23.12.2025 - Táto inovácia v oblasti udržateľných obalových riešení predstavuje významný krok smerom k znižovaniu závislosti od materiálov na báze fosílnych palív. Nový obalový materiál sa postupne zavádza na viacerých trhoch.

Prvý aseptický kartónový obal s papierovou bariérou v segmente džúsov na svete

Tetra Pak spolu s popredným španielskym výrobcom nápojov García Carrión uviedli na trh kartón Tetra Brik® Aseptic 200 ml Slim Leaf s papierovou bariérou pre džúsy, pod vlajkovou značkou Don Simón. Ide o prvý porciovaný obal na džús na svete, ktorý využíva túto inovatívnu bariéru, a zároveň o prvý obal tohto typu dostupný na španielskom trhu.

Až 80 % obalu je vyrobených z papiera, čo výrazne posilňuje jeho environmentálne parametre. Kombináciou papierovej bariéry a polymérov na rastlinnej báze sa podiel obnoviteľných materiálov zvyšuje až na 92 %. Zároveň sa uhlíková stopa znižuje o 43 % v porovnaní s bežným aseptickým obalom obsahujúcim hliníkovú fóliu a polyméry na báze fosílnych palív, čo potvrdila aj organizácia Carbon Trust[1].

"Sme hrdí, že môžeme stáť na čele udržateľných obalových riešení v segmente džúsov. Už viac ako 135 rokov sa spoločnosť García Carrión zaväzuje k zodpovedným inováciám a rešpektu k životnému prostrediu," uviedol Don José García Carrión, prezident spoločnosti García Carrión.
"Táto inovácia podporuje našu snahu znižovať environmentálny dopad a zároveň ponúkať spotrebiteľom produkty najvyššej kvality," dodala Fala Corujo, viceprezidentka spoločnosti García Carrión.

Spoločnosť García Carrión týmto predstavuje novú iniciatívu v rámci svojej 360° Stratégie udržateľnosti, ktorá v roku 2024 získala cenu Factories of the Future Award za excelentnosť v oblasti udržateľnosti a obehového hospodárstva.

Tatiana Liceti, výkonná viceprezidentka pre obalové riešenia v spoločnosti Tetra Pak, vyhlásila: "Toto uvedenie na trh je významným míľnikom na našej ceste k plne obnoviteľným a recyklovateľným obalom. V úzkej spolupráci so zákazníkmi dokazujeme, že udržateľné inovácie je možné zavádzať vo veľkom meradle naprieč trhmi aj kategóriami, bez kompromisov v oblasti funkčnosti a kvality obalov."

Čo je papierová bariéra?

Papierová bariéra spoločnosti Tetra Pak predstavuje prelom v dizajne aseptických kartónových obalov. Nahrádza tradičnú hliníkovú fóliu obnoviteľnou bariérou na báze papiera, čím podporuje prechod od materiálov z fosílnych zdrojov k nízkouhlíkovým obnoviteľným alternatívam a zároveň znižuje uhlíkovú stopu obalu.

V kombinácii s ostatnými vrstvami obalu poskytuje papierová bariéra ochranu pred kyslíkom, svetlom, vlhkosťou a baktériami, čím zaručuje bezpečnosť potravín a porovnateľnú trvanlivosť ako pri obaloch s hliníkovou vrstvou. Aseptické kartóny s papierovou bariérou je možné zbierať, triediť a recyklovať vo veľkom rozsahu všade tam, kde je dostupná príslušná recyklačná infraštruktúra.

Nová technológia papierovej bariéry zároveň prináša ďalšie výhody pre efektívnosť recyklácie – maximalizuje spätné získavanie papierovej zložky z kartónových obalov a zabezpečuje vysokú kvalitu vláknitých aj nevláknitých frakcií.

Technológia papierovej bariéry je súčasťou širšej ambície spoločnosti Tetra Pak vytvoriť najudržateľnejší potravinový obal na svete – obal na báze papiera, vyrobený výlučne zo zodpovedne získaných obnoviteľných alebo recyklovaných materiálov, s čo najnižšou uhlíkovou stopou a plne recyklovateľný.

Aseptický nápojový kartón Tetra Pak s papierovou bariérou bol prvýkrát uvedený na trh v spolupráci s mliekarenskou spoločnosťou v Portugalsku v roku 2023. Inovácia bola ocenená ako prelomové riešenie v oblasti udržateľných obalov a získala cenu "Resource Efficiency" na udeľovaní Sustainable Packaging News Awards 2024.

[1] Zdroj: Model Tetra Pak "Carton CO₂ Calculator" overený organizáciou Carbon Trust™, verzia 11 (platná od 2025-01-01). Rozsah: Meranie typu cradle-to-grave obalu Tetra Brik® Aseptic 200 Slim Leaf s polymérmi na rastlinnej báze v povrchových vrstvách a papierovou bariérou v porovnaní s obalom Tetra Brik® Aseptic 200 Slim Leaf s hliníkovou fóliou a polymérmi na báze fosílnych palív. Geografia: Priemyselné údaje EÚ.

Informačný servis

22.12.2025 - Obchodné centrum CENTRAL pokračuje v napĺňaní svojej dlhodobej rozvojovej stratégie zameranej na modernizáciu, funkčné zlepšenia a posilňovanie nájomného mixu. Po uvedení nových značiek, o ktoré majú zákazníci záujem, sa centrum pripravuje na spustenie ďalšej etapy rekonštrukcie v januári 2026, ktorej súčasťou bude aj komplexná prestavba Food Courtu.

S tým, ako sa vyvíja samotné mesto, CENTRAL systematicky reaguje na meniace sa očakávania návštevníkov, maloobchodné trendy a nové spôsoby využívania nákupných centier. Hlavný dôraz sa pritom kladie na zlepšenie funkčnosti, prehľadnosti a celkového komfortu návštevníkov, nielen na vizuálne zmeny.

Doterajšie iniciatívy už priniesli merateľné výsledky. V uplynulom období zaznamenal CENTRAL dvojciferný medziročný nárast návštevnosti, čo potvrdzuje pozitívny a udržateľný trend nadväzujúci na realizované úpravy.

V posledných mesiacoch prešli spoločné priestory centra cielenými funkčnými zlepšeniami. Boli vybudované nové vnútorné prepojenia a eskalátory, ktoré zlepšujú pohyb návštevníkov a prepojenie jednotlivých podlaží. V rámci druhej fázy rekonštrukcie sú plánované aj rozsiahlejšie dizajnovo orientované úpravy v súlade s ESG stratégiou centra, zamerané na zvýšenie energetickej efektívnosti, komfortu návštevníkov a dlhodobej udržateľnosti vrátane zavedenia úplne nového orientačného a navigačného systému.

Posilňovanie nájomného mixu je ďalším kľúčovým pilierom stratégie centra. V poslednom období CENTRAL privítal viac ako 8 000 m² nových atraktívnych maloobchodných konceptov. Medzi najvýznamnejšie prírastky patrí prvá predajňa OVS na Slovensku, eObuv, streetwearová značka Worldbox a diskontný reťazec Action.

CENTRAL ponúka komplexnú kombináciu maloobchodu a každodenných služieb vrátane fitnescentra GOLEM, bánk, pošty, lekární, kaviarní a gastroprevádzok, čím si udržiava silnú každodennú relevanciu pre návštevníkov. Túto ponuku ukotvujú silné značky ako Billa, H&M, NAY Elektrodom, C&A a NEW YORKER, ktoré dopĺňajú predajcovia dm drogerie markt, Deichmann a CCC. Spolu tak vytvárajú stabilný a vyvážený nájomný mix. Viacerí dlhoroční nájomcovia zároveň zmodernizovali svoje prevádzky a priniesli aktualizované dizajny a vysoký štandard zákazníckeho zážitku.

Ďalšia fáza rozvoja centra CENTRAL sa začne 9. januára 2026. Táto druhá etapa nadväzuje na doterajšie zlepšenia a je súčasťou dlhodobej stratégie centra. Stavebné práce budú prebiehať postupne počas celého roka 2026 s dôrazom na minimalizovanie vplyvu na každodennú prevádzku centra.

Kľúčovým projektom tejto etapy bude komplexná prestavba Food Courtu. Ten sa premení na moderný, kvalitne navrhnutý priestor určený nielen na stravovanie, ale aj na stretávanie sa a oddych. Nový Food Court je koncipovaný s ambíciou priniesť vysoký štandard gastronomického prostredia v rámci mesta, s dôrazom na kvalitné materiály, prirodzené svetlo, akustický komfort, intuitívnu orientáciu a príjemnú atmosféru podporujúcu dlhší pobyt. Počas celej rekonštrukcie zostane centrum plne otvorené pre návštevníkov.

V prvom štvrťroku 2026 CENTRAL spustí aj novú mobilnú aplikáciu, ktorá prinesie jednoduchšiu orientáciu v centre, aktuálne informácie o predajniach a podujatiach a vernostné výhody pre komunitu CENTRAL.

Viac než desať rokov od svojho otvorenia zostáva CENTRAL dynamickým mestským centrom, ktoré sa neustále prispôsobuje vývoju Bratislavy, maloobchodného trhu a meniacim sa očakávaniam zákazníkov, čím si vytvára pevný základ pre svoju ďalšiu dekádu.

https://central.sk/novinky/vynoveny-central-mate-blizko-949

Informačný servis

22.12.2025 - Motivair by Schneider Electric, popredný inovátor v oblasti technológie kvapalinového chladenia pre digitálnu infraštruktúru, predstavil dve nové jednotky distribúcie chladiacej kvapaliny (Coolant Distribution Units, CDU), ktoré sú navrhnuté tak, aby spĺňali rastúce požiadavky na chladenie pri vysokovýkonných výpočtoch.

Novinky MCDU-45 a MCDU-55 sú k dispozícii už teraz, pričom výroba začne začiatkom budúceho roka. Obe poskytujú vyššie chladiace kapacity, nové funkcie a konštrukčné vlastnosti, čo prevádzkovateľom umožňuje využívať širší rozsah teplôt chladenej vody, optimálne nasadenia a efektívnu prevádzku. Novinky dopĺňajú komplexného portfólio kvapalinového chladenia Motivair od spoločnosti Schneider Electric, podlahové a rackové jednotky CDU, ktoré sú prispôsobené tak, aby umožňovali chladenie pre hyperscale, AI, kolokáciu, edge a retrofit prostredia.

Kľúčové výhody jednotiek MCDU-45 a MCDU-55

Nové jednotky CDU sú navrhnuté tak, aby reagovali na meniace sa podmienky infraštruktúry v ére rýchleho rozvoja umelej inteligencie. Zákazníci totiž čoraz častejšie nasadzujú jednotky CDU mimo konvenčných priestorov určených pre IT zariadenia.

Kľúčové výhody modelov MCDU-45 a MCDU-55:

Optimalizácia priestoru a flexibilita: Vďaka novým vlastnostiam majú operátori väčšiu flexibilitu pri výbere správneho modelu, ktorý spĺňa ich špecifické ciele nasadenia.
Úspora energie: CDU majú širší rozsah prevádzky, čo prináša vyššiu energetickú účinnosť a zlepšuje PUE.
Zjednodušená údržba a dostupnosť: Možnosti variabilného umiestnenia CDU umožňujú flexibilnejší prístup k servisným zásahom bez narušenia AI pracovných zaťažení alebo IT operácií.
Vylepšená integrácia s chladiacimi zariadeniami: Široká škála CDU modelov (od MCDU-25 po MCDU-60) podporuje pokročilé stratégie riadenia tepla s presným riadením prietoku, monitorovaním v reálnom čase a adaptívnym vyvažovaním zaťaženia.

Novinky sú prvými produktmi, ktoré boli predstavené od akvizície spoločnosti Motivair spoločnosťou Schneider Electric vo februári 2025. V dôsledku exponenciálneho rastu aplikácií umelej inteligencie, najmä v prostrediach HPC, AI Factory a dátových centier, sú CDU navrhnuté tak, aby uspokojili výrazný dopyt po výpočtovom výkone s vysokou hustotou pomocou efektívnych a škálovateľných riešení kvapalinového chladenia.

Informačný servis

22.12.2025 - Niektoré prebiehajú potichu, v domácnostiach, kde sa dni a noci rátajú podľa zdravotných alarmov, nie podľa kalendára. Jedným z takýchto príbehov je aj príbeh 14-ročného Alana. Mladého chlapca, ktorého rodina sa už roky nevzdáva nádeje.

Alan sa narodil ako tretie dieťa rodičom Zore a Pavlovi. Od útleho detstva bolo zrejmé, že jeho vývin nebude jednoduchý. V troch rokoch sa u neho začala prejavovať vzácna genetická porucha DLG4, z ktorej vyplynula špecifická forma ťažkého autizmu, vážna neurologická aj metabolická porucha. Rodina postupne čelila bolestiam, regresiám, nevysvetliteľným reakciám organizmu a dlhému hľadaniu odpovedí. Napriek tomu držali spolu. A držia spolu dodnes.

Zlom nastal v roku 2020, keď mal Alan osem rokov. Nečakane sa ocitol v priamom ohrození života. Lekári mu diagnostikovali agresívny zhubný nádor na mozgu. Nasledovala operácia, 32 ožarovaní a liečba metastáz v mieche. Alan prežil, no po liečbe ostal v stave blízkom bdelej kóme. Prognózy boli kruté a vyhliadky neisté.

