13.2.2026 - Najnovšia prevádzka sa nachádza v Zákamennom. Ide o prvú predajňu otvorenú v tomto roku, pričom minulý rok otvoril diskont pod Tatrami až 12 nových obchodov - v Poltári, Žiline, Bratislave, Kútoch, Tepličke nad Váhom, Martine, Nových Zámkoch, Starej Turej, Dunajskej Lužnej, Hlohovci, Prešove a v Hnúšti. Keďže sa reťazec chce ešte viac priblížiť zákazníkom, svoju sieť plánuje naďalej rozširovať. Nové predajne Lidla čoskoro pribudnú v Nitre či v Rajci.

V novej prevádzke nájde uplatnenie 18 zamestnankýň a zamestnancov. Manažérom predajne je Illia Vlasenko, ktorý pri príležitosti otvorenia predajne povedal: "Teší ma, že môžem byť súčasťou #teamlidl. Každý pracovný deň mi prináša nové skúsenosti, výzvy a najmä radosť z výsledkov, ktoré spolu s tímom dosahujeme. Spoločne s kolegami a kolegyňami chceme v Zákamennom vytvoriť moderné a príjemné nákupné prostredie, ktoré zákazníkom spríjemní každú návštevu našej predajne. Našou ambíciou je poskytovať kvalitné služby a byť prvou voľbou pri každodennom nakupovaní."

Lidl v 180 predajniach, 3 logistických centrách a v centrále v Bratislave zamestnáva viac ako 6 700 ľudí. Diskont ročne vytvára v priemere stovky nových pracovných miest a svojim zamestnancom ponúka férové mzdy, atraktívne benefity a možnosti kariérneho rastu. Aj vďaka tomu je reťazec už viacnásobným Najzamestnávateľom podľa hlasovania verejnosti aj držiteľom ocenenia Top Employer.

Nová predajňa v Zákamennom má predajnú plochu o rozlohe 1 100 m2. Keďže Lidlu skutočne záleží na ochrane životného prostredia, využíva výlučne LED technológie pri osvetlení a elektronické cenovky, ktorých výhodou je úspora papiera a jednoduchšie používanie pre personál. Samozrejmosťou je vlastná pekáreň, vďaka ktorej sa môžu zákazníci tešiť na čerstvé pečivo počas celého dňa. Pre zákazníkov sú aj v tejto predajni k dispozícii dva automaty na zálohovanie vratných obalov.

"Obyvatelia obce Zákamenné a okolia sa môžu tešiť na výrazné rozšírenie nákupných možností. Spoločnosť Lidl dnes oficiálne otvára svoju novú modernú predajňu, ktorá prinesie nielen širšiu ponuku tovaru, ale aj nové pracovné príležitosti a kvalitnejšie služby priamo do regiónu. Ja osobne vnímam otvorenie predajne Lidl v našej obci ako dôležitý krok k zvyšovaniu kvality života obyvateľov. Prináša lepšiu dostupnosť služieb, nové pracovné miesta a zároveň zdravú konkurenciu, ktorá môže pozitívne ovplyvniť ceny aj úroveň obchodu v celom regióne," hovorí Peter Klimčík, starosta obce Zákamenné.

Vo všetkých predajniach Lidl, vrátane tejto, sa zákazníci môžu zapojiť do viacerých spoločensky zodpovedných aktivít a podporiť tak dobrú vec. Majú na výber, či si nechajú záloh vyplatiť, alebo ho prostredníctvom automatov venujú organizácii OZ Červený nos Clowndoctors a pomôžu tak rozveseliť deti a seniorov po celom Slovensku. Za každú predanú fľašu minerálnej vody Saguaro venuje diskont jeden cent na kúpu a výsadbu stromčekov v Tatrách, za každé predané balenie plienok zase putuje 10 centov na pomoc vážne chorým deťom vo veku do dovŕšených 4 rokov v rámci iniciatívy Od začiatku v dobrých rukách. Zákazníci môžu pomôcť vyčistiť slovenské rieky a vodné nádrže od plastov aj v rámci projektu Nenechajme to plávať.

Lidl organizuje najväčšiu potravinovú zbierku na Slovensku - Podeľ sa a pomôž, ktorá doteraz priniesla núdznym potraviny v hodnote viac ako 2 800 000 €. Potravinová podpora z predajne v Zákamennom poputuje Farskej charite Zákamenné. "Veľmi sme sa potešili ponuke, s ktorou prichádza obchodný reťazec Lidl. Dobročinnú zbierku vnímam ako vynikajúcu aktivitu. Sme vďační, že vyzbierané potraviny podporujú činnosť našej farskej charity," vysvetľuje Ľuboš Laškoty, farár a dekan Farská charita Zákamenné. "Darované potraviny použije naša farská charita na podporu núdznych. A to konkrétne pre sociálne slabšie rodiny, či jednotlivcov, starších a osamelých, ktorí sú odkázaní na pomoc druhých," uzavrel Ľuboš Laškoty.

Pri príležitosti otvorenia novej predajne Lidl v rámci projektu Váš nákup = Veľká pomoc podporuje žiakov blízkych základných škôl. Tentokrát sa budú tešiť žiaci Základnej školy s materskou školou Jána Vojtaššáka v Zákamennom. Výšku podpory v rámci projektu Váš nákup = Veľká pomoc môžu ovplyvniť priamo zákazníci – v prvý deň otvorenia predajne venuje diskont 1 € na nákup športových pomôcok pre školy za každý nákup v hodnote aspoň 10 €.

Lidl sa na základe hlasovania verejnosti už jedenásťkrát po sebe tešil z ocenenia Obchodník roka. Za svoj internetový obchod www.lidl-shop.sk opakovane získal ocenenia v súťaži ShopRoku.

Informačný servis

12.2.2026 - Valentín je každoročne spájaný s romantickými gestami, večerami a predstavou, že láska, pohoda a naplnenie majú jediný správny scenár. Realita bežného života je však oveľa rozmanitejšia. Mnohí ľudia tento deň neoslavujú. A to jednoducho preto, že ho nevnímajú ako svoj alebo, celkom prozaicky, nemajú s kým. Veď asi nie je náhodou, že Medzinárodný deň osamelých svieti v našich kalendároch hneď 15. februára. Naučte sa vnímať čas strávený sám so sebou ako jedinečný a obohacujúci. Doprajte si ho ako dôležitú súčasť duševnej pohody, a to bez ohľadu na vzťahový status.

V každodennom tempe, v ktorom sa neustále prispôsobujeme práci, povinnostiam a očakávaniam okolia, býva čas pre seba často odsúvaný na okraj. Pritom práve chvíle strávené osamote pomáhajú lepšie vnímať vlastné potreby, spomaliť a udržať si vnútornú rovnováhu. Byť sám neznamená byť izolovaný, ale dovoliť si priestor, v ktorom netreba nič dokazovať ani sa s nikým porovnávať.

Solo date ako forma starostlivosti o seba

Aj preto sa čoraz viac hovorí o takzvaných "solo dates”. Nie ako o trende, ale ako o prirodzenej forme starostlivosti o seba. O dňoch, keď si človek dovolí robiť veci podľa seba, bez kompromisov a bez pocitu, že mu niečo chýba. Takýto deň nemusí mať presný plán, stačí vlastné tempo a chuť dopriať si malé radosti.

Obľúbené obchodné centrum neďaleko Národného futbalového štadióna - oc tehelko ponúka možnosti, ako si takýto deň vyskladať úplne prirodzene. Začať možno napríklad aj tým, že si človek dovolí obdarovať sa niečím, čo mu urobí radosť. Či už ide o nový kúsok športovej výbavy v Najšporte, cyklistické doplnky v Trek Flagship Store alebo len pomalú prechádzku centrom, pohyb a drobné radosti môžu byť prirodzeným spôsobom, ako sa na chvíľu zastaviť a venovať pozornosť sebe. Byť sám znamená nemusieť sa nikam ponáhľať a len sa nechať unášať podľa aktuálnej nálady.

K dobrému rande so sebou neodmysliteľne patrí aj dobré jedlo. Nie ako povinná zastávka medzi ďalšími bodmi programu, ale ako chvíľa, ktorú si človek naozaj vychutná. Bez dohôd, bez kompromisov a bez pocitu, že sa treba niekomu prispôsobovať. Je to presne ten moment, keď si vyberáte podľa chuti, nálady a tempa dňa, ktorý si chcete dopriať.

Či už ide o pokojné posedenie v Certo Ristorante, kde si môžete vychutnať zážitkové talianske menu, neformálnu atmosféru v Pizza Forza, osviežujúcu ázijskú kuchyňu vo Fresh BBQ, alebo uvoľnený záver dňa v The Blue Champs, dobré jedlo sa prirodzene stáva súčasťou času pre seba. Aj obyčajný obed či večera tak môžu byť malým rituálom, ktorý uzatvára deň strávený po svojom a bez očakávaní.

Čas strávený pre seba môže prirodzene zahŕňať aj starostlivosť o vzhľad. Návšteva Beauty Palace, Nail salonu alebo Barbershop Cut ’N’ Shave je jednoduchým spôsobom, ako si spraviť radosť a cítiť sa lepšie. Aj drobná zmena dokáže zlepšiť náladu a dodať pocit, že deň patril aspoň na chvíľu len vám.

A ak si chcú ľudia dopriať pokojný večer v pohodlí domova, pripraviť si dobrú večeru alebo len tak si vychutnať večer pri telke, všetko potrebné môžu nakúpiť v predajni Tempo SUPERMARKET v rámci najväčšej domácej siete COOP Jednota. Môžu si tu nakúpiť suroviny na prípravu obľúbeného jedla, vybrať si niečo sladké ako malú odmenu alebo si vybrať víno k večernému posedeniu pri filme. Príjemné zakončenie dňa tak nemusí znamenať veľké plány, ale obyčajnú starostlivosť o seba.

Kým 14. február patrí zamilovaným, 15. február môže byť nenápadnou pripomienkou, že vzťah k sebe samému je rovnako dôležitý ako vzťahy k ostatným. Nie ako špeciálny sviatok, ale ako obyčajný deň, ktorý si človek dovolí prežiť po svojom.

Informačný servis

12.2.2026 - McLaren Racing a Schneider Electric oznámili partnerstvo v oblasti energetických technológií, ktoré zahŕňa tím McLaren Mastercard Formula 1, rovnako ako tímy Arrow McLaren IndyCar, McLaren F1 Academy aj McLaren United Autosports WEC Hypercar.

Obaja partneri budú spoločne vyvíjať a nasadzovať energeticky inovatívne technológie s cieľom dosahovať maximálny výkon aj v tých najnáročnejších podmienkach – na pretekárskych okruhoch po celom svete aj v sídle McLaren Technology Centre vo Wokingu. Partnerstvo stojí na spoločnej kultúre založenej na dátovej inteligencii, rýchlych inováciách a technickej dokonalosti.

Schneider Electric a McLaren Racing nadväzujú na viac ako 20-ročnú spoluprácu. Spolupráca sa zameria na riešenie komplexných energetických výziev, kde sú kľúčové spoľahlivosť a stabilný výkon. Spolupráca bude zahŕňať optimalizáciu energetických systémov vo veternom tuneli, výrobných prevádzkach, IT dátových centrách a ďalších zariadeniach. Cieľom je znížiť spotrebu energie, podporiť elektrifikáciu pomocou pokročilých technológií a využiť digitálne dvojčatá na zvýšenie efektívnosti a udržateľnosti.

Informačný servis

12.2.2026 - Svojou autentickou charizmou a prirodzenou motiváciou inšpiruje k aktívnemu životnému štýlu. Jej krédo: Pohyb si môže užiť každý!

Stefanie Graf a CRIVIT - dokonalé spojenie. Bývalá svetová vrcholová športovkyňa a športová značka CRIVIT štartujú partnerstvo v rámci medzinárodnej kampane vo viac ako 30 krajinách. Pod heslom "FIND YOUR MOVE" ožíva duch značky CRIVIT prostredníctvom pôsobivého produktového portfólia. Prvú fázu spolupráce podporí komplexná 360-stupňová kampaň a pestrý marketingový mix naprieč všetkými kanálmi.

