26.5.2020 - Tradičný obchodný systém COOP Jednota má vo svojom portfóliu viac ako 700 výrobkov vlastnej značky. Produkty sú vďaka pomeru vysokej kvality a výhodnej ceny u zákazníkov veľmi obľúbené. Potvrdil to aj veľký spotrebiteľský prieskum agentúry Nielsen, ktorý bol súčasťou marketingového programu Voľba spotrebiteľov – Najlepšia novinka 2020. Maslo, bryndzu, mak a čaj si v konkurencii brandových výrobkov zvolili za najlepšie novinky tohto roka samotní zákazníci. Absolútnym víťazom prieskumu sa v konkurencii viac ako sto produktov stalo COOP maslo.

"Tešíme sa, že spotrebiteľom naše výrobky chutia, o to viac, že sú slovenského pôvodu. Každou kúpou slovenského výrobku zákazníci podporujú domácich producentov, čím zároveň napomáhajú rastu ekonomiky, zamestnanosti a nepochybne aj potravinovej sebestačnosti Slovenska. Z víťazstva máme dvojnásobnú radosť obzvlášť preto, že o prvenstvách v jednotlivých kategóriách, dokonca v konkurencii značkových výrobkov, rozhodovala práve verejnosť. Potvrdzuje sa, že náš záujem pomáhať slovenským poľnohospodárom, farmárom a výrobcom aj prostredníctvom privátnej značky, má veľký zmysel," uviedol Branislav Lellák, vrchný riaditeľ obchodnej sekcie COOP Jednoty Slovensko.

Víťazné čerstvé mliečne výrobky privátnej značky COOP Jednoty sú z radu limitovanej edície, ktorú pri príležitosti 20. výročia vzniku vlastnej značky uviedla maloobchodná sieť vlani do predaja. Obal limitky vychádza z abstrakcie folklórnych zdrojov bez odkazu na konkrétny región, avšak so schopnosťou moderným smerovaním navodiť pocit tradície. Prvý privátny produkt Dobrá cena Polotučné mlieko sa na pultoch predajní objavil v roku 1999, odvtedy sa počet výrobkov veľmi rýchlo rozširuje. V mliečnom sortimente si môžu zákazníci vybrať až z 97 produktov v kategóriách Dobrá cena, Tradičná kvalita, Mamičkine dobroty alebo Premium.

Tradičný reťazec má svoju obchodnú politiku postavenú predovšetkým na ponuke slovenských potravín, ktoré tvoria až 70 % z celkového predaja. Slovenské výrobky dominujú aj v sortimente vlastnej značky. Z viac ako 700 druhov tovaru až 85 % pochádza od slovenských dodávateľov.

Počas deviateho ročníka marketingového programu Voľba spotrebiteľa – Najlepšia novinka si spotrebitelia vyberali svoje najobľúbenejšie výrobky v 32 kategóriách spomedzi viac ako sto produktov uvedených na trh od januára 2019 do mája 2020. Dvetisíc oslovených hlasujúcich hodnotilo predovšetkým chuť, výzor, obal, kvalitu a značku. Na základe výsledkov prieskumu COOP Jednota získala prvenstvá v kategórii cestoviny a strukoviny, detské čaje, maslá a mliečne výrobky, pričom maslo sa stalo absolútnym víťazom celej súťaže.

Voľba spotrebiteľa – Najlepšia novinka 2020 – víťazné produkty COOP Jednoty

Kategória: Cestoviny a strukoviny: COOP Mak modrý 300g, COOP JEDNOTA Tradičná kvalita

Kategória Detské čaje: COOP Detský čaj 40g, COOP JEDNOTA Junior

Mliečne výrobky: COOP Bryndza plnotučná v dyhe 250g, COOP JEDNOTA Mamičkine dobroty

Maslá: COOP MASLO 100 g a 250 g, COOP JEDNOTA Limitovaná edícia

Absolútny víťaz: COOP MASLO 100 g a 250 g, COOP JEDNOTA Limitovaná edícia

Informačný servis

26.5.2020 - Od februára nájdete v ponuke dm tašiek novinku – ekologickú viacúčelovú tašku Durabag, ktorá nahrádza pôvodné jednorazové plastové tašky. Je vyrobená z nového typu recyklovaného plastu, ktorý aj napriek tomu, že je drahší ako pôvodný "igelitový", stále plní funkciu tašky v prípade neočakávaného nákupu alebo pre prípad, ak si ju zákazník zabudne na nákup v dm priniesť. Obsahuje dvojitú vrstvu materiálu, preto je pevnejšia, a zároveň sa oproti jednorazovej plastovej taške dá opakovane použiť až tisíckrát. Taška Durabag disponuje pečaťou Modrý anjel (Blauer Engel), ktorá sa radí medzi najznámejšie nemecké certifikáty poukazujúce na šetrnosť výrobkov, ako aj procesu ich výroby k životnému prostrediu. Je stopercentne recyklovateľná a stojí 49 centov.

Durabag je vyrobená z trvalo udržateľných materiálov a spĺňa najvyššie výrobné štandardy, pri ktorých sa pri jej výrobe vyprodukuje v porovnaní s pôvodnou plastovou taškou až o 60 % menej CO2. A keďže sa vyrába v Nemecku, znamená to aj ekonomickejší distribučný reťazec do jednotlivých krajín koncernu.

Tašky Durabag predané za obdobie troch mesiacov, odkedy boli zaradené do ponuky, korešpondujú s predajom veľkých permanentných tašiek na viacnásobné použitie. "Tým, že sú súbežne v ponuke stále aj igelitové tašky, nedá sa v tejto chvíli ešte posúdiť, ako budú zákazníci na túto zmenu reflektovať. To ukážu až mesiace, keď igelitka nebude dostupná. Podstatné pre nás je, aby sa kupujúci igelitovej tašky preskupili do variantov na viacnásobné použitie. Pokiaľ by všetci presedlali len na papierovú tašku, bude to pre životné prostredie väčšia záťaž ako pri igelitke. Aby sa tak nestalo, motivujeme zákazníkov bezplatnou výmenou trvácnych druhov tašiek," dodáva Mária Šimonovičová.

Tašky v ponuke dm

Aktuálne nájdete v ponuke päť rôznych alternatív, a to tašky Durabag, recyklované papierové tašky, trvácne permanentné tašky, fair trade tašky z biobavlny, všetky disponujúce certifikátom Modrý anjel alebo GOTS (Global Organic Textile Standard), ako aj pôvodné igelitové tašky, ktorých dopredaj sa odhaduje na leto 2020. Aktuálne sa pracuje na zaradení do sortimentu ďalších dvoch alternatív, a to skladateľných nylonových tašiek a špeciálnej tašky z celulózy. Všetky tašky, ktoré dm ponúka, sú vyrobené z recyklovaných materiálov, sú recyklovateľné a s výnimkou papierovej a igelitovej tašky si ich môže zákazník v prípade poškodenia kedykoľvek zadarmo vymeniť za nové.

www.mojadm.sk

Informačný servis

25.5.2020 - Nevyhnutné opatrenia, ktoré prijmeme ešte dnes, môžu zabrániť tomu, aby sa pandémia COVID-19 stala pretrvávajúcou krízou pre tie najzraniteľnejšie deti.

Nemôžeme strácať čas. Bez okamžitého financovania, zabezpečenia základných potrieb, posilnenia zdravotníckych systémov a pokračovania v poskytovaní základných služieb pre zraniteľné deti, bude denne zomierať ďalších 6 000 detí do piatich rokov veku  –  viac ako 4 deti každú minútu – ako priamy dôsledok pandémie COVID-19.

Potrebujeme Vašu pomoc na to, aby sme mohli Rýchlo reagovať, Napomôcť zotaveniu po kríze a Vytvoriť lepšie základy do budúcnosti pre každé dieťa. Pridajte sa k nám.

"Toto sú preteky s časom.”

Henrietta Fore, Výkonná riaditeľka UNICEF

RÝCHLA REAKCIA - zabezpečme nevyhnutné potreby a materiál

Mydlo, rukavice, ochranné rúška a prístup k čistej vode sú životne dôležité pre deti a ich rodiny. S Vašou pomocou dostávajú šancu zabojovať o prežitie práve zabezpečením týchto základných potrieb. Vaše príspevky pomáhajú UNICEFu zabezpečiť dodávky život zachraňujúcich liekov, nutričnej stravy a očkovacích látok.

Pomôžme komunitám k ZOTAVENIU PO KRÍZE

COVID-19 nie je hrozbou len pre finančne poddimenzované systémy zdravotníctva, ale útočí aj na spôsob prístupu detí ku vzdelaniu, na spôsoby, ktorými si ich rodiny zarábajú na živobytie, na pocit bezpečia v ich vlastných domovoch, komunitách a krajinách. Toto je kríza detských práv. Práve teraz mnoho pracovníkov UNICEF je v teréne a robíme všetko, čo je v našich silách, aby deti nepociťovali negatívne dopady krízy v nasledujúcich desaťročiach.

Pomôžte nám položiť LEPŠIE ZÁKLADY DO BUDÚCNOSTI pre každé dieťa

Už viac ako 70 rokov UNICEF reaguje na najväčšie krízy, ktorým svet musel čeliť. Boli sme v predných líniách boja proti každej pandémii, epidémii, hladomoru a vojnového konfliktu od konca 2. svetovej vojny. Máme preto skúsenosti, nástroje aj partnerov, s ktorými dokážeme komunitám nielen pomôcť k zotaveniu, ale aj zabezpečiť im lepšie podmienky než v akých žili pred krízou. História ukazuje, že je to možné. Idete do toho s nami?

Milióny rukavíc, chirurgických rúšok, respirátorov a ochranných oblekov bolo distribuovaných od vypuknutia ochorenia. UNICEF potrebuje ďalšie prostriedky, aby mohol zabezpečiť rastúci dopyt po týchto život zachraňujúcich potrebách.

Váš príspevok môže pomôcť ešte dnes

UNICEF prevádzkuje najväčší sklad humanitárneho materiálu a doručuje život zachraňujúci materiál komunitám na celom svete v boji proti vírusu. Váš príspevok nám pomôže tento materiál doručiť na miesta, kde je to najpotrebnejšie, ešte rýchlejšie.
Pretože materiál nakupujeme vo veľkých množstvách, jeho ceny sú nižšie a Váš príspevok tak môže pomôcť ešte väčšiemu počtu detí.
Sme na mieste pred, počas aj po kríze. Zachrániť život nám nestačí. Po celý čas sa na našej ceste učíme spôsobom, ako urobiť život každého dieťaťa zdravším, lepším a spravodlivejším.
UNICEF nikdy nepracuje samostatne. Boli sme založení na princípoch solidarity. A toto je priestor, kde nám môžete pomôcť Vy, každá vláda, partner či spoločnosť, ktorý zdieľa náš záväzok ochraňovať detské práva. Kampaňou #Reimagine pomôžme spoločne vytvoriť lepší svet.

Idete do toho s nami?

Váš príspevok v akejkoľvek sume dokáže pozitívne zmeniť život dieťaťa, ktorého zdravie, bezpečnosť vzdelanie a práva sú v ohrození. S Vašou podporou UNICEF urobí všetko pre to, aby zabezpečil deťom a ich rodinám nevyhnutnú pomoc, ktorú potrebujú.

Informačný servis

25.5.2020 - AXA spustila globálnu výzvu na sociálnych sieťach, aby podporila všetkých, ktorí sa v prvej línii stretávajú s COVID-19. Za každý odkaz na sociálnych sieťach Twitter, LinkedIn a Instagram s vizuálom a s hashtagmi #AXASolidarityResponse a #AXAHeartsInAction daruje 10 EUR na podporu jednotiek intenzívnej starostlivosti v Českej republike a na Slovensku, ktoré sú zapojené do programu Fondu 101. Na stránkach Fondu 101 je možné výzvu skupiny AXA podporiť aj priamym finančným darom smerujúcim do programu Fondu 101 v Čechách alebo na Slovensku.

Cieľom výzvy skupiny AXA je nielen poďakovať a vyjadriť podporu ľuďom v prvej línii, ale aj pomôcť jednotkám intenzívnej starostlivosti v Českej republike a na Slovensku, ktoré sú zapojené do programu Fondu 101. Do výzvy je možné sa zapojiť na sociálnych sieťach LinkedIn, Twitter a Instagram do 30. júna 2020. Pravidlá sú jednoduché – stačí na svojom profile niektorej z uvedených sociálnych sietí zdieľať odkaz ľuďom v prvej línii doplnený o hashtagy #AXASolidarityResponse a #AXAHeartsInAction. Možné je pripojiť aj špeciálny vizuál. Za každý správne zdieľaný príspevok (ten, ktorý obsahuje uvedené hashtagy) venuje skupina AXA 5 EUR na podporu jednotiek intenzívnej starostlivosti v boji s koronavírusom. Skupina AXA Česká republika a Slovensko túto čiastku navyše zdvojnásobí na celkových 10 EUR.

