Do celoslovenského podujatia Týždeň vedy a techniky sa znova zapojil aj Ústav experimentálnej farmakológie a toxikológie CEM SAV, v. v. i.  Vo štvrtok 10. novembra 2022 vedci z ústavu privítali žiakov zo stredných škôl, ktorí mohli nazrieť do sveta vývoja nových liekov. Ing. Marta Šoltésová Prnová, PhD., žiakom priblížila, ako dlho trvá vývoj lieku, čo všetko musí liečivo splniť nielen v rámci bezpečnosti pre ľudské použitie, ale aj v rámci legislatívy, kým ...

10.11.2022 - Hoci si uvedomujú, aká je vo svete kríza s vodou, neboja sa, že by jedného dňa kohútiky s vodou vyschli. S veľkou radosťou by poľnohospodárom darovali osivo odolné voči suchu. Oceňujú vedu a inovácie. Majú pozitívny pohľad na rôzne zdravotné aplikácie, napriek tomu sa nevzdávajú osobnej návštevy u lekára. Všímajú si tiež hodnoty digitálnych riešení pre zdravie svojich rodičov a starých rodičov. Taký je pohľad mladých Čechov a Slovákov, ktorý vyplýva z prieskumu "Bayer Barometer 2022". Ten vykresľuje obraz mladých ľudí, ktorí si problémy uvedomujú, ale zároveň vedia využívať inovácie pre ich riešenie.

"Bayer Barometer" je každoročný prieskum povedomia mladých Čechov a Slovákov o spoločensky dôležitých otázkach: o udržateľnom rozvoji, postoji k vede a inováciám v zdravotníctve a poľnohospodárstve. Tento rok sa prieskum zameral na témy veľmi diskutované vo verejnom živote: na nedostatok vody, vrátane informovanosti a snahy o obmedzenie dôsledkov, ktoré vysychanie prináša. A taktiež na starostlivosť o zdravie a s tým spojené využívanie rôznych aplikácií na monitorovanie zdravotného stavu.

Tento rok sme získali vďaka prieskumu Bayer Barometer zaujímavý portrét generácie, ktorá je pripravená za okamih prevziať kormidlo sveta. Ako sa k problémom dnešní dvadsaťroční postavia? A ako úspešné bude ich riešenie?

Koľko toho mladí Česi a Slováci vedia o problematike nedostatku vody?

Pokiaľ dôjde k nedostatku vody, bude to skôr niekde ďaleko než v Česku alebo na Slovensku – vraví mladá generácia a len pätina mladých Čechov a tretina mladých Slovákov sa domnieva, že sa jedná o naliehavý problém, ktorý budeme do budúcna nútení aktívne riešiť. Na otázku, kto je za nedostatok zodpovedný, bez váhania ukazujú na seba (59 % Čechov, 60 % Slovákov), priemysel (34 % a 28 %) a veľké firmy (po 26 %). Česi uvádzajú taktiež ťažobný priemysel (29 % indícií oproti nízkym 6 % u Slovákov). Vinu politikov vidí každý štvrtý Slovák a necelá pätina Čechov. Zároveň sa respondenti domnievajú, že krízu s vodou by mali riešiť všetci (49 % Slovákov, 46 % Čechov) vrátane politikov (44 % Čechov, 41 % Slovákov). Zapojenie priemyslu a veľkých firiem očakáva približne 20 % mladých ľudí v oboch krajinách.

Dvadsaťroční nezostávajú neaktívni a prehlasujú, že zastavujú vodu, keď si čistia zuby alebo sa holia, viac sa sprchujú namiesto kúpele a taktiež vytvárajú nádrže na zadržovanie dažďovej vody alebo menej často perú. Pritom len každý piaty mladý Slovák a každý siedmy mladý Čech je presvedčený, že ich postupy šetriace vodou zlepšujú jej dostupnosť. Viac než 80 % respondentov výslovne odsudzuje myšlienku umývania auta v období sucha.

A aké sú dôsledky nedostatku vody, s ktorým sa denne stretávajú? Najbolestivejšie je zvýšenie cien potravín a tepla, ale respondenti spomínali aj zníženie hladiny vody v riekach a jazerách, vysoké ceny vody a vysychanie rastlín. Podľa väčšiny mladých Čechov a Slovákov sú poľnohospodári obzvlášť citliví na nedostatok vody a mali by používať nové poľnohospodárske techniky a zavlažovacie systémy (44 % indícií od Slovákov, 41 % od Čechov) či si osvojiť pestovanie takých druhov rastlín, ktoré vyžadujú menej závlahy (41 % Čechov, 40 % Slovákov) a také, ktoré sú odolné voči suchu (40 % Slovákov, 35 % Čechov). Ďalšie riešenie, na ktorom sa respondenti zhodli, je využitie moderných monitorovacích technológií pri kontrole zavlažovania polí (32 % Čechoch, 29 % Slovákov).