Alanova rodina sa však rozhodla, že sa nevzdá.

Už šiesty rok je Alan v trvalej domácej starostlivosti. Tá si vyžaduje nepretržitú prítomnosť rodičov. Vo dne aj v noci. Starostlivosť zahŕňa špeciálnu výživu, polohovanie, rehabilitáciu, odsávanie, výmenu kanýl, sledovanie prístrojov a okamžité reakcie na každý výkyv zdravotného stavu. Z rodičov sa stali zdravotníci, ošetrovatelia aj koordinátori liečby. Rodina funguje ako jeden tím – súdržná, odhodlaná a pripravená urobiť všetko preto, aby Alan dostal šancu.

A výsledky prichádzajú. Napriek vážnemu stavu Alan napreduje. Jeho svalstvo neatrofuje, dokáže udržať očný kontakt, reaguje na zvuky, má zachované reflexy a s pomocou rodiny a špeciálnej pedagogičky zvládne aj sed. Každý malý pokrok je dôkazom, že ich úsilie má zmysel.

Alanov stav si však vyžaduje nielen základnú starostlivosť, ale aj aktívne hľadanie liečby. Rodičia systematicky monitorujú jeho životné funkcie. Sledujú saturáciu, tep, dychovú frekvenciu a reakcie organizmu. Údaje spracúvajú pomocou softvéru, ktorý vytvoril Alanov otec, a konzultujú ich s lekármi, odborníkmi na bdelú kómu a výskumníkmi venujúcimi sa genetickej poruche DLG4. Rodina sa zároveň prepája s odbornými komunitami doma aj v zahraničí.

Práve vďaka podpore verejnosti sa v predchádzajúcej výzve podarilo zakúpiť prístroj na dlhodobé domáce EEG merania. Táto výzva bola vypublikovaná na portáli ĽudiaĽuďom.sk a znamenala zásadný zlom v Alanovej liečbe. EEG merania odhalili neurologickú poruchu, ktorá sa prejavovala najmä počas spánku – a dnes ju už lekári dokážu cielene liečiť. Aj to je dôkaz, že zmysluplná pomoc má reálny dopad.

Rodina sa o svoje skúsenosti a výsledky systematického zberu dát delí aj s ďalšími rodinami, ktoré doma ošetrujú ťažko choré deti. Vzniká tak sieť vzájomnej podpory, v ktorej sa poznatky a skúsenosti premieňajú na konkrétnu pomoc – nielen pre Alana, ale aj pre iných.

Liečba, výskum a domáce ošetrovateľské prostredie sú však dlhodobo finančne mimoriadne náročné. Rodičia sa o Alana starajú nepretržite, nemôžu pracovať naplno a štátna pomoc pokrýva len malú časť reálnych nákladov. Aj preto vznikla nová výzva zverejnená na portáli ĽudiaĽuďom.sk, ktorej cieľom je umožniť pokračovanie liečby, rehabilitácie a výskumu Alanovho vzácneho genetického ochorenia, neurologických a metabolických komplikácií, ako aj následkov liečby nádoru mozgu.

Vianoce sú o spolupatričnosti, o ochote podať pomocnú ruku a o viere, že spolu dokážeme viac. Alanova rodina robí maximum, čo je v ľudských silách. Teraz sa obracia na verejnosť s prosbou o podporu – nie ako náhradu vlastného úsilia, ale ako jeho pokračovanie.

Podporme Alanka prostredníctvom výzvy na portáli ĽudiaĽuďom.sk.
Každý príspevok pomáha udržať nádej, že Alanov príbeh bude pokračovať.

Informačný servis

19.12.2025 - Či sa oplatí vrátiť zálohovanú fľašu, kúpiť niečo navyše pre ľudí v núdzi alebo triediť odpad. Odpoveď je jasná. To, že každá pomoc sa počíta, sa potvrdilo aj v roku 2025. Lidl spolu so svojimi zákazníkmi pomohol spoločensky zodpovednými projektami v hodnote takmer 2 600 000 €. Pomáhať s Lidlom sa teda naozaj oplatí.

Niekedy stačí málo – rozhodnutie neplytvať jedlom, chuť zapojiť sa do zbierky alebo len obyčajná ohľaduplnosť k prírode. Keď sa však tieto drobné činy spočítajú, dejú sa zázraky. V roku 2025 Lidl spolu so zákazníkmi pomohol k tomu, aby sa Slovensko stalo zelenším, zdravším a solidárnejším miestom pre život.

Spoločne pomohli ľuďom v núdzi a rozdali ešte viac potravín. Vďaka mimoriadnej štedrosti zákazníkov Lidl potešil deti v školách športovými pomôckami a zdravotnícki klauni priniesli radosť deťom do nemocníc. Spoločne opäť vyzbierali tony odpadu zo slovenskej prírody, podporili vzťah detí k futbalu a vybudovali päť mestských parkov Lidl Čistinka.

"Rok 2025 bol dôkazom, že zodpovednosť máme v našej DNA. Nielen my ako firma, ale aj naši zákazníci. Za každým eurom, každým vysadeným stromom či darovanou potravinou je konkrétny ľudský príbeh. Ďakujeme našim zákazníkom, že nám pomáhajú robiť zo Slovenska lepšie miesto pre život. Všetko, čo sa nám spoločne v uplynulom roku podarilo je dôkazom, že pomáhať sa naozaj oplatí," povedala Zuzana Sobotová, vedúca CSR oddelenia Lidl Slovenská republika.

Byť štedrý sa oplatí po celý rok

Slovenská príroda dostala v roku 2025 obrovský darček. Vďaka iniciatíve Upracme si Slovensko a darovaným zálohám v hodnote takmer 40 000 eur zmizlo z lesov a lúk až 400 ton odpadu. Ďalších 200 ton sa podarilo vyloviť z našich riek v rámci projektu Nenechajme to plávať, čím diskont so zákazníkmi výrazne pomohol vodným ekosystémom.

Lidl však slovenskej prírode pomáhal nielen tým, že upratoval, ale aj sadil. Projekt Voda pre stromy pokračoval v obnove tatranských lesov, pričom v roku 2025 pribudlo ďalších 185 000 stromčekov. Celkovo ich je v Lidl lese na ploche približne 900 hektárov už takmer 2 300 000.

Reťazec pokračuje aj v boji proti plytvaniu potravinami. Projekt S Lidlom šetríme jedlom zachránil viac ako 500 000 kg ovocia a zeleniny, ktoré by napriek svojej kvalite skončili v koši.

Podpora zdravého životného štýlu u mládeže bola jednou z hlavných tém, ktorým sa reťazec venoval. Láska k športu sa buduje od malička, a preto Lidl ako hrdý partner Slovenského futbalového zväzu pomáha pri rozvoji budúcich talentov. V roku 2025 podporil viac ako 20 000 detí. Školy vďaka projektu Váš nákup = veľká pomoc získali športové vybavenie v hodnote 54 000 eur, čo prispeje k skvalitneniu hodín telesnej výchovy.

Reťazec pokračoval aj v budovaní zelených mestských parkov pre malých aj veľkých. Päť nových Lidl Čistiniek v celkovej hodnote 1 536 000 eur vyrástlo v mestách Hurbanovo, Bernolákovo, Snina, Partizánske, Bratislava – Dúbravka. Celkovo ich je naprieč Slovenskom 15.

Hodnota darovaných potravín v najväčšej potravinovej zbierke Podeľ sa a pomôž prekročila v roku 2025 280 000 eur. Lidl taktiež ľuďom v núdzi pomohol sumou viac ako 30 000 eur. Zbierka pomáhala priebežne počas celého roka, pričom potraviny smerovali ľuďom priamo v regiónoch po celom Slovensku. Od spustenia projektu v roku 2020 hodnota darovaných potravín už presiahla 2 800 000 eur.

Pomocnú ruku diskont podáva aj malým bojovníkom, ktorí musia o svoje zdravie bojovať od prvých chvíľ. V rámci projektu Od začiatku v dobrých rukách v uplynulom roku podporil 52 rodín adresnou pomocou vo výške 130 000 eur.

Malým pacientom v slovenských nemocniciach prinášajú radosť zdravotnícki klauni, ktorých tento rok reťazec s aktívnym zapojením svojich zákazníkov podporil sumou 45 000 eur. Vyzbieraná suma v rámci zbierky Radosť sa stále NOSí poputovala na financovanie ďalších veselých klauniád.

Bližšie informácie o spoločensky zodpovedných aktivitách Lidla sa dozviete na webe www.spolocenskazodpovednost.sk alebo na sociálnych sieťach diskontu. Do projektov sa môžete zapojiť v ktorejkoľvek zo 179 predajní Lidla na Slovensku.

Informačný servis

19.12.2025 -
Európska lieková agentúra (EMA) vydala priaznivé stanovisko k novému dávkovaniu liečby obezity od Novo Nordisk, čím priblížila jej sprístupnenie v Európskej únii (EÚ).
V klinickom programe STEP UP dosiahli dospelí úbytok telesnej hmotnosti priemerne 20,7% po 72 týždňoch liečby.
Približne jedna tretina dosiahla úbytok hmotnosti 25% alebo viac.
Odporúčané vyššie dávkovanie prináša novú možnosť dosiahnutia výrazného úbytku hmotnosti pri zachovaní svalovej funkcie a pri udržiavaní preukázaných kardiovaskulárnych prínosov pre zdravie.

Výbor pre lieky na humánne použitie (CHMP) Európskej liekovej agentúry vydal priaznivé stanovisko k vyššiemu dávkovaniu liečby na manažment hmotnosti spoločnosti Novo Nordisk. Klinické dáta ukazujú, že ľudia s obezitou bez diabetu dosiahli priemerný úbytok telesnej hmotnosti 20,7 percenta po 72 týždňoch liečby, pričom jeden z troch pacientov schudol 25% alebo viac.

V praxi to znamená, že človek s hmotnosťou 100 kilogramov schudol v priemere viac než 20 kilogramov. Ide o úbytok, ktorý má jasný medicínsky význam a zásadne mení rizikový profil pacienta.

"Z pohľadu klinickej praxe ide o mimoriadne presvedčivé čísla. Úbytok hmotnosti presahujúci 20 percent je zásadným posunom v zdravotnom stave pacienta," hovorí doc. MUDr. Ľubomíra Fábryová, PhD, MPH, prezidentka Slovenskej obezitologickej asociácie a predsedníčka Obezitologickej sekcie Slovenskej diabetologickej spoločnosti. "Tieto výsledky dosahujeme vďaka cielenej liečbe, ktorá dokáže ovplyvniť biologické mechanizmy regulácie hmotnosti. Práve to vysvetľuje, prečo je úbytok hmotnosti taký výrazný a zároveň dlhodobo udržateľný."

Výsledky pochádzajú z klinického programu STEP UP, do ktorého bolo zapojených 1 407 dospelých ľudí s obezitou bez diabetu. Účastníci boli sledovaní počas 72 týždňov, pričom liečba prebiehala v kombinácii so štandardnými intervenciami v oblasti životného štýlu.

Analýza telesného zloženia preukázala, že 84% celkového úbytku hmotnosti tvorila tuková hmota. Súčasne testy potvrdili zachovanie svalovej funkcie, čo predstavuje zásadný rozdiel oproti rýchlemu chudnutiu bez lekárskeho dohľadu.

"Pri takomto rozsahu úbytku telesnej hmotnosti vidíme zlepšenie celej rady metabolických parametrov, vyššiu mobilitu a reálnu úľavu v bežnom živote ľudí s obezitou," dopĺňa MUDr. Peter Novodvorský PhD FRCP, ktorý je členom výboru Slovenskej diabetologickej spoločnosti. "Pre mnohých ľudí s obezitou ide o prvý moment, keď majú pocit, že liečba obezity skutočne funguje. K tomu je ešte veľmi dôležité poznamenať, že samotný semaglutid okrem efektu na zníženie hmotnosti prináša aj významné benefity pre zdravie srdca a obličiek, ktoré potvrdili aj výsledky veľkých medzinárodných klinických štúdií."

Význam týchto výsledkov tak presahuje samotný úbytok kilogramov. Klinické dáta ukazujú, že výrazný pokles hmotnosti je zároveň spojený so znížením rizika mozgovej príhody a zmiernením bolesti pri osteoartróze kolenných kĺbov.

Pozitívne stanovisko európskeho regulátora predstavuje pre spoločnosť Novo Nordisk ďalší krok k sprístupneniu účinnejšej liečebnej možnosti pacientom v Európskej únii po finálnom schválení Európskou komisiou. Odborníci sa zhodujú, že nové klinické dáta podporujú prehodnotenie prístupu k liečbe obezity a naznačujú zmenu v tom, ako spoločnosť vníma obezitu.

"Obezita nie je zlyhanie jednotlivca, ale chronické ochorenie s jasným biologickým základom. Keď sa liečba opiera o vedu a kvalitné klinické dáta, dokážeme dosahovať výsledky, ktoré majú skutočný a dlhodobý význam," uzatvára doc. MUDr. Fábryová.

