1.6.2020 -
Doprava ako predstihový indikátor vývoja ekonomiky začína pomaly rásť.
Na Slovensku bol pokles dopravy výrazne hlbší ako v ČR a oživenie je zatiaľ extrémne slabé. Situácia dopravcov ostáva veľmi napätá.

Preprava tovaru začína pozvoľne ožívať, vyplýva z údajov DKV Euro Service, popredného poskytovateľa služieb pre dopravcov. Objemy tankovania a platieb za mýto českých a slovenských zákazníkov DKV v posledných dvoch týždňoch ukazujú viditeľné odrazenie od pomyselného dna. Aj napriek tomuto trendu zostáva situácia dopravcov veľmi vážna.

"Objem tankovania českých a slovenských dopravcov v Európe začal viditeľne klesať v druhej polovici marca, a to až na 66 percent objemu v porovnaní so začiatkom mesiaca. Krivka sa začala dvíhať v prvom májovom týždni a od tej doby pozorujeme pozvoľný rast na súčasných 75 percent. Podobný trend vidíme aj v prípade mýta," hovorí Lukáš Ondráček, riaditeľ českej a slovenskej pobočky DKV Euro Service.

Vnútroštátna preprava na Slovensku dramaticky klesla, situácia u nás je výrazne horšia ako v Česku

K obmedzeniu došlo nielen pri medzinárodnej doprave, menej sa tankovalo tiež na Slovensku. Pri vnútroštátnej doprave je na Slovensku situácia výrazne horšia ako u našich západných susedov. Objemy tankovania poklesli až na 57 percent a k 20. máju krivka tankovania stúpla len veľmi pozvoľne, na 62 percent. V Česku prepady neboli také hlboké. V čase najväčšieho poklesu na začiatku mája sa objemy pohybovali okolo 73 percent, v priebehu nasledujúcich štrnástich dní sa zvýšili na 85 percent.

Aj keď sa doprava začína postupne obnovovať, dopravcovia sa stále stretávajú s radom obmedzení v celej Európe. Sťažené podmienky dopadajú aj na vodičov. Prácu im dokáže uľahčiť bezhotovostná úhrada za tankovanie, servis a mýto. "Obzvlášť v prípade mýta uprednostňujú zákazníci platby v režime následnej úhrady. Vodiči sa nemusia zdržovať a riskovať zdravie pri platbách na mýtnych staniciach, navyše majú v mnohých krajinách vyhradené špeciálne pruhy. Vyúčtovanie dostane spoločne s mýtom z iných európskych krajín na jednej faktúre," vysvetľuje L. Ondráček. Ďalšie uľahčenie prináša palubná jednotka DKV Box Europe určená zatiaľ pre Nemecko, Rakúsko, Francúzsko, Belgicko, Španielsko, Portugalsko a tunely Warnow (DE), Herren (DE) a Liefkenshoek (BE), ďalšie krajiny sa budú zapájať postupne.

O spoločnosti DKV Euro Service

DKV Euro Service je jednou z vedúcich servisných spoločností v oblastiach logistiky a cestnej prepravy, ktorá už od roku 1934 ponúka profesionálom v doprave množstvo služieb zameraných na optimalizáciu nákladov a efektívne riadenie vozových parkov na európskych cestách. Medzi ne patria napríklad bezhotovostné platby za produkty a služby u viac ako 100 000 obchodníkov so širokým portfóliom ponúkaných značiek a tiež služby jednotnej úhrady mýta alebo vratiek dane z pridanej hodnoty či spotrebnej dane.

DKV Euro Service je súčasťou DKV MOBILITY SERVICES Group. Skupina je zastúpená v 42 krajinách, zamestnáva okolo 1 000 pracovníkov po celej Európe a v roku 2018 dosiahla obrat 8,6 miliardy eur. Aktuálne je v obehu viac než 3,7 milióna servisných kariet DKV a palubných jednotiek u približne 200 000 zákazníkov. V rovnakom roku bola karta DKV vyhlásená po pätnásty raz za sebou za "Najlepšiu značku" v kategórii palivových a servisných kariet.

Informačný servis

1.6.2020 -
Analýzu dát prostredníctvom nástroja TrendMiner využívajú dve tretiny všetkých závodov LANXESS na svete
Výsledkom je zvýšenie a skvalitnenie výroby s nižšími nákladmi

Chemická spoločnosť LANXESS berie štvrtú priemyselnú revolúciu veľmi vážne a pripravuje sa na budúcnosť. Preto urýchľuje digitalizáciu svojej produkcie. Aktuálne implementovala samoobslužný analytický systém založený na platforme TrendMiner od spoločnosti Software AG. Ten pracuje na algoritmoch, ktoré podporujú efektívnejšie využitie surovín a energie. Celý proces prispieva k zlepšeniu kvality daného produktu.

Momentálne používajú tento nástroj takmer dve tretiny z približne 120 závodov spoločnosti LANXESS, vrátane hlavných výrobných podnikov v Nemecku, Belgicku, USA a Indii. Vďaka platforme TrendMiner môžu experti samostatne analyzovať výrobné procesy. Získané dáta im umožňujú rýchlo identifikovať problémy a nezrovnalosti v produkcii.

Vyšší výkon, nižšie náklady

Jörg Hellwig, riaditeľ pre digitalizáciu v spoločnosti LANXESS, zdôrazňuje, že spomínané algoritmy vo výsledkoch prinášajú značné ekonomické výhody. "Už prvé testovania nástroja TrendMiner ukázali, že tento proces urýchľuje a skvalitňuje výrobu – znižuje náklady a zvyšuje spokojnosť u našich klientov," vysvetľuje Jörg Hellwig s tým, že analýza dát vo výrobe bude v nasledujúcich rokoch pre chemikov a chemických inžinierov kľúčová. "Školeniami v rámci platformy TrendMiner pripravujeme našich zamestnancov na budúcnosť," dodáva Hellwig.

Spolupráca založená na dôvere

Sanjay Brahmawar, generálny riaditeľ spoločnosti Software AG, si pochvaľuje dobrú spoluprácu s LANXESS. "LANXESS pokračuje vo vývoji nových výrobkov a inovácií v chemickom priemysle. Sme hrdí na to, že môžeme byť súčasťou ich príbehu v rámci digitalizácie výroby."

Spoločnosť LANXESS zahájila svoju iniciatívu v oblasti digitalizácie v roku 2017. Za týmto účelom založila špecializovanú obchodnú jednotku. Kľúčovými oblasťami činnosti je vývoj digitálnych obchodných modelov, zavádzanie nových technológií v hodnotovom reťazci a prehlbovanie znalostí a zručností v oblasti digitalizácie u zamestnancov.

Nemecký LANXESS patrí medzi svetovú špičku v špeciálnej chémii

Spoločnosť LANXESS je vedúcim chemickým koncernom, ktorý v roku 2018 dosiahol obrat 7,2 miliardy EUR a v súčasnosti zamestnáva približne 15 500 zamestnancov v 33 krajinách. Spoločnosť je zastúpená v 60 výrobných závodoch po celom svete. Kľúčovým odvetvím podnikania spoločnosti LANXESS je vývoj, výroba a predaj chemických medziproduktov, aditív, špeciálnych chemikálií a plastov. LANXESS je členom popredných indexov trvalej udržateľnosti Dow Jones Sustainability Index (DJSI World a DJSI Europe) a FTSE4Good.

Viac informácií o firme sa nachádzajú na www.lanxess.com a sociálnych sieťach twitter.com/LANXESS, facebook.com/LANXESS, linkedin.com/company/lanxess a youtube.com/lanxess.

Informačný servis

1.6.2020 - Bratislava je rýchlo rozvíjajúce sa mesto s pomerne veľkým potenciálom. Mesto však netvorí len jeho centrum. Zodpovedné riešenia zvyšujúce životnú úroveň jeho obyvateľov je potrebné prinášať do všetkých jeho kútov. Práve preto sa spoločnosť VI Group rozhodla realizovať v často opomínanej mestskej časti Rača - Východné pozdĺž komunikácií Pri Šajbách a Sklabinská zaujímavý projekt s názvom RNDZ (Rendez).

Obytný komplex RNDZ je zasadený do daného prostredia tak, aby čo najviac toleroval jeho prírodné danosti. "Našim cieľom je vyvíjať sa a preto sa snažíme prinášať v každom z našich projektov originálne a inovatívne riešenia. V tomto projekte zohral dôležitú rolu ekologický aspekt návrhu, zohľadňujúci potrebný komfort budúcich obyvateľov," približuje proces tvorby konateľ spoločnosti VI GROUP, Richard Duška.

Už samotná hmotovo-priestorová skladba návrhu pozostávajúca z troch nízkopodlažných blokov naznačuje, že sa developer nesnaží vyťažiť z danej lokality maximum. Snahy o zvýšenie kvality existujúceho prostredia potvrdzuje aj plánované množstvo kultivovanej zelene v rámci parteru, vo vnútroblokoch objektov a v náväznosti na Račiansky potok. Táto zeleň plní dôležitú ekostabilizačnú funkciu a znižuje lokálnu mikroklimatickú teplotu. Zároveň, ako mestotvorný prvok, prispieva vo významnej miere k estetickej hodnote tejto zóny.

RNDZ tak ponúka jeho budúcim obyvateľom dostupné bývanie v objatí zelene pozostávajúce z 136 bytov a 166 apartmánov v štruktúre jednoizbových, dvojizbových, trojizbových ako i štvorizbových. Samozrejmosťou je balkón, alebo terasa. Časť bytov a apartmánov na druhom nadzemnom podlaží je v predaji aj s predzáhradkou, čo ocenia nielen vášniví záhradkári, ale aj mladé rodiny. Súčasťou areálu je 407 parkovacích miest zabezpečených v podzemnej garáži i na teréne.

Juraj Duška, konateľ developerskej spoločnosti VI GROUP, ktorá má pod záštitou tento projekt, prezentuje jednu z hlavných ideí tohto projektu: "Chceme  priniesť kvalitné bývanie do územia, ktoré má obrovský potenciál pre ďalší rozvoj. Taktiež máme záujem ponúknuť obyvateľom tejto lokality  rozšírenie občianskej vybavenosti, čím dostanú možnosť lepšieho spoločenského vyžitia, budovania vzájomných vzťahov a komunity." Projekt RNDZ tak ponúka detské ihrisko, komunitnú záhradu, príťažlivý parter s pätnástimi priestormi pre občiansku vybavenosť a územnú rezervu pre cyklotrasu v rámci areálu.

Územné rozhodnutie k projektu RNDZ bolo vydané v januári tohto roka mestskou časťou Bratislava - Rača. Začiatok výstavby je naplánovaný po získaní všetkých potrebných povolení v prvom štvrťroku 2021. Dokončenie výstavby predpokladá investor začiatkom roka 2023.

Predaj je naplánovaný na tri etapy pričom prvá z nich bola spustená už v tomto mesiaci. Cenníkové ceny bytových jednotiek zariadených v štandarde sa pohybujú v rozmedzí  2600 – 2700 eur za meter štvorcový, pričom ich ceny v práve ponúkanom bloku A začínajú od 97 354 eur vrátane DPH. K nehnuteľnosti je možnosť zakúpenia pivničnej kobky (2 500 – 7000 eur), či garážového miesta (6 500 – 9000 eur). Aktuálne prezentuje developer na webe www.rndz.sk štartovacie akciové ceny znížené o 10%. To, dokedy táto akcia potrvá nie je momentálne známe.

