o svoju bezpečnosť. Viacerí z tejto skupiny tvrdili, že sedia doma, majú obmedzený pohyb a nešportujú. Nechcú však pribrať, preto sa snažia jesť menej.  Pre takmer polovicu opýtaných sa ich nákupné zvyklosti nezmenili. Stravujú sa ako predtým a neprejavila sa u nich ani zvýšená spotreba potravín. Nepodliehajú panike a neboja sa, že by nebolo dostatok potravín. Len asi 15 % po vypuknutí pandémie nakupuje viac ako predtým. Hlavne preto, že si robia zásoby a chodia do obchodov v nižšej frekvencii ako predtým.

"Pre niekoho sú to možno prekvapivé zistenia, ale treba si uvedomiť, že zber údajov prebiehal začiatkom  apríla, teda už po prvej "veľkej vlne" nákupov do zásob. Ľudia boli už väčšinou pokojnejší, prvé veľké nákupy základných potravín už mali za sebou. Sústreďovali sa preto už na cielenejšie nakupovanie širšieho sortimentu potravín, z ktorých dokážu doma vyčariť pestrejší jedálniček pre svoje rodiny. Potvrdzujú to údaje z našich predajní, keď po vlne nákupov trvanlivých potravín sa začali zákazníci opäť vracať k nákupom čerstvých potravín ako je ovocie, zelenina, pečivo, mäso a lahôdky. Posilnili sme preto sortiment hlavne našej privátnej značky Slovenská farma, prostredníctvom ktorej ponúkame našim zákazníkom na 100 % garantované slovenské ovocie, zeleninu a mäso," hovorí hovorkyňa spoločnosti BILLA Kvetoslava Kirchnerová. Ako dodáva cieľom spoločnosti BILLA je podporiť slovenských farmárov, pestovateľov a producentov a tak podporiť slovenskú ekonomiku a udržanie pracovných miest v slovenských firmách.

Varíme doma

Tento predpoklad potvrdili aj ďalšie dáta z prieskumu, keď len 2 percentá ľudí uviedli, že využívajú donášku jedál. Teda len dvaja ľudia zo sto čakajú na svojho kuriéra s obedom. Naopak, dve tretiny ľudí si v súčasnosti varí samo alebo sa o to postará partner alebo partnerka. Zvyšní sa spoliehajú na polotovary. Rodiny s deťmi zapájajú svojich malých členov do procesu prípravy jedla – tvrdí to takmer polovica opýtaných. Tí, ktorí varia doma, sa zameriavajú skôr na prípravu klasických slovenských jedál a jedál, ktoré sú rýchle a obsahujú dostupné ingrediencie. Dôležité je však pre nich pripravovať zároveň zdravé pokrmy. Ale niekedy treba zmenu aj v jedálničku. Z tých menej tradičných vyhrávajú rôzne zahraničné mäsové jedlá a cestoviny alebo jedlá, ktoré si vyžadujú viac času na prípravu.

Ako sa chránime

Prieskum poukázal aj na to, ako sa chránime v čase pandémie. "Oslovení v podstate deklarovali, že obmedzenia prijaté na úrovni štátu akceptujú a zobrali si ich za svoje. Drvivá väčšina opýtaných uviedla, že používa rúško. Pre troch zo štyroch ľudí je dôležité dodržiavanie dvojmetrových odstupov pri pokladni, potom nasledovala dezinfekcia rúk, ktorú uviedli takmer dve tretiny opýtaných," vysvetľuje dáta Michal Vyšinský z agentúry 2muse. V prieskume bola však aj otázka na úplne najdôležitejšie opatrenie na ochranu počas pandémie. Zaujímavým zistením bolo, že už viac ako polovica ľudí si nosí do obchodov vlastné rukavice a nespolieha sa na jednorazové rukavice a dezinfekciu pri vchode do obchodu. Medzi najdôležitejšie aktivity, ktorými potravinové reťazce môžu prispieť k zlepšeniu aktuálnej situácie je hlavne dezinfekcia priestorov a dodržiavanie štátom stanovených pravidiel. Rovnako si radi prečítajú informácie o opatreniach, ktoré robia obchody pre zvyšovanie bezpečnosti nakupovania. "Bezpečnosť našich zamestnancov a zákazníkov je u nás na prvom mieste, preto sme zaviedli mnoho preventívnych opatrení nad rámec povinných na našich predajniach, skladoch i centrále," zdôrazňuje K. Kirchnerová.

Máme k sebe bližšie

S pandémiou rastie aj ľudská spolupatričnosť. Podľa prieskumu sú ľudia ochotní nakúpiť pre starších, ktorí to najviac potrebujú. Dokonca aj pre starších ľudí mimo ich rodinných príslušníkov – tvrdí to, až 85 percent opýtaných. Aj pre spoločnosť BILLA je dôležitá pomoc druhým, preto poskytla balíky potravín a nepotravinového sortimentu pre seniorov a najnovšie aj pre záchranárov v prvej línii. "Vážime si tiež ohľaduplnosť, milé slová podpory a ústretovosť zo strany našich zákazníkov voči našim zamestnancom, veľa to pre nich znamená," uzatvára K. Kirchnerová

Informačný servis

12.5.2020 - Vo Svete hier padla rekordná výhra. Jeden zo Slovákov získal Megajackpot. Ukoristil si gigantických 448 201 €.

"V sobotu podvečer padla rekordná výhra v našom Svete hier. Jeden z hráčov pokoril Megajackpot. Zatočenie v hre s vkladom 0,80 € premenil na výhru 448 201 €!" informoval riaditeľ pre stratégiu a rozvoj v stávkovej spoločnosti Niké Martin Tibenský.

Hovorí sa, že kto nehrá, nič nevyhrá. Náš šťastný výherca hral a iba jedno zatočenie a aj to vo výške 80 centov premenil na životnú výhru. "Spočiatku som si myslel, že je to denný Jackpot, ktorý mal v danej chvíli hodnotu niečo viac ako 4-tisíc eur. Vôbec mi nenapadlo, že by som práve ja mohol vyhrať takmer pol milióna eur," prezradil nám šťastný výherca. Dokonca si privolal aj svoju priateľku, aby mu potvrdila, že práve jemu pribudla na konto šesťciferná suma. "Päť minút sme spoločne pozerali na monitor krútiac hlavou, čo sa to vlastne stalo," podelil sa o svoje dojmy.

Získať takúto obrovitánsku sumu zaskočí určite každého. Emócie neskrýval ani šťastný výherca a hneď nám zveril aj čerstvú novinku. "Formálne som svoju priateľku požiadal o ruku. Do roka bude svadba." V danej chvíli nevedel prezradiť na čo investuje výhru. "Je to čerstvé, no bavili sme sa už, že by sme si kúpili dom a tiež nové auto."

Svet hier od Niké je v prvom rade o zábave. No ako vidno, dajú sa v ňom vyhrať aj obrovitánske sumy. Ak ho ešte nepoznáte, vyskúšajte ho. Čaká na vás 30 unikátnych graficky perfektne spracovaných hier, ktoré vám zážitok z hrania ešte viac umocnia.

Informačný servis

12.5.2020 - Medzi stovku z prihlásených projektov rozdelí Henkel Slovensko sumu 45 000 eur. Vybrali ich spoločne s Centrom pre filantropiu v rámci druhého ročníka grantového programu "Henkel Slovensko seniorom". Pomoc poputuje na projekty, ktoré majú za cieľ zmierniť dopad situácie okolo šírenia ochorenia COVID-19 v najzraniteľnejšej skupine obyvateľov.

Spoločnosť Henkel Slovensko pod záštitou Nadácie Fritza Henkla v uplynulom roku vyhlásila prvý ročník grantovej výzvy s cieľom prispieť k zvyšovaniu kvality služieb pre seniorov v zariadeniach sociálnych služieb, podporovať vytváranie podmienok na ich zmysluplné trávenie voľného času, ale najmä znižovať riziko generačnej priepasti. Zameranie tohto ročníka organizátori rýchlo prispôsobili momentálnej situácii. "Naším cieľom je prispieť k riešeniu aktuálnych a akútnych problémov seniorov vyplývajúcich zo súčasnej situácie spôsobenej pandémiou. Vzhľadom na neustály vývoj situácie chceme podporiť  projekty, ktoré majú jasnú predstavu a reálny plán, ako byť seniorom nápomocný. Cielime tak na projekty, ktoré vedia organizácie realizovať čím skôr, v období od mája do septembra 2020," vysvetlila cieľ programu pri jeho vyhlásení Zuzana Kaňuchová, riaditeľka korporátnej komunikácie Henkel Slovensko.