Zdravie vďaka vede a inováciám

Mladí Česi a Slováci sa zhodujú, že má zmysel sa o seba starať od útleho veku a pokračovať v tom počas celého života. Takmer polovica dvadsaťročných deklaruje, že pre dobrú kondíciu je zásadná zdravá strava, dostatok spánku, redukcia stresu a pravidelná fyzická aktivita. Pokiaľ však ich zdravotný stav nie je v poriadku, chcú mladí ľudia, aby ich navštívil lekár. 56 % Čechov a 52 % Slovákov súhlasí s tvrdením, že najlepšia je osobná návšteva, aj keď v niektorých prípadoch, napríklad pri predpisovaní liekov alebo ich odporúčaní, možno využiť konzultáciu na diaľku. Čo podľa prieskumu "Bayer Barometer 2022" robia dvadsaťroční ľudia, keď potrebujú poradiť alebo získať informácie o svojom zdraví? Takmer polovica mladých Čechov a Slovákov kontaktuje poskytovateľov zdravotníckych služieb (predovšetkým kvôli osobnej návšteve lekára).

Mladí ľudia z oboch krajín využívajú inovácie a možnosti, ktoré technológie ponúkajú: viac ako dve tretiny z nich už majú vo svojom telefóne nainštalovanú aplikáciu pre zdravie, cvičenie alebo počítanie kalórií a diét. Polovica mladých Čechov a Slovákov ukazuje údaje získané týmito aplikáciami svojim lekárom. Viac ako 40 % Čechov a o niečo menej Slovákov oceňuje motivačnú úlohu aplikácií a možnosť sledovať, ako sa zdravotné parametre menia v čase. Aplikácie pomáhajú taktiež v starostlivosti o seniorov: starší členovia rodín 53 % mladých Čechov a Slovákov si už osvojili používanie elektronických zariadení, ktoré monitorujú kondíciu a pripomínajú im správanie zamerané na zdravie (napr. užívanie liekov alebo pitie tekutín).

"‚Bayer Barometer‘ vykresľuje obraz mladých ľudí ako generácie, ktorá cíti zodpovednosť za stav sveta ako aj svoj vlastný. Mladí zdôrazňujú význam starostlivosti o svoje zdravie, vrátane prevencie a čítania signálov tela – aby predošli chorobám. Radi využívajú novinky vedy a techniky," hovorí Markus Baltzer, generálny riaditeľ spoločnosti Bayer v strednej a východnej Európe. "To, čo si mladí želajú, my s pomocou vedy už realizujeme. Ide, na jednej strane, o popularizáciu vedy a starostlivosti o vlastné zdravie respektíve digitálne riešenia pre ochranu zdavia, na strane druhej o riešenia pre poľnohospodárov, ktorí hľadajú východiská pre klimatické výzvy, ako napríklad digitálne monitorovanie plodín alebo rastliny odolné voči suchu," doplňuje Markus Baltzer.

O spoločnosti Bayer

Spoločnosť Bayer je globálna spoločnosť s hlavnými kompetenciami v oblasti vied o Life Science, zdravotníctva a výživy. Jej výrobky a služby sú navrhnuté tak, aby pomáhali ľudom na celej Zemi prosperovať, a to podporou úsilia o zvládnutie hlavných výziev, ktoré predstavuje rastúca a starnúca svetová populácia. Spoločnosť Bayer sa zaviazala podporovať udržateľný rozvoj a vytvárať pozitívne dopady svojho podnikania. Súčasne sa skupina snaží zvyšovať svoju zárobkovú silu a vytvárať hodnoty prostredníctvom inovácií a rastu. Značka Bayer znamená dôveru, spoľahlivosť a kvalitu po celom svete. Vo fiškálnom roku 2021 zamestnávala skupina približne 100 000 ľudí a dosiahla obrat 44,1 miliardy €. Náklady na výskum a vývoj pred započítaním zvláštnych položiek činili 5,3 miliardy €. Viac informácií nájdete na www.bayer.com.

Informačný servis

10.11.2022 - Nabíjanie elektromobilov funguje na väčšine dobíjacích staníc na princípe špeciálnych kariet, ktorými sa musia vodiči najskôr autorizovať, a až potom môžu nabiť vozidlo. Zložitý je aj samotný systém platieb, ktorý prebieha cez faktúru. Navyše mnohých, ktorí by chceli prevádzkovať nabíjacie stanice odrádza vysoká cena investície do prevádzkového softvérového vybavenia. Na toto všetko však existuje nové jednoduchšie riešenie. Zásadným prínosom tejto platformy pre prevádzkovateľov nabíjacích staníc alebo tých, ktorí o tom uvažujú je, že si online založia zmluvu, vytvoria miesta na mape a svojpomocne pripoja vlastné nabíjačky za vlastnú tarifu. Platforma zároveň poskytuje bezkonkurenčné cenové podmienky na trhu pre poskytovateľov služieb nabíjania ako aj pre spotrebiteľov. Ste firma, mestský podnik, štátna inštitúcia alebo bývate v bytovom dome kde sa dá parkovať a chcete zarábať poskytovaním nabíjania? Stačí sa len zaregistrovať a aktivovať Vašu nabíjaciu stanicu v portáli Smart Fuel Pass. Ak aj nevlastníte nabíjačky spoločnosť Ultima Payments vám dokáže zaistiť kompletný servis a osadenie.