RNDZ vo faktoch:

136 bytov a 166 apartmánov za ceny od 97 354  € vrátane DPH
407 parkovacích miest
3 bloky A, B, C, vysoké 6 až 7 nadzemných podlaží
Výstavba štartuje v prvom štvrťroku 2021 a končí začiatkom roka 2023
Všetky potrebné informácie a predpredaj bytov na www.rndz.sk

O developerovi:

Rodinná developerská spoločnosť VI Group bola založená v roku 2005 dvoma architektmi Richardom Duškom a Jurajom Duškom. Začínala rekonštrukciami, projekčnou prácou pre iných investorov a postupne sa prepracovala k navrhovaniu, výstavbe a predaju vlastných developerských projektov. Každý projekt je výsledkom tvrdej práce ich tímu, od samotného návrhu vo vlastnom architektonickom ateliéri, cez vybavovanie povolení, predaj, klientske zmeny, realizáciu a jej kontrolu, až po samotné odovzdávanie nehnuteľností jej budúcemu majiteľovi. Cieľom VI Group je prinášať cenovo dostupné a kvalitné bývanie v prakticky riešených a dizajnovo nápaditých domoch pre čo najširšiu skupinu ľudí.

Medzi najúspešnejšie realizácie tejto spoločnosti patria napríklad bytové domy Vila Ľadová, Starý háj, Panónka, Muchovo námestie, alebo Septimo v Bratislave. V súčasnosti prebieha výstavba projektov Matadorka, Septimo 2 v mestskej časti Petržalka a Vila Zuberec. Obytný súbor RNDZ, najnovšia realizácia VI Group, bude kombinovať skúsenosti a poznatky z viac než pätnástich rokov praxe. Viac informácií o spoločnosti nájdete na stránke www.vigroup.sk

Informačný servis

1.6.2020 - Novorodenecká odsávačka v tvare tučniaka vyzerá ako plastová hračka. Táto "hračka" však zachraňuje životy novorodeniatok. Opakovane použiteľná odsávačka slúži na odstránenie tekutiny z nosa a ústočiek novorodeniatka.

Pozrite si video TUČNIAKA – ZÁCHRANÁRA V AKCII

CHCEM VENOVAŤ TUČNIAKA – ZÁCHRANÁRA NOVORODENIATKAM

2, 6 milióna novorodencov ročne zomiera v prvom mesiaci života
7 000 bábätiek zomiera každý deň
866 000 novorodencov zomrie každý rok v 1. deň svojho života

Ročne zomiera na svete 2,6 milióna novorodencov. Príčiny sú často banálne a dá sa im predísť. UNICEF na celom svete rozvíja jednoduché, lacné a pritom veľmi účinné programy, ktoré novorodencom zachraňujú životy.

Prvý deň bábätka by nemal byť aj jeho posledným...

CHCEM VENOVAŤ TUČNIAKA – ZÁCHRANÁRA NOVORODENIATKAM

Informačný servis

29.5.2020 - Sencor sťahuje z trhu posledné kusy mobilných klimatizacií Sencor SAC MT122xCH  vyrobené v roku 2019 z dôvodu možného rizika vznietenia.

Spoločnosť FAST PLUS, výhradný distribútor produktov Sencor v SR, sťahuje z trhu posledné kusy mobilných klimatizácií Sencor SAC MT1221CH a SAC MT1222CH vyrobené v roku 2019 (výrobná šarža "Lot 2019122 ***), z dôvodu možného rizika skratu a následného vznietenia produktu. Zároveň vyzýva svojich zákazníkov, aby prestali klimatizácie používať a vrátili ich na centrálu spoločnosti. Zákazníkom budú vrátené peniaze v plnej výške kúpnej ceny. V súčasnej chvíli sa podarilo zabezpečiť viac ako 90% potenciálne rizikových produktov, u ktorých už prišlo k plnej refundácii.

Spoločnosť FAST PLUS zistila na základe vykonanej expertízy reklamovaného tovaru možnosť vzniku závažnej poruchy u modelov mobilných klimatizácií Sencor SAC MT1221CH a Sencor SAC MT1222CH (výrobnej šarže "Lot: 2019122 ***"). Jej vinou môže dôjsť pri užívaní týchto jednotiek k poškodeniu vnútornej elektroinštalácie a následne zvýšeniu rizika skratu, respektíve vznietenia klimatizácií. Klimatizácia Sencor SAC MT1221CH a Sencor SAC MT1222CH, sú staršie modely roku 2019 a od júla 2019 už nie sú na žiadnom trhu vrátane ČR a SR k dispozícii na kúpu. Nemôže sa tak stať, že by si tento model zákazník mohol kúpiť v tohtoročnej sezóne.

"Na vzniknutú situáciu sme začali okamžite po jej odhalení reagovať. Nahlásili sme modely Slovenskej obchodnej inšpekcii aj do medzinárodného výstražného systému, ktorý upozorňuje spotrebiteľov na rizikové výrobky," uvádza Petr Uher, Senior Quality Manager spoločnosti FAST ČR, a pokračuje: "bezpečnosť našich výrobkov je pre nás absolútnou prioritou. Preto sme obratom kontaktovali väčšinu zákazníkov, ktorí si spomínané modely zakúpili, a informovali ich prostredníctvom našich distribučných a predajných kanálov. Zákazníkom, ktorých sa nám nepodarilo kontaktovať priamo, sa snažíme od začiatku júla 2019 uvedené informácie sprostredkovať formou plateného oznámenia v celoštátnej tlači, rozhlasu, na internetových serveroch a sociálnych sieťach. Výzvu sme ďalej zaradili aj do letákov PLANEO Elektro, distribuovaných v miliónoch kusov týždenne. Porucha sa týka len obmedzeného počtu kusov spomínaných modelov z roku 2019. V súčasnej chvíli sme zaistili už viac ako 90 % potenciálne rizikových produktov, u ktorých už prišlo k refundácii či oprave."

Spoločnosť FAST PLUS vyzýva posledných zostávajúcich zákazníkov k zastaveniu a používaniu, vrátenie predajcovi alebo na centrálu spoločnosti. Zákazníkom budú vrátené peniaze v plnej výške kúpnej ceny. Zákazníci sa môžu pre bližšie informácie obrátiť telefonicky na

+421 249 105 853 Po-Pia: 8:30 - 17:00 alebo na e-mail info@sencor.sk

Informačný servis

29.5.2020 - Tipovanie už dávno nie je len o športových udalostiach. Zarobiť môžete na výsledkoch parlamentných či prezidentských volieb, staviť si môžete na filmové ocenenia, ale aj na to, kto bude ďalšou SuperStar. Nedeľňajší večer prinesie úspech najlepším spevákom. A úspech môže priniesť aj vám. S podaným tiketom v Niké!

O víťazovi rozhodnú diváci

Už tradičnou súčasťou televíznych show je aj spoločná súťaž talentovaných spevákov z Česka a Slovenska pod názvom SuperStar. Tisícky mladých ľudí sa snaží zaujať porotu, aby sa prepracovali až do finále. Vyprofilovala sa najlepšia pätica, ktorá sa v nedeľu večer bude uchádzať o priazeň divákov. Ten, ktorý získa najviac hlasov, sa stane novou česko-slovenskou SuperStar.

Trojnásobné slovenské zastúpenie

Medzi najlepších päť spevákov aktuálneho ročníka sa prepracovala pätica mladých ľudí. O priazeň divákov sa uchádza trojlístok zo Slovenska – Diana Kovaľová, Barbora Piešová a Giovanni Ricci. Česko zastupuje duo Dominika Lukešová a Martin Schreiner.

Dočká sa úspechu mladá Slovenka?

Na tom, ako dopadne tohtoročná SuperStar, môžete dokonca aj zarobiť. Bookmakeri Niké pre vás vypísali bohatú porciu stávok. Samozrejme, najviac sa tipéri upriamujú na stávku, kto sa stane celkovým víťazom. Bookmakeri favorizujú mladú ešte len 15-ročnú Slovenku Dianu Kovaľovú. Tá každým vystúpením nestačí udivovať porotu a získava si čoraz viac priazeň aj fanúšikov. Ak si ju vyberiete na svoj tiket, váš vklad sa vynásobí zhruba o dvojnásobok. Bez šance ale nie je ani ďalšia Slovenka Barbora Piešová. "Šedá" myš zaujala porotu nielen svojím hlasom, ale aj flegmatickou povahou. Dočká sa úspechu? Najväčším outsiderom bookmakerov je tretí zo Slovákov Giovanni Ricci. Jeho úspech by vám ale priniesol na vaše konto najväčší balík peňazí. Váš vklad by sa totiž vynásobil kurzom17! Zrodí sa prekvapenie?

Bohatá porcia stávok

Tipovať však môžete nielen celkového víťaza. Na svoje tikety si môžete vybrať aj to, či bude víťazom zástupca zo Slovenska. Či sa stane víťazom muži alebo žena. Alebo aj to, kto bude v TOP 3 najlepších spevákov tohtoročnej SuperStar! Čaká vás bohatá porcia stávok.

Tipujte v Niké!

Nedeľa bude patriť skvelým spevákom. Tipnite si v Niké, kto bude ďalšou SuperStar. Navyše, ak ešte nie ste hráčom v najväčšej stávkovej spoločnosti na Slovensku, zaregistrujte sa práve teraz. Lebo Niké každého nového hráča odmení. Pri registrácii si môžete vybrať bonus šitý na vašu mieru. Následne si môžete využívať výhody, ktoré ponúka členstvo v najväčšom klube spokojných hráčov – Klube Niké.

Informačný servis

29.5.2020 - Zákazníci prejavili veľkú náklonnosť voči značke McDonald's.

Reštaurácie McDonald's  na Slovensku sú opäť úplne otvorené pre svojich zákazníkov, avšak v rámci všetkých sprísnených hygienických a bezpečnostných opatrení. Aj napriek náročnému obdobiu, ktorým si spoločnosť v posledných mesiacoch prešla, neprepustila žiadneho zamestnanca a dokonca prijímala nových ľudí. A hoci zaznamenala  výrazný výpadok tržieb, zamestnanci dokázali takmer nemožné a zákazníci prejavili veľkú lojalitu voči značke.

Zmena pracovného režimu

Spoločnosť McDonald's Slovakia je jedným z najväčších súkromných zamestnávateľov v gastro segmente na Slovensku s počtom 2 500 zamestnancov. Až 55 % zamestnancov pracuje na trvalý pracovný pomer (TPP) a zvyšok tvoria brigádnici. Tento stav naďalej pretrváva, hoci značnými zmenami prešlo v novej situácii nastavenie pracovného režimu. Sieť prevádzkuje na Slovensku 34 reštaurácií, z ktorých väčšina z nich fungovala ešte pred pár dňami v obmedzenom režime, alebo bola zatvorená. Personál obsluhoval zákazníkov iba prostredníctvom McDrive, McWalk či doručoval jedlá cez McDelivery. A to za sprísnených bezpečnostných a hygienických opatrení.

Nikto nezostal bez práce 

Na jednu reštauráciu pripadá priemerne šesťdesiat pracovníkov. Pracovať ostali v posledných týždňoch najmä zamestnanci na plné úväzky. Brigádnici, ktorí sú najviac zastúpení z radov študentov, ostali väčšinou doma. V tomto režime bola aj tá časť zamestnancov, ktorí majú deti a ostali na OČR. "Mali sme prácu pre všetkých, ktorí mohli pracovať a nikoho sme neprepustili. Zmeny boli naplnené a dokonca sme podali pomocnú ruku aj tým, ktorí ostali bez práce," povedala Adriana Boháčová, People manažérka McDonald's Slovensko. Od začiatku pandémie a na základe vývoja situácie sa úhrady platov zamestnancov McDonald’s pohybovali spočiatku od 100, neskôr 80 percent priemernej mzdy. Tých, ktorí  nemohli pracovať pre prekážku na strane zamestnávateľa, bolo minimum. Niektorí využili OČR alebo dovolenku z minulého roka. "Všetkým našim zamestnancom sme v marci uhradili  plnú výšku mzdy. Navyše, si mohli vziať aj zálohu do výšky 60 percent platu," upresňuje A. Boháčová. O prácu v McDonald's prejavilo od marca do mája záujem takmer 1 000 nových uchádzačov. Väčšina z nich pôsobila v oblasti gastronómie a hotelierstve, či v inom odvetví. Osobné pohovory vystriedali online pohovory, a po úspešnom absolvovaní sa noví zamestnanci zúčastnili úvodných tréningov.