Program sa sústredil na seniorov v sociálnych zariadeniach, ako aj na tých, ktorí žijú vo svojich domácnostiach. Do druhého ročníka sa mohli prihlásiť neziskové organizácie, občianske združenia, nadácie, ako aj organizácie verejného sektora a zariadenia poskytujúce sociálne služby či iní poskytovatelia sociálnej pomoci. Žiadosti mohli byť zamerané na získanie prostriedkov na zabezpečenie materiálnych a chemických prostriedkov, organizačných alebo podporných aktivít, ktoré riešia aktuálne potreby seniorov alebo zmierňujú šírenie ochorenia COVID-19.

Komisia zložená zo zástupcov Henkel Slovensko, Centra pre filantropiu a odborníkov zo sociálnej oblasti sa nakoniec rozhodla podporiť až 113 zo 143 prihlásených projektov. "Oproti prvému ročníku grantového programu nás prekvapil najmä počet prihlásených projektov, ktorý bol viac ako 5-násobný. Pri vyhodnocovaní  projektov sme sa ako komisia zhodli, že chceme podporiť čo najviac žiadostí, aj keď nižšou sumou. Dôvodom bolo, že všetky organizácie výstižne popisovali, ako ich korona kríza zasiahla," vysvetľuje Zuzana Kaňuchová

Do komisie druhého ročníka organizátori prizvali aj externých hodnotiteľov a odborníkov na oblasť sociálnych vecí, ktorí pomohli vyhodnotiť užitočnosť projektov. Pri výbere projektov prihliadali nielen na akútnosť problému a realizovateľnosť aktivít, ale aj efektívnosť rozpočtu. Výšku príspevku odstupňovali s prihliadnutím na počet klientov, ktorí vďaka nemu získajú podporu.

Podporené sú projekty naprieč celým Slovenskom, ktorých zameranie sa šíri od prevádzkovania linky dôvery pre seniorov cez nákup a rozvoz potravín až po šitie rúšok a nákup germicídnych žiaričov do zariadení. O príspevky na dezinfekčné a zdravotnícke potreby pre ošetrujúci personál a pre klientov zariadení (rúška, rukavice, žiariče, dezinfekcia) prejavili žiadatelia najväčší záujem.

Druhou najžiadanejšou oblasťou podpory boli projekty na zlepšenie komunikácie seniorov s vonkajším svetom a príbuznými (tablety, notebooky, slúchadlá) či zlepšenie TV pripojenia. "Bolo veľmi pozitívne vidieť, že naprieč regiónmi sa organizujú stovky drobných projektov, ktoré sa neustále snažia zlepšovať kvalitu života seniorov a zmierniť dôsledky samoty spôsobenej núteným odlúčením od ich rodín. Aj keď ich fyzické zdravie je teraz aktívne diskutované, netreba zabúdať ani na to psychické. Radi sme preto podporili projekty, ktoré myslia na bežné dni seniorov a ktoré sa usilujú, aby túto krízu prežili nielen v dobrom zdraví, ale aj v psychickej pohode," uzatvára Zuzana Kaňuchová.

Zoznam podporených projektov nájdete tu: http://www.cpf.sk/sk/novinky-a-aktuality/grantovy-program-henkel-slovensko-seniorom/

O spoločnosti Henkel

Spoločnosť Henkel pôsobí celosvetovo s vyrovnaným a diverzifikovaným portfóliom produktov. Vďaka silným značkám, inováciám a technológiám zastáva Henkel vedúce postavenie na trhu tak v spotrebiteľských, ako aj priemyselných odvetviach. V oblasti lepidiel je Henkel divízia Adhesive Technologies celosvetovým lídrom na trhu v rámci všetkých priemyselných segmentov. V oblastiach Laundry & Home Care a Beauty Care je Henkel na vedúcich pozíciách na viacerých trhoch a v kategóriách vo svete. Spoločnosť bola založená v roku 1876 a má za sebou viac než 140 úspešných rokov. V roku 2019 dosiahla obrat vo výške 20 mld. eur a upravený prevádzkový zisk približne vo výške 3,2 mld. eur. Henkel zamestnáva viac než 52 000 ľudí po celom svete, ktorí spolu tvoria zanietený a veľmi rôznorodý tím, ktorý spája silná firemná kultúra a spoločný záujem vytvárať trvalo udržateľné hodnoty a ktorý zdieľa spoločné hodnoty. Ako uznávaný líder v oblasti udržateľnosti je Henkel na popredných priečkach v mnohých medzinárodných indexoch a hodnoteniach. Prioritné akcie spoločnosti Henkel sú kótované na nemeckom akciovom indexe DAX. Viac informácií nájdete na stránke www.henkel.com.

Na Slovensku pôsobí Henkel vo všetkých troch strategických oblastiach už od roku 1991. Henkel Slovensko predáva viac ako 50 značiek a dnes zamestnáva viac ako 1 900 pracovníkov.

Informačný servis

12.5.2020 - Celkom 166 českých a slovenských nemocníc a domovov dôchodcov dostane 8 400 litrov dezinfekcie. Daruje im ju spoločnosť Teva na základe registrácie svojho výrobku do registra biocídnych výrobkov na Slovensku.

"Už začiatkom marca daroval náš opavský závod ľuďom v prvej línii špeciálne kombinézy, respirátory a dezinfekciu z vlastných zásob. V našich prevádzkach totiž musíme dodržiavať prísne hygienické podmienky a mali sme tak na sklade dostatočné zásoby ochranných prostriedkov. Mohli sme tak pomôcť opavskej nemocnici a ďalším zariadeniam v kraji hneď v začiatkoch epidémie, keď bola situácia s dodávkou ochranných pomôcok najkritickejšia. Teraz môžeme vyrábať dezinfekciu sami a poskytnúť ju väčšiemu počtu zariadení," opisuje Richard Szrajber, riaditeľ závodu na výrobu účinných látok Teva Czech Industries s.r.o. v Opave.

Spoločnosť Teva postupne rozdelí 1 390 kusov päťlitrových kanistrov s dezinfekciou a ďalších 7 287 kusov fľaštičiek po 200 ml do 166 českých a slovenských nemocníc a domovov dôchodcov. "V tejto neľahkej dobe sa zameriavame na to, aby sme zaistili neprerušované dodávky našich liekov pacientom. Zároveň sa však snažíme rôznymi spôsobmi pomôcť zdravotníckym zariadeniam a ďalším v celej krajine. Preto sme sa rozhodli použiť naše kapacity na výrobu dezinfekcie v závode v Opave a túto dezinfekciu darovať nemocniciam a domovom dôchodcov. Dúfame, že tým tiež prispejeme k boju s koronavírusovou infekciou. Dezinfekčný prípravok na ruky  používajú taktiež všetci naši zamestnanci, ktorých je v Česku a na Slovensku viac než 1 700," vysvetľuje Juan Carlos Conde Ibarra, generálny riaditeľ Teva Pharmaceuticals pre Česko a Slovensko.

O spoločnosti Teva:

Teva Pharmaceutical Industries Ltd. (TEVA) patrí k popredným svetovým farmaceutickým spoločnostiam a je aktívna na 60 trhoch. Jej poslanie na celom svete uskutočňuje približne 40 000 zamestnancov. Jej inovatívne a vysoko kvalitné liečivá pomáhajú každý deň 200 miliónom ľudí. Centrála sídli v Izraeli, má 65 výrobných závodov v troch desiatkach krajín. Teva má tiež dlhoročnú tradíciu v Českej republike a na Slovensku. V Českej republike prevádzkuje výrobný závod Teva Pharmaceutical Industries, ktorý zamestnáva viac než 1 500 ľudí, ďalších približne 120 kolegov pracuje v komerčnej jednotke Teva Pharmaceuticals CR sídliacej v Prahe a viac než 80 zamestnancov pracuje v komerčnej jednotke Teva Pharmaceuticals Slovakia v Bratislave. Na Slovensku sme piatou1 najväčšou farmaceutickou spoločnosťou na celom trhu a zároveň treťou1 najväčšou na generickom trhu. S ročným obratom 57 miliónov eur (za rok 20191) dodávame do slovenského zdravotníctva takmer 12 miliónov balení liekov. Zároveň sa snažíme dlhodobo zvyšovať povedomie o problémoch, ktoré súvisia s nedodržiavaním liečby – tzv. non-adherencia. Hoci mnohé diagnózy nebolia, neznamená to, že sa v našom tele nič zlé nedeje. Napríklad vysoký cholesterol, ktorý pacienti nijak nepociťujú, môže časom spôsobiť infarkt alebo cievnu mozgovú príhodu. Viac informácií na: www.teva.sk.

