28.4.2020 - Opatrnosť a ochrana pred stále prítomným koronavírusom v hromadnej doprave je na mieste. Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) to chce pripomenúť aj polepom jedného zo svojich najlepších rušňov značky Siemens Vectron, vyrobenom v roku 2018, ktorý by na modernej infraštruktúre dosahoval rýchlosť 200 km/h. Súčasťou nového vizuálu sa môžete stať aj vy. ZSSK totiž vyhlasuje súťaž na grafický návrh polepu elektrického rušňa v trvaní od 28. 4. 2020 do 15. 5. 2020.

Neaktuálny Macejko z minuloročných hokejových majstrovstiev nahradí grafické stvárnenie témy "Vlakom zodpovedne (Vlakom je to bezpečné)". Národný dopravca verí, že aj tento polep bude pripomínať cestujúcim nevyhnutnosť dodržiavania všetkých zásad ochrany pred vírusom počas cesty vlakom.

"Intenzívne sa pripravujeme na uvoľňovanie opatrení prijatých na boj s pandémiou. Dva mesiace reštrikcií sa podpísali, samozrejme, aj na počte cestujúcich a, pravdupovediac, očakávame aj pokles dôvery v hromadnú dopravu. Robili sme a robíme všetko, aby sme vo vlaku ochránili cestujúcich i vlakvedúcich. Snáď aj vďaka tomu nikto z nášho vlakového personálu v aktívnej prevádzke nebol k dnešnému dňu infikovaný. Opatrnosť však je a bude na mieste, preto ju bude pripomínať aj tento nový zodpovedný rušeň, navrhnutý ľuďmi," hovorí Filip Hlubocký, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ ZSSK.

Do súťaže sa môžu zapojiť jednotlivci, spoluautori, grafické štúdiá i právnické osoby, každý účastník sa však môže prihlásiť iba s jedným návrhom. Do súťaže bude zaradený každý, kto v čase jej trvania zašle návrh e-mailom na sutaz@slovakrail.sk.

Zaslané grafické návrhy musia pre zaradenie do súťaže spĺňať nasledovné podmienky:

odrážať určenú komunikačnú tému "Vlakom zodpovedne (Vlakom je to bezpečné)", viac tu: zssk.sk/slusnevlakom/,
obsahovať maximálne 4 farby, pričom jedna z nich je daná - podkladová červená RAL 3020,
korešpondovať s aktuálnym exteriérom vlakov ZSSK,
zaslať e-mailom vo formáte.jpg alebo.dxf (pohľady na vozidlo zo všetkých strán).

Kreatívne návrhy môžete na vyššie uvedenú e-mailovú adresu posielať do 8. 5. 2020. Týždeň na to, teda 15. 5. 2020, prebehne finálne vyhlásenie víťazov.

ODBORNÉ VYHODNOTENIE

Víťazný návrh vyberie odborná porota na základe viacerých funkčných i estetických faktorov.
Autor víťazného návrhu získa celoročný lístok na neobmedzené cestovanie vlakmi Maxi Klasik + jeho návrh môže byť použitý ako nový polep.

CENA VEREJNOSTI

Okrem víťazného návrhu bude vyhodnotenie realizované aj formou ankety.
Odborná porota vyberie 2 najlepšie návrhy, z ktorých víťazný určí hlasujúca verejnosť.
Víťaz verejného hlasovania získa do kreditného konta sumu vo výške 150 €.

Podrobné informácie aj s kompletnými podmienkami súťaže nájdete tu https://www.zssk.sk/vectron-sutaz/.

ZSSK v súvislosti s bojom proti pandémii koronavírusu prijala množstvo opatrení na ochranu svojich zamestnancov a cestujúcich, napríklad:

od 3. 3. 2020 je realizovaná zvýšená frekvencia dezinfekcie všetkých železničných vozidiel nad rámec bežného čistenia (okrem bežnej dezinfekcie toaliet sa navyše dezinfikujú madlá, tlačidlá, kľučky, odpadkové koše a pod.)
od 6. 3. 2020 sa vykonáva dezinfekcia rušňov
od 9. 3. 2020 sa robí úplná dezinfekcia interiéru vozidiel ozónom a chlórom
od 12. 3. 2020 majú cestujúci možnosť vrátiť vnútroštátne cestovné doklady bez sankcie - https://www.zssk.sk/slusnevlakom/vratenie-cd/
Od 13. 3. 2020 je zastavená medzištátna vlaková preprava - https://www.zssk.sk/aktuality/obmedzenia-v-zeleznicnej-doprave-13032020/ a cestujúci majú možnosť vrátiť medzinárodné cestovné doklady bez sankcie - https://www.zssk.sk/slusnevlakom/vratenie-cd/
Od 14. 3. 2020 je obmedzená vnútroštátna doprava - https://www.zssk.sk/aktuality/obmedzenia-v-zeleznicnej-doprave-13032020/
Od 15. 3. 2020 sú z prevádzky vyradené všetky reštauračné vozne - https://www.zssk.sk/aktuality/zssk-od-zajtra-vyraduje-z-vlakov-restauracne-vozne/

od 16. 3. 2020 je cestujúci povinný mať počas cesty vlakom zakryté ústa a nos ochranným rúškom (šálom/šatkou), inak môže byť vylúčený z prepravy, zatvorili sa všetky zákaznícke centrá - https://www.zssk.sk/zakaznicke-centra/, rezervačné pracovisko pre osobné vybavovanie - https://www.zssk.sk/predaj-a-rezervacia-cestovnych-d/,  vybrané predajné miesta -  https://www.zssk.sk/otvaracie-hodiny/,  pozastavila sa preprava zásielok KURIÉR a prijímanie batožín do úschovne, bol vydaný zákaz na zasielanie a výdaj vecí nájdených vo vlaku
od 17. 3. 2020 nie sú vedené autovoznena trase Košice – Bratislava a Humenné – Bratislava, je obmedzené radenie lôžkových a ležadlových vozňov, realizuje sa úplná dezinfekcia interiéru vozidiel polymérovými prípravkami s dlhotrvajúcim účinkom
od 18. 3. 2020 sú zrušené všetky IC vlaky až do odvolania - https://www.zssk.sk/aktuality/zssk-pre-koronavirus-pozastavuje-prevadzku-ic-vlakov-nebudu-premavat-ani-autovozne-zakaznicke-centra-sa-az-do-odvolania-zatvoria/
Od 20. 3. 2020 je zrušený predaj miesteniek na sedenie, pre bicykle a batožiny, vo vozňoch 1. vozňovej triedy nebude zabezpečená distribúcia novín - https://www.zssk.sk/aktuality/zssk-pozastavuje-predaj-miesteniek/
Od 1. 4. 2020 je na základe rozhodnutia vlády SR zrušená bezplatná preprava pre žiakov a študentov do 26 rokov, vrátane školopovinných detí od 6 do 16 rokov - https://www.zssk.sk/aktuality/docasne-zrusena-bezplatna-preprava-ziakov-a-studentov a zároveň je predĺžená platnosť preukazov pre deti do 16 rokov - https://www.zssk.sk/aktuality/zssk-predlzuje-platnost-preukazov-pre-deti-do-16-rokov/

Národný dopravca zároveň realizuje inštaluje na pracoviskách po celom Slovensku 56 ks aplikátorov dezinfekcie pre zamestnancov, distribuoval 20 309 rúšok, 4 309 dezinfekčných gélov (len pre zamestnancov v prevádzke) a 44 176 rukavíc. Zamestnanci v prevádzke, t. j. vlakvedúci, rušňovodiči a údržbári, ktorých je asi 3 500, dostávajú tieto prostriedky častejšie ako ľudia pracujúci v administratíve či z domu. V týždni od 20. 4. do 27. 4. ZSSK opäť medzi všetkých 6 000 zamestnancov distribuuje ďalšie 4 rúška a 0,5 l dezinfekcie na osobu.

O situácii v súvislosti s koronavírusom ZSSK pravidelne informuje na svojom webe - https://www.zssk.sk/slusnevlakom/koronavirus.

Informačný servis

28.4.2020 - Sieť slovenských potravín sa rozrastá. Spoločnosť Terno real estate v pondelok otvorila tri nové predajne v Banskej Bystrici, Šoporni a na Myjave. V priestoroch po bývalej sieti potravín Kačka tak spoločnosť celkovo otvorila už 38 predajní naprieč celým Slovenskom, v ktorých v tomto neľahkom období našli zamestnanie už dve stovky pracovníkov. Ďalšie dve predajne pribudnú v krátkom čase.

Terno získalo viaceré predajne po bývalej sieti Kačka. Celkovo od polovice novembra 2019 do dnešného dňa otvorilo už 38 predajní, v ktorých našlo uplatnenie viac ako 210  zamestnancov. "Aj v týchto neľahkých časoch rozširujeme predajnú sieť a otvárame nové obchody. Zákazníkom sa tak rozširujú možnosti na bezpečný nákup kvalitných potravín. Do miest, ale aj do malých obcí sa postupne vracajú obchody," hovorí generálny riaditeľ spoločnosti Terno real estate Stanislav Čajka.

Zatiaľ posledné otvorené predajne Terno pribudli včera, 27. apríla, v Banskej Bystrici na Karpatskej ulici, na Myjave na Námestí M. R. Štefánika a v Šoporni na adrese Šoporňa 132. Aj v týchto obchodoch zákazníci nájdu širokú ponuku produktov, na ktoré sú zvyknutí z obchodov značky Terno, a to najmä 60 %  podiel slovenských potravín.

Predajne po bývalej Kačke otvára spoločnosť Terno real estate rýchlym tempom, aby opäť sprístupnila pohodlný nákup pre obyvateľov v lokalitách, kde potraviny dlhodobo chýbali. Pod názvom Terno sú otvorené v mestách Pukanec, Beluša, Nitra, Nové Mesto nad Váhom, Neded, Nové Zámky, Púchov, Zlaté Moravce, Považská Bystrica, Topoľčany, Žilina, Partizánske, Nová Baňa, Komárno, Chynorany, Žabokreky nad Nitrou, Banská Štiavnica, Hriňová, Zohor, Detva, Kolárovo, Šoporňa, Banská Bystrica a Myjava.

Terno real estate neustále investuje do rastu obchodnej siete po celom Slovensku a rozširuje portfólio svojich predajní. "Vo veľmi blízkej budúcnosti ešte otvoríme predajne v Bratislave na Holíčskej ulici a vo Vrbovom," uzavrel generálny riaditeľ.

Spoločnosť TERNO real estate aktuálne prevádzkuje viac ako  110 predajní Terno a Moja Samoška. V marci 2018 predstavila prvú predajňu pod názvom KRAJ, v súčasnosti ich už prevádzkuje 22 a plánuje ďalšiu expanziu.

Informačný servis

28.4.2020 - Online priestor je zrejme jediným miestom, ktoré nie je ohrozené koronavírusom. Okrem zábavy by sme ho preto mali využiť aj na kroky, ktoré nám v tejto situácii dokážu pomôcť. Príkladom je aj Virtualtechsummit, jedna z prvých virtuálnych krízových konferencií v strednej Európe. Do virtuálnych debát o koronavíruse a jeho dopadoch sa zapojilo 31 krajín sveta. Výsledkom je v praxi využiteľná informačná platforma slúžiaca pre inšpiráciu, iniciatívne nápady a návrhy na riešenia pre zavádzanie štátnych opatrení či lepšie zvládnutie každodenného života a dôsledkov, ktoré pandémia prinesie.

Za myšlienkou prvej virtuálnej konferencie stojí spoločnosť Techsummit Events®. Tá má vo svojom portfóliu už viacero úspešných konferencií, Virtualtechsummit je však jedinou svojho druhu v strednej Európe. "Situácia, ktorú koronavírus priniesol, mala nielen na Slovensku, ale aj vo svete, rýchly spád. Na problémy a dôsledky, ktorých intenzitu ešte len pocítime, neboli dostatočne pripravené ani najvyspelejšie štáty sveta. Výmena informácií a postupov, ktoré sa v praxi osvedčili, sú preto jedinou zbraňou, ktorú môžeme v boji proti koronavírusu použiť. Učiť sa pritom treba od najlepších, preto sme zorganizovali konferenciu, ktorá vďaka špičkovým svetovým odborníkom prilákala divákov z 31 krajín sveta," hovorí Davy Čajko, riaditeľ spoločnosti Future Proof, ktorá založila eventovú platformu Techsummit Events®, a zároveň by z pohľadu päťročného pôsobenia v inováciách rád zdôraznil, že práve takéto iniciatívy by mohli prepájať praktické inovácie a výmenu know-how spolu s odbornou komunitou.