"Ľudia v prvej línii sú skutočnými hrdinami dnešnej doby. Napriek tomu, že ich doma čakajú ich najbližší, každý deň podstupujú riziko nákazy. Ich nasadenie pomohlo zachrániť ľudské životy a zmierniť dopady pandémie. Nie je v našich silách poďakovať sa každému osobitne, preto sme zvolili cestu sociálnych sietí. Pridať sa k nám tak môže ktokoľvek, kto to cíti rovnako ako my," hovorí Jiří Cívka, Chief Corporate Responsibility Officer, skupina AXA Česká republika a Slovensko.

Vizuál pre zdieľanie príspevku na sociálnych sieťach si môžete stiahnuť TU.

Všetky finančné prostriedky získané zdieľaním na sociálnych sieťach poputujú na účet globálnej neziskovej organizácie Fond 101. Tá od roku 2008 pomáha viac ako 1 200 jednotkám intenzívnej starostlivosti vo viac ako 60 krajinách sveta, vrátane Českej republiky a Slovenska. S Fondom 101 pritom skupina AXA dlhodobo spolupracuje aj vďaka dobrovoľníckemu programu AXA Hearts in Action a na jeho konto už pripísala čiastku v hodnote 400 000 EUR.

Okrem výzvy na sociálnych sieťach je zároveň možné finančné prostriedky darovať priamo na niektorý z podporných programov jednotiek intenzívnej starostlivosti v Českej republike a na Slovensku. "Na internetových stránkach Fondu 101 zvolíte čiastku, ktorou chcete prispieť. Potom už len vyplníte platobné údaje a pripojíte odkaz, ktorý chcete venovať ľuďom v prvej línii. Skupina AXA Česká republika a Slovensko vami zvolenú finančnú čiastku aj v tomto prípade zdvojnásobí, a to až do celkovej čiastky 20 tisíc EUR," hovorí Jiří Cívka, Chief Corporate Responsibility Officer, skupina AXA Česká republika a Slovensko.

Najčastejšie otázky a odpovede týkajúce sa výzvy na pomoc jednotkám intenzívnej starostlivosti sú dostupné na www.axa.sk. Viac informácií o možnostiach pomoci zároveň nájdete aj na internetových stránkach Fondu 101.

Informačný servis

25.5.2020 - Zatiaľ čo bežní ľudia vnímajú poistenie ako produkt pre jednotlivca, moderní zamestnávatelia už roky zaraďujú skupinové poistenie do svojej benefitnej štruktúry pre zamestnancov.

Rovnako ako individuálne životné, či investičné poistenie, aj tento druh poistenia prechádza svojím vývojom a trendmi, ktoré zohľadňujú trh a požiadavky spoločností. "Historicky si firmy najčastejšie vyberali poistenie invalidity alebo smrti zamestnanca. Posledných päť rokov ale pozorujeme, že programy sa sústredia viac na životný štýl, teda poistenie s výplatou poistného plnenia pri diagnóze závažného ochorenia, alebo kompenzácie pri práceneschopnosti, ktorá vyrovnáva rozdiel medzi výplatou nároku zo Sociálnej poisťovne a mzdou zamestnanca," vysvetlil riaditeľ oddelenia pre spoluprácu s korporátnou klientelou zo spoločnosti MetLife Adrián Strečko.

Populárne medzi zamestnávateľmi sú aj jednoduché programy cestovného poistenia, pri ktorých sú poistení automaticky všetci zamestnanci cestujúci v mene zamestnávateľa do zahraničia. Poistenie sa vzťahuje na neočakávané situácie súvisiacie so zdravím, osobnými vecami, zrušením či prerušením cesty alebo meškaním lietadla. Poistenie automaticky platí aj v rámci SR a najmä pokrýva určité dorovnanie životného štandardu v prípade nečakanej situácie.

"Aby si zamestnanec vedel udržať komfort a finančné zabezpečenie, pre zamestnávateľov sa odporúča mať v prípade pracovných úrazov okrem povinného poistenia uzavreté aj vhodné komerčné poistenie. Takisto je vhodné mať k základnému zdravotnému poisteniu dojednané aj cestovné poistenie, keďže práve to pokrýva repatriáciu, stratu alebo poškodenie batožiny, obsahuje asistenciu a pokrýva aj náklady v súkromných zdravotníckych zariadeniach v Európe," priblížil Strečko.

MetLife spravuje viac ako 600 skupinových poistných zmlúv pre rôznych zamestnávateľov, pričom tieto firmy priemerne prispievajú na komerčné poistenie zamestnanca sumou sedem eur mesačne. Poisťovňa ponúka aj menej tradičné riešenia pre zamestnávateľov. "Poistením sme kryli razičov tunelov v Nórsku, osoby pri výstavbe továrne v Nigérii, brigádnikov pri príprave hudobného festivalu, zamestnancov kameňolomu, či vodičov z povolania," dodal na záver Strečko.

MetLife úspešne pôsobí na Slovensku od roku 1995. Spoločnosť poskytuje široké spektrum produktov životného a úrazového poistenia. Spoločnosť sa stala synonymom finančnej istoty a profesionalizmu. Pre viac informácií, navštívte http://www.metlife.sk.

MetLife, Inc. (NYSE: MET) je prostredníctvom svojich dcérskych a prepojených spoločností ("MetLife") jednou z popredných spoločností na svete poskytujúcich finančné služby, poistenie, dôchodky, zamestnanecké výhody a riadenie aktív, aby pomohli svojim individuálnym a inštitucionálnym zákazníkom orientovať sa v meniacom sa svete. Spoločnosť MetLife bola založená v roku 1868, svoju činnosť vykonáva vo viac ako 40 krajinách a má popredné postavenie na trhu v USA, Japonsku, Latinskej Amerike, Ázii, Európe a na Strednom východe.

Informačný servis

22.5.2020 - Súčasťou "najzelenšej"  administratívnej budovy Slovenska v bratislavskom EINPARKU je reštaurácia McDonald's.

Spoločnosť McDonald's Slovensko dnes oficiálne otvorila svoju 34. reštauráciu na trhu. Tá je v poradí šestnástou v hlavnom meste. Prevádzka sa nachádza v priestoroch nového administratívneho centra EINPARK Offices na Einsteinovej ulici v Petržalke. Ide tak zároveň v poradí o ôsmu reštauráciu s možnosťou doručenia jedla z McDonald's v Bratislave. Táto prevádzka sa síce otvorila v rámci aktuálnych opatrení, jedlo z McDonald´s je však pre zákazníkov dostupné prostredníctvom McDrive, McWalk a McDelivery.

"Tak ako sme avizovali minulý rok, pokračujeme aj tento rok v otváraní nových reštaurácií na Slovensku. Otvorenie tejto reštaurácie je o to významnejšie, že sa deje v neštandardných podmienkach, kedy všetky reštaurácie na Slovensku, nielen tie naše, boli nútené obmedziť  svoje prevádzky," hovorí Richard Boháč, Developer Manager pre McDonald's Slovensko.

EINPARK Offices je novou administratívnou budovou na petržalskej strane Bratislavy s prívlastkom najzelenšej kancelárskej budovy na Slovensku. "Výber a umiestnenie tejto reštaurácie sú jedinečné v tom, že sa nielenže sama nachádza v priestoroch tejto najzelenšej administratívnej budovy na Slovensku, ale tiež tu najnovšie sídli aj naša slovenská centrála. Aj týmto deklarujeme hodnoty,  na ktorých si naša spoločnosť dlhodobo zakladá. Pokračujeme v našej  ceste budovania nových reštaurácií, zlepšovania pracovného prostredia, inovácií, udržateľnosti v prospech zákazníkov, i životného prostredia," dopĺňa  R. Boháč.

Nová reštaurácia McDonald's v Einparku ponúka zákazníkom všetky výhody konceptu reštaurácie novej generácie, ktorý značka predstavila na Slovensku v apríli minulého roka. V interiéri sú umiestnené samoobslužné kiosky, k dispozícii bude pohodlná obsluha priamo k stolu, či asistencia Manažéra starostlivosti o hosťa, ktorého rola prinesie kvôli striktnejším hygienickým štandardom mnohé nové povinnosti.

Samotná reštaurácia sa nachádza na prízemí budovy na ploche viac ako 460 štvorcových metrov s kapacitou 141 miest na sedenie. McDonald's tu ponúkne prácu pre viac ako 70 zamestnancov. Zaujímavosťou je, že pôjde o úplne prvú reštauráciu na Slovensku, ktorej zázemie je od začiatku pripravené pre doručovaciu službu McDelivery. Nielen pre detských návštevníkov sa nachádza v interiéri digitálna hra "Magic Table" a celý interiér poteší zákazníkov svojim dizajnovým stvárnením v štýle dreva a kameňa, v ktorom nesmie chýbať ani McCafé. Zákazníci McDonald's môžu využívať 45 minút parkovania zdarma vo vnútri bloku alebo v podzemnej garáži objektu. "Všetky naše reštaurácie McDonald's sa stávajú reštauráciami novej generácie nielen kvôli zavádzaniu inovácií v prospech zákazníka, ale aj kvôli ekologickému aspektu. Týmto spôsobom nielen zlepšujeme zákaznícku skúsenosť, ale týmto prevádzkujeme reštaurácie šetrnejšie  voči životnému prostrediu," dopĺňa Lucia Poláčeková, PR Supervízor pre McDonald's na Slovensku.

Táto reštaurácia je v mnohých aspektoch ekologickejšia, a to nielen z dôvodu prevádzky  umiestnenej v nízko-emisnej budove, ale tiež v rámci vlastnej kuchyne, kde sa využívajú iba fritézy typu LOV (low oil volume) s nižšou energetickou náročnosťou a s ušetrením až 40 % oleja. Fritézy sú tiež vybavené automatickou filtráciou, ktorá nielen šetrí suroviny, ale zabezpečuje aj lepšiu kvalitu jedla. Grily majú taktiež menšiu spotrebu energie, hoci sú 3-platňové. Na chladenie a mrazenie používa McDonald's výhradne ekologické chladivá a osvetľovanie zabezpečujú LED technológie. Nie je novinkou, že  v reštauráciách McDonald's sa použitý olej z fritéz posiela na ďalšie spracovanie a energetické využitie. Spoločnosť je lídrom v reštauračnom segmente v rámci poctivého triedenia odpadu priamo v priestoroch reštaurácie za plnej prevádzky, čo majú na starosti zamestnanci za účelom maximálnej recyklácie. Triedenie a separáciu zabezpečuje spoločnosť McDonald's na Slovensku už od roku 2003.

Spoločnosť McDonald's už od začiatku šírenia vírusu COVID-19 zaviedla vo svojich reštauráciách celý rad sprísnených hygienických opatrení, ktoré sú teraz vo všetkých reštauráciách McDonald's normou pre prípravu jedál a jeho výdaj:

Všetci zamestnanci nosia rúška.
Pri práci v kuchyni používajú jednorazové rukavice.
Zvýšená frekvencia pravidelného umývania a dezinfekcie rúk sú samozrejmosťou.
Displeje, pokladne, či tlačidlá sa čistia a dezinfikujú pravidelne vo zvýšenej miere vrátane

Všetkého, čoho sa dotýkajú.

Kuriérom McDelivery sa odovzdáva jedlo bezkontaktne.
Preferujú sa bezkontaktné platby. Pre zvýšenie osobnej ochrany môže pokladník v McDrive či McWalk preberať hotovosť v rukaviciach.
Pri pokladniciach pribudli ochranné plexisklá.

Informačný servis

22.5.2020 -
Od 14. 6. 2020 ZSSK zvýši bicyklovú kapacitu v niektorých rýchlikoch
Bez povinnosti miestenky bude 29-tisíc bicyklových miest denne (z celkového počtu cca 31-tisíc)
Za 5 rokov sa počet prepravených bicyklov vo vlakoch ZSSK zdvojnásobil
Od 22. 5. 2020 je možné bicyklové miestenky zakúpiť aj cez e-shop ZSSK

Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) vypočula hlas verejnosti. Po diskusiách s národným cyklokoordinátorom Petrom Klučkom a zástupcami Cyklokoalície od 22. 5. 2020 zmení povinne miestenkový systém pre bicykle – vyjme z neho regionálne rýchliky (RR). Bez miestenky tak cyklisti budú môcť jazdiť vo vlakoch typu Os, REX a RR. V ostatných diaľkových vlakoch systém ostane bez zmeny.