1 - Zdroj: IQVIA sell-in data MAT 12/2019

SK/CPE/20/0008

Informačný servis

12.5.2020 - Účinky nápojov Diva's sa teraz zídu všetkým zdravotníkom, záchranárom a obyvateľom, najviac ohrozených epidémiou. Slovenská značka preto odštartovala iniciatívu #divaspomaha, v rámci ktorej dodáva svoje nápoje ľuďom, ktorí to potrebujú.

Diva's produkty sú venované najmä ženám, ktoré na zvládanie každodenných povinností potrebujú silnú dávku vitamínov a ďalších látok. Účinky týchto nápojov sa však aktuálne zídu všetkým, čo musia bojovať s nákazou.

V dnešnej dobe je dôležité hlavne pevné zdravie. Nevyhnutná je poriadna dávka energie, ale aj schopnosť zvládať stres. O toto všetko sa dokážu postarať bylinkové čaje z edície Pohladenie duše, ktoré sa môžu pochváliť tromi rôznymi účinkami. Výluh z čaju matcha nabíja energiou, šípkový čaj podporuje imunitu a rooibos upokojuje.

Spoločnosť preto v apríli odštartovala inicatívu #divaspomáha, v rámci ktorej dodala bylinkové čaje infekčným oddeleniam pre deti a dospelých v Univerzitnej nemocnici Bratislava - Kramáre. Pitný režim potešil aj zdravotníkov urgentného príjmu Národného ústavu detských chorôb v Bratislave, členov záchranných zdravotníckych staníc v Bratislavskom kraji a obyvateľov Domu seniorov RUDI.

"Už od začiatku koronakrízy si uvedomujeme vážnosť situácie a preto sme sa rozhodli podporiť najkľúčovejšie skupiny obyvateľov. Pomáhame tým, čo vieme najlepšie – nápojmi plnými zdraviu prospešných látok," uvádza Lucia Tarnóczy zo spoločnosti DIVAS drink INTERNATIONAL a.s..

Iniciatíva #divaspomaha doteraz doručila 2760 kusov nápojov v celkovej hodnote 5 500 €, no výrobca pokračuje aj naďalej. A keďže pomoc je bezhraničná, v spolupráci so zahraničnými partnermi podporuje Diva's aj zdravotníkov a ohrozených ľudí v Španielsku a USA. V Amerike putovali nápoje do potravinových bánk, ktoré pomáhajú ľuďom, negatívne zasiahnutým koronakrízou. Dokopy bolo v štátoch New York a Texas rozdaných takmer 14 700 kusov vitamínových vôd na podporu zdravia.

Žiaľ, v boji proti nákaze sú potrebné oveľa silnejšie zbrane. Nápoje Diva's síce nie sú vakcínou proti vírusu, sú však malým, ale účinným gestom podpory pre všetkých, čo to potrebujú najviac.

Zobraziť fotogalériu k článku:
Nápoje Diva’s pomáhajú (fotografie)

Informačný servis

11.5.2020 - Situácia v zariadeniach sociálnej a zdravotnej starostlivosti počas pandémie nie je vôbec ľahká. Pre potešenie ich obyvateľov preto vznikol projekt, v ktorom ich zdravia umelci. Projekt iniciovali spoločnosti Essity a HENKEL SLOVENSKO s využitím portálu Malina, ktorý dnes združuje viac ako 250 zariadení sociálnych služieb po celom Slovensku a už vyše roka pomáha rodinám najbezvládnejších seniorov nájsť vhodnú pomoc.

Opatrenia, ktoré museli zariadenia sociálnej starostlivosti pre koronavírus  prijať, znemožňujú návštevy blízkych a klientom značne obmedzujú spoločenský program. "To je okrem sociálnej izolácie náročné aj pre samotný personál, ktorý musí tento čas nejako zmysluplne vyplniť.  Veľmi sa tak tešíme podpore umelcov a tieto aktivity vítame. Napokon aj ambasádorkou projektu Portál Malina je obľúbená slovenská herečka Kristína Svarinská, ktorá nám nezištne pomáha a fandí myšlienke pomoci najkrehkejším od samotného zrodu portálu", vysvetľuje odborná garantka a iniciátorka portálu Malina Zuzana Fabianová, ktorá je zároveň aj generálnou manažérkou zariadení OC Lipová a ZSS Slnečný dom v Humennom.

Nové aktivity pre vyplnenie voľného času

Portál Malina slúži v prvom rade na pomoc pre ľudí, ktorí potrebujú nájsť najvhodnejšie zariadenie, spôsoby pomoci sa však postupne rozširujú o edukačné aktivity pre ošetrujúci personál alebo pre príbuzných, ktorí sa starajú o seniorov doma. Dnes však pribudla aj ďalšia funkcia. "Spojili sme sa so spoločnosťami Essity a Henkel Slovensko a vznikol nápad vytvoriť na portáli Malina priestor na zdieľanie rôznorodého kultúrneho obsahu a pozdravov od umelcov. Seniorov z 250 zariadení z rôznych kútov Slovenska určite potešia a skrátia im dlhé chvíle," dodáva Alena Mochnáčová, ktorá zodpovedá za správu a vývoj portálu.

Postupne bude na web Malina pribúdať aj ďalší zábavný obsah ako je čítanie kníh na pokračovanie, ale aj užitočný materiál určený pre personál. "V spoločnosti Essity sa dlhodobo venujeme podpore zariadení dlhodobej starostlivosti na Slovensku a veľmi citlivo vnímame súčasnú situáciu. Dúfame, že hudobné a tanečné pozdravy a vystúpenia potešia obyvateľov týchto zariadení a zároveň odbremenia ošetrujúci personál," vysvetľuje Monika Hradecká, riaditeľka pre public affairs na Slovensku zo spoločnosti Essity, ktorá je výrobcom inkontinenčných pomôcok TENA.

Seniori sa dostanú ku kultúre, ktorá ich baví

Projekt zároveň podporila spoločnosť Henkel Slovensko, ktorá sa dlhodobo venuje témam zameraným na pomoc seniorom, na zmysluplné trávenie ich voľného času a znižovanie rizika vzniku generačnej priepasti. "Nesmierne nás teší, že sme na Slovensku našli partnera, ktorý aj v tomto zvlášť pre seniorov náročnom období uvažuje podobne ako my. Naša pomoc má tak väčší dopad a prostriedky sú využité efektívne tam, kde sú naozaj potrebné. Veríme, že aj vďaka tejto spolupráci a vytvoreniu programu na portáli Malina sa podarí spríjemniť život seniorom nielen v zariadeniach, ale aj tým, ktorí trávia karanténu doma, " dopĺňa Zuzana Kaňuchová, riaditeľka korporátnej komunikácie zo spoločnosti Henkel Slovensko.

Viacero umelcov už obyvateľom zariadení sociálnych služieb odkázalo, že im nie sú ľahostajní – medzi prvými zoskupenie Five Gentlemen a Miloš Stančík, Folklórny súbor Technik Slovenskej technickej univerzity v Bratislave, Ľudová hudba Andreja Zahorca a postupne ďalší umelci, ktorých tvorbu mnohí seniori obľubujú.  Projekt zároveň podporil aj najznámejší slovenský džezový orchester Bratislava Hot Serenaders, ktorý portálu Malina venuje niekoľko voľných vstupov na svoj profilový on-line koncert 31.mája. Zároveň umelci ďalej nahrávajú pozdravy a krátke vystúpenia, ktoré budú všetky postupne umiestnené na webovom portáli Malina.

Informačný servis

11.5.2020 - Imunita vie byť veľmi vrtkavá a vaše zdravie môžu negatívne ovplyvniť aj malé zmeny počasia alebo pridlhý pobyt v klimatizovaných priestoroch. Spravte preto zopár jednoduchých, rozumných a dokonca aj príjemných rozhodnutí, ktoré podporia vašu imunitu a pomôžu vám vyhnúť sa zbytočnému "marodeniu".

Pospite si

V súčasnosti, kedy vaše deti nemusia vstávať do školy a mnohí z vás robia na home office, máte jedinečnú príležitosť získať kontrolu nad spánkom vás aj vašich detí. "To znamená, že deti by mali ísť spať zhruba do deviatej hodiny, my dospelí by sme mali ísť spať tiež určite skôr ako sme zvyknutí cez víkendy, pretože práve spánok od 10 večer do 1 ráno je ten najdôležitejší," vysvetľuje výživová špecialistka Janka Trebulová. Ak máte problémy so zaspávaním, skúste sa pred spaním vyhnúť kofeínovým alebo sladeným nápojom a hraniu sa na mobile v posteli. Nekvalitný, prerušovaný alebo nedostatočný spánok totiž zvyšuje produkciu hormónu kortizol, ktorého dlhodobo zvýšená hladina potláča zdravú imunitu.