Bezpečnosť všetkých na prvom mieste

Ochrana zdravia zamestnancov a zákazníkov je pre McDonald’s kľúčová. Z dôvodu sprísnených hygienických opatrení, boli zamestnanci rozdelení do dvoch tímov, ktoré sa nesmeli stretávať nielen v pracovnom, ale odporučili im, aby sa nestretávali ani v súkromnom živote. "Partnerov sme dali do rovnakého tímu. Keby náhodou došlo k nákaze v jednom tíme, po dezinfekcii priestorov by mohol hneď na ďalší deň nastúpiť druhý tím, vďaka čomu by nebolo ohrozené zdravie ľudí a ani prevádzka," upresnila A. Boháčová. Pre spoločnosť bola hygiena vždy jednou zo základných hodnôt a v rámci gastro segmentu McDonald’s môže byť pre ostatné reštauračné prevádzky príkladom. Aktuálne McDonald´s v každej svojej reštaurácii vyčlenil hneď niekoľko zamestnancov, ktorí sa budú výhradne starať o dodržiavanie hygienických opatrení v priestoroch pre zákazníkov. Sieť reštaurácií očakáva sa až 500% nárast spotreby dezinfekcie i ostatných hygienických pomôcok oproti obdobiu pred vypuknutím epidémie.

Zamestnanci stíhali pomáhať jedlom tým, ktorí pomáhali

Atmosféra v reštauráciách priniesla veľa výziev, prevádzkových úprav i zmien. V posledných mesiacoch sa hygiena v reštauráciách ešte viac sprísnila v nadväznosti na dodržiavanie všetkých vládnych opatrení. Rúška, rukavice, kvalitná dezinfekcia sa stali bežnou súčasťou pracovného prostredia zamestnancov, ku ktorým aktuálne s plným otvorením pribudli aj ochranné plexisklá pred pokladnicami v interiéroch reštaurácií. Zamestnanci sú neustále informovaní o situácii, majú zabezpečené všetky ochranné pomôcky a prechádzajú zdravotným filtrom. Vypĺňajú pravidelné dotazníky a interné prieskumy, cez ktoré môžu zdieľať nielen svoje skúsenosti, ale aj pocity a otázky smerom na vedenie spoločnosti. Atmosféru v reštauráciách si zamestnanci spríjemňovali po celý čas rôznymi spôsobmi, či už púšťaním vlastnej hudby v uzavretých interiéroch reštaurácie, ale aj súťažami. Deväť slovenských reštaurácií sa ochotne zapojilo aj do iniciatívy Pomoc jedlom a každý deň od začiatku pandémie pripravili takmer 10 000 porcií jedla zdravotníkom a pomocníkom v prvých líniách a pohraničnej stráži, či vojakom.

Gastro segment potrebuje zásadnú pomoc

Korona kríza najviac zasiahla celý reštauračný a hoteliersky segment na Slovensku. Vláda prijala viaceré opatrenia na pomoc zamestnávateľom i zamestnancom. Spoločnosť McDonald’s si uvedomuje, že situácia sa nezaobíde bez ďalších potrebných a záchranných prostriedkov, úľav či  legislatívnych úprav, a najmä reštaurácie s úplnými výpadkami tržieb potrebujú  najvýraznejšiu pomoc od štátu. Ako prejav solidarity sa vedenie spoločnosti McDonald's rozhodlo, že nebude žiadať o finančnú pomoc od štátu, ktorá by dokázala vykryť výrazné výpadky tržieb v rámci uzavretých interiérov reštaurácií. Toto rozhodnutie bolo prijaté aj vďaka všetkým zákazníkom, ktorí počas tohto náročného obdobia prejavili veľkú lojalitu a náklonnosť voči značke McDonald’s. Spoločnosť McDonald’s by ocenila, keby boli tieto prostriedky využité pre celkové naštartovanie gastro segmentu a pre podporu najviac postihnutých reštaurácií na Slovensku. "Za posledné mesiace sme sa ako silný tím dokázali skutočne proaktívne zmobilizovať a prevádzkovať väčšinu  našich reštaurácií v značne obmedzenom režime. Hoci naša spoločnosť zaznamenala najvýraznejší pokles tržieb v dejinách McDonald's na Slovensku, som hrdý na to, že sme na meniacu sa situáciu reagovali vždy veľmi rýchlo a proaktívne, a spolu s našimi vytrvalými zamestnancami sme dokázali takmer nemožné.  Podarilo sa nám zabezpečiť potrebnú výkonnosť prevádzkového režimu aj pomocou konceptu McWalk, posilnením služby McDelivery a urýchlenia celkového systému McDrive. Poďakovanie patrí aj našim zákazníkom za ich skutočne permanentný dopyt po našich jedlách a za ústretovosť," zhodnotil situáciu Tomasz Rogacz, generálny riaditeľ pre McDonald's ČR a SR. 

Sprísnené hygienické opatrenia v každej reštaurácii:

Spoločnosť McDonald's už od začiatku šírenia vírusu COVID-19 zaviedla vo svojich reštauráciách celý rad sprísnených hygienických opatrení, ktoré sú teraz vo všetkých reštauráciách McDonald's normou pre prípravu jedál a jeho výdaj:

Všetci zamestnanci nosia rúška.
Pri práci v kuchyni používajú jednorazové rukavice.
Zvýšená frekvencia pravidelného umývania a dezinfekcie rúk sú samozrejmosťou.
Displeje, pokladne, či tlačidlá sa čistia a dezinfikujú pravidelne vo zvýšenej miere vrátane všetkého, čoho sa dotýkajú.
Kuriérom McDelivery sa odovzdáva jedlo bezkontaktne.
Preferujú sa bezkontaktné platby. Pre zvýšenie osobnej ochrany môže pokladník

Informačný servis

28.5.2020 - Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) informuje cestujúcich, že na základe rozhodnutia Ministerstva dopravy a výstavby SR (MDV SR) bude od 1. júna 2020 v plnom rozsahu obnovená bezplatná preprava pre deti, žiakov a študentov. K tomuto kroku dochádza z dôvodu čiastočného otvorenia škôl a školských zariadení.

Minister dopravy a výstavby SR Andrej Doležal povedal: "Plníme to, čo sme sľúbili, a spolu s otvorením škôl od 1. 6. spúšťame opätovne aj bezplatnú železničnú prepravu pre študentov."

Bezplatná preprava pre žiakov a študentov do 26 rokov vrátane školopovinných detí od 6 do 16 rokov bola od 1. 4. 2020 až do odvolania dočasne pozastavená na základe rozhodnutia vlády SR.

"Som rád, že ministerstvo zareagovalo na otvorenie škôl a vrátilo späť žiakom a študentom bezplatnú prepravu. Veľké zľavy pre vybrané skupiny cestujúcich vo vlakovej doprave sú, okrem samozrejmých sociálnych efektov, obrovským impulzom investícií do najekologickejšej formy hromadnej dopravy. Vďaka zľavami vyvolanému záujmu cestujúcich a následnému pridávaniu spojov bezplatní cestujúci veľmi prispeli k lepšiemu výberu spojov pre tých, ktorí si priplácajú na cestovné viac. Verím, že mladí ľudia si vďaka možnosti cestovať vlakmi bezplatne uvedomia potenciál a výhody vlakov a ostanú nám verní, aj keď im skončí nárok na využívanie bezplatnej prepravy. Medziročné nárasty našich tržieb pred koronakrízou túto teóriu potvrdzujú," uviedol Filip Hlubocký, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ ZSSK.

Bezplatná preprava je poskytovaná vybraným skupinám obyvateľstva na základe rozhodnutia vlády SR od 17. 11. 2014, pričom jej objednávateľom je MDV SR.

Ako pracuje ZSSK (2014 – 2019)

2014
2015
2016
2017
2018
2019

Hospodársky výsledok (tis. €)
-6 379
-5 889
-5 152
-4 045
6
28

Tržby z prepravy (tis. €)
89 615
70 218
69 299
80 733
84 330
89 429

Tržby z prepravy/vlakokilometre
2,91
2,20
2,20
2,47
2,51
2,59

Celkový počet prepravených cestujúcich
47 287 894
57 274 910
65 605 732
72 473 077
73 807 854
77 356 524

Platiaci cestujúci
44 573 553
32 657 833
38 923 731
45 720 762
46 514 947
47 798 224

Cestujúci s nárokom na bezplatnú prepravu
2 714 341
24 617 077
26 682 001
26 752 315
27 292 907
29 558 300

Cestujúci vlakmi InterCity
647 294
314 634
24 709
705 684
791 695
817 958

Imobilní cestujúci, ktorí využili asistenciu
1 147
1 808
2 036
2 472
2 702
3 189

Bicykle
83 048
105 667
132 993
149 726
164 320
178 080

Vozidlá (autá, motorky,…)
16 386
15 684
17 290
19 693
20 422
20 717

Psy
47 704
50 462
51 935
53 994
56 699
58 650

Celkový počet vypravených vlakov
516 279
524 343
529 550
526 944
544 364
555 124

Vlakokilometre
30 791 181
31 855 984
31 477 066
32 640 950
33 649 149
34 503 178

Osobokilometre
2 503 987 902
3 081 246 834
3 193 721 688
3 759 923 848
3 815 146 560
4 003 730 560

Zamestnanci
5 841
5 949
5 924
5 952
5 877
5 832

Priemerná mzda
912,58
956,25
990,50
1 038,22
1 117,64
1 232,74

Medziročný nárast mzdy
2,92 %
4,79 %
3,58 %
4,82 %
7,65 %
10,30 %

Inflácia
-0,1 %
-0,3 %
-0,5 %
1,4 %
2,5 %
 2,9 %

Informačný servis

28.5.2020 - Zástupcovia Slovenskej komory stavebných inžinierov a Strednej priemyselnej školy stavebnej v Prešove, ktorí sú aj zriaďovateľmi súťaže, v stredu odovzdali ocenenia za najlepšie ročníkové práce študentom SPŠ stavebnej v Prešove.

Do súťaže sa mohli zapojiť študenti tretieho a štvrtého ročníka v študijnom odbore staviteľstvo so zameraním na pozemné staviteľstvo, dopravné staviteľstvo a technické zariadenia budov.

"Cieľom súťaže je podporiť  prácu na ročníkových projektoch, rozvíjať tvorivosť žiakov a podporovať prípravu na štúdium na vysokej škole.  Chceme aj touto formou rozvíjať spoluprácu zástupcov stavebnej praxe a škôl so zameraním na stavebníctvo. Tohtoročné práce boli na vysokej odbornej úrovni." povedal člen predstavenstva SKSI  Ing. Viliam Hrubovčák.

Nominované ročníkové projekty  hodnotila 5-členná komisia, ktorú tvorili zástupcovia Regionálneho združenia SKSI Košice a členovia zo SPŠ stavebnej v Prešove. Hlavnými kritériami, ktorými museli práce prejsť boli stavebno-technické riešenie práce, grafická úroveň spracovania a nakoniec obhajoba práce. Práce mohli študenti vypracovať ručne alebo s použitím CAD programu resp. iného špecializovaného programu.