O štúdiách STEP UP

Spoločnosť Novo Nordisk ukončila dve klinické štúdie, STEP UP a STEP UP T2D, ktoré skúmali účinnosť a bezpečnosť semaglutidu 7,2 mg u dospelých s obezitou a bez diabetu 2. typu. Štúdia STEP UP s trvaním 72 týždňov bola randomizovaná, dvojito zaslepená, paralelná a placebom kontrolovaná, hodnotila semaglutid 7,2 mg v porovnaní so semaglutidom 2,4 mg a placebom ako doplnok k intervencii zameranej na životný štýl. Do tejto štúdie bolo zaradených 1 407 dospelých s BMI ≥ 30 kg/m² bez diabetu. Primárnym cieľom bolo preukázať účinnosť semaglutidu 7,2 mg oproti placebu v znižovaní telesnej hmotnosti. Medzi kľúčové sekundárne ciele patrili podiely účastníkov dosahujúcich úbytok 10%, 15%, 20% a 25%.

Štúdia STEP UP T2D, tiež s trvaním 72 týždňov, skúmala semaglutid 7,2 mg u 512 dospelých s obezitou a diabetom 2. typu, pričom jej primárnym cieľom bolo preukázať účinnosť 7,2 mg oproti placebu v úbytku telesnej hmotnosti.

O regulačnom postupe EM

Európska lieková agentúra (EMA) hodnotí nové lieky prostredníctvom centralizovaného postupu, v rámci ktorého spoločnosti predkladajú komplexnú dokumentáciu zahŕňajúcu údaje o kvalite, bezpečnosti a účinnosti. Výbor pre lieky na humánne použitie (CHMP) vykonáva vedecké posúdenie a vydáva stanovisko k tomu, či prínosy lieku prevažujú nad jeho rizikami. Na základe tohto stanoviska Európska komisia následne prijíma právne záväzné rozhodnutie o udelení alebo neudelení povolenia na uvedenie lieku na trh v celej EÚ, vrátane prípadných podmienok alebo požiadaviek po vydaní povolenia.

Spoločnosť Novo Nordisk je globálna farmaceutická spoločnosť založená v roku 1923 so sídlom v Dánsku. Naším poslaním je prinášať zmenu v boji proti závažným chronickým ochoreniam, pričom nadväzujeme na naše dedičstvo v oblasti diabetu. Dosahujeme to prostredníctvom priekopníckych vedeckých objavov, rozširovania prístupu k liečbam a snahy o prevenciu a dlhodobé zlepšenie zdravia pacientov. Spoločnosť Novo Nordisk zamestnáva približne 78 500 ľudí v 80 krajinách a svoje produkty uvádza na trh približne v 170 krajinách. Viac informácií nájdete na stránke novonordisk.com a na platformách Facebook, Instagram, X, LinkedIn a YouTube.

Referencie

Wharton S, Freitas P, Hjelmesæth J, et al. Once-weekly semaglutide 7·2 mg in adults with obesity (STEP UP): a randomised, controlled, phase 3b trial. Lancet Diabetes Endocrinol. 2025;13(11):949–963.
Lincoff AM, Brown-Frandsen K, Colhoun HM, et al. Semaglutide and Cardiovascular Outcomes in Obesity without Diabetes. N Engl J Med. 2023;389:2221–2232.
Bliddal H, Bays H, Czernichow S, et al. Once-Weekly Semaglutide in Persons with Obesity and Knee Osteoarthritis. N Engl J Med. 2024;391:1573–1583.
Lingvay I, Bergenheim SJ, Buse JB, et al. STEP UP T2D trial group. Once-weekly semaglutide 7.2 mg in adults with obesity and type 2 diabetes (STEP UP T2D): a randomised, controlled, phase 3b trial. Lancet Diabetes Endocrinol. 2025;13(11):935–948.
Hjelmesæth J, Bhat S, Garvey WT, et al. Effect of semaglutide on body composition and proximal muscle strength: the STEP UP trial. Presented at: The 61st European Association for the Study of Diabetes (EASD) Annual Meeting; September 15–19, 2025; Vienna, Austria.
Alissou M, Demangent T, Folope V, et al. Impact of Semaglutide on fat mass, lean mass and muscle function in patients with obesity: The SEMALEAN study. Diabetes Obes Metab. 2025;1–10. Online ahead of print.
Wegovy® Summary of Product Characteristics. Available at: https://www.ema.europa.eu/en/medicines/human/EPAR/wegovy. Last accessed: December 2025.

Dátum prípravy: DEC2025 schvaľovacie číslo: SV25OB00251

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

19.12.2025 - Prinášame vám príklady firiem, ktoré vďaka zeleným inováciám a zmenou v zmýšľaní transformujú priemysel na Slovensku.

Tieto firmy zvyšujú materiálovú a energetickú efektivitu, znižujú emisie či premieňajú odpad na zdroj. A to všetko priamo v regiónoch. Od cementárskych pecí, ktoré využívajú alternatívne palivá a suroviny, cez výrobu energie z kompostu až po recykláciu technickej vody – slovenské firmy ukazujú, že inovácie a udržateľnosť vedia ísť ruka v ruke.

Cement z nerecyklovateľných plastov

Možno vás neprekvapí, že betón je po vode druhý najpoužívanejší materiál. Výroba cementu, hlavnej zložky betónu, je však energeticky náročný proces. Vzniká pri nej veľké množstvo oxidu uhličitého – časť pri spaľovaní fosílnych palív, no až približne dve tretiny emisií uvoľňuje samotný rozklad vápenca, ktorý je pre výrobu cementu nevyhnutný. Aj preto sa firmy ako Danucem, ktorá vyrába cement v závodoch v Rohožníku a Turni nad Bodvou, snažia o čo najväčšie minimalizovanie využívania fosílnych palív a ich náhradu za alternatívne suroviny.

Namiesto časti uhlia, zemného plynu či petrolkoksu (teda fosílnych palív, ktoré sú v prírode neobnoviteľné) dokáže závod Danucem v Rohožníku zhodnotiť nerecyklovateľný priemyselný a komunálny odpad. Okrem šetrenia fosílnych palív to má aj ďalšie výhody - daný odpad nie je potrebné skládkovať, znižujú sa emisie CO₂ a hlavne nevzniká ďalší odpad. Aj popol, ktorý po spálení zostane, sa stáva pevnou súčasťou cementu.

Popri palivách sa darí nahrádzať aj časť prírodných surovín, najmä íl a piesok alternatívnymi surovinami z priemyslu, vrátane stavebného odpadu.

Pri výrobe cementu nevznikajú emisie len zo spaľovania palív. Okrem šetrenia prírodných zdrojov prispieva Danucem k dekarbonizácii aj tým, že postupne nahrádza časť vápenca alternatívnymi surovinami. Až približne dve tretiny CO₂ vznikajú priamo pri chemickej reakcii rozkladu vápenca, preto je jeho nahrádzanie dôležitým krokom k väčšej udržateľnosti v tomto priemysle. Danucem tak ročne spracúva viac než 500 tisíc ton alternatívnych surovín, ktoré znižujú potrebu ťažby prírodných zdrojov.

"Princíp cirkularity uplatňujeme aj pri nakladaní s odpadovým teplom, ktoré vzniká pri výrobe slinku, čo je základný medziprodukt pri výrobe cementu. Využívame ho na výrobu elektrickej energie, pričom tak vieme pokryť až do 20 percent spotreby pecnej linky,” dodáva na margo cirkularity Robert Polc, Regional Sustainability and Environmental Coordinator, Danucem Slovensko.

Z odpadu dom? Nie je problém

Špeciálna technológia slovenského inovatívneho startupu HOFITECH dokáže premeniť nebezpečnú priemyselnú odpadovú vodu z lakovní, náterových a automobilových prevádzok na čistú technickú vodu a minerálnu sušinu. No a z tej sa následne dajú vyrobiť tehly.

Okrem očividného prínosu prispieva táto technológia aj k znižovaniu uhlíkovej stopy. Znižuje sa totiž množstvo kalu, ktoré je potrebné spáliť, a teda aj množstvo CO₂ vypúšťaného do ovzdušia. Rovnako sa šetria prírodné zdroje - napríklad hlina, z ktorej sa vyrábajú pálené tehly. A v neposlednom rade klesajú firmám, ktoré si takúto zelenú technológiu od spoločnosti HOFITECH zadovážia, náklady na likvidáciu odpadu. A to o 70 až 90 percent.

"V priemysle sa roky uvažovalo tak, že odpadová voda je problém, ktorý treba odviezť a zaplatiť za jeho likvidáciu. My dnes firmám ukazujeme, že to môže fungovať aj inak, že odpadová voda môže zostať na mieste a premeniť sa na čistú vodu a surovinu využiteľnú pri výrobe tehál. Naša technológia SmartMic je postavená na princípe cirkularity: mení spôsob, akým firmy premýšľajú o zdrojoch – zo spotreby na obeh. V momente, keď firma pochopí, že si materiálové aj vodné cykly môže uzavrieť sami, mení sa jej fungovanie. Získa väčšiu stabilitu, menej závislostí od vonkajších vplyvov a dlhodobú odolnosť,” vysvetľuje Gabriel Horváth, zakladateľ spoločnosti HOFITECH.

No a kým pri mnohých "zelených” investíciách je návratnosť bežne 5 a viac rokov, v prípade tejto priekopníckej technológie z Dunajskej Stredy je to 12 až 20 mesiacov - podľa typu prevádzky, kde je zavedená.

"Zodpovedné” záhradkárčenie

Každý, kto má záhradu alebo len niekoľko kvetov či stromčekov na balkóne, vie, aké sú substráty, komposty či mulčovacie materiály potrebné k ich prosperovaniu. A aj tie sa dajú vyrábať ekologickejšie a súčasne ekonomickejšie.

Hlavnou surovinou pri výrobe substrátov a kompostov je rašelina, ktorá sa však nachádza len vo vhodných oblastiach, a tak je jej ťažba a doprava nielen nákladná, ale aj environmentálne zaťažujúca. Spoločnosť AGRO CS Slovakia preto začala pred 15 rokmi hľadať vlastné udržateľnejšie riešenia. Postupne začali rašelinu nahrádzať alternatívami - kompostom z rôznych druhov biologicky rozložiteľného odpadu a neskôr aj drevným vláknom z odpadového dreva. Výsledok? Podarilo sa im nahradiť najskôr 30 percent pôvodne neobnoviteľnej suroviny - rašeliny, a po ďalšej diverzifikácii materiálových vstupov prekročili hranicu 50 %.

"Spracovaním viac ako 100 tisíc ton rôznych druhov biologicky rozložiteľných odpadov a vedľajších produktov prostredníctvom pokročilých technológií vyrábame okrem kvalitných certifikovaných kompostov aj rôzne druhy mulčovacích materiálov používaných tiež v záhradkárstve a energetickú biomasu, ako obnoviteľný energetický zdroj, ktorý u nás využívame na výrobu tepla. Ročne si tak pokryjeme viac ako 400 MWH, ktoré sme predtým získavali z fosílneho zemného plynu,” dopĺňa Vladimír Mužila, podpredseda predstavenstva AGRO CS Slovakia.

Okrem toho spoločnosť nainštalovala na strechách svojich budov vo Veľkých Dravcoch solárne elektrárne, čím nahradila približne 15 percent elektrickej energie potrebnej vo výrobe. Výsledkom týchto biznis modelov je nielen vyššia surovinová a energetická bezpečnosť a udržateľnosť procesov, ale aj významné úspory materiálových a energetických nákladov.

Čo tieto firmy spája?

Hoci sa môžu zdať vyššie spomínané firmy veľmi odlišné, spôsob, akým pristupujú k podnikaniu, je podobný. "Napriek rozdielnym východiskám spája firmy rovnaký cieľ – využívať zdroje rozumne, znižovať dopad na životné prostredie a byť konkurencieschopné v meniacom sa európskom trhu," hovorí Denisa Rašová, Circular Slovakia.

Príbehy cementárne, kompostárne aj technologického startupu ukazujú, že cirkulárny prístup môže mať mnoho podôb. Z odpadu sa môže stať palivo, surovina alebo nová komodita. Voda, ktorá bola problémom, sa môže vrátiť späť do výroby. A materiály, ktoré museli cestovať stovky kilometrov, môžu nahradiť domáce riešenia priamo v regiónoch.

Napriek obmedzeniam, legislatívnym, procesným alebo iným, smer, ktorým sa tieto firmy uberajú, ukazuje budúcnosť udržateľného podnikania: výroba s nižšími emisiami, menej odpadu a vyššia efektivita využívania zdrojov.

Informačný servis

19.12.2025 - Bylinkárstvo a ľudové liečiteľstvo stáli pri zrode modernej západnej medicíny. Liečivé rastliny sa využívajú už stáročia a ich účinky dnes čoraz častejšie potvrdzuje aj moderná veda. Tradičné bylinné čaje si tak nachádzajú svoje miesto aj v súčasnom životnom štýle.

Liečivé rastliny ako základ starostlivosti o zdravie

Liečivé rastliny zohrávajú od nepamäti významnú úlohu v starostlivosti o telo aj dušu. Ich používanie bolo základom ľudového liečiteľstva, z ktorého postupne vyrástla moderná medicína. V súčasnosti sa tradičné poznatky prepájajú s vedeckým výskumom, čo zvyšuje dôveru spotrebiteľov v prírodné produkty.

Na Slovensku má výroba bylinných čajov dlhú tradíciu. Spoločnosť FYTOPHARMA nadviazala na tieto historické skúsenosti a prináša na trh prírodné produkty bez pridaných farbív či chemických prísad. Ich receptúry vznikali v spolupráci s odborníkmi a boli vyvíjané priamo pre potreby lekární.