Vyhľadajte slnko

Slnko vás nielen naplní energiou a vyčarí vám úsmev na tvári, ale je aj výborným zdrojom vitamínu D. Vitamín je pre naše telo veľmi dôležitý, lebo pomáha udržiavať zdravé a pevné kosti a zuby a taktiež podporuje zdravú imunitu. Naše telo si ho nanešťastie nevie vytvoriť samo a musí ho získavať zo slnečného žiarenia alebo z rýb a syrov. Využite preto každú príležitosť byť vonku na prirodzenom dennom svetle.

Pozrite sa na váš jedálniček

Zdravý a vyvážený jedálniček je nevyhnutný pre vaše telo a funkčnú imunitu, lebo telu pomáha dopĺňať vitamíny, minerály, omega-3 mastné kyseliny či antioxidanty. Základ vašej stravy by malo tvoriť ovocie a zelenina. Majú totiž protizápalový účinok a sú veľmi bohaté na rôzne vitamíny a minerály. Napríklad vitamín C, ktorý je dôležitý pre imunitný systém, nájdete v hojnom množstve v paprikách, jablkách, citrusovom alebo bobuľovom ovocí.

Dôležitú súčasť vašej stravy by mali tvoriť aj ryby. Americká asociácia srdca odporúča jesť aspoň 2 porcie rýb týždenne a to preto, lebo sú bohaté na vitamín D a omega-3 mastné kyseliny. "Vitamín D nám pomáha zabudovávať vápnik a fosfor, ktoré sú veľmi dôležité pre správny rast," hovorí Janka. Navyše, ako už bolo spomínané, podporuje aj imunitu. Omega-3 mastné kyseliny zase podporujú normálnu a zdravú funkciu srdca a ciev. Navyše sú dobré pre zdravie mozgu, podporujú pamäť, pomáhajú udržiavať zdravý zrak a bojovať so zápalmi v tele.

Prísun omega-3 mastných kyselín a vitamínu D viete zabezpečiť aj s pomocou výživového doplnku OmegaMarine Forte+ od NaturaMed Pharmaceuticals, ktorý obsahuje kvalitný olej z nórskych lososov, ktorý sa pýši označením najčerstvejší rybí olej na svete!

Mesačné balenie OmegaMarine Forte+ teraz môžete vyskúšať zadarmo, len za cenu poštovného a balného. Viac informácií o produkte aj aktuálnej akcii získate na bezplatnej linke 0800 444 204 alebo na webovej stránke www.omegamarineforte.sk.

Informačný servis

11.5.2020 - Reťazec Tesco reaguje na aktuálnu mimoriadnu situáciu a rozširuje službu Tesco Online nákupy do nových lokalít na Slovensku. Chlieb, nápoje, prášok na pranie, detské plienky či granule pre psíkov si od 6. mája 2020 môžu objednať zbezpečia domova už aj obyvatelia Trenčína, Nového Mesta nad Váhom, Trenčianskych Teplíc, Banskej Bystrice, Zvolena, Popradu, Spišskej Novej Vsi, Kežmarku a okolia. Pri každom doručení produktov platia bezpečnostné opatrenia, ktoré chránia zdravie zákazníkov aj kolegov Tesca.

,,Slováci si Tesco Online nákupy obľúbili hneď pri spustení vroku 2012, odkedy dostupnosť služby postupne rozširujeme. Rozhodli sme sa pružne zareagovať na aktuálnu mimoriadnu situáciu apomôcť najnovšie aj obyvateľom Trenčína, Banskej Bystrice,Popradu a okolia. Tesco Online nákupy dopĺňajú našu širokú sieť 150 predajní rôznych formátov na Slovensku. Vďaka našej službe zároveň prinášame starostlivosť navyše tým najzraniteľnejším, pre ktorých môže byť momentálne náročné ísť si nakúpiť priamo do našich predajní," hovorí Martin Kuruc, výkonný riaditeľ Tesca na Slovensku.

Nákupy potravín cez smartfón, tablet či počítač sú od 6. mája 2020 dostupné pre 583-tisíc obyvateľov a209-tisíc domácností vTrenčíne, Banskej Bystrici, Poprade a okolí. Zákazníci si dostupnosť služby vo svojej lokalite môžu overiť jednoducho: podľa PSČ a miesta bydliska na webstránke služby.

Tesco Online nákupy úspešne fungujú aj v ďalších mestách naprieč Slovenskom vrátane Bratislavy, Nitry, Trnavy, Košíc, Prešova, Žiliny, Martina, Považskej Bystrice a ich okolia. V reakcii na zvýšený dopyt zákazníkov Tesco v týchto lokalitách počas apríla posilnilo dostupnosť služby o 40 % vďaka novým časovým úsekom, ktoré si môže zákazník vybrať na dodanie svojho nákupu.

Popri rozširovaní služby Online nákupy dbá Tesco na bezpečnosť zákazníkov a kolegov. S ohľadom na zdravie zákazníkov reťazec predstavil niekoľko zmien pri nakupovaní potravín online vrátane zamedzenia kontaktu zákazníka s kuriérom na nevyhnutné minimum či akceptácie platieb iba kartou vopred. Suma za nákup je pritom zákazníkovi odpočítaná z účtu až po dodaní tovaru.

Online nákupy už pre dva milióny Slovákov

Najobľúbenejšia služba dovozu potravín, drogérie či potrieb pre domácnosť je od 6. mája 2020 celkovo dostupná pre celkovo 800-tisíc domácností a 2 milióny ľudí na Slovensku. Autá k zákazníkom mesačne rozvezú priemerne 950-tisíc výrobkov a najazdia viac ako 113-tisíc kilometrov.

Nákupy na doručenie podľa zákazníckych zoznamov pripravujú špecialisti – pracovníci vychystávania tovaru. Sú vyškolení tak, aby zakaždým vyberali ten najkvalitnejší tovar s najdlhšou zárukou a podľa pravidla: ,,Kúpil by si si to sám?"

Suma za doručenie sa pohybuje od 1,59 eura do 4,49 eura v závislosti od vybraného času dovozu. Ceny všetkých tovarov sú rovnaké ako v hypermarketoch Tesco v deň dodania. Zákazníci si môžu svoje nakupovanie ešte viac uľahčiť, a to vytvorením nákupných zoznamov cez webstránku alebo aplikáciu vo svojich smartfónoch.

Informačný servis

11.5.2020 - Pandémia ochorenia COVID-19 nám od základov zmenila životy. Tie sa síce po dlhých týždňoch izolácie a obmedzení pomaly dostávajú do normálu, avšak jej dôsledky budeme pociťovať ešte dlhú dobu. Viaceré bežné veci, na ktoré sme boli zvyknutí, ešte neplatia, pandémia nás prinútila tráviť viac času doma, mnohých dostala do sociálnej a spoločenskej izolácie. Mnohé spoločnosti sa snažia obyvateľom v tejto situácii pomáhať. Niekoľko bezplatných benefitov si pre ľudí pripravil aj najväčší slovenský mobilný operátor.

Orange dlhodobo presadzuje spoločensky zodpovedný prístup. Dokazuje to aj v tomto období, kedy rýchlo zaviedol dôležité opatrenia, ktoré pomáhajú a uľahčujú zákazníkom čas strávený doma, aby mohli držať spolu a správať sa zodpovedne.

Extra dáta pre rodičov a študentov  

Ak vás trápi problém s nedostatočným pripojením, využite benefit v podobe 10 GB dát zadarmo. Stačí zaslať SMS v tvare DATA na číslo 317. Služba je určená pre zákazníkov Orangeu, ktorí pracujú a študujú z domu.

Spolu vďaka dátovému balíku Čet

Aby ste boli v kontakte s blízkymi, Orange ponúka neobmedzené SMS a MMS správy a tiež Nonstop dátový balík Čet. Vďaka nemu máte sprístupnené služby ako Whatsapp, Messenger, Skype alebo Viber bez toho, aby ste míňali svoje vlastné dáta. Stačí poslať SMS v tvare CET na číslo 716, v prípade neobmedzených SMS/MMS v tvare SMS na čísle 316.

TV program pre milovníkov športu

Na stanici Orange Sport si športoví fanúšikovia vychutnajú reprízy futbalových zápasov Ligy majstrov UEFA a súboj najlepších futbalistov planéty v 30-dielnom dokumente National Icons. Tí, ktorí chcú zostať fit aj doma, ocenia pravidelné domáce cvičenie s  majsterkou sveta v aerobiku. Absolútnou novinkou je televízny prenos e-športových zápasov Y-Games @Home a eFortuna liga Challenge.