Vyhlasovatelia súťaže ocenili sedem ročníkových projektov bez určenia poradia. Víťazi troch najlepších projektov získali finančnú odmenu 100€ a vecné ceny. Ostatní  súťažiaci sa umiestnili na štvrtom mieste a získali vecné ceny. Odovzdávanie cien sa konalo aj za účasti zástupcov Prešovského samosprávneho kraja.

Odovzdávanie cien sa konalo aj za účasti zástupcov Prešovského samosprávneho kraja.

Informačný servis

28.5.2020 - Spoločnosť McDonald´s rozširuje od dnešného dňa službu McDelivery aj do metropoly východu, do Košíc. Po Bratislave, kde donášku jedla ponúka už deväť reštaurácií, pribudli dnes dve reštaurácie v Košiciach. Ide o McDonald´s prevádzku na ulici Protifašistických bojovníkov a novú reštauráciu na Popradskej. Doručenie vybraného jedla ku dverám zákazníkov zabezpečuje doručovacia služba Wolt.

Spoločnosť McDonald´s spustila službu McDelivery pre slovenských zákazníkov koncom januára. "McDonald´s ako líder v oblasti gastro segmentu sa snaží rozširovať portfólio svojich služieb a inovácií, s cieľom zlepšovať zákaznícku skúsenosť a dostupnosť produktov. Stále viac obľúbenou službou sa preto stáva doručovacia služba McDelivery, ktorú v týchto dňoch úspešne rozširujeme mimo doterajších 9 reštauračných zón aj za hranice Bratislavy, vrátane novootvorenej reštaurácie v petržalskom Einparku.  Sme veľmi radi, že aktuálne pribudli ďalšie dve nové reštaurácie pre McDelivery v Košiciach, odkiaľ bude partnerská spoločnosť Wolt donášať naše jedlo až ku dverám zákazníkov. Aktuálne doručujeme z 11 slovenských reštaurácií, pričom našim plánom je počet reštaurácií zvyšovať a zväčšovať rozvozové zóny," hovorí Lucia Poláčeková, PR Supervisor McDonald´s pre SR.

Z ponuky obľúbeného reťazca je dostupná takmer celá ponuka. Objednávky si môžu zákazníci v rámci rozvozovej zóny objednať z uvedených reštaurácií v aplikácii Wolt alebo na stránke https://wolt.com/sk/discovery/kosice_mcdonalds:kosice, a to v každý pracovný deň v čase od 10.30 do 21.00 a cez víkend od 11.00 do 21.00. Aplikácia so zákazníkom komunikuje intuitívne, napríklad v zobrazovaní reštaurácií, ktoré sú nielenže v rádiuse doručenia, ale cez algoritmus, ktorý kombinuje preferencie zákazníka, vzdialenosť od neho a čas doručenia. Kuriéri z Woltu doručia McMenu k zákazníkovi približne za 30 minút a lokálna zákaznícka podpora je pripravená odpovedať na akúkoľvek otázku už do 1 minúty.

Ján Foret, generálny manažér spoločnosti Wolt pre Českú republiku a Slovensko k spolupráci dopĺňa: "Máme veľkú radosť, že McDonald’s s nami pokračuje v exkluzívnej spolupráci a po úspešnom etablovaní McDelivery v Bratislave, môžu zákazníkom partnerskí kuriéri Woltu doviezť ich obľúbené McMenu už aj v Košiciach, z dvoch pobočiek a do 30 minút. Spoločnosť Wolt zaviedla bezkontaktnú donášku jedál, v rámci ktorej doručujú všetci partnerskí kuriéri jedlo automaticky ku dverám zákazníka alebo k vstupu do domu, a to podľa jeho preferencií. Stačí mať len aplikáciu aktualizovanú na najnovšiu verziu.

Informačný servis

28.5.2020 - Technológie idú neustále dopredu. Platí to aj v prípade okien. Okno je neoddeliteľnou súčasťou stavby či už ide o novostavbu, rekonštrukciu, bytový dom alebo administratívnu budovu. Vytvára funkčný a izolačný prvok, zároveň je však aj dôležitým výrazovým prostriedkom architektonického i estetického stvárnenia objektu. Malo by byť vyrobené z mimoriadne kvalitného a, pokiaľ je to možné, recyklovateľného materiálu, s vynikajúcou teplotechnikou.

Zle navrhnuté a namontované výplne otvorov predstavujú najväčší podiel tepelných strát budov, ktoré môžu byť v rozpätí od 25% až do 35%. Rozmiestnenie okien, ich napojenia na konštrukciu, ale aj celkové vlastnosti okna tak vo veľkej miere vplývajú na funkčnosť, energetické a estetické vlastnosti stavby.

Bezpečnosť, zvuková izolácia aj súkromie

Výberu okien podlieha aj zodpovedanie špecifických požiadaviek ku ktorým patrí aj hrúbka skla,  ktoré plní hneď niekoľko úloh. Prepúšťa svetlo, izoluje, plní bezpečnostnú funkciu a je súčasťou stavebnej konštrukcie. V súčasnosti je štandardom používanie okna s trojskom, ktoré je rozdelené na dve komory. Komory sú vyplnené plynom – najčastejšie argónom, čoho výsledkom je zlepšenie izolačných vlastností. Ak hľadáte pokoj, vhodnou alternatívou je akustické sklo, ktoré má vďaka svojmu vrstvenému zloženiu vyššiu odolnosť voči prestupu hluku. Na trhu sú aj sklá, ktoré vás dokážu chrániť pred vlámaním a nárazom, či sklá s protislnečnou ochranou, ktoré sú vhodným riešením pre okná orientované na juh. K špeciálnym požiadavkám možno zaradiť aj výber a typ kovania, ktoré môže byť taktiež bezpečnostné, či výber dizajnových okenných kľučiek. Po zodpovedaní všetkých technických požiadaviek na funkčnosť okna prichádza na rad rozhodnutie o doplnkoch. K najpoužívanejším doplnkom patria sieťky proti hmyzu, ktoré môžu byť pevné, dverové alebo posuvné, interiérové  a exteriérové parapety, ako aj  interiérové či exteriérové žalúzie.

Čo všetko treba zohľadniť pred kúpou okna?

Na aký typ stavby pôjdu nové okná? Je rozdiel či o novostavbu, rekonštrukciu, bytový alebo rodinný dom.
Ďalším faktorom, je materiál z ktorého budú okná vyrobené. Na trhu sú okná z plastu, hliníka, AluClip, dreva a drevohliníka.
Dôležitá je aj teplotechnika, iná je na pasívny, nízkoenergetický alebo starší objekt.
Súčasťou výberu okna je aj špecifikácia výroby, teda aké rozmery bude okno mať. Okno môže byť jednokrídlové alebo viackrídlové, a taktiež, zadefinovanie dverí, ktoré by s oknami malo vytvárať funkčný celok. Dvere môžu byť vchodové, balkónové alebo terasové.
Nemenej dôležité je aj určenie otváranie okien, ktoré môže byť otváranie ľavé – pravé, otváranie sklopné ľavé – pravé, sklopné, pevné, posuvné, posuvné – vľavo, vpravo či otváravé dnu – von.
Pri zadefinovaní okien treba zohľadniť aj farebné prevedenie, bezpečnosť, zvukovú izoláciu či doplnky, ktoré tvoria súčasť okien.
Posledným, ale dôležitým bodom je taktiež presné zadefinovanie dopravy. Okno je veľké a ťažké, manipulácia s ním nie je jednoduchá a preto treba zvážiť aj spôsob dopravy. Tá môže byť štandardná alebo pomocou hydraulickej ruky.

Ak ste si prešli a zodpovedali všetky body, ktoré je potrebné zodpovedať pred kúpou  okna, môže sa stať, že vám dvaja výrobcovia aj tak pošlú rozdielne cenové ponuky. Čo tvorí najčastejšie cenové rozdiely?

Porovnávate porovnateľné riešenie?

Aj keď okná na prvý pohľad pôsobia viac, či menej rovnako, sú medzi nimi značné rozdiely. Každý výrobca ponúka okná rôznych profilových systémov, konštrukčných riešení, druhov a hrúbok skla, dverných výplní, či doplnkov. Preto je prakticky nemožné mať dve úplne zhodné porovnateľné ponuky. Aby ste však eliminovali najväčšie cenové rozdiely, preverte si najmä typ profilového systému daného výrobcu. Jeden výrobca môže naceniť svoj špičkový profil, druhý strednú triedu, výsledný cenový rozdiel  bude určite značný.

Nezabudnite na dvere

Vchodové dvere sú taktiež dôležitou súčasťou domácnosti, spolu s oknami a vonkajšou fasádou tvoria výsledný celok, ktorý by mal byť jednotný. Vchodové dvere ponúkajú ešte väčšiu variabilitu ako okná, preto je potrebné vedieť o aké farebné riešenie, dverovú výplň, kľučku aj madlo, máte záujem. Faktor, ktorý ovplyvňuje výslednú cenu je vo veľkej miere tvorený práve výplňou, ktorú predajcovia naceňujú buď podľa svojho najpredávanejšieho riešenia, alebo jednoducho sklenou výplňou. Rozdiel v cene spraví taktiež materiál, z ktorého sú vchodové dvere vyhotovené. Dvere z plastu budú lacnejšie ako dvere z hliníka, avšak hliníkové dvere ponúkajú z dôvodu pracovania plastu konštrukčne pevnejšie a trvácnejšie riešenie. Moderné riešenia však vedia dvere vyrobiť aj z iného materiálu ako okná, ale výsledný dizajn bude pri oknách aj dverách totožný.

Dizajnové okno, aké tu ešte nebolo: INCON uvádza novinku INCON DESIGN

Drevené, plastové, hliníkové alebo drevohliníkové okná, každé okno vyniká niečím iným. Nejde len o farebné prevedenie, ktoré súčasné módne trendy určujú v odtieňoch sivej, či metalickej laminácie. Aj tu treba pamätať, že rám okna by mal elegantne ladiť s interiérom aj exteriérom, aby nerušil kompaktný vzhľad. Novinkou na trhu je plastové okno INCON DESIGN so vzhľadom hliníka, ktoré upúta už na prvý pohľad svojím výnimočným dizajnom, vynikajúcou teplotechnikou vhodnou aj pre pasívny dom, ako aj faktom, že rešpektuje novú normu, ktorá počíta s výstavbou budov takmer s nulovou spotrebou energie a v platnosti bude od 1.1.2021. Okno INCON DESIGN je kombináciou jedinečného a v súčasnosti neprekonaného profilového systému Deceuninck Elegant,  ktoré získalo prestížne ceny za dizajn RedDot Design Award a German Design Award.  Výnimočnosť tohto nového dizajnového okna podčiarkuje aj úzky profil s najmenšou exteriérovou hranou na trhu, nový systém zasklievacích líšt s hranatým tvarom či možnosť skla s hrúbkou až 70 mm pre ešte lepšie tepelnoizolačné vlastnosti okna. Okno INCON DESIGN tak ponúka cenovo dostupné aj dizajnové riešenie. Viac informácií o oknách nájdete na www.incon.sk

Informačný servis

28.5.2020 - Technológie idú neustále dopredu. Platí to aj v prípade okien. Okno je neoddeliteľnou súčasťou stavby či už ide o novostavbu, rekonštrukciu, bytový dom alebo administratívnu budovu. Vytvára funkčný a izolačný prvok, zároveň je však aj dôležitým výrazovým prostriedkom architektonického i estetického stvárnenia objektu. Malo by byť vyrobené z mimoriadne kvalitného a, pokiaľ je to možné, recyklovateľného materiálu, s vynikajúcou teplotechnikou.