Čaje, ktoré pijú už celé generácie

Mnohé bylinné zmesi majú históriu siahajúcu až do minulého storočia. Medzi najstaršie patrí čaj PEROSPIR®, registrovaný už v roku 1935, ktorý je dodnes vyhľadávaný pri príznakoch nachladnutia.

O rok neskôr nasledoval HEMORAL®, pôvodne určený ako bylinná zmes na kúpele pri hemoroidoch. Postupom času sa sortiment rozšíril aj o krém a hygienické vlhčené obrúsky s obsahom bylinných extraktov. V nasledujúcich rokoch pribudli ďalšie značky, ako GYNASTAN®, ženský čaj, UNGOLEN® zameraný na podporu pečene a žlčníka či EUGASTRIN®, pôvodne sypaný čaj na podporu trávenia, dnes dostupný aj v modernejších formách. Zmeny životného tempa a rastúci dôraz na prevenciu zdravia viedli k rozšíreniu ponuky o nové produkty. Medzi ktoré patrí napríklad MELATON®, čaj určený na upokojenie, doplnený o tohtoročnú novinku Melaton® Spray s obsahom melatonínu, ktorý reflektuje potreby ľudí so spánkovými ťažkosťami.
Problémy s močovými cestami dlhodobo rieši NEPHROSAL®, dostupný vo viacerých formách, zatiaľ čo podporu dýchacích ciest prináša Čaj NONTUSYL®, ktorý je na trhu už od roku 1951.

Slovenské bylinné produkty si získavajú dôveru

V 90. rokoch a na začiatku 21. storočia vzrástol záujem o prírodné produkty, najmä tie vyrobené na Slovensku. Do popredia sa dostali čaje a prípravky ako EUDIABEN® na podporu správnej hladiny cukru v krvi, MANTISOL® čaj pre mužov, MATERNITEA® pre dojčiace matky či FIGURAN® pre peknú líniu.

Dlhodobo obľúbené sú aj produkty pod značkou Tatranská priedušková zmes® - čaj, sirup, balzam či bylinné dropsy na podporu dýchacích ciest.

Bylinný rituál ako súčasť dňa

Moderný prístup k bylinným čajom zahŕňa aj vytváranie denných rituálov. Od ranného osvieženia, cez podporu trávenia po obede, až po večerný relax a kvalitný spánok. Prírodné čajové zmesi Slnečné ráno/SUN GLOW, Skvelá energia/ VITAL BOOST s yerba maté, Ľahké trávenie/HAPPY GUT, Pokojná myseľ/ CALM SPIRIT a Pekné sny/SLEEP WELL tak reagujú na potreby dnešného človeka a ponúkajú jednoduchý spôsob, ako zaradiť starostlivosť o seba do každodenného života.

Liečivé rastliny sprevádzajú ľudstvo po celé generácie. Ich sila spočíva v jednoduchosti, prirodzenosti a rešpekte k telu. Aj v dnešnej dobe moderných technológií zostávajú bylinné čaje dôležitou súčasťou starostlivosti o zdravie a rovnováhu v každodennom živote.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

Zdroj: SITA.sk - Liečivé rastliny v každodennom živote: Tradícia, ktorá pretrvala © SITA Všetky práva vyhradené.

19.12.2025 - Centrá zdieľaných služieb Henkel Global Business Solutions⁺ (GBS+) sa zaradili do prestížneho rebríčka TOP 20 najoceňovanejších organizácií zdieľaných a globálnych biznis služieb pre rok 2025, ktorý každoročne zverejňuje SSON Research & Analytics. Bratislavská pobočka GBS+ je pritom najväčšou zo všetkých Henkel GBS+ na svete. Zamestnáva takmer 1 800 odborníkov a poskytuje služby vo viac než 30 jazykoch pre rôzne regióny a obchodné divízie spoločnosti Henkel.

Centrá zdieľaných služieb Henkel GBS+ sa zaradili do prestížneho rebríčka TOP 20 najoceňovanejších organizácií zdieľaných a globálnych biznis služieb pre rok 2025.

Organizácia SSON Research & Analytics je globálnou autoritou v oblasti výkonnosti a inovácií zdieľaných služieb. Jej výročný rebríček oceňuje dvadsať centier zdieľaných a globálnych biznis služieb, ktoré dosahujú vynikajúce výsledky v oblasti inovácií, digitálnej transformácie, operatívnej efektívnosti a zákaznícky orientovaných služieb. V roku 2025 sa centrá zdieľaných služieb Henkel GBS⁺ zaradili medzi svetových lídrov ako Siemens, DHL, 3M, Johnson & Johnson, Bosch či Mastercard.

"Týmto hodnotením chceme vyzdvihnúť výnimočných lídrov, ktorí v tomto odvetví nastavujú nové štandardy. Ocenené organizácie predstavujú vzor toho, čo znamená prinášať inovácie a dosahovať operačný úspech na globálnej úrovni," uviedla Naomi Secor, Global Managing Director SSON Research & Analytics, pri vyhlásení výsledkov rebríčka TOP 20 pre rok 2025.

Zaradenie centier Henkel GBS+ do tohto prestížneho rebríčka potvrdzuje záväzok spoločnosti neustále sa zlepšovať, inovovať procesy a spolupracovať naprieč všetkými servisnými centrami. Vyzdvihuje tiež silný dôraz na digitalizáciu, udržateľnosť a rozvoj ľudí – všetky kľúčové piliere stratégie Henkel GBS+.

"Toto ocenenie dokazuje, že inovácie, efektívne procesy a spolupráca naprieč krajinami prinášajú skutočné výsledky. Je inšpirujúce vidieť, ako neustále posúvame hranice v automatizácii, manažmente talentov a end-to-end procesoch. Tento úspech patrí každému členovi nášho tímu a motivuje nás byť ešte silnejším partnerom pre náš biznis," povedal Roland Haefs, CVP Global Business Solutions FS/Global Business Solutions⁺.

Od 20-členného tímu na najväčšiu pobočku GBS+ na svete

Významný podiel na tomto úspechu má aj pobočka GBS+ Bratislava, ktorá je najväčšou pobočkou Henkel GBS+ na svete. Vznikla v roku 2006 s dvadsiatimi zamestnancami, ktorí zabezpečovali transakčné finančné služby. Po takmer dvadsiatich rokoch pôsobenia sa vyvinula na globálne centrum, v ktorom pracuje približne 1 800 vysoko kvalifikovaných odborníkov. Tím poskytuje služby vo viac ako 30 jazykoch a pokrýva široké spektrum obchodných procesov – od marketingu, financií a ľudských zdrojov až po IT, nákup, zákaznícky servis, správu kmeňových dát, regulačné záležitosti, globálny obchod a dodávateľský reťazec. Pobočka je zároveň významným zdrojom talentov pre obchodné divízie a funkčné tímy spoločnosti Henkel po celom svete.

"Som hrdý na to, že GBS+ Bratislava spolu s ďalšími pobočkami GBS+ po celom svete dosiahli takýto významný úspech. Aj naďalej sa sústreďujeme na svoju misiu – zjednodušovať, digitalizovať a neustále zlepšovať globálne operácie spoločnosti Henkel a prinášať inovatívne riešenia biznisových procesov. Práve vďaka tomu dokážeme vytvárať väčšiu hodnotu pre našich zákazníkov, zamestnancov aj obchodných partnerov," uviedol Christian Schulz, prezident spoločnosti Henkel Slovensko a riaditeľ Global Business Solutions⁺ Bratislava.

GBS+ Bratislava patrí medzi sedem globálnych lokácií, ktoré spoločne zamestnávajú viac než 3 500 zamestnancov. Okrem Bratislavy patria do siete lokality v Káhire, Manile, Mexiku, Šanghaji a dve externé centrá v Bangalúre a Dalianu. Spoločne pokrývajú všetky časové pásma a jazykové požiadavky na celom svete.

Cesta do rebríčka najobdivovanejších centier

SSON Research & Analytics centrá vyberá podľa ich preukázaných úspechov – napríklad na základe ocenení SSON Impact Awards, odporúčaní odbornej poroty, globálnej poradnej rady a ďalších nezávislých analýz. Do hodnotenia sa tak dostávajú iba organizácie, ktoré dlhodobo dosahujú nadpriemerné výsledky v oblasti zdieľaných služieb. Podrobný benchmarking skúma 15 kľúčových oblastí výkonu – od automatizácie a spokojnosti zákazníkov až po financie, HR, manažment talentov a digitálny ekosystém.

Informačný servis

19.12.2025 - Spotrebné družstvo COOP Jednota Námestovo tu otvára svoju ôsmu nonstop prevádzku. Modernizovaný COOP Jednota Supermarket umožní domácim aj zákazníkom z poľského pohraničia nakupovať bez obmedzení vrátane blížiacich sa vianočných sviatkov. Otvorením Novote uzatvára COOP Jednota mimoriadne aktívny rok, v ktorom rozšírila sieť nonstop predajní o ďalších 23 prevádzok, celkovo ich má na Slovensku už 27. V rozširovaní konceptu 24/7 plánuje pokračovať aj v roku 2026.

Nonstop nakupovanie v centre obce

Supermarket v Novoti prešiel v roku 2020 kompletnou rekonštrukciou. Na predajnej ploche s rozlohou viac ako 400 m² bola aktuálne doplnená technológia 24/7, ktorá umožňuje automatizovanú prevádzku aj bez prítomnosti personálu. Zákazníci majú k dispozícii 40 parkovacích miest, čerstvý pult, zálohomat a širokú ponuku lokálneho pečiva, ktoré je medzi obyvateľmi obľúbené. Vďaka svojej polohe supermarket prirodzene slúži nielen domácim obyvateľom, ale aj zákazníkom z poľského pohraničia.

Počas dňa zostáva predajňa v Novoti naďalej otvorená s personálom, po skončení bežných otváracích hodín prejde do automatizovaného režimu. Zákazníci vstúpia do predajne prostredníctvom mobilnej aplikácie COOP Jednota Klub a nákup uskutočnia na samoobslužnej pokladnici.

Silný dopyt obce a koniec roka v znamení dostupnosti

O nonstop prevádzku bol v Novoti dlhodobý záujem – podľa družstva išlo o lokalitu s najvyšším dopytom od obyvateľov. Otvorenie predajne 24/7 zároveň uzatvára mimoriadne aktívny rok rozširovania moderných služieb na severnej Orave.

"S otvorením ôsmej nonstop predajne potvrdzujeme, že na Orave je o dostupný obchod veľký záujem. Novoť bola jednou z obcí, kde nás ľudia najčastejšie žiadali o zavedenie režimu 24/7. Nový systém pomôže domácnostiam obzvlášť počas nadchádzajúcich Vianoc – ak ľudia zistia, že im na sviatočnom stole niečo chýba, môžu si to bez obmedzení doplniť. A zároveň umožní nášmu personálu tráviť sviatky doma," hovorí Igor Jagelek, predseda predstavenstva COOP Jednota Námestovo.

Keď inovácia zapadá do bežného života

Automatizované predajne sú navrhnuté tak, aby uľahčili prácu personálu a zabezpečili komfort zákazníkom. Všetky existujúce prevádzky COOP Jednota 24/7 používajú jednotný a bezpečný systém vstupu, nákupu a bezhotovostnej platby.

"Rok 2025 bol pre koncept COOP Jednota 24/7 veľmi významný. Sieť sa rozšírila o desiatky nových predajní a potvrdilo sa, že automatizovaný režim má zmysel najmä tam, kde dokáže pomáhať – zákazníkom aj zamestnancom. Technológie nevnímame ako náhradu personálu, ale ako nástroj, ktorý mu uľahčuje prácu, zvyšuje bezpečnosť a zároveň zabezpečuje dostupnosť obchodu aj v čase, keď by inak musel byť zatvorený. Aj v roku 2026 chceme v tomto smere pokračovať," uvádza Michal Švrček, riaditeľ sekcie IT a služieb COOP Jednota Slovensko.

Partnerstvo, ktoré rozširuje dostupnosť služieb

"Podpora dostupných služieb a inovácií v regiónoch je pre Mastercard dlhodobou prioritou a sme radi, že ľudia majú záujem o pohodlné, bezpečné a dostupné nakupovanie. Každá nová prevádzka potvrdzuje, že aj v menších obciach a regiónoch majú inovácie obrovský zmysel, pokiaľ zákazníkom reálne uľahčujú život – a presne to je podstatou otvorených predajní Coop Jednota 24/7. Tešíme sa na ďalšie projekty, ktoré budú tento koncept ďalej rozvíjať," dopĺňa Jana Lvová, generálna riaditeľka Mastercard pre Slovensko a Českú republiku.

Rastúca sieť dostupných obchodov

Otvorením predajne v Novoti stúpa počet automatizovaných prevádzok COOP Jednota na Slovensku na 27. Družstvo COOP Jednota Námestovo ich prevádzkuje už osem, pričom ďalšiu prevádzku 24/7 plánuje spustiť výhľadovo v prvom kvartáli 2026.

Viac informácií o automatizovaných predajniach COOP Jednota 24/7 nájdete na stránke https://coop.sk/sk/24-7.

Informačný servis

19.12.2025 - Ukazujú to výsledky prieskumu Realita podnikania na Slovensku 2025 medzi predstaviteľmi širokého spektra firiem, ktorý uskutočnila spoločnosť BizBuilders v spolupráci s prieskumnou agentúrou 2muse. Prieskum mapoval, aké prekážky firmy pociťujú, ako sa stavajú k novým technológiám aj oblasti, v ktorých vidia potenciál na zlepšenie vlastného fungovania.