Zodpovedný prístup aj k deťom

Kvôli zatvoreným školám trávia deti viac času v online svete. Orange sa dlhodobo angažuje v téme naučiť deti zodpovedne a bezpečne využívať technológie. Realizuje program www.detinanete.sk, ktorý ponúka rady a informácie, ako ich chrániť pred nástrahami internetu.

Myslí na tých najzraniteľnejších

Nadácia Orange v polovici marca zriadila Fond pomoci. V prvej fáze vyčlenila 100 000 eur pre takmer 180 000 ľudí do zariadení poskytujúcich sociálne služby, seniorom, ľuďom so zdravotným znevýhodnením, bez domova a ohrozeným komunitám. V rámci vývoja situácie následne navýšila Fond o ďalších 100 000 eur.

Pomoc od zamestnancom Orangeu

Nadácia Orange zriadila aj Zamestnanecký fond pomoci. Celkovou sumou 8 712 eur podporila žiadosti zamerané na ochranu ľudí, prevenciu voči riziku nákazy, zamedzeniu jej ďalšieho šírenia a eliminácie dôsledkov ohrozujúcich istoty ľudí. Zamestnanci tak pomohli ďalším takmer 6 000 jednotlivcom.

Linka pomoci pre každého

Na Slovensku sa lieči na psychiatrické diagnózy 350 000 ľudí. Ďalších 750 000 ľudí s príznakmi je bez liečby. Nadácia Orange a Orange sa rozhodli podporiť Krízovú linku pomoci, o ktorej viac informácií nájdete na www.krizovalinkapomoci.sk. V prípade potreby môžete využiť bezplatnú nonstop linku na čísle 0800 500 333.

Spolu a zodpovedne na jednom mieste

Benefity pre zákazníkov, ktoré im umožnia zostať v spojení s blízkymi, odporúčania a tipy na zodpovednosť aj vo využívaní telekomunikačnej siete a všetky opatrenia a formy pomoci Orangeu a Nadácie Orange v súvislosti s aktuálnou situáciou nájdete na https://www.orange.sk/spoluazodpovedne.

Informačný servis

7.5.2020 - Jednou z priorít reťazca je dlhodobá podpora domácich dodávateľov, preto na jeho pultoch dominujú hydina, najmä kurčatá, a slepačie vajcia slovenského pôvodu.

Kaufland dlhodobo podporuje slovenských dodávateľov a tým posilňuje domácu ekonomiku a podporuje zvyšovanie zamestnanosti v regiónoch. Inak to nie je ani v prípade dodávateľov hydiny či vajec. "Podiel predaja kurčiat a kuracích dielov pochádzajúcich zo Slovenska na našich pultoch bol v roku 2019 viac ako 76 %, 23-percentný podiel tvorili produkty s českým pôvodom a zvyšný 1-percentný podiel produkty so slovinským pôvodom, výhradne z renomovaných certifikovaných výrobných závodov. Z iných krajín tieto produkty neodoberáme," zdôraznila Lucia Langová, hovorkyňa spoločnosti Kaufland Slovensko. Spoločnosť tak reaguje na štatistiky, ktoré boli tento týždeň zverejnené na základe prieskumu Slovenskej poľnohospodárskej a potravinárskej komory.

Jediný sortiment v rámci hydiny, ktorý je potrebné dovážať, sú husi, kačice a morky, ktoré slovenskí dodávatelia v zásade neponúkajú. Tieto pochádzajú prevažne z chovov v Maďarsku. Minulý rok reťazec rozšíril aj vlastnú privátnu značku K-Purland o hydinové produkty od poctivých a overených slovenských a českých farmárov. "Produkty pod našou vlastnou značkou prechádzajú dôkladnou kontrolou od chovu zvierat až po balenie výrobkov a musia spĺňať nami dané prísne parametre a špecifikácie. Keďže mäso sa z hľadiska výroby a manipulácie považuje za rizikovú komoditu, všetci naši dodávatelia mäsa a mäsových výrobkov musia mať zavedené efektívne systémy zaistenia štandardov kvality a preukázateľné certifikácie výrobných miest aj baliarní," doplnila hovorkyňa.

V prípade slepačích vajec od slovenských dodávateľov predstavoval minulý rok podiel na predaji 97%. "Je pre nás dôležité ponúkať hlavne vajcia slovenského pôvodu, iba v prípade ich akútneho nedostatku dopĺňame ponuku od dodávateľov z Česka," vysvetlila Lucia Langová. Reťazec prihliada aj na podmienky na farmách. "Záleží nám na tom, aby vajcia, ktoré ponúkame, spĺňali aj najprísnejšie štandardy kvality. Dôležitý je však pre nás aj humánny chov nosníc, preto sme sa v roku 2017 rozhodli pridať k iniciatíve za obmedzenie klietkového chovu. Zaviazali sme sa, že do roku 2025 úplne vyradíme z ponuky vajcia z klietkového chovu," dodala hovorkyňa. Dnes tak zákazníci nájdu v ponuke prevažne vajcia pochádzajúce z podstielkového a voľného chovu.

Podiel slovenskej hydiny a vajec na pultoch Kauflandu je pritom nadpriemerný aj z pohľadu počtu vystavení. Z dát prieskumu GfK z júla 2019 o podiele vystavených slovenských produktov v reťazcoch vyplynulo, že kým priemerný podiel v rámci hydiny je 59 %, v Kauflande je to až 62 %. Pokiaľ ide o absolútny počet vystavení slovenských výrobkov, v Kauflande ich je na pultoch až 60, čo je takmer dvojnásobok priemeru (31). Ešte jednoznačnejšie vychádza toto porovnanie v prípade slovenských vajec. Priemerný podiel slovenských výrobkov v regáloch slovenských obchodov je 70 %, zatiaľ čo v Kauflande je to až 86 % a toto číslo medziročne neustále stúpa. V absolútnych číslach vystavení slovenských výrobkov má Kaufland v predajniach 130 výrobkov oproti celoslovenskému priemeru na úrovni 44. Vystavením produktov sa zvyšuje ich viditeľnosť a tým aj ich predajnosť.

Pre reťazec je veľmi dôležitá podpora slovenských dodávateľov v prípade hydiny, vajec aj všetkých ostatných druhov sortimentu. I keď aktuálna situácia predstavuje výrazný tlak na sektor potravinárstva, Kaufland deklaruje svoju podporu, pretože vďaka silnej slovenskej produkcii je možné podržať slovenskú ekonomiku a zabezpečiť v regiónoch zamestnanosť. "Našou úlohou je ponúkať našim zákazníkom kvalitné produkty a zabezpečiť ich pravidelné dodávky. Vďaka dobrej spolupráci s našimi dodávateľmi sa nám darí tieto záväzky napĺňať. Chceme im preto aj touto cestou vyjadriť svoju podporu. Našou ambíciou je aj naďalej mať na našich pultoch čo najviac výrobkov z domácej produkcie," uzavrela Lucia Langová.

Informačný servis

7.5.2020 - Za normálnych okolností by sme sa v tento deň mohli stretnúť na káve v rôznych mestách Slovenska. Na špeciálnej káve, kde by si nás, naše ciele do budúcnosti, naše pracovné KPIs, alebo našu nespokojnosť vypočul človek, ktorý sa profesionálne venuje tomu, aby svojim klientom pomáhal ciele v osobnej i pracovnej rovine. "Káva s koučom" je obľúbeným formátom, ktorý na Slovensko priniesla slovenská pobočka Medzinárodnej federácie koučov (ICF) a pravidelne ju organizuje počas International Coaching Week, v týždni okolo 6. mája – Medzinárodného dňa koučovania. Ľudia, ktorí uvažujú o spolupráci s koučom, by mali možnosť bezplatnej hodinovej konzultácie spojenej s dobrou kávou. Okolnosti sa však zmenili a tak sme sa pri príležitosti tohto dňa aspoň virtuálne stretli s 2 koučami, aby sme priniesli odpovede na otázky: Ako by vyzerala káva s koučom? Ako mi koučing môže pomôcť pri launchovaní nového produktu vo firme a ako v osobnom živote? Ako si vybrať správneho kouča pre seba a pre svoj tím? ...

Odpovede poskytli:

Zora Inka Grohoľová, ACC - koučka s medzinárodnou certifikáciou. Pracuje s individuálnymi aj firemnými klientami v 3 jazykoch, využíva metódu Brain based coaching založenú na najnovších poznatkoch o fungovaní mozgu. Často v televízii a rozhlase hovorí o vzťahoch, komunikácii, motivácii a riešení konfliktov. Od februára tohto roka je prezidentkou slovenskej pobočky ICF.