Nabíjanie elektromobilov bez vysokých investičných nárokov pre prevádzkovateľov

Modernejšie dobíjacie stanice fungujú cez mobilnú aplikáciu, ktorá poskytuje platby kartou cez platobnú bránu. Nová platforma Smart Fuel Pass, ktorú vytvorila slovenská spoločnosť Ultima Payments, ale funguje na novom inovatívnom princípe, a prináša tak na trh elektromobility jedinečné riešenie. "Naša spoločnosť je licencovaná Národnou bankou Slovenska, vďaka čomu môžeme klientom zriaďovať vlastné bankové účty a poskytovať tak skutočne bezpečné platobné riešenie, a to v akejkoľvek krajine Európskej únie. Samotná aplikácia Smart Fuel Pass funguje tak, že si zákazníci založia účet popri čom sa im zriadi aj vlastný finančný účet. Tento si môžu nabiť viacerými platobnými metódami vrátane ApplePay a GooglePay. Po každom použití nabíjačky je nabíjanie instantne vyúčtované a uhradené. Platobným prostriedkom sa tak stáva mobilný telefón, ktorý môže byť zároveň aj platobným terminálom," komentuje Ladislav Lopatka, CEO spoločnosti Ultima Payments. Pohodlné nabíjanie pre vodičov Vodiči si len nainštalujú aplikáciu do mobilu. Prostredníctvom aplikácie sa realizuje nabíjanie na konkrétnej nabíjačke. K dispozícii je viacero metód stotožnenia klienta s nabíjačkou, v závislosti od hardwarového vybavenia nabíjačky, vrátane metódy umožňujúcej instantnú offline platbu, kedy môže byť platiteľ bez prístupu k dátovému pripojeniu. Cez aplikáciu potom môžu zákazníci nielen platiť, ale aj nabíjačku kompletne ovládať. "Užívatelia vidia napríklad ako postupuje nabíjanie elektromobilu, mieru spotrebovanej energie, nabíjací výkon, mieru nabitia batérie v automobile a zároveň môžu na diaľku nabíjanie úplne zastaviť. Platforma a mobilná aplikácia disponuje mapou, nielen so zoznamom nabíjacích miest a navigácii k nim, ale aj komplexnými informáciami o danom nabíjacom mieste, vďaka ktorej má zákazník prehľad o aktuálnej dostupnosti nabíjačiek ako aj tarifných podmienkach," dopĺňa Lopatka.Ultima Payments na Slovensku pokrýva už približne 35 % trhu čo predstavuje jednu z najväčších sietí nabíjačiek na trhu. Nedávno spoločnosť vstúpila na trh v Českej republike a plánuje expanziu aj do Maďarska a susedného Rakúska. Záujem o platobné riešenie neustále významne rastie. Global Payments vstupuje do segmentu elektromobility Spoločnosť do systému implementovala platobnú bránu, cez ktorú prebieha dobíjanie peňazí na účet. "Elektrina ako pohon automobilov bude v budúcnosti hrať jednoznačne významnejšiu rolu, preto v tomto segmente vidíme potenciál. V rámci bez emisných pohonov je najviac podporovaná v rámci EU. Európska únia plánuje v rámci programu Fit for 55 do konca roka 2035 výrazne obmedziť výrobu automobilov produkujúcich emisie najmä v prospech elektromobilov," hovorí obchodný riaditeľ spoločnosti Global Payments Erich Brinkáč.

Informačný servis

10.11.2022 - Lidl spolu so svojimi zákazníkmi opäť podporil Strednú odbornú školu vinársko-ovocinársku.

Budúci vinári z modranskej Strednej odbornej školy vinársko-ovocinárskej si rozšírili obzory vďaka exkurzii v najstaršej vínnej pivnici v regióne Tokaj. Študenti navštívili Chateau Dereszla v maďarskej obci Bodrogkeresztúr. Prvé písomné zmienky o vinárstve pochádzajú zo začiatku 15. storočia. Neskôr zavítali aj do vinohradu Henye a spoznali tiež novú prevádzku, ktorá ročne vyprodukuje 1 000 000 fliaš vína a exportuje ich do 40 krajín sveta. Toto všetko a mnohé ďalšie bolo možné vďaka spolupráci Strednej odbornej školy vinársko-ovocinárskej a reťazca Lidl.

"Tento rok Lidl zabezpečil exkurziu do vinárstva Chateau Dereszla v maďarskom meste Bodrogkeresztúr v tokajskej oblasti pre našich študentov. Podľa môjho názoru, aj toto je jedna z ciest ako sa budúci vinári môžu posúvať ďalej vo svojom vzdelávaní, mať možnosť vidieť najmodernejšie technológie výroby vína, od spracovania hrozna až po fľaškovanie a odvoz vína ku konečnému spotrebiteľovi. Študenti jednohlasne zhodnotili exkurziu ako výnimočnú vo viacerých ohľadoch. Mnohí z nich sa do maďarskej tokajskej oblasti dostali vôbec prvýkrát," povedala Ing. Monika Kisová, riaditeľka jedinej školy na Slovensku, ktorá vzdeláva budúcich vinárov.

Študenti tak mohli navnímať atmosféru stovky rokov starých pivníc a bližšie sa zoznámiť s tradičnými spôsobmi ručnej výroby vín. Následne spoznali technologicky vyspelé postupy v novej prevádzke. Celkovo získala Stredná odborná škola vinársko-ovocinárska od Lidlu 5 500 €. Podarilo sa to vďaka predaju štyroch bielych vín z produkcie školy v Lidli na začiatku septembra. Za každú fľašu venoval diskont škole 1 € na skvalitnenie vzdelávacieho procesu. Ide už o tretiu takúto spoluprácu. Za financie z predošlých rokov si škola zakúpila vinárske vybavenie ako hydrolis či barikové sudy.