Konferencia Virtualtechsummit sa konala 15. a 16. apríla 2020 a bola rozdelená do niekoľkých tematických diskusných panelov. Okrem špičkových spíkrov sa jej mohol zúčastniť ktokoľvek, kto má chuť dozvedieť sa o situácii a dôsledkoch koronavírusu viac. Vstup na konferenciu bol bezplatný a sledovatelia mali možnosť sa priamo pýtať otázky, ktoré ich zaujímajú.

Prvý konferenčný deň pozostával z dvoch panelov. Témou prvého z nich bola Kooperácia krajín a význam kohézie v čase pandémie COVID-19 – Krízový manažment krajiny – Líderstvo – Syntéza. Pohľad na zvládanie krízovej situácie na Slovensku sa v ňom konfrontoval s Talianskom, jednou z najviac postihnutých krajín koronavírusom. "Slovensko malo v porovnaní s Talianskom viacero varovaní, preto mohla byť aj naša národná reakcia pripravená lepšie," uviedol Martin Klus, štátny tajomník Ministerstva zahraničných a Európskych vecí SR. Spíkri sa zhodli v tom, že cieľom je dať ľuďom jednoznačné a jasné usmernenia, ktoré vzniknú súčinnosťou vlády a renomovaných médií. Koronakríza by sa mala stať príležitosťou na prispôsobenie sa hospodárskych štruktúr a budovanie spoločnosti zameranej na kreatívne zlepšovanie práce a života. Víziou je aj spájanie existujúcich zdrojov vo forme spolupráce medzi vládou, think tankami, výskumnými pracovníkmi a podnikmi. Jedno z opatrení navrhol aj Ladislav Miko, vedúci Zastúpenia Európskej komisie na Slovensku. "S cieľom eliminovať výšku dlhu v prípade budúcich kríz, vidím riešenie v zavedení dane do činností s vysokým rizikom. Spotrebitelia by tak predplatili spoločnosti potenciálny budúci dlh," uviedol Ladislav Miko.

Témou druhého panela bola Kooperácia krajín a význam kohézie v čase pandémie COVID-19 – Ekonomické konzekvencie, rýchle kroky – diskusia analytikov a ekonómov. Spíkri sa jednoznačne zhodli v tom, že dôsledky koronavírusu môžu byť väčšie, ako počas krízy v roku 2008. "Koronakrízu vnímam ako spúšťač hospodárskeho spomalenia, ktoré sme očakávali už dávnejšie. Treba sa pripraviť na to, že oživenie ekonomiky bude trvať niekoľko rokov," hovorí Viliam Páleník z Ekonomického ústavu SAV. "Momentálne zažívame príklad ponukového šoku - ľudia aj chcú pracovať, ale nemôžu. Výstrahou nám môže byť USA, kde v čase od decembra 2007 do marca 2009 prišlo o prácu 9 miliónov ľudí. Teraz v priebehu 3 týždňov skončilo na ulici až 16 miliónov ľudí bez práce! Situácia je vážna a niektorí tvorcovia európskej politiku ju, žiaľ, stále podceňujú," dodáva Vladimír Vaňo, hlavný ekonóm poradenskej skupiny Mazars. K tvrdeniu sa pridáva aj Karina Kubelková, vedúca oddelenia Hospodárskej komory ČR: "Situácia je naozaj vážna, hrozí dokonca druhotná kríza, pretože niektoré štáty ako Španielsko či Taliansko, boli na tom zle už pred koronakrízou. A každým dňom sa neschopnosť platiť záväzky zvyšuje. Česká republika napríklad očakáva, že viac ako 60 % subjektov nebude schopných platiť svoje záväzky." Aktuálnym problémom je najmä finančná situácia štátu. Verejné financie mali byť prebytkové a teraz mali byť použité na ozdravenie ekonomiky. Tie však boli, aj napriek rokom ekonomickej prosperity, neustále schodkové. "Nemecký štátny rozpočet dosiahol prebytok 200 miliárd EUR, bavorský štát už desaťročia hospodári s vyrovnaným rozpočtom - tieto krajiny môžu peniaze hneď použiť, lebo ich reálne majú. Na Slovensku však nemôžeme peniaze tlačiť donekonečna. Ak nie sú kryté produktivitou práce, sú inflačné!" upozorňuje Radovan Ďurana z Inštitútu hospodárskych a sociálnych štúdií INESS. K jeho názoru sa pridáva aj Viliam Páleník: "Euro je stále mladá mena a nemôže si dlhodobo dovoliť to, čo napríklad americký dolár. Namiesto toho treba nájsť amorálne výdavky, ktoré by reálne pomohli, a treba ich zrušiť aj za cenu ústavného zákona. Príkladom môže byť zrušenie poplatku za mýto či zníženie ceny elektriny, ktorá je na Slovensku jedna z najvyšších v EÚ. Tým by sme ušetrili peniaze domácnostiam aj firmám, čím by sa všetky slovenské podniky stali konkurencieschopnejšie aj na vonkajšom trhu." Podľa Vladimíra Vaňa je dôležitá aj spolupráca verejného a súkromného sektora. Verejný sektor má totiž vďaka ECB prístup k neobmedzenej likvidite a tú treba, aspoň na obdobie najhoršej krízy, sprístupniť súkromnému sektoru. "Potrebné je konať rýchlo, pretože túto situáciu by sme mohli prirovnať k mozgovej príhode. Každá ďalšia stratená sekunda prináša fatálnejšie následky," uvádza ako príklad Vaňo. Na krízu sa však môžeme pozerať aj z iného - skôr výhodného hľadiska. "Vplyvom krízy sa trh vyčistí. Slabšie subjekty zaniknú, silné pretrvajú, a zároveň sa vytvorí priestor pre vznik nových," uvádza Vaňo, ktorého zároveň dopĺňa aj Kubelková: "Nie je efektívne zachrániť každú jednu firmu. Okrem toho je každá firma špecifická, preto na ich opätovné naštartovanie môžeme používať celú škálu opatrení a nielen riešenie týkajúce sa likvidity." Otázkou je, čo nastane po kríze? "Sústrediť by sme sa mali najmä na naše slabé miesta - zbytočne budeme mať silný hi tech sektor, ak máme slabé zdravotníctvo. Aj v tomto prípade nám opäť môže byť príkladom USA. Sústrediť by sme sa mali na obyvateľov v znevýhodnených komunitách a na vzdelávanie, pretože ak chceme byť lídrom v hi tech sektore, toto musíme mať zvládnuté na 100 %," uvádza Vaňo. K predikcii sa pridáva aj Radovan Ďurana, ktorý sa na situáciu pozerá skôr z iného pohľadu: "Obávam sa, že nie sme v pozícií, kedy si budeme môcť vyberať, preto som rád, že napríklad v automobilkách vyrástla nová generácia s know how. Títo ľudia ovládajú nové manažérske zručnosti, majú kompetencie a práve ich odchod z týchto firiem bude zdrojom nového rastu. Úlohou štátu však bude vytvoriť podmienky na uvoľnenie pracovného sektora, pretože nemôžeme schopných pracovníkov nútiť byť len zamestnancami. Ďalším, nadväzným, krokom by potom mala byť náprava súdnictva a úprava obchodného práva." Debatu na záver uzavrel moderátor Štefan Vrátny, ktorý len dodal, že by sme sa z celej tejto situácie mohli poučiť nielen ekonomicky, ale aj sociálne a ľudsky.

Druhý konferenčný deň pozostával zo štyroch tematických častí. Medzi nimi bol aj diskusný panel Zdravotníctvo v kríze a Inovácie a technológie v kríze. Zdravotníctvo a informačné technológie sú teraz kľúčovými oblasťami a veľmi úzko spolu súvisia. Diskusií sa zúčastnili aj niekoľkí špičkoví odborníci a zástupcovia Ministerstva zdravotníctva až z Taiwanu, v spolupráci s ktorými sa organizátorom podarilo otvoriť otázku stálej spolupráce a kontinuálnej medzinárodnej výmeny skúseností, čo je rozhodne najväčším prínosom konferencie pre oblasť slovenského zdravotníctva. "Práve zanedbanie rozvoja vedy a inovácií rapídne znemožňuje našu schopnosť adekvátne reagovať na krízy. Na predikcie ich vývoja a zlepšenie kvality analytických výstupov vytváraných odborníkmi nestačí poznať len základné softvérové nástroje či štatistické balíky. Aj preto sa slovenské odhady šírenia COVID-19 ukázali ako úplne nespoľahlivé. Dôležité je preto konfrontovať sa a inšpirovať skúsenosťami iných, napríklad štátmi ako Nemecko, Taiwan či Izrael, ktorý je právom považovaný za krajinu s veľmi vyspelým ekosystémom pre výskum a inovácie so schopnosťou implementovať výsledky do praxe," hovorí moderátor diskusie, Ján Králik, expert na inovácie a zdravotníctvo. Kľúčový význam momentálne spočíva v našom členstve v EÚ, bez ktorého by bolo dnes Slovensko v oveľa horšej situácii. "Ako organizátorov nás mrzí, že túto jedinečnú príležitosť nevyužili na nadviazanie spolupráce a výmenu a zdieľanie informácií aj zástupcovia Ministerstva zdravotníctva SR či zástupcovia Úradu podpredsedu vlády SR," dodáva Čajko.

Ďalší diskusný panel sa venoval téme Hospodárstvo v kríze. Prognózy postavené na predpoklade dvojmesačného vypnutia ekonomiky, ktorých výsledkom by mal byť prepad HDP o 7 až 12 percent, vzbudzujú nepokoj u pracujúceho obyvateľstva, ale aj v podnikoch. Štát by mal preto konať čo najskôr. Problémom je chýbajúca štátna rezerva, ktorá plynie z dosahovania deficitného rozpočtu napriek stavu ekonomickej expanzie. "Ak má byť pomoc štátu dostatočne rýchla a objemná, tak to znamená, že bude aj drahá. Alternatíva neposkytnutia tejto pomoci bude však ešte drahšia. Žiaľ, ak z doteraz podaných žiadostí je polovica vyhodnotená ako nesprávne vyplnená, a ak sa naťahuje čas, kedy sa podnikateľom, a najmä malým živnostníkom, dostanú peniaze, tak to je jasný dôkaz toho, že pomoc štátu nebude dostatočne rýchla a nebude mať ani dostatočný objem," hovorí Ivan Mikloš, bývalý vicepremiér pre ekonomiku a minister financií SR, ktorý k nutnosti rýchleho konania ešte dodal: "Takže my sa nebavíme o tom, že máme dobré a zlé, alebo nákladné a lacné riešenia. My dnes máme len drahé a ešte drahšie riešenia. A nedostatočne rýchly a rozsiahly postup znamená väčší dlh a väčšie priame aj nepriame dôsledky nielen ekonomické, ale aj sociálne so všetkými súvislosťami."

Posledným diskusným panelom bol Trh práce v kríze, ktorý ako dopad koronakrízy predpokladá výraznú transformáciu. Nevyhnutným krokom bude preto prijatie takých opatrení, ktoré prispejú k tvorbe podmienok a prostredia, kde sa bude apelovať najmä na rozvoj kreativity, kritického myslenia a experimentovania. "Táto kríza vo veľkej miere urýchli niektoré prebiehajúce procesy, najmä automatizáciu, robotizáciu a digitalizáciu ekonomiky, no hlavne pracovného trhu," hovorí Vladimír Vaňo, hlavný ekonóm poradenskej skupiny Mazars. Práve kvôli zanedbaniu podpory vedy má Slovensko v týchto oblastiach veľmi citeľné rezervy. "Firmy sa snažia hľadať kreatívnych ľudí, ale tu ako krajina výrazne zaostávame za vyspelými krajinami," hovorí Roman Karlubík, prvý viceprezident Asociácie zamestnávateľských zväzov a združení. Pridáva sa k nemu aj Libor Bešenvi, pomocný výkonný riaditeľ spoločnosti Xolution Europe: "Keď robíme nábor pracovnej sily, často dostávame otázky, aké zručnosti u ľudí hľadáme. Ale to, čo potrebujeme, nie je na slovenskom pracovnom trhu dostupné, pretože veci, ktorým sa venujeme, nie sú prítomné ani na univerzitách." Do praxe sa premietne aj potreba podpory lokálneho priemyslu, ale aj zapojenia umelej inteligencie. "Dôvod, prečo sme vytvorili How To Robot platformu je, aby zákazníci mali možnosť oboznámiť sa s týmto trhom a vidieť, čo je lokálne k dispozícii," hovorí Soren Peters, výkonný riaditeľ platformy How To Robot. Dopyt po tomto trhu však bude zároveň potrebné lokalizovať pomocou novej, špecifickej platformy.