Boris Dobiš, ACC – samostatný externý kouč, ktorý pôsobil ako manažér v oblasti predaja v nadnárodných koncernoch na Slovensku i v zahraničí. Spolupracuje s vyšším a stredným manažmentom na rozvoji líderských kompetencií, implementácii stratégií, manažmente zmien a pri riešení zložitých komunikačných situácií. Je členom boardu ICF SR, dva roky pôsobil ako prezident tejto organizácie.

Ak by išiel človek na "Kávu s koučom", čo by na stretnutí zažil?

"Zažil by cielený, štruktúrovaný, veľmi príjemný a prínosný rozhovor, ktorý by bol celý o ňom a veľmi málo o koučovi. Smeroval by k riešeniam a do budúcnosti. Práve na budúcnosť sa koučing zameriava - pomocou cielených a veľmi dobre formulovaných otázok kouč svojho klienta smeruje k nájdeniu vlastných riešení a využitiu vlastného potenciálu, o ktorom často ani nevie. Zažil by nečakané objavy, AHA-momenty, sebapoznanie... Rozhovor by bol možno náročný, ale vo výsledku veľmi príjemný," začína rozhovor Zora a prirovnáva takýto rozhovor k cvičeniu:  "Keď sme napríklad vo fitku, zdvíhať činku nie je príjemné, ale je to príjemné potom, keď človek docvičí. Cvičenie i koučing sú náročné, keď prebiehajú a zároveň obe činnosti na záver prinášajú veľmi radostný zážitok a satisfakciu."

"Koučing je "makačka" vo svoj vlastný prospech a na konci človeka čaká to príjemné," smeje sa Boris a dopĺňa: "Človek ale nie je ponechaný sám na seba. Kouč je tam od toho, aby človek "makal" správnym smerom a na správnej veci. Kouč v neho verí a podporuje ho."

S akými témami sa na koučov ľudia najčastejšie obracajú? V akých situáciách ocenia ich podporu?

"Manažéri a majitelia firiem sa na nás obracajú napríklad, aby sme im pomohli hľadať cesty, ako dosahovať svoje KPIs a čo všetko okolo tohto spraviť. Druhou veľmi častou oblasťou je komunikácia – najmä príprava na prezentovanie v komplikovaných situáciách, ak treba odkomunikovať nepríjemné veci, alebo napríklad osobná príprava na prezentáciu nepriaznivých výsledkov, alebo hodnotiace rozhovory. Pomáhame zvládať emócie a udržiavať faktickú rovinu.

Manažérske tímy nás kontaktujú napríklad aj vtedy, keď hľadajú to, čo je pre ich spoločnosť najlepšie a nechcú si sami sebe stáť v ceste." (Boris)

"Väčšinou nás zavolajú a povedia - my máme takýto problém a nevieme sa pohnúť ďalej. A práca kouča je otočiť to na riešenie. Pýtame sa, čo by chceli mať namiesto toho, čo majú teraz. To sú otázky, nad ktorými ľudia občas prekvapene krútia hlavou a povedia, že  predsa chcú, aby ten konkrétny problém nemali. A my sa ďalej pýtame, ako by to vyzeralo, keby tento problém nebol – ako by veci vyzerali, ako by sa správali oni a ako ich kolegovia. Kouč sa pýta, čo by sa dialo, nie, čo by sa nedialo.  Poviem príklad, s ktorým sa často stretávam. Komunikačné nástroje vo firmách fungujú živelne, často mávame 30 chatovacích skupin, kde každý píše všetko, niektorí kolegovia píšu o polnoci a ostatní sú v strese, lebo nevedia, kedy a na čo majú reagovať. Výsledkom koučovacieho procesu je napríklad nastavenie jasných pravidiel, vďaka ktorým sa tieto nástroje začnú využívať funkčne.

Mozog má totiž obmedzenú kapacitu vypínania a zapínania pozornosti. Keď sa človek venuje nejakej téme a zrazu pípne notifikácia, je to akoby  šoférovali a zrazu zastavili, vystúpili, obišli auto, zistili, čo sa deje vonku a následne si zase sadli za volant a naštartovali. A vieme, čo najviac míňa palivo - vypínanie a zapínanie. Akékoľvek vyrušenie teda znamená míňanie energie a znižuje efektivitu práce. Toto je veľmi dôležité napríklad pri nastavení komunikačných kanálov – mať jasné pravidlá, čo zavolám, čo napíšem do whatsapp, čo napíšem do spoločného chatu, čo do mailu a čo si nechám na týždenný meeting." (Zora)

"Ja som často vo firmách, kde tím potrebuje neutrálneho facilitátora, pretože každý z tímu má vlastný legitímny záujem niečo presadiť. Kouč je vždy neutrálny, nezaujatý a neposudzuje. Naša úloha je skúmať súvislosti a poskytnúť "helikoptérový pohľad", aby sa nestalo, že ľudia v tíme "pre stromy nevidia les"." (Boris)

Koučing stavia na pozitívnych vlastnostiach človeka. Čo si pod tým máme predstaviť? Má takéto chválenie zmysel?

"Pozitívny prístup a pozitívna psychológia môže byť často dezinterpretovaná, ak ju vnímame ako prílišné vychvaľovanie – tak to však nie je. Pozitívny v tomto prípade znamená konštruktívny – t.j. všetko, čo už existuje, na čom vieme stavať. Neťaháme klientom medové motúzy, akí sú fantastickí, ale pátrame po tom, aký majú potenciál a od čoho sa môžu odrážať. Hľadáme danosti, ktoré sú dobrým základom pre akékoľvek ďalšie kroky.” (Boris)

"Pozitívnosť je o oceňovaní. Nehovoríme klientovi "Máte obrovský talent a je to obdivuhodné”, ale oceňujeme snahu, úsilie, splnene úlohy a nielen danosti. V tomto je koučing vzácny, lebo ľudia málokedy zažívajú uvedomenie si svojej snahy. Patria sem však aj reflexie, ktorými kouč upozorňuje na negatívne veci, ktoré si všimol vo vzorcoch správania. Napríklad môžem klientovi povedať: "Všimla som si, že niekedy nedoťahujete veci do konca - je to iba môj dojem, alebo je to naozaj tak?" Prípadne: "Často hovoríte o tom, že máte toho príliš veľa.." Kouč môže a má hovoriť aj o negatívnych veciach a takto klienta posúvať ďalej.” (Zora)

Podľa čoho si máme vybrať kouča?

"Je to podobné ako s každým nákupom vo firme. Je užitočné venovať tomu čas, z dlhého zoznamu koučov uvedených na stránke www.icf.sk si spraviť vlastný "shortlist". Následne odporúčam dohodnúť sa s aspoň tromi koučmi a absolvovať ukážkové stretnutie, kde vidíte, kto na Vás ako zapôsobí, či cítite, že mu/jej budete dôverovať. Investovať čas a energiu a porozprávať sa s viacerými. Toto prvé stretnutie funguje ako overovanie chémie – zoznamovanie a zisťovanie, či sú ľudia kompatibilní." (Boris)

"Na ukážkové stretnutie úplne stačí 45 minút. Ak si CEO povie, že hľadá kouča, môže si napríklad v jednom týždni dohodnúť 3-5 stretnutí a po piatom určite bude vedieť, s kým chce spolupracovať. Môže sa stať, že si jedného kouča vyberie pre seba a ďalšieho pre svoj tím." (Zora)

Už na tento predvýber však potrebujeme určité kritériá, ktorými sa budem riadiť. Ako si môžeme byť istí, že do shortlistu sme si vybrali len kvalitných koučov?

"Človek môže použiť dobrú referenciu, alebo pracovať s koučmi, ktorí sú na zozname ICF, čo mu ponúka garanciu celosvetovo uznávaného vzdelania. Toto vzdelávanie musí byť neustále dopĺňané a my, koučovia, musíme neustále dokazovať, že udržiavame všetky naše kompetencie. Každý jeden kouč zo zoznamu ICF v každej krajine má právo kdekoľvek na svete vykonávať koučovskú profesiu na najvyššej a celosvetovo uznávanej úrovni. To je garancia ICF." (Zora)

"Všetci koučovia ICF prešli akreditovaným výcvikom zameraným na hlavné kompetencie kouča a dodržiavajú etický kódex. O kvalitu oboch týchto pilierov sa stará centrála ICF. Akreditácia koučovacích škôl a certifikácia koučov zároveň nefunguje na národnej úrovni, ale globálne – existuje jedno jediné miesto v centrále v USA, kde všetky vzdelávania porovnávajú rovnakým metrom. Nemôže sa stať, že čo by prešlo v jednej krajine, neprešlo by inde a naopak." (Boris)

"Ak je niekto certifikovaný kouč na Slovensku, znamená to, že je rovnako dobrý ako najlepší kouč v New Yorku, ktorý pracuje s top manažérmi. Má presne také isté vzdelanie a takú istú kompetenciu. Vnímam to ako garanciu kvality, ktorú zoznam koučov vedených v ICF poskytuje." (Zora)

Mám firmu, všetko ide OK a chcem prosperovať ešte lepšie. Potrebujem kouča?