Druhá časť z prostriedkov z aktuálneho ročníka bude slúžiť na vybudovanie študentskej oddychovej zóny vo vnútrobloku SOŠ v Modre. "Vznikne tak átrium, kde budú môcť vznikať nové nápady na ďalšie inovácie v našej škole," vysvetlila M. Kisová. Átrium bude miestom výučby i relaxu, jeho súčasťou bude oddychová zóna so zeleňou.

"Slovenské vína sa čoraz viac presadzujú aj v zahraničí. Sami to vidíme podľa toho, aký záujem o ne majú naši kolegovia z Lidlov v iných krajinách. Veľmi radi ich úspechu dopomôžeme či už sprostredkovaním exportu, alebo podporou vzdelávania budúcich vinárov," povedal Martin Nagy, konateľ Lidl Slovenská republika zodpovedný za rezort nákupu.

Lidl dlhodobo realizuje viacero projektov určených na podporu slovenských dodávateľov. Všetky z nich pritom platia vo všetkých 158 predajniach Lidla na Slovensku, čím sa odlišujú od viacerých podobných iniciatív. Lidl má vo svojej ponuke obľúbené "domáce" tematické týždne "Vyrobené na Slovensku" a "Retro", oslovuje slovenských dodávateľov výzvou "Dajte o sebe vedieť" a organizuje pre nich tiež vzdelávacie podujatia. V roku 2021 uviedol Lidl na trh novú privátnu značku – Slovenskô, pod ktorou zákazníkom ponúka typicky slovenské výrobky od domácich dodávateľov. Svoju ponuku môžu reťazcu poslať prostredníctvom elektronického formulára: https://bit.ly/3weF9yP.

V predošlom obchodnom roku zvýšil diskont počet slovenských dodávateľov o štvrtinu a obrat s nimi narástol o viac ako 16%. Lidl aktuálne spolupracuje s 279 slovenskými dodávateľmi, ktorým za ich výrobky zaplatil v roku 2021 bezmála 450 miliónov eur v nákupných cenách. To znamená, že presne takúto sumu dostali dodávatelia od Lidlu na svoje účty. Firmy zo Slovenska zároveň zaviezli 36% zo všetkého potravinového tovaru pre Lidl Slovenská republika, čo predstavuje najväčší podiel závozu pre diskontný reťazec. Druhú priečku obsadili firmy z Českej republiky, tretí boli nemeckí dodávatelia.

Informačný servis

Aktuálna klimatická zmena začína výrazne ovplyvňovať naše životy, nie je to však prvý okamih ľudských dejín, keď sa tak deje. V minulosti bol stav klímy dokonca určujúcim faktorom pre rozkvet alebo kolaps starých civilizácií. Svoje poznatky v tejto oblasti sa rozhodli verejnosti sprístupniť archeológovia a historici zo Slovenskej akadémie vied a ďalších inštitúcií. V týchto dňoch vydali novú populárno-náučnú publikáciu Klíma v dejinách s podtitulom Ako ľudí ovplyvňovala ...

10.11.2022 - Digitalizácia stavebníctva sa stala v posledných rokoch častou témou nielen v regióne strednej a východnej Európy. Efektívna príprava, výstavba aj údržba budov sa stáva čoraz naliehavejšou, pretože firmy sú pod ekonomickým i spoločenským tlakom: materiálov je nedostatok a ich dodávky sa oneskorujú, ceny energií prudko rastú, chýbajú pracovné sily – a pritom sa očakávajú stále rýchlejšie, kvalitnejšie a ekologicky šetrnejšie projekty. Riešením mnohých týchto problémov je intenzívnejšia digitalizácia. Jedným z jej nástrojov je aplikácia PlanRadar s rozhraním vhodným pre prakticky všetkých účastníkov stavby: od robotníkov, stavbyvedúcich a inžinierov až po projektových a facility manažérov. Táto prípadová štúdia má za cieľ ukázať, ako celá platforma PlanRadar pomohla spoločnosti HB Reavis: vedúci projektový manažér klientskych priestorov Ing. Jakub Baňas popisuje, prečo sa HB Reavis rozhodla PlanRadar využívať, ako sa táto aplikácia uplatňuje v konkrétnych developerských projektoch a aké má prínosy.

Skupina HB Reavis pôsobí na realitnom trhu takmer 30 rokov. Za tú dobu sa rozrástla na nadnárodnú spoločnosť s viac ako 700 zamestnancami. Z pôvodne klasického developera sa stala aj medzinárodným poskytovateľom pracovných priestorov, keď okrem developerskej sekcie vytvorila aj odnož, ktorá zaisťuje starostlivosť o novo dokončené projekty a ich správu. Zaoberá sa tak všetkými fázami životného cyklu nehnuteľnosti od prípravy cez výstavbu až po prevádzku a údržbu.

HB pôsobí hneď v niekoľkých krajinách vrátane Slovenska. V Londýne napríklad začala stavbu svojho prvého uhlíkovo neutrálneho projektu Worship Square. V Nemecku sa skupine nedávno podarilo dokončiť DSTRCT.Berlin. V Poľsku sa HBReavis sústredí na výstavbu vo Varšave, kde medzi projektmi hrá prím Varso Tower, najvyššia kancelárska budova Európskej únie (310 metrov). V Českej republike je aktuálnym projektom Nová Zvonařka v Brne, ktorá kombinuje kancelárske a coworkingové priestory, maloobchodné predajne a v budúcnosti aj ubytovacie kapacity. Na Slovensku má HB Reavis za sebou už celý rad projektov – aktuálny je napr. kancelársky komplex Nové Apollo v Bratislave, ktorý má byť dokončený na začiatku roku 2023. Doteraz skupina dokončila objekty o celkovej ploche cez 1,5 milióna m2, pričom projekty s plochou 0,7 milióna m2 sú v pláne alebo v procese prípravy.