Mimoriadne podnetnú konferenciu Virtualtechsummit by sa určite nepodarilo zorganizovať vďaka podpore streamingového partnera Upcoming Tell your story. Vďaka zároveň patrí aj ďalším kľúčovým partnerom:

Partneri streamov: Mazars, Liga za duševné zdravie SR, Xolutions.r.o., Virtuse Exchange
Organizácie, ktoré nás podporili: Hospodárstvo rakúska na Slovensku, Veľvyslanectvo Izraela na Slovensku
Podporovatelia: SUPERSTANY, Anwell, Slido, Upcoming Tell your story, GoUP Online Agency

Konferencia Virtualtechsummit sa uskutočnila ešte predtým, ako vláda zaviedla do praxe viaceré opatrenia na uvoľnenie ekonomiky. V prípade, že ste sa jej nestihli zúčastniť, môžete si všetky diskusie pozrieť aj na YouTube kanáli Techsummit Events, prípadne si ich môžete vypočuť ako Podcast. Širšie spektrum návrhov, ktoré Virtualtechsummit priniesol, nájdete aj v písomnom materiáli, ktorý nájdete na webstránke virtualtechsummit.com. Už 26.–27. mája 2020 sa pritom verejnosť môže tešiť na Virtualtechsummit vol.2 - Mestá a obce v kríze, ktorý sa bude opäť zaoberať dôsledkami koronavírusu. Všetky informácie a bližší program druhej časti krízovej konferencie nájdete na stránkach Virtualtechsummit.com.

Informačný servis

28.4.2020 - Slovenský železničný prepravca Railtrans International (RTI) získal od úradu EBA, osvedčenie typu B, ktoré ho oprávňuje prevádzkovať pod vlastnou licenciou vlaky na nemeckých železniciach. Okrem RTI ich vo východnej a strednej Európe majú napríklad štátny prepravcovia akými sú poľské PKP Cargo (európska dvojka), alebo rakúske RCA (európska trojka). Takým istým osvedčením disponuje aj české ČD Cargo. RTI je prvou  čisto súkromnou firmou z tejto časti Európy, ktorá takéto osvedčenie získala. Okrem Nemecka tak dnes disponuje RTI takýmito licenciami aj na Slovensku, v Českej republike, Maďarsku a Rakúsku.

"Nemecké železnice sú v Európe kľúčové. Našou primárnou výhodou teraz je, že máme licencie v piatich krajinách Európy a vieme prepravovať naše vlaky od východu na západ a naopak, vrátane smeru na Balkán. A to sú všetko trasy, ktoré sú v Európe z hľadiska potrieb prepravy tovaru kľúčové", povedal generálny riaditeľ RTI Roman Rapant a dodal, že firma je teraz oveľa menej závislá od tretích dodávateľov a vie priamo garantovať presné termíny pre zákazníkov na podstatnej časti európskeho teritória.

"Takáto nezávislosť prináša obrovské výhody pre optimalizáciu a synergie. A to je to, čo dnes zákazníci v celej EÚ vyžadujú, povedal ďalej Roman Rapant s tým, že RTI sa teraz primárne bude zameriavať na to, aby začala pre existujúcich zákazníkov s prepravou do a z Nemecka. Okrem toho chce hľadať aj nových zákazníkov, ktorí budú vedieť synergie a kapacity RTI vhodne využiť.

Získanie osvedčenia typu B od úradu EBA je mimoriadne náročný a zdĺhavý proces, nakoľko na nemeckých železniciach platia najprísnejšie bezpečnostné a kvalifikačné pravidlá. Jeho získanie je podľa Romana Rapanta potvrdením, že dlhodobý strategický cieľ RTI - dosiahnuť pozíciu jedného z kľúčových železničných prepravcov v Európe - sa postupne napĺňa.

"Naším ďalším cieľom, ktorý je potvrdením rozvoja firmy, je získať takéto bezpečnostné osvedčenie aj v Taliansku" povedal na záver generálny riaditeľ RTI Roman Rapant.
Informačný servis

28.4.2020 - Neuznávajú open space, priemerný vek zamestnancov je 45 a home office je pre nich osvedčeným benefitom. O zaujímavej firemnej kultúre hovorí Jan Soóky, HR Manager spoločnosti Imperial Tobacco Slovakia v Bratislave, ktorá tento rok získala rekordne ôsmykrát po sebe ocenenie Najlepší zamestnávateľ (Kincentric Best Employers).

Home office sme oficiálne zaviedli približne pred rokom, pretože sme našim zamestnancom chceli umožniť väčšiu flexibilitu a často ušetriť aj niekoľko hodín, ktoré by vzhľadom na dopravnú situáciu inak strávili na ceste z a do práce. Benefit využívajú najmä ľudia na centrále, ale v posledných týždňoch si ho vzhľadom na situáciu mali možnosť úspešne vyskúšať aj všetci obchodní zástupcovia v teréne. Aktuálne premýšľame, či home office ako možnosť posilňovať do budúcnosti.

Spočiatku sme mali problémy so správnym nastavením IT vybavenia a vzdialenými prístupmi pre všetkých zamestnancov. Vďaka nášmu schopnému IT tímu sme to však rýchlo prekonali. Ďalej sme zavádzali nové online nástroje pre lepšiu komunikáciu na diaľku, ktoré nahradili nevyhovujúce predchádzajúce verzie. To nám umožnilo v podstate porovnateľnú komunikáciu ako za bežného fungovania. Vzhľadom na to, že home office už sme mali zavedený, zadávanie úloh a ďalšie procesy sme nemuseli rýchlo vymýšľať. Je pravda, že nie všetci kolegovia na toto fungovanie boli zvyknutí, takže bolo dôležité im poskytnúť aj podporu a rôzne návody, ako si lepšie zorganizovať prácu doma a pod. Túto výzvu sme však pomerne rýchlo prekonali.

Ako hlavný komunikačný nástroj sa nám osvedčil MS Teams, ktorý nám umožnil okrem bežnej komunikácie aj mítingy pre viac osôb vrátane zdieľania dokumentov a ďalších výhod. Najmä spoločné mítingy tak dobre fungovali aj naprieč krajinami bez nutnosti osobného kontaktu. Dôležitý pre nás je aj náš rokmi zdokonaľovaný a osvedčený intranet.

Je to súčasť našej tradície. Veríme, že ľudia na prácu potrebujú pokoj a priestor, čo v open spacei zvyčajne nie je možné. Nemusia si tak nasadzovať slúchadlá, aby nepočuli ruchy okolo a mohli sa sústrediť na prácu. Hoci ľudia pracujú v oddelených kanceláriách, komunikácia medzi nimi je veľmi častá a sú si blízko, čo len posilňuje príjemnú atmosféru u nás.

Ide o dlhodobý prístup k zamestnancom. Pravidelne získavame spätnú väzbu a snažíme sa konštantne zlepšovať podmienky pre našich ľudí a hlavne udržiavať férový prístup k nim vo všetkých oblastiach. To, samozrejme, platí aj pre odmeňovanie a benefity. Nakoniec už ôsme ocenenie Best Employer Slovakia je toho jasným dôkazom. Sme skôr menšia spoločnosť, a tak je atmosféra u nás skoro rodinná. Tiež sme súčasťou globálnej skupiny, čo prináša aj rôzne možnosti kariérneho i osobného rastu. Prečo by potom ľudia odchádzali inam?

Kolegovia v tomto veku tvoria skoro tri štvrtiny našich zamestnancov. Výhodou sú určite obrovské skúsenosti a expertíza, ktorú naši ľudia majú. Svoje vedomosti, kontakty a kariéry si budovali dlhé roky, čo nám umožňuje dobre zvládať všetky krízy a nové výzvy. Ľudia sú tiež veľmi lojálni. Nie je výnimkou, že kolegovia u nás pracujú 25 rokov a viac. No na druhej strane máme aj významnú skupinu kolegov, ktorí ešte študujú alebo sú čerstvo po škole, čo dohromady vytvára skvelý mix skúseností, iniciatívy a nových nápadov.

Koronakríza zmenila mnoho. Aj my sme, samozrejme, museli reagovať. Najdôležitejšie bolo zabezpečiť bezpečnosť pre všetkých. Rozšírili sme možnosti práce z domu, poskytli na to potrebné vybavenie a hlavne ochranné pomôcky ako dezinfekciu, rukavice alebo ochranné masky. Na spríjemnenie práce a posilnenie imunity sme rozdávali ovocie či vitamínové balíčky. Tiež sme rozšírili možnosti online vzdelávania, aby ľudia mohli čas doma využiť i na svoj rozvoj. Naša ponuka benefitov už bola aj predtým bohatá, takže naše zameranie šlo hlavne týmto smerom.

Informačný servis

28.4.2020 - Za zodpovednosť v čase pandémie môžu zákazníci O2 získať desiatky gigabajtov dát navyše.

O2 nadväzuje na kampaň Dobré dáta k 10. narodeninám spoločnosti, v rámci ktorej odmeňovalo za dobré skutky. Všetkým svojim zákazníkom, ktorí sa v tejto mimoriadnej situácii správajú zodpovedne a zostávajú doma, daruje balíky 10 GB dát za splnenie výziev.

"Dobré dáta sú späť, a to v čase, keď sú skutočne veľmi potrebné. Myslím si, že všetci sme si uvedomili, že keď pracujeme z domu a naše deti sa z domu učia, dáta míňame rýchlejšie. Sú pre nás často jediným spojením so svetom," približuje Lucia Petrášová, šéfka marketingovej komunikácie O2 Slovakia.

"Aby dáta vystačili nielen na prácu a na učenie, ale aj na videohovory s blízkymi, s ktorými sa teraz nemôžeme stretnúť, na hudbu a na zábavu, rozhodli sme sa prísť s jednoduchou možnosťou, ako získať dáta navyše. Chceme tak ľuďom uľahčiť aktuálnu situáciu a zároveň ich motivovať a aby sa správali zodpovedne a čas strávený doma bol pre nich príjemnejší," dopĺňa.

Pripravené sú 4 výzvy, pričom odmenou za splnenie každej z nich je 10 GB dát. Jeden zákazník môže získať maximálne 40 GB dát.

Deti prestali zo dňa na deň chodiť do školy, a tak sa ich vzdelávanie presunulo do obývačiek, kuchýň a detských izieb. Hoci v niektorých školách prebieha vyučovanie online, nie všetky majú rovnaké možnosti.

Balík 10 GB dát preto získa každý zákazník O2, ktorý na web www.dobredata.o2.sk nahrá fotku, ako sa doma učí so svojimi deťmi. Výzva platí nielen pre rodičov, ale aj pre učiteľov, ktorí učia svojich žiakov prostredníctvom internetu.

Keďže sú športoviská zatvorené a mimoškolské aktivity prerušené, pohyb chýba nielen dospelým, ale aj deťom. Súčasťou výzvy Hýbeme sa sú tanečník Laci Strike a olympionik Matej Tóth, pre ktorých je pohyb nevyhnutnou súčasťou a ktorí sú inšpiráciou nielen v tomto období.

Balík 10 GB dát získa každý zákazník O2, ktorý nahrá na web www.dobredata.o2.sk video s napodobnením tanečných krokov Laciho Strikea alebo fotky, ako doma cvičí podľa Mateja Tótha.

Tanečné kroky si môžete naštudovať v rámci online tanečnej akadémie Laciho Strikea strike.sk, ktorá je otvorená pre verejnosť vďaka podpore Férovej Nadácie O2.

Pri cvičení sa inšpirujte videami z projektu Telesná na doma, ktorý O2 vytvorilo v spolupráci so Športovou akadémiou Mateja Tótha. Všetky cvičenia, ktoré pripravili skúsení tréneri Akadémie nájdete na www.akademia.o2.sk.