"Miestenky pre bicykle boli súčasťou našej žiadosti o viaceré zmeny v našom prepravnom poriadku, o ktoré sme ministerstvo dopravy dlhodobo žiadali. Parlamentné voľby, vymenovanie novej vlády a koronakríza proces schvaľovania spomalili. Zmena pre bicykle mala riešiť problémy, ktorým sme za ostatné roky vďaka veľkému nárastu prepravy cestujúcich s bicyklami čelili (pozri tabuľka nižšie). Išlo najmä o konfliktné situácie z dôvodu prepĺňania bicyklovej kapacity našich diaľkových vlakov a tiež pre spomaľovanie vlakov pre neustále nakládky a vykládky bicyklov či hľadania vhodného "voľného" vozňa najmä cestujúcimi na krátke trasy. Od žiadosti po dnešok sa situácia vo vlakoch radikálne zmenila. Cestujúcich je omnoho menej a dnes, podobne ako v roku 2016, musíme bojovať o každého z nich," hovorí Filip Hlubocký, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ ZSSK. "Cyklistov vnímame a vždy sme vnímali ako spojencov v našom boji za väčšiu ekológiu v doprave. Aby nedošlo k omylu, vo vlakoch ich vždy vidíme veľmi radi," dodáva.

Okrem zmien pri zavedení a spoplatnení miesteniek pre bicykle v diaľkových vlakoch ZSSK zaviedla 18. 5. 2020 povinnosť rezervácií na sedenie v prvej triede aj "režijkárom", t. j. súčasným a bývalým zamestnancom železníc. Tí, ktorí si kúpili celosieťový lístok MAXI KLASIK za takmer 1 000 eur, majú túto miestenku bezplatne. Dôvodom tohto kroku je enormne veľký záujem o cestu v 1. triede a jej obmedzená kapacita. Zároveň ZSSK zaviedla povinné miestenkovanie v nočných rýchlikoch, kde si niektorí cestujúci s nárokom na bezplatnú prepravu robili z vlakov zadarmo nepeknú nocľaháreň.

ZSSK tiež od 14. 6. 2020 v príprave na letnú sezónu posilní svoje bicyklové kapacity v rýchlikoch na trase Košice – Žilina – Bratislava o vozeň typu Bpeer, čím sa zvýši kapacita miest vo vlaku z 11 na 17 miest, teda o 6 miest.

Samozrejme, tak ako preprava ľudí, ani preprava bicyklov nie je zadarmo. Skalní cyklisti a milovníci našich vlakov však majú na výber z viacerých produktov ZSSK:

jednorazové cestovné lístky na bicykel - sú najdrahším cestovným slúžiacim na jednorazovú prepravu bicykla,
traťové predplatné cestovné lístky na bicykel (týždenný = 4 €, mesačný = 8 €) - tieto môže cestujúci využiť v regionálnych vlakoch v prípade pravidelných ciest na rovnakom traťovom úseku (napr. do práce – z práce),
týždenné sieťové cestovné lístky na bicykel (6 €) - cestujúci má možnosť zakúpiť si ich v prípade záujmu o cykloturistiku a tieto lístky môže použiť vo všetkých vlakoch s výnimkou InterCity, a to vrátane tratí tatranskej elektrickej železnice a ozubnicovej železnice.

Národný dopravca dlhodobo podporuje prepravu bicyklov, keďže jednotlivé spôsoby ekologickej prepravy by sa mali dopĺňať. Za 5 rokov sa počet prepravených bicyklov vo vlakoch ZSSK zdvojnásobil. Pre porovnanie – v roku 2019 odviezla ZSSK vlakmi 178 080 bicyklov (rok 2018: 164 320 bicyklov – medziročný nárast +8,4 %). Najvyšší počet bicyklov bol prepravený v mesiacoch júl – august, najviac predaných dokladov na prepravu bicyklov bolo na trase Bratislava – Trnava.

Dôležité: Aj pred zavedením povinných miesteniek v diaľkových vlakoch (t. j. do 18. 5. 2020) si cestujúci platil osobitne sumu za cestovné na bicykel (1,50 €) a osobitne sumu za miestenku na bicykel (1 €), no v tom čase bolo zakúpenie miestenky na bicykel dobrovoľné. Ak však cestujúci chcel mať istotu umiestnenia bicykla v pojazdnej úschovni bicyklov a batožín (PÚB), bolo nutné zakúpiť si aj miestenku na bicykel a preprava bicykla stála 2,50 € (cestovné na bicykel = 1,50 € + miestenka na bicykel = 1 €), čo je rovnaká cena, ktorú cestujúci zaplatí za prepravu bicykla v PÚB aj v súčasnosti. Trochu drahšie sa to môže zdať pri preprave bicykla pod dohľadom cestujúceho, kde miestenka stojí 2 €, teda 1 € za miestenku pre bicykel (hák) a 1 € za miestenku pre cestujúceho, ktorý má miesto rezervované v tesnej blízkosti bicykla, aby ho mal pod dozorom. Paralelnou výhodou povinnej miestenky je aj fakt, že zákazník presne vie v ktorom vozni má vyhradené miesto pre bicykel a tak odpadá aj jeho behanie okolo vlaku a hľadanie vhodného miesta. Prestoje vlakov sa aj týmto opatrením obmedzia a nástup sa urýchli.

Informačný servis

22.5.2020 - Od stredy 20. mája si všetci fanúšikovia osobného nakupovania elektroniky a spotrebičov pre domácnosť, hobby a voľný čas môžu prísť opäť tovar pozrieť a kúpiť.

V najrozšírenejšej sieti elektropredajní PLANEO Elektro ho dostanete tradične za najlepšie ceny.

Otvorením obchodných centier sa pre obchody zavŕšilo čakanie na uvoľnenie preventívnych opatrení súvisiacich s koronavírusom. „Zostáva ešte malé obmedzenie priestoru vyhradeného pre jedného zákazníka na 15 m2, to však pre nás nepredstavuje výraznú prekážku,“ hovorí Peter Matuška, riaditeľ maloobchodnej siete PLANEO Elektro.

Všetkých päťdesiat predajní PLANEO Elektro bolo od 16. marca zatvorených. Pre elektropredajcu to znamenalo okamžité presmerovanie aktivít a výrazné posilnenie webu planeo.sk, kde sa tržby zvýšili až o 300 %. Firme to však želaný efekt neprinieslo. „Až 80 % realizovaných predajov pokrývali naše predajne. Hoci predaj cez e-shop raketovo vystrelil hore, predajňami nastolený trend nedokázal udržať,“ hovorí Matuška. „Energia a investície, ktoré sme do online predaja vložili, sa však určite nestratia. Naďalej budeme pokračovať vo zvyšovaní zákazníckeho komfortu pri nakupovaní online. V prevádzke tiež zostáva 50 výdajných miest na predajniach, ktoré sme zriadili počas zavedených obmedzení,“ dodáva.

V PLANEO Elektro si teda na svoje prídu všetci tí, ktorí si tovar najprv radi prezrú, skonzultujú s odborne vyškoleným personálom, porovnajú značky a modely. „Nakupovať za najlepšie ceny umožňuje aj vernostný program „Rodinná karta“, v rámci ktorého môžu jej držitelia využiť špeciálnu ponuku, určenú len pre túto vernostnú kartu,“ upozorňuje šéf siete elektropredajní Peter Matuška na ďalší z výhodných bonusov PLANEO Elektro.

Informačný servis

22.5.2020 - 5 županov VÚC, 6 primátorov a viceprimátorov, 6 starostov a 19 špičkových odborníkov zo 6 krajín sveta (Spojené kráľovstvo, Taiwan, Poľsko, Maďarsko, Česko a Slovensko) zapojil Techsummit Events® do verejných diskusií o budúcnosti našich miest a obcí. Virtualtechsummit je novou myšlienkovou platformou, ktorou organizátori ešte začiatkom apríla zareagovali na situáciu spôsobenú šírením koronavírusu vo svete. Druhá zo série jej krízových konferencií pritom nepriamo nadväzuje aj na novembrový Urbansummit.

Virtualtechsummit vol. 2 prepája mestá Európy v kríze. Do diskusií prijal pozvanie aj primátor mesta Taipei, viceprimátor Budapešti či členka predstavenstva spoločnosti Smart London. Chýbať bude len zástupca hlavného mesta Bratislava, v ktorom sa toto podujatie organizuje.

Od vypuknutia koronavírusu na Slovensku sú to už takmer tri mesiace. COVID-19 sa stal témou číslo jeden vo všetkých oblastiach nášho života. Aj to je jeden z dôvodov, prečo sa Návrhy pre Bratislavu, ktoré sú výstupným materiálom novembrového Urbansummitu, dostali na verejnosť len teraz. "Návrhy pre Bratislavu sú komplexným návodom na zlepšenie života v Bratislave. Ich obsah bude zaujímať najmä samosprávy, ktorých pozornosť sa počas uplynulých mesiacov sústredila výlučne na riešenie situácie s koronavírusom. To je dôvod, prečo so zverejnením ich úplného znenia prichádzame až teraz. Slovensko sa opäť vracia do normálu, preto sa aj šanca na uplatnenie jednotlivých návrhov v praxi zvyšuje. Regenerácia samosprávy po koronavíruse ešte nejaký čas potrvá. S odstupom času nás však bude zaujímať, či boli navrhnuté zmeny aplikované do praxe, alebo nie," hovorí o výsledkoch Urbansummitu Davy Čajko.

Prezentácia jednotlivých návrhov z Urbansummitu postupne prebieha aj na sociálnych sieťach Techsummit Events®. Každý deň bude predstavená jedna zo 7 kapitol, ktoré Návrhy pre Bratislavu obsahujú. "Spolu s predstavovaním jednotlivých návrhov verejnosť pozývame aj na voľné pokračovanie novembrového Urbansummitu. Bude ním druhá zo série krízových konferencií, ktorých spoločnou témou je COVID-19. Virtualtechsummit vol. 2 sa bude venovať práve Mestám a obciam v kríze. Mimoriadne nás teší, že sa nám opäť podarilo prizvať do diskusií skutočných odborníkov. Tentokrát sa konferencie zúčastní aj samotný primátor mesta Taipei, ktorý Slovákom priblíži, ako pristupujú k technológiám, komunitám či k naštartovaniu ekonomiky, rozprávať však bude aj o krokoch, ktoré Taiwan viedli priam k ukážkovému zvládnutiu pandémie koronavírusu," uviedol Čajko. Konferencia Virtualtechsummit vol. 2 sa bude konať už 25. – 26. mája 2020 a prebiehať bude opäť v online priestore. Registrácia je vďaka partnerom a podporovateľom bezplatná a prihlásiť sa môžete TU.

Na prvej krízovej online konferencii v strednej Európe odborníci diskutovali najmä o dôležitosti medzinárodnej spolupráce a o dôsledkoch koronavírusu na národnej úrovni. "Ako na našej konferencii informovali špičkoví odborníci, dôsledky koronavírusu budú ďaleko rozsiahlejšie a dlhodobejšie, než sa zdá. Preto je dôležité, aby verejnosť vedela, s akými dôsledkami sa môže stretnúť aj na regionálnej a miestnej úrovni. Doterajšie dôsledky koronavírusu sú totiž bremenom samospráv, ktoré sa museli s touto bezprecedentnou situáciou popasovať a zvládli to! Chceli by sme preto vyzdvihnúť dôležitosť existencie krajov, miest a obcí, ktoré zohrali dôležitú úlohu teraz, a môžu ju zohrať aj v budúcnosti. So vzniknutými situáciami sa museli vysporiadať sami, hoci na to neboli pripravení. To je dôvod, prečo sme pozornosť druhej časti Virtualtechsummitu upriamili práve na regióny, mestá a obce. Čaká nás kríza a je dôležité, aby boli adresne podporované najmä regióny. Tie sa totiž totálne vyľudnili. Mestám chýbajú turisti a podnikatelia sa musia zamyslieť nad transformáciou poskytovaných služieb. Zmena paradigmy je nevyhnutná, v opačnom prípade budú ekonomické dopady na mestá a obce katastrofálne," uviedol organizátor spolu s odborníkmi z danej oblasti.