Cesta k digitalizácii a proces rozhodovania – prečo PlanRadar?

"Digitalizácia – a to nielen v stavebníctve – je v dnešnej dobe nevyhnutná. Požiadavky na rýchlosť, kvalitu a efektivitu informácií sa neustále zvyšujú, pretože tomu potom zodpovedá aj vyššia kvalita produktov či služieb," otvára tému Jakub Baňas a hneď predkladá konkrétny príklad zo stavebníctva: "Ak má stavbyvedúci po koordinačnej schôdzke pripraviť report, podarí sa mu to tak tri dni potom. S množstvom denných úloh, ktoré má na starosti, totiž trvá nejaký čas, kým sa k tomu dostane. Digitalizáciu vidím ako spôsob, ktorým sa dá celý tento proces zrýchliť. Vďaka digitalizácii navyše môžu ľudia reagovať oveľa flexibilnejšie." Podľa projektového manažéra HB Reavis ide hlavne o zefektívnenie komunikácie a zjednodušenie jednotlivých denných rutín, ktorých je nespočetné množstvo.

Z toho dôvodu hľadali v HB Reavis nejaký čas riešenie, ako na to – od e-mailov až po sociálne siete. Čoskoro však došli k záveru, že dnes sú k dispozícii praktickejšie nástroje. "Na trhu existuje viacero obdobných produktov. Nám však išlo o konkrétnu rovnováhu medzi funkcionalitami, ktoré by dokázali obsiahnuť všetko, čo náš tím medzi rôznymi úrovňami manažmentu potrebuje. Navyše musia byť všetci členovia tímu schopní aplikáciu používať – inak to nefunguje. Práca s aplikáciou skrátka musí byť užívateľsky prívetivá," vysvetľuje Baňas a pokračuje: "Nezačínali sme hneď s PlanRadarom, ale s menej sofistikovaným systémom, čo bol aj náš zámer – rovnako ako sa neučíte rovno riadiť formule. Až keď sa to ľuďom dostalo trochu pod kožu, prešli sme na PlanRadar. Ten považujeme za dosť sofistikovaný aj pre vyšší manažment, ale zároveň za užívateľsky priateľský pre bežného pracovníka. Zvíťazila rovnováha aj dobrý pomer cena-výkon."

Zavedenie PlanRadaru a jeho využívanie v praxi

"PlanRadar sme zvolili hlavne s cieľom zlepšenia komunikácie medzi jednotlivými pracovnými funkciami a pozíciami: od zástupcov investora cez generálneho dodávateľa, subdodávateľa až po pracovníkov na stavbe. Potrebné informácie totiž musí dostať včas a flexibilne naozaj každý, kto na stavbe pracuje – to znamená aj radový robotník," komentuje Jakub Baňas, a dodáva: "Zmeny a inovácie procesov sú vždy náročné. Majú svoju inkubačnú dobu, ktorú ľudia potrebujú na to, aby si nový systém 'osahali'. Veľmi dôležitá je pri tom vzájomná podpora a diskusia v tíme. Za veľmi podstatný v tomto prechode totiž považujem práve ľudský faktor. Trvalo asi štyri mesiace, kým sa všetko rozbehlo naplno – jedná sa o mnoho regiónov, kde mal každý iné doterajšie skúsenosti. Potom sme ale vo všetkých krajinách zaznamenali výrazný progres, kedy sme už PlanRadar dokázali implementovať rýchlejšie a dynamickejšie. Teraz dosahujeme až opačný efekt – ľudia chcú v aplikácii väčšie množstvo práv, práca je pre nich oveľa komfortnejšia," popisuje zavádzanie PlanRadaru Baňas.

Postupne sa spoločnosti HB Reavis podarilo zaviesť PlanRadar v plnej šírke. To v praxi znamená dokumentáciu, komunikáciu, riadenie úloh či závad a taktiež reportovanie. Hlavným cieľom bolo dostať všetky informácie na jedno miesto tak, aby sa tímom lepšie a ľahšie pracovalo. "Aktuálne využívame PlanRadar asi pri 50 projektoch – 5 projektoch budov a cca 45 projektoch fit-outov vnútorných priestorov pre našich klientov. Využitie je teda logicky rôzne podľa toho, čo každý tím potrebuje a preferuje. Za najdôležitejšie funkcie PlanRadaru osobne považujem prípravu a zdieľanie tiketov úloh a previazanie komunikácie, ďalej aj dokument manažment systém, kam môžeme ukladať výkresy, ktoré sú prístupné všetkým účastníkom projektu v rovnakej verzii. V neposlednom rade potom tvorbu reportov – tie nám nahrádzajú predošlý excel, ale sú oveľa prepracovanejšie. A mnoho ďalších – vo všeobecnosti môžem povedať, že máme využitie pre všetky dostupné funkcionality," komentuje Baňas.