"Téma na koučovanie by bola "chcem, aby moja firma fungovala lepšie" a prvá podpora zo strany kouča bude, aby si CEO pomenoval, čo v jeho slovníku znamená "lepšie" a do kedy by to "lepšie” malo nastať. Zvyčajne koučovací proces trvá niekoľko mesiacov. Určíme si teda spoločne, že keď sa na konci koučovacieho obdobia stretneme, podľa akých kritérií bude CEO hodnotiť, že firma je na tom lepšie. Podľa čoho to bude vedieť on, podľa čoho to spozná jeho tím, podľa čoho to spozná konkurencia a podľa čoho jeho kouč. Následne sa riešia konkrétne KPIs, napríklad: lepšia penetrácia trhu, zvýšenie predaja, zlepšenie internej komunikácie v tíme." (Boris)

Ako môže kouč pomôcť firme zlepšiť penetráciu trhu?

"Kouč tam hrá špeciálnu úlohu – niekedy je napríklad veľmi užitočné mať kouča z iného prostredia, ako je core biznis firmy, pretože kladie otázky, ktoré si už zamestnanci nekladú, nakoľko sú veľmi ponorení do detailu. Napríklad: Čo iné robí konkurencia, ktorá je ďalej? Čím by ste ich chceli predbehnúť? Čím chcete byt jedineční? Prečo by  to nemohlo fungovať u Vás? Človek, ktorý funguje vo firme, pozná jej pomyselné hranice a nepýta sa za určitú čiary. Kouč pomáha búrať tieto filtre.. Indikácia na kouča je teda kedykoľvek, keď ide o vytvorenie niečoho, o pohľad do budúcnosti, alebo riešenie problému - viem, že toto by som chcel, ale neviem, ako to mám uchopiť, aký má byť prvý krok, ako presvedčiť spolupracovníkov, … (Boris)

Ak teda napríklad chcem launchovať nový produkt, mám si zavolať kouča?

"Kouč pomáha vtedy, keď sa ľudia potrebujú ujednotiť na jednej myšlienke - čo ideme urobiť a aký chceme, aby bol výsledok?  Vo firme nelaunchujeme pre launch, ale pre výsledok. Ale o týchto výsledkoch a o tom, prečo to celé robíme, sa málo rozprávame. Toto by malo byť každému jasné - často sme však svedkom, ako si všetci myslia, že vedia, prečo niečo robia, ale každý to vlastne robí pre niečo iné a takto sa míňa synergia a potenciál tímu. V rámci koučingu pomáhame nájsť spoločný naratív, kedy sa spoločný cieľ zvedomí v rámci celého tímu a zároveň takto umožníme ľuďom nájsť si v tom spoločnom aj vlastnú individuálnu motiváciu." (Zora)

Dá sa merať práca kouča?

"Dá sa to – merateľnosť cieľa je dokonca povinná. Metrika sa nastavuje hneď na začiatku, najčastejšie kvantitatívne, na škále, alebo vo forme výroku, napríklad: "O 3 mesiace, ak sa zlepší v tíme komunikácia, tak budem súhlasiť s výrokom "Teším sa do práce”, alebo pri tímovom koučingu to môže byť: "O 3 mesiace budeme všetci súhlasiť s výrokom: komunikácia v našom tíme je plynulá a efektívna.” Rozprávame sa s klientmi o časovom horizonte, konkrétnom cieli a spôsobe, ako sa cieľ bude merať. Niekedy to môže byť aj veľmi konkrétny pocit – napríklad "O 3 mesiace chcem mať pri komunikácii v anglickom jazyku pocit pokoja v žalúdku.", alebo želaný stav: "Chcem komunikovať anglicky tak, aby som slovník potreboval iba 1x za deň."

Veľa pracujeme s hodnoteniami – klientom napríklad pri 360 stupňovej spätnej väzbe vyjde, že ich vyhodnotili kolegovia a šéf, že majú zlý time-manažment, alebo že v ich oddelení majú príliš vysokú fluktuáciu. Klienti teda prídu s výsledkom hodnotenia, ktoré nazývaju problémom a my sa pýtame na cieľ. Aký je cieľ a ako by sme ho zmerali? Keď dnes moje komunikačné zručnosti šéf ohodnotil číslom 3, na akom čísle chcem byť pri ďalšom hodnotení o 3 mesiace?" (Zora)

Na koľkých cieľoch môžem naraz pracovať s pomocou kouča?

"Cieľov môže byť viac, ja s klientami štandardne pracujem na 3 cieľoch. Mali by byť čo najviac odlišné - jeden by bol napríklad komunikačný, jeden vo výkone a jeden v osobnom živote. Chcem sa naučiť efektívne komunikovať, chcem sa naučiť tancovať, chcem vedieť dobre odprezentovať výsledky v práci, napísať významný článok pre relevantnú platfomu, chcem cvičiť,... Niekoľkí moji klienti mali za cieľ napísať a aj napísali knihu." (Zora)

Ak mám cieľ napísať knihu – ako mi pomôže kouč? Povzbudí ma, že na to mám? Pomôže mi odstrániť bariéry?

"Pri písaní knihy by som napríklad klientovi pomohla, aby si určil konkrétny cieľ. Kde chce byť o 3 mesiace - chce mať hotovú štruktúru, alebo krstiť vydanú knihu? A následne sa rozprávame o tom, čo všetko urobiť, aké mikrokroky, aby to o 3 mesiace naozaj mal. Koľko času je reálne, aby tomu venoval a koľko času by chcel venovať? Čo všetko k tomu potrebuje? Čo to pre neho bude znamenať, ak o 3 mesiace bude mať hotovú kostru knihy, alebo ak ju bude krstiť? Aký pocit by chcel zažiť, čo očakáva od okolia, aké svoje danosti využije? Na koučingu preklenujeme predstavy budúcnosti vďaka práci s aktuálnymi vzorcami správania a návykmi. Kouč pomáha klientovi vidieť jeho potenciál a vizualizovať budúcnosť." (Zora)

Aký je Váš najsilnejší zážitok z koučingu?

"Aha-moment z tímového koučingu, kedy jednotliví členovia tímu pochopili, že každého motivuje niečo iné a že táto pestrosť je pre celý tím veľmi obohacujúca a pomáha pri spolupráci." (Boris)

"Veľmi silné momenty pre mňa predstavujú pro bono aktivity, kedy napríklad v rámci programu Teach for Slovakia bezplatne koučujeme mladých ľudí, ktorí vyučujú deti v marginalizovaných komunitách. Ja sama mám dve klientky, ktoré spoluprácu so mnou vnímajú ako veľkú pomoc." (Zora)

Koučing a súčasná situácia. Zmenili sa potreby a očakávania klientov? S čím im aktuálne najviac pomáhate?

"Hneď na začiatku krízy vznikol projekt Lemon coaching ako spontánna iniciatíva pofesionálnych koučov, kedy sme cítili spoločenskú zodpovednosť podporiť ľudí v prvej línii, predovšetkým zdravotníkov, ale aj ďalších, ktorých kríza nejakým spôsobom zasiahla.

Keď táto kríza prejde, úloha koučov bude väčšia než kedykoľvek doteraz. Súčasná situácia priniesla obrovské existenciálne otázky, obrovské zmeny – a vyrovnanie sa so zmenou je jedna z kompetencií kouča. Máme nástroje, ako previesť našich klientov zmenou, aby ju zvládli po mentálnej, komunikačnej, organizačnej i osobnej stránke.  Vďaka koučingu dokážeme pomôcť rýchlo zareagovať a adaptovať sa na novú situáciu, ako aj vyrovnať sa so stresom. Tak v biznis prostredí, ako aj osobnom živote.