Ďalšie vybrané závery prieskumu:

Mikropodnikatelia (do 9 zamestnancov) častejšie hovoria o stagnácii a poklese, zatiaľ čo malé podniky (10-49 zamestnancov), teda najpočetnejšia skupina slovenských podnikov, hodnotia prvý kvartál najlepšie
Polovica firiem bez ohľadu na veľkosť – od malých podnikateľov, po stredné (50-249 ľudí) a veľké spoločnosti – cítia tlak spôsobený rastúcimi nákladmi, ku ktorému sa pridávajú zmeny v reguláciách a slabší dopyt
Opatrnosť a neistota sa prejavuje aj v prístupe k investíciám
Najviac ochotné sú firmy prehodnotiť marketingové a obchodné stratégie, za najväčší problém považujú získavanie nových zákazníkov

"Z výsledkov vidíme, že slovenské podniky sa nachádzajú na križovatke,” hovorí Michal Mackov, CEO a partner BizBuilders, a dodáva: ,,Vnímame neistotu a opatrnosť vyplývajúce často z externých faktorov, ktoré firmy nevedia ovplyvniť. No zároveň cítime, že majú záujem o inovácie, snahu lepšie pochopiť svoj trh a ochotu prehodnotiť zaužívané spôsoby. Tento kontrast medzi opatrnosťou a odvahou vnímame ako signál, že slovenské podniky sú pripravené posunúť sa ďalej, ak dostanú jasné dáta, smer a podporu.”

Viac ako tretina podnikov hovorí, že je v rastovej fáze, tretina v stabilnej a necelá tretina firiem pociťuje stagnáciu alebo krízu. Šéfovia vo firmách hovoria, že najčastejším dôvodom stagnácie je slabý obchod. Mikropodniky citeľnejšie vnímajú slabší dopyt a klesajúci trh, zatiaľ čo väčšie podniky zdôrazňujú rast konkurencie a vplyv globálnych trendov.

Situáciu vo firmách však najviac ovplyvňuje zvyšovanie nákladov. Tento problém uvádza v priemere 50 percent podnikov. Pociťujú ho vo zvýšenej miere najmä menšie firmy, ktoré majú slabší finančný vankúš na absorbovanie rastu cien energií, materiálov či miezd. Ďalším silným faktorom sú zmeny v legislatíve a reguláciách, ktoré menia podnikateľské prostredie a zvyšujú administratívnu záťaž. Často im tiež chýba prehľad o trhu, majú problém získavať zákazníkov, uchopiť marketing či aktualizovať biznis model.

Faktory, ktoré firmy vedia ovplyvniť, pritom prevažujú nad tými, ktoré sú mimo ich kontroly. Zhruba dve tretiny podnikov uvádzajú, že ich situáciu najviac ovplyvnili vnútorné, teda ovplyvniteľné faktory – napríklad riadenie nákladov, efektivita procesov či interné rozhodnutia. Zvyšná časť, približne štyri z desiatich firiem (38 %), poukazuje na vonkajšie, neovplyvniteľné vplyvy ako legislatívne zmeny, makroekonomický vývoj či dopyt na trhu.

"Bližší pohľad do výsledkov podľa veľkosti firiem však odhaľuje rôznorodejšiu situáciu. Mikropodniky cítia väčšiu záťaž pochádzajúcu z vonkajších faktorov. Naopak stredné a veľké firmy častejšie deklarujú schopnosť reagovať vlastnými krokmi, vďaka čomu si udržiavajú vyššiu mieru kontroly nad situáciou,” vysvetľuje Tomáš Török, biznis stratég a partner spoločnosti BizBuilders.

Aby firmy napredovali, potrebujú investovať. Ako vyzerá investičný apetít podľa prieskumu? Pätina podnikov výrazne škrtí a neinvestuje, pätina hovorí o snahe investovať. Zvyšné tri pätiny sa snažia, avšak sú opatrné a investície zvažujú, vyčkávajú.

Firmy síce hovoria, že chcú zavádzať nové technológie, avšak v realite je podiel tých, ktoré to robia aktívne, malý. Najčastejším prístupom je postupná implementácia nevyhnutných riešení, ktorú uvádzajú približne dve tretiny respondentov.

Mikropodniky pristupujú k technológiám najopatrnejšie – dôvodom je neistota a limitované finančné zdroje. Väčšie firmy deklarujú systematickejší prístup k inováciám a technológiám, ktorý je súčasťou ich dlhodobej stratégie. No výsledky naznačujú, že technologická modernizácia zostáva vnímaná ako nutnosť, nie ako konkurenčná výhoda.

Kde vidia firmy potrebu zlepšenia? S veľkým náskokom je prioritou získavanie nových zákazníkov, zvlášť citeľné u mikropodnikov. Zhruba tretina firiem sa potrebuje zlepšiť v marketingu a viditeľnosti a pätina v správe financií.

Firmy sú pritom ochotné uvažovať o prehodnocovaní stratégií – najciteľnejšie je to v marketingu, kde túto potrebu vníma viac ako 60 percent firiem vo všetkých veľkostiach. Nasleduje obchodná stratégia (52 %) a interné procesy a spôsob práce (50 %). Cenový model a ponuku by prehodnotili štyri z 10 firiem a nič by nemenilo 14 percent z nich.

Metodológia prieskumu Realita podnikania na Slovensku v roku 2025: Spoločnosť BizBuilders v spolupráci s prieskumnou agentúrou 2muse uskutočnil kvantitatívny ad-hoc prieskum v dňoch 17. júna 2025 až 8. augusta 2025. Hovorili s predstaviteľmi 216 podnikov pôsobiacich na Slovensku zo všetkých veľkostných kategórií, ktoré reálne odrážajú štruktúru slovenského podnikateľského prostredia. Väčšina respondentov (95 %) boli CEOs a/alebo majitelia spoločností.

Informačný servis

18.12.2025 - Pod stromčekom si ľudia nachádzajú všelijaké darčeky, zabalené v rôznych obaloch a baleniach – od krabičiek, darčekových tašiek až po baliaci papier, ktoré je potrebné správne vytriediť. K najčastejším darčekom, ktoré si pod stromčekom ľudia na Slovensku nájdu, patrí aj kozmetika. Každoročne sa tak vo vianočných balíčkoch objavujú krémy, šampóny, sprchové gély, telové mlieka, spreje či rôzne kozmetické sady a vône. OZV ENVI - PAK preto pripomína, že ak si už ľudia pod stromčekom nejakú kozmetiku nájdu, netreba zabúdať na to, že po jej spotrebovaní treba obaly správne vytriediť.

Na osobnú starostlivosť míňajú domácnosti nezanedbateľnú časť svojho rozpočtu – približne 6,3 percenta všetkých výdavkov. Ide o stabilnú položku, ktorá sa v rodinných rozpočtoch drží dlhodobo, no v závere roka ešte výraznejšie stúpa. "Výdavky na osobnú starostlivosť nie sú sezónnou témou, ide o bežnú a pravidelnú spotrebu. V decembri však domácnosti predsa len nakupujú o niečo viac. Jednak preto, že dopĺňajú vlastné zásoby, ale tiež preto, že kozmetika patrí medzi darčeky, ktoré sa pod vianočným stromčekom objavujú najčastejšie. To prirodzene znamená aj vyšší počet obalov, ktoré je potrebné po sviatkoch správne vytriediť," hovorí Katarína Kretter, riaditeľka komunikácie OZV ENVI - PAK, spoločnosti, ktorá sa dlhodobo venuje vzdelávaniu verejnosti o tom, ako triediť.

Spreje a kombinované obaly = najväčšia výzva pri triedení

Mnohé kozmetické obaly už ľudia triedia bez väčších problémov. Papierové škatuľky z darčekových kozmetických setov patria do modrého kontajnera alebo vreca na papier a plastové obaly od šampónov, sprchových gélov, telových mliek či krémov je potrebné vyprázdniť a vytriediť do žltého koša na plasty. Sú to všetko typy obalov, pri ktorých si ľudia triedenie už celkom dobre osvojili a stalo sa pre nich bežnou rutinou.

Aj tu však existujú obaly, ktoré vedia poriadne zamotať hlavu. Medzi nimi sú najmä spreje alebo kombinované obaly. "Najviac ľudia váhajú pri obaloch, ktoré sa skladajú z viacerých častí – napríklad plastová fľaša s pumpičkou, ktoré je potrebné oddeliť a následne vytriediť. Spreje či laky na vlasy vyhadzujeme do nádoby na kovy. Pred vyhodením z nich vystriekame zvyšný plyn a oddelíme a vytriedime všetky plastové časti zvlášť. Samozrejme, nikdy spreje neprepichujeme a nestláčame, aby nedošlo k úrazu. Kombinované obaly, ktorých časti sa nedajú oddeliť, zvyčajne triedime podľa materiálu, ktorý v obale prevláda," vysvetľuje Katarína Kretter s tým, že vždy sa treba riadiť pravidlami obce, v ktorej triedime. Niekde sa kovy, plasty a nápojové kartóny zbierajú samostatne a niekde môžu mať spoločný zber týchto zložiek.

Obaly pred vyhodením stlačte

Darčekové balenia, kozmetické sety a množstvo plastových či papierových obalov zaplní miesto v kontajneroch výrazne rýchlejšie ako po zvyšok roka. Aby sa ich tam zmestilo čo najviac, je dôležité obaly pred vyhodením stlačiť, alebo inak zmenšiť ich objem. Platí to najmä pre rôzne papierové krabičky. "Pri triedení je dôležité od seba oddeliť všetko, čo sa oddeliť dá – vrchnáky, uzávery, pumpičky či papierové obaly. Aj takéto jednoduché úpravy pred vyhodením výrazne zlepšujú kvalitu triedenia a zvyšujú možnosti recyklácie," dodáva Katarína Kretter.

Hlavné zásady pri triedení odpadu v domácnostiach:

V obaloch nenechávajte zvyšky krémov či gélov. Obaly vyhadzujte prázdne.
Jemne znečistené obaly nie je nutné umývať.
Čo sa dá, oddeľte a oddelené následne aj správne vytrieďte.
Obaly pred vyhodením poriadne stlačte alebo zošliapnite, a tak zmenšite ich objem.
Obaly od sprejov úplne vyprázdnite, nestláčajte ich ani neprepichujte.

Stiahnite si fotografie jednotlivých obalov a zistite, ako ich správne triediť. Link na fotografie TU.

Informačný servis

18.12.2025 - Profesionálni zdravotní klauni a klaunky z občianskeho združenia ČERVENÝ NOS Clowndoctors zrealizujú v období od 22. 12. 2025 do 31. 12. 2025 spolu 43 klaunských návštev. Do sviatočného klaunovania sa zapojí 44 zdravotných klaunov.

Vianoce sú pre väčšinu ľudí najkrajším sviatkom v roku a príležitosťou, keď sa stretne celá rodina doma pri sviatočnom stole a radosť je zavŕšená rozbaľovaním darčekov. Najviac sa na Vianoce tešia prirodzene deti. O to ťažšie nesú, ak im zdravotný stav, úraz, či choroba nedovolia stráviť ich doma so svojimi blízkymi.

Prinášajú viac než humor

"Vianoce v nemocnici môžu byť pre deti aj rodičov veľmi náročné. Preto sa počas sviatkov snažíme priniesť ešte viac než humor – chceme vytvoriť pocit blízkosti a ľudskosti," hovorí Pavel Mihaľák, umelecký riaditeľ Červeného nosa. "Tento rok sme naplánovali 43 vianočných klauniád. V období od 22. 12. 2025 do 31. 12. 2025. až 44 zdravotných klaunov navštívi nemocničné oddelenia v rôznych regónoch.

Dvojice zdravotných klaunov navštevujú detských pacientov aj seniorov pravidelne počas celého roka, prinášajú radosť, povzbudenie a menia atmosféru na nemocničných oddeleniach či v seniorských zariadeniach. Cez vianočné sviatky sa neraz stane, že na oddelenie zavíta aj viac klaunov naraz. Vďaka láskavému humoru a klaunskému umeniu dokážu premeniť smútok a clivotu na detský smiech.

Nelka sa celá rozžiarila

Klaunské návštevy vedia oceniť aj rodičia, ktorí tiež nenesú ľahko, že ich dieťa musí tento výnimočný čas stráviť v nemocnici. "Bola som hospitalizovaná s mojou 10-mesačnou dcérkou. Pre milujúceho rodiča je každá boliestka dieťaťa náročná, pre nás bola veľmi. Jeden z tých dní nám zlepšili zdravotní klauni,” spomína ešte aj dnes s dojatím mama Barbora. "Akonáhle ich naša Nelka zbadala, úplne sa rozžiarila a musím povedať, že celý čas, keď boli pri nás, bola úplne hypnotizovaná, s úsmevom na tvári. Pre mňa to bol silný emočný zážitok, aj teraz, keď si na to spomeniem, tečú mi slzy po lícach.”