Proces prípravy a výstavby nového stavebného projektu znamená obvykle prácu na niekoľko rokov a situácia sa tak priebežne vyvíja. Ani zavádzanie PlanRadaru v tom nie je výnimkou. "Jeden projekt trvá zhruba 3-4 roky, z toho približne 2 roky robí čistá výstavba – a to je pomerne dlhá doba. To tiež spôsobilo, že sme PlanRadar v mnohých prípadoch neimplementovali vo fáze prípravy, ale až v priebehu výstavby alebo pri jej finalizácii. Zladenie starých a nových procesov (pričom PlanRadar nebol jedinou zmenou, ktorú sme zaviedli) vyžadovalo čas. Ale to platí pri každej potrebnej inovácii," hovorí Jakub Baňas a pokračuje: "V súčasnej dobe využívame PlanRadar hlavne vo fáze výstavby, projektového riadenia a pre úspešné dokončenie a odovzdanie priestorov."

Príklad z praxe: projekt Nové Apollo v Bratislave

Nové Apollo je prevažne kancelársky projekt, ktorý HB Reavis v súčasnej dobe stavia v obchodnej štvrti Novej Nivy v Bratislave. Budova má 8 nadzemných podlaží a zahŕňa viac ako 55 000 m2 kombinovaných kancelárskych priestorov s retailom. Výstavba bola zahájená na jar roku 2021 a dokončenie stavby sa očakáva v prvej polovici roku 2023.

Spoločnosť HB Reavis spolu s architektmi Make Architects a Siebert+Talas, ktorí sú autormi návrhu projektu, si zakladá na zdravom vnútornom prostredí aj životnom štýle, čo sa premieta aj do riešenia Nového Apolla. Je tu zelené átrium či Bike Hub, ktorý bude fungovať ako kaviareň, požičovňa aj servis bicyklov. Budova ašpiruje na certifikáciu komplexnej udržateľnosti BREEAM, ako aj na certifikáciu zdravého vnútorného prostredia WELL. Kotevným nájomcom, pre ktorého HB Reavis realizuje aj kancelárie, je spoločnosť IBM, ktorá si tu prenajala 30 000 m2 kancelárskych priestorov.

"Nové Apollo je jedným z projektov, pri ktorom sme začlenili PlanRadar už v rannej fáze. Bežia tu vlastne dva projekty súčasne – výstavba budovy, ktorá postupuje veľmi rýchlo a čoskoro ju čaká finalizácia, a realizácia fit-outu pre klienta IBM. Ide o náš najväčší interiérový projekt v Európe. Ide o pomerne špecifickú kombináciu a PlanRadar tu výrazne prispel k zlepšeniu koordinácie aj spolupráce," hovorí Jakub Baňas.

"Pri výstavbe dnes používa PlanRadar spolu s dodávateľom a subdodávateľmi 56 aktívnych užívateľov. Ide takmer o celý tím. Čo sa týka konkrétnych pozícií a rolí, ide o zástupcov investora, projektových manažérov výstavby, jednotlivých stavbyvedúcich, zodpovedné osoby za subdodávateľov – teda skutočne o všetky úrovne. Väčšina procesov prebieha priamo v aplikácii PlanRadar," opisuje Baňas a dodáva: "To isté môžem povedať aj o fit-outoch: aj tu sa cez platformu PlanRadar zapájajú všetci. Pri takom rozsiahlom projekte, akými sú kancelárie IBM, to zahŕňa zhruba 50 ľudí."

"Ako najzásadnejšie pri týchto projektoch vnímam využívanie ticket management systému – v tomto plugine PlanRadaru fungujeme skutočne naplno. Ďalej používame document management systém, do ktorého ukladáme relevantnú projektovú dokumentáciu," komentuje Jakub Baňas a dopĺňa: "Projekt ešte nie je dokončený, a výsledky teda nemožno ľahko kvantifikovať. Už teraz však vidíme, ako nám PlanRadar pomáha a šetrí čas, či už ide o tvorbu externých materiálov, zápisov zo schôdzok alebo o kratší čas strávený na stavenisku – mnoho záležitostí sa dá vďaka PlanRadaru urobiť priamo z kancelárie."

Prínosy PlanRadaru pohľadom HB Reavis

Jakub Baňas sumarizuje zoznam najväčších prínosov, ako ich vidí HB Reavis:

Komunikácia a spolupráca

"Tento bod osobne považujem za najdôležitejší zo všetkých – dostať komunikáciu na jedno miesto, kde budú všetky informácie k dispozícii ako pracovníkom na stavbe, tak projektovým manažérom, investorom aj dodávateľom. Obsiahne to všetky úrovne. PlanRadar v tomto ohľade vidím ako jednoznačný prínos. Na všetko je možné rýchlo a efektívne reagovať."

Redukcia papierových dokumentov

"V tomto ohľade je prínos tiež jasný – našu papierovú dokumentáciu to veľmi znížilo. Zatiaľ ešte nie sme v situácii, keď by išlo o 100 % redukciu – to bude možno ešte nejaký čas trvať. Rozhodne však k tomu smerujeme a PlanRadar nám s tým výrazne pomáha."