Zle navrhnuté a namontované výplne otvorov predstavujú najväčší podiel tepelných strát budov, ktoré môžu byť v rozpätí od 25% až do 35%. Rozmiestnenie okien, ich napojenia na konštrukciu, ale aj celkové vlastnosti okna tak vo veľkej miere vplývajú na funkčnosť, energetické a estetické vlastnosti stavby.

Bezpečnosť, zvuková izolácia aj súkromie

Výberu okien podlieha aj zodpovedanie špecifických požiadaviek ku ktorým patrí aj hrúbka skla,  ktoré plní hneď niekoľko úloh. Prepúšťa svetlo, izoluje, plní bezpečnostnú funkciu a je súčasťou stavebnej konštrukcie. V súčasnosti je štandardom používanie okna s trojskom, ktoré je rozdelené na dve komory. Komory sú vyplnené plynom – najčastejšie argónom, čoho výsledkom je zlepšenie izolačných vlastností. Ak hľadáte pokoj, vhodnou alternatívou je akustické sklo, ktoré má vďaka svojmu vrstvenému zloženiu vyššiu odolnosť voči prestupu hluku. Na trhu sú aj sklá, ktoré vás dokážu chrániť pred vlámaním a nárazom, či sklá s protislnečnou ochranou, ktoré sú vhodným riešením pre okná orientované na juh. K špeciálnym požiadavkám možno zaradiť aj výber a typ kovania, ktoré môže byť taktiež bezpečnostné, či výber dizajnových okenných kľučiek. Po zodpovedaní všetkých technických požiadaviek na funkčnosť okna prichádza na rad rozhodnutie o doplnkoch. K najpoužívanejším doplnkom patria sieťky proti hmyzu, ktoré môžu byť pevné, dverové alebo posuvné, interiérové  a exteriérové parapety, ako aj  interiérové či exteriérové žalúzie.

Čo všetko treba zohľadniť pred kúpou okna?

Ak ste si prešli a zodpovedali všetky body, ktoré je potrebné zodpovedať pred kúpou  okna, môže sa stať, že vám dvaja výrobcovia aj tak pošlú rozdielne cenové ponuky. Čo tvorí najčastejšie cenové rozdiely?

Porovnávate porovnateľné riešenie?

Aj keď okná na prvý pohľad pôsobia viac, či menej rovnako, sú medzi nimi značné rozdiely. Každý výrobca ponúka okná rôznych profilových systémov, konštrukčných riešení, druhov a hrúbok skla, dverných výplní, či doplnkov. Preto je prakticky nemožné mať dve úplne zhodné porovnateľné ponuky. Aby ste však eliminovali najväčšie cenové rozdiely, preverte si najmä typ profilového systému daného výrobcu. Jeden výrobca môže naceniť svoj špičkový profil, druhý strednú triedu, výsledný cenový rozdiel  bude určite značný.

Nezabudnite na dvere

Vchodové dvere sú taktiež dôležitou súčasťou domácnosti, spolu s oknami a vonkajšou fasádou tvoria výsledný celok, ktorý by mal byť jednotný. Vchodové dvere ponúkajú ešte väčšiu variabilitu ako okná, preto je potrebné vedieť o aké farebné riešenie, dverovú výplň, kľučku aj madlo, máte záujem. Faktor, ktorý ovplyvňuje výslednú cenu je vo veľkej miere tvorený práve výplňou, ktorú predajcovia naceňujú buď podľa svojho najpredávanejšieho riešenia, alebo jednoducho sklenou výplňou. Rozdiel v cene spraví taktiež materiál, z ktorého sú vchodové dvere vyhotovené. Dvere z plastu budú lacnejšie ako dvere z hliníka, avšak hliníkové dvere ponúkajú z dôvodu pracovania plastu konštrukčne pevnejšie a trvácnejšie riešenie. Moderné riešenia však vedia dvere vyrobiť aj z iného materiálu ako okná, ale výsledný dizajn bude pri oknách aj dverách totožný.

Dizajnové okno, aké tu ešte nebolo: INCON uvádza novinku INCON DESIGN

Drevené, plastové, hliníkové alebo drevohliníkové okná, každé okno vyniká niečím iným. Nejde len o farebné prevedenie, ktoré súčasné módne trendy určujú v odtieňoch sivej, či metalickej laminácie. Aj tu treba pamätať, že rám okna by mal elegantne ladiť s interiérom aj exteriérom, aby nerušil kompaktný vzhľad. Novinkou na trhu je plastové okno INCON DESIGN so vzhľadom hliníka, ktoré upúta už na prvý pohľad svojím výnimočným dizajnom, vynikajúcou teplotechnikou vhodnou aj pre pasívny dom, ako aj faktom, že rešpektuje novú normu, ktorá počíta s výstavbou budov takmer s nulovou spotrebou energie a v platnosti bude od 1.1.2021. Okno INCON DESIGN je kombináciou jedinečného a v súčasnosti neprekonaného profilového systému Deceuninck Elegant,  ktoré získalo prestížne ceny za dizajn RedDot Design Award a German Design Award.  Výnimočnosť tohto nového dizajnového okna podčiarkuje aj úzky profil s najmenšou exteriérovou hranou na trhu, nový systém zasklievacích líšt s hranatým tvarom či možnosť skla s hrúbkou až 70 mm pre ešte lepšie tepelnoizolačné vlastnosti okna. Okno INCON DESIGN tak ponúka cenovo dostupné aj dizajnové riešenie.   Viac informácií o oknách nájdete na www.incon.sk

Informačný servis

27.5.2020 - Práve vyšiel príbeh Topografia bolesti od slovenského autora Ivana Lesaya, ktorý už má na konte detskú knižku, či odborné publikácie.
Tentoraz ponúka príbeh troch ľudí, ktorých spája bolesť...

Tri osudy, tri mapy bolestivých miest.
Naďa si žije spokojným životom. Je mladá, plná síl, darí sa jej. Odmalička bola slušná, učila sa na samé jednotky, nevytŕčala. No zrazu ju zradí zdravie a ona musí prehodnotiť svoj vzťah k sebe, k okoliu, a napokon aj svoje morálne princípy. Je to jej telo, môže si s ním robiť, čokoľvek chce...
Jaro zasa prehodnocuje svoj život a napredovanie z iných dôvodov. O ilúzie prišiel po revolúcii, dôsledky jeho rozhodnutí sú však nemenej fatálne.
No a na konci prepletených príbehov stojí Adam, ktorý novým, neistým a premenlivým svetom budúcnosti prechádza na pohľad s ľahkosťou, pritom si postupne kladie rovnaké otázky a hľadá na ne vlastnú odpoveď.

Topografia bolesti z vydavateľstva Ikar približuje svet a osudy troch hrdinov, miestami drsný a neľahký život. Každý z nich má svoje bolesti, ukryté pod povrchom, no o to bolestivejšie a intenzívnejšie. Musia sa s nimi vyrovnať, prijať ich a každý to robí svojím spôsobom...
Príbeh troch ľudí, ktorý vás vtiahne od prvých strán, pretože autor má skvelý štýl. Jeho vyjadrovanie a jazyk vás očaria, myšlienky prinútia zamyslieť sa.

Ivan Lesay je politológ a ekonóm, ktorý pracuje v oblasti európskych financií. Je autorom viacerých odborných publikácií. Literárne debutoval rozprávkovou knihou pre deti A-KO-ŽE, v časopise Fraktál mu vyšla poviedka Pod psa, píše texty pre hardcore-metalovú skupinu Fishartcollection.

Začítajte sa do novinky Topografia bolesti:

Moderné nemocnice sa už nemaľujú na bielo, sú zelené. Biela stresuje, zelená upokojuje. Jej telo sa pomaly sunie do tunela, dýcha len plytko. Zapadá na miesto ako rakva do kremačnej pece rozpálenej na päťsto stupňov.
Povedali jej, že procedúra bude nepríjemná. Nespala dobre a bola od rána roztrasená. Zahryzla si do vnútornej strany líca, keď silno a rýchlo žuvala vločky s jogurtom a ovocím. Raňajky nedojedla a doteraz má v ústach opuchlinu, stále si po nej prechádza jazykom. A vlastne, nehovorili jej, že pred vyšetrením nemá jesť? Kurva!
Ešte aj ten taxikár. Keď mu povedala, do ktorej nemocnice chce ísť, spýtal sa, kam presne. Okrem zvedavosti nemal dôvod – nemocnica mala len jeden vchod. Zaskočená mu odpovedala.
"Ááá, na em-er-í," znalecky potvrdil taxikár príjem informácie, kýval hlavou. Prekvapilo ju, koľko o vyšetrení vedel. Dovtedy si myslela, že nie je celkom bežné, ale z jeho rozprávania sa zdalo, že ho absolvoval každý druhý člen rodiny alebo zákazník. Vedel všetko. Že si treba dať dole všetko kovové – "možno aj podprsenku, ak má nejaké kovové časti," pozrel do spätného zrkadla, k prižmúreným očiam jej predstavivosť dokreslila slizký úsmev –, že to bude v tuneli buchotať, ako keď zbíjačkou trhajú asfalt, že jej do slúchadiel na želanie pustia hudbu a do ruky vložia tlačidlo pre prípad núdze. Pozná prípady, keď ľudia spanikárili a po pár minútach sa hrabali von.
"Všelijaké klaustrofóbie, haluze a tak," menoval. Aróma v tvare stromčeka omotaná ružencom sa natriasala a prenikavo páchla, podľa nápisu Wunderbaum.
"Šťastný ten, čo tam nemusí ísť," klopal si taxikár na čelo, keď odbočoval k nemocnici.
Musela sa odlíčiť. To jej povedal asistent, keď ju našiel stáť iba v nohavičkách v predsieni vyšetrovacej miestnosti. V podprsenke naozaj mala kovové kostice a háčiky, ale kovové zložky sú vraj aj v mejkape. Asistent jej so sklopeným zrakom podal zelené papierové oblečenie a dal jej minútu, aby si vatovým tampónom rýchle zotrela hrubú vrstvu, ktorú si ani nie pred hodinou naniesla bez toho, aby vedela, že sa natiera kovom. Potom jej nepokryte hľadel na veľké materské znamienko na odlíčenej tvári. Nakoniec ju ešte prešiel ručným detektorom ako pri letiskovej kontrole. Niekde v oblasti krížov jej to pípalo, ale bola si istá, že v nohavičkách nič nie je. Modlila sa, aby sa nemusela vyzliecť úplne, lebo sa neoholila, a čo keď sa jej to papierové pončo vyhrnie? Spýtal sa jej, či náhodou nemá kovový implantát alebo nejakú protézu. Roztrasená nebola schopná zo seba dostať odpoveď.
"Hádam to bude v poriadku, niekedy tomu prepína," mávol rukou a otvoril dvere do vyšetrovacej miestnosti.
Po strese ostatných dní a mesiacov sa jej v tomto čudnom soláriu páči. Nič jej nechýba, dejú sa s ňou veci, robiť nemusí nič, len nehybne ležať. Zaparkovaná, hlboko dýcha, do naširoko otvorených očí jej periférne vniká len bledozelenkavé svetlo. Hudbu jej do slúchadiel nepustili, možno im aj povedala, že nechce, nepamätá si. Údery okolo nie sú až také hlučné. Personál sa v rutinných pohyboch venuje obsluhe, všetko prebieha pokojne, podľa plánu. Bolo jej trošku chladno, až kým jej do tela nezačala prúdiť kontrastná látka a s ňou teplo. V ruke zohrieva pohotovostný balónik, ale nestlačí ho, je si istá. Neprestáva sa diviť – na obávanom vyšetrení sa po pár minútach cíti zrelaxovaná a v bezpečí, modlí sa, aby sa nikdy neskončilo.
Ambície skoro žiadne, vždy mala problém vidieť sa v budúcnosti. Šediny si vedela predstaviť, ba aj vrásky. Ale čo bude robiť, čím bude, kým bude, to už nie. Teraz cíti priam fyzickú blízkosť akéhosi míľnika. Neteší sa, že je z nej pacientka, že ju neposlúcha telo. Na druhej strane – nečelí dilemám, horizont sa skrátil, plne sa sústredí, má jasný cieľ. Ak prežije, bude nová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