Témou prvého dňa konferencie budú Prvé reakcie – Prvé dopady – Zdieľanie dobrej praxe miest – Akcelerácia inovácií – Budovanie nového ekosystému – Príprava na ďalšiu vlnu. Kooperácia a zdieľanie príkladov dobrej praxe je medzi mestami nevyhnutné, najmä počas krízy. Dôležité sú promptné reakcie a modifikácia ľudského myslenia v zmysle uvedomenia si spoločenskej zodpovednosti. K tej môžeme obyvateľov aj motivovať, nielen "umelo" priviesť povinnými nariadeniami. "Ako vďaku sme poskytli 50% zľavu za vodu a účty tým nemocniciam a hotelom, ktoré svoje zariadenia zaregistrovali ako karanténne hotely," uviedol príklad Wen-Je Ko, primátor mesta Taipei. Napriek opatreniam na zmiernenie dôsledkov bude mať koronavírus obrovský dopad na hospodárske výsledky. "Niektoré časti krajiny pocítia negatívne dopady viac, iné menej. V Londýne sa miesta s ekonomikou založenou na informáciách dokázali prispôsobiť práci z domu. Časti so slabším ekonomickým zázemím sú na tom však podstatne horšie. V mestách závislých od leteckého priemyslu napríklad hrozí, že každé piate pracovné miesto zanikne," uviedla Miranda Sharp spolu s ďalšími odborníkmi zo Smart London board.

Ďalším panelom bude Bratislava v kríze. Starostovia jednotlivých mestských častí budú diskutovať o špecifických problémoch, ktoré v súvislosti s pandémiou nastali. Potreby komunity sa totiž líšia v závislosti od mestskej časti, preto je potrebné reagovať nielen plošne, celomestsky, ale aj s prihliadnutím na zloženie obyvateľstva v danej oblasti. Koronavírus je skúška, ktorej každý jeden z nich musel čeliť bez akýchkoľvek príprav. Jednou z najväčších výziev bolo riešenie otázky ľudí bez domova. Množstvo hrozieb však hlavné mesto ešte len čaká. Novou výzvou bude hlavne komplikovaná ekonomická situácia. Tá sa nepochybne prejaví aj na poklese úrovne verejných aj súkromných služieb a Bratislavu zrejme čaká jeden z najhorších rokov v histórii.

Druhá časť dňa bude venovaná zefektívneniu miest. Témou tretieho panela budú Efektívne mestá - Digitalizácia miest. Koronakríza plne zdôraznila dôležitosť transformácie miest na inteligentné mestá, na ktoré Techsummit Events® už 5 rokov poukazuje cez jednotlivé konferencie. S tým súvisí aj jedna z hlavných ambícií Virtualtechsummitu. Jej cieľom je motivovať samosprávy ku Smart cities, ktorých digitalizácia bude viesť k optimalizácii nákladov. "Nutnosť digitalizácie vyplýva aj z praxe. Prvé, čo po vypuknutí pandémie na Slovensku zlyhalo, bol prvý kontakt v zmysle preťažených infoliniek. Riešením takejto situácia v budúcnosti môže byť zavedenie sofistikovaných chatbotov. Ľudia tak dostanú relevantné informácie v reálnom čase a tí, ktorí dnes pracovali ako operátori, môže byť zároveň rekvalifikovaní na pracovné pozície, ktoré boli počas vypuknutia pandémie kľúčové," hovorí Libor Bešenvi, pomocný výkonný riaditeľ spoločnosti Xolution Europe.

Štvrtou bude diskusia o tom, či Zvýši COVID-19 zefektívnenie fungovania miest v kontexte green deal? Okrem negatívnych javov totiž koronakríza prináša aj príležitosti pre pozitívne zmeny. Poklesla spotreba energie a znížila sa produkcia skleníkových plynov. Situáciu sa preto rozhodla využiť aj Európska komisia, ktorá už pripravuje kroky na ekologickú transformáciu miest.

Poslednou témou na diskusiu bude Zmena paradigmy = transformácia služieb v mestách: Živnostníci, maloobchod a turizmus v mestách - kreatívny priemysel, lokálne služby. Najciteľnejšie sa totiž koronakríza dotkla práve cestovného ruchu. Organizátori eventov a kultúrnych podujatí, ktorí do miest každoročne prilákajú tisíce návštevníkov zostali bez akéhokoľvek zdroja príjmu. Mestá bez turistov potom reťazovo ovplyvňujú aj lokálne služby, maloobchod či drobných podnikateľov a živnostníkov. Podnikatelia sa preto musia zaoberať otázkou transformácie a zmenou ponuky služieb v mestách.

Okrem tejto konferencie sa už pripravujú aj ďalšie časti Virtualtechsummitu s nosnou témou COVID-19:

Zrýchlenie digitalizácie
Financie v kríze
Prvá Česko-Slovenská ekonomická konferencia

Konferencia Virtualtechsummit vol. 2 sa bude konať pod záštitou Banskobystrického samosprávneho kraja. Zorganizovať by sa ju určite nepodarilo ani bez podpory ďalších kľúčových partnerov:

Hlavný partner: British Embassy Bratislava
Partner: Bratislavský samosprávny kraj, Xolutions.r.o., ECM ECO Monitoring, Banskobystrický samosprávny kraj, SEAK - Lighting Controls & Energy Efficiency Management
Podporovatelia: Bratislava – Staré Mesto, Upcoming Tell your story, Anwell, Slido, SUPERSTANY, GoUP Online Agency

Diskusie o všetkých uvedených, a aj mnohých ďalších témach, si môžete vypočuť už 25. – 26. mája 2020 na konferencii Virtualtechsummit vol. 2 – Mestá a obce v kríze. Nezabudnite, že svoje miesto si môžete rezervovať už dnes. Vidíme sa virtuálne.

Informačný servis

21.5.2020 - Naozajstný domov je miesto, kde máme pocit úplného bezpečia a súkromia. Štatistiky z globálnej IKEA Správy o živote v domácnosti (Life at home report) ukazujú, že až jedna štvrtina celosvetovej populácie pravidelne hľadá súkromie mimo svojej domácnosti. A ako vnímajú súkromie v domácnosti Slováci? Až 67% z nás sa cíti byť samým sebou iba za zatvorenými dverami svojej izby a 16% si myslí, že v domácnosti nemá dostatok súkromia.

IKEA dlhodobo načúva svojim zákazníkom, v snahe porozumieť čo najlepšie každodennému životu rodín i jednotlivcov. Pri tejto príležitosti navštívila domovy po celom svete a tentokrát sa v detaile zamerala na spolunažívanie v jednej domácnosti.  "Víziou IKEA je vytvárať lepší každodenný život pre čo najviac ľudí. Jednou zo základných podmienok pri vývoji produktov IKEA je preto porozumieť životu v domácnosti. Každý rok navštívime domácnosti po celom svete, aby sme zistili, o čom ľudia snívajú a akým problémom dennodenne čelia. Potom sa snažíme zohľadniť ich potreby a vytvoriť s našimi dodávateľmi riešenia, vďaka ktorým bude každodenný život o niečo lepší," hovorí Mounia El Hilali, generálna riaditeľka a manažérka pre oblasť trvalej udržateľnosti IKEA pre Česko, Maďarsko a Slovensko.

Súkromie je naše právo

Až 82% Slovákov je presvedčených, že majú právo na súkromie. Nie vždy je však možné mať toľko súkromia, koľko by sme pre našu pohodu potrebovali. Záleží najmä na tom, kde bývame, s kým bývame a aká je naša úloha v domácnosti. Ak sa nám nepodarí dosiahnuť takú mieru súkromia, ktorú potrebujeme, až 45% z nás sa cíti frustrovane. Uvedomujeme si hodnotu súkromia, ktoré pre nás nepredstavuje iba ničnerobenie, ako by sa na prvý pohľad mohlo zdať. Z prieskumu vyplýva, že až 65% z nás si myslí, že súkromie je nevyhnutné najmä kvôli osobnému rastu.

Musíme spoznávať sami seba aj ostatných

Na to, aby sme spoznali, kto naozaj sme, potrebujeme čas a dostatok priestoru. Pocit "neustáleho sledovania" v nás môže vyvolávať priam až klaustrofobické pocity.  67% z nás sa preto cíti byť samým sebou iba v prípade úplného súkromia, za zatvorenými dverami svojej izby či inej miestnosti, kde nemusíme neustále ovládať a sledovať naše správanie. Súkromie a pocit intimity hrajú taktiež dôležitú úlohu pri vedení hlbších a lepších rozhovorov. Správa taktiež ukázala, že až 79% Slovákov hľadá v domácnosti viac súkromia kvôli zlepšeniu svojich vzťahov.

Aktivity, ktoré predstavujú súkromie

Pre 71% opýtaných predstavuje súkromie dôležitý faktor pre plnenie úloh, pri ktorých je potrebné lepšie sústredenie. Správa odhalila, že 49% z nás využíva svoje súkromné chvíľky na relax a dobytie energie, a 43% opýtaných hovorí, že súkromie je nevyhnutné v prípade, že sa chceme zabaviť a hrať.

Na otázku, aké aktivity si užívame počas súkromných chvíľ, ktoré by sme si v prípade nedostatku súkromia až tak neužívali, sme dostali jasné odpovede:

Domáca pohoda a technológie

Až 77% Slovákov verí, že dostupné technológie dokážu zvýšiť mieru súkromia v domácnosti. Je však dôležité poznamenať, že pre 43% z nás je dôležité vedieť technológie vypnúť, prípadne dať do spánkového režimu, aby sme tento pocit súkromia nadobudli.

Informačný servis

21.5.2020 -
Vôbec po prvý raz vystúpi Veronika Remišová ako podpredsedníčka vlády SR pre investície a informatizáciu na pôde ITAPA. S akým zásadným odkazom príde?
Pandémia koronavírusu dala facku slovenskej informatizácii. Jasne sa ukazuje, že naša nepripravenosť fungovať digitálne má negatívne dopady na život ľudí i ekonomiku. Čo s tým plánuje spraviť nová garnitúra? – ITAPA dá odpovede
Kým Slovensko od príchodu krízy žiaden inovatívny projekt nezrealizovalo, Česi už za sebou majú mnohé digitálne projekty. Nevyužilo Slovensko svoju príležitosť alebo sa Česi uponáhľali?
Stačí si pred kyberútokmi chrániť len svoje počítače? Odkiaľ nám hrozí nebezpečenstvo a čo všetko sa dá už v dnešnej dobe napadnúť?

Verejnosť dnes vníma informatizáciu ako neefektívnu a predraženú. Napriek investovaným stovkám miliónov eur nie je komunikácia občanov so štátom ani moderná, ani jednoduchá. Aj aktuálna kríza okolo koronavírusu zvýraznila  nedostatky Slovenska v oblasti digitalizácie a elektronických služieb štátu. Je čas začať konať tak, aby informatizácia nebola viac synonymom nefungujúceho, nehospodárneho a netransparentného systému. S týmto odkazom vystúpi na konferencii Jarná ITAPA už 26. mája podpredsedníčka vlády SR pre investície a informatizáciu Veronika Remišová. Jej vystúpenie bude zásadné nielen preto, že sa na pôde ITAPA predstaví vôbec po prvý raz odbornej verejnosti, ale aj preto, že práve tu bude hovoriť o zmenách, ktoré sa chystá uskutočniť.

"Chceme Slovensko budovať ako modernú krajinu založenú na inováciách a digitálnej ekonomike. Na to potrebujeme v prvom rade dôsledne potlačiť korupciu - pochybné dohody a vybavovači nemajú v informatizácií čo hľadať," odkazuje Veronika Remišová. Jej úrad aktuálne realizuje audit IT projektov, ktorého výsledky by mali lepšie ukázať reálny stav digitalizácie na Slovensku. Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu prichádza s jasne stanovenými prioritami, kde je cieľom eliminovanie korupcie, väčšia transparentnosť a efektivita štátneho IT, ako aj budovanie dostatočných vlastných kapacít štátu.

Na fakt, že Slovensko ťahá v informatizácii za kratší koniec, poukázala aj koronakríza. Avšak, kým Slovensko od príchodu krízy žiaden inovatívny projekt nezrealizovalo, Česká republika zvolila opačný prístup. Doslova v deň vypuknutia pandémie spustila plošné zavádzanie digitálnych nástrojov. Bol to dobrý a efektívny krok? Aké výsledky dosiahlo Česko na rozdiel od Slovenska? Príďte si na Jarnú ITAPA vypočuť Robina Čumpelíka z Ministerstva priemyslu a obchodu Českej republiky. Vystúpi v prvom paneli konferencie, ktorý bude od 9.30 do 10.30 h, a to hneď po Veronike Remišovej.