Zároveň v súčasnosti už všetci poznajú benefity koučingu na najvyšších úrovniach biznisu, športu a politiky. Koučing sa aktuálne demokratizuje a dostáva sa do ďalších úrovní, k viacerým ľuďom a som presvedčená, že je to veľmi dobré – koučing má totiž veľkú úlohu v tom, aby akákoľvek spoločnosť a ľudia v nej prosperovali a boli úspešní." (Zora)

Koučing:

Koučing je proces, ktorý vďaka využívaniu sily otázok a aktívneho počúvania privádza klientov k získavaniu vlastných odpovedí. Je to nástroj zameraný na budúcnosť a dosahovanie cieľov. Využíva sa v biznis prostredí, v osobnom a partnerskom živote, na dosiahnutie work-life balance, ako aj v podnikaní, manažmente a leadershipe.

ICF SR:

Na Slovensku už 15 rokov aktívne pôsobí organizácia Medzinárodná federácia koučov ICF SR, ktorej hlavným poslaním je rozvíjanie profesionálneho koučingu.

ICF výrazne prispieva k zviditeľňovaniu profesie koučingu aj pomocou nástrojov, akým je celosvetový Register koučov akreditovaných ICF (Coach Referral Service); ide o bezplatnú službu, ktorá potenciálnym klientom umožňuje nájsť vo svojom regióne akreditovaných koučov, ktorí sú členmi ICF.

ICF podporuje svojich členov cestou kontinuálneho profesionálneho rozvoja a vytváraním tak miestnych, ako aj medzinárodných príležitostí pre ďalšie vzdelávanie vrátane konferencií, výročných správ o realizovaných prieskumoch a programov zameraných na networking. ICF taktiež chráni integritu koučingu prostredníctvom medzinárodne akceptovaných profesionálnych štandardov.

www.icf.sk

Informačný servis

7.5.2020 - Zamysleli ste sa už nad tým, čo nám prináša súčasná situácia, ktorej musíme čeliť? Mnohí z nás nechodia do práce alebo pracujú z domu, staráme sa o rodinu, učíme sa s deťmi, ale zároveň ani nemíňame na kedysi "bežné" veci. Určite sme si teraz všetci uvedomili, aké bolo dôležité odkladať si peniaze na horšie časy. No na druhej strane nastal čas aj na ich rozumné míňanie.

Ušetrené výdavky si odložme

Ekonómovia nám neustále prízvukujú, aby sme si vytvárali finančnú rezervu, akýsi vankúš, z ktorého budeme počas slabších dní čerpať. Odporúča sa, aby sme na účte mali odložené financie na približne 3 až 6 mesiacov. Dnes sa ukazuje, že do spomínaného vankúša by sme mohli ukrývať aj trochu viac "peria", ako je štandard. "Znie to trochu paradoxne, ale v časoch ako sú tieto je pre mnohých ľudí šetrenie peňazí dokonca o čosi jednoduchšie, ako predtým. Väčšina z nás sedí doma, nemíňame na benzín, na nákupy chodíme iba do potravín a aj to len raz – dvakrát do týždňa. Zatvorené sú divadlá, kiná, aj reštaurácie fungujú len v obmedzenom režime. Všetky tieto ušetrené peniaze by sme si mali uložiť do rezervného fondu, ideálne na iný účet, ako je ten, z ktorého denne čerpáme," radí Jaak Roosaare, uznávaný estónsky podnikateľ a investor, autor bestselleru Ako sa stať bohatý.

Podporme obľúbené prevádzky

Na druhej strane však úspešný podnikateľ, ktorý svoj biznis vybudoval investovaním svojich zárobkov z letných brigád v programe Southwestern Advantage, radí, aby sme svoju peňaženku úplne nezatvárali: "Ak si nikto nič nekúpi, ekonomika skolabuje. Je jedno, či sme v Estónsku, v Spojených štátoch, alebo na Slovensku. Ak máte obľúbenú kaviareň alebo prevádzku, ktoré radi navštevujete, podporte ich. Iba tak všetci prežijeme bez ujmy." Mnohé prevádzky sa vynašli a teraz poskytujú donášku či predaj cez okienko, alebo si u nich môžete  služby predplatiť  formou poukážok a v budúcnosti ich využiť. Často dokonca ponúkajú výrazné zľavy. Objednajte sa k holičovi, keď opäť otvorí, kúpte si noviny alebo si dajte doniesť svoje obľúbené pivo z mini-pivovaru.

Tipy na záver:

Zmapujte si svoju finančnú situáciu. Aké sú vaše zárobky a výdavky? Na čo ste míňali predtým, čo teraz viete odložiť bokom? Aké máte úvery, hypotéky, či pôžičky? Nedali by sa spojiť do jedného, výhodnejšieho?

Odložte si ušetrené výdavky, ktoré ste neminuli z dôvodu korona-opatrení, do rezervného fondu. Ideálne je nastaviť si trvalý príkaz, ktorý vám každý mesiac prevedie určitú čiastku do finančného vankúša.

Pozor si dajte s investovaním do nehnuteľností. Hoci sa môže zdať, že vďaka kríze klesnú ich ceny, opak sa ukazuje byť pravdou. Tiež si treba zvážiť, hlavne pri nových hypotékach, či ich pri súčasnej situácii budete vládať splácať aj o pol roka, či neskôr.

Neplašte sa a neprestávajte investovať. Hoci finančné trhy zaznamenávajú pokles, nie je dôvod k tomu, aby ste svoje investície rušili alebo peniaze bez rozmyslu vyberali. Teraz je dokonca situácia, kedy je výhodné cenné papiere nakupovať.

O spoločnosti Southwestern Advantage:

Od roku 1868 ponúka spoločnosť Southwestern Advantage program, ktorý poskytuje študentom vysokých škôl možnosti, ako si prispieť na náklady spojené so štúdiom, zároveň získať pracovné skúsenosti, podnikateľské zručnosti a posilniť si vlastnosti potrebné na dosiahnutie svojich životných cieľov.

Každé leto ponúka takmer 1 500 študentov z viac ako 200 univerzít na celom svete rodinám zo Spojených štátov a Kanady vzdelávacie materiály, knihy a on-line produkty. Študenti sú väčšinou ubytovaní v hosťovských rodinách. Od roku 2001 sa programu Southwestern Advantage zúčastnilo spolu 315 slovenských študentov. V roku 2019 bolo v programe 39 študentov zo Slovenska. Spoločne vytvorili tržbu viac ako pol milióna dolárov a dosiahli tak zisk 275 262 dolárov.

Pre viac informácií navštívte stránku Southwestern Advantage.

Informačný servis

7.5.2020 - Broker Consulting, a.s. prináša inovácie v oblasti elektronického schvaľovania dokumentov vytvorených v súvislosti s finančným sprostredkovaním. Administratíva vo finančnom sprostredkovaní je náročná z pohľadu času aj množstva papierov. Sú to  procesy, kde sa zaznamenávajú požiadavky, potreby, finančná situácia klienta, zisťuje sa rizikový profil klienta vo vzťahu k investovaniu atď. Vo výsledku je celý priebeh finančného sprostredkovania zaznamenávaný v rôznych dotazníkoch, ktoré  klienti  spoločnosti Broker Consulting, a.s. autorizujú elektronicky.

Spoločnosť Broker Consulting, a. s. už od roku 2017 zaviedla elektronické vytváranie  a podpisovanie dokumentov prostredníctvom vlastnej aplikácie BROK. Aplikácia slúži pre vizualizáciu klientových životných udalostí a umožňuje zaznamenať informácie potrebné pre spracovanie individuálneho OK Finančného plánu.  Výsledkom  je optimalizácia  a  nové riešenia pre dosiahnutie cieľov klienta. Celým procesom sú vypracované dokumenty akými sú Záznam o stretnutí s klientom, investičný dotazník a iné dotazníky, ktoré klient potvrdzuje prostredníctvom SMS autorizácie.

"EFEKTIVITA je v našej práci veľmi dôležitá a vychádza z úspešnej aplikácie inovácií, ktoré prinášame spolupracovníkom aj našim klientom, uviedol Július Rusňák, generálny riaditeľ Broker Consulting. Digitalizácia v podpisovaní dokumentov prispieva k zníženiu spotreby papiera a tým k ochrane životného prostredia. Významná je najmä úspora času pre potvrdzovanie a následné spracovanie elektronicky podpísaných dokumentov."

Automaticky po schválení dokumentov klientom sú  tieto zaslané na e-mail klienta aj  spolupracovníkovi spoločnosti. Zavedením odsúhlasovania kompletnej dokumentácie formou SMS spoločnosť Broker Consulting  reagovala na zmenu okolností na trhu finančného sprostredkovania. Vývojom postupov a metód  a inovatívnym prístupom dlhodobo prináša klientom aj spolupracovníkom  efektívne riešenia.

Informačný servis