27.5.2020 - Aj keď už Slovensko zažíva postupné uvoľňovanie krízových opatrení, návrat k normálnemu fungovaniu krajiny potrvá ešte dlho. Na začiatku potrebovali urgentnú pomoc s materiálnym vybavením najmä zdravotníci v prvej línii a aj vďaka nej sa epidémiu podarilo dostať pod kontrolu. Teraz budú našu pomoc vo väčšej miere potrebovať najzraniteľnejšie skupiny obyvateľstva a ľudia, ktorí s nimi pracujú, aby sme ich pomohli prekonať aj ekonomické dôsledky krízy a pomohli im pripraviť sa na to, ak sa epidémia vráti v druhej vlne. Preto iniciatíva ♯KtoPomozeSlovensku spolu s Nadáciou Pontis vytvorila  webovú aplikáciu, ktorá prepojí ľudí, firmy a organizácie, ktoré ponúkajú pomoc s organizáciami, ktoré o pomoc žiadajú. Aplikácia na adrese http://kps.solved.fi umožňuje reagovať rýchlo na aktuálne potreby v teréne a nasmerovať pomoc presne tam, kde je potrebná. 

"Iniciatíve Kto pomôže Slovensku sa podarilo dať ľuďom nádej, že spoločným úsilím sa da zvládnuť aj epidémia. Ale ešte ani zďaleka nemáme vyhraté a dopady epidémie, najmä tie ekonomické, teraz pocítia najmä zraniteľné skupiny, ktoré nemajú prostriedky na to, aby si sami zabezpečili všetko potrebné. Tak, ako sme sa ako spoločnosť zomkli na podporu zdravotníkov, by sme sa teraz mali spojiť v pomoci organizáciám, ktoré sa o týchto ľudí starajú alebo im dlhodobo pomáhajú. Značka #KtoPomozeSlovensku tu tak zostane pomáhať aj naďalej," vysvetľuje ciele aplikácie jedna zo zakladateliek platformy ♯KtoPomozeSlovensku Lucia Šicková.

Aplikácia nebude slúžiť na účely finančnej zbierky. Jej hlavným zmyslom je prepojiť konkrétne potreby žiadateľov s možnými donormi materiálnej pomoci (ochranné pomôcky, potraviny, oblečenie, základné hygienické potreby, školské pomôcky a pod.). Pomôcť je možné darovaním alebo zakúpením vecí, ale aj ako dobrovoľník svojim časom – napr. rozvozom alebo inými službami.

Žiadatelia z radov zdravotníckych a sociálnych zariadení, škôl, ale aj neziskových a pomáhajúcich organizácií môžu zadať svoju požiadavku o materiálnu pomoc po jednoduchej registrácii a schválení profilu administrátorom, ktorým je Nadácia Pontis.

Ak majú firmy alebo jednotlivci, teda donori,   niečoho nadbytok a chcú pomáhať naďalej a adresne, môžu v aplikácii zaregistrovať svoju ponuku. Pravidelne budeme pripravovat prehľad toho, čo a kde je aktuálne potrebné  a zverejňovať ich na webovej stránke www.ktopomozeslovensku.sk aj na sociálnych sieťach. Aplikácia a tieto prehľady sú užitočné aj pre jednotlivcov alebo firmy, ktoré by chceli pomáhať vo svojom bezprostrednom okolí a môžu si takto zistiť reálne potreby organizácií vo svojom meste či regióne.

Pri vývoji aplikácie sme spolupracovali aj s Krízovým štábom neziskového sektora, ktorého členovia do nej doniesli cenný vhľad do fungovania neziskových organizácií a potrieb, ako aj veľmi potrebnú spätnú väzbu a pomoc pri testovaní.

Správu aplikácie bude mať na starosti Nadácia Pontis. "Prostredníctvom aplikácie budeme pravidelne informovať o tom, čo neziskové organizácie, zdravotníci alebo školy v post-COVID svete najviac potrebujú. Takže, ak chce nejaká firma alebo jednotlivec naozaj pomôcť, na tomto mieste nájde presné a aktuálne informácie, kde bude jeho pomoc najviac prospešná," hovorí projektová manažérka Nadácie Pontis Janka Desiatniková.

Informačný servis

27.5.2020 - Najviac sa druhej vlny pandémie koronavírusu obávajú ekonomicky aktívni obyvatelia so stredne vysokým príjmom. V krajoch, kde bola prvá vlna najsilnejšia, majú väčší strach ako v ostatných častiach Slovenska. Mnohí by radi vedeli, či už koronavírus prekonali. Bez ohľadu na región by všade na Slovensku privítali, ak by sa testovalo v rámci preventívnej prehliadky.

Strata či zníženiu príjmu, domáce vyučovanie, izolácia. S pandémiou koronavírusu sa do života ľudí vniesla neistota. Mnohí sa obávajú, že sa to môže zopakovať. Takmer polovica – až 42,5 % ľudí očakáva, že príde na jeseň druhá vlna koronavírusu. Vyplýva to z májového prieskumu Alpha medical. Na vzorke tisíc respondentov ho zrealizovala prieskumná agentúra AKO.

Najväčšie obavy z návratu pandémie koronavírusu majú najmä aktívni ľudia vo veku medzi 50 až 65 rokmi (48%) nasledovaní pracujúcimi vo veku 34 až 49 rokov (47%). A samozrejme tam, kde bolo v prvej vlne najviac chorých na COVID-19, teda obyvatelia Nitrianskeho kraja (49%), Bratislavčania (46%) a Prešovčania (45%).

"Ide o ľudí, ktorí boli najviac postihnutí zatvorením ekonomiky. Niet sa preto čo čudovať, že majú obavy a tiež, že by chceli vedieť, ako na tom sú. Až 48,7% opýtaných v našom prieskume by malo záujem absolvovať test na protilátky," vysvetľuje Peter Lednický, generálny riaditeľ siete laboratórií Alpha medical. Navyše môže byť táto obava podporená aj bežnou chrípkovou sezónou, kde budú mať nakazení podobné príznaky ako chorí na Covid-19.

Zistila sa tiež súvislosť medzi obavou z príchodu druhej vlny koronavírusu a záujmom o testovanie. Väčšina z tých, ktorí sa obávajú druhej vlny koronavírusu by sa chcela dať testovať. Zaujímavosťou je, že aj medzi tými, ktorí sa absolútne neboja druhej vlny by sa chcela dobrovoľne otestovať až tretina respondentov.

Agentúra zisťovala názor ľudí aj na presný laboratórny test z krvi na protilátky, vďaka ktorému sa dajú zachytiť aj aktívne prípady koronavírusu SARS-CoV-2, ale aj tí, ktorí ochorenie prekonali v minulosti a ich telo si naň vytvorilo protilátky. Vďaka nemu sa dokáže krajina lepšie pripraviť na možnú druhú vlnu nákazy. Slováci by takéto testovanie privítali, keďže však v súčasnosti nie sú testy hradené z verejného zdravotného poistenia, robia sa len v malom množstve. "Z našej skúsenosti vieme aj to, že stále si veľa ľudí mýli PCR testy, ktoré slúžia na okamžité zistenie akútnej nákazy u pacienta s laboratórnymi testami na protilátky, ktoré ponúkajú širší rozsah informácií a umožňujú nám pozrieť sa aj do budúcnosti, či pacient toto ochorenie neprekonal niekedy v minulosti," dopĺňa Lednický.

Až 81 percent z opýtaných by však chcelo, aby bol test z krvi na protilátky SARS-CoV-2 súčasťou bežnej preventívnej prehliadky u  lekára. "Treba začať s plošným presným laboratórnym testovaním na protilátky," je presvedčený aj Peter Lednický. "Dnes sa opäť spúšťajú preventívne prehliadky a ľudia z celého Slovenska začínajú navštevovať svojich lekárov a to je ideálna príležitosť,” dopĺňa.

Využitie týchto pacientov by dalo podklad na lepšie poznanie epidemiologického stavu krajiny, plus by sa ušetrila aj časť nákladov, keďže pri mnohých preventívnych prehliadkach sa každému aj tak odoberá krv. "Ale čo je ešte dôležitejšie, ak by sme okrem pamäťových protilátok IgG zachytili aj výskyt protilátok akútnej fázy, dokázali by sme lepšie odhadnúť nástup druhej vlny a boli by sme na ňu oveľa lepšie pripravení," vysvetľuje Peter Lednický.

Vedomosť o možnom návrate pandémie by podľa neho mohla výrazne pomôcť slovenskej ekonomike, ktorá už dnes trpí. "Vláda by vedela lepšie načasovať a aj prispôsobiť opatrenia, keďže by sme zistili, ktoré boli reálne najviac zasiahnuté oblasti v tejto vlne a aká je situácia v zraniteľných skupinách obyvateľov. Nemusela by trpieť celá výroba a služby, čím by sa dalo zachrániť množstvo pracovných miest," mieni Peter Lednický, podľa ktorého by test na koronavírus v rámci preventívnej prehliadky dával zmysel práve v tomto období, kým nie je k dispozícii liek, alebo vakcína.

Výskum realizovala agentúra AKO na reprezentatívnej vzorke 1000 ľudí v termíne od 12.5. do 15.5. metódou CATI.

Informačný servis

27.5.2020 - Tragédia. Zrada. Dôvera. Musí sa postaviť zoči-voči realite ‒ no pred nimi sa nedá ujsť. Buď podľa ich pravidiel žijete, alebo zomriete...

Royalovci patria medzi najobľúbenejšie young adult série. Nielen vo svete, ale aj na Slovensku. A teraz je tu veľké finále, ktoré vás absolútne zničí.
Táto séria vychádza v slovenčine dva roky, začalo sa to Papierovou princeznou, pokračoval Prekliaty princ, Palác klamstiev, Padlý dedič a v týchto dňoch vyšiel posledný piaty diel s názvom Rozsypané kráľovstvo.
To nadväzuje na šokujúci záver Padlého dediča, kedy došlo k nehode a v príbehu sledujeme najmä problémového sukničkára Eastona. A samozrejme tichú, ale cieľavedomú a priebojnú Hartley, ktorá to veru v živote nemala ľahké...

Od chvíle, ako Hartley stretla Eastona, sa jej život celkom zmenil. Mnohým leží v žalúdku a dávajú jej to pocítiť.
Pri vážnej nehode Hartley stratí pamäť, čo neprajníci s radosťou využijú. Podsúvajú jej klamstvá a ona nemá šancu rozpoznať to. Nikomu nemôže veriť, ani tomu modrookému bohatému chalanovi, ktorý jej sľubuje, že všetko bude dobré.

Pamäť jej neslúži, zato inštinkt našepkáva, aby dala od Eastona ruky preč. Už len jeho priezvisko vyvoláva v ľuďoch vášne. Easton chce, aby si spomenula. Hartley si myslí, že bude lepšie nadobro zabudnúť.

Rozsypané kráľovstvo je skvelé ukončenie celej série, v ktorom nájdete romantiku, trošku šteklivej erotiky, aj detektívne prvky. Výborne sú poprepletané a rozpracované vzťahy, psychológia postáv. Takže séria plná vášne, nebezpečenstva, intríg, zrady a dôvery sa končí.
Rozhodne si vychutnajte aj tento posledný diel Rozsypané kráľovstvo, ktorý vyšiel vo vydavateľstve Ikar pod značkou YOLi.

Erin Wattová je pseudonymom dvoch autoriek Elle Kennedyovej a Jen Frederickovej.
Elle Kennedyová svojou tvorbou bodovala v rebríčkoch New York Times, USA Today a Wall Street Journal. Píše najmä súčasné erotické romány.
Jen Fredericková je bestsellerovou autorkou v zozname USA Today.

Začítajte sa do novinky Rozsypané kráľovstvo:

Easton

VŠETCI KRIČIA.
Keby som nebol v šoku, navyše opitý na mol, vnímal by som jednotlivé výkriky, spojil si ich s hlasmi, rozoznal slová aj obvinenia plné hnevu.
Momentálne počujem len jednu nekonečnú zvukovú kulisu. Symfóniu nenávisti, strachu, zdesenia.
".. syn na vine!"
"Presne!"
"...podám obvinenie..."
"Easton."
Hlavu mám v dlaniach, mozoľnatými dlaňami si šúcham oči.
"... aj tu?... mali by ťa odviesť v putách, ty skurvysyn... obťažovanie..."
"... len to skús... nebojím sa ťa, Callum Royal. Som okresný prokurátor..."
"Zastupujúci okresný prokurátor."
"Easton."
Oči ma pália a svrbia. Určite sú podliate krvou. Mám ich také zakaždým, keď sa ožeriem.
"Easton."
Niekto ma plesne po pleci, jeden z hlasov mi prenikne do uší. Zdvihnem hlavu a zbadám nevlastnú sestru s ustarosteným pohľadom.
"Tri hodiny si sa ani nepohol. Povedz niečo," ozve sa Ella nežne. "Nech sa uistíme, že si v poriadku."
V poriadku? Ako mám byť v poriadku? Nevidíte, čo sa deje, dofrasa? Sme vo VIP čakárni nemocnice Bayview General. Royalovci nikdy nečakajú s plebsom. Všade, kam prídeme, s nami zaobchádzajú v rukavičkách. Aj v nemocniciach. Keď môj starší brat Reed skončil minulý rok s bodnou ranou, utekali s ním na operačku, akoby bol sám prezident. Určite predbehol niekoho, kto potreboval operáciu súrnejšie. Meno Callum Royal má v tomto štáte cveng. Vlastne v celej krajine. Môjho otca všetci poznajú. Všetci sa ho boja.
"... žalobu na tvojho syna..."
"... môže tvoja prekliata dcéra..."
"Easton," pripomenie sa mi znovu Ella.
Kašlem na ňu. Momentálne pre mňa nejestvuje. Nikto z nich. Ani Ella, ani otec, ani John Wright. Dokonca ani môj mladší brat Sawyer, ktorého pred chvíľou pustili s niekoľkými stehmi na spánku. Ťažká dopravná nehoda a Sawyer si odkráča so škrabancom.
Naopak jeho dvojča...
Čo je s ním?
Keby som tak vedel, doriti. O Sebastianovi nemáme žiadne správy, odkedy sme prišli. Jeho zakrvavené dolámané telo odviezli na nosidlách a rodinu vypoklonkovali na chodbu.
"Ak to môj syn neprežije, tvoja dcéra za to zaplatí."
"Si si vôbec istý, že je tvoj syn?"
"Drž hubu, ty kretén!"
"Prečo? Zdá sa, že všetkým tvojim chlapcom by sa zišiel test DNA. Čo keby si to vybavil hneď? Sme v nemocnici. Nebude ťažké získať vzorku krvi a potvrdiť, ktorý z chlapcov je Royal a ktorého splodil O’Halloran."
"SKLAPNI, oci!"
Hartleyin utrápený hlas ma bodne ako dýka. Ostatní  sú mi možno teraz ukradnutí, no ona nie. Sedí v kúte už tri hodiny. A podobne ako ja nepovedala ani slovo. Až doteraz. Postavila sa, zo sivých očí jej šľahajú plamene, hlas sa jej trasie od zlosti. Vrhne sa na otca.
Vlastne ani netuším, prečo je tu John Wright. Svoju dcéru neznáša. Poslal ju do internátnej školy. Keď sa vrátila do Bayview, nevzal ju k sebe. Dnes večer na ňu navrieskal. Povedal jej, že viac nepatrí do rodiny. Vyhrážal sa jej, že pošle preč aj jej mladšiu sestru.
Ibaže len čo záchranka odviezla Hartley, dvojčatá aj ich priateľku, John Wright vyrazil do nemocnice ako prvý. Možno sa potreboval uistiť, že jeho dcéra nikomu neprezradí, aký sviniar je jej otec.
"Načo si tu?" zvrieskne Hartley, akoby mi čítala myšlienky. "Pri nehode sa mi nič nestalo! Som v poriadku! Nepotrebujem ťa tu a ani nechcem!"
Wright čosi zručí namiesto odpovede, no nevnímam ho. Nespúšťam oči z Hartley. Po zrážke s rangeroverom dvojčiat pred domom jej otca dookola opakovala, že jej nič nie je. No ja viem svoje. Odvtedy sa na mňa ani raz nepozrela. Ani sa jej nečudujem.
Je to moja vina. To ja som jej dnes v noci zničil život. Pohádali sme sa, ona sadla zúrivá do auta a v zákrute sa zrazila s mojimi bratmi. Keby som ju nenaštval, možno by ich zbadala skôr. A Sebastian by nebol... mŕtvy... alebo živý.
Došľaka, prečo nám nikto nič nepovie?
Hartley dookola opakuje, že nie je zranená, a záchranári sú očividne rovnakého názoru. Vyšetrili ju a poslali za nami. Vôbec však nevyzerá dobre. Hojdá sa v stoji. Plytko dýcha. Je bledšia ako stena za ňou, takže kontrast medzi jej pokožkou a čiernymi vlasmi je ešte výraznejší. Nemá na sebe ani kvapku krvi. Vôbec. Vďakabohu. Sebastian bol, naopak, celý zaliaty.
Pri tej predstave mi zdvihne žalúdok. Chodník zasypaný črepinami z predného skla. Sebastianovo telo. Červená kaluž. Laurenin rev. Donovanovci ju už odviezli domov. Našťastie. Jačala od prvej minúty príchodu do nemocnice až do odchodu.
"Hartley," začujem Ellin jemný hlas. Moja nevlastná sestra si nepochybne všimla Hartleyin bledý výraz. "Sadni si. Nevyzeráš dobre. Sawyer, dones jej pohár vody."
Môj mladší brat sa bez slova zdvihne. Odkedy vzali jeho dvojča na operačku, je ako živá mŕtvola.
"Nič mi nie je!" precedí Hartley cez zuby a odtisne Ellinu útlu dlaň zo svojho predlaktia. S roztrasenými kolenami sa otočí k otcovi. "Ty si na vine, že Sebastian Royal bojuje o život!"
Wrightovi klesne sánka. "Ako si dovoľuješ naznačovať..."
"Naznačovať?" skočí mu Hartley zúrivo do reči. "Nič nenaznačujem! Oznamujem fakt! Easton by k nám dnes večer neprišiel, keby si sa nevyhrážal, že pošleš preč moju sestru! Nevybehla by som naňho, keby neprišiel za tebou!"
Takže JA za to môžem, mám chuť vykríknuť, no som priveľmi slabý. A priveľký slaboch. Má však pravdu. Ja som na vine. Ja som zapríčinil nehodu, nie Hartlyin otec.
Hartley sa znovu zatacká a Ella tentoraz nezaváha. Schmatne ju za plece a zatlačí na stoličku.
"Sadni si," zavelí.
Naši otcovia sa medzitým prebodávajú pohľadmi. Toho môjho som ešte nevidel takého vytočeného.
"Z tohto sa nevykúpiš, Royal."
"Za volantom bola tvoja dcéra, Wright. Bude rada, ak nestrávi najbližšie narodeniny v nápravnom zariadení pre mladistvých."
"Ak má ísť niekto do väzenia, tak jedine tvoj syn. Vlastne tam patria všetci."
"Nevyhrážaj sa mi, Wright. Starosta sem dobehne do piatich minút, stačí jeden telefonát."
"Starosta? Myslíš si, že ten ufňukaný slaboch má gule, aby ma vyhodil? V tomto Bohom zabudnutom okrese som vyhral viac prípadov, než ktorýkoľvek iný štátny zástupca v Bayview. Obyvatelia by ho ukrižovali a ty..."
Po troch hodinách konečne otvorím ústa.
"Hartley," zachripím.
John Wright sa zasekne uprostred vety. Zvrtne hlavu ku mne, z očí mu vyšľahnú plamene. "Nehovor s mojou dcérou! Počuješ, ty malý bastard? Už ani slovo!"
Ignorujem ho a sledujem Hartley, bielu ako krieda.
"Mrzí ma to," šepnem. "Je to moja vina. Ja som spôsobil tú nehodu."
Rozšíria sa jej zreničky.
"Mlč!" prekvapí ma môj otec.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

27.5.2020 - V rámci projektu "Od začiatku v dobrých rukách" prerozdelil diskontný reťazec už 300 000 €.

Silné príbehy plné zázrakov, aj tak by sa dal popísať projekt "Od začiatku v dobrých rukách", v rámci ktorého pomáhajú zákazníci Lidla vážne chorým deťom. Diskont sa v roku 2018 rozhodol podať pomocnú ruku malým bojovníkom, ktorí od svojich prvých okamihov bojujú o to najcennejšie, o svoje zdravie. Sto príbehov, tristotisíc eur a predovšetkým obrovské množstvo nádeje, projekt "Od začiatku v dobrých rukách" dosiahol úžasný míľnik.

"Keď sme pred dvoma rokmi projekt spúšťali, hovorili sme si, že ak dokážeme pomôcť aspoň niekoľkým deťom, bude to stáť za to. Je skvelé, že sa nám podarilo spolu s našimi zákazníkmi napísať už sto príbehov," povedal Tomáš Bezák, vedúci úseku komunikácie v Lidli.

Lidl garantuje dôkladné posúdenie každej prijatej žiadosti a pomoc poskytuje deťom podľa ich špecifických potrieb. Ako vyzerá projekt v číslach?

100 príbehov
80 detí absolvovalo vďaka projektu rehabilitácie či terapie
39 detí dostalo špeciálne zdravotné pomôcky
14 rodín získalo palivovú kartu
3 rodiny dostali príspevok na nové auto
2 deti dostali špeciálne lieky
2 deti dostali príspevok na operáciu vo Viedni
1 dieťa dostalo špeciálne vycvičeného psíka
1 rodine sme opravili strechu na dome

V rámci projektu "Od začiatku v dobrých rukách" venuje Lidl 10 centov za každé predané balenie plienok vlastnej značky Lupilu na pomoc rodinám s vážne chorými deťmi vo veku do 3 rokov. Všetky informácie o projekte, príbehy podporených detí a prihlasovací formulár nájdete na www.spolocenskazodpovednost.sk.

Okrem spomenutého projektu pomáha Lidl chorým deťom aj v rámci projektu "Dobré rozprávky". Už päť rokov venuje diskont všetkým slovenským pôrodniciam, ktoré umožňujú bezplatný pôrod, život zachraňujúce prístroje pre novorodencov. Počas piatich rokov získali slovenské nemocnice prístroje v celkovej hodnote takmer 4 500 000 €.