Kde všade budú počas sviatkov zdravotní klauni, je uvedené na stránke Červeného nosa: https://www.cervenynos.sk/klaunovinky/news/detail/smiechuplne-vianoce-aj-pre-deti-v-nemocniciach/

Občianske združenie ČERVENÝ NOS Clowndoctors

Občianske združenie ČERVENÝ NOS Clowndoctors, ktorého poslaním je prinášať prostredníctvom klaunského umenia radosť a smiech tým, ktorí to potrebujú, pôsobí na Slovensku už vyše 21 rokov. So združením spolupracuje v súčasnosti takmer 70 profesionálnych zdravotných klaunov, ktorí pravidelne navštevujú viac ako 50 nemocníc po celom Slovensku. Mesačne zrealizujú okolo 240 zdravotných klauniád. Ide najmä o pravidelné návštevy chorých detí v nemocniciach, ale aj o špeciálne programy ako napr. odprevádzanie detí na operačnú sálu N.O.S., Klaunské večerníčky, týždňový program Cirkus Paciento, návštevy detí v paliatívnej a dlhodobej intenzívnej domácej starostlivosti pod názvom Prezuvky máme, či program Fidlikára zameraný na ťažko znevýhodnené deti v špeciálnych školách. Zdravotní klauni navštevujú pravidelne zariadenia pre seniorov v programe Smiech nepozná vek a realizujú aj programy pre dospelých pacientov.

Informačný servis

18.12.2025 - Koncoročné uzávierky, tlak na výkon, povinnosti v práci aj doma a zháňanie darčekov často vytláčajú to, čo by malo byť prirodzenou súčasťou Vianoc, pokoj a spomalenie. Nie je preto prekvapením, že práve na konci roka sa únava a stres naplno prejavia. Odborníci však upozorňujú, že existujú jednoduché a prirodzené spôsoby, ako z tohto kolotoča vystúpiť. Jedným z nich je pobyt v prírode a práve zimná turistika je dostupný a ideálny spôsob, ako na chvíľu vypnúť.

Kontakt s prírodou má preukázateľne pozitívny vplyv na psychiku. Už krátky pobyt mimo mesta dokáže znížiť napätie, zlepšiť sústredenie a pomôcť telu aj mysli spomaliť. Zimná krajina má navyše špecifickú atmosféru. Ticho, pomalšie tempo a minimum rušivých podnetov vytvárajú priestor, v ktorom sa človek prirodzene uvoľní. Psychológ Patrik Tóth upozorňuje, že dnešní ľudia si takýto oddych doprajú len zriedka. "Syndróm vyhorenia je dôsledkom dlhodobého psychického preťaženia, ktoré sa často bagatelizuje. Dnešní ľudia nemajú priestor vypnúť, duševný oddych nie je súčasťou bežného dňa. Neustále sme obklopení podnetmi a digitálnym stresom. Príroda pritom ponúka okamžité spomalenie, jednoduché znovuukotvenie a pocit bezpečia. A to bez aplikácií a tlaku na výkon," vysvetľuje odborník.

Práve zimná turistika spája tieto benefity do jednej jednoduchej aktivity. Nemusí ísť o extrémne výkony ani náročné výstupy. Stačí nenáročná túra, prechádzka k horskej chate alebo výlet do známeho pohoria. Dôležitý je samotný pohyb, čerstvý vzduch a vedomé odpojenie sa od každodenného zhonu. Telo sa rozhýbe, hlava sa vyčistí a myšlienky sa postupne spomalia. Aj krátky pobyt v horách dokáže spraviť výrazný rozdiel.

Aby však pobyt v horách skutočne plnil svoju upokojujúcu funkciu, človek sa musí cítiť komfortne a bezpečne. Správna zimná výbava preto zohráva kľúčovú úlohu. Keď vám nie je zima, neriešite vlhké oblečenie ani vietor, dokážete sa sústrediť na samotný zážitok. "Zimná turistika je príjemná vtedy, keď má človek adekvátne vrstvy a nemusí riešiť zimu alebo vlhko. Funkčné oblečenie dokáže spraviť veľký rozdiel. Keď je telo v teple a suchu, myseľ sa dokáže uvoľniť a človek si pobyt v prírode skutočne užije," hovorí Juraj Králik, zakladateľ outdoorovej značky ZAJO. Podľa neho je základom kvalitná spodná vrstva z merino vlny, ktorá odvádza vlhkosť a reguluje teplotu. "Na merino tričko si treba obliecť funkčnú mikinu, ktorá udrží teplo, a na ňu potom páperku ZAJO ALTO alebo hardshellovú bundu ARKTO. Tie sa stanú vaším štítom proti vetru a snehu a ochránia vás aj v náročných zimných podmienkach," dodáva. Samozrejmosťou by mala byť aj základná výbava ako turistické paličky, mačky, termoska s teplým čajom, rukavice, čelovka či nabitý telefón.

Predvianočný čas je zároveň obdobím, keď mnohí riešia otázku darčekov. Ak nechcete kupovať veci, ktoré po sviatkoch skončia zabudnuté v skrini, oplatí sa myslieť prakticky. Práve funkčná výbava do hôr má dlhodobú hodnotu a reálne využitie. Merino oblečenie je stávka na istotu, je príjemné na nosenie, univerzálne a okamžite zlepší komfort na horách aj v bežnom dni. Odborníci zo ZAJO preto pripravili na svojom webe výber tipov na darčeky pre turistov, ktoré dávajú zmysel a podporujú aktívny pohyb v prírode. Ak majú vaši blízki výbavu už kompletnú, darovať im môžete aj spoločnú túru. Zážitky a čas strávený v horách majú často väčšiu hodnotu než ďalší predmet pod stromčekom.

Možno práve tento rok zistíte, že najlepší liek na predvianočný stres nie je ďalší deň strávený v nákupnom centre, ale pár hodín v tichu zimných hôr. Stačí sa správne obliecť, vyraziť a nechať starosti dole v doline. ZAJO. Outdoor to the People. Od roku 1996.

Informačný servis

18.12.2025 - Otvorenie modernej predajne v blízkosti Bratislavskej ulice zároveň zabezpečilo desiatky pracovných príležitostí pre miestnych obyvateľov.

Obyvatelia Trnavy odteraz môžu nakupovať až v štyroch prevádzkach. "Veľmi nás teší, že obyvateľom Trnavy môžeme v tomto predvianočnom čase ponúknuť ďalšiu možnosť na rýchle, pohodlné a výhodné nákupy. Široký sortiment obľúbených potravín, dobrá dopravná dostupnosť, moderné technológie a ekologické riešenia patria do našej štandardnej výbavy, aj vďaka nim sa nákupy pod našou strechou vždy oplatia," hovorí Nikoleta Lörincová, vedúca úseku Corporate Affairs spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Nový Kaufland vyrástol s dôrazom na maximálne pohodlie zákazníkov. Hľadanie parkovacieho miesta ani platenie im nezaberie viac času, než je nutné, priestranné vonkajšie i vnútorné parkoviská poskytujú priestor pre viac ako 240 áut. Rýchle nákupy zabezpečuje šesť klasických a desať samoobslužných pokladníc, kde zákazníci môžu platiť kartou aj v hotovosti. K dispozícii je tiež služba K-SCAN, vďaka nej nie je potrebné vykladať tovar na pokladničný pás, stačí ho naskenovať a zaplatiť.

Pri vstupe do predajne návštevníkov privíta široká ponuka čerstvého ovocia a zeleniny, vrátane plodín od slovenských pestovateľov, ktorých Kaufland dlhodobo podporuje. Samozrejmosťou je vlastná pekáreň či chladený pult s mäsom, údeninami, syrmi, šalátmi a lahôdkami. Novinkou v tejto predajni je čerstvé sushi v špeciálnom stánku.

Na predajnej ploche s rozlohou viac ako 2800 m2 zákazníci okrem iného nájdu viac ako 1 700 výrobkov K-Classic, značky, ktorá tento rok opäť získala prvenstvo medzi najdôveryhodnejšími značkami. V regáloch trnavskej prevádzky nechýbajú ani ďalšie výrobky pod privátnymi značkami K-Bio, K-Favourites, K-Free, K-take it veggie, K-Z lásky k tradícii a iné. To všetko za ceny, ktoré potešia nielen pred sviatkami, ale aj počas celého roka.

Kaufland šetrí prírodné zdroje

Moderné priestory predajne sú vykurované alebo chladené pomocou odpadového tepla z chladiacich systémov a tepelného čerpadla, vďaka čomu je prevádzka energeticky úspornejšia. Na parkovisku bolo použitých 130 m² recyklovanej dlažby i retenčná dlažba, ktorá pomáha lepšie zvládať letné horúčavy a prívalové dažde. Predajňa má vegetačnú strechu – prvok, ktorý v mestách tlmí hluk a prispieva k znižovaniu teplôt počas horúcich dní. Nechýbajú ani stojany na bicykle, nabíjačky pre elektromobily či zberné automaty na PET fľaše, plechovky a sklo. Kaufland tak podporuje svojich zákazníkov, aby na životné prostredie mysleli pri každom nákupe.

Spoľahlivý predajca potravín už 25 rokov

Svoju prvú predajňu na Slovensku otvoril Kaufland v roku 2000 v Poprade. Odvtedy vyrástol na 88 prevádzok a už 25 rokov spája nakupovanie s kvalitou, udržateľnosťou a výhodnými cenami – hodnotami, ktoré oceňujú nielen zákazníci, ale aj domáci výrobcovia potravín. Štvrtá predajňa v Trnave prináša nielen široký sortiment a pohodlné nákupy, ale aj nové príležitosti pre miestnu komunitu. V školskom roku 2026/27 umožní ďalšej trnavskej základnej a materskej škole zapojiť sa do úspešného projektu Čerstvé hlavičky a zabezpečiť tak svojim deťom pravidelnú dávku vitamínov, a to úplne bezplatne. Na svoje si prídu aj tí najmenší, v blízkosti predajne čoskoro pribudne nové detské ihrisko.

Informačný servis

18.12.2025 - Na obnove územia pracuje organizácia BROZ, ktorá tu plánuje vysadiť až 10 000 stromov. Súčasťou projektu bolo aj vysadenie 600 drevín, na ktorom sa podieľala spoločnosť Zentiva. Stromy majú pomôcť obnoviť prirodzený charakter dunajských lužných lesov, ktoré patria medzi najcennejšie na Slovensku.

Pôvodné dreviny vracajú život do dunajských luhov

Výsadba pri Číčove je súčasťou širšieho úsilia vrátiť dunajským luhom ich pôvodnú podobu. Ide o jeden z najohrozenejších ekosystémov v Európe, ktorého stav ovplyvnili najmä zásahy do vodného režimu a hospodárske využívanie lesa. Na viacerých miestach pôvodné porasty nahradili monokultúry šľachtených topoľov, ktoré nenahradili pestrosť a funkcie pôvodného lesa.

Ochranári dnes preto vysádzajú výlučne autochtónne druhy, najmä vŕby, topole a bresty. Tieto dreviny pomáhajú obnoviť prirodzenú skladbu lesa, zlepšovať vodný režim mokradí a vytvárať podmienky pre rastliny a živočíchy typické pre dunajské luhy.

"Obnova lužných lesov je o navrátení života do územia, kde pôvodné dreviny vytvárajú základ pre stovky živočíšnych a rastlinných druhov. Pre nás je dôležité podporovať projekty, ktoré nevznikajú na efekt, ale prinášajú dlhodobý a merateľný prínos," vysvetľuje Mojmír Krutý, generálny riaditeľ spoločnosti Zentiva.

"Lužné lesy v okolí Číčova patria k najcennejším územiam Podunajska. Vyskytuje sa tu aj orliak morský, jeden z najväčších a najvzácnejších dravcov na Slovensku, pre ktorého sú zachované lužné lesy dôležitým prostredím na hniezdenie. Obnova pôvodných drevín výrazne prispieva k stabilite týchto citlivých biotopov," dopĺňa Tomáš Kušík, predseda organizácie BROZ.

Organizácia BROZ sa dlhodobo venuje obnove lužných biotopov. Realizuje revitalizácie ramien Dunaja, odstraňuje invázne druhy, obnovuje mokrade a dopĺňa pôvodnú druhovú skladbu tak, aby sa ekosystém postupne priblížil k svojmu prirodzenému stavu.

Výsadba v zime ako prirodzená súčasť obnovy krajiny

Výsadba stromov prebieha v zimných mesiacoch. Počas vegetačného pokoja sú dreviny menej zaťažené a majú vyššiu šancu zakoreniť. Zimná výsadba zároveň umožňuje nadviazať na ďalšie práce v území – od starostlivosti o mladé porasty až po prípravu revitalizačných zásahov v nasledujúcej sezóne. Pre ochranárov je to bežný postup, ktorý vychádza z dlhoročných skúseností v lužných lesoch. Ukazuje aj to, že zalesňovanie územia nie je jednorazová akcia, ale dlhodobý proces, ktorý pokračuje počas celého roka.

"Zimná výsadba je pre lužné lesy ideálna – stromom poskytuje čas na adaptáciu a krajine umožňuje plynulú obnovu. Pre nás je dôležité, že na projekte sa podieľajú aj partneri, ktorí chápu, že obnova prírody si vyžaduje systematickú a vytrvalú prácu," hovorí Tomáš Kušík z organizácie BROZ.

