3.9.2026 - Lucron dnes rozvíja štyri mestské štvrte – Nesto, Vydricu, Rakytu a trnavskú Arboriu. Každá je iná a každá sa nachádza v inej fáze vývoja.

So Slavomírom Habánikom, riaditeľom developmentu spočnosti Lucron sme sa rozprávali o tom, čo sa dá pri tvorbe štvrte naplánovať a čo developera naučí až samotný život v nej.

Dá sa naplánovať, ako bude štvrť fungovať o dvadsať rokov?

Musíme vedieť, čo z nej chceme vytvoriť a ako má fungovať ako celok. Ale spôsob, akým bývame, pracujeme aj pohybujeme sa po meste, sa dynamicky mení. Dobrý masterplan preto nie je ten, ktorý sa dvadsať rokov nezmení. Potrebuje jasnú víziu, ale aj priestor reagovať na nové potreby.

Máte konkrétny príklad?

Keď sme začínali plánovať Nesto v Petržalke, komerčné nájomné bývanie na Slovensku prakticky neexistovalo. Dnes sú ľudia mobilnejší a od bývania častejšie očakávajú flexibilitu, nájom je preto relevantnou voľbou aj pre tých, ktorí by si vlastné bývanie mohli dovoliť. Aj preto bude Nesto kombinovať vlastnícke a profesionálne nájomné bývanie. Nie je to zmena pôvodnej vízie, ale reakcia na to, ako sa menia potreby ľudí.

Čo sa dá naučiť z už fungujúcich štvrtí?

V Arborii po 15tich rokoch vidíme, ako spolu s obyvateľmi pribúdajú služby a ako ľudia používajú verejný priestor. Vydrica prináša inú skúsenosť. Vstúpila do už fungujúceho centra Bratislavy, jej retailové priestory sa rýchlo zaplnili a za krátky čas si ju našli aj ľudia, ktorí tam nebývajú.

Rakyta je zase na začiatku. Ešte len čaká na prvých obyvateľov, a práve tam môžeme skúsenosti z ostatných štvrtí využívať pri jej ďalšom rozvoji. Neprenášame totiž z jednej štvrte do druhej rovnaké riešenia. Prenášame poznanie. A práve túto možnosť učiť sa považujem za jednu z najväčších výhod Lucronu.

Lucron je nominovaný na ASB Developera roka 2026. Ak ho chcete podporiť, hlasovať môžete tu.

Informačný servis

2.9.2026 - Michelle prišla do Copper Run iba na chvíľu.

Mala prevziať rodinný penzión, kým jej mladšia sestra doštuduje, dá si po rozvode život trochu do poriadku a potom sa vráti do Seattlu. Lenže malé vermontské mestečko má vlastné plány. A v jednom z nich figuruje aj rozvedený pekár Cliff, jeho dve dcéry a sušienky, ktoré sú jednoducho lepšie než tie Michelline.
To je hrejivý romantický príbeh Láska hrá všetkými farbami.

Michelle je úspešná reklamná manažérka zo Seattlu. Je zvyknutá na veľkomesto, kariéru a život, ktorý má určitý rytmus. Po smrti mamy však prichádza rozhodnutie, ktoré by za normálnych okolností možno neurobila: odchádza do mestečka vo Vermonte, aby sa dočasne postarala o rodinný penzión.
Nie preto, že by po tom túžila. Práve naopak.
Penzión zdedila jej mladšia sestra Sara, no tá ešte študuje, takže Michelle preberá zodpovednosť za rodinný podnik. V pláne má zostať iba dovtedy, kým bude treba. Potom sa pekne vráti do Seattlu a k svojej práci. Lenže človek môže mať život naplánovaný podobne precízne ako reklamnú kampaň a aj tak mu do toho niečo vojde.
Alebo niekto.

Tým niekým je Cliff, nový sused, rozvedený pekár a otec dvoch dcér. Sympatický? Určite. Uštipačný? Tiež. A čo je možno pre Michelle najhoršie, jeho sušienky sú lepšie než tie, ktoré sa pokúša upiecť ona.
Práve takéto drobnosti robia z príbehu príjemné a naozaj hrejivé čítanie. Nie je to len o otázke, či sa dvaja dospelí ľudia do seba zamilujú. Michelle postupne vstupuje do života malej komunity a zisťuje, že ľudia, ktorých spočiatku vníma len ako súčasť cudzieho sveta, jej začínajú byť blízki. Najmä Cliffove dcéry. A to je možno ešte väčší problém než samotný Cliff. Pretože kým flirt sa dá ignorovať, detská náklonnosť sa už odmieta oveľa ťažšie.

Michelle aj Cliff majú za sebou manželstvá, ktoré nedopadli podľa predstáv. Ani jeden preto nevstupuje do nového vzťahu s ružovými okuliarmi. Michelle je navyše odhodlaná vrátiť sa k svojmu životu v meste. Cliff má zase svoje dcéry, pekáreň a vlastné dôvody, prečo si držať odstup.
A práve tu príbeh funguje. Nie je to romantika postavená na tom, že jedna iskra okamžite všetko vyrieši. Skôr sledujeme dvoch ľudí, ktorí si postupne pripúšťajú možnosť, že ich predstava spokojného života možno nebola taká nemenná, ako si mysleli.

Láska hrá všetkými farbami má navyše jednu príjemnú zvláštnosť: odohráva sa v roku 1997. Žiadne neustále kontrolovanie mobilu, sociálne siete ani okamžité správy, ktoré dnes sprevádzajú prakticky každý vzťah. Svet je trochu pomalší a príbeh z toho môže ťažiť.

K tomu malé americké mestečko, rodinný penzión, pekáreň, komunita, ktorá má k súkromiu svojský vzťah, a postavy, ktoré si postupne nachádzajú cestu jedna k druhej. Nie náhodou sa pri knihe spomína atmosféra Gilmore Girls. Copper Run má presne ten typ útulnosti, pri ktorom máte chuť sadnúť si niekam k oknu, pozorovať život na ulici a dúfať, že vám niekto práve nepríde oznámiť, že treba zachrániť miestny festival.

Ak si chcete spríjemniť záver dňa, ktorý bol možno plný povinností a starostí, vezmite si do ruky knihu Láska hrá všetkými farbami a začítajte sa. Možno vás príjemne prekvapí svojou atmosférou a náladou. Michelle totiž nerieši iba to, či zostane s Cliffom. V istom zmysle rieši oveľa obyčajnejšiu a zároveň ťažšiu vec: či je život, ktorý si človek kedysi naplánoval, naozaj ten, ktorý chce žiť aj dnes.

Z angličtiny preložila Jana Seichertová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

2.9.2026 - Ritu nájdu obesenú vo zvonici a polícia prípad uzavrie ako samovraždu. Elena tomu neverí.

Nie preto, že by mala v rukách dôkazy, ale preto, že pozná svoju dcéru. Alebo si aspoň myslí, že ju pozná. A tak sa žena s pokročilou Parkinsonovou chorobou vydáva naprieč Buenos Aires za jedinou osobou, ktorá by mohla pomôcť rozpliesť, čo sa v skutočnosti stalo.
Vychádza odeonka Elena to vie nominovaná na Man Bookerovu cenu.

Ritu našli obesenú vo zvonici kostola a prípad pomerne rýchlo uzavreli ako samovraždu. Elena má však pochybnosti. V tú noc bola búrka a Rita sa podľa nej smrteľne bála bleskov. Prečo by teda išla práve do kostolnej veže? Možno je to detail. Možno nie. A presne na takýchto drobnostiach autorka postavila svoju knihu. Je to vlastne detektívka, pri ktorej sa nikam neponáhľa...teda aspoň spočiatku. No postupne sa detektívny feeling vytráca a ide viac o vzťahy, psychológiu. Elena totiž nebehá po meste, nevypočúva podozrivých ako policajný komisár a rozhodne nemá k dispozícii moderné vyšetrovacie metódy. Má sena, svoje spomienky a presvedčenie, že jej dcéru niekto zabil.

Jej cesta po Buenos Aires vedie za ženou menom Isabel, ktorá môže vedieť niečo dôležité. Elena jej kedysi pomohla v nepríjemnej situácii a teraz dúfa, že starý dlh môže pomôcť otvoriť dvere k pravde. Lenže čím viac Elena pátra, tým viac začína byť jasné, že Rita nebola iba "dcéra, ktorú niekto zabil". Bola to žena s vlastnými názormi, rozhodnutiami, tajomstvami a predstavami o živote. A to je pre Elenu možno oveľa ťažšie prijať.

Práve vzťah Eleny a Rity robí z knihy niečo viac než príbeh o záhadnej smrti. Z ich spoločnej minulosti postupne vystupujú hádky, nedorozumenia aj chvíle, keď si boli navzájom oporou. Rita sa po matkinej diagnóze dokonca stala jej opatrovateľkou. Láska medzi nimi teda existuje, len nie je uhladená. A možno ju poznáte aj zo svojho života. V rodinách sa totiž často najviac hádame práve s ľuďmi, ktorých názoru prikladáme najväčšiu váhu.

Vypočujte si úryvok.
Číta Lucia Vráblicová:

Jedným z najsilnejších prvkov knihy je spôsob, akým autorka pracuje s Eleninou chorobou. Parkinson nie je doplnok ani akási vlastnosť postavy, ktorú možno po pár stranách ignorovať. Je súčasťou každého jej pohybu, rozhodnutia aj plánovania. A nie je náhoda, že autorka poznala túto chorobu zblízka. Jej matka mala Parkinsonovu chorobu a práve jej skúsenosť sa stala jedným z impulzov na vznik románu. Piñeiro dokonca uviedla, že prvotným obrazom, z ktorého kniha vyrástla, bola žena sediaca v kuchyni a čakajúca, kým jej liek dovolí vstať a začať chodiť.

Elena to vie bola v roku 2022 v užšom výbere Man Bookerovej ceny. A je to celkom pochopiteľné. Piñeiro totiž dokáže čitateľa nalákať záhadou, ale potom ho pomaly presunie niekam úplne inam: k otázkam starnutia, starostlivosti, viery, materstva, ženského tela a osobnej slobody.

Elena to vie je jedna z tých kníh, pri ktorých po dočítaní nezostane v hlave iba rozuzlenie. Zostane tam Elena, jej cesta mestom. Jej tabletky. Samozrejme Rita. A nepríjemný pocit, že niektoré odpovede si človek jednoducho nemôže vybaviť tak ľahko, ako by si želal.

Zo španielskeho originálu preložila Natália Tyšš Rondziková.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

2.9.2026 - Študent môže získať svetové vzdelanie bez toho, aby odišiel zo Slovenska.

Maturitný rok nemusí byť iba o učení na skúšky a rozhodovaní, kam ďalej na vysokú školu. Pre stovku vybraných študentov sa otvára možnosť naučiť sa niečo, čo sa v bežnom školskom rozvrhu často nenachádza - ako z dobrého nápadu vytvoriť reálne riešenie, projekt či dokonca základ budúceho biznisu. A to pod vedením odborníkov z jednej z popredných technologických univerzít sveta.

Projekt InVenture Mind Program vzniká v spolupráci Digitálnej koalície, Georgia Institute of Technology (Georgia Tech), Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR a Slovenskej technickej univerzity v Bratislave. Ide o prvú fázu širšieho programu Learning Continuum, ktorého ambíciou je vytvoriť na Slovensku cestu, po ktorej môžu mladé talenty postupovať od strednej školy cez univerzitu až k vlastnému projektu či podnikaniu.

A pozor - prihlásiť sa treba najneskôr do 15. septembra 2026 do 23:59.

Nie je to ďalší "krúžok"

InVenture Mind je vzdelávací program a zároveň súťaž zameraná na podnikavosť, inovácie a riešenie reálnych problémov. Študenti sa nebudú iba pozerať na prezentácie či memorovať teóriu.

"Chceme mladým ľuďom ukázať, že aj na Slovensku môžu rozvíjať svoje ambície, budovať inovatívne projekty a získavať skúsenosti svetovej úrovne. Learning Continuum prepája vzdelávanie, inovácie a podnikanie do jedného uceleného systému, ktorý môže zásadne prispieť k rozvoju budúcej generácie slovenských inovátorov a podnikateľov," uviedol Mário Lelovský, predseda Digitálnej koalície.

Počas programu budú hľadať problémy, ktoré stoja za riešenie, navrhovať vlastné riešenia, overovať ich u potenciálnych používateľov, pracovať na prototype a napokon svoj projekt prezentovať pred odbornou porotou. Program je postavený prakticky a tímovo.

Inými slovami: cieľom nie je mať na konci ďalšie vysvedčenie, ale skúsenosť s tým, ako sa z myšlienky môže stať konkrétny projekt.

A práve v tom je program zaujímavý aj pre rodičov, ktorí premýšľajú, čo môže ich dieťaťu pomôcť pri ďalšom štúdiu a neskôr pri hľadaní uplatnenia.

Georgia Tech za slovenskými študentmi

Georgia Institute of Technology, známy ako Georgia Tech, patrí medzi rešpektované technologické univerzity v USA. InVenture Mind má korene práve na tejto univerzite a slovenský pilot prináša jej prístup k inováciám a podnikavosti priamo študentom.

"Mladí ľudia sa nebudú len učiť o inováciách a podnikaní, budú ich priamo vytvárať, pracovať s expertmi zo zahraničia a riešiť reálne výzvy," uviedol minister školstva Tomáš Drucker pri predstavení programu.

Dôležitý je pritom aj širší cieľ projektu. Learning Continuum nemá zostať iba pri jednom kurze. Má prepájať stredoškolské vzdelávanie, vysoké školy a podnikateľské prostredie tak, aby mladí ľudia mohli svoje nápady rozvíjať dlhodobo.

Myšlienkou je ukázať mladým ľuďom, že kvalitné a svetové príležitosti nemusia automaticky znamenať odchod do zahraničia.

Čo môže študent získať?

Pre rodiča aj študenta je možno najzaujímavejšia otázka: Čo z toho vlastne bude?

Benefitov je viac:

bezplatné vzdelávanie v angličtine od októbra 2026 do januára 2027, kombináciou online a prezenčnej formy,
mentoring a vedenie odborníkmi z USA,
skúsenosť s tvorbou projektu od prvého nápadu až po jeho prezentáciu,
rozvoj kritického myslenia, tímovej spolupráce, komunikácie, prezentovania a overovania nápadov,
certifikát o absolvovaní programu od Georgia Tech,
možnosť predstaviť projekt v záverečnej súťaži,
a pre najúspešnejšie tímy aj finančné odmeny v celkovej výške 25 000 eur.

Najlepší tím môže získať 10 000 eur, druhé miesto 7 000 eur, tretie 5 000 eur a ďalších 3 000 eur je určených ako špeciálna cena verejnosti, ktorá bude za jednotlivé projekty hlasovať.

To však nie je hlavná pointa programu. Peniaze sú bonusom k tomu, že študent si môže ešte pred maturitou vyskúšať niečo, k čomu sa mnohí dostanú až na vysokej škole. Teda pracovať na vlastnom projekte, prezentovať ho, prijímať spätnú väzbu a premýšľať nad tým, či by mohol fungovať aj v reálnom svete.

Kto sa môže prihlásiť?

Tu treba zbystriť pozornosť, pretože program nie je určený pre všetkých stredoškolákov.

V pilotnej fáze hľadá 100 študentov, ktorí budú v školskom roku 2026/2027 v maturitnom ročníku. Program je primárne určený študentom stredných škôl v Bratislavskom kraji. Prihlásiť sa však môžu aj študenti z iných častí Slovenska, ak dokážu pravidelne absolvovať prezenčné aktivity v Bratislave a pracovať na svojom tímovom projekte.

A ešte jedna dobrá správa: študent nemusí byť budúci podnikateľ ani mať hotový startup.

Program je určený mladým ľuďom z rôznych odborov a predchádzajúce podnikateľské skúsenosti nie sú podmienkou. Podstatná je motivácia, chuť učiť sa, premýšľať nad problémami a pracovať na nápadoch.

Samozrejmosťou je angličtina. Keďže časť vzdelávania bude v anglickom jazyku a študenti budú komunikovať so zahraničnými lektormi, očakáva sa komunikatívna úroveň minimálne B2.

A čo čas popri maturite?

Práve toto môže byť otázka, ktorú si položí nejeden rodič: zvládne to študent popri príprave na maturitu?

Program sa koná od októbra 2026 do januára 2027. Ide o približne 60 a viac hodín výučby a domácej práce počas troch mesiacov. Súčasťou sú online lekcie s lektormi Georgia Tech v rámci mimoškolských časov tímová práca a prezenčné aktivity v Bratislave.

Štartovací workshop je naplánovaný na začiatok októbra v Bratislave a záverečný workshop sa uskutoční osobne v januári 2027.

Pre študenta to teda nie je úplne bezpracná aktivita. Zároveň však ide o skúsenosť, ktorú môže využiť pri ďalšom štúdiu, v životopise aj pri vlastných projektoch.

Čo bude študent po absolvovaní vedieť?

Jednou z najväčších hodnôt programu je práve praktická skúsenosť.

Účastníci sa majú naučiť prejsť cestou od identifikácie problému cez hľadanie riešenia a prieskum potrieb používateľov až po návrh, prototyp a prezentáciu projektu. Rozvíjať budú aj tzv. mäkké zručnosti, teda tímovú spoluprácu, komunikáciu, kritické myslenie či odolnosť.

A príbeh nemusí skončiť januárovým finále.

Študenti, ktorí budú pokračovať na vysokej škole v Bratislave, môžu mať možnosť ďalej rozvíjať svoj startup v nadväzujúcom programe CREATE-X, ktorý Georgia Tech pripravuje v spolupráci so Slovenskou technickou univerzitou.

Práve táto nadväznosť robí z projektu viac než jednorazový kurz. Ambíciou je vytvoriť kontinuitu. Aby študent nezačal s nápadom na strednej škole a o pár mesiacov ho nezahodil, ale mohol na ňom pracovať ďalej.

Rozhoduje čas

Ak máte doma budúceho maturanta, ktorý je zvedavý, rád premýšľa nad tým, ako veci fungujú, má vlastné nápady alebo by si jednoducho chcel vyskúšať niečo nad rámec školy, toto je príležitosť, ktorú sa oplatí aspoň zvážiť.

A netreba čakať, kým bude mať dokonalý podnikateľský nápad.

Prihlasovanie do programu je otvorené do 15. septembra 2026 do 23:59.

Ako sa prihlásiť?

Najskôr si treba pozrieť podrobné informácie o programe na stránke Digitálnej koalície:

InVenture Mind Program – informácie o programe.

Samotná prihláška sa vypĺňa online:

PRIHLÁŠKA DO INventure Mind Programu – vyplniť do 15. 9. 2026 do 23:59

Formulár si na začiatku pýta e-mail, strednú školu a rok maturitnej skúšky. Následne pokračuje ďalšími časťami prihlášky.

Svetové vzdelanie nemusí začínať letenkou do USA

Pre rodičov môže byť atraktívne najmä to, že študent dostáva prístup k medzinárodnému vzdelávaniu a expertom bez toho, aby musel kvôli tomu odísť zo Slovenska.

Pre samotného študenta môže byť ešte dôležitejšie niečo iné: získa príležitosť zistiť, či jeho nápad dokáže obstáť aj mimo školského zošita.

A možno práve medzi stovkou vybraných maturantov bude niekto, kto dnes ešte iba premýšľa, čo bude po škole. A o pár rokov bude svoj prvý startup rozvíjať práve na Slovensku, no z pozície svetovej úrovne.

Informačný servis

2.9.2026 - Za každým nákupom v predajniach Kauflandu stojí oveľa viac než len samotný tovar v košíku.

Fungujúca sieť predajní, prepracovaná logistika, investície do infraštruktúry a tisíce pracovných miest tvoria silný ekonomický ekosystém. Celková hodnota tovaru a služieb vytvorená v národnom hospodárstve vďaka pôsobeniu spoločnosti Kaufland dosiahla v obchodnom roku 2025 viac ako 2,2 miliardy eur. Každé jedno euro vynaložené reťazcom tak generuje dodatočnú hodnotu 1,25 eura mimo jeho priameho pôsobenia.

Na pokladničnom bločku vidíme názov tovaru, jeho cenu a výslednú sumu nákupu. Nezachytáva však širší ekonomický efekt fungovania obchodného reťazca, ako sú objednávky v dodávateľskom reťazci, príjmy domácností ani dane a odvody smerujúce do verejných rozpočtov. Práve tieto súvislosti zachytáva Sociálno-ekonomická štúdia za obchodný rok 2025[1] vypracovaná v spolupráci so spoločnosťou PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o., ktorá uskutočnila výpočet sociálno-ekonomického vplyvu na základe vstupov od spoločnosti Kaufland a sleduje priamy vplyv Kauflandu na Slovensku, nepriamy dosah jeho obchodných partnerov aj vplyv vyvolaný spotrebou zamestnancov a ich domácností.

"Pôsobenie spoločností v ekonomike, ako napríklad Kauflandu, sa nekončí uskutočnením nákupu v predajni, ale pokračuje naprieč ďalšími firmami, odvetviami a regiónmi. Prostredníctvom svojich obchodných a strategických rozhodnutí spoločnosť premieňa dopyt na produkciu, pridanú hodnotu, pracovné miesta a zdroje pre verejné financie," vysvetľuje Erika Vitálošová zo spoločnosti PricewaterhouseCoopers Slovensko. Štúdia tak ponúka širší obraz o ekonomickom význame spoločnosti, ktorý nemožno posudzovať iba podľa jej tržieb alebo hospodárskeho výsledku.

Ekonomika, ktorú na bločku nevidieť

Celkový vplyv Kauflandu na produkciu slovenskej ekonomiky dosiahol v obchodnom roku 2025 viac ako 2,2 miliardy eur. Pre lepšiu predstavu je táto suma porovnateľná so schváleným rozpočtom Ministerstva dopravy SR na rok 2026[2]. Priame obchodné aktivity spoločnosti tvorili 980,79 mil. eur, nepriamy vplyv v dodávateľskom reťazci 536,37 mil. eur a vplyv vyvolaný ďalšou spotrebou domácností 686,24 mil. eur.

Prostredníctvom nákupu tovaru od domácich dodávateľov a obstarávania sprievodných služieb generuje Kaufland stabilný odbyt naprieč dodávateľským reťazcom. Ten partnerom umožňuje plánovať investície, rozvíjať výrobu a udržiavať zamestnanosť. Vyplatené mzdy sa cez spotrebu domácností následne prelievajú do ďalších odvetví, čím sa celkový ekonomický prínos ďalej násobí.

"Výsledky ukazujú, že dlhodobé pôsobenie Kauflandu na Slovensku vytvára priestor na rozvoj našich dodávateľov a ich obchodných partnerov a zároveň prispieva k príjmom tisícok domácností. Potvrdzujú tak, že stabilné podnikanie a ďalší rozvoj spoločnosti majú pozitívny dosah na slovenské hospodárstvo ďaleko za hranicami samotného Kauflandu," hovorí Michal Dendeš, generálny riaditeľ spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Kam smeruje každé jedno euro z nákupu v Kauflande?

Euro zaplatené pri pokladnici nezostáva v reťazci. Väčšina z neho pokračuje ďalej k dodávateľom, zamestnancom a poskytovateľom služieb alebo zabezpečuje každodenné fungovanie predajnej siete. Na nákup tovarov a služieb smeruje spolu 72,3 % z každého eura – 42 % dodávateľom so sídlom na Slovensku a 30,30 % zahraničným dodávateľom. Ďalších 10,9 % smeruje na mzdy a odvody zamestnancov a 12,2 % na prevádzku predajní vrátane energií, logistiky, údržby a ďalších služieb či finančných záväzkov. Hrubý zisk pred zdanením tvorí najmenšiu časť každého eura, 4,6 %.

"Za výslednou sumou na pokladničnom bločku sa skrýva celý systém ekonomických vzťahov, ktorý zákazník nevidí. Nákupy zákazníkov sa prostredníctvom fungovania Kauflandu premieňajú na zákazky pre dodávateľov, príjmy zamestnancov, odvody do verejných rozpočtov aj zdroje potrebné na spoľahlivú prevádzku predajní. Hospodársky výsledok zároveň vytvára spoločnosti priestor na modernizáciu, investície a ďalší rozvoj na Slovensku," dodáva Michal Dendeš.

Pokladničný bloček ukazuje len cenu nákupu, nie však ekonomický "motor", ktorý podnikanie Kauflandu uvádza do pohybu. Nezachytáva reálny dosah spoločnosti, ktorý sa ďalej násobí naprieč firmami, odvetviami a regiónmi. Príbeh jedného nákupu sa tak pri pokladnici nekončí, ale pokračuje v celej slovenskej ekonomike.

Link na štúdiu: https://spolocnost.kaufland.sk/nasa-zodpovednost/csr-spravy.html

[1] Údaje na základe Sociálno-ekonomickej štúdie pripravenej Kaufland Slovenská republika v.o.s. za obchodný rok končiaci sa 28. februára 2026 v spolupráci so spoločnosťou PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o., ktorá uskutočnila výpočet sociálno‑ekonomického vplyvu na základe vstupov od spoločnosti Kaufland.

[2] Výdavky štátneho rozpočtu na rok 2026

Informačný servis

2.9.2026 - Najväčšia domáca sieť COOP Jednota dlhodobo rozvíja svoju vlastnú značku s dôrazom na garanciu kvality.

Najväčšia domáca sieť COOP Jednota dlhodobo rozvíja svoju vlastnú značku s dôrazom na garanciu kvality, ktorá je úzko prepojená s podporou slovenských dodávateľov. Aktuálne ponuku výrobkov rozširuje unikátny jogurt s čakankou, ktorý je výsledkom spolupráce domácej siete so Slovenskou poľnohospodárskou univerzitou v Nitre (SPU) a výrobcom AGRO TAMI, a.s. Novinka nielen výborne chutí, ale obsahuje aj rozpustnú vlákninu, získavanú z koreňa čakanky. Na pulty prichádza hneď v dvoch variantoch – natur a broskyňa.

Čakankový jogurt prináša do známej kategórie niečo nové

Výrobky vlastných značiek podliehajú systému pravidelných kontrol v akreditovaných nadnárodných laboratóriách na Slovensku aj v zahraničí. Každoročne sa laboratórne kontroly realizujú približne na 1 500 výrobkoch, ktoré sa nakupujú priamo v predajniach COOP Jednota za rovnakých podmienok ako pri bežnom nákupe zákazníka.

Do systému kontrol sú automaticky zaradené všetky výrobky uvádzané na trh pod vlastnou značkou COOP Jednota. Kontrola bezpečnosti a kvality je založená na odbornosti, nezávislosti a nestrannosti a jej cieľom je dlhodobo udržiavať kvalitu a bezpečnosť výrobkov. Aj na základe tohto systému môže COOP Jednota označovať produkty vlastných značiek logom Garancia COOP kvality.

"Pri vlastných značkách chceme zákazníkom ponúknuť výhodnejšiu cenu bez toho, aby museli robiť kompromisy v kvalite. Preto sa nespoliehame iba na deklarácie výrobcov, ale kvalitu výrobkov pravidelne overujeme prostredníctvom nezávislých akreditovaných laboratórií. Každý rok takto kontrolujeme približne 1 500 výrobkov, ktoré nakupujeme priamo v našich predajniach rovnako ako bežný zákazník. Garancia COOP kvality je preto výsledkom systematickej kontroly a nášho záväzku prinášať zákazníkom výrobky, ktorým môžu dôverovať," hovorí Renáta Peťovská, riaditeľka sekcie obchodu a rozvoja maloobchodnej siete, COOP Jednota Slovensko.

V praxi toto zameranie na kvalitu častokrát vyústi do zaujímavých spoluprác, vďaka ktorým si zákazníci môžu vychutnať originálne produktové novinky, napríklad v podobe aktuálne uvádzaného čakankového jogurtu.

"Jednou z našich priorít je, aby výsledky vedy a výskumu nekončili iba v laboratóriách, ale nachádzali konkrétne uplatnenie v praxi a dostávali sa priamo k spotrebiteľom. Čakankový jogurt je príkladom toho, ako môže prepojenie odborného zázemia Slovenskej poľnohospodárskej univerzity v Nitre so skúsenosťami slovenského výrobcu a silnou obchodnou sieťou viesť k vzniku inovatívneho produktu s pridanou hodnotou," uviedla Klaudia Halászová, rektorka Slovenskej poľnohospodárskej univerzity v Nitre.

Za novinkou stojí spolupráca COOP Jednoty, Výskumného centra AgroBioTech Slovenskej poľnohospodárskej univerzity v Nitre a výrobcu AGRO TAMI, a.s. Prepája kvalitné odborné zázemie univerzity, skúsenosti slovenského výrobcu a možnosť priniesť výsledný produkt zákazníkom prostredníctvom širokej siete predajní COOP Jednota.

"Čakanka je zaujímavá predovšetkým obsahom inulínu, rozpustnej vlákniny získavanej z jej koreňa. Využitie inulínu v produkte, ktorý je spotrebiteľom blízky a prirodzene patrí do ich každodenného jedálnička, predstavovalo príležitosť na inováciu. Výsledkom je jogurt s prídavkom vlákniny z koreňa čakanky. Pre úspech produktu je rovnako rozhodujúca aj jeho chuť," hovorí Adriana Kolesárová, prorektorka pre vedu a výskum Slovenskej poľnohospodárskej univerzity v Nitre.

Inulín ako zdroj vlákniny

Čakankový jogurt je zdrojom rozpustnej prebiotickej vlákniny – inulínu, ktorý sa prirodzene vyskytuje v koreni čakanky a získava sa z neho. Inulín je polymérom ovocného cukru fruktózy, na rozdiel od nej však nemá sladivú chuť. Má nízky glykemický index a minimálnu energetickú hodnotu, menej ako 4 kcal/100 g. V tráviacom trakte prechádza nestrávený až do hrubého čreva, kde podporuje rast prospešných baktérií črevnej mikroflóry. Jeho využitie v potravinách zároveň umožňuje znížiť obsah tuku výrobku – inulín vytvára gél s vlastnosťami podobnými tuku, vďaka čomu pomáha zachovať krémovú konzistenciu výrobku a nahradiť časť tuku. Jeho nahradením inulínom sa zároveň znižuje aj kalorická hodnota potraviny.

Od odborného nápadu k produktu na pultoch

Na ceste nového jogurtu k zákazníkom zohráva dôležitú úlohu aj slovenská mliekareň AGRO TAMI, a.s. Spolupráca ukazuje, ako sa môže výskumný pohľad akademického prostredia prepojiť so skúsenosťami výrobcu a pretaviť do produktu dostupného v bežnej obchodnej sieti.

"Aj tradičný výrobok, akým je jogurt, ponúka priestor na inovácie. My sme ho našli v spojení s čakankou a inulínom – prírodnou vlákninou získavanou z jej koreňa. Výzvou bolo vytvoriť receptúru, ktorá využije tento benefit a zároveň si zachová príjemnú, vyváženú chuť. Výsledkom je jogurt s vyšším obsahom vlákniny a chuťou, ktorá prináša do tejto obľúbenej kategórie niečo nové. Veríme, že osloví zákazníkov, ktorí radi objavujú nové chute a zároveň si všímajú zloženie potravín," hovorí Juraj Korman, obchodný riaditeľ AGRO TAMI, a.s.

Dva varianty na pultoch predajní COOP Jednota

Nový čakankový jogurt prichádza na pulty v dvoch variantoch – natur a broskyňa. Dostupný bude v predajniach COOP Jednota už od 2. septembra.

Čakankový jogurt tak rozširuje portfólio vlastných značiek o produkt, ktorý prináša nový prvok do tradičnej kategórie a zároveň je výsledkom spolupráce obchodníka, akademického prostredia a slovenského výrobcu.

Výhodnejší nákup vlastných značiek prinesie aj zľavu na ten ďalší

Zvýhodnené ceny nie sú jediným benefitom, ktorý COOP Jednota v najbližších týždňoch spojí s vlastnými značkami. Od 20. augusta do 16. septembra 2026 môžu zákazníci pri ich nákupe získať aj kupón na zľavu na ďalší nákup.

"Chceme, aby zákazníci výhodnosť našich vlastných značiek pocítili priamo pri svojich nákupoch. Preto ich počas najbližších týždňov ponúkame nielen za zvýhodnené ceny, ale pridávame aj možnosť získať zľavu na ďalší nákup. Spájame tak to, čo od vlastných značiek očakávajú – dostupnú cenu a kvalitu, ktorú pravidelne kontrolujeme," uzatvára Renáta Peťovská, riaditeľka sekcie obchodu a rozvoja maloobchodnej siete.

Zákazníci tak pri nákupe vlastných značiek v hodnote od 10 do 100 eur získajú kupón na zľavu až do výšky 10 eur na ďalší nákup. Navyše, používatelia mobilnej aplikácie COOP Jednota Klub – "Appkáči" môžu každý týždeň vďaka kupónom v "appke” nakupovať ešte výhodnejšie. Zvýhodnené ceny, cashback aj zľavy pre "Appkáčov” tak dávajú zákazníkom viacero možností, ako pri bežnom nákupe ušetriť. Bližšie informácie a podmienky sú dostupné na www.coop.sk.

Informačný servis

2.9.2026 - Finančná správa v posledných mesiacoch zintenzívnila kontroly podnikateľov, ktorí si pri osobných motorových vozidlách uplatňujú 100 % odpočet DPH.

Kontrolóri pritom čoraz viac využívajú dátovú analytiku a informácie z rôznych zdrojov, aby preverili, či vozidlá deklarované ako používané výlučne na podnikanie skutočne slúžia len na podnikateľské účely. V rámci vyhľadávacej činnosti finančná správa monitoruje aj prítomnosť osobných áut používaných výlučne na podnikanie na vytypovaných verejných priestranstvách. Významným zdrojov informácií sú najnovšie aj údaje z diaľničných kamier Národnej diaľničnej spoločnosti (NDS), prípadne iných kamier na verejných priestranstvách.

Daňový odborník Branislav Mačuha z poradenskej spoločnosti Grant Thornton v tomto článku radí:

s akými kontrolami treba počítať pri firemných autách
aké záznamy môžu daňoví kontrolóri porovnávať s elektronickou knihou jázd
koľko firemných áut finančná správa aktuálne preveruje
ako prejsť zo 100 % odpočtu na polovičný a naopak

Daňoví kontrolóri pozerajú aj diaľničné kamery

Aj keď to finančná správa bližšie nešpecifikovala, významným zdrojov informácií sú údaje zhromažďované Národnou diaľničnou spoločnosťou, prípadne údaje získané vyhľadávacou činnosťou cez kamerové záznamy obchodných centier a iných verejných priestranstiev, záznamy o parkovaní motorových vozidiel na konkrétnych parkoviskách a podobne. "Z praxe vieme aj o skutočnosti, kedy daňoví kontrolóri reálne porovnávali diaľničné záznamy s knihou jázd a identifikovali nezrovnalosti medzi deklarovanými jazdami a skutočnosťou. Daňový subjekt z tohto dôvodu podal dodatočné daňové priznanie a znížil si odpočet na polovicu," hovorí daňový odborník Branislav Mačuha z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Podľa vyjadrení finančnej správy kontroly používania firemných áut nevychádzajú z náhodných pozorovaní, ale z porovnávania údajov z viacerých databáz a informačných zdrojov. Rizikové prípady sú identifikované najmä pomocou dátovej analytiky.

Finančná správa môže teda využívať rôzne zdroje informácií, ktoré si od daňových subjektov vypýta formou jednoduchej výzvy, alebo ich môže zistiť pri daňovej kontrole či miestnom zisťovaní u iného podnikateľa.

"Zákon o diaľničnej známke oprávňuje NDS zhromažďovať, spracúvať a uchovávať údaje o evidenčných číslach vozidiel, ako aj fotografie vozidiel zaznamenané elektronickými zariadeniami. Zároveň ukladá NDS povinnosť umožniť finančnej správe nepretržitý a priamy prístup k takto zhromaždeným údajom" konštatuje daňový odborník Branislav Mačuha.

Pre daňové orgány môžu byť tieto informácie cenným podkladom pri overovaní správnosti evidencie jázd. Ak daňovník tvrdí, že vozidlo používa výlučne na podnikanie, správca dane môže porovnávať zhromaždené údaje s evidenciou jázd. Prípadné nezrovnalosti môžu vyvolať otázky o oprávnenosti uplatneného odpočtu DPH.

"Mnohí podnikatelia si neuvedomujú, že správca dane dnes disponuje výrazne širšími možnosťami overovania údajov než v minulosti. Záznamy z cestných kamier môžu predstavovať nezávislý zdroj informácií, ktorý pomôže preveriť, či deklarované služobné jazdy zodpovedajú skutočnosti," upozorňuje Branislav Mačuha.

Finančná správa preveruje vyše 22 265 vozidiel

Finančná správa opakovane zdôrazňuje, že jej cieľom nie je sledovať bežných vodičov ani kontrolovať ich nákupy. Kontroly sú zamerané na prípady, pri ktorých existuje riziko neoprávneného uplatnenia 100 % odpočtu DPH s cieľom zabezpečiť rovnaké podmienky pre všetkých daňovníkov. "Pre podnikateľov z toho vyplýva jedno praktické odporúčanie: ak si uplatňujú plný odpočet DPH pri osobnom automobile, kniha jázd musí zodpovedať aj dátam a záznamom, ktoré má k dispozícii štát," vysvetľuje Branislav Mačuha z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Čiže nestačí len viesť dôslednú a preukázateľnú evidenciu používania vozidla výhradne na podnikanie, ale v ére prepojených databáz pamätať aj na to, že finančná správa má prístup k dátam a záznamom, ktorými si údaje v knihe jázd vie overiť.

K 15. júlu 2026 prijala finančná správa celkovo 5 681 oznámení, ktoré sa týkali 22 265 vozidiel deklarovaných ako používaných výlučne na podnikanie. Pri 10 866 z nich sa na podnikateľov vzťahuje aj povinnosť viesť podrobné záznamy preukazujúce použitie vozidla výlučne na podnikanie. Niektoré subjekty môžu byť od tejto povinnosti po splnení zákonných požiadaviek oslobodení, ako napríklad taxislužby, autoškoly, auto požičovne a iní. Primeranosť ceny či počtu áut k podnikateľskej činnosti a počtu zamestnancov, údaje z kontrolných výkazov DPH, vrátane údajov o cenách luxusných vozidiel a množstve nakupovaného paliva, podané oznámenie o používaní vozidla výučne na podnikanie a sprístupnenie záznamov o jazdách daňovému úhradu na výzvu umožňujú finančnej správe vytypovať rizikových daňovníkov, čo môže viesť následne k otvoreniu cieľovej daňovej kontroly tam, kde to považuje za potrebné.

V praxi môže byť problémom aj to, keď sa samotní zamestnanci prerieknu, že na firemných autách jazdia aj súkromne a aj napohľad nevinná cesta z domu do práce a späť môže byť pri nesprávnom nastavení zámienkou na odmietnutie práva na odpočítanie DPH v plnej výške. "Cigaretová pauza počas výkonu daňovej kontroly so zamestnancami správcu dane vie rozviazať jazyky na oboch stranách a vytvárať dočasné priateľstvá. Zároveň nie každý chce klamať pri prípadnej svedeckej výpovedi," uvádza príklady z praxe Branislav Mačuha z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Na 100 % odpočet DPH sa treba prihlásiť a nepoužívať auto súkromne. Avšak aj pri 50 % odpočte DPH môžu daňoví kontrolóri preverovať súkromné použitie auta pre účely dane z príjmov

Od 1. januára 2026 platí, že plný odpočet DPH si môže podnikateľ uplatniť len pri vozidle používanom výlučne na podnikanie, čo musí vo väčšine prípadov preukázať záznamami o jazdách v elektronickej podobe. Ak sa automobil využíva aj na súkromné účely alebo sa nevedú záznamy o jazdách v zákonom predpísanej podobe, nárok na odpočet DPH je automaticky limitovaný na polovicu. 100 % odpočet DPH pri kúpe osobného auta po 1.1.2026 je podnikateľ povinný súčasne oznámiť daňovému úradu a takto na seba nedobrovoľne upozorniť. Finančná správa následne môže preverovať nielen oprávnenosť odpočtu, ale aj vedenie zákonom predpísaných záznamov a splnenie oznamovacích povinností.

Nové pravidlá obmedzujúce odpočet DPH týmto spôsobom sa vzťahujú nielen na kúpu osobných motorových vozidiel kategórie M1 a motocyklov kategórie L1e alebo L3e, ale aj na ich nájom po 1.1.2026, vrátane všetkých nákladov v súvislosti s týmito autami ako sú opravy, údržba, diaľničné známky, pohonné látky a akékoľvek iné prevádzkové výdavky. Zavedenie paušálneho odpočtu DPH je istým typom bezpečného prístavu pre podnikateľov, ktorí využívajú autá aj na súkromný účel s cieľom zachovať odpočítanie DPH aspoň v polovičnej výške bez preukazovania skutočného pomeru. Uplatnením paušálneho odpočtu však podnikateľ automaticky nepriznáva použitie auta aj na súkromné účely. Daňovníci, ktorí nevedú zákonom predpísanú elektronickú evidenciu jázd a využívajú autá iba na podnikanie majú taktiež právo na odpočet iba v polovičnej výške.

Aj keď z pohľadu DPH je polovičný odpočet bezrizikový, z pohľadu dane z príjmov podnikateľ musí stále dobre zvažovať, či k takémuto kráteniu DPH dochádza iba z dôvodu nevedenia evidencie jázd alebo súčasne aj z dôvodu používania auta aj na súkromný účel. Používanie áut aj na súkromné účely má ďalšie daňové dôsledky na uplatňovanie daňových výdavkov a zdaňovanie zamestnaneckých benefitov, čo môže správca dane taktiež pri daňovej kontrole preveriť. "Niektorí podnikatelia si možno ani neuvedomia, že používanie auta na súkromné účely môže v prípade daňovej kontroly vyvolať ďalšie otázniky, ako napríklad, či sa zamestnancovi zdaňuje spotreba pohonných látok cez mzdy, či je samotné poskytnutie auta zdanené ako zamestnanecký benefit alebo či sú krátené výdavky v súvislosti s vozidlom u živnostníkov, ktorí nie sú zamestnávateľmi. Pritom zamestnancom pre tento účel je aj konateľ a spoločník spoločnosti s ručením obmedzeným bez ohľadu na to, či má pracovnú zmluvu," upozorňuje

Nový systém je neférový k tým, ktorí používajú auto prevažne na podnikanie

Aj keď paušálny, 50 % odpočet DPH znamená zjednodušenie administratívy pre podnikateľov, je to polovičné riešenie. "Toto nastavenie ide na úkor poctivých podnikateľov. Po správnosti by sa mali pravidlá zjednodušiť aj v oblasti dane z príjmov tak, aby priznanie použitia auta na súkromný účel nebolo administratívnou šikanou pre podnikateľov," vysvetľuje Branislav Mačuha, daňový manažér poradenskej spoločnosti Grant Thornton, a dodáva: "Ak niekto preukáže, že auto využíva z 99 % iba na podnikanie, obmedzenie odpočtu DPH na polovicu je neférové. Súčasný právny stav svojou komplikovanosťou doslova nabáda podnikateľov na nepriznanie využitia auta aj na súkromný účel. Paušálny odpočet DPH sa síce zaviedol, avšak nie práve šťastným spôsobom. Okrem toho naďalej evidujeme nedostatky v zákone o dani z príjmov, keď by si mal daňovník uplatňovať paušálne daňové výdavky na pohonné látky v skutočnom pomere maximálne do výšky 80 %. Ďalšou otvorenou otázkou je administratívne náročná povinnosť zamestnávateľa zdaniť zamestnancovi skutočnú súkromnú spotrebu pohonných látok cez mzdy. Finančná správa doposiaľ nikde nevysvetlila ako toto majú podnikatelia robiť, ak nevedú knihu jázd."

Kto si uplatnil 100 % odpočet na nové auto, musí viesť detailné záznamy, až kým auto nepredá

Každý podnikateľ by si mal rozhodnutie uplatniť si 100 % odpočet DPH dôkladne zvážiť, pretože finančná správa je pri ukončení vedenia záznamov o jazdách v budúcnosti pomerne prísna a znenie zákona o DPH nie je v tejto otázke jednoznačné. Hoci môže byť názor finančnej správy sporný, podľa jej výkladu musí podnikateľ, ktorý si pri kúpe vozidla uplatní 100 % odpočet DPH, viesť záznamy o jazdách dovtedy, kým vozidlo neprestane využívať na podnikanie. Pri striktnom výklade by to mohlo byť aj doživotne, resp. až dovtedy, kým auto nepredá alebo nepreradí do osobného užívania.

Ak podnikateľ v budúcnosti prestane viesť záznamy o jazdách, hoci bude vozidlo naďalej používať výlučne na podnikanie, mal by podľa názoru finančnej správy podať dodatočné daňové priznania a upraviť už odpočítanú DPH nielen z kúpy vozidla, ale aj z prevádzkových výdavkov na 50 %. V dôsledku tohto postupu mu bude dokonca uložená pokuta z dodatočne vyrubenej DPH, a to napriek tomu, že postupoval v súlade s metodickým výkladom finančnej správy.

Zároveň platí, že ak si podnikateľ pri kúpe vozidla odpočítal DPH v plnej výške z dôvodu jeho výlučného využívania na podnikanie, v budúcnosti už nemôže prejsť na zjednodušený paušálny systém odpočítania DPH, ak začne využívať auto aj na súkromný účel. "Som však rád, že v tomto prípade zvíťazil zdravý rozum a podnikateľ nemusí podávať dodatočné daňové priznania, ale odvádza DPH z tzv. nákladov na bezodplatné poskytnutie služby. Keďže však zákon pojem "náklady na poskytnutie služby" nedefinuje, daňovník sa dostáva do právnej neistoty. Preto odporúčam vyhnúť sa tomuto postupu. Zároveň podnikateľ musí pokračovať vo vedení záznamov o jazdách v zákonom predpísanej podobe, hoc auto začal využívať súkromne" uvádza Branislav Mačuha zo spoločnosti Grant Thornton.

Kto si pôvodne uplatnil 50 % odpočet a neskôr prejde na 100 %, cez daňové priznanie získa alikvotnú časť DPH

Ak si však podnikateľ pri kúpe vozidla uplatní odpočítanie DPH v paušálnej výške 50 %, situácia je priaznivejšia. V prípade, že sa podnikateľ v budúcnosti rozhodne viesť záznamy o jazdách, ktoré preukážu využívanie vozidla výlučne na podnikanie, môže si dodatočne uplatniť nárok na odpočítanie DPH. V takom prípade najneskôr do konca kalendárneho roka oznámi daňovému úradu, že od nasledujúceho roka začne toto osobné motorové vozidlo používať prvýkrát výlučne na podnikanie. Ak zároveň neuplynulo päť kalendárnych rokov od roku prvého použitia vozidla, daňový úrad mu prostredníctvom daňového priznania vráti aj alikvotnú časť DPH z jeho kúpnej ceny.

Čo musí obsahovať kniha jázd, aby "prešla kontrolou"

Daňová kontrola alebo miestne zisťovanie nemusí byť ani otvorené. Daňovník je povinný sprístupniť na výzvu daňového úradu záznamy o jazdách v elektronickej podobe, pričom správca dane môže určiť aj veľmi krátku lehotu osem dní na ich predloženie. Preto sa neoplatí spoliehať na to, že knihu jázd si podnikateľ vytvorí neskôr. Podnikatelia uplatňujúci si odpočet DPH vo výške 100 % z titulu využívania auta výhradne na podnikanie by si mali skontrolovať, že elektronické záznamy o jazdách obsahujú nasledovné zákonom stanovené náležitosti:

identifikačné číslo vozidla VIN,
evidenčné číslo vozidla, názov a typ vozidla,
stav počítadla kilometrov vozidla v deň začatia vedenia záznamov, na konci každého zdaňovacieho obdobia a v deň ukončenia vedenia záznamov,
evidencia o každom použití vozidla, ktorá obsahuje najmä poradové číslo záznamu o jazde, meno a priezvisko osoby, ktorá viedla vozidlo počas jazdy, dátum, čas začatia jazdy a skončenia jazdy, účel jazdy preukazujúci použitie vozidla výhradne na podnikanie, miesto začatia jazdy a miesto skončenia jazdy, počet najazdených kilometrov za každú jazdu, stav počítadla kilometrov pred každou jazdou a po každej jazde,
evidencia o nadobudnutí tovaru a prijatí služieb slúžiacich na prevádzku vozidla v členení na jednotlivé tovary a služby s uvedením ich špecifikácie, obstarávacej ceny bez dane a dátumu nadobudnutia tovaru alebo prijatia služby.

Finančná správa upozorňuje, že pod pojmom "viesť záznamy v elektronickej podobe" sa rozumie vedenie záznamov v elektronicky spracovateľnom formáte. Takýmto formátom môže byť napríklad Excel, Word alebo elektronický výpis evidencie jázd zo satelitného systému prevádzky motorového vozidla. Digitálny sken ručne vyplnenej tabuľky finančná správa neakceptuje. Vozidlo však nemusí byť nevyhnutne vybavené satelitným systémom sledovania prevádzky.

Informačný servis

2.9.2026 - Spoločnosť VI GROUP uvádza na trh nový rezidenčný projekt Strmé Vŕšky.

Spoločnosť VI GROUP uvádza na trh nový rezidenčný projekt Strmé Vŕšky — komornú zónu desiatich samostatne stojacich rodinných domov v Bratislave, v mestskej časti Záhorská Bystrica. Po dlhšom čase tak do svojho portfólia opäť prináša rodinné domy, tentoraz v prémiovejšom segmente s dôrazom na kvalitnú architektúru, súkromie, veľkorysé pozemky a vyhľadávanú lokalitu s dobrou dostupnosťou v rámci hlavného mesta.

Komorná ulica desiatich samostatných domov

Strmé Vŕšky vznikajú na tichom západnom svahu Malých Karpát, v jednej z dlhodobo najvyhľadávanejších rezidenčných lokalít Bratislavy. Projekt nie je rozsiahlou rezidenčnou výstavbou ani radovou zástavbou — ide o malú privátnu ulicu samostatne stojacich domov, kde sa ruch mesta končí pred bránou areálu.

Každý dom stojí samostatne, bez spoločných stien so susednými domami, a disponuje vlastným vstupom, predzáhradkou, záhradou, garážou integrovanou priamo v dome a prestrešeným exteriérovým parkovaním. Pozemky majú výmeru približne 480 m². Limitovaný počet domov a absencia spoločných stien zabezpečujú maximálne súkromie aj vlastnú architektonickú identitu každého domu, čo ocení každý záujemca.

Architektúra, ktorá nadväzuje na charakter Záhorskej Bystrice

Architektonický koncept projektu vychádza z charakteru historickej Záhorskej Bystrice. Podlhovasté domy so sedlovými strechami nadväzujú na tradičný "dedinský" pôdorys lokality, no sú spracované v súčasnom architektonickom jazyku. Domy kopírujú vrstevnicu svahu a sú osadené tak, aby prirodzene pracovali s terénom.

Mierny svah zároveň zabezpečuje dobré preslnenie, dostatok súkromia a otvorené výhľady smerom na Záhorskú nížinu a pahorkatinu nad Hainburgom. Architektúra tak prepája tradičný ráz lokality s nárokmi na moderné a zdravé bývanie.

Päťizbové domy s flexibilnou dispozíciou

Projekt pracuje s jedným dispozičným typom — priestranným päťizbovým domom s jedným garážovým státím. Dispozícia zostáva vo všetkých domoch totožná, k dispozícii je však v troch šírkových variantoch: 6,5 m, 7 m a 5,5 m, vďaka čomu si záujemcovia môžu vybrať riešenie podľa svojich priestorových potrieb.

Pri variante so šírkou 7 metrov je navyše počas výstavby možná klientska zmena na štvorizbový dom s dvoma garážovými státiami. Projekt tak ponúka flexibilitu, ktorá umožňuje prispôsobiť dom konkrétnym potrebám rodiny.

Nadštandardná výbava už v základe a tri úrovne dokončenia

Každý dom má už v základe nadštandardnú technickú výbavu: tepelné čerpadlo a podlahové kúrenie v celom dome, hliníkové okná s trojsklom, elektrické exteriérové žalúzie, predprípravu na klimatizáciu a nabíjanie elektromobilu, automatickú závlahu aj kvalitné sadové úpravy. Na rozdiel od bežnej ponuky, ktorá sa často odovzdáva ako jednoduchý holodom, prinášajú Strmé Vŕšky vyšší technologický štandard už v základnej cene.

Dom je v základe odovzdávaný vo vyhotovení holodom, ktorý predstavuje čistý základ pre vlastnú predstavu o interiéri. Klient si však môže podľa svojho životného štýlu zvoliť aj vyššiu úroveň dokončenia — od kvalitne pripraveného štandardu s vybranými podlahami, sanitou a prvkami až po kompletne zariadený dom pripravený na nasťahovanie, vrátane stolárskych riešení podľa uceleného balíka zariadenia.

Práve táto možnosť "na kľúč" je pre mnohé rodiny obrovským pohodlím. Namiesto mesiacov zariaďovania a koordinovania desiatok dodávateľov si klient môže zvoliť ucelený balík zariadenia vrátane nábytku a stolárskych riešení na mieru.

Súkromné záhrady a zachovaná zeleň

Každá záhrada bude pri odovzdaní v určitej miere upravená — s výsadbou stromov, kríkov a trávnika. Pri prvých piatich domoch developer navyše zachová hodnotné vzrastlé stromy, ktoré dotvárajú prirodzenú atmosféru lokality a poskytujú dodatočné súkromie.

Osadenie domov v miernom svahu spolu s premyslenou zeleňou vytvára pri každom dome prirodzene chránený vonkajší priestor, kde záhrada plynulo nadväzuje na obytnú časť. Veľkorysé presklenie prepája interiér s terasou a zeleňou, vďaka čomu sa záhrada stáva prirodzeným pokračovaním obytného priestoru.

Záhorská Bystrica: prestížna lokalita s prírodou na dosah

Záhorská Bystrica si v posledných rokoch vybudovala povesť jednej z prestížnych a vyhľadávaných častí Bratislavy. Vyniká skvelou občianskou vybavenosťou — školami, škôlkami, obchodmi aj športoviskami v dosahu — a dlhodobo a koncepčne investuje do rozvoja verejného priestoru. Územie dnes zažíva zdravý stavebný rozmach, pričom si zachováva pokojné, polovidiecke prostredie aj rýchlu dostupnosť do Bratislavy.

Bezprostredná blízkosť lesov a Bratislavského lesoparku ponúka turistické chodníky aj cyklotrasy prakticky za hranicou areálu, zatiaľ čo napojenie na diaľnicu D2 zabezpečuje rýchle spojenie s mestom. Projekt tak umožňuje žiť v súkromnej a tichej zóne bez toho, aby rezidenti museli opustiť Bratislavu a jej vybavenosť.

Spustenie predaja

Predaj domov v projekte Strmé Vŕšky je oficiálne spustený. Začiatok výstavby je naplánovaný na druhý štvrťrok 2027.

Bližšie informácie o projekte, dispozíciách a možnostiach rezervácie sú k dispozícii na webovej stránke: www.strme-vrsky.sk

Developerom projektu Strmé Vŕšky je spoločnosť VI GROUP, ktorá už viac ako 20 rokov pôsobí na slovenskom trhu nehnuteľností a patrí medzi popredných developerov na Slovensku. Od svojho založenia sa VI GROUP z malého rodinného podniku vypracovala na jednu z top desiatich developerských spoločností v krajine, pričom jej úspechy presahujú aj hranice Slovenska.

Informačný servis

2.9.2026 - Traja zo štyroch ľudí pri čistení zubov nepokryjú celý chrup. Napriek tomu väčšina z nás verí, že pre svoj úsmev robí maximum.

Každodenná ústna hygiena často prebieha automaticky a pocit dokonale vyčistených zubov tak nemusí vždy zodpovedať skutočnosti. Nová generácia prémiových modelov Philips Sonicare DiamondClean 9900 Prestige preto prináša inteligentnejší spôsob čistenia. Vďaka inteligentnej spätnej väzbe priamo na kefke pomáha odhaliť vynechané miesta a vedie k dôkladnejšej starostlivosti o celý chrup.

Tento prístup zodpovedá aj očakávaniam dnešných spotrebiteľov. Tri štvrtiny ľudí chcú technológiu, ktorá sa ľahko prispôsobí ich potrebám, a 67 % je otvorených využitiu umelej inteligencie na zlepšenie starostlivosti o ústnu dutinu. Moderné technológie sa tak stávajú prirodzenou súčasťou každodenných návykov a prinášajú väčšiu istotu aj kontrolu nad tým, ako sa staráme o svoj úsmev.

Viditeľná starostlivosť o váš úsmev

Každý deň venujete starostlivosti o zuby niekoľko minút, ale bez správnej spätnej väzby len ťažko zistíte, aká efektívna vaša rutina skutočne je. Nová generácia Philips Sonicare preto prináša väčší prehľad priamo počas čistenia a mení bežný návyk na intuitívny a príjemný zážitok. Kefky využívajú inteligentnú technológiu, ktorá v reálnom čase navádza a zároveň kontroluje kompletné pokrytie chrupu. Svetelná signalizácia na rukoväti vám napovie, kedy máte danú časť úst skutočne vyčistenú a môžete sa presunúť na ďalšiu.

Po dokončení čistenia sa na displeji zobrazí prehľadná mapa pokrytia chrupu. Ľahko tak zistíte, či niektoré oblasti nepotrebujú ešte trochu pozornosti. Funkcia TouchUp vás následne navedie späť tam, kde je potrebné pokračovať, bez toho, aby bolo nutné opakovať celý čistiaci cyklus. Pomôže vám tak získať istotu, že ste svojmu úsmevu venovali kompletnú starostlivosť.

"Väčšina pacientov je presvedčená, že si svoje zuby čistí dôkladne. V ordinácii však vidíme, že takmer každý automaticky vynecháva rovnaké oblasti, predovšetkým vnútorné plochy zubov a zadné stoličky. Okamžitá spätná väzba sonických kefiek Philips v kombinácii s mapou pokrytia pomáha rýchlo odhaliť tieto chyby a zlepšiť techniku čistenia," vysvetľuje zubná lekárka MDDr. Nela Kindl.

Všetko dôležité máte priamo vo svojej dlani

Vďaka integrovanému dotykovému displeju máte všetky zásadné informácie priamo na očiach, nemusíte siahať po telefóne ani inom zariadení. Displej zobrazuje zvolený režim, intenzitu, ale aj stav batérie a opotrebovanie hlavice. Súčasťou všetkých modelov je aj trojúrovňový senzor tlaku. Kefka vás upozorní, ak tlačíte príliš silno alebo, naopak, málo a pomôže starať sa o zuby účinne, ale zároveň šetrne k ďasnám.

Za pocitom dokonale čistých zubov stojí sonická technológia novej generácie s inovovaným motorom. V kombinácii s hlavicou Philips Sonicare A3 Premium All-in-One odstraňuje povlak 20× účinnejšie než manuálna kefka, a to aj na ťažko dostupných miestach. Výsledkom sú až 15× zdravšie ďasná a viditeľne belšie zuby už počas jedného dňa.

Každý model ponúka široké možnosti prispôsobenia podľa individuálnych potrieb – od každodenného čistenia cez starostlivosť o citlivé zuby a ďasná až po bielenie. Podľa zvoleného variantu je k dispozícii až 24 kombinácií nastavenia. Vybrané modely navyše spájajú dôkladné čistenie s jemnou masážou ďasien a Philips Sonicare 9900 DiamondClean Prestige pridáva aj program na rozjasnenie a leštenie zubov.

Popri pokročilých funkciách zohráva pri novej generácii kefiek Philips dôležitú úlohu aj dizajn. Elegantné matné odtiene, napríklad tmavá kremenná, búrkovo modrá, biela perleťová, nebesky ružová, spolu s minimalistickým spracovaním premieňajú kefku na prémiový doplnok, ktorý prirodzene zapadne do každej modernej kúpeľne.

Viac informácií nájdete na stránke www.philips.sk/sonicare

Informačný servis

1.9.2026 - BCC kurča od spoločnosti HYZA sa od 3. septembra 2026 opäť vracia na pulty predajní Tempo SUPERMARKET siete COOP Jednota.

Zákazníkom prináša spojenie 100 % slovenského pôvodu, čerstvosti, plnej dohľadateľnosti a vyšších štandardov chovu podľa programu Better Chicken Commitment (BCC).

Za kvalitou produktu stojí dlhodobá spolupráca spoločností COOP Jednota a HYZA, ktorej cieľom je prinášať zákazníkom čerstvú slovenskú hydinu v čo najvyššej kvalite. Vďaka jedinečnému modelu priamych závozov bez distribučného centra sa hydinové mäso dostáva na pulty COOP Jednota spravidla do 24 hodín od výroby pri dôslednom zachovaní chladového reťazca.

BCC kurča je určené zákazníkom, ktorí pri výbere hydinového mäsa hľadajú spojenie čerstvosti, slovenského pôvodu, vysokej kvality a zodpovedného prístupu k chovu. Zákazníci si ho môžu zaradiť do svojho jedálnička pri príprave obľúbených rodinných receptov, grilovaných špecialít či ľahkých jedál. Dostupné je exkluzívne vo vybraných predajniach COOP Jednota.

Viac o produkte https://hyza.sk/bcc_kurca/

Zoznam predajní TEMPO Supermarket

Informačný servis

1.9.2026 - Krupobitie rozbíjalo okná áut, vietor strhával strechy a prívalové dažde zaplavovali nehnuteľnosti.

KOOPERATIVA po tohtoročných letných búrkach eviduje takmer 1 700 škôd s očakávaným poistným plnením viac ako 4 milióny eur.

Najsilnejšie škody spôsobili júlové búrky na severe a východe Slovenska. Krupobitie, prívalové dažde, povodne, záplavy a silný vietor poškodili počas júla na Slovensku stovky vozidiel a nehnuteľností. Poisťovňa Kooperativa v súvislosti s týmito udalosťami eviduje 1 542 poistných udalostí s predpokladaným poistným plnením viac ako 3,7 milióna eur. Klientom už vyplatila vyše 1,3 milióna eur. Najviac hlásení pochádza zo Žilinského a Prešovského kraja. Medzi najviac zasiahnuté mestá patrili Žilina a Prešov. Z celkového počtu poistných udalostí sa 978, teda takmer dve tretiny, sa týkalo motorových vozidiel. Ďalších 564 udalostí súviselo so škodami na majetku a so zodpovednosťou za škodu.

Kým v júli dominovali škody na autách, v auguste na domoch

Ďalšia vlna búrok od 21. do 23. augusta zasiahla najmä okresy Bratislava, Senec a Banskobystrický kraj. Za tri dni pribudlo 241 škôd s očakávaným plnením viac ako 483-tisíc eur. Na rozdiel od júla tentoraz prevládali škody na majetku: poisťovňa ich eviduje 148 za takmer 316-tisíc eur. Na vozidlách vzniklo 93 škôd za 167-tisíc eur. Na domoch búrky najčastejšie poškodili strechy a krytiny, po ktorých zatekalo do interiérov. Odtrhnuté škridly ničili fasády, ploty a vybavenie dvorov, vietor strhával odkvapy a poškodzoval balkóny, terasy či komíny. Výpadky elektriny po páde stožiarov vysokého napätia spôsobili aj škody na domácej elektronike.

Pri vozidlách prevládali poškodenia po páde stromov a konárov, nárazy do prekážok na cestách a preliačené karosérie či rozbité sklá po krupobití.

"Pre ľudí po búrke nie sú najdôležitejšie štatistiky, ale to, ako rýchlo dokážu opraviť strechu, dostať auto späť do prevádzky a vrátiť sa k bežnému životu. Našou úlohou je pomôcť im zvládnuť túto situáciu čo najrýchlejšie," hovorí Silvia Nosková Illášová, hovorkyňa poisťovne KOOPERATIVA.

Staršie poistné zmluvy nemusia pokryť dnešné ceny opráv

Extrémne počasie zároveň ukazuje význam správne nastavenej poistnej ochrany. Poisťovňa preto upozorňuje na riziko podpoistenia pri poistení nehnuteľností a domácností, ktoré môže pri starších zmluvách skomplikovať financovanie opráv. Rast cien stavebných materiálov, náhradných dielov a remeselných prác zvyšuje riziko podpoistenia. Pri starších zmluvách preto Kooperativa odporúča skontrolovať, či poistná suma zodpovedá aktuálnej hodnote nehnuteľnosti.

"Ak poistná zmluva neodzrkadľuje aktuálnu hodnotu nehnuteľnosti, poistné plnenie nemusí stačiť na celú opravu. Pravidelná aktualizácia poistnej sumy znižuje riziko, že klient bude musieť časť obnovy zaplatiť z vlastných úspor," dodáva Silvia Nosková Illášová.

Po škode treba najprv zabrániť jej zväčšovaniu

Klientom poisťovňa v prípade poistnej udalosti pre čo najrýchlejšie vybavenie radí, aby dodržali niekoľko dôležitých krokov:

Zabráňte ďalšiemu poškodeniu majetku.
Zdokumentujte škody fotografiami.
Škodu čo najskôr nahláste poisťovni online, telefonicky alebo cez klientsky portál.
Pripravte si základné údaje o poistnej zmluve a vzniknutej škode.
Riaďte sa pokynmi poisťovne pri ďalšom postupe.

KOOPERATIVA poisťovňa, a. s. Vienna Insurance Group ponúka občanom, fyzickým a právnickým osobám viac ako 80 produktov životného a neživotného poistenia. Poskytuje služby viac ako 1,5 miliónu klientov, spravuje takmer 2,5 milióna poistných zmlúv a za rok vybaví viac ako 230 tisíc poistných udalostí. Prvá súkromná univerzálna poisťovacia spoločnosť na Slovensku, KOOPERATIVA poisťovňa, a. s. Vienna Insurance Group, bola založená 30. októbra 1990. Majoritným akcionárom je jedna z najvýznamnejších poisťovní v Rakúsku, Vienna Insurance Group AG Wiener Versicherung Gruppe, so zastúpením v strednej a východnej Európe. Do skupiny VIG na Slovensku sa zaradila v roku 2001 KOMUNÁLNA poisťovňa, a. s. Vienna Insurance Group, v roku 2008 aj Poisťovňa Slovenskej sporiteľne, keď Erste Group Bank zavŕšila predaj svojich poisťovacích spoločností v strednej a východnej Európe spoločnosti Vienna Insurance Group. V roku 2018 došlo k integrácii Poisťovne Slovenskej sporiteľne s poisťovňou KOOPERATIVA. Spoločný podiel poisťovní skupiny Vienna Insurance Group na Slovensku dosiahol k 31.12.2025 úroveň 28,5 percenta.

Informačný servis

28.8.2026 - Spoločnosť Grohe predstavila nové farby pre svoje kúpeľňové koncepty.

Vďaka možnosti personalizácie pomocou farieb, je pri dizajne kúpeľní oveľa viac voľnosti a možností, čím Grohe reaguje požiadavky trhu.

Rozšírením radu Lineare posilňuje GROHE svoju dlhoročnú dizajnovú ikonu a odpovedá na rastúci dopyt po kúpeľniach s osobitým rukopisom. Minimalistická kolekcia batérií je teraz k dispozícii v troch farbách a povrchových úpravách: Matte Black, Cool Sunrise a Warm Sunset. Architektom, interiérovým dizajnérom a profesionálnym partnerom tak ponúka ešte viac tvorivej voľnosti.

Osobité, dokonale zladené kúpeľne

Rozšírená paleta odráža rastúcu rolu farby ako dizajnového nástroja v kúpeľni. Matte Black vytvára v kombinácii s bielou keramikou výrazný kontrast a sebavedomý vzhľad, zatiaľ čo farebné prevedenia Cool Sunrise a Warm Sunset vnášajú do priestoru teplo a jemnú eleganciu. Vďaka širokému portfóliu, ktoré zahŕňa umývadlové batérie v niekoľkých veľkostiach, bidetové batérie aj nástenné a podomietkové vaňové a sprchové súpravy, drží kolekcia jednotný dizajn, naprieč rôznymi prevedeniami, spôsobmi použitia aj veľkosťami miestností. Profesionáli tak môžu vytvárať harmonické kúpeľňové priestory na mieru individuálnych prianí zákazníkov.

Úsporné riešenie stvorené pre každodenný komfort

GROHE Lineare nečerpá len z dizajnu, ale spája estetickú čistotu s praktickými funkciami. Integrovaná technológia GROHE SilkMove zaisťuje plynulé a presné ovládanie páky po celú dobu životnosti batérie. Technológia studeného štartu GROHE OpenCold znamená, že v strednej polohe páky tečie iba studená voda, čo pri bežnom používaní zabraňuje zbytočnému ohrevu vody a spotrebe energie bez toho, aby to ubralo na komforte.

Rad Lineare tak zostáva tým, čím bol vždy: modernou, minimalistickou kolekciou, ktorá teraz ponúka viac farieb, viac charakteru a rovnako spoľahlivú technológiu.

Viac informácií o kolekcii Grohe Lineare a povrchových úpravách Matte Black, Cool Sunrise a Warm Sunset nájdete na Grohe.com.

Informačný servis

28.8.2026 - Rodinný nákup dokáže z rozpočtu ukrojiť poriadnu časť, o to viac sa oplatí premyslieť si ho vopred.

Čo kúpiť do zásoby, kde hľadať dobrý pomer ceny a kvality a ako sa vyhnúť veciam, ktoré skončia nepoužité? Týchto päť jednoduchých pravidiel vám pomôže poskladať nákup na celý týždeň tak, aby bola spokojná rodina aj peňaženka.

1. Najskôr plánujte, až potom nakupujte

Čo budeme tento týždeň variť? Odpoveď na túto otázku vám môže ušetriť peniaze aj každodenné rozmýšľanie pred otvorenou chladničkou. Odborné odporúčania sa zhodujú, že plánovanie jedál a nákup podľa zoznamu pomáhajú nakúpiť cielenejšie a obmedziť plytvanie potravinami.

Nemusíte si pritom naplánovať každé jedlo od pondelka do nedele. Vyberte si niekoľko hlavných jedál a hľadajte suroviny, ktoré využijete viackrát. Zemiaky môžu byť prílohou aj základom polievky, zelenina skončí v hlavnom jedle aj šaláte a z jedného väčšieho balenia mäsa pripravíte pokojne dve rôzne jedlá.

2. Nakupovať začnite ešte doma

Pred cestou do obchodu otvorte chladničku, mrazničku aj špajzu. Možno zistíte, že základ na niekoľko jedál už máte a stačí dokúpiť pár ingrediencií. Aj odborníci odporúčajú plánovať jedlá podľa existujúcich zásob a toho, čo treba spotrebovať ako prvé. Praktické pravidlo? Čerstvé potraviny naplánujte na prvé dni po nákupe, trvanlivejšie suroviny a zásoby z mrazničky si nechajte na neskôr. Menej vyhodeného jedla znamená aj menej vyhodených peňazí.

3. Dobrý nákupný zoznam má systém

Namiesto zoznamu, na ktorý zapisujete potraviny tak, ako vám napadnú, si ho rozdeľte podľa kategórií: ovocie a zelenina, pečivo, mäso, mliečne výrobky, trvanlivé potraviny, mrazené výrobky či drogéria. V predajni sa budete pohybovať systematickejšie a ľahšie sa budete držať toho, čo skutočne potrebujete. Aj odporúčania pre plánovanie nákupov radia organizovať zoznam podľa jednotlivých častí predajne. A ešte jeden jednoduchý trik: na veľký nákup nechoďte hladní.

4. Sledujte výhodné ceny a počítajte

Ak je niečo, čo pravidelne kupujete, práve za výhodnejšiu cenu, pokojne tomu prispôsobte jedálny lístok. Pri trvanlivých potravinách môže dávať zmysel kúpiť aj niečo navyše do zásoby. Pri plánovaní nákupu sa preto oplatí pozerať aj na ďalšie možnosti úspory – vernostné zľavy, kupóny či cashback na ďalší nákup.

5. Dajte šancu vlastným značkám

Pri porovnávaní cien sa nepozerajte iba na známe logo. Pod vlastnou značkou obchodného reťazca môže byť kvalitný výrobok za priaznivejšiu cenu. Príkladom je COOP Jednota, najväčšia domáca maloobchodná sieť, ktorá pri vlastných značkách kladie dôraz na kvalitu, chuť aj spoluprácu so slovenskými dodávateľmi.

Ak strážite rozpočet, siahnite po rade Dobrá cena so širokou ponukou cenovo dostupných výrobkov na každý deň. V tomto rade nájdete viac ako stovku výrobkov každodennej spotreby – od mlieka, jogurtov či múky cez ďalšie čerstvé a trvanlivé potraviny až po nápoje a vybrané nepotravinové produkty. Je to tak dobrý základ na položky, ktoré v košíku končia pravidelne a pri ktorých sa aj malé cenové rozdiely môžu pri týždennom nákupe spočítať.

Mamičkine dobroty zase stavajú na slovenských výrobkoch, domácich surovinách a chutiach, ktoré poznáme z tradičnej kuchyne. Najnovšie obľúbený rad rozširuje aj novinka v podobe makových šúľancov v 400-gramovom balení – praktická voľba na sladký obed či večeru, keď chcete domácu klasiku, ale na zdĺhavé varenie nie je čas. Novinka tak dopĺňa sortiment výrobkov inšpirovaných jedlami a chuťami, ktoré poznáme z domácej kuchyne.

Navyše, práve teraz sa vlastné značky COOP Jednoty oplatia ešte viac. Do 16. septembra sú produkty dostupné za zvýhodnené ceny a pri nákupe vlastných značiek od 10 do 100 eur získajú zákazníci kupón na zľavu až do 10 eur na ďalší nákup. Navyše, používatelia mobilnej aplikácie COOP Jednota Klub – "Appkáči" môžu každý týždeň vďaka kupónom v "appke” nakupovať ešte výhodnejšie. Zvýhodnené ceny, cashback aj zľavy pre "Appkáčov” tak dávajú zákazníkom viacero možností, ako pri bežnom nákupe ušetriť. Viac informácií a podmienky akcie sú dostupné na www.coop.sk.

Informačný servis

28.8.2026 - Pesnička z festivalu, ktorú si púšťate ešte mesiace. Album, ktorý patril jednej spoločnej dovolenke.

Alebo skladba, pri ktorej sa pri stole zhodnete, že túto nikto nepreskakuje. Hudba vie dať spoločným chvíľam vlastný soundtrack.

Tie pritom nemusia mať veľký program – niekedy stačí hudba, priatelia a aperitivo, ktoré sa pokojne natiahne na celý večer. Aj preto má v takýchto momentoch svoje miesto Aperol Spritz, či už na veľkých hudobných festivaloch, alebo pri stretnutí na terase.

Niektoré skladby si pamätáme spolu s momentom

Nie je náhoda, že nás stará skladba dokáže vrátiť ku konkrétnemu obdobiu, človeku či miestu. Výskum hudobnej autobiografickej pamäti ukazuje, že hudba vie spontánne vyvolávať osobné spomienky aj emócie. Náš mozog si k pesničkám jednoducho ukladá oveľa viac než názov interpreta.

Možno aj preto máme skladby, ktoré pre nás navždy zostanú "z tej dovolenky", "z toho festivalu" alebo "z obdobia, keď sme stále chodili von s tou istou partiou". A soundtrack nemusí patriť iba veľkým životným udalostiam. Pokojne ním môže byť hudba, ktorá hrala počas obyčajného večera, ktorý sa nakoniec pretiahol do noci.

Čo vlastne počúva svet?

Spotify tento rok oslavuje 20 rokov a pri tejto príležitosti zverejnilo niekoľko čísel, ktoré celkom dobre ukazujú, akú veľkú úlohu hrá hudba v našich každodenných náladách. Používatelia od vzniku služby vytvorili viac než 9,67 miliardy playlistov a v roku 2025 počúvali zo všetkých vekových skupín najviac minút hudby ľudia vo veku 18 až 24 rokov.

A najpočúvanejšia nálada? Ak tipujete "party", vedľa. Chill je historicky najstreamovanejším moodom na Spotify so 4,4 bilióna prehratí. Zaujímavé pritom je, že hoci "chill" vedie medzi náladami, zo všetkých typov playlistov sa historicky najviac počúvajú tie určené na oslavy a párty.

Ak si chcete otestovať hudobný prehľad, toto je historická TOP 5 najstreamovanejších skladieb Spotify:

The Weeknd – Blinding Lights
Ed Sheeran – Shape of You
The Neighbourhood – Sweater Weather
The Weeknd & Daft Punk – Starboy
Harry Styles – As It Was

Rebríček vychádza z globálnych streamov zverejnených pri 20. výročí Spotify v roku 2026. The Weeknd je zároveň jediným interpretom, ktorý má v prvej päťke hneď dve skladby.

Váš playlist však svetovú TOP 5 kopírovať nemusí

Práve naopak. Pri najbližšom stretnutí skúste nechať algoritmus chvíľu bokom a vytvorte playlist spoločne s priateľmi. Každý môže pridať štyri skladby. Konkrétne takú, ktorú:

si aktuálne púšťa stále dookola,
si spája so spoločnou spomienkou,
je jeho hudobným objavom, ktorý chce pustiť ostatným,
vníma ako istotu, vie, že ju pozná celý stôl.

Hudba od terasy až po veľké pódium

Playlist väčšinou nevzniká preto, aby zostal iba v slúchadlách. Púšťame si ho cestou na festival, pri varení s priateľmi, na terase aj počas večera, ktorý nemá presný program. A práve k takýmto stretnutiam patrí aj aperitivo – pôvodne talianska chvíľa pred večerou, dnes skôr príležitosť sadnúť si, dať si drink, niečo malé pod zub a zostať spolu o čosi dlhšie. Aj obľúbený oranžový Aperol Spritz sprevádza hudobné momenty v rôznych podobách – od veľkých festivalov až po komornejšie stretnutia s priateľmi na terase.

Tento rok ste ho mohli nájsť napríklad na budapeštianskom Szigete, kde mal Aperol Spritz vlastný Island of Joy. Hudba bola súčasťou aj Aperol Spritz Piazza vo Viedni, kde sa striedali koncerty mladých hudobníkov a DJ sety. Festivalové pódium je však iba jednou verziou spoločného času pri hudbe. Rovnako dobre môže vyzerať ako pár priateľov na terase či balkóne, niečo malé na zahryznutie a hudba, pri ktorej sa nikam neponáhľate.

A keď už sme pri playlistoch, vlastný soundtrack má aj samotný Aperol Spritz. Hudobný projekt Sound of Joy nájdete na Spotify a pokojne môže poslúžiť ako kulisa večera alebo inšpirácia pre váš vlastný výber. Ešte osobnejšie bude, ak ho poskladáte spolu: každý pridá aktuálne obľúbenú skladbu, jeden nový objav, jednu spojenú so spoločnou spomienkou a niečo, čo pozná celý stôl. Žáner ani tempo tentoraz pravidlá nepotrebujú – dobrý spoločný playlist by mal znieť najmä ako ľudia, ktorí ho vytvorili.

Hudbu si tak namiešajte podľa nálady a Aperol Spritz podľa jednoduchého pomeru 3: 2: 1. A teda, tri diely Prosecca, dva diely Aperolu a jeden diel sódy, k tomu ľad a plátok pomaranča. Či si pustíte svetovú jednotku, festivalový objav alebo skladbu, ktorej význam chápe iba vaša partia, je už na vás. Tie najlepšie soundtracky sa napokon aj tak nespájajú iba s hudbou, ale najmä s ľuďmi a momentmi, ku ktorým patria.

Informačný servis

28.8.2026 - Nové zošity, školská taška, peračník, prezuvky a oblečenie na telesnú. Pre deti sú to veci, ktoré symbolizujú začiatok nového školského roka.

Pre rodičov však september často znamená aj výrazný zásah do rodinného rozpočtu. Kým niektoré rodiny riešia, akú tašku dieťaťu vybrať, iné premýšľajú, ako zaplatiť všetko, čo ich v septembri čaká. A sú aj rodiny, ktorým k bežným školským výdavkom pribúdajú náklady na rehabilitácie, terapie či zdravotné pomôcky.

Začiatok školského roka máme prirodzene spojený s očakávaním a radosťou. Po dvoch mesiacoch prázdnin sa deti vracajú medzi spolužiakov, čakajú ich nové predmety, učitelia, kamaráti a možno aj prvý školský deň v úplne novom prostredí. Rodičia medzitým pripravujú všetko potrebné, aby ich deti mohli do školy nastúpiť vybavené. Práve v tomto období si však mnohé domácnosti naplno uvedomia, koľko stojí zabezpečiť všetko potrebné.

Podľa aktuálnych údajov sa základná školská výbava pre prváka v roku 2026 pohybuje v priemere okolo 311 eur. V závislosti od toho, čo všetko rodičia kupujú a aké výrobky vyberú, sa však suma môže dostať aj výrazne vyššie. A tým sa školské výdavky zďaleka nekončia.

Po začiatku školského roka prichádzajú ďalšie pravidelné alebo jednorazové platby. Obedy, školský klub detí, rodičovské združenia, triedne fondy, krúžky, výlety, exkurzie či rôzne školské aktivity. Pre rodinu s jedným dieťaťom môžu byť zvládnuteľné, no pri dvoch alebo troch školopovinných deťoch sa jednotlivé položky rýchlo násobia.

A popri tom zostávajú všetky ostatné výdavky, bez ktorých sa domácnosť nezaobíde – bývanie, energie, potraviny, doprava, oblečenie či lieky. September tak môže byť pre rodinný rozpočet mesiacom, ktorý si vyžiada oveľa viac plánovania než ostatné obdobia roka.

Pre mnohé rodiny pritom nejde o otázku, či svojmu dieťaťu kúpiť najdrahšiu alebo najkrajšiu školskú tašku. Ide o otázku, či si môžu dovoliť kúpiť všetko, čo dieťa do školy skutočne potrebuje.

Rozdiel medzi jednotlivými rodinami pritom nie je vždy viditeľný. Deti prichádzajú do školy spolu, s rovnakými zoznamami pomôcok a rovnakými školskými povinnosťami. Za ich školskými taškami sa však môžu skrývať úplne odlišné rodinné rozpočty a životné situácie.

Ešte náročnejšia je situácia rodín, ktoré sa starajú o dieťa so zdravotným znevýhodnením alebo vážnym ochorením. Tie okrem bežných potrieb spojených so školou často riešia aj výdavky, ktoré ostatné domácnosti vôbec nepoznajú. Pravidelné rehabilitácie, špecializované terapie, zdravotné pomôcky, odborné vyšetrenia či doprava za zdravotnou starostlivosťou môžu predstavovať stovky až tisíce eur ročne.

Príkladom je aj štrnásťročný Sebko, ktorý žije s Duchennovou svalovou dystrofiou

Sebko je tínedžer ako každý iný. Má svoje sny, záujmy a predstavy o budúcnosti. Jeho život však od detstva ovplyvňuje genetické ochorenie, pri ktorom postupne ochabuje svalstvo celého tela. Nejde pritom iba o ruky či nohy. Choroba časom oslabuje aj svaly potrebné na fungovanie ďalších orgánov vrátane srdca a pľúc. Pred niekoľkými rokmi Sebko absolvoval operáciu šliach s nádejou, že mu pomôže zachovať pohyb a zlepšiť jeho možnosti fungovania. Napriek veľkej snahe a rehabilitáciám sa jeho zdravotný stav postupne zhoršoval. Už približne tri roky je odkázaný na invalidný vozík.

Pre zdravého človeka sú mnohé každodenné pohyby samozrejmosťou. Postaviť sa, prejsť sa, ísť von alebo sa samostatne presunúť z jedného miesta na druhé. Sebko však musí svoje telo každý deň prispôsobovať tomu, čo ešte dokáže. To, čo bolo kedysi jednoduché, dnes často znamená pomoc druhých, viac energie a množstvo obmedzení.

Napriek tomu sa nechce vzdať svojho života ani svojich snov. Práve preto potrebuje pravidelné rehabilitácie, špecializované cvičenia, zdravotné pomôcky a odbornú starostlivosť. Ich cieľom nie je dosiahnuť niečo nad rámec jeho možností. Naopak, pomáhajú mu udržať telo v čo najlepšom stave a čo najdlhšie si zachovať schopnosti a mieru samostatnosti, ktorú ešte má.

Pre Sebka preto rehabilitácie nie sú luxusom. Sú dôležitou súčasťou jeho každodenného života. Pre jeho rodinu však predstavujú výraznú finančnú záťaž. A práve v takýchto situáciách môže pomoc ľudí okolo znamenať veľmi veľa. Nie iba finančný príspevok, ale predovšetkým možnosť pokračovať v starostlivosti, ktorá Sebkovi pomáha bojovať s dôsledkami jeho ochorenia.

Začiatok školského roka nám tak pripomína, že nie všetky deti vstupujú do septembra z rovnakej štartovacej čiary. Pre niektoré znamená nový peračník, zošity a radosť z prvého školského dňa. Pre iné rodiny je to obdobie, keď musia opäť počítať každé euro a rozhodovať sa, ktoré výdavky dokážu pokryť.

A niekedy nejde iba o školské potreby. Ide o to, či si rodina môže dovoliť rehabilitáciu, zdravotnú pomôcku alebo terapiu, ktorá môže dieťaťu pomôcť zostať čo najdlhšie samostatné. Práve preto má zmysel všímať si ľudí okolo nás a nebáť sa pomôcť.

Na portáli ĽudiaĽuďom.sk môžu ľudia nájsť množstvo príbehov rodín a jednotlivcov, ktorí sa ocitli v náročnej životnej situácii a potrebujú pomoc svojho okolia. Pomôcť je možné aj Sebkovi – príspevkom na jeho rehabilitácie a potrebnú starostlivosť. Každá, aj malá pomoc môže pre rodinu znamenať úľavu a pre človeka, ktorý bojuje so zdravotnými či životnými prekážkami, ďalšiu šancu pokračovať.

September preto nemusí byť iba pripomienkou toho, koľko stojí školská výbava. Môže byť aj pripomienkou, že niektoré rodiny potrebujú, aby na svoje starosti nemuseli zostať samy.

Pretože kým pre jedno dieťa znamená začiatok školského roka nový peračník, pre iné môže byť najväčším darom niečo úplne iné. Možnosť pokračovať v rehabilitáciách, dostať potrebnú pomoc a žiť čo najplnohodnotnejší život. Pomôcť Sebkovi aj ďalším ľuďom v náročnej životnej situácii môžete prostredníctvom portálu ĽudiaĽuďom.sk.

Informačný servis

28.8.2026 - Čo ak sa vydáte cez oceán za mužom, ktorého ste nikdy nevideli? A čo ak tam namiesto vysnívaného nového života nájdete ostrov na pokraji vojny?

Mayte Uceda posiela v románe Majster cukru dve mladé ženy zo severu Španielska na Kubu, kde sa za vôňou cukrovej trstiny skrývajú staré krivdy, nerovnosť, láska aj túžba po slobode.

Píše sa rok 1895 a predstavte si malú pokojnú dedinku Colombres na severe Španielska, odkiaľ sa dve mladé ženy vydávajú na cestu, ktorá im zmení život. Mar je dcérou miestneho lekára a na Kubu cestuje spolu s otcom, aby mu tam pomáhala ošetrovať a zachraňovať životy. Má vlastné predstavy o budúcnosti a sníva o tom, že raz bude lekárkou. Paulina je na tom úplne inak. Je to mladá vdova, pochádza z chudobných pomerov a čaká ju sobáš s mužom, ktorého nikdy predtým nevidela. Jej nastávajúci je totiž cukrovarský majster na haciende Dos Hermanos.

A tu sa príbeh začína pekne komplikovať. Paulina si kladie otázky, ktoré sú v jej situácii až nepríjemne pochopiteľné: Bude s týmto mužom šťastná? Bude ho milovať? Bude k nej trpezlivý? A čo ak nie? Nie je to romantická predstava o svadbe z rozprávky. Skôr stávka na život.

Jednou z najzaujímavejších vecí na románe je samotné prostredie cukrovej haciendy. Uceda nevyužíva Kubu iba ako exotickú kulisu s palmami, horúčavou a vôňami tropického ostrova. Postupne ukazuje systém, ktorý stojí za výrobou cukru a najmä ľudí, ktorí na ňom pracujú. Je pár rokov po zrušení otroctva, pracuje tam mnoho černochov, situácia je napätá, množia sa malé povstania a celé to možno smeruje k veľkej vojne za nezávislosť...

Najväčšia sila knihy spočíva v tom, že Uceda necháva osobné príbehy svojich postáv postupne prerastať do veľkých dejín. Kuba roku 1895 stojí na prahu vojny za nezávislosť. Povstanie sa šíri, prichádzajú zbrane a ľudia začínajú otvorene hovoriť o tom, čo sa má stať. Hacienda Dos Hermanos pritom nie je bezpečným ostrovom uprostred ostrova.
Naopak.
Do osobných konfliktov vstupujú staré nepriateľstvá, pomsta a odpor voči systému, ktorý z mnohých ľudí urobil prakticky polootrokov. A keď sa začne hovoriť o tom, že haciendy môžu ľahnúť popolom, exotická Kuba zrazu vyzerá úplne inak. Mar pritom postupne zisťuje, že krajina, ktorá ju fascinovala, je zároveň krutá k tým najzraniteľnejším. A musí si položiť nepríjemnú otázku: Dá sa na nespravodlivosť zvyknúť? Alebo človek v okamihu, keď si zvykne, stráca časť svojej vlastnej ľudskosti?

Mayte Uceda pochádza z Astúrie, rovnako ako miesto, odkiaľ vyrážajú jej hrdinky. Vyštudovala manažérske informačné systémy a sociálnu pedagogiku a k písaniu sa dostala po roku 2009. Jej prvá novela Los Ángeles de La Torre bola romance s paranormálnymi prvkami, ktorú najskôr vydala vlastným nákladom. Neskôr prišli ďalšie úspešné knihy a preklady do viacerých jazykov.

Ak máte radi historické romány, v ktorých sa popri láske a rodinných vzťahoch rieši aj spoločnosť, moc a veľké dejiny, Majster cukru môže byť veľmi dobrá voľba. Nie je to iba kniha, pri ktorej si predstavujete vôňu cukrovej trstiny a horúci kubánsky vzduch. Je to aj príbeh o tom, čo sa stane, keď sa krásny svet začne rozpadať zvnútra.

Zo španielskeho jazyka preložila Eva Reichwalderová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

28.8.2026 - Čo ak by sa váš život nezmenil preto, že sa zázračne zmenia okolnosti, ale preto, že sa zmení váš postoj k nim?

Presne na tejto myšlienke stojí jedna z najslávnejších kníh osobného rozvoja. Sila pozitívneho myslenia Normana Vincenta Pealea vyšla prvýkrát v roku 1952 a dodnes provokuje, povzbudzuje aj rozdeľuje čitateľov.

Peale používa množstvo príbehov ľudí, ktorí zápasia s konkrétnymi situáciami. Nie sú to literárne postavy v klasickom zmysle. Sú to skôr príklady, na ktorých chce autor ukázať svoju metódu: človek môže zmeniť spôsob, akým o sebe a svojom probléme premýšľa, a tým získať viac sily konať. Pozitívne myslenie podľa Pealea nemá znamenať, že si sadnete do kresla, usmejete sa a budete predstierať, že všetko je nádherné. Práve naopak. Problém treba vidieť, pomenovať a riešiť. Len mu nesmiete dovoliť, aby vás psychicky porazil ešte pred začiatkom zápasu.

V jednej pasáži dokonca radí človeku, ktorý sa cíti porazený, aby si vzal papier a namiesto zoznamu všetkého, čo stojí proti nemu, spísal veci, ktoré má na svojej strane. Skúste si to niekedy. Je to úžasne jednoduché. Ak vás napríklad čaká náročný pracovný rozhovor, prvá reakcia býva: Čo všetko sa môže pokaziť? Peale by tento zoznam otočil. Čo viem? Čo som už zvládol? Kto mi môže pomôcť? Čo je v mojich rukách?
Nie je to kúzlo, ale je to zmena uhla pohľadu.

Peale sa k sebavedomiu vracia znova a znova. A tu je jedna z najpraktickejších častí knihy. Tvrdí, že ak si človek dlhodobo opakuje, že je neschopný, neistý alebo že niečo nezvládne, tieto myšlienky sa postupne stanú jeho mentálnym návykom. Preto treba vedome vytvárať nový vzorec. Opakovať sebavedomé myšlienky, až kým nebudú prirodzenejšie než pôvodné pochybnosti. Dnes to môže znieť trochu staromódne. Peale navyše svoju filozofiu pevne spája s kresťanskou vierou, modlitbou a dôverou v Boha. Pre niekoho to bude práve tá najdôležitejšia súčasť knihy, inému môže prekážať. A práve preto je dobré vedieť, do čoho idete.

Jedna z najzaujímavejších častí knihy sa venuje starostiam. Peale ich opisuje takmer ako zlozvyk, ktorý si človek postupne vypestuje. Začneme riešiť, čo sa stane zajtra. Potom čo ak sa pokazí toto alebo tamto? A napokon si večer ľahneme do postele a hlava pokračuje v práci, hoci telo už dávno potrebuje vypnúť.
Peale preto odporúča vedomé "vyprázdňovanie mysle" pred spaním. Posledné minúty dňa podľa neho nemajú patriť katastrofickým scenárom, ale upokojeniu a pozitívnym myšlienkam.

Prekladateľka slovenského vydania Bibiána Lieskovanová hovorí, že ju kniha oslovila najmä tým, že "neponúka jednoduché návody na šťastie", ale praktický pohľad na to, ako naše myslenie ovplyvňuje každodenný život. "Počas prekladu som si uvedomila, že mnohé myšlienky, hoci vznikli pred desiatkami rokov, sú ešte stále aktuálne. Kniha povzbudzuje čitateľa, aby sa nenechal ovládať strachom či pochybnosťami, ale aby vedome budoval vnútornú istotu, nádej a vytrvalosť. Odporúčala by som ju každému, kto hľadá povzbudenie, chce zmeniť svoj pohľad na život alebo jednoducho potrebuje nájsť viac pokoja a odvahy pri riešení každodenných výziev," odkazuje prekladateľka.

Nie je to kniha, ktorá vám opraví pokazené auto, vybaví lepšiu prácu ani nevyrieši rodinný konflikt. Nemá zmysel tvrdiť, že samotné pozitívne myšlienky dokážu odstrániť objektívne problémy. Peale je však presvedčený, že spôsob, akým sa na problém pozeráme, ovplyvňuje naše rozhodnutia a ochotu konať. A v tomto je Sila pozitívneho myslenia stále pozoruhodne živá. Pretože možno niekedy nepotrebujeme ďalší návod, ako zmeniť celý svoj život. Možno potrebujeme najprv prestať sami sebe hovoriť, že ho zmeniť nedokážeme.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

28.8.2026 - Za jedenásť rokov priniesol Eurojackpot slovenským hráčom výhry v celkovej hodnote viac ako 237 miliónov eur.

Najvyššia z nich, rekordných takmer 59 miliónov eur, putovala k výhercovi v Košickom kraji.

Piatok 28. augusta 2026 bude pre slovenský Eurojackpot výnimočným dátumom. Uskutoční sa totiž už 800. žrebovanie tejto nadnárodnej európskej číselnej lotériovej hry, od jej vstupu na slovenský trh 9. októbra 2015. Práve vtedy sa na Slovensku po prvýkrát žrebovali aj čísla pre hru EUROJACKPOT JOKER.

Za jedenásť rokov fungovania Eurojackpotu na Slovensku sa vo všetkých výherných poradiach vyplatilo spolu 237 153 410,88 eura. Ide o aktuálny súčet k 25. augustu 2026.

TIPOS pri príležitosti jubilea rozdáva free eŽreby

Pri príležitosti jubilejného 800. žrebovania si TIPOS pripravil pre hráčov aj špeciálnu akciu. Každý online hráč, ktorý si do zajtrajšieho žrebovania (28.8. 2026) podá stávku na číselnú lotériu Eurojackpot v hodnote aspoň 8 eur, získa až 8 free eŽrebov Zlaté rúno.

Z jedného žrebovania týždenne na dve

Eurojackpot sa od svojho vzniku žreboval iba raz týždenne, vždy v piatok. To platilo až do 25. marca 2022. Od 29. marca 2022 pribudlo aj utorkové žrebovanie, takže hráči si odvtedy môžu zahrať dvakrát do týždňa. Zmena priniesla aj vyšší strop jackpotu. Kým pôvodne mohla maximálna výhra v prvom poradí dosiahnuť 90 miliónov eur, po novom sa zvýšila až na 120 miliónov eur.

Upravili sa aj pravidlá druhého osudia, z ktorého sa žrebujú takzvané powerbalové čísla. K pôvodným desiatim loptičkám pribudli ďalšie dve. Dnes sa teda až z dvanástich loptičiek žrebujú iba dva powerbaly. Eurojackpot sa v súčasnosti hrá v matici 5 z 50 a 2 z 12.

Rekordné výhry na Slovensku

Absolútnym rekordérom medzi slovenskými výhrami v Eurojackpote zostáva žrebovanie zo 16. októbra 2020. Výherca z Košického kraja si vtedy pripísal na účet neuveriteľných 58 807 427,70 eur za prvé poradie. Dodnes ide o najvyššiu výhru, akú Eurojackpot na Slovensku vyplatil.

Prvé poradie sa pritom na Slovensku podarilo trafiť iba dvakrát v histórii hry. Okrem rekordnej výhry z roku 2020 to bolo aj 7. apríla 2026, keď si slovenský výherca rozdelil 10-miliónovú výhru s hráčom z Fínska.

Zaujímavú kapitolu v histórii Eurojackpotu na Slovensku píšu aj dve aprílové žrebovania z roku 2020. V dátumoch 10. a 17. apríla bolo totiž na Slovensku vyžrebované druhé poradie hneď dvakrát po sebe.

Tieto dve výhry zároveň predstavujú druhú a tretiu najvyššiu výhru v histórii hry na Slovensku.