Ako by malo Slovensko vyzerať ako smart country? Podarí sa zmeniť kultúru v prostredí informatizácie? Prečo zaostávame v digitálnej ekonomike? Ako vlastne chceme budovať efektívny eGovernment? Tieto pálčivé otázky si dnes kladie azda každý, kto sa zaujíma o štátne IT. A ITAPA prináša priestor na debatu aj tentokrát – pozývame vás na prvú diskusiu predstaviteľov novej garnitúry pred verejnosťou. Diskusie pri Okrúhlom stole ITAPA sa zúčastní Marek Antal z ÚPVII, ktorý sa už o pár dní stane štátnym tajomníkom novozriadeného Ministerstva pre investície, regionálneho rozvoja a informatizácie. Spolu s ním budú o budúcnosti digitálneho Slovenska debatovať uznávaní odborníci  -  Milan Ftáčnik (Slovenská informatická spoločnosť), Emil Fitoš (IT Asociácia Slovenska), Ľubor Illek (Slovensko.Digital), Miriam Letašiová (MH SR), Martin Kmeťko (Útvar hodnoty za peniaze, MF SR), Rastislav Janota (Národné centrum kybernetickej bezpečnosti SK-CERT) a Milan Ištván (Partnerstvá pre prosperitu). Okrúhly stôl, kde sa dozviete i názory expertov na to, či sa informatizácia krajiny spomalí, alebo naopak, akceleruje, bude od 10.30 do poludnia.

Už nahlas sa hovorí o tom, že svet nebude ako pred krízou COVID-19. Zmení sa krajina, ale aj fungovanie ľudí, štátu i firiem. O to väčšmi by sme tak mali všetci dbať na kybernetickú bezpečnosť nielen počítačov, ale akýchkoľvek vecí, ktoré sú pripojené na internet. Lebo dnes vás už dokážu hacknúť aj cez akvárium, ktorého teplotu vody riadi inteligentný softvér napojený na internet. "Aj preto by sme na ITAPA chceli ukázať kybernetickú bezpečnosť z rôznych uhlov pohľadu – od prípravy organizácie či firmy na kyber bezpečnosť až po reálnu prax pri riešení incidentov," objasňuje Rastislav Janota z Národného centra kybernetickej bezpečnosti SK-CERT. O tejto téme bude hovoriť v paneli Kybernetická bezpečnosť – prípadové štúdie, ktorá štartuje o 13.00 – 14. 30 h.

Krízové obdobie prinieslo obmedzenia aj pre ITAPA. Aj preto sa z tohtoročnej Jarnej ITAPA stal vôbec po prvýkrát online event, ktorý bude rozdelený na dva dni. Prvý – s vystúpením Veroniky Remišovej – sa bude konať v utorok 26. mája od 9.30 h, ste vítaní priamo na mieste konania, kde máme pre novinárov pripravenú press miestnosť. Druhý – s témou Miest budúcnosti a ich financovania, sa bude konať vo štvrtok 4. júna 2020 od 9,30 hod. Tento deň budeme vysielať len online. Na obe časti ITAPA ste srdečne vítaní. Ak sa nás rozhodnete sledovať online, po akreditácii vám pošleme registračný link.

Viac informácií, program a registrácia: www.itapa.sk
Bezplatná akreditácia pre médiá (do 25. mája 2020) TU
Otázky: media@itapa.sk

O ITAPA:

Podujatia ITAPA (informačné technológie a verejná správa) už 19 rokov prinášajú nové impulzy a inšpirácie pre slovenský eGovernment, pričom sa stali vrcholnou kongresovo-diskusnou platformou nielen IT komunity. Cyklus podujatí ITAPA, nad ktorým záštitu pravidelne preberajú vysokí štátni predstavitelia,  pozostáva z viacerých prestížnych akcií. Medzi najvýznamnejšie patrí konferencia Jarná ITAPA, ktorá sa špecializuje na témy lokálneho, prípadne európskeho zamerania a jesenný dvojdňový medzinárodný kongres. Ten sa zameriava na podporu najnovších eGovernment trendov a riešení digitalizácie spoločnosti z celého sveta, pričom sa radí medzi najvýznamnejšie akcie svojho druhu. Cieľom ITAPA je vytvárať nezávislú platformu, na ktorej majú kľúčoví predstavitelia štátu a biznisu diskutovať a predstavovať inšpiratívne nápady a projekty z oblasti digitalizácie spoločnosti. Každoročne sa ho zúčastnia desiatky renomovaných spíkrov zo Slovenska i sveta, stovky hostí a významné média.

Informačný servis

21.5.2020 - Pandémia koronavírusu zasiahla aj májový Deň biodiverzity, ktorý sa každý rok koná v areáli čistiarne odpadových vôd v Rakytovciach pre žiakov z banskobystrických a zvolenských škôl. Napriek tomu sa organizátori podujatia rozhodli deťom priblížiť prírodnú rozmanitosť netradične.

Pri príležitosti Svetového dňa biodiverzity sa už dva roky po sebe konala pre žiakov z regiónu zážitková exkurzia v areáli Čistiarne odpadových vôd v Rakytovciach. Hoci sa v máji 2020 kvôli pandémii COVID-19 aktivity pre deti nemôžu uskutočniť, organizátori Dňa biodiverzity z Nadácie Ekopolis a spoločnosti Veolia, pripravili interaktívnu online mapku, ktorá im priblíži reálne opatrenia priamo v areáli a zároveň náučný obsah zameraný na prírodnú rozmanitosť.

"Spoločne s Nadáciou Ekopolis organizujeme už štyri roky v areáli čistiarne odpadových vôd v Rakytovciach program zameraný na podporu biodiverzity realizovaním rôznych opatrení. Vybudovali sme napríklad jazierko na dažďovú vodu, osadili sme hmyzie hotely a vtáčie búdky, vysadili sme les z lokálnych druhov stromov a kríkov. V rámci Svetového dňa biodiverzity, každoročne organizujeme i Deň biodiverzity pre žiakov základných škôl, kde na rôznych stanovištiach plnia úlohy, ktoré sa týkajú ochrany životného prostredia a ekológie a spoznávajú tak biodiverzitu,"  hovorí Slavomíra Vogelová zo Stredoslovenskej vodárenskej prevádzkovej spoločnosti, a.s.

"Chceli sme túto krásnu akciu napriek všetkým okolnostiam priniesť deťom aj tento rok, preto v týchto dňoch pripravujeme krátke videá, v ktorých približujeme jednotlivé stanovištia, ktorými by si žiaci naživo prešli, ukazujeme v nich detaily, ktoré prírodná rozmanitosť ponúka a zároveň v nich chceme vysvetliť dôležitosť opatrení na zmenu klímy a klimatických zmien," hovorí Martina Ragalová, PR manažérka z Nadácie Ekopolis. "Interaktívna mapka spolu s videami bude zverejnená na našej webovej stránke www.ekopolis.sk a na webovej sránke stvps.sk, kde sa k nej dostanú všetci, ktorí majú záujem dozvedieť sa viac o biodiverzite," dopĺňa Ragalová.

Medzinárodný deň biodiverzity / International Day for biological diversity (22. 5.) patrí medzi medzinárodné dni, ktoré boli vyhlásené Organizáciou spojených národov (OSN). Je to pripomienka prijatia a schválenia Dohovoru o biologickej diverzite, ktoré sa udialo v tento deň v r. 1992 v kenskej metropole Nairobi.

Viac informácií: https://www.ekopolis.sk/zivotne-prostredie/ochrana-podpora-biodiverzity-arealoch-veolia-slovensko
www.veolia.sk

Informačný servis

21.5.2020 - Skupina ALEF, do štruktúry ktorej patrí ALEF Distribution SK, s. r. o., zvýšila svoj obrat na približne 260 miliónov eur. Distribútor IT riešení zároveň posilnil svoje školiace centrá v krajinách strednej a východnej Európy, vrátane Slovenska.

Bratislava, 21. mája 2020 – Skupina ALEF zvýšila svoj obrat na približne 260 miliónov eur, čo je medziročný nárast, presahujúci 21 %.

"Minulý rok bol pre nás veľmi úspešný. Rástli sme najmä vďaka kombinácii skvelej spolupráce našich tímov v jednotlivých štátoch a stabilnej úspešnej spolupráce s našimi partnermi či vendormi a v neposlednom rade aj vďaka riešeniam, obsahujúcim to najlepšie na trhu," hovorí Milan Zinek, CEO ALEF Group. "Aj preto sme mohli rozšíriť naše tímy o 40 nových kolegov, predovšetkým na technických pozíciách. Celkom nás je tak v 7 krajinách už viac ako 400," dodáva.

"Na Slovensku dosiahla spoločnosť ALEF rast takmer 9 %, pričom najrastovejšími aktivitami boli predaj subskripcií  a profesionálne certifikované kurzy. Práve pri školeniach sa ukazuje, aké je dôležité mať vo firme kvalitných odborníkov. V slovenskom ALEF-e je ich vyše 20," povedal Martin Čársky, Managing Director, ALEF Slovensko. "Celkový počet našich zamestnancov na Slovensku stúpol na 60."

Spoločnosť ALEF zároveň posilnila svoje vlastné školiace centrá v Bratislave, Prahe, Budapešti, Ľubľane, Záhrebe, Belehrade i v Bukurešti, ktoré teraz ponúkajú viac ako 280 kurzov v oblasti ICT. Len za minulý rok vyškolila viac ako 3850 IT odborníkov.

ALEF už viac ako 25 rokov dodáva najkvalitnejšie kompletné ICT riešenia v oblasti infraštruktúry sietí a dátových centier, kybernetickej bezpečnosti a nástrojov spolupráce. Zameriava sa zároveň na školenia IT expertov, ktorí s technológiami vo firmách pracujú.

Spoločnosť ALEF Distribution SK, ktorá má hlavnú centrálu v Prahe, zároveň posilnila svoju pozíciu v Maďarsku, Rumunsku a Slovinsku, kde sa stala jednotkou v predaji riešení značky Cisco. ALEF ponúka aj riešenia značiek F5, Microsoft, Flowmon, Splunk, AWS, alebo NetApp, pre ktorú je exkluzívnym distribútorom na Slovensku, v Českej republike, Maďarsku, Slovinsku, Chorvátsku, Srbsku, Rumunsku, Bulharsku, Grécku, na Cypre a na Malte.

Vďaka dlhoročným skúsenostiam a znalosti produktov týchto značiek dokáže ALEF poskytnúť komplexné riešenia v oblastiach sieťovej infraštruktúry, dátových úložísk, výpočtových prostriedkov, využitia verejných i súkromných cloudových služieb, špecializovaných aplikácií a vývoja softvérového riešenia na mieru. Rovnako tak ALEF zaisťuje kompletné technické a procesné riešenia bezpečnosti informačných technológií, architektúry firemného ICT i jednotlivých technologických celkov ako aj riešenia pre spoluprácu na diaľku, a služby pre providerov.

Spoločnosť ALEF Group bola za svoju prácu na trhu a komunikáciu ocenená nezávislou porotou titulom Czech Business Superbrands 2020.

O skupine ALEF Group

Skupina ALEF dosiahla vo fiškálnom roku končiacom v marci 2019 obrat 246 miliónov EUR. Skupina v súčasnosti celá zamestnáva 345 ľudí. Skupina ALEF Group je spoľahlivý dodávateľ informačných technológií od roku 1994. Dnes je jedným z najväčších a najstabilnejších distribútorov technológií  sieťovej infraštruktúry. Portfólio dopĺňajú produkty spoločností Cisco, NetApp, Meraki, F5 Networks, Microsoft, Thycotic, Splunk a Flowmon, Libelium.

Informačný servis

21.5.2020 -
Vytvorenie biofarmaceutickej spoločnosti s vedúcou pozíciou v kľúčových terapeutických oblastiach, ako sú imunológia, hematoonkológia a neurovedy, a divíziou Allergan Aesthetics.
Široké a diverzifikované portfólio produktov už dostupných na trhu a vo vývoji, ktoré zabezpečia dlhodobý trvalo udržateľný rast.
Zaistenie okamžitej profitability rastovej platformy AbbVie (okrem lieku Humira).
Menovanie Thomasa C. Freymana do predstavenstva spoločnosti.

AbbVie (NYSE: ABBV), globálna biofarmaceutická spoločnosť zameraná na výskum a vývoj, oznámila, že 8. mája dokončila akvizíciu spoločnosti Allergan plc po tom, čo získala schválenie od všetkých vládnych regulačných orgánov, ako si vyžaduje akvizičná zmluva, a tiež schválenie írskym vrchným súdom.

"Sme veľmi radi, že sme dosiahli tento významný míľnik dôležitý pre našu spoločnosť, jej zamestnancov, akcionárov a tiež pacientov, ktorí sú stredobodom nášho záujmu," uviedol na margo akvizície Richard A. Gonzalez, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ AbbVie. "Ceníme si všetko vynaložené úsilie zo strany našich nových kolegov zo spoločnosti Allergan, rovnako ako aj našich zamestnancov, ktoré viedlo k dosiahnutiu tejto prelomovej chvíle pre našu spoločnosť. AbbVie bude teraz vysoko diverzifikovaným lídrom v mnohých významných terapeutických oblastiach, a to nielen s liekmi už uvedenými na trh, ale aj s tými  vo vývoji. Finančná sila nadobudnutá akvizíciou nám umožní pokračovať v investíciách do najmodernejšej vedy a naďalej pokračovať v hľadaní medicínskych riešení pre neuspokojené potreby pacientov, ktorí sa na nás spoliehajú. Som na obe spoločnosti hrdý a teším sa na ďalšie príležitosti, ktoré máme pred sebou.”