Udržateľnosť stojí na systémových zmenách nie na jednorazových aktivitách

Výsadba stromov má zmysel najmä vtedy, ak je pripravená odborne a je súčasťou dlhodobejšej stratégie ochrany krajiny. Mnohé firmy ju však využívajú ako jednorazovú aktivitu bez následnej starostlivosti alebo bez prepojenia na reálne opatrenia, ktoré znižujú ich vlastný dopad. Zentiva zdôrazňuje, že výsadba stromov je len jednou časťou jej širšej stratégie udržateľnosti a že sa primárne sústreďuje na opatrenia, ktoré priamo súvisia s jej podnikaním a jeho dopadom na planétu – teda s tým, ako vyrába, akú energiu spotrebúva a aké emisie produkuje. Projekt v Číčove je súčasťou ambiciózneho záväzku vysadiť do roku 2030 jeden milión stromov v krajinách, kde pôsobí.

"Najväčší prínos pre životné prostredie prinášajú zmeny, ktoré robíme priamo vo výrobe – za posledné tri roky sme znížili emisie skleníkových plynov o viac než 20 % a všetky naše európske výrobné závody sú poháňané elektrinou z obnoviteľných zdrojov. To sú kroky, ktoré majú najväčší reálny efekt a prirodzene súvisia s naším podnikaním. Záleží nám na tom, aby sme zodpovedne pracovali s vlastným dopadom, no zároveň chceme prispievať aj k obnove krajiny. Na Slovensku sme preto v spolupráci s odborníkmi z BROZ vysadili 600 pôvodných drevín – vŕby, topole aj bresty, ktoré prinesú dlhodobý prínos pre biodiverzitu územia lužných lesov," objasňuje Mojmír Krutý zo Zentivy.

Spoločnosť v ostatných rokoch systematicky modernizuje výrobu s cieľom znižovať spotrebu energie a materiálov a prechádzať na obnoviteľné zdroje. Patrí sem výmena energeticky náročných technologických liniek, optimalizácia ventilácie a vykurovania digitalizácia častí výroby, ktorá znižuje čas aj energetickú náročnosť výrobných procesov. Zentiva už dnes využíva 100 % elektriny z obnoviteľných zdrojov vo všetkých európskych závodoch a jej klimatické ciele boli nezávisle overené iniciatívou Science Based Targets initiative. Do roku 2034 chce znížiť emisie skleníkových plynov v rozsahu 1 a 2 o 63 % a do roku 2050 o 90 % v porovnaní s referenčnou hodnotou z roku 2021 a emisie skleníkových plynov rozsahu 3 o 63 % do roku 2034 a o 90 % do roku 2050 v porovnaní s referenčnou hodnotou z roku 2024, čo patrí medzi najambicióznejšie záväzky v európskom farmaceutickom priemysle.

Informačný servis

18.12.2025 - Spoločnosť Liberty Global, materská spoločnosť UPC BROADBAND SLOVAKIA, s.r.o. uzavrela dnes dohodu so spoločnosťou O2 Slovakia o predaji spoločnosti UPC BROADBAND SLOVAKIA, popredného slovenského poskytovateľa televíznych a internetových služieb. Akvizícia, ktorá podlieha bežným regulačným schváleniam, prinesie synergie medzi oboma spoločnosťami v poskytovaní telekomunikačných služieb. Zákazníci obidvoch operátorov sa môžu tešiť na všetky výhody, ktoré plynú zo spojenia toho najlepšieho z oboch svetov – UPC a O2.

"Spojenie spoločností UPC a O2 Slovakia umožní vytvorenie silnej konkurenčnej spoločnosti na slovenskom trhu, ktorý ponúkne integrované a konvergované fixné aj mobilné služby, čo premení konkurenčné trhové prostredie a zákazníkom prinesie výrazné výhody. Tak vďaka zvýšeným možnostiam pri uvádzaní inovatívnych služieb, ako aj rozšírením televízneho obsahu či investíciám do sieťovej infraštruktúry. Podpis dohody nemá vplyv na našich zákazníkov, služby a každodennú prevádzku. Až do schválenia regulačnými orgánmi a dokončenia transakcie bude spoločnosť UPC naďalej pokračovať vo svojej štandardnej prevádzke ako samostatný subjekt," povedal generálny riaditeľ UPC BROADBAND SLOVAKIA, Mihnea-Tudor Rădulescu.

Táto transakcia zapadá do širšej perspektívy vývoja telekomunikačného odvetvia, ktorý je poháňaný konkurenčnou súťažou a potrebou poskytovať zákazníkom skvelé služby pripojenia a zábavy, vrátane kvalitného zákazníckeho zážitku. Táto transakcia preto vytvára silné základy pre ďalšie zvýšenie konkurenčnej súťaže na trhu, pre podporu inovácií a investícií do infraštruktúry a pokročilých digitálnych služieb, ako aj pre ďalšie skvalitňovanie zákazníckej skúsenosť prostredníctvom zlepšenej konektivity, možností zábavy a celkovej kvality služieb.

O UPC a O2 Slovakia: Spoločnosť UPC BROADBAND SLOVAKIA je jedným z najväčších poskytovateľov televíznych, širokopásmových a telefónnych služieb v Slovenskej republike. Prevádzkuje širokopásmovú giga-ready sieť, ktorá je dostupná pre takmer 650 000 domácností vo viac ako 80 mestách v Slovenskej republike. UPC poskytuje svojim zákazníkom internetové služby s rýchlosťou pripojenia až 2,5 Gb/s, televízne služby s ponukou viac ako 200 TV kanálov, vrátane viac než 120 v HD kvalite, a služby pevnej telefónnej linky s výhodnými cenami volaní na Slovensku aj v zahraničí. Spoločnosť O2 Slovakia je vedúcom operátorom na slovenskom trhu v mobilnom segmente s 2,37 miliónmi aktívnych SIM kariet a poskytuje aj pevné internetové služby a vlastnú televíznu platformu O2 TV.

Informačný servis

18.12.2025 - Dôvodom bude kombinácia inflácie, drahšej dopravy, energií, nových daní a poplatkov, ale aj rast cien kľúčových vstupov, ako sú cement, murovacie materiály či kamenivo. Vyššie náklady sa dotknú veľkých infraštruktúrnych projektov aj bežných spotrebiteľov. Informoval o tom Zväz stavebného priemyslu Slovenska (ZSPS).

Slovenské stavebníctvo sa v roku 2025 po predchádzajúcom útlme opäť dostalo na rastovú trajektóriu a pozitívny vývoj sa očakáva aj v roku 2026. Menej priaznivou správou však je, že spolu s rastom výkonov budú pokračovať aj tlaky na zvyšovanie stavebných nákladov. Tie pocítia predovšetkým investori pri výstavbe diaľnic, železníc, priemyselných objektov, ale aj pri bytovej výstavbe.

Zväz stavebného priemyslu Slovenska (ZSPS) upozorňuje, že za rastom cien stojí viacero externých faktorov. Kľúčové budú najmä priame dopady konsolidačných opatrení, rast nákladov na pracovnú silu, energie, logistiku a rôzne nové poplatky. Stúpajúce ceny stavebných materiálov pritom nie sú novinkou – rástli už v roku 2025. Len v októbri medziročne vzrástli ceny stavebných materiálov takmer o 4 %, zatiaľ čo ceny stavebných prác stúpli až o 6,5 %.

Externé ekonomické vplyvy

V septembri 2025 predstavil minister financií Ladislav Kamenický tretí konsolidačný balík opatrení v objeme 2,7 miliardy eur. Pre podnikateľský sektor prinesie od januára 2026 aj nové opatrenia, ktoré sa výrazne dotknú stavebníctva. Jednou z najzásadnejších zmien bude zavedenie nového poplatku za ťažbu kameniva vrátane vápenca a ílu vo výške 1,35 eura za tonu. Očakávaný prínos tohto opatrenia do štátneho rozpočtu je 24- miliónov eur.

Podnikateľské prostredie však čakajú aj ďalšie zvýšené náklady. Zdravotné odvody sa zvýšia o jeden percentuálny bod, porastie progresivita zdaňovania fyzických osôb a zároveň sa zrušia niektoré dni pracovného pokoja – štátne a cirkevné sviatky. Od januára 2026 stúpne aj minimálna mzda na 915 eur, čo automaticky zvýši príplatky za prácu počas víkendov a sviatkov, keďže sú na minimálnu mzdu priamo naviazané.

Do koncových cien stavebných materiálov sa premietnu aj širšie makroekonomické faktory. Európska komisia odhaduje infláciu na Slovensku v roku 2026 na úrovni 4,1 %, zatiaľ čo Národná banka Slovenska je mierne optimistickejšia a predpokladá rast nad 3 %. Očakáva sa tiež zdraženie dopravných výkonov, medziročne približne o 5 %.

Environmentálne vplyvy

Významný tlak na ceny stavebných materiálov vytvárajú aj environmentálne opatrenia. Typickým príkladom je výroba cementu, ktorá patrí medzi energeticky aj environmentálne najnáročnejšie odvetvia. Vysoké ceny energií na trhoch preto predstavujú pre cementárne dlhodobú výzvu, pričom ceny elektriny a plynu boli na Slovensku v roku 2025 vyššie ako priemer Európskej únie (EÚ).

Od roku 2026 sa navyše začne postupné rušenie bezodplatných emisných povoleniek a zníži sa referenčná hodnota oxidu uhličitého. To znamená, že podniky produkujúce CO₂ si budú musieť od januára 2026 nakupovať viac emisných povoleniek aj uhlíkových kreditov pri rovnakom objeme výroby ako v minulosti.

Pri uhlíkových kreditoch sa pri odhadovanej cene uhlíka 76 eur za tonu očakáva nárast nákladov v rozsahu 2,60 až 5,30 eura na tonu. V prípade emisných povoleniek sa predpokladá zvýšenie o približne 1 euro na tonu, aby si podniky udržali EBITDA maržu, teda hospodárenie v ziskovom pásme.

Predikcia vývoja cien

Vyššie náklady na realizáciu stavieb sa výrazne premietnu do konečných cien stavebných materiálov. Cena jednej tony cementu by sa mohla zvýšiť až o 10,50 eura, v niektorých prípadoch dokonca až o 14 eur. Cena tony kameniva vzrastie o 1,35 eura.

Zdražovanie cementu a kameniva sa následne prejaví aj v cenách betónových zmesí. Očakáva sa nárast približne o 5 eur za kubický meter, čo predstavuje zvýšenie o viac ako 8 %. Ide o významný zásah do stavebných nákladov, keďže betón tvorí približne 6 až 20 % celkových nákladov stavby.

Celkový dopad na stavebníctvo

"Z uvedených dôvodov očakávame, že v roku 2026 budú postupne rásť investičné náklady na rozostavané aj pripravované projekty. Zvýšené náklady sa dotknú aj opráv a údržby vrátane obnovy budov. Pri existujúcich zmluvách o dielo sa pravdepodobne opäť dostanú do hry inflačné doložky na úpravu zmluvných cien," konštatuje prezident ZSPS, Pavol Kováčik. Zároveň však dodáva: "Verím, že napriek týmto nepriaznivým vyhliadkam nedôjde k opätovnému ochladeniu rastúceho tempa slovenského stavebníctva. Investičný dlh Slovenska si totiž vyžaduje zrýchlenie výstavby, nie jej spomalenie."

Informačný servis

18.12.2025 - Odvtedy sa lyžovanie u nás udomácnilo a stalo sa pevnou súčasťou našej kultúry. Záujem o tento šport rastie nielen medzi aktívnymi športovcami, ale aj medzi rodinami a rekreačnými lyžiarmi, ktorí hľadajú oddych a možnosť "vypnúť" od každodenných povinností. Lyžiarska sezóna 2025/26 štartuje a strediská hlásia pripravené trate, nové služby aj investície do moderných technológií. Pripravili sme pre vás preto praktického sprievodcu, s ktorým sa nezamotáte v širokej ponuke lyžiarskych stredísk, a zároveň budete na svoju rodinnú lyžovačku na Slovensku perfektne pripravený.

Slovenská lyžiarska sezóna sa tradične začína koncom novembra a trvá až do konca marca, v niektorých strediskách aj do polovice apríla, v závislosti od nadmorskej výšky a snehových podmienok. Na Slovensku je aktuálne dostupných 122 lyžiarskych stredísk a areálov. Ponúka sa tak pomerne široký zoznam miest, kam sa vybrať za lyžiarskym zážitkom, od tých najzvučnejších veľký stredísk s plnou vybavenosťou pre celú rodinu až po tie menšie areály, ktoré uvítajú skôr lyžiari, preferujúci komornejšie lyžovanie. V rámci 450 km zjazdoviek rôznej náročnosti po celom Slovensku si tak skutočne vyberie každý. Pre niektorých návštevníkov sú atrakciou aj freeride oblasti či snowparky. Zároveň, každým rokom strediská investujú do modernizácie lanoviek, zasnežovacích technológií a doplnkových služieb, aby lyžovanie bolo bezpečné, komfortné a zábavné pre všetkých.

S tým úzko súvisí aj kvalitná a správne zvolená lyžiarska výbava – od lyží, lyžiarok a prilby, cez okuliare a oblečenie prispôsobené počasiu a intenzite lyžovania. Ponuka sa pritom každým rokom zlepšuje, pribúdajú moderné materiály a služby, ktoré uľahčujú orientáciu pri nákupe aj používaní výstroja.