Produktivita práce a šetrenie času Riešenie kolízií

"To, že na stavbe vznikajú kolízie, je nevyhnutné, pretože projekty sú svojím rozsahom často obrovské. Vďaka PlanRadaru však na ne môžeme rýchlejšie a pružnejšie reagovať: ak sa chyba zaznamená včas, pre všetkých je táto informácia dostupná a k náprave dôjde rýchlejšie. To nám jednoznačne šetrí energiu aj čas. Predtým trvalo tri dni, kým sa problém začal riešiť, dnes sa k tomu dostaneme niekedy ešte počas toho istého dňa. Celkovo sa efektivita využívania pracovného času zlepšila asi o 15-20 %. "

Tvorba tiketov

"Samotné zaznamenávanie a zdieľanie tiketov vidím ako kľúčovú časť, pretože sa jedná o najčastejšiu aktivitu. Vytvorenie jedného tiketu zaberie menej ako jednu minútu, čo je oproti predchádzajúcim systémom zrýchlenie najmenej o 50 %. Na jeden stavebný projekt vyjde zhruba 7 000 tiketov. Pri fit-outoch vždy záleží na danom rozsahu – celkovo to činí asi 1 000-2 000 tiketov."

Prehliadky a kontroly na stavbe

"Čo sa týka času stráveného na stavbe, v tomto ohľade u nás nezávisle od PlanRadaru prebehli procesné zmeny: predtým chodili projektoví manažéri na obhliadky skôr zriedka, väčšinou to bolo na stavbyvedúcich. Dnes chodia na stavenisko naopak častejšie, pretože sa nám ich priamy kontakt s výstavbou osvedčuje. Pri tejto aktivite však používajú PlanRadar a práca je preto rýchla a efektívna. Všetko funguje pružnejšie, pretože problematické záležitosti vidia a evidujú priebežne."

PlanRadar skvele funguje pri fit-outoch

"Najlepšie sa nám efektivita PlanRadaru osvedčuje pri fit-outových projektoch, ktoré sú oproti stavbám rýchlejšie – trvajú rádovo od 4 do 8 mesiacov. Ide napríklad o už spomínaný IBM. Týchto projektov vedieme niekoľko desiatok a pozitívne výsledky sú na nich oproti výstavbe budov vidieť za kratšiu dobu."

Zhrnutie – PlanRadar a HB Reavis vo faktoch a číslach

HB Reavis aktuálne používa PlanRadar na 50 projektoch (5 budov a 45 klientskych projektov interiérov)
Na jednom projekte (podľa veľkosti) zdieľa aplikáciu PlanRadar približne 50 osôb
Čas potrebný na iniciáciu riešenia vzniknutých problémov sa znížil zo zhruba 3 dní na 1 deň
Celková produktivita využívania pracovného času sa vďaka využívaniu PlanRadaru zlepšila cca o 15-20 %
Na jednom stavebnom projekte sa vytvorí asi 7 000 tiketov
Na jednom fit-outovom projekte sa vytvorí 1 000 – 2 000 tiketov v závislosti od veľkosti priestoru
Tvorba a distribúcia tiketu zaberie menej ako 1 minútu, čo znamená približne 50 % úsporu času v porovnaní s predtým používanými postupmi

PlanRadar ako budúcnosť efektívneho stavebníctva

HB Reavis je jednou z inovátorských spoločností, ktorá už svojou skúsenosťou zistila, aké benefity a zjednodušenie môže PlanRadar ako nástroj digitalizácie v stavebníctve priniesť. Každá zmena si vždy žiada určitý čas, ale výsledky ukazujú, že to stojí za to a že nie je potrebné sa digitalizácie obávať. Naopak: PlanRadar pomáha každému účastníkovi stavby – či už ide o stavbyvedúceho, dodávateľa alebo manažéra v kancelárii. Podľa svojej funkcie potom aj jednotliví účastníci stavebného procesu PlanRadar využívajú. Aplikácia je navyše užívateľsky veľmi prívetivá – na riešenie prípadných problémov je neustále k dispozícii podporný tím PlanRadaru, aby každej spoločnosti prechod k zavedeniu platformy a jej následnú prevádzku čo najviac uľahčil.

"Ľudia si musia zvyknúť, že prichádzajú nové procesy a nástroje. Keď sa do toho už človek dostane, efekt je úžasný – len sa treba k tomu vzájomne motivovať. Nepochybujem o tom, že ďalšie benefity ešte uvidíme, pretože stále nevyužívame plný potenciál aplikácie. PlanRadar napríklad plánujeme využívať aj na facility management budov. Veľa vecí je teda ešte pred nami a my sa po doterajších skúsenostiach na novinky tešíme," uzatvára Jakub Baňas.

O PlanRadare

PlanRadar je softvérové riešenie pre stavebných a realitných profesionálov. Svojim používateľom umožňuje pripojiť sa na diaľku ku cloudovej aplikácii vhodnej pre všetky prehliadače a všetky typy chytrých telefónov a tabletov (iOS, Android a Windows) a používať ju odkiaľkoľvek cez internet. So svojim tímom je tak možné sledovať, zaznamenávať a zdieľať akýkoľvek druh informácií v reálnom čase.

Informačný servis

10.11.2022 - Obdobie plné zhonu, naháňania vianočných darčekov či posledných úprav a výzdob v našej domácnosti. Posledné týždne pred najkrajšími sviatkami roka, Vianocami, nám dávajú poriadne zabrať. Popritom riešenie je také jednoduché – jednotlivé úlohy si dopredu premyslite a rozložte. Darčeky pre vašich najbližších nakúpte už v predstihu, napríklad pri návšteve obchodného domu Tesco. Tam nájdete pohodlné kúsky módnej značky F&F, ktoré vašich najbližších určite potešia.