MUDr. Branislav Trutz, generálny riaditeľ AbbVie Česká republika a Slovensko, k tomu dodáva: "Pre AbbVie je obdobie integrácie naozaj výnimočné. Sme nadšení z možností, ktoré máme teraz vďaka širokému a diverzifikovanému portfóliu pred sebou a ktoré nám ponúkajú príležitosť zmeniť veľa ďalších ľudských životov k lepšiemu. Tešíme sa na našu spoločnú úspešnú budúcnosť."

Stabilné postavenie spoločnosti pre dlhodobý rast v kľúčových terapeutických oblastiach

Táto akvizícia významne rozširuje a diverzifikuje výnosovú základňu AbbVie, dopĺňa súčasné vedúce postavenie AbbVie v oblasti imunológie s liekom Humira®, tiež novo uvedenými liekmi SkyriziTM a RinvoqTM a v oblasti hematoonkológie s liekmi Imbruvica® a Venclyxto®. Allergan prináša nové príležitosti pre rast v neurológii s liečbou Botox® Therapeutics a liekmi Vraylar® a UbrelvyTM a globálne obchodné aktivity v lekárskej estetike s poprednými značkami, vrátane Botox® a Juvederm®.

Toto diverzifikované portfólio produktov už uvedených na trh podporí súčasnú rastovú platformu AbbVie (s výnimkou lieku Humira) k dosiahnutiu tržieb približne 30 miliárd USD za celý rok 2020 s kombinovanými výnosmi približne 50 miliárd USD. Pre spoločnosť bude rovnako znamenať posilnenie dlhodobého potenciálu rastu, rastúce dividendy a investície do inovácií vo všetkých terapeutických oblastiach. Spoločnosť očakáva rýchle umorovanie navýšeného dlhu pomocou zvýšeného prevádzkového peňažného toku.

Okrem toho, v súvislosti s uzatvorením akvizície zvolilo predstavenstvo AbbVie Thomasa C. Freymana, bývalého výkonného viceprezidenta a finančného riaditeľa spoločnosti Abbott,   do predstavenstva AbbVie. Thomas C. Freyman doteraz pôsobil v predstavenstve spoločnosti Allergan.

Finančné podmienky

V súlade s podmienkami akvizičnej zmluvy získajú akcionári spoločnosti Allergan 0,8660 akcie skupiny AbbVie a 120,30 USD v hotovosti za každú akciu spoločnosti Allergan v celkovej protihodnote 193,23 USD za akciu spoločnosti Allergan (na základe uzatváracej ceny kmeňových akcií skupiny AbbVie zo 7. mája 2020 vo výške 84,22 USD). Kmeňové akcie spoločnosti Allergan sa prestali obchodovať na newyorskej burze 8. mája, vrátane.

O AbbVie

Poslaním spoločnosti AbbVie je vyvíjať a dodávať pacientom na celom svete inovatívne lieky, ktoré prinášajú medicínske riešenia pre súčasné najzávažnejšie zdravotné problémy aj pre budúce zdravotné výzvy. Usilujeme sa o vytváranie významného prínosu pre kvalitu života ľudí v kľúčových terapeutických oblastiach - imunológii, onkológii, neurovedách, starostlivosti o oči, virológii, zdraví žien a gastroenterológii, a tiež prípravkami a službami v rámci portfólia divízie Allergan Aesthetics. Viac informácií o AbbVie nájdete na www.abbvie.com, na Twitteri, Facebooku, Instagrame, YouTube a sociálnej sieti LinkedIn.

Informačný servis

20.5.2020 - Slovenský zväz ľadového hokeja v spolupráci s generálnym partnerom Kaufland Slovensko pripravil ďalšiu aktivitu na pomoc tým najzraniteľnejším a vírusom COVID-19 najohrozenejším.

Na začiatku apríla dal zväz spolu so svojím generálnym partnerom namiesto dresov ušiť 6500 rúšok, aby ich venoval seniorom a pracovníkom do zariadení sociálnych služieb. Hokejová sezóna je však stále z dôvodu mimoriadnej situácie pozastavená, Kaufland sa spolu so zväzom preto rozhodli pokračovať v pomoci a prostredníctvom hráčov budú pomáhať zariadeniam sociálnych služieb. Do dobrovoľnej aktivity sa prihlásilo 50 hráčov, ktorí budú v priebehu mája dvakrát v týždni zabezpečovať nákupy pre seniorov v týchto zariadeniach podľa ich potrieb. Do kontaktu so seniormi pritom prichádzať nebudú, aby neohrozili ich zdravie.

"Sme radi, že touto aktivitou pomôžeme tam, kde sa v týchto časoch pomoc najviac zíde. Chceme z hokeja vybudovať vzorovú komunitu, ktorá v náročných časoch vie podať pomocnú ruku, a následne v dobrých časoch prináša ľuďom radosť. Ďakujeme aj hráčom, ktorý sa do tejto aktivity zapojili. Radi by sme preto pomohli aj im," povedal generálny sekretár SZĽH Miroslav Valíček. Keďže aj samotní hráči sa musia v predčasne ukončenej sezóne popasovať s finančnými ťažkosťami, bude im za ich pomoc vyplatená "symbolická" odmena.

V svojich predajniach sa Kaufland taktiež snaží prepájať seniorov s ľuďmi, ktorí im chcú pomôcť – či už s nákupom alebo inou formou. Preto pri vchode do každej predajne umiestnil na nástenku s ponukami "Hľadám/ponúkam"  kartičky s nápisom Susedská výpomoc. "V tomto období je veľmi dôležité si pomáhať navzájom a byť solidárni s ľuďmi, ktorí potrebujú pomôcť. Preto sme radi, že s naším dlhoročným partnerom sme spoločne našli ďalší spôsob, ako im podať pomocnú ruku," uviedla Lucia Langová, hovorkyňa spoločnosti Kaufland.

Iniciatívu SZĽH a generálneho partnera Kauflandu bude koordinovať Asociácia odborných pracovníkov sociálnych služieb (AOPSS). Do projektu sa zapojí takmer 40 zariadení sociálnych služieb v zriaďovateľskej pôsobnosti samosprávnych krajov, miest a obcí, ako aj neziskové organizácie a občianske združenia zo všetkých 8 krajov.

"Dnes sa nám zíde každá ruka aj noha. A o to viac, keď to budú silné a mladé ruky aj nohy. Zaangažovanie mladých hokejistov do nákupov pre klientov v zariadeniach sociálnych služieb ušetrí sociálnym pracovníkom, alebo inštruktorom sociálnej rehabilitácie niekoľko desiatok hodín v mesiaci, ktoré môžu investovať do priamej práce s klientom. V mene Asociácie odborných pracovníkov sociálnych služieb sa chcem poďakovať Kauflandu aj Slovenskému zväzu ľadového hokeja," uviedla prezidentka Asociácie odborných pracovníkov sociálnych služieb (AOPSS) Mária Kovaľová a s úsmevom zakončila: " Predpokladám, že mladí hokejisti nosením toľkých minerálok získajú pevnejšie svalstvo, a tým sa budú pripravovať aj na športový výkon, na ktorý sa už teraz môžeme tešiť."

Informačný servis

20.5.2020 - Fanúšikovia exkluzívnej kávy, originálnych výrobkov pre domácnosť, trendovej módy a v neposlednom rade aj milých a usmievavých predavačiek a predavačov sa už znova môžu každý pondelok tešiť na novú kolekciu, voňavú kávu a chutný koláčik.

Otvorenie obchodných centier znamená aj otvorenie predajní Tchibo. "Na Slovensku máme okrem jednej outletovej predajne v Bratislave na Obchodnej všetky prevádzky v obchodných centrách. Preto sme doteraz fungovali len online, pričom sme našim zákazníkom vychádzali v ústrety dopravou zadarmo a tiež predĺženou dobou na vrátenie tovaru až do 30. júna," hovorí Eva Kotýnková z komunikačného oddelenia spoločnosti.

Vo všetkých osemnástich predajniach na Slovensku privíta Tchibo svojich zákazníkov 20 % zľavou na spotrebný tovar, akciou 2+1 na zrnkovú kávu, 3+1 na kapsuly Cafissimo, kávovarom Cafissimo easy za špeciálnu cenu 29 € a plnoautomatickým kávovarom Tchibo Esperto Caffé za 219 a Esperto Latte za 259 €. Ku každému zákusku tiež dostanú zákazníci kávičku espresso alebo caffè crema zadarmo. Od pondelka 25.5. tiež dostanú zadarmo hrnček na kávu ku každému nákupu nad 35 €.

Keďže kvalita sortimentu a služieb patria v Tchibo spolu so spokojnosťou a bezpečnosťou zákazníkov k základným pilierom podnikania, predaj bude stále prebiehať za dodržania všetkých odporúčaní spojených s ochranou zdravia pred COVID-19.

"Budeme, samozrejme, dbať na dodržanie pravidla 1 nakupujúci na 15 m2 a veríme, že naši zákazníci stále budú rovnako ohľaduplní voči ostatným záujemcom o nakupovanie ako doteraz. Našim zákazníkom bude k dispozícii dezinfekcia rúk, personál bude pravidelne a vo zvýšenej miere dezinfikovať predajne. Štandardne vysoké nároky Tchibo na prácu s potravinami a hygienu, nastavené už pred pandémiou, zaručujú stopercentnú bezpečnosť potravín a nápojov podávaných v našich prevádzkach. Zákazníci si tak môžu bez obáv spraviť radosť, nakúpiť kávu a spotrebný tovar, skúsiť si nové oblečenie či si vziať dobrú kávičku a zákusok na cestu mestom," dodáva Eva Kotýnková.

Pre ochranu zdravia zákazníkov a zamestnancov zaviedlo Tchibo vo svojich predajniach tieto opatrenia:

Pred vstupom do obchodov sú vytvorené dezinfekčné zóny.
Zamestnanci pracujú vo zvýšenom hygienickom režime s rúškami, rukavicami, spravidelným umývaním a dezinfikovaním rúk ako aj všetkých úsekov predajní.
Zákazníci vstupujú do obchodu len so zakrytými dýchacími cestami (rúško, respirátor, šatka).
V obchodoch je nutné dodržiavať obmedzený počet zákazníkov a ich vzájomný odstup 2 m. Neplatí to pre rodičov s deťmi.
Skúšobné kabínky sú otvorené bez obmedzenia.
V obchodoch je uprednostnená platba kartou.
Kávové nápoje sa predávajú iba so sebou – konzumácia vo vnútorných priestoroch zatiaľ nie je možná.
V  obchodoch Tchibo, kde je možné konzumovať nápoje a zákusky vonku, sú stoly rozmiestnené s rozostupmi minimálne 2 m a stoly aj stoličky sú pravidelne dezinfikované.
Klimatizácia privádza do obchodov čerstvý vzduch, preto je možné ju v predajniach používať.
Reklamovať alebo vrátiť nevyhovujúci tovar je možné už aj priamo v predajniach. Takýto tovar je následne umiestnený do 1-dňovej karantény.

Všetky podrobnosti o nákupných miestach, otváracích hodinách, vrátení tovaru, ako aj nové kolekcie a zľavy nájdete na www.tchibo.sk.

Informačný servis

20.5.2020 - Pred pár dňami sme si pripomenuli 75. výročie ukončenia 2. svetovej vojny. Pri tejto príležitosti vyšla vo vydavateľstve Ikar jedinečná kniha s názvom 999: Neobyčajné ženy z prvého židovského transportu zo Slovenska do Osvienčimu od Heather Dune Macadam.

 "Spoločnosť posudzujeme podľa toho, ako sa správa k ženám." Michelle Obamová

Marca 1942 takmer tisíc mladých nevydatých židovských žien a dievčat nastúpilo v Poprade do vlaku. Oblečené v najlepších šatách dôverčivo zakývali na rozlúčku svojim rodičom a vo vidine dobrodružstva odišli do sveta. Prihlásili sa na "prácu", lebo verili, že si odkrútia pár mesiacov v nejakej továrni a vrátia sa domov.

Realita však bola celkom iná – poslali ich rovno do Osvienčimu, kde ich nútili otročiť. Vláda slovenského štátu zaplatila Nemcom 500 ríšskych mariek za každého takto "vysídleného" Žida alebo Židovku. Z 999 deportovaných žien a dievčat z prvého transportu prežilo len niekoľko.