Značku CRIVIT a Stefanie Graf spája presvedčenie, že aktívny životný štýl nevzniká pod tlakom na výkon, ale z radosti zo života, otvorenosti a uvoľnenosti. CRIVIT predstavuje autentický prístup k pohybu, ktorý povzbudzuje ľudí, aby počúvali svoje telo, budovali si rutiny a vnímali aktivitu ako prirodzenú a pozitívnu súčasť každodenného života.

Tento postoj prináša Stefanie Graf aj na základe vlastných skúseností. Po výnimočnej kariére v medzinárodnom vrcholovom športe, počas ktorej vyhrala 22 grandslamových turnajov, strávila 377 týždňov na vrchole svetového rebríčka a ako jediná na svete získala "Golden Slam", sa jej pohľad na šport vyvíjal: od neustáleho porovnávania a vrcholového výkonu smerom k pohode tela, mysle a duše. Rovnováha, uvoľnenie a vnútorná motivácia sú pre ňu dnes prioritou. Práve tento prístup z nej robí dôveryhodnú partnerku pre značku CRIVIT v mnohých športoch.

"Pohyb je pre mňa oveľa viac než len tréning alebo výkon – je to súčasť kvality života a radosti, ktorú chcem odovzdať čo najväčšiemu počtu ľudí. Spolupráca so značkou CRIVIT, spoločnosťou Lidl a skupinou Schwarz je mojou srdcovou záležitosťou, pretože značka zdieľa moje presvedčenie, že pohyb by mal byť dostupný pre každého. Vďaka svojmu rozmanitému sortimentu ponúka CRIVIT vynikajúcu kvalitu za najlepšiu cenu. To dáva každému šancu vyskúšať si rôzne športy a na vlastnej koži zažiť, koľko energie a pohody môže aktívny a zdravý životný štýl priniesť do života," hovorí Stefanie Graf.

So značkou CRIVIT Lidl opäť potvrdzuje svoju snahu sprístupniť šport každému a bez rozdielu. Svojím vysokokvalitným a zároveň cenovo atraktívnym sortimentom sa značka zameriava na ľudí všetkých vekových kategórií a úrovní aktivity, pričom ponúka športové vybavenie aj oblečenie pre širokú škálu športov. V aktuálnej kampani sa CRIVIT zameriava na kempovanie a outdoor, cyklistiku, fitness, beh, zábavu a tímové športy s cieľom motivovať ľudí, aby skúšali nové veci a našli si formu pohybu, ktorá im najviac vyhovuje.

Jens Thiemer, Chief Customer Officer v Lidl International, vysvetľuje: "Uvedením značky CRIVIT pokračujeme v našej stratégii budovania silných a kľúčových značiek v konkrétnych kategóriách. Vďaka širokej ponuke produktov tak každý deň napĺňame náš prísľub "Lidl sa oplatí.". Po úspešnom etablovaní značky PARKSIDE v sektore pre domácich majstrov a záhradu teraz so značkou CRIVIT otvárame jednu z najdôležitejších kategórií pre lepší a plnohodnotný život: šport, voľný čas a pohyb. Skutočnosť, že si Stefanie Graf ako partnerka značky CRIVIT vybrala práve spoločnosť Lidl na šírenie svojej misie v oblasti zdravia a pohybu, je pre nás veľkým uznaním. Zároveň je to dôkaz a záväzok, že budeme aj naďalej dodržiavať naše vysoké štandardy kvality a pozíciu cenového lídra."

"So značkou CRIVIT napĺňame našu misiu diskontu: chceme, aby si každý na Slovensku mohol dovoliť kvalitné a cenovo atraktívne športové oblečenie a vybavenie. Spoluprácou so svetovou športovkyňou Stefanie Graf teraz inšpirujeme ešte viac ľudí, aby viedli život plný aktivity a cvičenia a aby šport priniesli do srdca spoločnosti. Vďaka nášmu prístupu sme všade tam, kde sú naši zákazníci – či už v predajniach, na našom online shope alebo na kanáloch značky CRIVIT plných inšpirácie a tipov pre aktívnejší život," dodala Justyna Siekanko, konateľka pre rezort zákazníka Lidl Slovenská republika.

Kampaň pre CRIVIT odštartuje v celej Európe 14. februára rozsiahlou mediálnou podporou.

Viac informácií o značke CRIVIT nájdete na oficiálnej webovej stránke www.crivit.com.

O značke CRIVIT

Značka CRIVIT, dostupná v predajniach Lidl, ponúka jedinečný sortiment športového oblečenia a vybavenia pre širokú škálu aktivít a športov. Či už ide o fitness, cyklistiku, kempovanie a outdoor, beh, zábavu a tímové športy, zimné športy alebo vodné športy: CRIVIT poskytuje všetko pre aktívny životný štýl v najlepšom pomere ceny a kvality. Ako partner, ktorý motivuje ľudí k pohybu, sa CRIVIT zameriava na osobnú pohodu a inšpiruje každého, aby bol aktívny svojím vlastným a jedinečným spôsobom. Cvičenie. Šport. Osobná pohoda. So značkou CRIVIT. Viac informácií o CRIVIT nájdete na www.crivit.com.

Informačný servis

11.2.2026 - Chrípková sezóna je tento rok ostrá, miestami sa obmedzujú návštevy v zdravotníckych zariadeniach a medzi ľuďmi sa najviac skloňuje chrípka typu A, vrátane kmeňa A H3N2, ktorý médiá často označujú ako superchrípku. ÚVZ SR pritom v pravidelných hláseniach sleduje výskyt chrípky a chrípke podobných ochorení a pripomína, že najväčší rozdiel nerobia zázračné triky, ale disciplína v prevencii a rozumný režim, keď už choroba zaklope. Ak chcete vedieť, čo má naozaj zmysel, prečítajte si praktické odporúčania hygienikov, a tiež signály, pri ktorých už netreba hrdinstvo, ale lekára.

Prevencia ako váš rituál

Hygienici radia začať od základov, ktoré sa hodia aj do vášho Insta rána. Umývajte ruky 20 sekúnd mydlom ako keby ste si robili pleťový scrub. Rovnako, kýchajte do lakťovej jamky (žiadne vreckovky v kabelke) a vetranie by malo byť častejšie ako selfíčka. Najlepší štít? Očkovanie, ideálne ešte v októbri. Rizikové krásky (seniori, deti, tehuľky) ho dostanú od poisťovne zadarmo. Podporte imunitu vitamínmi C a D z citrusov či smoothie. Navyše, pomáha aj otužovanie pod sprchou, aj vaša pokožka povie ďakujem.

Čo ak superchrípka zaklope?

Nebuďte v panike: Vyležte sa doma v pohodlných pyžamách, pite 2-3 litre tekutín denne (herbálne čaje s medom sú ako spa). Tlmte horúčku paracetamolom či ibuprofénom, žiadne aspiríny pre deti kvôli riziku Reyovho syndrómu. A viete čo fakt pomáha? Probiotiká! Áno, štúdie ukazujú, že niektoré kmene ako Lactobacillus a Bifidobacterium môžu skrátiť horúčku o 73% u detí. Navyše, posilnia imunitu aj u dospelého.

Príznaky superchrípky a v čom sa líši od bežnej? Kedy vyhľadať lekárskú pomoc?

Typické je, že nástup je rýchly, nie pozvoľný, a v priebehu pár hodín sa z relatívne fungujúceho dňa stane stav, keď chcete len ležať, spať a nemať na nič sily. Zvyčajne sa objaví vysoká horúčka, približne 38 až 40 stupňov. Okrem toho príde zimnica a triaška, k tomu výrazná bolesť hlavy, často aj za očami, a intenzívne bolesti svalov a kĺbov, ten pocit polámaného tela, ktorý je pre chrípku taký príznačný. Často sa pridá suchý dráždivý kašeľ a drsná bolesť hrdla,. Niektorí majú aj upchatý nos. U niektorých ľudí sa objaví aj nevoľnosť alebo vracanie.

Rozdiel oproti bežnému prechladnutiu býva práve v rýchlosti a sile. Kým pri prechladnutí sa príznaky zvyknú rozbiehať postupne a človek ešte nejaký čas funguje, pri chrípke je prepad energie náhly a výrazný. Je to tak, akoby telo naraz vytiahlo ručnú brzdu. Akútna fáza obyčajne trvá niekoľko dní, celé ochorenie sa často vlečie približne týždeň až dva. Kašeľ a únava môžu pretrvávať dlhšie, aj keď horúčka už ustúpi. Práve táto doznievajúca vyčerpanosť býva zradná, človek má tendenciu vrátiť sa príliš rýchlo do tempa, no telo si ešte pýta čas.

Ak sa pridá sťažené dýchanie, bolesť na hrudníku, zmätenosť, výrazné zhoršovanie stavu, alebo vysoké horúčky, ktoré neustupujú, je na mieste vyhľadať lekára,. Rovnako aj pri malých deťoch, tehotenstve, senioroch a ľuďoch s chronickými ochoreniami vyhľadajte lekára.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

11.2.2026 - Najväčší tuzemský predajca jazdených automobilov AAA AUTO odmietne vykúpiť až 65 % ponúkaných vozidiel pre ich technický stav, právne vady či iné pochybnosti. Tieto autá potom končia na inzertných portáloch, kde sa za súkromných predajcov radi vydávajú aj priekupníci. Vozidlo z inzerátu možno stojí o 500 eur menej než v autobazári, môže však skrývať vady za niekoľko tisíc.

Dobre zachovalý Mercedes s pomerne nízkym nájazdom kilometrov, predchádzajúci majiteľ dôchodca ním jazdil prakticky len do potravín na okraji Viedne. Ale čo ak bol v skutočnosti majiteľom mladý taxikár, ktorý roky s vozidlom brázdil po hlavnom meste – o tých haváriách ani nehovoriac? Najmä jazdené vozidlá z dovozu často ponúkajú priekupníci či podnikaví automechanici, ktorí sa však tvária ako ich dlhodobí majitelia. Riziko stočeného tachometra a skrytých vád sa v takýchto prípadoch blíži k istote.

Ako si môžeme overiť údaje uvedené v inzercii?

Prostredníctvom identifikačného čísla VIN si síce možno zistiť základné údaje o pôvode vozidla, vrátane vývoja stavu tachometra či záznamov o nehodách a poistných udalostiach, údaje však nemusia byť kompletné. Online kontrola VIN tak spoľahlivo preukáže vlastne len to, že auto nie je kradnuté. Ak si predsa len trúfnete kupovať jazdené vozidlo na vlastnú päsť, je dobré sa riadiť nasledujúcimi tipmi:

Dajte si pozor na kúpu vozidla prostredníctvom komisionálneho predaja, keď je inzerent len sprostredkovateľom. Zamerajte sa na dôkladne napísané inzeráty, z ktorých možno vyčítať starostlivosť majiteľa o vozidlo. Napríklad podľa toho, že vypočítava opravy a k servisným úkonom sľubuje predložiť dokumentáciu.
Obhliadku absolvujte za denného svetla a zamerajte sa na detaily, napríklad či časti karosérie neboli vymenené a všetko správne dolieha. Zdrsnený povrch laku, zmeny farby či pľuzgieriky signalizujú koróziu, rovnako ako zvýšená hlučnosť dverí či iných prvkov karosérie. O jej skutočnom stave veľa napovie aj priehlbina pre rezervu, pozrite sa preto aj do kufra. Tmelenie odhalíte priložením magnetu.
Pri kontrole podvozka sa zohnite pod auto a tam, kam poriadne nevidíte, si to s natiahnutou rukou natočte na mobil. Skúste nahliadnuť aj pod plastové kryty na spodku karosérie, pomôžte si aj svetlom v mobile.
V interiéri vyskúšajte všetko, čo sa dá, a dávajte pozor na pachy, ktoré môžu prezradiť pleseň. Jazdné vlastnosti vyskúšajte pri nižších rýchlostiach na nekvalitnom povrchu, rovnako ako pri vyšších rýchlostiach na diaľnici. Sledujte správanie riadenia, prevodovky a motora, počúvajte podvozok.
Aby počas skúšobnej jazdy nestála reč, rozprávajte sa s majiteľom o tom, ako sa mu s autom jazdilo, kam s ním jazdil alebo aké má drobné nedostatky. Medzi riadkami sa môžu skrývať cenné informácie.

Aj keď si však auto prezriete čo najdôkladnejšie, mnohé dôležité veci nemožno overiť bez špeciálneho vybavenia a znalostí automechanika. Napríklad zvýšená spotreba oleja či chladiacej kvapaliny môže znamenať vážny problém, ktorý sa však prejaví až po mesiacoch prevádzky. Podobne, nesprávne nastavenie emisných systémov nemožno odhaliť inak než pomocou na to určenej diagnostiky. Pritom neprimerane vysoké opotrebenie určitých súčiastok spravidla znamená, že vám ponúkaná "mačka vo vreci" má stočený tachometer.

"Medzi indikátory podvodu s najazdenými kilometrami môžu patriť problémy s rozvodovými reťazami. Tie sa prejavujú pri studenom štarte, lenže predávajúci príde na stretnutie so zahriatym autom. Najmä určité modely, pri ktorých sa tieto ťažkosti vyskytujú častejšie, v AAA AUTO preto nechávame pri výkupe do rána, aby sme ich mohli naštartovať za studena. Skúsené uši našich expertov stav týchto komponentov dokonale rozpoznajú, šikovného mechanika totiž v niektorých ohľadoch nenahradí ani tá najsofistikovanejšia diagnostika," opisuje Karolína Topolová, generálna riaditeľka AURES Holdings, prevádzkovateľa medzinárodnej siete autocentier AAA AUTO. Zároveň odporúča vziať si pri kúpe jazdeného vozidla vždy vlastného mechanika, ktorý pomôže s odhalením prípadných vád.

Technici autocentier AAA AUTO len na Slovensku ročne skontrolujú zhruba 60-tsíc vozidiel, z ktorých až 65 percent odmietnu. "U renomovaného veľkého predajcu, ktorý ponúkané automobily vlastní, sa môžete spoľahnúť na pravdivosť údajov a zodpovedajúci technický stav. A aj keby sa nejaké skryté vady predsa len objavili, dajú sa jednoducho reklamovať alebo vozidlo vymeniť. Všetky autá vlastníme, takže nemusíte riešiť ani právne vady, ako sú vozidlá v spoluvlastníctve rozvádzajúcich sa manželov či autá podliehajúce exekúciám," vymenúva Karolína Topolová. Ďalšou výhodou kúpy u overeného predajcu je aj časový komfort na dôkladné vyskúšanie si auta, vrátane riadnej testovacej jazdy.

Informačný servis

11.2.2026 - V spolupráci so spoločnosťou Jungheinrich nasadila do svojej internej logistiky mobilné roboty, ktoré zefektívňujú tok materiálu, zvyšujú bezpečnosť a výrazne odbremeňujú zamestnancov – a to aj v zmiešanej prevádzke s ľuďmi.

Holandský výrobca displejov Holbox využil presťahovanie do nového firemného sídla v meste Roermond ako príležitosť prehodnotiť svoje výrobné a logistické procesy. Po odchode z pôvodných priestorov v Echt vznikol moderný závod, ktorý umožňuje pracovať efektívnejšie a udržateľnejšie.

"Naša nová budova nám dáva priestor nielen na rast, ale aj na znižovanie ekologickej stopy," hovorí Martijn Hol, výkonný riaditeľ spoločnosti Holbox. Kľúčovým krokom na tejto ceste sa stala automatizácia internej logistiky.

Dva mobilné roboty ako srdce riešenia

Implementáciu automatizovaného riešenia zabezpečil špecialista na intralogistiku Jungheinrich. Jadrom projektu sú dva mobilné roboty EKS 215a, ktoré dnes zabezpečujú plynulý tok materiálu medzi výrobou, skladom, príjmom tovaru a expedíciou.

Roboty preberajú opakujúce sa a fyzicky náročné prepravné úlohy, čím výrazne odbremeňujú vodičov vysokozdvižných vozíkov. Zamestnanci sa tak môžu sústrediť na kvalifikovanejšie činnosti s vyššou pridanou hodnotou.

Bezpečná zmiešaná prevádzka bez kompromisov

Mobilné roboty sa pohybujú v prostredí, kde pracujú ľudia aj klasické, ručne ovládané vozíky. Ich navigácia je založená na presnom laserovom skenovaní a inteligentnej senzorike. Bezpečnostné senzory neustále monitorujú trasu v smere jazdy a prispôsobujú správanie robota aktuálnej rýchlosti a situácii.

Ak systém zaznamená prekážku, robot sa kontrolovane spomalí alebo úplne zastaví. Vďaka tomu je zabezpečená vysoká úroveň ochrany v každodennej prevádzke.

Prvá technológia svojho druhu v Holandsku

Unikátnym prvkom projektu je rozšírený bezpečnostný koncept – vôbec prvý svojho druhu v Holandsku. Doplnková senzorika monitoruje okolie robotov aj nad štandardnou detekčnou výškou 20 centimetrov nad podlahou. Systém tak dokáže včas identifikovať napríklad zdvihnuté náklady a okamžite reagovať znížením rýchlosti alebo zastavením.

Multiforka šitá na mieru výroby

Mobilné roboty sú vybavené špeciálne vyvinutou multiforkou, ktorá umožňuje manipuláciu nielen s euro a priemyselnými paletami, ale aj s veľkoformátovými papierovými paletami s rozmermi 1 600 × 1 200 milimetrov. Práve tie sú nevyhnutné pre špecifické výrobné procesy spoločnosti Holbox.

Od počiatočnej skepsy k tímovej spolupráci

"Naši vodiči boli spočiatku k mobilným robotom trochu skeptickí," priznáva Martijn Hol. "Už od prvého dňa sa však ukázalo, že ide o skutočných tímových hráčov. Podporujú našich zamestnancov a posúvajú logistiku celej firmy na novú úroveň."

Projekt v Roermonde je teda dôkazom, že moderná automatizácia nemusí znamenať nahradenie ľudí, ale ich podporu. Holbox tak získal riešenie, ktoré zvyšuje bezpečnosť, efektivitu a pripravuje firmu na budúce výzvy.

Informačný servis

11.2.2026 - Druhou možnosťou je, že si sám podá daňové priznanie najneskôr do 31. marca 2026 (za rok 2025).

"Ročné zúčtovanie dane je pre väčšinu zamestnancov najjednoduchší spôsob, ako si splniť daňovú povinnosť. Stačí podať správne vyplnenú žiadosť zamestnávateľovi a o zvyšok sa postará mzdová účtovníčka," hovorí Martina Švaňová, odborníčka na mzdy poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Zamestnanec môže požiadať svojho zamestnávateľa o vykonanie ročného zúčtovania dane, len ak mal príjmy zo závislej činnosti

"Požiadať o vykonanie ročného zúčtovania preddavkov na daň môže iba ten zamestnanec, ktorý mal príjmy zo závislej činnosti, čiže pracoval na hlavný pracovný pomer alebo na dohodu o práci vykonávanej mimo pracovného pomeru. Naopak, ak zamestnanec mal aj ďalšie príjmy, napríklad zo zahraničia, živnosti, prenájmu a podobne, nemôže požiadať svojho zamestnávateľa o ročné zúčtovanie a musí sám podať daňové priznanie k dani z príjmov fyzických osôb," vysvetľuje Martina Švaňová.

Podmienkou je vyplnenie predpísaného formulára "Žiadosť o vykonanie ročného zúčtovania dane" najneskôr do 16.02.2026 a spolu so žiadosťou predložiť aj všetky potvrdenia, ktoré sú nevyhnutnou prílohou k žiadosti. Bez vyplnenej a podpísanej žiadosti nie je možné ročné zúčtovanie preddavkov na daň z príjmov zo závislej činnosti vykonať.

"Ak termín 16.2. zamestnanec nestihne, zamestnávateľ mu už ročné zúčtovanie neurobí a musí si podať daňové priznanie sám. Aby tak mohol urobiť, dostane od zamestnávateľ vystavené Potvrdenie o zdaniteľnom príjme, a to najneskôr do 10.03.2026," vysvetľuje Martina Švaňová spoločnosti spoločnosti Grant Thornton.

Zamestnanec musí vyplniť tlačivo žiadosti o vykonanie ročného zúčtovania dane za rok 2025 a odovzdať ho zamestnávateľovi Časť I. Údaje o zamestnancovi

V hlavičke Žiadosti o vykonanie ročného zúčtovania dane (RZD) zamestnanec vyplní rok, za ktorý žiada o vykonanie RZD, teda 2025.

Zamestnanec vypĺňa svoje osobné údaje, a tiež názov a adresu zamestnávateľa, ktorého žiada o vykonanie RZD podľa predtlače. V prípade zamestnanca - cudzinca bez rodného čísla, vyplní takýto zamestnanec do políčka "rodné číslo" dátum svojho narodenia. Všetky polia v tabuľke musia byť vyplnené.

Pod tabuľkou s osobnými údajmi sa nachádzajú nasledovné vyhlásenia:

Toto vyhlásenie vyznačí krížikom "X" len ten zamestnanec, ktorý je poberateľom niektorého z dôchodkov uvedených v texte, a to k 01.01.2025, resp. mu bol tento dôchodok priznaný spätne k tomuto dátumu.

Túto časť vyhlásenia vyplní len ten zamestnanec, ktorý je v zdaňovacom období, za ktoré žiadosť o RZD podáva, daňovníkom s obmedzenou daňovou povinnosťou, tzv. ide o cudzinca/nerezidenta SR. Túto skutočnosť vyznačí krížikom "X" v bode 1.

Ak si chce uplatniť nezdaniteľnú časť na manželského partnera, daňový bonus na deti a daňový bonus na zaplatené úroky z hypotéky a úhrn jeho zdaniteľných príjmov zo zdrojov na území SR tvorí najmenej 90 % zo všetkých príjmov, ktoré mu vyplynuli zo zdrojov na území SR a zo zdrojov v zahraničí, tak túto skutočnosť vyznačí krížikom "X" v bode 2.

Časť II. Uplatnenie nezdaniteľných častí základu dane

Táto časť sa týka uplatnenia nezdaniteľných častí základu dane, o ktoré si môže zamestnanec, po splnení určitých podmienok, znížiť ročný základ pre výpočet dane.

Bod 1. vyplní len zamestnanec, ktorý si chce uplatniť nezdaniteľnú časť základu dane na manželského partnera (manželku, manžela). Pre uplatnenie tejto nezdaniteľnej časti základu dane je dôležité splniť podmienku spoločnej domácnosti manželov, čo sa preukazuje čestným vyhlásením zamestnanca priamo v žiadosti o vykonanie RZD označením krížika "X" v tomto bode a ako doklad o potvrdení manželstva je potrebné doložiť kópiu sobášneho listu.

V tomto bode zamestnanec uvádza údaje o manželke/manželovi, počet mesiacov nároku na uplatnenie nezdaniteľnej časti, na začiatku ktorých boli splnené podmienky na jej uplatnenie a výšku vlastného príjmu manželky (manžela) uvedením sumy priamo v žiadosti o vykonanie RZD.

Nárok je možné uplatniť na manžela/manželku, ktorý/á spĺňal/-a v zdaňovacom období roka 2025 jednu z nižšie uvedených podmienok:

staral/-a sa o vyživované maloleté dieťa do 3 rokov veku, resp. do 6 rokov veku, ktoré má dlhodobo nepriaznivý stav alebo do 6 rokov veku dieťaťa, ktoré je zverené do starostlivosti nahrádzajúcej starostlivosť rodičov, alebo do 6 rokov veku dieťaťa, najdlhšie do začiatku školského roka, v ktorom dieťa začne plniť povinné predprimárne vzdelávanie, alebo
poberal/-a peňažný príspevok na opatrovanie podľa § 40 Zákona č. 447/2008, alebo
bol/-a zaradený/-á do evidencia uchádzačov o zamestnanie, alebo
sa považuje za osobu so zdravotným postihnutím, resp. osobu s ťažkým zdravotným postihnutím.

Splnenie týchto podmienok zamestnanec preukazuje príslušným dokladom, ktorý priloží k žiadosti (napr. rodný list dieťaťa, posudok o dlhodobo nepriaznivom zdravotnom stave dieťaťa, potvrdenie z úradu práce, posudok o ZŤP, rozhodnutie o poberaní peňažného príspevku na opatrovanie).

Zamestnanec vo vyhlásení uvedie výšku vlastného príjmu manželského partnera. Za vlastný príjem (znížený o zaplatené poistné na verejné zdravotné a sociálne poistenie) sa považuje všetko okrem štátnych sociálnych dávok, zamestnaneckej prémie, daňového bonusu, zvýšenia dôchodku pre bezvládnosť a štipendia, pričom príjem manželského partnera sa k žiadosti nedokladuje.

Výška tejto nezdaniteľnej časti základu dane závisí aj od celkového základu dane zamestnanca, ktorý si chce uplatniť túto nezdaniteľnú časť základu dane.

Bod 2. vyplní len zamestnanec, poberateľ dôchodku k 01.01.2025, ktorému bol v roku 2025 vyplatený dôchodok v úhrnnej sume menšej ako 5 753,79 EUR. Do tejto sumy sa počíta aj a to vrátane 13. dôchodok. Takýto zamestnanec si môže znížiť základ dane o rozdiel medzi vyplateným dôchodkom a ročnou nezdaniteľnou čiastkou (uplatnenie nároku sa vyznačí krížikom "X"). Úhrnnú sumu dôchodku za rok 2025 uvedie zamestnanec v žiadosti o vykonanie RZD v tomto bode.

Výšku svojho dôchodku musí zamestnanec dokladovať napr. posledným rozhodnutím o priznaní dôchodku alebo dokladom o ročnom úhrne vyplateného dôchodku priložením k žiadosti.

Bod 3. vyplní zamestnanec, ktorý si chce uplatniť nezdaniteľnú časť základu dane na celoeurópsky osobný dôchodkový produkt (CODP) a doplnkové dôchodkové sporenie, čiže III.pilier (DDS). Uplatnenie nároku sa vyznačí krížikom "X".

Zamestnanec si môže výdavky na dôchodkové sporenie v bode 3 uplatniť, ak:

A) platil príspevky na doplnkové dôchodkové sporenie na základe účastníckej zmluvy uzatvorenej od 1.1.2014 alebo na základe zmeny pôvodnej účastníckej zmluvy, ktorej súčasťou je zrušenie dávkového plánu, alebo b) platil príspevky na celoeurópsky dôchodkový produkt na základe zmluvy o celoeurópskom osobnom dôchodkovom produkte.

Túto nezdaniteľnú časť si môže zamestnanec uplatniť najviac vo výške 180 EUR/rok. Úhrnnú sumu preukázateľne zaplatených príspevkov na CODP a DDS zamestnanec uvedie v žiadosti o vykonanie RZD v tomto bode a k žiadosti priloží výpis z osobného účtu sporiteľa vystavený doplnkovou dôchodkovou spoločnosťou alebo poskytovateľom CODP. Ak zamestnancovi príspevok na DDS alebo CODP odvádzal zamestnávateľ, doklad sa nevyžaduje.

Časť III. Uplatnenie daňového bonusu na vyživované dieťa

Táto časť sa týka uplatnenia daňového bonusu na vyživované dieťa, o ktoré si môže zamestnanec požiadať iba v prípade, ak mu bonus vôbec nebol u zamestnávateľa uplatnený počas roka alebo len za niektoré mesiace, a to napríklad z dôvodu výšky príjmu alebo obdobia bez príjmu (napr. keď bol zamestnanec celý mesiac práceneschopný). Daňový bonus si môže zamestnanec uplatniť spätne za celý rok alebo len niektoré mesiace, pokiaľ si ho neuplatňoval druhý z rodičov (resp. druhá oprávnená osoba).

Uplatnenie daňového bonusu na vyživované dieťa zamestnanec vyznačí krížikom "X" v žiadosti o RZD v tejto časti.

V údajoch o vyživovaných deťoch sa uvádza meno a priezvisko dieťaťa, rodné číslo a kalendárne mesiace, za ktoré sa daňový bonus na dieťa zamestnanec uplatňuje (t.j. napríklad 1 – 12).

Pod tabuľkou s údajmi o vyživovaných deťoch sa nachádza nasledovné vyhlásenie:

Toto vyhlásenie vyznačí krížikom "X" len ten zamestnanec, ktorý je v zdaňovacom období, za ktoré žiadosť o RZD podáva, daňovníkom s neobmedzenou daňovou povinnosťou, tzv. rezident SR, ktorý v tomto vyhlásení deklaruje, že úhrn jeho zdaniteľných príjmov zo zdrojov na území SR tvorí najmenej 90 % zo všetkých príjmov, ktoré mu plynuli zo zdrojov na území SR a zo zdrojov v zahraničí. Je to podmienka na uplatnenie daňového bonusu na vyživované dieťa. Splnenie tejto podmienky zamestnanec v žiadosti vyznačí krížikom "X".

Splnenie podmienok preukazuje zamestnanec zamestnávateľovi rodným listom dieťaťa a po skončení povinnej školskej dochádzky aj potvrdením o návšteve školy alebo potvrdením z úradu práce o poberaní prídavku na vyživované dieťa. Uvedené doklady priloží k žiadosti.

Časť IV. Uplatnenie daňového bonusu na zaplatené úroky

Táto časť sa týka uplatnenia daňového bonusu na zaplatené úroky pri úveroch na bývanie na základe zmluvy o úvere na bývanie. Nárok má len ten zamestnanec, ktorý má uzavretú zmluvu o úvere na bývanie po 31.12.2017 a spĺňa ďalšie zákonné podmienky.

Daňový bonus môže znížiť daň až o 400 eur (pri zmluvách o úvere uzatvorených do 31. 12. 2023) resp. až o 1 200 eur (pri zmluvách o úvere uzatvorených od 1. 1. 2024), pričom musí ísť o nehnuteľnosť, ktorú zamestnanec využíva výlučne na vlastné bývanie spolu s blízkymi osobami. Ak sa nehnuteľnosť prenajíma, nemôže si zamestnanec uplatniť nárok na daňový bonus uplatniť.

Nárok vzniká počas piatich bezprostredne po sebe nasledujúcich rokov počnúc mesiacom, v ktorom sa začalo úročenie úveru na bývanie poskytnutého na základe jednej a tej istej zmluvy o úvere.. Ak bol úver poskytnutý pred 01.01.2018 s nárokom na štátny príspevok, bonus sa uplatňuje až po ukončení štátneho príspevku.

Daňovník musí spĺňať vekovú hranicu najmenej 18 a najviac 35 rokov ku dňu podania žiadosti o tento úver. Taktiež musí daňovník spĺňať podmienku priemerného mesačného príjmu dosiahnutého za kalendárny rok predchádzajúci kalendárnemu roku, v ktorom bola uzavretá zmluva o úvere na bývanie, ktorý nepresiahne zákonom stanovenú sumu. Konkrétne, pri zmluvách uzatvorených do 31.12.2023 je limit 1,3-násobok priemernej mesačnej mzdy zamestnanca v hospodárstve SR a pri zmluvách uzatvorených od 01.01.2024 je limit 1,6-násobkok priemerne mesačnej mzdy).

Uplatnenie daňového bonusu na zaplatené úroky zamestnanec vyznačí krížikom "X" v žiadosti o RZD v tejto časti s uvedením

sumy zaplatených úrokov za rok 2025
dátumu začatia úročenia úveru na bývanie
dátumu uzavretia zmluvy o úvere na bývanie

Oba dátumy zamestnanec nájde na potvrdení z banky. V tejto časti zároveň zamestnanec krížikom "X" vyhlási, že mu nebol poskytnutý hypotekárny úver, ktorý je zvýhodnený štátnym príspevkom a štátnym príspevkom pre mladých podľa osobitného predpisu. Prípadne, ak mu bol takýto úver poskytnutý, tak uvedie kalendárny mesiac a rok, kedy mu poslednýkrát vznikol nárok na štátny príspevok alebo štátny príspevok pre mladých.

Na preukázanie nároku na uplatnenie daňového bonusu na zaplatené úroky zamestnanec predkladá k žiadosti Potvrdenie o zaplatení úrokov od príslušnej banky.

Časť V. Uplatnenie poistného a príspevkov

Táto časť sa vypĺňa v prípade, ak si zamestnanec uplatňuje zníženie základu dane o poistné a príspevky na zdravotné a sociálne poistenie, ktoré uhradil v roku 2025. Jedná sa napríklad o nedoplatok z ročného zúčtovania zdravotného poistenia alebo o povinnú (nie dobrovoľnú) úhradu poistného Sociálnej poisťovni. Musí ísť o poistné a príspevky, ktoré je povinný platiť zamestnanec, čiže daňovník poberajúci príjem zo závislej činnosti.

Uplatnenie poistného a príspevkov zamestnanec vyznačí krížikom "X" v žiadosti o RZD v tejto časti. Preukázanie nároku musí zdokladovať príslušnou dokumentáciou, čiže k žiadosti napríklad predloží doklad, na základe ktorého uhradil dodatočné povinné poistné a príspevky za rok 2025.

Časť VI. Žiadosť o priznanie a vyplatenie zamestnaneckej prémie

V tejto časti zamestnanec žiada o priznanie a vyplatenie zamestnaneckej prémie, ktorá však posledných rokoch vychádza, vzhľadom na systém výpočtu a aktuálne nastavené podmienky, vo väčšine prípadov nulová. Zamestnanec túto časť nevypĺňa.

Časť VII. Žiadosť o vystavenie potvrdenia o zaplatení dane na účely § 50 a § 50aa zákona

Túto časť vyznačí krížikom "X" zamestnanec, ak žiada o vystavenie potvrdenia potrebného pre poukázanie 2 %, resp. 3 % zo svojich zaplatených daní rodičom alebo niektorej z registrovaných neziskových organizácii, ktorá je zapísaná do Zoznamu prijímateľov pre rok 2025 (zoznam prijímateľov je dostupný na www.notar.sk/prijimatelia).

Následne spolu s Potvrdením o zaplatení dane na účely poukázania 2 %, resp. 3 % podľa
§ 50 zákona o dani z príjmov je zamestnanec povinný predložiť príslušnému správcovi dane vyplnené tlačivo "Vyhlásenie o poukázaní podielu zaplatenej dane z príjmov fyzickej osoby – VZOR – V2Pv25_V". Tlačivo je dostupné na stránke www.financnasprava.sk. Lehota na podanie: do 30.04.2026.

Spodná časť Žiadosti o vykonanie ročného zúčtovania dane za rok 2025

V tejto časti žiadosti o vykonanie RZD vo vyhlásení musí zamestnanec uviesť počet iných zamestnávateľov, od ktorých zamestnanec poberal príjmy zo závislej činnosti za rok 2025 a zároveň musí k žiadosti doložiť príjem o zdaniteľných príjmoch od každého z týchto zamestnávateľov.

Zamestnávateľ, ktorého zamestnanec žiada o vykonanie ročného zúčtovania dane, sa do nezapočítava. Ak teda zamestnanec pracoval len u jedného zamestnávateľa, ktorý mu urobí ročné zúčtovanie, uvedie číslo "0" iných zamestnávateľov.

Žiadosť je v poslednej časti potrebné podpísať. Zamestnanec svojím podpisom potvrdí, že všetky údaje a priložené doklady sú pravdivé a úplné. Na žiadosti musí byť uvedené miesto a dátum do 16.02.2026. Po tomto dátume už nemôže byť žiadosť prevzatá na spracovanie zo strany zamestnávateľa.

Informačný servis

10.2.2026 - Dôvodom konania sú okrem iného obvinenia Ľubomíra Andrassyho, predsedu NKÚ o údajnej skrytej privatizácii, ktoré sa pretavili do prijatia novely zákona o verejných vodovodoch. Tá vykazuje znaky možného rozporu s právom EÚ.

Klub akcionárov VVS, ktorý zastupuje viac ako 550 miest a obcí východného Slovenska, dosiahol významný posun v snahe o nápravu dopadov znevažujúcich a ničím nepodložených vyjadrení zo strany Ľubomíra Andrassyho, predsedu NKÚ, a novely zákona o verejných vodovodoch a verejných kanalizáciách, ktorá môže byť v rozpore s európskym právom. Podanie Klubu akcionárov VVS získalo od Európskej komisie status formálnej sťažnosti a Komisia zahájila so Slovenskom tzv. pre-infringement dialóg. Ide o úvodnú fázu, v ktorej si Komisia vyžiada vysvetlenie sporných vyjadrení a bodov novely. Ak Slovensko nedokáže obhájiť najmä novelu a odmietne zjednať nápravu, môže nasledovať žaloba na Súdny dvor EÚ, ktorý môže stáť Slovensko desiatky až stovky miliónov eur či dokonca pozastavenie čerpania európskych fondov.

NKÚ bez dôkazov vyvolal obavy z akejsi skrytej privatizácie slovenskej vody

Novela zákona, ktorú schválil parlament 23. septembra 2025, vznikla na základe iniciatívy Najvyššieho kontrolného úradu SR (NKÚ) ako opatrenie proti údajnej tzv "skrytej privatizácii" vo Východoslovenskej vodárenskej spoločnosti, a.s. (VVS). Predseda NKÚ Ľubomír Andrassy verejne viackrát uviedol, že konkrétne dlhopisový program VVS pokladá za skrytú privatizáciu. Aj na základe týchto informácií parlament schválil jednoročné predkupné právo Slovenskej republiky na akýkoľvek cenný papier vydaný vodárenskými spoločnosťami, vrátane akcií, zmeniek a dlhopisov.

"V sťažnosti na EK sme okrem iného argumentovali, že tento mechanizmus fakticky obmedzuje prístup vodárenských spoločností na finančné a kapitálové trhy, porušuje princíp právnej istoty a voľného pohybu kapitálu podľa článkov 63 až 66 Zmluvy o fungovaní Európskej únie. Tým pádom sa znižuje dostupnosť financovania modernizácie vodárenskej infraštruktúry. Európska komisia akceptovaním podania uznala odbornú relevantnosť našich argumentov a závažnosť situácie," hovorí Daniel Kratky, ktorý za Klub akcionárov VVS riadil odborný tím pripravujúci podanie na Európsku komisiu.

,,Obvinenia, ku ktorým predseda NKÚ nikdy nepredložil dôkazy, zneistili predstaviteľov obcí a miest a mali dopad aj na dôveru investorov na trhu. Navyše vyvolali politickú potrebu, ktorá skončila schválením spornej novely. NKÚ na čele s predsedom Andrassym je štátnym orgánom a za jeho difamačné aktivity, osobné útoky a následne iniciovanú vodárenská novelu, nesie žiaľ finančnú zodpovednosť štát a nie on osobne," dodáva Stanislav Hreha, predseda správnej rady Klubu akcionárov VVS a predseda dozornej rady VVS.

Prijatie podania od neštátneho aktéra nie je typické. Ukazuje na oprávnenosť výhrad Klubu akcionárov VVS voči vyjadreniam Andrassyho a novele

Fakt, že EK prijala toto podanie a spustila predžalobný proces, je výrazný úspech odborného tímu Klubu akcionárov VVS a potvrdením valídnosti jeho tvrdení. Každoročne na Komisiu smeruje v priemere vyše 35-tisíc sťažností , a z nich sa na ďalšie konanie kvalifikujú len necelé 2 percentá.

Európska komisia si v tomto type konania pred prijatím konečného stanoviska vyžiada dodatočné informácie od slovenských orgánov v rámci pre-infringement dialógu. V tomto prípade by mali otázky smerovať zrejme na Najvyšší kontrolný úrad a Ministerstvo životného prostredia. V prípade, ak Európska komisia od štátnych orgánov nedostane uspokojivé odpovede, v ďalšom kroku môže podľa vlastného rozhodnutia prejsť do formálnej fázy tzv. infringement konania, čo znamená zaslanie odôvodneného stanoviska a možné následné podanie vo veci na Súdny dvor EÚ.

Novela obmedzila financovanie obnovy vodárenskej infraštruktúry

Klub akcionárov VVS v podaní hovorí o priamom dopade novely na pripravovanú emisiu vodárenských zelených dlhopisov VVS, predstavenú v septembri 2025, ktorým chce vodárenská spoločnosť financovať časť obnovy infraštruktúry. Projekt počíta s odkúpením infraštruktúry od vyše 100 obcí a financovaním prostredníctvom emisie prvých zelených vodárenských dlhopisov na Slovensku.

Klub akcionárov VVS sa od apríla 2024, kedy predseda NKÚ Ľubomír Andrassy prvýkrát verejne vyslovil obvinenie zo skrytej privatizácii slovenskej vody, snaží vyvracať nezmyselné tvrdenia. "Naše dlhopisy Voda spieva I. prinášajú našim akcionárom 16-násobne vyššie výnosy ako nami vydané akcie a to bez rizika akejsi privatizácie, skrytej či neskrytej. Aj prvák na právnickej fakulte vie, že platná právna úprava na Slovensku umožňuje vlastniť akcie vodárenských spoločností v zásade len samosprávam a štátu a tak jasne limituje okruh vlastníkov. To samozrejme nebráni NKÚ aj naďalej šíriť klamstvá o našej spoločnosti. Obvinenia z akejsi skrytej privatizácie sú tak číry nezmysel a je nešťastné, že na ich základe vznikla novela s jasnými protiprávnymi črtami. Avšak aj napriek tomu sme v očakávaní a nádeji, že predseda Andrassy prestane o nás a našich akcionároch verejne klamať a označovať ich za sektu. My na oplátku sme pripravení o ňom prestať hovoriť pravdu,” uvádza D. Kratky.

Informačný servis

10.2.2026 - Už takmer sto rokov je Coca-Cola hrdým partnerom olympijských hier a dlhodobo spája ľudí prostredníctvom športu, zdieľanej radosti a výnimočných momentov. Ide o jedno z najdlhšie trvajúcich partnerstiev v histórii športu. Aj tento rok pozýva fanúšikov, aby sa stali súčasťou diania a spoločne zdieľali chvíle, ktoré zbližujú, rozprúdia emócie a nesú v sebe pravého olympijského ducha.

Zimné olympijské hry Miláno Cortina 2026 odštartovali 6. februára a o mesiac neskôr, 6. marca, sa začnú aj zimné paralympijské hry. Pri tejto príležitosti sa Coca-Cola vracia k vybraným momentom zo svojej bohatej olympijskej histórie. Ide o okamihy, ktoré dokazujú, že víťazstvo má vždy väčšiu hodnotu, keď ho môžeme zdieľať.

Nasledujúcich desať historických momentov približuje príbeh partnerstva spoločnosti Coca-Cola s olympijským hnutím, ktoré už takmer sto rokov spája ľudí prostredníctvom spolupatričnosti a komunitného ducha.

1. Olympijské hry Amsterdam 1928 – prvé kroky spoločnosti Coca-Cola

Na hrách v Amsterdame sa Coca-Cola po prvý raz stala súčasťou tohto celosvetového podujatia. Zabezpečovala nápoje pre divákov aj športovcov, ktorí do Európy pricestovali loďou s americkým olympijským tímom. Hry, počas ktorých bol po prvýkrát zapálený olympijský oheň, odštartovali jedno z najdlhšie trvajúcich a najslávnejších partnerstiev v histórii športu.

2. Olympijské hry Londýn 1948 – návrat po vojne

Po dvanásťročnej prestávke spôsobenej druhou svetovou vojnou londýnske hry opäť spojili svet. Napriek povojnovým logistickým výzvam zabezpečila Coca-Cola prepravu vybavenia z Glasgowa a Belfastu a dodávala nápoje športovcom aj divákom. Nepriniesla len osvieženie, ale aj pocit nádeje a spolupatričnosti v čase povojnovej obnovy.

3. Zimné olympijské hry Oslo 1952 – oslava v oblakoch

V Osle zanechala Coca-Cola výrazný dojem, keď miestnej verejnosti po prvýkrát predstavila vrtuľník. Jeho pristátie pred radnicou sledovalo približne 20 000 divákov a stalo sa symbolom slávnostnej atmosféry a spoločnej radosti z výnimočnej udalosti.

4. Zimné olympijské hry Cortina d’Ampezzo 1956 – taliansky debut

Coca-Cola bola aj súčasťou prvých olympijských hier konaných v Taliansku. Súťaže v krasokorčuľovaní sa v tom čase konali pod holým nebom a išlo zároveň o posledné olympijské hry, kde sa táto disciplína odohrávala vonku. Vznikla tak jedinečná atmosféra, na ktorú sa spomína dodnes.

5. Zimné olympijské hry Innsbruck 1964 – história na dosah

V Innsbrucku uzrela svetlo sveta Encyklopédia zimných olympijských hier, vydaná v štyroch jazykoch a distribuovaná športovcom, funkcionárom aj návštevníkom. Coca-Cola ju darovala svetovým médiám, čím prispela k šíreniu olympijských príbehov a ich oživeniu pre globálne publikum.

6. Zimné olympijské hry Calgary 1988 – zrod tradície výmeny odznakov

V Calgary vzniklo oficiálne olympijské centrum spoločnosti Coca-Cola pre výmenu odznakov, ktoré denne navštívilo viac než 17 000 ľudí. Práve tu sa zrodila obľúbená tradícia, ktorá dodnes spája fanúšikov z celého sveta prostredníctvom zdieľania olympijských suvenírov.

7. Olympijské hry Barcelona 1992 – Coca-Cola a olympijská pochodeň

V Barcelone sa Coca-Cola stala súčasťou olympijskej štafety s pochodňou. Ako oficiálny sponzor predstavila Medzinárodný program olympijských bežcov s pochodňou, ktorý po prvý raz umožnil zapojiť sa do tohto symbolického behu aj ľuďom z iných krajín než hostiteľskej.

8. Olympijské hry Atlanta 1996 – interaktívna kultúrna cesta

Atlanta hostila dovtedy najdlhšiu olympijskú štafetu s pochodňou s dĺžkou približne 24 000 km. Coca-Cola tu zároveň vytvorila Coca-Cola Olympic City – rozsiahly komplex s rozlohou takmer 50 000 m², kde si návštevníci mohli vyskúšať virtuálne športové výzvy, stretnúť sa s olympionikmi alebo obdivovať výstavu ľudového umenia, inšpirovanú ikonickou kontúrovanou fľašou Coca-Cola.

9. Olympijské hry Peking 2008 – podpora udržateľnosti

Na hrách v Pekingu pomohla Coca-Cola zdôrazniť tému udržateľnosti ako kľúčovú hodnotu olympijského hnutia. Séria environmentálnych prednášok prepojila športovcov a odborníkov na udržateľné prístupy a zodpovedné inovácie.

10. Zimné olympijské hry Pjongčang 2018 – historický míľnik

Tieto hry priniesli tisícu zlatú medailu v histórii zimných olympijských hier. Coca-Cola podporovala nadšenie fanúšikov aj športovcov prostredníctvom interaktívnych aktivít vrátane pätnásťmetrového automatu či fotokociek, ktoré vytvorili nezabudnuteľné spomienky.

Napätie, eufória aj radosť zo zimných hier nemusia zostať len na štadiónoch. Stačí niekoľko jednoduchých nápadov a olympijská energia sa môže zabývať priamo u vás doma, medzi rodinou a priateľmi.

5 spôsobov, ako si naplno vychutnať emócie zimných olympijských hier

Pripravte si olympijský kútik s občerstvením
V deň D premeňte obývačku na centrum fandenia. Stačí popcorn, mini sendviče a k tomu ľadovo vychladená Coca-Cola alebo napríklad Powerade. Keď sa spoja chute a emócie, spoločné fandenie obľúbeným športovcom získa úplne nový rozmer.
Namiešajte si playlist zimných športov
Hudba dokáže zázraky. Vytvorte playlist, ktorý vystihne adrenalín zjazdového lyžovania aj ľahkosť krasokorčuľovania. Stačí pár tónov a váš domov sa razom premení na epicentrum olympijskej atmosféry.
Zorganizujte "Cheers Challenge"
Každý gól, medaila či vydarený výkon si zaslúžia malú oslavu. Keď príde úspech, pripite si s tými, na ktorých vám záleží a vychutnajte si spoločnú radosť z víťazstva. A ak je poruke osvieženie v podobe obľúbeného nápoja Coca-Cola, radosť z víťazstva chutí ešte lepšie.
Sledujte hry spoločne aj na diaľku
Olympiáda spája ľudí po celom svete. Dohodnite sa s rodinou alebo priateľmi a sledujte hry spoločne online, aj keď vás delia stovky kilometrov. Tematická výzdoba a obľúbené občerstvenie premenia váš domov na malú olympijskú arénu, kde sa z každého zdieľaného okamihu stane niečo výnimočné.
Rozbehnite domácu súťaž
Každý skok, strelený gól či triumf je dôvodom na radosť. Nechajte sa strhnúť olympijskými výkonmi a vyzvite svojich blízkych na domácu súťaž, napríklad v tanci alebo v čomkoľvek, čo vás doma baví. Každý úspech sa tak premení na spontánnu oslavu a moment, na ktorý sa nezabúda.

Informačný servis

10.2.2026 - Prvý prípad novinárky Nory Valliovej vás vtiahne nenápadne – a nepustí až do poslednej stránky.
Jed v šálke čaju.

Zločin počas čajového obradu
Kto mal motív zavraždiť bohatú filantropku?
Prvý prípad novinárky Nory Valliovej

Novinárka Nora Valliová sa po niekoľkých rokoch života v Japonsku rozviedla a vrátila do Talianska. Žije v Miláne a pracuje pre časopis Dnešná žena. Keď dostane za úlohu napísať článok o novom sídle čajovej školy známeho japonského majstra, ktorú navštevujú najmä bohaté Milánčanky, zúčastní sa spolu s nimi na inauguračnom čajovom obrade.

Počas ceremónie skolabuje obľúbená filantropka Ludovica Cattaneová, a keď neskôr v nemocnici zomrie, všetci sú presvedčení, že dostala infarkt. Pitva však prinesie prekvapivý záver – Ludovicu niekto otrávil. Ako sa to mohlo stať, keď pri obrade pili všetci prítomní vrátane majstra z tej istej šálky?

Do vyšetrovania záhadného prípadu sa zapojí aj Nora a spolu s nevľúdnym policajným komisárom Malacarnem sa pustí do odhaľovania tajomstiev milánskej smotánky. Postupne vyjde najavo, že Ludovica nebola taká dobrosrdečná, ako sa zdalo, a že nejedna jej priateľka mala na ňu ťažké srdce. Kto ju však nenávidel až tak veľmi, že ju chcel zniesť zo sveta?

Spočiatku sa môže zdať ako mierne povrchná módna redaktorka, no Stefania Viti jej postavu buduje s veľkou citlivosťou. Ako sama autorka hovorí v exkluzívnom videu: "Nora Valli je veľmi zvláštna postava, ktorá sa na prvé čítanie zdá trochu povrchná, ale zistíme, že jej minulosť je plná rán, ktoré potrebujú uzdravenie."

Pozrite si video s autorkou:

Jednou z najsilnejších stránok knihy je prostredie. Stefania Viti veľmi presne a bez idealizovania vykresľuje svet bohatých žien, filantropie, spoločenských úsmevov a skrytých rivalít. Postupne vychádza najavo, že Ludovica Cattaneová nebola ani zďaleka taká dobrosrdečná, ako sa zdalo. Za jej štedrosťou sa skrývali manipulácie, staré krivdy a nevyrovnané účty.

Ak hľadáte detektívku, ktorá ponúkne viac než len zločin, Jed v šálke čaju je výbornou voľbou. Originálne prostredie, silná ženská hrdinka, spoločenská kritika a vražda, pri ktorej je každý podozrivý – to všetko robí z románu Stefanie Viti čitateľsky príťažlivý a návykový zážitok.

Z talianskeho originálu Matcha al veleno (Sonzogno di Marsilio Editori in Venezia 2023) preložila Lenka Cinková.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

10.2.2026 - Jojo Moyesová sa v románe Všetci tu žijeme vracia k tomu, čo vie najlepšie – k príbehom o rodine, vzťahoch a obyčajnom živote, ktorý sa v jednej chvíli rozpadne a v druhej znovu poskladá. Výsledkom je láskavý, dojímavý a prekvapivo pravdivý román.

Lila Kennedyová má štyridsaťdva rokov a pocit, že sa jej život rozpadá pod rukami. Manželstvo skončilo fiaskom, obe dcéry prechádzajú búrlivým obdobím dospievania a dom, v ktorom žijú, je v rovnakom stave ako jej vnútro – chaotický, zanedbaný a plný problémov. Ako spisovateľka sa trápi s kariérou, milostný život prakticky neexistuje a každodenné starosti sa kopia rýchlejšie, než ich dokáže riešiť.

Situáciu ešte viac komplikuje Lilin starší nevlastný otec, ktorý sa k nim akosi "dočasne" nasťahuje, no rýchlo pochopíte, že toto spolužitie nebude krátkodobé. A keď sa pri dverách objaví biologický otec, ktorý pred tridsiatimi piatimi rokmi odišiel do Hollywoodu a zmizol z jej života, chaos je dokonalý.

Jojo Moyesová má výnimočný dar zobrazovať rodinné vzťahy v celej ich zložitosti. Sledujeme tri generácie pod jednou strechou – každú s vlastnými ranami, vinami a očakávaniami. Autorka sa dotýka tém rozpadu rodiny, odpustenia, uznania vlastných chýb a snahy pochopiť tých, ktorých sme sa rozhodli nenávidieť alebo ignorovať.

Hoci román rieši vážne témy, nie je ťaživý. Naopak, Moyesová bravúrne kombinuje emotívne momenty s jemným humorom a situáciami, ktoré čitateľa rozosmejú. V jednej chvíli sa smejete, uškŕňate, o pár strán vás dojme, v ďalšej kapitole zasa zúrite. Presne tak, ako to robí skutočný život.

Aj keď ide o oddychové čítanie, pod povrchom sa skrýva množstvo dôležitých tém: zodpovednosť, odpustenie, nové začiatky a hľadanie rovnováhy medzi starostlivosťou o druhých a o seba samého. Všetci tu žijeme nie je román plný dramatických zvratov. Je to príbeh zo života – obyčajný a práve preto výnimočný. Ak máte radi spoločenské romány s výraznými postavami, silnými emóciami a láskavým pohľadom na ľudské slabosti, táto kniha by vám nemala ujsť.

Preklad z anglického originálu We All Live Here (Penguin Michael Joseph, part of the Penguin Random House, Great Britain 2025) Tamara Chovanová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

9.2.2026 - No najmä ako deň, ktorý nám má pripomenúť, že rakovina nie je len medicínsky pojem. Je to tichý zlom v životoch rodín. Je to strach, bezmocnosť a čakanie. A niekedy sa dotkne aj tých najmenších.

Jedným z takýchto príbehov je príbeh dvojročnej Emmky.

Emmka má len dva roky. Vek, keď by mala bezstarostne behať, objavovať svet a tešiť sa na prvé dni v škôlke. Namiesto toho trávi svoje detstvo v nemocničných izbách. V júni 2025 jej lekári diagnostikovali akútnu lymfoblastickú leukémiu – ochorenie, ktoré jej aj celej rodine v jedinom momente obrátilo život naruby.

"Volám sa Erika a chcem vám rozpovedať príbeh mojej dcérky Emmky," hovorí jej mama. "Dňa 20. júna 2025 sa pre nás čas na chvíľu zastavil." Správa o diagnóze prišla náhle a bez varovania. Ich jediné dieťa zrazu bojovalo s chorobou, na ktorú sa nedá pripraviť.

Nasledovali dni, ktoré sa nedajú vymazať z pamäti. 37 dní hospitalizácie na detskej onkológii v Košiciach, nekonečné vyšetrenia, odbery, punkcie, bolestivé zákroky. A medzi tým pohľad na vlastné dieťa, ktoré nechápe, prečo musí trpieť, prečo nemôže ísť domov, prečo ho všetko bolí.

Emmka, ktorá ešte nedávno behala po dvore, smiala sa a objavovala svet so zvedavými očkami, sa postupne menila. Prestala chodiť, rozprávať, hrať sa. Choroba jej vzala silu aj radosť z detstva. Zostala však odvaha - tichá, detská, každodenná.

Práve počas Svetového dňa boja proti rakovine si uvedomujeme, že rakovina sa netýka len dospelých. Týka sa aj detí, ktoré namiesto rozprávok poznajú nemocničné prístroje a namiesto ihrísk sterilné chodby.

Pred Emmkou je ešte dlhá cesta. Momentálne sa nachádza v intenzívnej fáze liečby, po ktorej bude nasledovať približne ročná udržiavacia liečba. Je to boj na dlhé trate – fyzicky, psychicky aj finančne. Pre rodičov je však cieľ jediný: urobiť všetko pre to, aby ich dcérka mala šancu uzdraviť sa.

Ešte donedávna bola Emmka malá víla plná energie. Milovala ihriská, kamarátov a veľmi sa tešila na september, keď mala prvýkrát prekročiť bránu škôlky. Namiesto škôlky však prišla nemocnica. Namiesto detského smiechu ticho.

Aj keď má len dva roky, rodičia v jej očiach vidia, že vie. Vie, že jej svet sa zmenil. Napriek tomu veria, že len dočasne.

"Veríme, že raz opäť vybehne na ihrisko, nasadne na bicykel a bude sa smiať tak ako predtým," hovorí mama Erika. "Nič iné si v živote neželám viac, než aby sa naša malá princezná vyliečila."

Pri príležitosti Svetového dňa boja proti rakovine sa rodina rozhodla obrátiť na verejnosť s prosbou o pomoc. Prostredníctvom portálu ĽudiaĽuďom.sk bola spustená výzva Pomoc malej hrdinke Emmke v ťažkom boji s leukémiou. Finančné prostriedky zo zbierky budú použité výhradne na lieky a doplnkovú liečbu nehradenú poisťovňou, na zabezpečenie bezpečného cestovania do nemocnice a na náklady spojené s opakovanými hospitalizáciami.

Pomôcť malej Emmke je možné práve prostredníctvom portálu ĽudiaĽuďom.sk. Aj malý príspevok môže znamenať veľkú pomoc a najmä jasný odkaz, že v tomto boji nie je sama.

Svetový deň boja proti rakovine nie je len symbol. Je výzvou k ľudskosti. Pre Emmku znamená šancu získať späť detstvo, ktoré jej choroba na čas vzala. Pre jej rodičov znamená nádej. A pre nás všetkých možnosť ukázať, že solidarita má skutočnú silu.

Informačný servis

9.2.2026 - Najkrajším darčekom je spoločne strávený čas, no nemusí to byť len romantická večera či spoločný výlet. Pretože pravá romantika nie je len otázkou jedného okamihu v roku, ale aj o tom, že si navzájom doprajete komfort a ušetríte drahocenný čas pri každodenných aktivitách. Poďte sa s nami pozrieť na vychytávky od značky Dreame, vďaka ktorým budú vaše spoločné rána o niečo pohodovejšie.

Inteligentná starostlivosť, ktorú si zamiluje

Pre ženu sú jej vlasy často vyjadrením nálady aj sebavedomia, no ich každodenná úprava vie zabrať drahocenné minúty. Fén Dreame Pilot mení rutinu na zážitok. Nie je to len o silnom prúde vzduchu; tento fén využíva integrovanú umelú inteligenciu, ktorá neustále stráži teplotu.

Čo to znamená v praxi? AI algoritmus monitoruje teplo tak precízne, že vlasy nikdy nepresuší ani nespáli. Výsledkom je účes ako zo salónu, zdravý lesk a hlavne – hotový je za zlomok času. Pilot vám okrem šetrného sušenia umožní aj styling vlasov. Súčasťou balenia je sada štyroch nadstavcov: na uhladenie vlasov a elimináciu krepovatosti a statickej elektriny, stylingové nadstavce a difúzer pre prirodzené kučery.

Hladký štart do každého dňa

Muži v kúpeľni oceňujú najmä dve veci: efektivitu a to, že po holení nepociťujú podráždenie. Holiaci strojček Dreame S7 je navrhnutý presne pre tieto potreby. Vďaka technológii, ktorá sa dokonale prispôsobí kontúram tváre, je holenie rýchle a neuveriteľne jemné k pokožke. Aj strojček S7 využíva algoritmus AI na úpravu výkonu v reálnom čase, čím poskytuje presné, efektívne holenie šetrné k pokožke.

Či už preferuje precízne hladkú tvár na romantickú večeru alebo potrebuje rýchlu úpravu pred prácou, na tento strojček sa môže spoľahnúť. Darujete mu tak komfort, ktorý pocíti každé ráno pri pohľade do zrkadla.

Získajte tento rok na Valentína pár minút navyše, ktoré môžete namiesto v kúpeľni stráviť spolu pri raňajkách. Pretože tie najlepšie darčeky sú tie, ktoré s vami zostanú dlho po tom, čo dohoria posledné sviečky na slávnostnej večeri.

Informačný servis

9.2.2026 - Kúpeľná liečba má na Slovensku dlhodobú tradíciu a pre mnohých pacientov zostáva jednou z možností, ako riešiť chronické zdravotné ťažkosti či zotavovanie po úrazoch. Dáta Union zdravotnej poisťovne ukazujú, že záujem o kúpeľnú liečbu medzi poistencami pretrváva aj v roku 2025, pričom pacienti sa najčastejšie vracajú do známych kúpeľných lokalít.

Z údajov poisťovne vyplýva, že o kúpeľnú liečbu ročne požiada približne 4 400 poistencov. Tento počet sa v posledných rokoch výraznejšie nemení – v roku 2024 evidovala Union zdravotná poisťovňa 4 405 žiadostí o kúpeľnú liečbu, v roku 2025 to bolo 4 390 žiadostí.

Väčšina poistencov pritom žiada o kúpeľnú liečbu v kategórii A, teda o plne hradený kúpeľný pobyt z verejného zdravotného poistenia. V roku 2024 išlo o viac než 3 200 klientov, v roku 2025 o takmer 3 200 poistencov. Zvyšná časť žiadostí smeruje do kategórie B, pri ktorej si pacient hradí ubytovanie a stravu, zatiaľ čo zdravotná poisťovňa prepláca samotnú liečbu. V oboch sledovaných rokoch išlo približne o 1 200 poistencov. "Tieto čísla dlhodobo potvrdzujú, že kúpeľná liečba má medzi našimi poistencami stabilné miesto, najmä pri chronických ochoreniach pohybového aparátu, dýchacích ciest či pri dlhodobej rekonvalescencii," hovorí revízna lekárka Union zdravotnej poisťovne Ingrid Dúbravová.

Záujem o kúpeľnú liečbu sa koncentruje najmä do tradičných kúpeľných lokalít. Najviac poistencov Unionu absolvuje liečbu v Bardejovských kúpeľoch, Slovenských liečebných kúpeľoch Piešťany, Trenčianskych Tepliciach, Bojniciach a v Kúpeľoch Lúčky. Tieto zariadenia dlhodobo patria medzi najvyhľadávanejšie najmä pre pacientov s artrózami, ochoreniami chrbtice, chronickými chorobami dýchacích ciest či kožnými ochoreniami.

Podľa Unionu sa popri liečbe hradenej z verejného zdravotného poistenia čoraz viac poistencov zaujíma aj o možnosti samoplatcovských pobytov. Poisťovňa preto svojim klientom ponúka zľavy a výhodnejšie podmienky vo viacerých kúpeľoch na Slovensku aj v zahraničí, ktoré môžu využiť aj v prípade, že nespĺňajú indikačné kritériá na plne hradený pobyt.

"Pre časť poistencov sú kúpele spôsobom liečby, pre iných formou prevencie alebo regenerácie. Aj preto vnímame zvýhodnené podmienky ako doplnok k systému, ktorý má ľuďom uľahčiť starostlivosť o zdravie v rôznych fázach života," dodáva Dupaľová Ksenzsighová.

Informačný servis

9.2.2026 - Henkel Slovensko sa v kategórii Centrá zdieľaných služieb zaradila do trojice najlepších už deviaty rok po sebe. Celkovo sa radí medzi stálice víťazov tejto prestížnej súťaže a patrí tak k najatraktívnejším zamestnávateľom na Slovensku. Ocenenia si víťazi prevzali vo štvrtok 4. februára na slávnostnom galavečere v Starej tržnici.

V kategórii Centrá zdieľaných služieb si spoločnosť Henkel Slovensko odniesla 3. miesto v silnej konkurencii 10 firiem, ktoré postúpili medzi finalistov. Ocenenie za Henkel Slovensko prevzal prezident spoločnosti a riaditeľ GBS+ Bratislava Christian Schulz.

V tohtoročnej ankete o víťazoch rozhodovala kombinácia rebríčka nominácií, hodnotenia employer branding aktivít, prípadovej štúdie a evaluácie programov prispievajúcich k vytváraniu psychologického bezpečia na pracovisku odbornou porotou, a verejného hlasovania vrátane zamestnancov. Verejnosť v hlasovaní odovzdala celkovo 56 527 hlasov. Rozhodujúcimi kritériami pre hlasujúcich boli najmä kolektív a ľudia, dobré meno spoločnosti, pracovná istota či dlhodobá tradícia firmy. Nemenej dôležité bolo rešpektujúce pracovné prostredie.

"Deviate umiestnenie medzi tromi najlepšími v našom odvetví za sebou? To je niečo, čo nás napĺňa hrdosťou a pokorou zároveň. Ďakujeme každému, kto za Henkel Slovensko hlasoval. Obrovská vďaka patrí našim zamestnancom, zamestnaneckým skupinám aj biznisovým tímom, pretože práve ich energia a spolupráca stoja za tým, že dokážeme dlhodobo vytvárať pozitívnu zamestnaneckú skúsenosť. Som presvedčený, že práve starostlivosť o zamestnaneckú skúsenosť je kľúčom k dobrým výkonom aj k udržaniu si talentovaných ľudí. Toto u nás zahŕňa veľa oblastí, od zmysluplnosti práce, cez vzdelávacie benefity, zameranie sa na duševné zdravie až po spoločenskú zodpovednosť, diverzitu a inklúziu. V starostlivosti o našich zamestnancov neplánujeme poľaviť ani v tomto roku, kedy značka Henkel oslavuje svoje 150. výročie, Global Business Solutions+ Bratislava 20. výročie a slovenská pobočka Henkel Slovensko 35 rokov od jej založenia," uviedol prezident spoločnosti Henkel Slovensko a riaditeľ GBS+ Bratislava Christian Schulz.

Starostlivosť o zamestnancov aj zodpovednosť voči komunitám

Spoločnosť Henkel Slovensko si zakladá na vytáraní kvalitnej zamestnaneckej skúsenosti, ktorá sadne každému zamestnancovi bez ohľadu na jeho aktuálnu životnú situáciu. Ponúka benefity vyskladané podľa individuálnych potrieb kolegov, či už ide o extra dni voľna nad rámec zákona, finančné benefity, asistenčný program so službami psychologického, finančného a právneho poradenstva. Oceňovaný je aj dlhoročný program s podcastom Hovorme o tom, ktorý detabuizuje témy spojené s duševným zdravím a wellbeingom. Za jeho realizáciu získala spoločnosť v roku 2025 viaceré ocenenia.

Medzi mimoriadne obľúbené benefity patrí aj zamestnanecká predajňa priamo na pracovisku, kde si zamestnanci môžu nakúpiť produkty Henkel za zvýhodnené ceny, a firemná Henkel škôlka. Tú priamo v sídle firmy navštevuje takmer 80 detí od dvoch rokov, vďaka čomu sa až 96 percent rodičov po rodičovskej dovolenke vracia späť do práce. V rámci podpory rodín spoločnosť Henkel globálne zaviedla osemtýždňovú plne platenú rodičovskú dovolenku bez ohľadu na pohlavie alebo skutočnosť, či sú zamestnanci biologickými rodičmi dieťaťa.

Spoločnosť sa zároveň aktívne angažuje aj v komunitách mimo firmy. Prostredníctvom Nadácie Henkel Slovensko systematicky podporuje projekty zamerané na zlepšovanie kvality života seniorov po celom Slovensku. Za sedem rokov nadácia podporila viac ako 500 projektov v celkovej sume presahujúcej 358 000 eur. Aktuálne je otvorený ôsmy ročník tohto programu.

Do dobrovoľníckych aktivít sa zapájajú aj samotní zamestnanci – či už finančne alebo osobne prostredníctvom aktivít v programe Henkel helps. Venujú sa podpore seniorov, detí, životného prostredia a prepájaniu generácií. Spoločnosť im na tento účel poskytuje päť dní plateného voľna ročne. Za uplynulý rok venovali zmysluplným dobrovoľníckym aktivitám viac ako 2 000 hodín.

Diverzita a inklúzia v centre pozornosti

Spoločnosť Henkel Slovensko sa dlhodobo usiluje o vytváranie bezpečného a otvoreného prostredia pre všetkých bez rozdielu. S týmto cieľom sa zapojila do projektu Profesia Lab, v rámci ktorého pomáha ľuďom so zdravotným znevýhodnením získať prvé pracovné skúsenosti, za čo získala aj ocenenie. Spoločnosť tiež zaviedla inkluzívny program podpory pre zamestnancov, ktorí sa ocitli v situácii domáceho násilia. Program poskytuje diskrétnu a odbornú pomoc bez ohľadu na rod, pretože spoločnosť verí, že násilie rod nemá. Oblasť diverzity a inklúzie má silný dôraz aj prostredníctvom zamestnaneckej skupiny, ktorá každoročne organizuje Dni diverzity. V roku 2025 prilákalo toto podujatie viac ako 200 účastníkov, ktorí si mohli vyskúšať workshopy, panelové diskusie, Living Library či virtuálnu realitu. Historicky najvyššia účasť bola zaznamenaná na Dúhovom PRIDE, ktorého sa zúčastnilo viac ako 50 zamestnancov spolu s rodinami.

Viac aktuálnych noviniek o spoločnosti Henkel Slovensko sa dočítate tu.

Informačný servis

9.2.2026 - Od 1. januára 2026 prebrala zodpovednosť za vedenie siete čerpacích staníc OMV Slovensko Elisabeth Cigler, ktorá prichádza s bohatými medzinárodnými skúsenosťami priamo z rakúskeho OMV.

Elisabeth Cigler pôsobí v skupine OMV v Rakúsku takmer 20 rokov, počas ktorých zastávala viaceré manažérske pozície. Významnú časť svojej kariéry venovala vedeniu non-fuel segmentu, vrátane gastro konceptov a doplnkových služieb pre zákazníkov. V modernom retailovom modeli čerpacích staníc zohráva táto oblasť kľúčovú úlohu a prináša významné inovácie, na ktorých chce značka OMV Slovensko stavať aj v budúcnosti.

"Mojou ambíciou je nadviazať na doterajší pozitívny rozvoj siete OMV na Slovensku a ďalej posilňovať silnú orientáciu na zákazníka. Budeme pokračovať v rozvoji moderných inovácií, ktoré zákazníkom uľahčujú každodenný život a zároveň prinášajú príjemný zážitok pri každej návšteve čerpacej stanice OMV," uvádza Elisabeth Cigler.

Informačný servis

6.2.2026 - V čase rastúcich životných nákladov prirodzene hľadáme možnosti, ako ušetriť, no zároveň nakúpiť kvalitne. Existuje však miesto, kde nemusíte kontrolovať každú cenovku, no napriek tomu máte istotu, že nakupujete za diskontné ceny. Koncept skutočného diskontu totiž nestojí len na občasných akciách, ale na filozofii, že nízka cena má byť štandardom pri každom jednom nákupe.

Slovensko je rozmanitá krajina, no v otázke nákupov máme všetci rovnaký cieľ – hľadáme kvalitu za férovú cenu. Kým niektoré obchody nájdete len vo veľkých mestách, Lidl je jediným potravinovým diskontom s predajňami po celej krajine. Je úplne jedno, či sa nachádzate v Kútoch, dopĺňate zásoby vo Svidníku, nakupujete po práci v Prešove alebo robíte víkendový nákup v Rimavskej Sobote. Diskontný model Lidla nie je výsadou hlavného mesta, ale dostupnou realitou pre každého Slováka bez ohľadu na región. Vo všetkých predajniach naprieč krajinou nájdete širokú ponuku tovaru za výhodné ceny.

V Lidli sú všetky ceny diskontné. Kým inde zákazník často blúdi medzi regálmi a hľadá akciové cenovky v Lidli je nízka cena štandardom. "Naším cieľom je, aby zákazník nemusel strácať čas porovnávaním cien. U nás sú preto všetky ceny diskontné. Je to náš prísľub, že nakupovať v Lidli sa oplatí – prinášame jednoduchosť a férovosť bez ohľadu na to, v ktorom meste práve nakupujete," hovorí Jörg Herwig, konateľ pre rezort nákupu Lidl Slovenská republika.

Stabilne nízke ceny

Tento prísľub Lidl potvrdzuje systematickým znižovaním cien stoviek produktov, pričom úspory dosahujú až 40 %. Diskont pristúpil aj k zníženiu bežných cien základných mliečnych výrobkov privátnej značky Pilos, ktorá je najobľúbenejšou značkou mliečnych výrobkov na Slovensku[1]. Príkladom je maslo, ktoré v Lidli kúpite už od 0,99 €.

Nákupný košík je však výhodnejší aj vďaka ďalším položkám, ktoré tvoria základ každej kuchyne. Trvanlivé polotučné mlieko (1,5 %) kúpite už za 0,59 € , pričom za znížené ceny sú dostupné aj čerstvé verzie či plnotučné alternatívy. Pre vyvážený jedálniček sú k dispozícii Kefírové mlieko za 1,09 € či Acidofilné mlieko za 1,29 €. Milovníkov syrov poteší 400 g balenie Eidamu za 2,99 € či syrové nite za 1,59 €. Výrazne ušetríte aj pri nákupe gréckeho jogurtu (od 0,69 €), tvarohu (od 0,99 €) či obľúbených detských dezertov Zubíci, ktoré sú lacnejšie o 20 %. Vďaka tomuto prístupu reťazca ide o reálnu a stabilnú úsporu, ktorú slovenskí zákazníci pocítia pri každom jednom platení pri pokladni.

Kvalita za výhodné ceny

V ponuke predajcov vidíme stále viac produktov vlastných značiek, ktoré inde nekúpite. Lidl tieto značky ponúka už od svojho príchodu na Slovensko a nájdete ich naprieč všetkými tovarovými skupinami. Produkty značiek ako Pilos, Pikok, Alesto či Lupilu tvoria viac ako 70 % sortimentu a práve vďaka nim diskont ponúka ten najlepší pomer ceny a kvality.

Vďaka privátnym značkám má reťazec priamy dosah na kvalitu, zloženie aj cenu produktov. Základná idea je jednoduchá – to, čo je kvalitné a chutné, nemusí byť nevyhnutne drahé. Výsledkom je produkt, ktorý svojím zložením často prekonáva aj "značkovú" konkurenciu, ale stojí zlomok jej ceny.

Pomer, ktorý sa oplatí

Slovné spojenie "pomer ceny a kvality" u nás nie je len prázdnou frázou, ale hlavným kritériom pri výbere potravín. To, že nízka cena v Lidli neznamená kompromis v kvalite potvrdzujú aj nezávislé spotrebiteľské prieskumy a prestížne ocenenia.

Lidl je hrdým a dlhodobým držiteľom medzinárodného ocenenia Best Buy Award. Reťazec ho získava práve za to, že dokáže na trh priniesť najvyššiu možnú kvalitu za cenu, ktorá je pre peňaženku zákazníka najšetrnejšia. Slovenskí spotrebitelia tak majú potvrdené, že za svoje peniaze dostávajú v Lidli tú najvyššiu možnú hodnotu.

Lidl tak naďalej zostáva výhodnou voľbou pre zákazníkov, ktorí vyžadujú kvalitu, no odmietajú robiť kompromisy pri každodennom nákupe potravín.

[1] Pilos je najobľúbenejšou značkou v kategórii balené syry a najobľúbenejšou privátnou značkou mliečnych výrobkov na Slovensku. Potvrdzuje to prieskum vykonaný v dňoch 8. 12. - 4. 12. 2025 na reprezentatívnej vzorke 2012 respondentov agentúrou NMS Market Research Slovakia.

Informačný servis

6.2.2026 - Skupina SPP sa dohodla so spoločnosťou Dopravný podnik Bratislava, a.s. na dlhodobej dodávke stlačeného zemného plynu CNG pre 43 ks nových autobusov s pohonom na stlačený zemný plyn, z ktorých 8 začalo vo februári premávať na rôznych linkách v Bratislave.

Podpora CNG mobility je v súlade s dlhodobou obchodnou stratégiou skupiny SPP, ktorá kladie dôraz na pragmatické a prechodné riešenia dekarbonizácie dopravy, najmä v segmente verejnej hromadnej dopravy, kde je rýchlosť obnovy vozidlového parku kľúčová. Dekarbonizácia prostredníctvom využitia CNG spočíva v postupnom prechode z fosílneho zemného plynu na obnoviteľný biometán.

Rozširovanie flotily CNG autobusov predstavuje okamžité a dostupné riešenie na znižovanie lokálnych emisií oxidov dusíka, tuhých častíc a hluku v mestskom prostredí. CNG vozidlá významne prispievajú k zlepšovaniu kvality ovzdušia, čo má priamy dopad na zdravie obyvateľov a kvalitu života v mestách.

"Rozvoj alternatívnych pohonov vo verejnej doprave patrí medzi oblasti, kde vieme už dnes prinášať konkrétne a merateľné výsledky. CNG autobusy ponúkajú mestám rýchle riešenia znižovania emisií bez potreby rozsiahlych infraštruktúrnych zmien. Spoluprácu s Dopravným podnikom Bratislava vnímame ako dlhodobé partnerstvo, ktoré podporuje modernizáciu mestskej dopravy. Som rád, že sa plynové autobusy v najmodernejšom prevedení po rokoch vrátili do Bratislavy," uviedol Martin Húska, generálny riaditeľ a člen predstavenstva SPP.

Pre Dopravný podnik Bratislava predstavuje tento krok návrat vozidiel s pohonom na stlačený zemný plyn do pravidelnej premávky. "V Dopravnom podniku Bratislava pristupujeme k obnove vozidlového parku systematicky a s dôrazom na reálne znižovanie emisií v meste. Autobusy na stlačený zemný plyn predstavujú okamžité a dostupné riešenie, ktoré dlhodobo prináša nižšie lokálne emisie, vyšší komfort cestovania a menšiu záťaž pre obyvateľov. Návrat CNG autobusov do Bratislavy vnímame ako dôležitý krok v modernizácii MHD a zároveň ako výsledok stabilnej spolupráce so silným partnerom. Prvé vozidlá sú už nasadené do pravidelnej premávky, pričom tento rok rozšírime našu flotilu o celkovo 43 nových autobusov s pohonom na stlačený zemný plyn," dodal Martin Rybanský, predseda predstavenstva DPB.

SPP a SPP CNG vnímajú spoluprácu s verejným sektorom ako kľúčový nástroj pri napĺňaní klimatických a environmentálnych cieľov miest a regiónov v súlade s národnými aj európskymi politikami udržateľnosti. SPP CNG v poslednom období stojí aj za úspešnými projektami nasadenia plynovej mobility v meste Martin a Trenčín. "Ďalšie rozširovanie flotíl plynových autobusov je našou prioritou a pracujeme na tom, aby naše vízie uspeli aj v iných slovenských mestách. Udržateľná mobilita je dôležitou súčasťou ESG stratégie skupiny SPP. Podporujeme riešenia, ktoré prinášajú reálny prínos už dnes a zároveň vytvárajú priestor pre postupný prechod k nízkoemisnej doprave. Skupina SPP je stabilným a zodpovedným partnerom miest pri napĺňaní ich klimatických cieľov," doplnil Peter Mozolák, konateľ spoločnosti SPP CNG.

SPP je najväčším slovenským dodávateľom energií, ktorý garantuje spoľahlivé, bezpečné a konkurencieschopné dodávky energií a s nimi spojené služby vo všetkých regiónoch Slovenska. Pôsobí aj v Českej republike a svoje tradingové aktivity vykonáva v celej Európe. SPP sa tiež venuje poskytovaniu energetických služieb, energetických smart riešení, rozvoju alternatívnej dopravy a rozvoju výroby a dodávky obnoviteľných energií (elektriny a biometánu). Od roku 2020 SPP vykonáva činnosť výkupcu elektriny vyrobenej z obnoviteľných zdrojov energie a vysoko účinnou kombinovanou výrobou. Spoločne s českou skupinou ČEZ založil SPP spoločnosť ESCO Slovensko, a.s., ktorá poskytuje služby v oblasti energetických služieb a energetickej efektívnosti. Prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti SPP CNG, s.r.o. podporuje rozvoj využívania CNG a LNG v doprave ako alternatívy k tradičným palivám. Aktivity v oblasti spoločenskej zodpovednosti a filantropie realizuje SPP prostredníctvom Ekofondu SPP, n.o., Nadácie SPP, Galérie SPP a Múzea SPP. Od roku 2014 je vlastníkom 100 % akcií spoločnosti Slovenský plynárenský priemysel, a.s. Slovenská republika, ktorá svoje akcionárske práva vykonáva prostredníctvom Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky.

Informačný servis

6.2.2026 - Vláda v úvode roka schválila dva strategické dokumenty – Stratégiu odolnosti kritických subjektov SR a Národnú stratégiu kybernetickej bezpečnosti na roky 2026 – 2030. Obe predstavujú zásadný míľnik v posilňovaní schopnosti Slovenska čeliť krízam, digitálnym hrozbám aj prírodným rizikám.

Stratégia odolnosti kritických subjektov reaguje na zmenené bezpečnostné prostredie – vojnu na Ukrajine, migračné tlaky, klimatické extrémy či nárast hybridných a kybernetických útokov. Prináša prechod od pasívnej ochrany k proaktívnemu riadeniu rizík, založenému na prevencii, pripravenosti a systematickom posilňovaní odolnosti. Slovensko sa jej prijatím zaradilo medzi prvé tri krajiny EÚ, ktoré splnili povinnosť vypracovať národnú stratégiu v tejto oblasti.

Následne schválená Národná stratégia kybernetickej bezpečnosti vytvára jasný rámec ochrany digitálneho priestoru štátu, verejných inštitúcií a kritickej infraštruktúry. Dokument kladie dôraz na praktické opatrenia, ktoré majú chrániť energetiku, dopravu, zdravotníctvo či informačné systémy – služby nevyhnutné pre každodenný život občanov.

Pri príprave oboch stratégií zohrala expertnú úlohu Asociácia kritickej infraštruktúry Slovenskej republiky (AKI SR). Asociácia dlhodobo úzko spolupracuje so štátnymi orgánmi a je rešpektovaným partnerom pri tvorbe verejných politík. Má uzatvorené memorandá o spolupráci s Národným bezpečnostným úradom aj s Ministerstvom vnútra SR, ktoré je garantom zákona o kritickej infraštruktúre. AKI SR poskytla odborný prínos pri formulovaní oboch stratégií, predložila desiatky pripomienok a prispela k tomu, aby dokumenty reflektovali reálne potreby kritickej infraštruktúry.

Spolupráca s Ministerstvom vnútra SR a Národným bezpečnostným úradom sa opätovne potvrdila ako funkčný model prepájania štátu a odbornej praxe. Spoločným cieľom je, aby prijímané opatrenia neostali len na papieri, ale reálne zvyšovali ochranu kľúčových sektorov a schopnosť štátu poskytovať základné služby aj v čase kríz.

"Naším cieľom je, aby stratégie priniesli konkrétne výsledky pre zvyšovanie odolnosti kritickej infraštruktúry. AKI SR bude aktívne dohliadať na ich implementáciu a naďalej zastupovať hlas odborného sektora pri všetkých dôležitých rozhodnutiach," uviedol prezident AKI SR Tibor Straka.

Nasledujúcim krokom bude identifikácia kritických subjektov a príprava akčného plánu kybernetickej stratégie. AKI SR deklaruje, že zostáva odborným garantom tohto procesu a spoľahlivým partnerom štátu pri budovaní bezpečného a odolného Slovenska.

Informačný servis