Seniori sú počas pandémie jednou z najzraniteľnejších skupín, a keďže sú mnohí v rámci prevencie izolovaní od svojich rodín, určite ich poteší telefonát alebo videohovor s deťmi, vnúčatami alebo priateľmi.

Všetci zákazníci O2, ktorí na www.dobredata.o2.sk nahrajú fotku hovoru so svojimi staršími rodinnými príslušníkmi alebo priateľmi, tiež získajú 10 GB dát.

Hudba v tomto čase spríjemňuje dni mnohým ľuďom, náročné obdobie však zažívajú aj umelci, keďže nemôžu verejne vystupovať. Možno ani neviete, že z počúvania hudby cez streamovacie služby získavajú interpreti príjem. Skúste sa preto v tomto období zamerať na svojich obľúbených domácich hudobníkov a pomôcť im aj takouto formou.

Ak na stránku www.dobredata.o2.sk nahráte screenshot svojho playlistu v streamovacej službe TIDAL, Spotify alebo YouTube, získate v rámci výzvy Podporujeme umelcov 10 GB dát.

Výzva funguje aj v prípade, ak sledujete divadelné hry online. Za printscreen záznamu predstavenia vás O2 na www.dobredata.o2.sk  odmení balíkom dát.

Fotky alebo videá o splnení jednotlivých výziev je potrebné nahrať na www.dobredata.o2.sk.

Po schválení obsahu získa každý zákazník kód, ktorý si následne aktivuje. Ak ešte nie ste zákazníkom O2, no radi by ste získali Dobré dáta, môžete sa zapojiť aj po zaobstaraní karty O2 Voľnosť.

Odmenou za splnenie každej výzvy je 10 GB dát. Jeden zákazník môže získať maximálne 40 GB dát.

Výzvy v rámci Dobrých dát môžete plniť do 15. mája 2020, pričom dáta si môžete aktivovať do 30. júna 2020.

Pre viac informácií o O2 Dobrých dátach sledujte stránku www.dobredata.o2.sk.

Informačný servis

27.4.2020 - Mnohí v dnešnej dobe hľadajú príležitosti ako sa aspoň trochu odreagovať a popritom niečo vyhrať. Máme pre teba dobrú správu. V Niké sa zabavíš a ešte ťa aj odmeníme. Hraj s Niké a vyhraj podiel z celkovej odmeny 10 000 €!

Je to pritom jednoduché. Stačí si každý deň počas trvania akcie, to znamená od dnes do nedele 3. mája, podať akýkoľvek tiket bez obmedzenia, alebo zatočiť si iba jednu hru vo Svete hier a si v hre o skvelých 10 000 €.

Ak si fanúšikom tipovania, máme pre teba hneď niekoľko príležitosti a to i napriek tomu, že väčšina športových súťaží má prestávku. My v Niké sa neustále snažíme rozširovať kurzovú ponuku o nové možnosti. Okrem futbalových líg v Bielorusku, kde športový život pokračuje bez obmedzenia, sú veľmi populárne v tejto dobe e-športy, súťažné hranie počítačových hier. Hrá sa kopec stolnotenisových konfrontácií, čoraz populárnejšie sú aj SRL – simulované zápasy TOP futbalových líg na základe bohatej zbierky štatistík známeho poskytovateľa dát Betradaru, do ktorej je zahrnutá aj forma pred vypuknutím pandémie.

Alebo vyskúšaj náš nový herný portál Svet hier. Je v ňom 30 atraktívnych hier graficky perfektne spracovaných. Zahraj si populárny Blackjack, či ruletu, alebo vyskúšaj šťastie v hrách ako Blue Diamond, Ninja Ways, či Esqueleto Mariachi.

Nezabudni. Podaj si tiket, alebo si zahraj akúkoľvek hru vo Svete hier, vydrž 7 dní a odmena z celkovej sumy 10 000 eur je tvoja. Viac sa dozvieš TU!

Informačný servis

27.4.2020 - Vo štvrtok 30. apríla 2020 pozývame sledovať  našich priaznivcov záznam  koncertného uvedenia jednodejstvovej opery Richarda Straussa  Elektra podľa známej Sofoklovej tragédie. Záznam koncertu môžete sledovať o 19.00  na stránke stream.filharmonia.sk alebo sledujte hashtag #SlovakPhil.

Koncertné uvedenie Straussovho vrcholného diela zaznelo v bratislavskej Redute vôbec po prvýkrát 23. a  24. februára 2017. Hlavná postava  krvilačnej  Elektry, prahnúcej po pomste  zaznela v interpretácii výnimočnej sopranistky  Maidy Hundeling, ktorá v sezóne 2015/2016 debutovala v Metropolitnej opere v New Yorku a je pravidelnou hostkou Opery Slovenského národného divadla v Bratislave. Na pódiu sa predstavili mnohí ďalší sólisti -  Mária Porubčinová, v úlohe Chrysothemis, Elektrinej sestry, Denisa Hamarová zaspievala part  Klytaimnestry, Elektrinej matky, Jan Vacík, Peter Mikuláš a mnohí ďalší. Slovenská filharmónia,  24 členov Slovenského filharmonického  zboru a  sólisti uviedli toto mimoriadne náročné dielo  pod taktovkou slovenského, medzinárodne renomovaného a mimoriadne rešpektovaného dirigenta  Juraja Valčuhu.

Záznam uvedeného koncertu bol k dispozícii v hudobnom archíve SF na obmedzený  čas. V týchto dňoch získala Slovenská filharmónia súhlas na jeho opätovné týždňové zverejnenie.  Sledovať ho môžete od 30. apríla do štvrtka  7. mája 2020.

Informačný servis

27.4.2020 - S účinnosťou od 27. apríla 2020 EXIMBANKA SR začína prijímať žiadosti o poskytnutie prevádzkového úveru na podporu preklenutia negatívnych ekonomických dopadov spôsobených výskytom ochorenia COVID-19. Úver sa poskytuje za zvýhodnených podmienok a je určený pre spoločnosti zo segmentu malých a stredných podnikov (MSP), ktoré v rámci svojej činnosti realizujú exportné aktivity.

Finančné prostriedky získané z prevádzkového úveru môže exportér použiť na financovanie prevádzkových nákladov, na financovanie investícií do hmotného alebo nehmotného majetku súvisiacich s udržaním prevádzky a zamestnanosti  a taktiež na platenie záväzkov voči Sociálnej poisťovni a zdravotným poisťovniam.

Finančná pomoc je poskytovaná vo forme záruky za úver poskytnutý EXIMBANKOU SR a úhrady úrokov z úveru, tzv. bonifikácia úroku. Exportérom sa môže bonifikovať celá úroková sadzba, teda môžu získať bezúročný úver. Bonifikácia úroku je však podmienená udržaním priemernej zamestnanosti na úrovni priemerného stavu zamestnancov za 12 mesiacov predchádzajúcich mesiacu, v ktorom bola podaná žiadosť o úver, ako aj tým, že klient po uplynutí jedného roku odo dňa čerpania úveru nebude mať záväzky po lehote splatnosti viac ako 1 mesiac na sociálnych a zdravotných odvodoch. Záruku za úver poskytuje Ministerstvo financií do výšky 80 % zostatku istiny úveru.

O úver môžete požiadať emailom na adrese coviduver@eximbanka.sk. Bližšie informácie ohľadom parametrov tohto úveru nájdete na webovej stránke www.eximbanka.sk v časti Bankové produkty.

EXIMBANKA SR poskytuje tento úver na základe zákona č. 67/2020 Z. z. o niektorých mimoriadnych opatreniach vo finančnej oblasti v súvislosti so šírením nebezpečnej nákazlivej ľudskej choroby COVID-19 a v zmysle podmienok SCHÉMY POMOCI DE MINIMIS na podporu udržania prevádzky a zamestnanosti MSP.

Informačný servis

27.4.2020 - Aktuálna situácia priniesla výzvy, ktoré budú mať dlhodobý vplyv aj na naše nákupy. Tesco si uvedomuje, že v najbližšom období bude zákazníkom ešte viac ako doposiaľ záležať na nízkych a stabilných cenách produktov. Reťazec preto rodinám prináša potraviny, ktoré potrebujú, za najvýhodnejšiu cenu na trhu.

V reakcii na súčasnú mimoriadnu situáciu pristúpilo Tesco k zníženiu cien vybraných základných potravín, ktoré si môžu zákazníci reťazca zakúpiť najlacnejšie. Tesco zároveň naďalej ponúka širokú ponuku 620 cenovo dostupných produktov, pričom zákazníci ich nájdu v obchodoch jednoducho vďaka modrému označeniu "Naša cena".

Reťazec od včerajšieho dňa znížil ceny rozličných produktov každodennej spotreby, ako sú napríklad vajcia Tesco, ktoré stoja iba 1,25 eura za balenie 10 vajec alebo banány, ktoré si zákazníci kúpia za 1,29 eura za kilogram. Tesco deklaruje, že nejde o krátkodobé zľavy. Ceny budú  nízke dlhodobo, a to aj vtedy, keď sa život v spoločnosti začne vracať do normálu.

Tescu záleží na tom, aby zákazníci vedeli ľahko nájsť svoje obľúbené produkty a zaplatili menej. Cenovo dostupné výrobky sú v regáloch a pultoch obchodov označené modrým označením "Naša cena". Tesco tak šetrí zákazníkom čas pri hľadaní čo najlepšej "hodnoty za peniaze".

"Doteraz nepoznaná situácia, v akej sme sa všetci ocitli, je náročná pre mnohé rodiny. Ako reťazec im chceme pomôcť, aby si nakúpili, čo potrebujú, a zaplatili menej. Prichádzame s dlhodobým znížením cien dôležitých produktov, aby naši zákazníci vedeli, že sa na nás môžu spoľahnúť pri plánovaní svojho rodinného rozpočtu," uviedol Matt Kay, marketingový riaditeľ Tesca pre strednú Európu.

Informačný servis

27.4.2020 - Stávková spoločnosť Niké prostredníctvom prevádzkového riaditeľa Ing. Romana Bergera odovzdala 100 bezkontaktných teplomerov Bratislavskému samosprávnemu kraju na prevenciu pred šírením koronavírusu. Osobne si ich prevzal predseda kraja Juraj Droba.

Vyhrať nad neviditeľným nepriateľom dnešných dní sa dá vďaka vzájomnej spolupatričnosti a spoločnej zodpovednosti. Výzvy odborníkov premenila na prax aj stávková spoločnosť Niké. Bratislavskému samosprávnemu kraju odovzdala 100 bezkontaktných teplomerov na prevenciu pred šírením koronavírusu. "Cítime zodpovednosť, že ak chceme vyhrať nad koronavírusom, potrebujeme si navzájom všetci pomáhať," povedal prevádzkový riaditeľ spoločnosti Ing. Roman Berger.

Kraj chce teplomery využívať predovšetkým na prevenciu pred šírením koronavírusu medzi najzraniteľnejšiu skupinu obyvateľstva. A to hlavne v Domovoch sociálnych služieb, ktoré spadajú práve do pôsobnosti samosprávneho kraja. "Mám 54 rokov, v Bratislave som sa narodil a po celý čas v nej žijem, už 29 rokov  žije v tomto meste aj naša Niké. Hlavné mesto i Bratislavský kraj koronavírus nešetrí. Situáciu komplikuje hlavne známy prípad v DSS v Pezinku. Verme, že i vďaka tejto pomoci zamedzíme k šíreniu ďalších ohnísk nákazy," dodal Berger.

Informačný servis

27.4.2020 - Spoločnosť dm drogerie markt už viac ako rok poskytuje svojim spolupracovníkom bezplatnú podpornú aktivitu Záchranná sieť, v rámci ktorej je im sedem dní v týždni, 15 hodín denne k dispozícii psychológ, a to prostredníctvom anonymného telefonického rozhovoru alebo chatu. Jeho úlohou je poskytnúť im pomocnú ruku, ak sa ocitli v ťažkej životnej situácii, ako napríklad psychické problémy, partnerské problémy či ťažkosti v rodine, ale aj v dnešnom náročnom období ovplyvnenom karanténnymi opatreniami z dôvodu pandémie. O tom, že ich práca je v týchto dňoch vystavená zvýšenému psychickému náporu, svedčí aj fakt, že od začiatku výskytu koronavírusu bol zo strany spolupracovníkov dm zaznamenaný približne 50-percentný nárast kontaktov Záchrannej siete.