Slováci preferujú výber športovej výbavy priamo na predajni

Ako ukazuje jeden z prieskumov tohto roka, ktorý realizovalo oc tehelko v spolupráci s MNFORCE*, až 78 % opýtaných Slovákov deklaruje, že pri drahšom športovom vybavení preferujú osobný kontakt s produktom v predajni. Rozhodujúcu úlohu pri výbere sortimentu (typu lyžiarska výstroj) tak zohráva práve osobný kontakt s vybraným produktom – možnosť jeho vyskúšania a vizuálnej kontroly "naživo". Našťastie, dnes si je možné vybrať zo skutočne širokej a kvalitnej ponuky vo viacerých kamenných predajniach. V rámci hlavného mesta je takou napríklad predajňa Najšport, nachádzajúca sa priamo v nákupnej pasáži športovo ladeného obchodného centra – oc tehelko. Tento oficiálny predajca prémiových lyží, skialpov, bežiek, snowboardov, splitboardov či zimného oblečenia a obuvi od renomovaných značiek, ponúka zároveň odborné poradenstvo, kvalitný servis lyží a snowboardov, ale aj meranie a nastavenie výstroja.

Ako sa ukazuje, preferencie Slovákov smerujú k nadčasovej kvalite, ale svoje zohrávajú napríklad aj aktuálne trendy, a to nielen čo sa týka oblečenia na svah, ale aj výberu štýlu zjazdu ako takého. "V posledných rokoch jednoznačne dominujú lyže, ktoré zostávajú najobľúbenejšou voľbou rekreačných aj pokročilých jazdcov. Zároveň, citeľne rastie aj popularita snowboardingu a dynamicky sa rozvíja segment skialpu, ktorý láka ľudí túžiacich po voľnosti a pohybe mimo preplnených zjazdoviek. Stále viac lyžiarov vyhľadáva profesionálny bootfitting, ktorý im pomáha dosiahnuť maximálne pohodlie a výkon. Možnosť upraviť lyžiarky podľa tvaru chodidla je často rozhodujúcim faktorom pri nákupe a patrí medzi služby, ktoré zákazníci v Najšporte vyhľadávajú najčastejšie. Skialp sa na Slovensku stal módou aj životným štýlom. Predaj skialpových lyží, pásov a viazaní každoročne rastie, a záujem neutícha ani v rámci požičovne," informuje Filip Kedžuch, vedúci predajne Najšport v oc tehelko.

Obľúbená predajňa totižto prevádzkuje aj požičovňu, v rámci ktorej zase rodičia dlhodobo oceňujú možnosť každoročne meniť detskú výstroj za väčšiu, keďže deti rýchlo rastú a kupovať kompletnú výbavu každý rok by bolo finančne náročné. Aj z tohto titulu patrí detský segment ako v požičovni, tak aj v predajni Najšport, medzi tie najvyťaženejšie. Veľmi populárna je aj krátkodobá alebo sezónna požičovňa výstroja, najmä u ľudí, ktorí lyžujú len niekoľko dní v roku. Môžu si tak vyskúšať najnovšie modely lyží či snowboardov bez nutnosti investovať do kúpy. Obľúbené sú najmä týždenné zapožičania počas dovoleniek.

Ak už svoju zimnú výstroj máte, no aktuálne nie je v najlepšej "kondícii", zverte ju do rúk čistiarne Eco Clean v oc tehelko, ktorá najnovšie, v spolupráci s predajňou Najšport, prináša zákazníkom exkluzívnu 15 % zľavu na profesionálne čistenie zimnej výstroje.

No a kam sa vybrať, keď už sme plne vybavení pre svoje snežné zážitky? Zoznam je dlhý a ponuka skutočne široká, vybrali sme pre vás zopár slovenských stredísk, ktoré sú dlhodobo pozitívne hodnotené pre možnosti, ktoré v spojení s lyžovaním ponúkajú.

Lyžiarske strediská na Slovenku, ktoré stoja za návštevu

Jasná – Nízke Tatry
Mnohými najvyššie hodnotené slovenské lyžiarske stredisko, ktoré je zároveň považované za to najväčšie a najkomplexnejšie. Ponúka celodenné lyžovanie na viac ako 50 km zjazdoviek rôznej náročnosti.

Tatranská Lomnica
Patrí medzi TOP lyžiarske strediská východného Slovenska s kvalitnými zjazdovkami a historickým renomé. Okrem krásneho tatranského prostredia ponúka viac ako 12 km zjazdoviek a 9 vlekov.

Donovaly – Park Snow
Jedno z najznámejších rodinných stredísk, obľúbené pre ľahšie trate a dobrú dostupnosť. Vhodné pre rodiny aj s tými najmenšími lyžiarmi.

Kubínska Hoľa
Stabilné stredisko, ktoré je často spomínané medzi najväčšími alebo najpohodlnejšími možnosťami lyžovania na severe Slovenska, v krásnom oravskom prostredí.

Vrátna – Malá Fatra
Toto lyžiarske stredisko ponúka atraktívne prostredie a celkovo je dobrou kombináciou pohodových lyžiarskych tratí a krásnej prírody.

Bachledka Ski & Sun
Často sa objavuje v rebríčkoch obľúbenosti, areál je vhodný pre rekreačné lyžovanie a rodinnú lyžovačku.

Skalka Arena
Jedno z väčších stredísk na strednom Slovensku, ktoré ponúka viac ako 5 km zjazdových tratí, z toho dve modré, štyri červené a dve čierne.

Veľká Rača – Oščadnica
Tento areál je obľúbenou voľbou aj z hľadiska cenovo dostupnejšieho lyžovania. Ponúka 14 km zjazdoviek, a to v troch dolinách: Dedovka, Marguška a Lalíky. Súčasťou ponuky je aj 4-sedačková lanovka a bobová dráha.

Ski Ružomberok – Skipark / Malinô Brdo
Ide o rodinné stredisko so širokými a dlhými zjazdovkami, Snowparkom a aktivitami pre všetkých členov rodiny. Na lyžovanie sa ponúka napríklad aj 3,9 km dlhá zjazdovka.

Šachtičky
Toto menšie stredisko je často spomínané a preferované pre dostupné a rodinné lyžovanie na strednom Slovensku.

Lyžovačka s deťmi, ktorá poteší aj dospelých

Ak idete lyžovať s deťmi, zaostrite svoju pozornosť napríklad aj na týchto päť stredísk. Vybláznia sa v nich totižto nielen dospelý, ale aj tí najmenší.

Donovaly – Park Snow – toto stredisko na strednom Slovensku má jedno z najväčších detských ski‑areálov v strednej Európe, čo je veľká výhoda v prípade že idete na lyže postaviť aj svoje ratolesti. Tunajší detský FUNPARK sa nachádza v časti Mistríky, vhodnej lokalite pre výučbu lyžovania - a to priamo medzi dvomi lyžiarskymi svahmi Nová hoľa a Záhradište. Vo FUN PARKU je k dispozícii 9 posuvných pásov pre ľahšie učenie sa bez strachu, a v rámci vybavenia nechýba ani karusel - kolotoč poháňaný motorom, ktorý je veľkým pomocníkom pri lyžiarskej výučbe. Lyžiarska škôlka je k dispozícii pre deti od 3 rokov.
Štrbské Pleso a Tatranská Lomnica – tieto lokality kombinujú lyžovanie a pohodlie (ľahké trate + detské zóny a rozmanité služby) s nádherným prostredím Vysokých Tatier. O zábavu s deťmi sa tu ponúka napríklad Fun Park na Štrbskom Plese, ktorý je miestom rodinnej zábavy uprostred nádherného tatranského prostredia. V zime v ňom nájdete bezpečný detský lyžiarsky areál s pásovými vlekmi a o rodinnú zábavu sa postará aj snowtubing – jazda na nafukovacích dušiach v špeciálnom koridore alebo večerný tubing pod osvetlením, či jazda v obrovskej nafukovacej guli s názvom Snowball. To všetko v spoločnosti animátorov, ktorí deťom pomáhajú objaviť radosť z lyžovania.
Bachledka – rovnako tak patrí na zoznam miest, kam sa vybrať na rodinnú zimnú dovolenku. Je dobrou voľbou nielen pre lyžovanie, ale aj pre služby spojené s relaxom či detskými aktivitami. Pre deti sú v rámci Bachledky pripravené 2 detské ski parky a veľká lyžiarska škola so snowcampom, v rámci ktorej učia deti lyžovať skúsení inštruktori. Samozrejmosťou sú každý deň upravované svahy, večerné lyžovanie, požičovňa lyžiarskeho výstroja či servis lyží.
Kubínska Hoľa – Je skvelou voľbou pre spoločné rodinné zážitky tých, ktorí nehľadajú veľký rezort, ale pokojnejšiu a dostupnejšiu lyžovačku uprostred krásnej a nezameniteľnej oravskej prírody.

Objavte aj vy už túto sezónu čarovnú zimnú dovolenku na Slovensku. Nasaďte na nohy lyžiarky a nasledujte dlhoročnú tradíciu, ktorá sa začala u nás písať už v roku 1865. Zanietením lekárnikom k nám bol práve vtedy privezený prvý prototyp lyží. A Len pre zaujímavosť, prvý lyžiarsky kurz bol u nás usporiadaný v roku 1910. Zapíšte seba i svojich najmenších na ten váš, súčasný a užite si zimu na Slovensku aktívne, na čerstvom vzduchu a s kopou zábavy.

*Prieskum realizovaný v spolupráci s prieskumnou agentúrou MNFORCE na reprezentatívnej vzorke 1000 respondentov, v apríli 2025

Informačný servis

17.12.2025 - Schneider Electric, globálny líder v oblasti energetických technológií, predstavil globálny prieskum s názvom "Otvorené verzus uzavreté: Otázka za 11,28 milióna dolárov pre priemyselných lídrov". Kľúčovým odkazom analýzy je, že uzatvorenosť priemyselných automatizačných systémov narúša konkurencieschopnosť firiem. Priemyselné podniky prichádzajú v priemere o 11,28 milióna dolárov ročne, čo predstavuje 7,5 % ich príjmov v dôsledku uzavretosti automatizačnej architektúry.

Správa, ktorú zrealizovala analytická spoločnosť Omdia, sa sústreďuje na to, ako výrobné systémy ovplyvňujú efektivitu, kontinuitu a spoľahlivosť priemyselnej produkcie. Tradičné hardvérovo definované automatizačné systémy sú vyvinuté pre statické prostredia, a preto sa ťažko adaptujú na dnešné dynamické priemyselné požiadavky. Proprietárna architektúra obmedzuje prístup k dátam, znižuje prehľadnosť a schopnosť reagovať.

Jadrom problému je podľa analytikov zložitosť hardvéru. Väčšina sledovaných výrobných spoločností prevádzkuje 2 až 10 rôznych platforiem, z nich každá má špecifické požiadavky na prevádzku. Až tretina problémov pri údržbe alebo servise si vyžaduje špecializovanú podporu, čo znižuje efektivitu pracovnej sily. Izolované systémy bránia prediktívnej údržbe a flexibilnejšiemu riešeniu problémov.

Správa zdôrazňuje naliehavú potrebu transformácie priemyslu. Otvorená, softvérovo definovaná automatizácia ponúka škálovateľné riešenia, ktoré posilňujú priemyselnú konkurencieschopnosť a odolnosť.

Oddelením softvéru od hardvéru sa dokážu integrovať systémy viacerých dodávateľov, výroba dokáže rýchlejšie reagovať na zmeny na trhu a efektívnejšie vyrábať malé série. Dáta získavané v reálnom čase vedú k inteligentnejším rozhodnutiam, zvyšujú produktivitu a znižujú náklady vo celom výrobnom procese.

Zákazníci spoločnosti Schneider Electric už tieto výhody využívajú. Mnohí začínajú s pilotnými projektmi alebo testami a následne prechádzajú na nasadenie v celej prevádzke alebo vo viacerých výrobných centrách. Tento spôsob nasadenia je odporúčaný pre zachovanie kvality, transparentnosti procesu a ochrany investícií.

Dopad nepružnej automatizácie na náklady priemyslu:

6,1 milióna dolárov v stratách z prevádzkovej agility a odolnosti. Nepružné hardvérové systémy limitujú schopnosti reagovať na zmeny na trhu. V sledovaných spoločnostiach až 77,4 % zmien v požiadavkách zákazníkov, vyžaduje fyzické úpravy. Náklady na úpravy sa pohybujú od 25 000 do 50 000 dolárov za hodinu, pričom v prípade spoločností s hodnotou viac ako 1 miliarda dolárov to môže byť až na 250 000 dolárov za hodinu.
2,28 milióna dolárov v nákladoch na optimalizáciu a efektívnosť. Ide o náklady na údržbu, s ňou spojené prestoje a nedostatok ľudských kapacít. Zložitosť hardvéru vedie v sledovaných spoločnostiach k prevádzkovej neefektívnosti. Spoločnosti spravujú v priemere 2 až 10 rôznych priemyselných systémov; 29 % z nich pracuje s viac ako 10 hardvérovými platformami, z ktorých každá má špecifické požiadavky na správu.
1,2 milióna dolárov na predchádzanie zlyhaniam kvality a nákladnú údržbu dát. Proprietárne systémy obmedzujú integráciu dát. Iba 28 % spoločností má prístup k informáciám v reálnom čase; polovica uvádza, že 20 až 39 % kritických dát nie je k dispozícii v reálnom čase.
1,7 milióna dolárov v nákladoch na udržateľnosť a dodržiavanie predpisov. Zmeny v regulácii si vyžadujú nákladné modernizácie hardvéru, čo zvyšuje náklady na dodržiavanie predpisov.

Informačný servis