Ďalšie zaujímavosti Eurojackpotu

Najvyššia výhra, ktorá bola podaná cez SMS kanál: 3. poradie vo výške 236 965 eur, žrebovanie z 10. marca 2026.
Najvyššia výhra, ktorá bola podaná cez internet: 1. poradie vo výške 5 000 000 eur, žrebovanie zo 7. apríla 2026.
Vôbec prvou "väčšou" výhrou na Slovensku bolo 2. poradie z 13. novembra 2015 (6. žrebovanie na Slovensku) vo výške 1 406 004,20 eura.

EUROJACKPOT JOKER: 91-krát prvé poradie

Aj doplnková hra EUROJACKPOT JOKER má na Slovensku za sebou zaujímavú históriu. Od svojho štartu v roku 2015, keď sa začala žrebovať spolu s Eurojackpotom, priniesla slovenským hráčom vo všetkých výherných poradiach k 25. augustu 2026 výhry v celkovej hodnote 38 257 304 eur.

Prvé poradie sa na Slovensku podarilo vyžrebovať už 91-krát. V priemere tak pripadá približne osem výhier v 1. poradí ročne.

V troch prípadoch, t.j. septembra 2016, 1. januára 2021 a 22. decembra 2023 si prvé poradie rozdelili dvaja výhercovia, každý po 25 000 eur.
Dvakrát v histórii hry padlo prvé poradie tri žrebovania po sebe: 1., 8. a 15. januára 2021 a následne 5., 9. a 12. septembra 2025.

O hre Eurojackpot

Eurojackpot je nadnárodná európska číselná lotéria, ktorej žrebovanie prebieha každý utorok a piatok. Na Slovensku ju od 9. októbra 2015 sprostredkúva spoločnosť TIPOS, národná lotériová spoločnosť, a. s. Maximálna výhra jackpotu v 1. poradí môže dosiahnuť až 120 miliónov eur.

Informačný servis

28.8.2026 - Premiérom avizované zrušenie transakčnej dane od januára 2027 je pre slovenské podnikateľské prostredie jednoznačne dobrou správou.

Prinesie nielen zníženie priameho zaťaženia firiem, ale zároveň odstráni aj motiváciu optimalizovať štruktúru platieb, zjednoduší finančné procesy a vyšle signál, že Slovensko znižuje neštandardné bariéry pre podnikanie. Takto hodnotí plánovaný krok Silvia Hallová, daňová odborníčka a partnerka poradenskej spoločnosti Grant Thornton. Ušetrené financie budú môcť firmy použiť na investície, mzdy, inovácie alebo tvorbu finančnej rezervy.

Každý mesiac transakčnej dane navyše spôsobuje škody

"Slovensko dnes potrebuje jednoduchší, stabilnejší a predvídateľnejší daňový systém. Cieľom by malo byť nastaviť podmienky tak, aby firmy mali motiváciu podnikať a investovať, nie aby museli vynakladať energiu na výraznú optimalizáciu. Práve zrušenie transakčnej dane je jedným z konkrétnych krokov týmto smerom," hovorí Silvia Hallová.

Odborníčka hovorí, že zrušenie transakčnej dane by z pohľadu podnikateľského prostredia bolo vhodné čím skôr. Ak však má byť zmena urobená systémovo a bez zbytočných komplikácií pre firmy, banky aj štát, dá sa termín 1. januára 2027 považovať za najvhodnejší. Začiatok kalendárneho a účtovného roka poskytuje dostatočný priestor na legislatívnu prípravu, úpravy bankových a účtovných systémov a zároveň firmám umožňuje zostavovať rozpočty na celý rok už bez tejto dane. "Z ekonomického pohľadu však ďalšie štyri mesiace vyberania dane do konca roka len ďalej zvýšia dodatočné náklady pre firmy, a budú ďalej prispievať k deformácii finančného správania firiem," konštatuje Silvia Hallová.

Nesystémový prvok, ktorý od začiatku deštruuje ekonomiku

Daňová odborníčka hovorí, že transakčná daň je nesystémový prvok, ktorý už rok a pol nielen zbytočne zaťažuje podnikateľské prostredie, ale ohrozuje celkovú stabilitu slovenského daňového systému. "Keďže transakčná daň funguje v princípe ako dodatočná DPH, jej zavedením sa nielen začali odčerpávať dodatočné financie od podnikateľov, ale daň spôsobila aj širší ekonomický problém, keď zvýhodnila hotovostné operácie voči transparentným bankovým prevodom. Takto nastavená daň vytvárala od začiatku motiváciu preklopiť čo najviac platieb do hotovosti, čo logicky viedlo k zväčšovaniu šedej ekonomiky," popisuje dopady na ekonomiku Silvia Hallová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Štát síce vyberal cez transakčnú daň zdanlivo dodatočné zdroje, avšak zároveň čelil nižšiemu výberu iných daní. Znížený výber daní z príjmu a DPH bezpochyby do istej miery súvisí s transakčnou daňou.

Transakčná daň bola od začiatku problematická tým, že nevychádza zo zisku firmy a ani z jej ekonomickej výkonnosti, ale zo samotného pohybu peňazí. Firma ju teda platila aj pri úhradách, ktoré sú bežnou a nevyhnutnou súčasťou podnikania. Čím väčší objem transakcií podnik vykonával, tým výraznejšie tento mechanizmus cítil. Transakčná daň všeobecne zhoršuje predvídateľnosť nákladov, uberá z financií, ktoré by išli do investícií a zhoršuje konkurencieschopnosť. To všetko zvyšuje tlak na optimalizáciu finančných tokov. A vyslovene čerešničkou je, že povinnosť odvádzať túto daň má aj firma v strate, čiže transakčná daň ďalej zhoršovala finančnú situáciu ďalších firiem a prípadne až ohrozovať ich podnikanie.

Pri veľkých spoločnostiach sa môže zdať strop 40 eur pri jednotlivom prevode relatívne nízky v pomere. Ak však firma realizuje veľké množstvo transakcií, výsledný náklad sa kumuluje na pomerne vysoké sumy. "Osobitne problematické bolo, že transakčná daň prišla v čase, keď všetky firmy na Slovensku čelia vysokému daňovo-odvodovému zaťaženiu práce a tie s výnosmi nad 5 miliónov eur aj vysokej dani z príjmu," konštatuje Silvia Hallová.

Pre malé firmy je situácia v niečom ešte citlivejšia. Menšia spoločnosť má spravidla nižšiu maržu a menší priestor absorbovať nový fixný náklad. Pri platbách do 10-tisíc eur sa navyše uplatňuje celá sadzba 0,4 %, takže relatívne zaťaženie môže byť pre menšiu firmu citeľnejšie než pre veľkú spoločnosť, ktorá má napríklad možnosť združovať platby tak, aby vysoko presahovali 10-tisícový strop.

Aj keď živnostníci od 1. januára 2026 transakčnú daň neplatia, bol je správny krok, v daňovom systéme tým vznikla ďalšia nerovnosť. Dvaja drobní podnikatelia s veľmi podobným rozsahom činnosti dnes môžu mať rozdielne daňové zaťaženie len podľa toho, či podnikajú ako živnostníci alebo prostredníctvom s.r.o. Transakčná daň tak už beztak komplikovaný slovenský daňový systém ešte viac sproblematizovala.

Informačný servis

28.8.2026 - Diskontný reťazec otvára v centre hlavného mesta unikátnu prevádzku, ktorá ako vôbec prvá na Slovensku rozprestiera svoju predajnú plochu na dvoch podlažiach.

Diskontný reťazec otvára v centre hlavného mesta unikátnu prevádzku, ktorá ako vôbec prvá na Slovensku rozprestiera svoju predajnú plochu na dvoch podlažiach. Od 27. augusta tak má Lidl na Slovensku 185 prevádzok. Na Vysokej ulici sa zákazníci môžu tešiť na moderný metropolitný koncept, špičkové technologické vychytávky a nákupný zážitok, ktorý posúva laťku opäť o úroveň vyššie.

Lidl už dlhodobo ukazuje, že dokáže pružne reagovať na potreby moderného zákazníka a špecifiká mestského prostredia. Nová prevádzka v centre Bratislavy, ktorá je v poradí už 25. v hlavnom meste, je toho jasným dôkazom. Celá predajňa je navrhnutá v modernom metropolitnom koncepte, pričom ide o druhú prevádzku tohto typu po bratislavských Boroch. Tento koncept spája elegantný dizajn, maximálne využitie priestoru a vysoký komfort. S rozlohou predajnej plochy 1 078 štvorcových metrov prináša obyvateľom i návštevníkom hlavného mesta príjemnejšie a inšpiratívnejšie nakupovanie.

Moderný koncept na dvoch podlažiach

Najväčšou raritou, ktorá túto pobočku odlišuje od všetkých ostatných na Slovensku, je rozdelenie jej predajnej plochy na dve nadzemné podlažia. Tento architektonický krok bol zvolený s cieľom priniesť plnohodnotný a široký sortiment aj do husto zastavaného centra mesta, kde sú priestorové možnosti prirodzene obmedzené.

Lidl pritom myslel na maximálne pohodlie. Zákazníkom sú k dispozícii eskalátory vedúce priamo na 2. nadzemné podlažie, no dominantou priestoru je presklený výťah, ktorý plynule a s výhľadom na dianie v predajni obsluhuje nákupnú plochu medzi prvým a druhým podlažím. Lidl nezabudol ani na motoristov, ktorí sa do predajne dostanú suchou nohou vďaka samostatnému výťahu, ktorý spája podzemné parkovisko priamo s nákupnou zónou.

"Otvorenie predajne v úplnom centre hlavného mesta prinieslo z pohľadu stavebných riešení viaceré výzvy, no realizácia bola pre nás výnimočným projektom. Vďaka metropolitnému konceptu s mnohými inováciami, ako sú výťahy, eskalátory a mnohé ďalšie riešenia, sa nám podarilo premeniť priestorové obmedzenia na výhodu a vytvoriť unikátne nákupné prostredie na dvoch podlažiach," vysvetlil Tibor Vido, stavebný technik v spoločnosti Lidl Slovenská republika.

Priestor tvorený s ohľadom na zákazníka

Koncept novej predajne na Vysokej bol od začiatku navrhovaný tak, aby zákazníkom priniesol zážitok, ktorý je prehľadnejší, príjemnejší a inšpiratívnejší. Hneď po prechode vstupnými dverami zákazníkov privíta priestor so zameraním na čerstvosť. Môžu sa tešiť na oddelenie ovocia a zeleniny s novými inteligentnými váhami, ale aj na špeciálne nasvietené oddelenie kozmetiky. Neodmysliteľnou súčasťou predajne je vlastná pekáreň, z ktorej sa vôňa čerstvého pečiva šíri priestorom počas celého dňa. O to, aby boli regály vždy plné a pečivo chrumkavé, sa stará tím 25 zamestnancov. Rýchlu orientáciu v predajni zabezpečuje nový systém navigácie na stenách s modernými farbami a prechod po celej šírke predajne.

"Naším cieľom bolo priniesť do centra mesta nielen čerstvosť a kvalitu, ale najmä prvotriedny nákupný zážitok. Vďaka moderným riešeniam je nakupovanie v tomto priestore rýchle a intuitívne. Koncept predajne myslí súčasne nielen na efektivitu, ale aj pohodlie zákazníkov. Aj táto jedinečná predajňa dokazuje, že nákup u nás sa naozaj oplatí," povedal Ivan Kovaľov, vedúci predaja Lidl Slovenská republika.

Okrem moderného zariadenia predajňa disponuje aj viacerými smart riešeniami, ktoré sú výhodou nielen pre zákazníkov, ale aj personál. V celom priestore sa nachádza stmievateľné LED osvetlenie, ktoré je šetrné k zraku a zároveň energeticky úsporné. Aj v tejto predajni sú samozrejmosťou elektronické cenovky, ktorých výhodou je úspora papiera a jednoduchšie používanie pre personál. Nechýbajú ani samoobslužné pokladnice, vďaka ktorým svoj nákup zákazníci vybavia ešte efektívnejšie, pričom v tejto predajni sa ich nachádza deväť. K dispozícii je aj automat na zálohovanie vratných obalov.

Aj v tejto predajni zákazníci nájdu šesť jasne štruktúrovaných nepotravinových tematických svetov, vďaka čomu ľahšie nájdu svoje obľúbené produkty. Ide o oblasti: kuchyňa a domácnosť, dielňa a záhrada, šport a voľný čas, bývanie a zariaďovanie, móda a doplnky a bábätká a deti, pričom každá z nich je zastrešená silnou vlastnou značkou, ako napríklad PARKSIDE, SILVERCREST či CRIVIT. Široký výber je neustále k dispozícii aj v Lidl Online shope na lidl.sk.

Dobrý sused pre Staré Mesto

Lidl pri otvorení každej novej prevádzky myslí aj na podporu lokálnych komunít a vo všetkých predajniach, vrátane tejto, sa zákazníci môžu zapojiť do viacerých spoločensky zodpovedných aktivít. Napríklad kúpou vôd Saguaro prispejú na projekt Voda pre stromy v Tatrách či nákupom plienok Lupilu podporia vážne choré deti v rámci iniciatívy Od začiatku v dobrých rukách. Majú na výber, či si nechajú záloh za vratné obaly vyplatiť, alebo ho prostredníctvom automatov venujú organizácii OZ Červený nos Clowndoctors a pomôžu tak rozveseliť deti a seniorov po celom Slovensku. Zákazníci môžu prispieť k čisteniu slovenských riek a vodných nádrží od plastov v rámci projektu Nenechajme to plávať.

V rámci projektu "Lidl otvára - školám pomáha" venuje diskont 1 euro z každého nákupu nad 10 € realizovaného v prvý deň predaja na podporu blízkych škôl. Výťažok z tejto predajne poputuje na športové pomôcky pre žiakov Evanjelickej základnej školy na Palisádach a Základnej školy s materskou školou Milana Hodžu. Potravinová podpora v rámci zbierky Podeľ sa a pomôž z predajne na Vysokej ulici poputuje neziskovej organizácii Doma u kapucínov.

Nová predajňa Lidl v centre Bratislavy nie je len ďalším obchodom na mape. Je ukážkou moderného retailu, ktorá spája inovatívne riešenia, spoločenskú zodpovednosť a inšpiratívny nákupný zážitok.

Informačný servis