Informačný servis

26.5.2020 -
Podpredsedníčka vlády SR pre investície a informatizáciu Veronika Remišová chce eGovernment stavať na štyroch pilieroch: transparentnosť, budovanie informatizácie s dôrazom na hodnotu za peniaze, odstránenie korupcie a lepšie služby pre občanov
IT sektoru zároveň odkazuje: Staré schémy neplatia, urobte si poriadky vo vlastných radoch a oddeľte zrno od pliev. Zabudnite aj na megalomanské projekty
Štátnemu IT chýba centralizácia, čo je obrovský problém. Ak sa to nezmení, Slovensko sa nikdy neposunie vpred, zhodli sa v prvej diskusii predstavitelia vládnej garnitúry pred verejnosťou

Označovaný je ako výkladná skriňa informatizácie. Mal byť moderný a proklientsky. Reč je o ústrednom portáli verejnej správy slovensko.sk, ktorý stál pred kolapsom. Na pôde konferencie Jarná ITAPA to dnes potvrdila Veronika Remišová, podpredsedníčka vlády SR pre investície a informatizáciu: "Pri mojom nástupe do funkcie bol na hrane svojich kapacít. Ak by sa jeho prevádzka zvýšila o 10 percent, mohol celý portál spadnúť."

Veronika Remišová vystúpila ako podpredsedníčka vlády na ITAPA vôbec po prvýkrát a prišla so zásadným odkazom. Slovákom chce priniesť dobre fungujúci eGovernment, ktorý bude stáť na štyroch pilieroch - transparentnosti, budovaní informatizácie s dôrazom na hodnotu za peniaze, odstránení korupcie a lepších službách pre občanov. "Som presvedčená, že na zvýšenie kvality digitálnych služieb nepotrebujeme miliónové rozpočty. Začať sa dá aj v malom. Namiesto projektov, ktoré sa písali od stola na štátnych úradoch, musíme viac počúvať, čo nám používatelia hovoria, čo ich trápi a podľa toho služby vylepšovať. Na megalomanské plány treba zabudnúť," vyhlásila Remišová.

Transparentnosť chce zas zvýšiť tak, že zverejní prehľad firiem, dodávateľov, ako aj subdodávateľov, ktorí pracujú na informatizácii štátu. V pláne je prehodnotenie rôznych stupňov utajenia, ktoré sa uplatňovali na niektoré projekty, aby sa v nich neskrývali rôzne nejasné alebo zbytočné nákupy a zákazky.

Do súťaže o štátne zákazky chce vicepremiérka zapojiť najlepšie firmy a dosiahnuť, aby zo štátneho IT neprofitovali stále tí istí. Dôjde k rozdeľovaniu veľkých zákaziek na menšie – oddeľovaním komponentov a služieb, pre ktoré existujú špecializovaní dodávatelia – čím sa podporí konkurencia. Pracovať pre štát už nemôže byť hanba ani nadávka. "Preto opätovne zdôrazňujem, že staré schémy neplatia. Už vám nikto nevybaví schválenie projektu za žiadnu províziu a nikto z môjho tímu od Vás nebude požadovať politické výpalné. Súčasne vyzývam IT sektor a jeho profesijné asociácie, aby si urobili poriadky vo vlastných radoch. Verím, že túto šancu na oddelenie zrna od pliev využijete," odkázala Remišová.

Faktom je, že kríza spojená s ochorením COVID-19 odhalila to, že Slovensko nefunguje digitálne. A to je problém, keďže krajinám, ktoré po spustení pandémie prepli na digitálne formy komunikácie, sa darilo lepšie. "Chápem skepsu, ktorá tu je. Na prevádzku IT systémov vynakladáme ročne 700 miliónov eur ročne, no tie nefungujú a my v nich nevidíme veľký zmysel," doplnil Marek Antal, budúci štátny tajomník z Remišovej úradu. Aj spolu s ďalšími odborníkmi diskutoval v okrúhlom stole ITAPA o budúcnosti eGovernmentu. Zdôraznil, že štát spolu so samosprávami v súčasnosti riadi dohromady približne dvetisíc portálov. "Chýba tu centralizácia. Bez spolupráce rezortov, subdodávateľov a komunity to nepôjde a každý rok budeme hovoriť o rovnakých problémoch," dodal v diskusii Antal. Chýbajúcu centralizáciu vníma ako ústredný problém štátu aj Ľubomír Illek zo Slovensko.Digital, čo je akýsi "strážny pes" slovenskej vládnej digitalizácie.

Podľa neho bol práve Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu zriadený s cieľom centrálneho riadenia vecí v eGovernmente, no dodnes si každý rezort robí, čo chce. "Zlyhalo veľa naplánovaných úloh, štát bojuje s byrokraciou, občan nie je na prvom mieste a od dodávateľov prichádza len veľmi slabá reflexia. Toto sú najväčšie chyby, ktoré vnímame. Prečo k nim došlo? Existuje tu len málo odvahy robiť  dobré veci, ľudia neveria informatizácii, nechcú pracovať pre štát, no najmä ambície sú absolútne mimo reality. Načo štát plánuje využívanie umelej inteligencie, keď ju aktuálne nevie využívať?," pýta sa Illek. Práve kríza spojená so šírením pandémie koronavírusu pravdepodobne spustí finančnú, a zároveň personálnu krízu. Pre vládu tak prichádza úplne nová éra spojená so situáciami, na ktoré sme v posledných rokoch neboli zvyknutí.

Štát má problém s kvalitným obstarávaním už dlhodobo. Na ITAPA to potvrdil aj Emil Fitoš, prezident IT asociácie Slovenska. Zdôraznil, že štát je zodpovedný za transparentné a etické prostredie: "Zaujíma ma, čo sa bude diať s byrokraciou a či aj samotné rezorty budú korektným partnerom pre IT firmy." Ako doplnil, pozná prípady spoločností, ktoré síce štátu odovzdali hotové projekty, no nedostali zaplatené a museli prepúšťať. "Každá garnitúra hovorí o zmenách, no zatiaľ sa tomu tak nedeje a ja chcem počuť jasný plán," uzatvoril Ľubomír Illek zo Slovensko.Digital.

Informačný servis

26.5.2020 - Deti sú veľmi vnímavé a talentované. A niekedy dokážu veci,  na ktoré si my dospelí ani netrúfneme. A kým dospelí majú v čase pandémie kopu starostí, deti sa snažia potešiť dedkov v a babky, ktorí sú vírusom najviac ohrození.

Slovenská nadácia pre UNICEF mala možnosť zoznámiť sa v priebehu tohto školského roku s deťmi zo Základnej školy v Plaveckom Štvrtku a jej učiteľmi. Keď sa školy zatvorili z dôvodu pandémie, učitelia z tejto základnej školy robili všetko preto, aby deti pokračovali vo vzdelávaní.

Do školy chodia deti z vylúčenej komunity, ale aj deti s nadaním, či špeciálnymi výchovnovzdelávacími potrebami.  Učiteľov pandémia neodradila. Roznášali úlohy do rómskej osady, pomáhali s on-line zadaniami a technickým vybavením. A potrebovali pre deti rúška. Preto s pomocou dobrovoľníkov a darcov, darovala Slovenská nadácia pre UNICEF škole rúška a mydielka pre 139 detí, vyrobené mladou slečnou – Junior Ambasádorkou UNICEF. Deti sa rozhodli za rúška a mydielka pomôcť tak ako vedia. A tak Slovenská nadácia pre UNICEF mohla odovzdať rúška aj seniorom spolu s malým potešením. Deti pre seniorov pripravili pekné odkazy vo forme obrázkov či medovníčkov.

Slovenská nadácia pre UNICEF odovzdala rúška a darčeky od detí Martinovi Kurucovi, starostovi mestskej časti Bratislava – Vrakuňa. Niektorí aktívni seniori z tejto mestskej časti sa tiež zapojili ako dobrovoľníci v Slovenskej nadácii pre UNICEF, aby pomohli deťom.

O UNICEFe

UNICEF je jednou z najvýznamnejších humanitárnych organizácií na svete, ktorá pomáha deťom v núdzi už viac ako 70 rokov. Pracujeme vo viac ako 190 krajinách a teritóriách, na tých najťažšie dosiahnuteľných miestach. Pracujeme deň čo deň, aby sme pomohli prežiť deťom, ktoré sa ocitli v núdzi. Ochraňujeme ich práva, zabezpečujeme pre ne vodu, jedlo, strechu nad hlavou, lieky, vzdelanie, aby dostali šancu naplniť svoj potenciál. A nikdy sa nevzdáme...

www.unicef.sk

Informačný servis

26.5.2020 - Spoločnosti Schneider Electric a AVEVA oznámili svoje rozšírené partnerstvo s cieľom poskytovať inovatívne riešenia pre trh dátových centier. Poskytovatelia škálovateľných dátových centier čelia rastúcemu dopytu a musia sa vysporiadať s rastúcou komplexitou prevádzky a údržby zariadení. Prevádzka v tomto rozsahu si vyžaduje odlišný prístup pre kritické zariadenia. Kombinácia AVEVA™ Unified Operations Center, škálovateľného priemyselného softvéru, a riešenie Schneider Electric EcoStruxure™ pre správu a monitorovanie dátových centier, umožňujú hĺbkový a rozsiahly prehľad o každodennej prevádzke.

Nové spoločné riešenia poskytujú celistvý pohľad na inžinierstvo, operácie a výkonnosť naprieč inštalovanou bázou. Poskytovatelia škálovateľných dátových centier budú môcť využívať výhody z prepojenia platforiem a súborov údajov, ktoré predtým existovali v rôznych systémoch. Budú tiež môcť škálovať bez ohľadu na počet lokalít alebo globálnu polohu. Zamestnanci dátového centra budú mať možnosť robiť rýchlejšie, informovanejšie rozhodnutia a optimalizovať prevádzkovú efektívnosť počas celého životného cyklu dátového centra. Výsledkom je, že poskytovatelia dátových centier môžu poskytovať globálne konzistentné skúsenosti na riešenie rastúcich potrieb digitálnej infraštruktúry ich klientov.

"V čase, keď sa svetová digitálna infraštruktúra posúva na svoje hranice, dodávajú Schneider a AVEVA komplexné riešenie pre dátové centrá hyperscale na prevádzku a udržiavanie ich kritického prostredia," uviedol Pankaj Sharma, výkonný viceprezident divízie Secure Power spoločnosti Schneider Electric. "Riešením môžu byť dáta, ktoré sú už dlhodobo spravované v jednotlivých dátových centrách, často v podsystémoch, normalizované na viacerých pracoviskách a môžu v konečnom dôsledku informovať a poskytovať integráciu IT/OT/IoT na podnikovej úrovni s cieľom zabezpečiť rozhodovanie v reálnom čase. Kompletné riešenie prinesie prevádzkovú efektívnosť a spoľahlivejšiu flotilu dátových centier."

"Jedinečné partnerstvo spoločností AVEVA a Schneider Electric už teraz prináša našim priemyselným zákazníkom obrovskú hodnotu," uviedol Craig Hayman, generálny riaditeľ spoločnosti AVEVA. "Je to pre nás významný strategický míľnik, ktorý rozširuje partnerstvo na nové trhy a oslovuje viac klientov. Kombinuje silné dedičstvo spoločnosti AVEVA v oblasti poskytovania komplexných riešení s komplexnými znalosťami Schneider Electric v oblasti dátových centier na globálnej úrovni. Našim spoločným zákazníkom poskytneme štandardizované systémy a procesy, ktorých výsledkom je vyššia efektivita pracovnej sily na viacerých pracoviskách a v celom podniku."

Informačný servis