Dm chce aj týmto jedinečným projektom pomôcť svojim zamestnancom cítiť sa lepšie, znovu sa tešiť zo života, prispieť k vyriešeniu ich problémov a takisto im byť nápomocná aj v súčasnom psychicky nie ľahkom období – skrátka byť svojim spolupracovníkom nablízku vtedy, keď to potrebujú.

"Myslíme si, že firma našej veľkosti a filozofie sa musí zodpovedne postarať o nás aj inak ako pracovne. Od začiatku výskytu koronavírusu bol výrazne zvýšený počet živých prenosov na témy súvisiace s aktuálnou pandémiou. Časovo sú prispôsobené tak, aby mali možnosť sledovať ich aj spolupracovníci z filiálok, no ak ich niekto nestihne, možno si ich pozrieť aj zo záznamu, ale už bez možnosti kladenia otázok. Ďalej sú pre nich na webstránke projektu zverejňované videá so psychológom a s odborníkom Františkom Hroníkom, ktorý sa vyjadruje k aktuálnemu stavu a informáciám s tým súvisiacim, s ktorými sa stretávame v každodennom živote. Cieľom týchto videí je spolupracovníkov upokojiť, ponúknuť im pomoc a pripomenúť služby Záchrannej siete, ktorá je tu pre nich," povedal Martin Podhradský, konateľ spoločnosti dm drogerie markt.

Aktivita Záchranná sieť bola pre všetkých spolupracovníkov dm spustená v novembri 2018 v spolupráci s externým partnerom, spoločnosťou MotivP, ktorá je zároveň garantom odbornosti a anonymity. K dispozícii je im anonymne, bezplatne a sedem dní v týždni v čase od 7.00 do 22.00 hodiny jeden z piatich psychológov, ktorí sú do projektu zapojení. Súčasne funguje aj webová stránka projektu, kde sú umiestňované užitočné články a videá. Pre spolupracovníkov dm sú takisto pravidelne realizované livestream prenosy na témy, ktoré reagujú na nimi identifikované potreby, ako aj aktuáne dianie v spoločnosti.

Linku možno využiť prostredníctvom bezplatného telefonického hovoru alebo chatu na webstránke. Oba spôsoby sú absolútne anonymné, nie sú potrebné žiadne identifikačné údaje volajúceho. Je výlučne na každého individuálnom rozhodnutí, aké informácie sa rozhodne povedať či napísať. Žiadne z týchto informácií nie sú poskytnuté ďalším osobám a čokoľvek, čo je komunikované s konzultantom, ostáva len medzi nimi dvoma, pričom kozultant je zákonom viazaný neposkytovať žiadne informácie tretím stranám.

www.mojadm.sk

dm drogerie markt je významná medzinárodná maloobchodná spoločnosť, ktorá sa zaoberá predajom drogériového tovaru, parfumérie, výrobkov z oblasti zdravia a wellness. Bola založená v roku 1973 v Nemecku. Na Slovensku spoločnosť otvorila prvú pobočku v roku 1995 a dnes zamestnáva 1 664 pracovníkov v 149 filiálkach. dm drogerie markt prevádzkuje svoje filiálky celkovo v 13 krajinách – v Nemecku, Rakúsku, Maďarsku, Českej republike, Chorvátsku, Slovinsku, Taliansku, Srbsku, Bosne a Hercegovine, Rumunsku, Bulharsku, Macedónsku a na Slovensku. Slogan "Tu som človekom, tu nakupujem" vypovedá o filozofii spoločnosti, pre ktorú je zákazník na prvom mieste. Spoločnosti dm drogerie markt sa v posledných rokoch podarilo posilniť pozíciu v oblasti zdravia, krásy a wellness a vyprofilovať sa tak medzi najsilnejšie spoločnosti na trhu. Dôkazom toho je rozširujúci sa sortiment v oblasti biopotravín a kontrolovanej prírodnej kozmetiky.

Informačný servis

27.4.2020 - Doba "koronová” opäť otvára otázku o dôležitosti audítorskej profesie pre transparentnosť ekonomiky. Kým sme pred parlamentnými voľbami vo februári 2020 boli svedkami diskusií o audite ako neprimeranej byrokratickej záťaži podnikateľov, dnes sa ukazuje, že práve audit by mohol zohrať kľúčovú rolu, napríklad pri rozhodovaní o efektívnom nasmerovaní štátnej pomoci firmám.

Z pohľadu histórie mali záujem o výsledky finančného auditu užívatelia, ktorí boli ohrození v prípade, ak  by finančné výkazy zobrazovali finančnú situáciu podniku nepresne, nesprávne a nepravdivo. Popri majiteľoch išlo aj o investorov, veriteľov, analytikov, vládne orgány a burzy.

Audit by mal teda slúžiť na overenie, či údaje v účtovnej závierke podniku podávajú verný a pravdivý (poctivý)  obraz predmetu účtovníctva a finančnej situácie účtovnej jednotky a či výročná správa je v súlade s účtovnou závierkou.

Pravdivé a verné zachytenie hospodárskych procesov  v účtovníctve podniku je základným predpokladom pre to, aby mohli ukazovatele z účtovnej závierky slúžiť ako východisko pre  rozhodovanie v podniku, ale aj mimo neho. Zmyslom auditu účtovnej závierky je preto vyjadriť názor odborníka na vierohodnosť účtovnej závierky, pričom účtovná závierka môže byť ešte len zostavená, alebo už aj zverejnená.

Audítor zisťuje, či údaje v účtovnej závierke podávajú verný obraz o finančnej situácii z pohľadu výsledkov hospodárenia, resp. peňažných tokov. Svoje zistenia porovnáva, či sú v súlade s pravidlami ktoré sú predpísané v účtovných predpisoch alebo s pravidlami v zmysle medzinárodných štandardov.

Audítor pri svojej činnosti zisťuje, či sa nevyskytujú v účtovnej závierke chyby. Uvedené sa úzko spája so záujmami manažéra, nakoľko audítor môže prostredníctvom účtovníctva odhaliť nedostatky, chybne nastavené procesy, ktoré vykonávajú zamestnanci riadení manažérom. Neodhalené chyby môžu mať potenciál negatívne ovplyvňovať celú ekonomiku spoločnosti. Včasným manažérskym zásahom sa však na podnet audítora môže pozitívne ovplyvniť výnosnosť jednotlivých projektov. Pretože chýb môže byť niekoľko (napr. formálne, evidenčné, ale aj organizačné, nesprávne ocenenia majetku a záväzkov a nesprávne postupy účtovania), je potrebné zo strany manažmentu stanoviť priority pre vnútornú kontrolu a nápravu.

Výhodou audítora je to, že má nezaujatý pohľad na chod overovanej spoločnosti. Nemá personálne väzby na jednotlivých zodpovedných pracovníkov, a preto sa dokáže objektívne vyjadriť k zisteným nedostatkom. Audítor má zároveň bohaté skúsenosti z iných auditovaných spoločností, čo znamená, že môže objektívne porovnávať chybovosť určitých procesov v jednotlivých podnikoch.

Výhodou pre manažéra podniku je odborný pohľad zvonku. V rámci podniku sa môže vyskytnúť tzv. "interná slepota", t. j. napriek dobrému úmyslu zamestnancov sa vyskytujú chyby, ktoré v rámci podniku už nikto nevidí. Niekedy v minulosti sa niečo zaviedlo nesprávne  a odvtedy sa to nesprávne vykonáva stále. Manažér podniku častokrát nie je zdatný v oblasti účtovníctva. Chyby v účtovaní, ktoré vzniknú napr. nesprávnym pochopením právnych predpisov a predpisov vôbec, sa potom prirodzene opakujú a ich vplyv sa môže prejaviť aj po dlhšom čase napr. v dorubení dane alebo pokutách.

Významným faktorom pre manažéra podniku môže byť aj skutočnosť, že nemusí mať obavy, že v účtovníctve sa vyskytujú problematické oblasti, ktoré by mohli mať negatívny vplyv na realizáciu jeho podnikateľských zámerov. Je tiež možné predísť negatívnym vplyvom na potrebu kapitálu spoločnosti. Ak by napr. nesprávnym účtovaním došlo k vyšším preddavkom na dani z príjmov, mohlo by to mať negatívny vplyv na cash-flow spoločnosti.

Manažér podniku si nemusí sám overovať odbornú spôsobilosť audítora. Audítor ako člen SKAU je celoživotne vzdelávaný. Zároveň jeho spis dôkazných  informácií získaných počas auditu je predmetom kontrolnej činnosti SKAU, a to či je spis prehľadný, zrozumiteľný a primerane podrobný, aby poskytoval informácie, potrebné k pochopeniu postupov a záverov auditu.

Audítor môže významne šetriť čas manažéra, ktorý je obvykle zahltený inými informáciami z oblasti jeho hlavného biznisu. Viaceré postupy audítora sú bežnou súčasťou práce manažéra, a preto môže byť audit vykonaný efektívne, napr.:

fyzická kontrola hmotného majetku (účasť na inventúrach),
kontrola kompletnosti dokladov a záznamov,
kontrola správnosti vykazovaných údajov a informácií v účtovných závierkach a výročných správach,
overovanie dokladov od tretích osôb,
prepočítavanie čiastok vypočítavaných zamestnancami podniku (rezervy),
porovnávanie a analýzy ukazovateľov.

Testy audítora môžu pomôcť získať manažérovi dôkaz, že vnútorný kontrolný systém v podniku pracuje kvalitne, efektívne, účinne a spoľahlivo. Predmetom testov môžu byť napr. kontrola odsúhlasenia aktív s evidenciami, autorizácia a schvaľovanie hospodárskych operácií a pod.

Manažérovi môže významne  pomôcť aj zaslanie listu manažmentu o nedostatkoch zistených pri výkone auditu, ktorý je informáciou, upozornením a mnohokrát aj vysvetlením skutočností, ktoré by mali byť predmetom záujmu vedenia overovanej spoločnosti.

Informačný servis

27.4.2020 - Každý z nás má svoje obľúbené príchute. Či už ide o žuvačky, cukríky alebo čaj, mentol patrí medzi najvyhľadávanejšie chute u mnohých Slovákov. Kto holduje nerestným pôžitkom, pochutná si na mentolovej čokoláde, alkohole alebo si zapáli mentolovú cigaretu. A práve fajčiari, ktorí si radi doprajú "mentolku", by mali spozornieť. Od 20. mája totiž z pultov nadobro zmiznú.

Mäta, z ktorej sa mentol vyrába je súčasťou nášho života od pradávna. Podľa legendy Perzefóna, manželka boha podsvetia Háda, premenila nymfu Minthe kvôli žiarlivosti na rastlinu. Hovorí sa, že rastlina dostala meno po nej. Zmienky o mäte sa našli už aj u Hippokrata či Aristotela, no jej veľkým milovníkom bol údajne aj Leonardo da Vinci, ktorý si ňou rád ozvláštnil šaláty a omáčky. Juhoamerickí Indiáni ju tiež radi používali – odtiaľ pramenia aj korene koktailu Mojito, ktorý si v legendárnom kubánskom bare La Bodeguita del Medio často vychutnával Ernest Hemingway.

Mäta sa dodnes teší veľkej popularite. Dokazuje to aj nedávny prieskum NMS Market Research, z ktorého vyplynulo, že až 77 % Slovákov má rado mentolovú príchuť. Pýtali sa v ňom  taktiež, čo sa ľudom ako prvé vybaví, keď sa povie mentol. Na popredných priečkach prieskumu boli sviežosť či chlad. Je zaujímavé, že mäta navodzuje chladivý pocit napriek tomu, že sama o sebe teda rozhodne nechladí. Pri styku s pokožkou a sliznicami spúšťa teplotné receptory TRPM8, ktoré vyšlú signál o schladení do mozgu a takto nastupuje zdanlivý pocit ochladenia.

Na pocit chladivého osvieženia vsadili aj výrobcovia cigariet, ktorí pred takmer sto rokmi uviedli na trh mentolové cigarety. Ako mnoho vynálezov, vznikli úplnou náhodou, keď si Lloyd Hughes, prezývaný Spud, vložil cigarety do plechovej škatuľky, kde mal pred tým mentolové kryštáliky a tie cigaretám dodali sviežu príchuť. Takto vznikla prvá značka mentolových cigariet s názvom Spud, ktorá sa postupne začala tešiť dosť veľkej obľube. Zakrátko si jeho vynález všimla úspešná tabaková firma a v roku 1926 kúpila od vynálezcu patent aj značku za na tú dobu veľmi slušných 90 000 dolárov. Dnes už asi neexituje tabaková spoločnosť, ktorá by v portfóliu nemala aspoň jeden takýto produkt.

Podľa odhadov si mentolky dopriava zhruba 12 % opýtaných fajčiarov. Niet divu, mentolová príchuť jednak maskuje nepríjemnú chuť horiacej cigarety a tiež navodzuje pocit osvieženia prostredníctvom našich receptorov. Dňa 20. mája 2020 sa však z predajných pultov v rámci Európskej únie nadobro stratia všetky mentolové a kapsulové cigarety. Začne totiž platiť dokument, vychádzajúci z tabakovej smernice EÚ, ktorá zakazuje predaj cigariet s mentolovou príchuťou.

Aké budú kroky fajčiarov zistíme až po tomto dátume, no možností je niekoľko. Najlepšou by bolo prestať fajčiť úplne. Mnohí fajčiari však vedia, že to nie je také ľahké. Pre tých, ktorí prestať nevedia alebo ani nechcú, existujú alternatívy, ktoré budú mentolovú príchuť naďalej ponúkať. Sú to napríklad e-cigarety a zariadenia na zahrievanie tabaku ako IQOS.

Odborníci a mnohé štúdie sa zhodujú, že prechod na takúto alternatívu je lepšou voľbou pre vaše zdravie, nakoľko neobsahuje toľko škodlivých látok, ako cigarety. Prechod na bezdymové alternatívy by podľa prieskumu zvážilo až 43 % opýtaných fajčiarov mentolových cigariet. Ale stále platí - najlepšie je prestať úplne.

Zdroj:
Prieskum NMS Market Research realizovaný v januári 2020 na vzorke 1000 ľudí v Slovenskom národnom paneli.
Prieskum spoločnosti Kantar realizovaný v decembri 2019 na vzorke 881 respondentov zo SR (6mma).

Informačný servis

27.4.2020 - Oplatí sa rušiť poistky kvôli novému koronavírusu?

Nový koronavírus COVID-19 neútočí len na zdravie. Už dnes je isté, že tisíce ľudí prídu o prácu. Firmy, ktoré prežijú, už nebudú k zamestnancom také štedré. Treba sa pripraviť na to, že kríza mnohých z nás donúti urobiť si inventúru v osobných financiách. Ktorým platbám sa vyhnúť nedá a kde sa, naopak, dá škrtať? Prečítajte si rady Michala Ďuriša, partnera spoločnosti Umbrella Group.

Výdavky na jedlo, platby spojené s bývaním – a v dnešných časoch už aj internetové pripojenie a mobilné telefonovanie. To sú poplatky, s ktorými musí človek počítať v dobrých aj v náročných časoch.

Tu sa však výpočet pravidelných platieb bežného spotrebiteľa nekončí. "Pri počítaní výdavkov netreba zabúdať na finančné produkty, ako sú hypoúvery, investície do budúcnosti či na dôchodok, lízing a poistenie," vymenúva Michal Ďuriš.

Kým banky už v reakcii na koronakrízu ohlásili pri úveroch odklady splátok, poisťovne sa zatiaľ touto cestou nevydali. "Odklad splátok poistného napríklad z poistenia majetku, auta či života sa zatiaľ nekoná. Vyzerá to tak, že ho poisťovne ani neplánujú,"  upozornil finančný odborník. Ktoré poistné produkty sa dajú zrušiť bez toho, aby na to klient doplatil, a na ktoré odporúča odborník nesiahať?

V prvom rade je dobré vedieť, že zastaviť platby poistného nemusí byť riešením. Ak poistenie neuhradíte, poisťovňa ho môže po predchádzajúcej výzve zrušiť, a to už do dvoch mesiacov odo dňa splatnosti poistného.

Poisťovňa po celý ten čas počíta s klientom ako s poisteným. Keby sa mu v čase neplatenia stala poistná udalosť, poisťovňa mu vyplatí poistné plnenie. "Bude však, samozrejme, chcieť aj doplatenie poistného, v najhoršom aj úrok z omeškania," dodáva Michal Ďuriš.

Pri povinnom zmluvnom poistení (PZP) motorových vozidiel je lehota kratšia: zaniká už po jednom mesiaci neplatenia. Odborník však šetrenie na "PZP-čku" neodporúča. "PZP musí mať každé vozidlo. Ak ho majiteľ nemá, porušuje zákon. Okrem toho sa vystavuje riziku, že ak so svojím vozidlom spôsobí škodu, bude ju musieť celú uhradiť zo svojho," spresnil. Navyše, ak vodič jazdí bez PZP, môže dostať pokutu.

Ak sa už klient rozhodne ušetriť peniaze na platbách za poistenie, bude to mať zložitejšie. Výpovedné lehoty sa vo väčšine prípadov viažu na výročie uzavretia zmluvy. Treba to teda správne načasovať.

Napríklad havarijné poistenie na vozidlo možno vypovedať štandardne raz do roka, a to najneskôr šesť týždňov pred výročím zmluvy. Platí to aj v prípade, ak má klient nastavené platby raz za štvrťrok.

V prípade životného poistenia je situácia zložitejšia a mechanizmy rušenia zmlúv sa môžu líšiť. Dôležité je preto poriadne si znovu naštudovať zmluvné podmienky.

"V zásade platí, že poistenie, ktoré sa platí raz mesačne, možno zrušiť šesť týždňov pred každou platbou. Poistenie s poistným, ktoré je splatné v ročných intervaloch, sa dá zrušiť len k výročiu uzavretia zmluvy," vysvetľuje Michal Ďuriš.

Odborník tiež upozorňuje, že hoci pandemická kríza spomalila svet, neznamená to, že ostatné riziká pominuli. Stačí sa napríklad pozrieť do Chorvátska, kde došlo zhruba týždeň po výskyte prvých prípadov koronavírusu k zemetraseniu.

"Riziko, že sa niečo stane, stále trvá. Človek sa môže dostať na úkor relatívne malej platby do ešte väčších finančných problémov. Napríklad ak sa rozhodol ušetriť na poistení nehnuteľnosti," varuje Michal Ďuriš.

Dlhšia úvaha by mala sprevádzať aj rozhodovanie o prípadnom rušení životného poistenia. Ak by ho totiž chcel po čase klient znovu uzavrieť, bude musieť absolvovať nanovo celý proces ocenenia zdravotného stavu. A mladší už nebude...

"Ak máte desaťročnú zmluvu a mali ste počas tohto obdobia zdravotné problémy, je možné, že novú zmluvu už uzavriete s menej výhodnými podmienkami. Pretože už budete ako klient rizikovejší," objasňuje odborník. V krajnom prípade s klientom poisťovňa už životné poistenie nemusí uzavrieť vôbec.

Životné poistenie platí aj na riziká spojené s ochorením COVID-19. Poistné plnenie sa v najväčších poisťovniach vzťahuje aj na udalosti spôsobené pandémiou.

Produktom, ktorý môže klient s pokojným svedomím zrušiť, je napríklad celoročné cestovné poistenie. "Niektoré poisťovne ho teraz ani neuzatvárajú. Iné neuzatvárajú cestovné poistenie na cesty do konkrétnych štátov," spresňuje odborník.

Úspory sa dajú získať aj na stavebnom sporení. Platenie stavebného sporenia sa dá prerušiť aj v prípade, ak má klient rozložené platby na celý rok. Týka sa to však len sporiteľov, ktorí zatiaľ len sporia a nesplácajú medziúver alebo stavebný úver.

Potreba finančných prostriedkov na preklenutie ťažkých časov sa dá v krajom prípade vykryť napríklad aj peniazmi uloženými na termínovaných vkladoch. Peniaze z nich sa dajú bez väčšej straty vybrať aj pred uplynutím doby viazanosti. Treba však počítať s tým, že klient v takomto prípade príde o úrok.

Pokušeniu usporiť na sporení na dôchodok radia odborníci odolať. V prípade druhého piliera to ani nie je možné: peniaze doň plynú z dôchodkového poistenia, ktoré odvádza za svojho zamestnanca do Sociálnej poisťovne zamestnávateľ.

Modifikovať sa dá takzvaný tretí pilier alebo doplnkové dôchodkové sporenie (DDS). Doň sporiteľom popri vlastnom príspevku prispieva zamestnávateľ.

"Táto platba sa dá bez sankcií znížiť alebo aj prerušiť. No ak by sporiteľ produkt úplne zrušil, mohol by prísť o doterajšie príspevky zamestnávateľa. V lepšom prípade príde o časť našetrených peňazí, závisí od uzavretej zmluvy," upozornil odborník na osobné financie.

V prípade dôchodkového sporenia v druhom a treťom pilieri môže jedna zmena sporiteľom priniesť zisk. "Oplatí sa zvážiť zmenu rozloženia investícií pravidelnej platby z dlhopisových do indexových alebo akciových fondov, ktoré klesli zo svojich maxím o viac ako 30 percent, aj keď časť straty už dokázali získať späť," uzavrel Michal Ďuriš.

Informačný servis

24.4.2020 - Na Slovensko prichádza nová kozmetická značka N.A.E Naturale Antica Erboristeria, ktorá je nositeľkou certifikátu COSMOS ORGANIC od ECOCERT. Zaručuje dodržanie prísnych štandardov organickej kozmetiky – ide o prírodnú kozmetiku, špecializujúcu sa na starostlivosť o telo, tvár a vlasy. Prostredníctvom tejto značky prezrádza spoločnosť Henkel Beauty Care tajomstvo talianskej krásy ženám po celom svete. Taliansko je plné bylín s blahodarnými účinkami, čo bolo prvotným impulzom k vzniku talianskej kozmetickej značky N.A.E. Naturale Antica Erboristeria.

N.A.E. Naturale Antica Erboristera využíva tradičné talianske bylinky, ktoré dodávajú vašej pokožke pocit hebkosti, sviežosti a žiarivý vzhľad. Značka N.A.E. sa snaží svojich zákazníkov zoznámiť so životným štýlom "La Bella Vita" a svojim pôsobením má pozitívny dopad na životné prostredie - minimálne 97% ingrediencií je prírodného pôvodu, zloženie je certifikované, organické a vegánske. N.A.E. je jedinou certifikovanou značkou sústreďujúcou sa na Tradizione dall'italiano - odskúšané a dôveryhodné recepty na krásu, ktoré využívajú  bylinkárstvo.

Vôňa ošetrujúcej kozmetiky N.A.E. navodzuje atmosféru radostného a temperamentného talianskeho života. Koncept tejto autentickej a certifikovanej kozmetiky je ideálnou voľbou pre ženy, ktoré si chcú vedome dopriať to najlepšie. "Prioritou značky N.A.E. je prírodná a udržateľná krása spojená s radosťou každej ženy. V snahe túto prioritu podporiť sme vytvorili produkty, ktoré svojou existenciou nielen berú, ale tiež dávajú. Naše obaly sú vyrobené z obnoviteľných zdrojov, plasty sú plne recyklovateľné a vyrobené na báze rastlinných surovín - cukrovej trstiny pestovanej udržateľným spôsobom. V porovnaní s výrobným procesom tradičného plastu, ktorý využíva fosílne palivá, ako je ropa alebo zemný plyn, sú obaly N.A.E. vyrábané so zníženým dopadom na uhlíkovú stopu," vysvetľuje Agnès Thee, viceprezidentka marketingu z Henkel Beauty Care.

S kozmetikou N.A.E. Naturale Antica Erboristeria si každá žena môže dopriať to najlepšie. Vďaka prírodným a bohatým receptúram je N.A.E. zárukou jemnej a voňavej starostlivosti o vaše telo.

FRESCHEZZA, IDRATAZIONE a DELICATEZZA sú tri rady, ktoré sa špecializujú na starostlivosť o telo. Produkty z týchto radov budú vašu pokožku rozmaznávať. Obsahujú totiž všetko, čím sa vyznačuje talianska filozofia "La Bella Vita". Rady pre vlasovú starostlivosť RIPARAZIONE, Equilibrio a SEMPLICITÀ sú tvorené jedinečnou zmesou zložiek prírodného pôvodu z organického poľnohospodárstva, vďaka ktorým budú mať vaše vlasy prirodzený lesk a budú vyzerať zdravo. Kvalitnej starostlivosti o pleť sa venujú výrobky radu BELLEZA, ENERGIA a PUREZZA. Univerzálny krém SEGRETO DI BELLEZA je potom ozajstným pokladom. Vďaka nemu spoznáte skutočné tajomstvo talianskej krásy. Jeho použitie je univerzálne a môže sa aplikovať na tvár, telo a dokonca aj na vlasy. Tento krém by nemal chýbať v žiadnej dámskej kabelke.

Organické produkty inšpirované talianskym bylinkárstvom sú dostupné aj v tuhom prevedení. Všetko pre krásu vašich vlasov, tela aj tváre ponúka N.A.E. v udržateľnej forme - v balení bez použitia plastov a s receptúrou so zníženým obsahom vody.

FRESCHEZZA
Výrobky tohto radu sú charakteristické sviežou a výraznou vôňou tymianu a rozmarínu. Prírodné tymianové listy a výťažky z rozmarínu pleť čistia a tonizujú. Tymian, navyše, reguluje tvorbu mazu a pomáha v boji proti nežiaducim baktériám.

IDRATAZIONE
Produkty tohto radu sú určené ľuďom s citlivou pokožkou. Výťažky z ibišteka udržujú pokožku hydratovanú a organická figa ju chráni pred voľnými radikálmi.

DELICATEZZA

Produkty DELICATEZZA sú určené všetkým, ktorí preferujú produkty bez parfumu. Zloženie je tvorené extraktmi z organických pomarančových kvetov, ktoré zaisťujú jemnú pokožku a extraktmi z aloe vera, ktoré majú hydratačné a upokojujúce účinky.

BELLEZZA

Bellezza sú denné a nočné krémy s anti-age efektom. Denný krém s hroznovým olejom, ktorý je plný antioxidantov, pomáha bojovať proti starnutiu a zjemňuje pokožku. Nočný krém s výťažkom z morskej levandule, ktorá je známa svojimi omladzujúcimi účinkami, poskytuje pokožke všetko, čo potrebuje počas spánku. Zloženie s kyselinou hyalurónovou pomáha redukovať vrásky a podporovať elasticitu pleti.

ENERGIA

Tento rad ponúka tri rôzne produkty: hydratačný denný krém pre unavenú pleť, nočný krém, ktorý pleť vyživuje a upokojujúci denný krém pre suchú a citlivú pokožku.

PUREZZA

Rad, ktorý poskytuje vašej pokožke kompletné čistenie. Obsahuje micelárnu vodu, čistiace mlieko, ktoré odstraňuje make-up, čistiacu penu pre jemné očistenie pleti, čistiaci gél, ktorý bojuje s nečistotami a jemné mydlo na tvár. Vďaka týmto produktom, ktoré sú obohatené o extrakty z vody organickej damašskej ruže a z aloe vera, bude vaša tvár čistá a žiarivá.

SEGRETO DI BELLEZZA

Existuje len jedna ingrediencia, ktorá charakterizuje Taliansko viac ako čokoľvek iné: olivový olej. Túto ingredienciu obsahuje tajná zbraň všetkých Talianok menom SEGRETO DI BELLEZZA. Krém, ktorý možno použiť na vlasy, tvár aj telo a obsahuje všetky cenné látky organického olivového oleja. Tento krém je viacúčelový: skrášľuje, chráni, dodáva pleti jemnosť a dlhotrvajúcu hydratáciu. Tiež pomáha v boji proti suchým lakťom, chodidlám a rukám, udržuje vlasy pod kontrolou a chráni pred štiepením končekov, a vyživuje citlivú pleť.

Riparazione

Rad určený na suché vlasy, vzdáva hold tradičným talianskym ingredienciám: olivám

A bazalke, ktorá je známa svojou nežnou starostlivosťou a omamnou vôňou.

Equilibrio

Rad pre účinný boj s mastnými vlasmi. Obsahuje sviežu mätu a omladzujúci extrakt zo šalvie.

Semplicita

Rad určený pre každodenné použitie. Zloženie obsahuje ryžu a výťažok z levandule, ktoré robia vlasy silnejšie a lesklejšie.

Informačný servis

24.4.2020 - Dr. Chen Shih-chung
Minister zdravotníctva a sociálnej starostlivosti
Čínska republika (Taiwan)

Hrozba nových infekčných chorôb pre globálne zdravie a hospodárstvo, obchod a cestovný ruch sa nikdy nezmenšila. Pandémie sa môžu ľahko šíriť po celom svete kvôli jednoduchosti medzinárodnej dopravy. Medzi najvýznamnejšie príklady patrí španielska chrípka z roku 1918, prepuknutie závažného akútneho respiračného syndrómu (SARS) v roku 2003 a chrípka H1N1 z roku 2009. Intermitentne sa tiež objavili vážne regionálne epidémie, ako napríklad respiračný syndróm na Strednom východe (MERS) v roku 2012, Ebola v západnej Afrike v roku 2014 a vírus Zika v Strednej a Južnej Amerike v roku 2016. V súčasnosti spôsobuje globálnu pandémiu nová forma pneumónie, ktorá sa prvýkrát objavila v čínskom meste Wuhan na konci roku 2019 a odvtedy je klasifikovaná ako koronavírusová choroba 2019 (COVID-19). K 8. aprílu 2020 údaje Svetovej zdravotníckej organizácie uvádzajú 1,35 milióna ľudí potvrdených ako chorých a 79 235 úmrtí v 211 krajinách / oblastiach / teritóriách. Ani Taiwan nebol ušetrený.

Za posledných 17 rokov, odkedy bol vážne zasiahnutý prepuknutím vírusu SARS, bol Taiwan v stave neustálej pripravenosti na hrozbu výskytu infekčnej choroby. V dôsledku toho, keď sa informácie o prepuknutí nového zápalu pľúc prvýkrát potvrdili 31. decembra 2019, Taiwan začal v ten istý deň vykonávať palubnú karanténu priamych letov z Wu-chanu. 2. januára 2020 Taiwan zriadil reakčný tím pre chorobu a 20. januára aktivoval Ústredné epidemické veliteľské stredisko (CECC) ako vládny subjekt 3.stupňa. 23. januára ho povýšil na stupeň 2 a následne 27. februára na stupeň 1. CECC je schopné efektívne integrovať zdroje z rôznych ministerstiev a plne investovať do potlačenia epidémie. Do 9. apríla Taiwan otestoval spolu 42 315 osôb, z ktorých bolo 380 potvrdených prípadov, z toho 54 bolo pôvodných, 326 bolo dovezených a päť mŕtvych.  Po negatívnom teste bolo z nemocnice prepustených 80 ľudí. Napriek svojej blízkosti k Číne sa Taiwan zaradil na 123. miesto spomedzi 183 krajín, čo sa týka potvrdených prípadov na milión obyvateľov. Ukázalo sa, že agresívne úsilie Taiwanu o kontrolu epidémie funguje.

Choroba nepozná hranice. V reakcii na hrozbu epidémie COVID-19 Taiwan implementoval dynamické plány týkajúce sa karanténnych opatrení na hraniciach vrátane palubnej karantény, skríningu horúčky, vyhlásení o zdravotnom stave a 14-dňovej domácej karantény pre cestujúcich prichádzajúcich z krajín, ktoré sú na zozname krajín 3.stupňa výstrahy. Taiwan okrem toho vytvoril elektronický systém pre vstupnú karanténu, ktorý umožňuje cestujúcim s miestnym číslom mobilného telefónu vyplniť zdravotné informácie prostredníctvom mobilného telefónu. Potvrdenie zdravotného vyhlásenia sa im potom zašle prostredníctvom textovej správy. Je to spojené so systémom riadenia podpory komunitnej starostlivosti, ktorý umožňuje vládnym agentúram poskytovať opatrovateľské služby a lekársku pomoc. Cestovateľská história jednotlivcov je tak uložená na karte Národného zdravotného poistenia (NHI), aby upozornila lekárov na možné prípady a zabránila prenosu v komunite. Pri tých, ktorí podstupujú domácu karanténu alebo izoláciu, vláda spolupracuje s telekomunikačnými operátormi, aby umožnila sledovanie ich polohy pomocou GPS. Porušovatelia karantény podliehajú pokutám alebo povinnému umiestneniu v súlade s príslušnými zákonmi a predpismi, aby sa zabránilo prenosu.

Taiwan taktiež zvýšil laboratórne testovacie kapacity, rozšíril rozsah svojho dozoru a inšpekcií na základe trendov epidémie COVID-19 a znovu testoval ľudí s vyšším rizikom, ktorí už boli predtým negatívne testovaní, vrátane pacientov so symptómami závažnej chrípky, komunitné prípady s infekciou hornej časti dýchacích ciest, ktoré už boli monitorované, a skupinu prípadov s infekciou horných dýchacích ciest, aby sa identifikovali podozrivé prípady a mohla sa vykonať liečba na separovaných oddeleniach. Medzitým Taiwan vyčlenil 50 regionálnych nemocníc a zdravotníckych stredísk a 167 komunitných nemocníc a kliník na vytvorenie viacúrovňového systému testovania. Tieto nemocnice a kliniky sú povinné zriadiť špeciálne oddelenia alebo priestory; v zásade sú pacienti s COVID-19 izolovaní a ošetrovaní jednotlivo na týchto oddeleniach a miestach, aby sa zabránilo nozokomiálnym infekciám. Taiwan okrem toho od 24. januára zakázal vývoz chirurgických rúšok, zaviedol rekvizíciu rúšok a rozšíril ich domácu výrobu, aby zefektívnil alokovanie masiek. Taiwan 6. februára zaviedol systém nákupu rúšok pre občanov v lekárňach, ktoré majú zmluvu s NHI a v miestnych agentúrach verejného zdravotníctva a to podľa mena obyvateľov. 12. marca pridal systém objednávania rúšok. Ten ľuďom umožňuje nakupovať rúška online a vyzdvihovať si ich v obchodoch so zmiešaným tovarom. Tieto opatrenia nám pomohli dosiahnuť efektívne rozdelenie obmedzených zdrojov a uspokojiť potreby zdravotnej starostlivosti, prevencie epidémie, domácností a priemyslu.

Kríza, ktorá sa objaví na jednom mieste sa ľahko stáva problémom všade. Globálna zdravotná bezpečnosť si vyžaduje úsilie každého človeka o zabezpečenie optimálnej reakcie na hrozby a výzvy v oblasti verejného zdravia. Taiwan, aj keď nie je členom WHO, nemôže byť sám a musí byť zapojený do boja proti takýmto hrozbám a výzvam. Taiwan splnil svoje povinnosti ako globálny občan a dodržal Medzinárodné Zdravotné Predpisy 2005 (IHR 2005) tým, že oznamuje WHO potvrdené prípady COVID-19. Taiwan navyše komunikoval s inými krajinami, ako sú Japonsko, Kórejská republika, Singapur, Malajzia, Filipíny, Spojené štáty americké, Kanada, Taliansko, Francúzsko, Švajčiarsko, Nemecko, Spojené kráľovstvo, Belgicko a Holandsko, ako aj s Európskym strediskom pre prevenciu a kontrolu chorôb s cieľom zdieľať informácie o potvrdených prípadoch, cestovateľskej a kontaktnej histórii pacientov a o opatreniach na kontrolu hraníc. Taiwan odovzdal genetickú sekvenciu COVID-19 do Globálnej Iniciatívy na zdieľanie všetkých údajov o chrípke (GISAID). Taiwan spolupracoval s globálnymi partnermi na reakcii na hrozbu COVID-19 s cieľom zabezpečiť, aby nedostatok komunikácie a transparentnosti nebránili globálnemu zdraviu.

Ak je skutočne misiou WHO zabezpečiť najvyššiu dosiahnuteľnú úroveň zdravia pre každú ľudskú bytosť, potom WHO potrebuje Taiwan rovnako ako Taiwan potrebuje WHO. Napriek tomu je Taiwan z politických dôvodov už dlhodobo vylúčený z WHO. Je to poľutovaniahodné, keďže Taiwan by mohol s celým svetom zdieľať veľa vďaka svojim známym skúsenostiam v oblasti verejného zdravia, zdravotnému systému NHI a schopnosti vykonávať rýchle testovanie, ako aj poskytnúť výskum a výrobu vakcín a liekov proti COVID-19. Môžeme tiež zdieľať naše metódy na analýzu vírusu. Dúfame, že po ústupe tejto pandémie, WHO skutočne pochopí, že infekčné choroby nepoznajú hranice a že žiadna krajina by nemala byť vylúčená, aby sa tak nestala veľkou medzerou v globálnej zdravotnej bezpečnosti. WHO by nemala zanedbávať príspevok ktorejkoľvek krajiny k celosvetovej zdravotnej bezpečnosti.

Apelujeme na WHO a súvisiace strany, aby ocenili dlhodobé príspevky Taiwanu pre medzinárodné spoločenstvo v oblasti verejného zdravia, prevencie chorôb a ľudského práva na zdravie a aby zaradili Taiwan do WHO a jej stretnutí, mechanizmov a činností. Taiwan bude aj naďalej spolupracovať so zvyškom sveta s cieľom zabezpečiť, aby všetci mali základné ľudské právo na zdravie stanovené v ústave WHO. Odvolaním sa na program OSN pre trvalo udržateľný rozvoj do roku 2030, nikto by nemal zostať v úzadí.

Informačný servis

24.4.2020 - Uvedomujeme si, že mnohé rodinné firmy prežívajú náročné obdobie, počas ktorého musia riešiť nielen každodenné povinnosti, ale aj budúcnosť. Veľmi ma teší, že experti z poradenskej spoločnosti nebotra consulting a našej poradenskej skupiny Jenewein Group sa v tomto neľahkom čase rozhodli spojiť sily a založiť združenie rodinných poradcov Partneri rodinných firiem (PRF) orientované na poradenstvo rodinným firmám.

Skúsenosť hovorí, že spolupráca s rodinnou firmou je predovšetkým o vzťahu s jej majiteľom a rodinou. Rodinné firmy sú verné, často ide o partnerstvo na celý život. Na rozdiel od iných firiem špecifikom rodinných firiem je osobitý prístup a spôsob vedenia vrátane spolupráce s rôznymi poradcami, ktorí si u majiteľa podávajú kľučky, čo podnikateľské rodiny oberá o čas a energiu, až sa im začnú vyhýbať.

Vzhľadom na to, že zakladajúci experti združenia PRF sú sami majiteľmi alebo partnermi v súkromných poradenských spoločnostiach a majú vlastné rodinné príbehy, rozhodli sa k majiteľom rodinných firiem a ich rodinám pristupovať inak a koordinovane. Zakladajúci experti majú ambíciu prepojiť špecializácie a referencie naprieč rodinným podnikaním, ktoré patria k najlepším na trhu v príslušnej oblasti.

Každá rodina a rodinná firma navyše cez PRF združenie získa osobného conciegre, ktorý bude nápomocný pri každej individuálnej požiadavke a rodinným firmám a ich majiteľom alebo manažérom pomôže orientovať sa na základe nestrannej rady. Každá rodina je totiž jedinečná a PRF experti chcú spoločne s majiteľmi a ich rodinami riešiť všedné starosti, ale aj neočakávané výzvy a spoločne hľadať najvhodnejšiu cestu do budúcnosti a udržať na nej stanovený smer. Nájsť a rozvíjať originálny prístup ku každému podnikateľskému a súčasne rodinnému príbehu.

V nebotre sú úspešní v posudzovaní, príprave a realizácii rôznych projektových zámerov. Jej poradcovia viac ako 15 rokov hľadajú a rozvíjajú podnikateľský potenciál svojich klientov vrátane rodinných firiem, aby pracovali efektívne – z hľadiska postupu alebo hospodárenia a s dobrým pocitom.

Skupina Jenewein Group a poradcovia z jej spoločností Amrop Jenewein a Fipra sprevádzajú podnikateľské rodiny od samého začiatku vlastného (rodinného) podnikania. Už viac ako 30 rokov sme sprievodcami vo chvíľach strategického rozhodovania a pomáhame v kľúčových momentoch podnikania. Prostredníctvom česko-slovenskej platformy Jenewein.private rodinným firmám poskytujeme servis a podporu v štandarde špecializovaného Family Office. Naším vkladom sú dlhoročné skúsenosti z prepájania troch pilierov ekosystému rodiny a rodinnej firmy (rodina, vlastníci a manažéri) s identifikovaním talentu a potenciálu na riadenie rodinných firiem a z implementácie efektívnych lobingových stratégií pre podnikateľské rodiny.

Martin Krekáč
chairman Jenewein Group

Informačný servis

24.4.2020 - Súčasná situácia v spojení so šíriacim sa ochorením COVID-19 vniesla do každodenného života množstvo zmien. Zároveň ale ukázala spolupatričnosť, priniesla vzájomnú pomoc a podporu. K zástupu tých, čo aktívne pomáhajú, sa pridáva aj pivovarnícka spoločnosť HEINEKEN Slovensko. Pomocnú ruku podáva prostredníctvom rôznorodých aktivít. Jej cieľom je aktívne prispieť k zníženiu dopadu súčasných obmedzení na HORECA segment, podporiť umenie a kultúru, ako aj pomôcť pracovníkom v prvej línii či domovskému mestu hurbanovského pivovaru.

Spoločnosť HEINEKEN minulý týždeň oficiálne ohlásila výraznú pomoc na globálnej úrovni. V nadväznosti na výzvu Medzinárodného hnutia Červeného kríža a Červeného polmesiaca venovala 15 miliónov Eur na pomoc v boji so šíriacim sa ochorením COVID-19 pre najzraniteľnejších ľudí v Afrike, Ázii a Latinskej Amerike. Pivovarnícka spoločnosť sa zároveň angažuje aj na lokálnej úrovni formou rôznych podporných projektov v rámci jednotlivých štátov, výnimkou nie je ani Slovensko.

"Súčasné dni nám ukazujú, že vzájomná pomoc, podpora a súdržnosť sú dôležitejšie než kedykoľvek predtým. Sme radi, že môžeme aktívne prispieť k zmierneniu tejto náročnej situácie, ktorej všetci spoločne čelíme. Keďže sme súčasťou potravinárskeho priemyslu, ponúkli sme ľuďom v prvej línii pitný režim z portfólia našich produktov Zlatý Bažant 0,0%. Zároveň sme sa zapojili do iniciatívy Kto pomôže Slovensku. Naša pozornosť sa rovnako tak upriamuje smerom k domovu nášho pivovaru, Hurbanovu, ako aj k odvetviu HORECA, ktoré dnes zažíva neľahké obdobie. Všade tam je potrebná pomoc a my sme radi, že ju môžeme poskytnúť," uviedla Helena Windisch, manažérka korporátnych vzťahov spoločnosti HEINEKEN Slovensko.

Negatívny dopad súčasnej situácie výrazne pociťuje aj odvetvie HORECA, keďže prevádzky sú od polovice marca až do odvolania zatvorené. Zmierniť dopady súčasných obmedzení a zamedziť zanikaniu prevádzok má za cieľ iniciatíva #podporsvojpub, ktorú sa podarilo spustiť ešte pred Veľkou nocou pod záštitou Slovenského združenia výrobcov piva a sladu. Jedným z jej zakladajúcich členov je aj HEINEKEN Slovensko. "Podniky sa môžu registrovať prostredníctvom internetovej stránky podporsvojpub.sk. Zákazníci môžu následne podporiť svoj obľúbený podnik zakúpením poukazu na budúcu konzumáciu, ktorý si budú môcť uplatniť po opätovnom otvorení prevádzok. Cieľom iniciatívy je zabezpečiť finančnú likviditu HORECA prevádzok počas tohto neľahkého obdobia a vytvoriť nové príležitosti pre návštevy podnikov po ich znovuotvorení," vysvetľuje Helena Windisch. Viac informácií o iniciatíve nájdete na stránke www.podporsvojpub.sk.

Značka Zlatý Bažant, vlajková loď spoločnosti HEINEKEN Slovensko, je veľkým fanúšikom kultúry a umenia, dlhoročne ho podporuje a prináša širokému publiku. A pokračuje i v týchto náročných časoch, tentokrát ako generálny partner originálneho online festivalu Plody doby. Vystúpenia známych slovenských hudobníkov vo vysokej kvalite si bude môcť vďaka značke Zlatý Bažant zdarma vychutnať každý priamo v pohodlí svojho domova. Projekt má za cieľ pomôcť slovenským umelcom v neľahkých časoch. Pre mnohých umelcov, organizátorov podujatí, či kultúrne centrá znamená totiž zrušenie podujatí existenčný problém, s ktorým sa budú musieť vyrovnať. K značke Zlatý Bažant sa môže pridať každý, kto dobrovoľným príspevkom počas koncertu umelcov podporí a pomôže im preklenúť toto ťažké obdobie. Viac informácií nájdete na stránke www.plodydoby.sk.

Značka Zlatý Bažant, sa rozhodla poďakovať tým z nás, ktorí sa namiesto pohodlia a bezpečia svojich domov, rozhodli pomáhať druhým. Zdravotníckemu personálu v "červených zónach" v nemocniciach a vodičom MHD v Bratislave venovala značka pitný režim v podobe produktov Zlatý Bažant 0,0% a Zlatý Bažant Radler 0,0%.

Zlatý Bažant sa zároveň formou finančného príspevku zapojil do iniciatívy "Kto pomôže Slovensku". Financie budú použité na nákup dezinfektora vzduchu, ktorý chráni zdravie lekárov aj pacientov v nemocnici.

Okrem toho je HEINEKEN Slovensko pripravený dodať nemocniciam preformy zo svojich PET fliaš, ktoré sa dajú využiť na uskladnenie odobratých vzoriek pacientom s podozrením na ochorenie COVID-19.

Líder na slovenskom pivnom trhu nezabudol ani na domov svojho pivovaru a ikonickej značky Zlatý Bažant – mesto Hurbanovo, ktorému v prvej fáze pomoci zabezpečil nevyhnutné ochranné rúška. Snaženie o aktívnu pomoc tým ale nekončí. Spoločnosť komunikuje s mestom o ich potrebách a aktuálne je v štádiu riešenia ďalšia materiálna pomoc.

Informačný servis

24.4.2020 - Spoločnosti Siemens s.r.o a Siemens Mobility s.r.o. zareagovali na snahu mesta Bratislava rozbehnúť rozsiahle testovanie na nový koronavírus v zariadeniach pre seniorov. Firmy nemeckého koncernu Siemens spoločne venujú pre tento účel 500 PCR testov, ktoré sú na rozdiel od takzvaných rýchlotestov výrazne presnejšie.

Mesto Bratislava prijalo v zariadeniach pre seniorov, ktoré prevádzkuje a kde je umiestnených 1150 klientov, pre zvýšenie bezpečnosti už dávnejšie viaceré opatrenia. Keď však minulý týždeň zaznamenali u niektorých klientov zvýšenú telesnú teplotu, magistrátu sa nepodarilo zabezpečiť testovanie za pomoci štátu.

Hlavné mesto preto uvítalo podporu spoločností Siemens a Siemens Mobility, ktoré venujú bratislavským domovom pre seniorov 500 PCR testov pre personál a klientov. "Testovanie kombinované s ďalšími preventívnymi opatreniami môže podľa epidemiológov znížiť riziko šírenia nákazy o 30 až 40 percent," uviedol primátor Bratislavy Matúš Vallo.

Prípady z viacerých lokalít Slovenska ukazujú, že domovy pre seniorov sa poľahky môžu stať ohniskami nákaz. "Vzhľadom k tomu, aké skupiny obyvateľstva ochorenie spôsobené novým koronavírusom ohrozuje najviac, môže mať nekontrolované šírenie vírusu v týchto miestach katastrofálne dôsledky, ktoré nemôžu nikoho nechať ľahostajným," uviedol generálny riaditeľ spoločnosti Siemens Vladimír Slezák.

Siemens a Siemens Mobility sa rozhodli podporiť testovanie v hlavnom meste, kde firmy sústredia prevažnú časť svojich aktivít na Slovensku. "Uvedomujeme si však, že rovnako treba postupovať v celej krajine, preto by sme boli radi, keby sa inšpirovali aj firmy z iných regiónov Slovenska, a taktiež podporili snahy samospráv o plošné testovanie klientov sociálnych domovov presnými PCR testami," dodáva V. Slezák.

Informačný servis