O prvom oficiálnom židovskom transporte do Osvienčimu sa vie len málo, ale tieto skutočnosti sú ešte aj dnes veľmi dôležité. V dobytčiakoch sa netlačili partizáni ani vojnoví zajatci, muži v ňom totiž vôbec neboli. Len necelá tisícka mladých dievčat a žien, ktoré slovenské vládne orgány poslali na takmer istú smrť. Bezmocné a bezvýznamné neboli len pre svoj židovský pôvod, ale aj preto, že to boli ženy.

Presne o nich je nová kniha 999: Neobyčajné ženy z prvého židovského transportu zo Slovenska do Osvienčimu.
Heather Dune Macadam, uznávaná autorka z USA, odkrýva ich tragické príbehy založené na rozhovoroch s preživšími, na konzultáciách s historikmi, očitými svedkami a na rozhovoroch s príbuznými prvých žien deportovaných zo Slovenska do Osvienčimu.
Jej kniha je dôležitým doplnkom v mozaike literatúry o holokauste a o histórii žien.

"Inšpiráciou na napísanie tejto knihy boli aj svedectvá tých, čo prežili, ktorí po mnohých rokoch sprostredkovali svoje spomienky," tvrdí autorka a spomína si na začiatky písania: "Písať o Osvienčime nie je vôbec jednoduché. Človek sa nerozhoduje ľahko, ale s Editou, ktorá stála pri mne, som si povedala, že to skúsim. Nenapíšem však knihu pamätí. Bude to kniha o všetkých dievčatách a ženách, či skôr o všetkých tých, o ktorých získam informácie a doplním nimi celkový obraz ich príbehu."

Heather Dune Macadam je prezidentkou Nadácie Renin sľub a aktívne vystupuje proti fenoménu popierania holokaustu. Je členkou správnej rady Asociácie miest mieru: Auschwitz a producentkou aj režisérkou dokumentárneho filmu 999 neobyčajných mladých žien z prvého oficiálneho židovského transportu do Osvienčimu. Za toto úsilie ju ocenili Pamätník hrdinov a obetí holokaustu Jad Vašem vo Veľkej Británii a v Izraeli, Nadácia šoa pri Juhokalifornskej univerzite (USC Shoah Foundation), Židovské múzum v Bratislave a Štátne múzeum Auschwitz-Birkenau (Państwowe Muzeum Auschwitz-Birkenau) v Poľsku.

Začítajte sa do tejto jedinečnej knihy:

28. februára 1942

Fámy sa začali trúsiť tak ako zvyčajne. Najprv to bola iba akási predtucha. Čudný pocit v žalúdku. No zatiaľ to všetko boli iba fámy. Čo ešte môžu urobiť Židom? Vyzeralo to, že aj počasie sa spriahlo proti nim. Zúrila najhoršia zima od čias, keď sa začali robiť záznamy. Záveje siahali ľuďom ponad hlavy. Keby vláda uvažovala prakticky, vydala by nariadenie, že ľudia územčistej postavy istý čas nesmú vychádzať von, aby sa v tom snehu nestratili. Odhadzovanie snehu si vyžiadalo svoju daň – ľudí rozboleli kríže. Chodníky sa stali ihriskom pre deti, ktoré nemali sánky a z naviatych kôp snehu sa šmýkali po zadku. Sánkovačka a kĺzanie sa na ľade boli teraz pre ľudí široko-ďaleko novou zábavou.

Každú metelicu sprevádzali mínusové teploty a silné poryvy vetra od Tatier, ktoré prenikli pod každý kabát, hrubší či tenší, a nemilosrdne drvili bohatých aj chudobných. Vietor si našiel cestičku aj pod najkvalitnejšie ušitý zimník a jeho majiteľovi bolestivo vyštípal kožu. Ľudia mali pery i ruky popraskané od mrazu. Nosné dierky si znútra natierali zvyškami husacej masti, aby im netiekla krv. Studený prúd vzduchu sa tlačil do domov cez nedoliehajúce obloky a medzery pod dverami. Unavení rodičia vítali rovnako unavených susedov, ponúkli im miesto pri teplej piecke a rozčúlene preberali reči, čo sa trúsili. Mnohí však vyjadrovali svoje obavy v studenej izbe, lebo aj drevo na kúrenie sa dalo len ťažko zohnať. Niektoré židovské rodiny mali sotva čo do úst vložiť. Boli to ťažké časy pre všetkých, no pre niektorých ešte ťažšie.

Záblesky pochybností a neistoty tlmili rozumnými úvahami. Ak sú tie chýry pravdivé, dôvodili tí najrozumnejší, a vláda vezme dievčatá, určite ich neodvezú ďaleko. A keby aj, tak to bude len nakrátko. Iba počas jari – ak teda jar tento rok vôbec príde a ak sú tie chýry pravdivé.

To ak bolo také veľké, že sa nikto neodvážil vysloviť ho pre prípad, že už samotné to slovo by ich preklialo svojou reálnosťou. To sú určite len plané reči. Prečo by niekto mal záujem brať niekam mladé dievčatá?

Rozsnežilo sa práve vtedy, keď židovské matky v celej východnej Európe pripravovali šabatové sviece. Emmanuel Friedman vošiel do domu a tlieskajúc zanôtil: "Šabat šalom! Šabat šalom! Šalom! Šalom! Šalom!" ¹ Hneď sa k nemu pridali deti, všetci sa zhromaždili okolo stola a sledovali matku, ako zapaľuje šabatové sviece. Najprv trikrát zakrúžila rukami nad plameňom, pritisla si ich na srdce – lebo úlohou ženy je priniesť svetlo do domu –, potom si nimi zakryla oči a zamrmlala požehnanie:

Baruch ata Adonaj elohejnu, melech haolam, ašer kidešanu, bemicvotav vecivanú, lehadlik ner, lehadik ner šel šabat” ("Požehnaný buď Pane, náš Boh, Kráľ vesmíru, ktorý si nás požehnal svojimi príkazmi a prikázal nám rozsvecovať šabatové sviece.”)

Edita a jej sestra Lea s úctivým obdivom sledovali matku, ktorá sa potichu modlila, potom trikrát zažmurkala a napokon otvorila oči. "Dobrý šábes!" Dcéry ju objali a ona im požehnala a pobozkala ich v poradí podľa veku, od najstaršej po najmladšiu, no o čosi dlhší bozk dala mladým slečnám Lei a Edite. Už sa šírili kadejaké fámy a nenaplnili sa, vravela si v duchu, keď ich držala v objatí. V noci sa tajne modlila k Bohu, aby aj táto fáma bola falošná.

Vonku sa na oblohe križovali blesky a rachot hromu sa po nej valil ako veľký bubon. Snežilo husto ako z roztrhnutej periny. Už mnoho rokov sa neprehnala krajom takáto snehová búrka.

Fujavica naviala do šabatového rána tridsať centimetrov snehu a dopoludnia ho už napadlo vyše kolien. Ako zvyčajne niekoľkí statní muži začali lopatami odhŕňať sneh, lebo si vraveli, že je lepšie odhrnúť ho na dvakrát než počkať a odhŕňať iba raz, ale pritom sa dvakrát toľko narobiť. Pred obchodom s tabakom bol nielen čiastočne vyčistený chodník, dokonca mali otvorené. Silného fajčiara neodradí ani počasie.

V sobotu mestský bubeník chodieval po uliciach a oznamoval nové správy ešte zriedkavejšie, než sa pritrafí hrmenie počas snehovej búrky. Za normálnych okolností hlásil v piatok alebo v pondelok, keď sa konal trh. V to popoludnie sa však napriek metelici ozýval pred radničnými budovami po celom východnom Slovensku rachot bubnov a aj napriek psiemu počasiu sa pristavilo pár Nežidov a počúvali. Vietor fičal a vysoké snehové záveje navôkol tlmili krik mestského bubeníka. Nikto zo židovskej štvrte na opačnej strane nízkeho brehu rieky meandrujúcej okolo južného konca mesta ho nepočul. A ani počasie – vždy bolo nejaké počasie, ale to dnešné bolo naozaj výnimočné – mestskému bubeníkovi neprialo.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

20.5.2020 - Annalise je inteligentná, kreatívna mladá žena, ktorá tvrdo drie, aby niečo dokázala.
Bennett je sexi workoholik, ktorý je presvedčený, že žiadna mu neodolá.
Teraz stoja proti sebe. Annalise a Bennett musia zabojovať o jedno miesto. Nezačali dobre, pretože Bennett vie, čo mu urobila Annalise s autom...
Je tu novinka vydavateľstva Ikar s názvom Nemali by sme.

Annalise je inteligentná, šikovná mladá žena, ktorá tvrdo maká a má svoje pravidlá. Je dôsledná, usporiadaná a má dobrú povesť.
Bennett je zasa sexi workoholik, domýšľavý, arogantný chlapík, ktorý jej jedného dňa vstúpi do života.

Annalise meškala hneď v prvý deň do práce – do novej práce, o ktorú mala teraz pre nečakanú fúziu bojovať. Na upevnení svojej pozície vo firme pritom drela osem rokov. Kým si sťahovala veci do nových priestorov, za stieračom si našla pokutu za parkovanie. Dostali ju všetky autá na ulici okrem toho predo ňou – šlo o rovnaké audi, ako má ona. Naštvalo ju to, preto sa rozhodla, že mu svoju pokutu podaruje. Dúfala, že ju majiteľ zaplatí a nič si nevšimne.

Nanešťastie mu pritom zlomila stierač. "Uznajte, mohlo to byť horšie? Vo výťahu som potom stretla neskutočne príťažlivého chlapa. To mi trochu zlepšilo náladu. Poznáte to? motýliky v bruchu, zrýchlený dych, napätie, že by sa dalo krájať," rozpráva Annalise.

Pri vystupovaní z výťahu na ňu pozrel takým žeravým pohľadom, až ju zalial rumenec. Možno má tá fúzia predsa len svoje výhody. Tak sa jej aspoň zdalo, kým nevkročila do šéfovej kancelárie a nespoznala svojho konkurenta. Z chlapa vo výťahu sa razom stal jej úhlavný nepriateľ.
A ten žeravý pohľad? Ani zďaleka nešlo o príťažlivosť. Videl, ako mu poškodila auto, a nevedel sa dočkať, kedy ju zničí...

Nemali by sme je skvelý sexi romantický príbeh, ktorý vás navyše pobaví. Očarujúca oddychovka, ktorú si, dámy, musíte dopriať po namáhavom dni.

Začítajte sa do novinky Nemali by sme:

Bennett

"Čo to tam, dopekla, robí?"
Keď naskočila zelená, neprešiel som cez priechod, ale pokračoval v behu na mieste. Výjav, ktorý sa mi naskytol, ma natoľko fascinoval, že som nechcel prísť o pointu. Parkoval som pred prácou a nad autom sa mi skláňala kučeravá blondínka s božskými nohami. Zjavne sa jej vlasy zamotali do stierača.
Ale prečo? Nemal som ani potuchy. Očividne ju to však poriadne nahnevalo a celá situácia pôsobila natoľko komicky, že som bol zvedavý, ako sa to skončí. Zostal som na mieste a z diaľky pozoroval blondínkino počínanie.
Pofukovalo, ako je to v oblasti Sanfranciského zálivu na dennom poriadku. Poryv vetra jej pri zápase s autom rozstrapatil dlhé vlasy. To ju zjavne naštvalo ešte väčšmi. Zúfalo lomcovala vlasmi, ale prameň zamotaný do stierača bol natoľko hrubý, že ho nie a nie vyslobodiť. Namiesto toho, aby vlasy jemne uvoľnila, potiahla silnejšie, pritom sa narovnala a kmásala ich oboma rukami.
A pomohlo. Podarilo sa... Spolu so stieračom, ktorý sa jej teraz hompáľal v účese. Čosi hovorila, zrejme spustila tirádu nadávok. Naposledy sa zbytočne pokúsila rozmotať spletenec. Ľudia, ktorí prešli na druhú stranu, sa k nej približovali a blondínka si odrazu uvedomila, že by si ju niekto mohol všimnúť.
Namiesto toho, aby som sa naštval, že mi táto bláznivá ženská poškodila novučičké, len týždňové audi, neubránil som sa smiechu, keď sa obzrela okolo seba a nenápadne schovala stierač pod pršiplášť. Uhladila si vlasy, stiahla opasok a vyzeralo to, že odchádza, akoby sa nič nestalo.
Že by koniec divadla? Žena si však svoju bezohľadnosť rozmyslela. Aspoň budila ten dojem. Vrátila sa k autu,  čosi vylovila z vrecka, založila to pod funkčný stierač, až potom sa zvrtla na odchod.
Len čo znova naskočila zelená, prešiel som cez priechod a pribehol k autu, celkom zvedavý, aký odkaz mi nechala. Zrejme bola k stieraču pripútaná dlhšie a lístok napísala predtým, ako som ju zbadal, lebo kým som ju pozoroval, pero v ruke nedržala.
Vytiahol som lístoček spod stierača a otočil ho. Kdeže ospravedlnenie. Drzá blondína mi nechala pokutu za parkovanie.

***

To je teda ráno. Auto poškodené, v posilňovni pri práci netečie teplá voda a jeden z výťahov zas nefunguje. Ranný nával sa natlačil do jedinej funkčnej kabíny ako sardinky do konzervy. Pozrel som sa na hodinky. Doriti. Míting s Jonasom sa mal začať pred piatimi minútami.
A sprostý výťah zastavoval na každom poschodí.
Siedme, pod mojou kanceláriou, dvere sa otvorili.
"S dovolením," ozval sa za mnou ženský hlas.
Ustúpil som, aby som pustil ľudí von, a vtedy som si ju všimol. Prešla okolo mňa, voňala dobre, ako opaľovací krém. Díval som sa za ňou. Keď sa dvere výťahu začali zatvárať, otočila sa a pohľady sa nám na zlomok sekundy stretli.
Usmievali sa na mňa nádherné modré oči.
Opätoval som jej úsmev, ten mi však zamrzol na tvári, keď som sa lepšie prizrel jej tvári a vlasom – presne vo chvíli, keď sa dvere zavreli.
No dopekla. Ženská, ktorá mi odlomila stierač.
Dáme, ktorá stála pri riadiacom paneli výťahu, som naznačoval, aby stlačila gombík a otvorila dvere, ale kým vôbec pochopila, že sa rozprávam s ňou, výťah sa pohol.
Skvelé. Prosto skvelé. Ale celkom v súlade so začiatkom tohto dňa.
Na stretnutie s Jonasom som meškal takmer desať minút.
"Prepáč, že idem neskoro. Hrozné ráno."
"Nič sa nedeje. S týmto sťahovaním tu máme takisto veselo."
Sadol som si na jednu zo stoličiek pre návštevníkov oproti šéfovi a zhlboka si vzdychol.
"Ako na tieto zmeny reaguje tvoj tím?" opýtal sa.
"Podľa očakávania. Bol by som radšej, keby som mohol všetkým povedať, že neprídu o prácu."
"Zatiaľ nikoho neprepúšťame."
"Bez toho zatiaľ by to znelo lepšie."
Jonas sa oprel o stoličku a vzdychol. "Chápem, že to nie je jednoduché. Ale táto fúzia spoločnosti v konečnom dôsledku prospeje. Wren je síce menší hráč, ale s pomerne slušným portfóliom klientov."
Pred dvoma týždňami sa spoločnosť, pre ktorú pracujem od konca vysokej školy, zlúčila s inou reklamnou agentúrou. Odvtedy sú všetci ako na ihlách, nikto z nás nevie, aký bude mať akvizícia firmy Wren Media dosah na naše postavenie vo Foster Burnett. Posledné dva týždne každé dopoludnie upokojujem svoj tím, hoci nemám ani najmenšej potuchy, ako bude zlučovanie týchto dvoch veľkých reklamných firiem vyzerať.
Naša spoločnosť je väčšia, toto ľuďom stále opakujem. Dnes prebiehalo fyzické zlučovanie v sanfranciských priestoroch, kde pracujem ja. Ľudia naložení škatuľami sa nám nasťahujú do kancelárií a my sa na nich máme milo usmievať a vítať ich s otvorenou náručou. Doriti, to vôbec nie je jednoduché. Najmä preto, lebo o pozíciu by som mohol prísť aj ja. Spoločnosť nepotrebuje dvoch kreatívnych riaditeľov a Wren má vlastný marketingový tím, ktorý sa práve teraz sťahuje k nám.
Jonas ma síce ubezpečoval, že moje miesto v spoločnosti je pevné, nikomu z nás však nepovedal, že ho nepresunú. Priestory v Dallase sú väčšie a povráva sa, že sa plánujú viaceré presuny.
Ja som sa však rozhodne neplánoval nikam presúvať.
"A čo tá ženská, ktorú mám vyštvať? Pýtal som sa na ňu. Jim Falcon pár rokov pracoval pre Wren. Vraj je to už dáma pred dôchodkom. Nerád by som rozplakal nejakú modrovlasú starenku."
Jonas sa zachmúril. "Pred dôchodkom? Annalise?"
"Podľa Jima vraj niekedy používa chodúľku – pre problémy s kolenami či také voľačo. Musel som dať rozšíriť uličky medzi stolmi, aby tadiaľ mohla prechádzať. Odmietam sa však cítiť previnilo za to, že s ňou vytriem podlahu len preto, lebo je staršia a má zdravotné problémy. Pokojne ju vykopnem do Texasu, ak na to príde."
"Bennett... Jim sa asi pomýlil. Annalise nepoužíva chodúľku."
Potriasol som hlavou "Strieľaš si zo mňa? To mi ani nehovor. Musel som podplatiť údržbárov škótskou whisky, aby prišli tú uličku upraviť načas."
Tentoraz potriasol hlavou Jonas. "Annalise nie je..." Zasekol sa v polovici vety a pozrel sa mi ponad hlavu k dverám. "Výborné načasovanie. Tu je. Nech sa páči, Annalise. Zoznám sa s Bennettom Foxom."
Otočil som sa na stoličke, aby som si premeral svoju súperku – starú babizňu, ktorú som mal zničiť –, a takmer som spadol na zem. Rýchlo som sa obrátil späť na Jonasa.
"Toto je kto?"
"Toto je Annalise O’Neilová, tvoj náprotivok od Wrena. Jim Falcon si ju zrejme pomýlil s niekým iným."
Otočil som sa k žene, ktorá mi kráčala v ústrety. Annalise O’Neilová rozhodne nebola starena, ktorú som si predstavoval. Ani zďaleka. Mala čosi vyše dvadsaťpäť, ak nie menej. A bola krásna – neuveriteľne krásna. Bohovsky dlhé opálené nohy, krivky, pre ktoré by chlap skočil z mosta, divoká hriva zvlnených blonďavých vlasov, modelkovská tvárička. Telo mi bez varovania zareagovalo. Stvrdol som ako skala, a to sa mi nestalo už mesiac – odkedy sa šírili správy o fúzii. Testosterón mi vystrel plecia a zdvihol bradu. Keby som bol moriak, naširoko by som rozprestrel pestrofarebný chvost.
Moja rivalka je sexi samica.
Pokrútil som hlavou a rozosmial sa. Jim Falcon sa nepomýlil. Ten idiot si zo mňa vystrelil. Chytrák. Malo mi to napadnúť. Určite sa išiel potrhať od smiechu, keď údržbári rozoberali a znova montovali stoly, aby vytvorili dostatok miesta pre chodúľku.
To je magor. Aj keď musím uznať, že to bolo vtipné. Dostal ma.
Ale nie preto som sa usmieval od ucha k uchu.
Veru nie. Ani trochu.
Začínalo to byť zaujímavé a nijako to nesúviselo s tým, že by som mal nakopať do zadku ženu, ktorá nemala najmenší problém s chôdzou.
Moja súperka, Annalise O’Neilová, táto nádherná žena, ktorá stála predo mnou v kancelárii môjho šéfa, žena, s ktorou som mal najbližšie mesiace súperiť...
... bola tá istá blondína, ktorá mi ráno odtrhla z auta stierač a mala tú drzosť nechať mi namiesto neho pokutu za parkovanie, a tá istá žena, ktorá sa na mňa usmievala vo výťahu.
"Teší ma, Annalise." Postavil som sa a kývnutím hlavy som si narovnal kravatu. "Bennett Fox."
"Rada vás spoznávam."
"Kdeže, potešenie je na mojej strane."

Milan Buno, knižný publicista

Informačý servis

19.5.2020 - Ružinovská poliklinika a.s., ktorá patrí do portfólia skupiny Grafobal Group a.s. už v júni otvorí nové oddelenie  pre chronickú, resustitačnú a intenzívnu starostlivosť. Pribudne 21 špičkovo vybavených lôžok, ktoré odbremenia akútne lôžka v nemocniciach. Oddelenie má sedem dvojlôžkových a sedem jednolôžkových izieb, a v Bratislave je jediné svojho druhu. Celková investícia predstavuje viac ako 4 milióny eur. Bývalú jedáleň prestavali na nové oddelenie za necelý rok – od februára 2019 do decembra 2019. Poliklinika už dnes čaká iba na ukončenie posledných administratívnych úkonov.

"To čo dnes vidíte je bývalá jedáleň a zasadačka, ktorá sa už nevyužívala. Dnes je tu špičkové oddelenie ARO. Každá posteľ je vybavená najnovším pľúcnym ventilátorom od slovenskej Chirany a celé oddelenie má najvyšší možný súčasný technický štandard. Celkovo tu bude pracovať približne 25 ľudí – lekárov a odborného personálu", povedal riaditeľ Ružinovskej polikliniky a.s. Ing. Dušan Moťovský a dodal, že pre Bratislavu a okolie je toto oddelenie vítanou a potrebnou pomocou. "Odbremeníme akútne nemocničné lôžka, ktoré sú obsadené po operáciách a doliečovaní s potrebou akútnej a nepretržitej starostlivosti", uviedol Moťovský.

Ružinovská poliklinika a.s. patrí do portfólia skupiny Grafobal Group. Skupina ako akcionár polikliniky garantovala celú investíciu. "Projekt, ktorý predložil manažment polikliniky sme okamžite podporili a schválili. Bratislava a okolie takéto oddelenie dlhodobo potrebovali. Som rád, že sa to podarilo", povedal majiteľ Grafobal Group Ivan Kmotrík.

https://cdnv.webnoviny.sk/sites/32/2020/05/ruzinov.mp4

Informačný servis

19.5.2020 - V prípade viacerých rovnakých ponúk uprednostňuje Lidl slovenských dodávateľov.

Spoločnosť Lidl čoraz významnejšie podporuje slovenských dodávateľov. V obchodnom roku 2019 (skončil sa vo februári 2020) od nich nakúpila tovar za viac ako 321 500 000 €. Ide pritom o nákupné a nie predajné ceny. Spomenutých vyše 320 miliónov je teda suma, ktorá putovala na účty slovenských firiem. V porovnaní s predošlým obchodným rokom ide o viac ako trinásťpercentný nárast. V absolútnom vyjadrení zaplatil diskont domácim firmám o takmer 40 miliónov € viac.

Dodávatelia zo Slovenska zároveň zaviezli tretinu všetkého potravinového tovaru pre Lidl. Slovenské firmy dodali Lidlu o polovicu viac tovarov ako české, ktoré sa s 22% umiestnili na druhej priečke.

"Kritéria, podľa ktorých vyberáme dodávateľov do našej siete sú: kvalita, cena a schopnosť dodávať nami požadované množstvá. S mnohými firmami pritom spolupracujeme dlhodobo. Zároveň sa riadime pravidlom, že pokiaľ máme na stole dve rovnaké ponuky – jednu od domáceho a druhú od zahraničného dodávateľa, vždy uprednostňujeme slovenskú firmu," povedal Martin Nagy, konateľ Lidl Slovenská republika za oblasť nákupu a marketingu.

Diskontný reťazec realizuje viacero projektov určených na podporu slovenských dodávateľov. Všetky z nich pritom platia vo všetkých 143 predajniach Lidla na Slovensku, čím sa odlišujú od viacerých iných podobných iniciatív. Lidl rozšíril svoju ponuku o tematický týždeň "Vyrobené na Slovensku", mnoho slovenských výrobkov je súčasťou obľúbeného "Retro týždňa", v každom letáku ponúka zákazníkom "5 cenových hitov zo Slovenska" a každý mesiac je iný slovenský výrobok za skvelú cenu súčasťou kampane "Slovenský rok s Kuchyňou Lidla". Obchodný reťazec taktiež oslovil slovenských dodávateľov výzvou "Dajte o sebe vedieť", ktorú komunikoval aj prostredníctvom Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky. "V súčasných náročných časoch sme opätovne oslovili slovenských výrobcov, od ktorých pre šírenie koronavírusu prestali odoberať tovar hotely či reštaurácie, alebo im významne klesli objednávky zo zahraničia. Podarilo sa nám tak pomôcť viacerým firmám zo Slovenska, v najbližších týždňoch sa na našich pultoch objaví aj jahňacie mäso, ktoré slovenskí chovatelia nedokázali vyviezť do zahraničia " uzavrel Martin Nagy.

Informačný servis