Vianočné svetre sa stali symbolom sviatkov, leňošenia či spoločnej rodinnej fotografie pod vianočným stromčekom. Prekvapte svoju rodinu a zaobstarajte svojim príbuzným vtipné vianočné svetre, ktoré vás počas Štedrého dňa zabavia a na spoločnej vianočnej fotografií budú vyzerať na nezaplatenie. Vianočné svetre nielen s vtipným motívom teraz zakúpite aj v F&F, kde nájdete kúsky pre celú rodinu. Ku svetrom pokojne pribaľte aj teplé papuče, ktoré zahrejú vašich blízkych počas dlhých zimných večerov.

Nežné polovičky istotne poteší aj nové pyžamo z F&F, ktoré je vyrobené z príjemných materiálov a v elegantnom dizajne. Ideálnym vianočným darčekom sú tiež parfumy, kozmetika či doplnky. Pánom bezpochyby spravia radosť hodinky, technologické novinky alebo jednoducho užitočné kúsky do šatníka ako spodná bielizeň s vtipným motívom, ponožky či pohodlné pyžamo.

Najmenším zas určite rozžiaria očká akékoľvek hračky, rozprávkové knižky a darčeky s motívom ich obľúbených postáv. Medzi darčekmi pre deti nesmie chýbať ani detské oblečenie, ktoré potešia malé parádnice a malých fešákov. V F&F nájdete kvalitné detské kúsky navyše za výhodné ceny. No a na záver, pamätajte hlavne na to, že Vianoce nie sú o darčekoch, ale o príjemne strávených chvíľach v kruhu rodiny.

Informačný servis

V Aule SAV v Bratislave sa v stredu 9. novembra 2022 uskutočnil prvý zo série celoakademických doktorandských seminárov. Ich cieľom má byť vzájomné spoznávanie sa a zároveň predstavenie prác doktorandov. Podujatie zorganizovali členovia Predsedníctva SAV – prof. RNDr. Ľubica Lacinová, DrSc., Ing. Ivana Budinská, PhD., MUDr. Mgr. Tomáš Hromádka, PhD., a Mgr. Róbert Karul, PhD. Semináre plánujú uskutočniť raz tri mesiace. Na prvom stretnutí, ktoré moderoval člen Predsedníctva SAV Tomáš ...

Prechod na zelenú ekonomiku sa vo svetle nedávnych udalostí, ktoré vyústili až do energetickej krízy, stáva výrazne pálčivejšou témou súčasnosti. Spomalenie ekonomiky v postpandemickom období a vojenský konflikt na Ukrajine výrazne prispeli k urýchleniu tohto procesu. Odborníci z Ekonomického ústavu SAV, v. v. i., uskutočnili začiatkom roka 2022 prieskum, v ktorom skúmali hlavné očakávania aktérov na trhu práce smerom k zelenej transformácii. Rovnako zamerané prieskumy sa uskutočnili aj v ďalších ...

9.11.2022 - Je tu nové severské krimi Vlk od obľúbeného autora Samuela Bjorka. Nadväzuje na úspešný debut Cestujem sama a zároveň zachytáva prvý prípad výnimočnej vyšetrovateľky Mie Krügerovej.

Neďaleko švédskeho mesta Uddevalla objavia mŕtvoly dvoch jedenásťročných chlapcov. Medzi telami leží biely zajac. Prípad sa nikdy nevyriešil. O osem rokov sa blízko Osla nájdu ďalšie dve telá chlapcov zavraždených rovnakým spôsobom. Tentoraz medzi nimi leží líška.

Holger Munch, nový šéf oddelenia vrážd, potrebuje pomoc s vyriešením prípadu. Dopočuje sa o mladej študentke policajnej akadémie Mii Krügerovej, ktorá na skúškach dosiahla vynikajúce výsledky. Ukáže jej fotografiu z miesta činu...

"V tomto spise," začal Munch a vzal do ruky jeden z nich, "sa nachádzajú fotografie z miesta činu, ktoré sme objavili včera. A v tomto..."
Vzal do ruky druhý spis a položil ho vedľa prvého. "...sa nachádzajú fotografie z miesta činu vo Švédsku. Spred ôsmich rokov. Chcem, aby ste sa pozreli na oba spisy a povedali mi, čo si o tom myslíte, okej?"
"Či ide o jedného a toho istého páchateľa?"
"To som nepovedal."
"Ale mysleli ste si to."

...a Mia si na nej hneď všimne to, čo skúseným vyšetrovateľom vôbec nenapadlo. Munch a Krügerová sa spoločnými silami prehrabávajú temným a hrôzostrašným prípadom, oveľa zložitejším, ako si spočiatku mysleli. Vrah je očividne posadnutý vizuálnou stránkou svojich činov a polícia naráža na samé falošné stopy. Situácia sa vyostrí, keď zmiznú ďalší dvaja chlapci.

Samuel Bjork píše veľmi pútavo, vie zaujať, strieda štýly písania a postupne spoznávame ďalšie nové postavy. Krátke kapitoly, rôzne uhly pohľadu, dobre vykreslené kulisy...najviac však čitateľov bude zaujímať, ako sa dosala Mia do tímu, ako ju prijali ostatní, ako sa osvedčila v začiatkoch.
Bude sa vám páčiť, ako Bjork narába s jazykom, ako vie ku koncu trošku pritlačiť na plynový pedál a všetko sa rýchlejšie posúva. Jednotlivé linky na seba nadväzujú, spájajú sa a vám to dáva dokonalý zmysel.
Novinka Vlk vyšla vo vydavateľstve Ikar.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis