27.5.2020 - Tragédia. Zrada. Dôvera. Musí sa postaviť zoči-voči realite ‒ no pred nimi sa nedá ujsť. Buď podľa ich pravidiel žijete, alebo zomriete...

Royalovci patria medzi najobľúbenejšie young adult série. Nielen vo svete, ale aj na Slovensku. A teraz je tu veľké finále, ktoré vás absolútne zničí.
Táto séria vychádza v slovenčine dva roky, začalo sa to Papierovou princeznou, pokračoval Prekliaty princ, Palác klamstiev, Padlý dedič a v týchto dňoch vyšiel posledný piaty diel s názvom Rozsypané kráľovstvo.
To nadväzuje na šokujúci záver Padlého dediča, kedy došlo k nehode a v príbehu sledujeme najmä problémového sukničkára Eastona. A samozrejme tichú, ale cieľavedomú a priebojnú Hartley, ktorá to veru v živote nemala ľahké...

Od chvíle, ako Hartley stretla Eastona, sa jej život celkom zmenil. Mnohým leží v žalúdku a dávajú jej to pocítiť.
Pri vážnej nehode Hartley stratí pamäť, čo neprajníci s radosťou využijú. Podsúvajú jej klamstvá a ona nemá šancu rozpoznať to. Nikomu nemôže veriť, ani tomu modrookému bohatému chalanovi, ktorý jej sľubuje, že všetko bude dobré.

Pamäť jej neslúži, zato inštinkt našepkáva, aby dala od Eastona ruky preč. Už len jeho priezvisko vyvoláva v ľuďoch vášne. Easton chce, aby si spomenula. Hartley si myslí, že bude lepšie nadobro zabudnúť.

Rozsypané kráľovstvo je skvelé ukončenie celej série, v ktorom nájdete romantiku, trošku šteklivej erotiky, aj detektívne prvky. Výborne sú poprepletané a rozpracované vzťahy, psychológia postáv. Takže séria plná vášne, nebezpečenstva, intríg, zrady a dôvery sa končí.
Rozhodne si vychutnajte aj tento posledný diel Rozsypané kráľovstvo, ktorý vyšiel vo vydavateľstve Ikar pod značkou YOLi.

Erin Wattová je pseudonymom dvoch autoriek Elle Kennedyovej a Jen Frederickovej.
Elle Kennedyová svojou tvorbou bodovala v rebríčkoch New York Times, USA Today a Wall Street Journal. Píše najmä súčasné erotické romány.
Jen Fredericková je bestsellerovou autorkou v zozname USA Today.

Začítajte sa do novinky Rozsypané kráľovstvo:

Easton

VŠETCI KRIČIA.
Keby som nebol v šoku, navyše opitý na mol, vnímal by som jednotlivé výkriky, spojil si ich s hlasmi, rozoznal slová aj obvinenia plné hnevu.
Momentálne počujem len jednu nekonečnú zvukovú kulisu. Symfóniu nenávisti, strachu, zdesenia.
".. syn na vine!"
"Presne!"
"...podám obvinenie..."
"Easton."
Hlavu mám v dlaniach, mozoľnatými dlaňami si šúcham oči.
"... aj tu?... mali by ťa odviesť v putách, ty skurvysyn... obťažovanie..."
"... len to skús... nebojím sa ťa, Callum Royal. Som okresný prokurátor..."
"Zastupujúci okresný prokurátor."
"Easton."
Oči ma pália a svrbia. Určite sú podliate krvou. Mám ich také zakaždým, keď sa ožeriem.
"Easton."
Niekto ma plesne po pleci, jeden z hlasov mi prenikne do uší. Zdvihnem hlavu a zbadám nevlastnú sestru s ustarosteným pohľadom.
"Tri hodiny si sa ani nepohol. Povedz niečo," ozve sa Ella nežne. "Nech sa uistíme, že si v poriadku."
V poriadku? Ako mám byť v poriadku? Nevidíte, čo sa deje, dofrasa? Sme vo VIP čakárni nemocnice Bayview General. Royalovci nikdy nečakajú s plebsom. Všade, kam prídeme, s nami zaobchádzajú v rukavičkách. Aj v nemocniciach. Keď môj starší brat Reed skončil minulý rok s bodnou ranou, utekali s ním na operačku, akoby bol sám prezident. Určite predbehol niekoho, kto potreboval operáciu súrnejšie. Meno Callum Royal má v tomto štáte cveng. Vlastne v celej krajine. Môjho otca všetci poznajú. Všetci sa ho boja.
"... žalobu na tvojho syna..."
"... môže tvoja prekliata dcéra..."
"Easton," pripomenie sa mi znovu Ella.
Kašlem na ňu. Momentálne pre mňa nejestvuje. Nikto z nich. Ani Ella, ani otec, ani John Wright. Dokonca ani môj mladší brat Sawyer, ktorého pred chvíľou pustili s niekoľkými stehmi na spánku. Ťažká dopravná nehoda a Sawyer si odkráča so škrabancom.
Naopak jeho dvojča...
Čo je s ním?
Keby som tak vedel, doriti. O Sebastianovi nemáme žiadne správy, odkedy sme prišli. Jeho zakrvavené dolámané telo odviezli na nosidlách a rodinu vypoklonkovali na chodbu.
"Ak to môj syn neprežije, tvoja dcéra za to zaplatí."
"Si si vôbec istý, že je tvoj syn?"
"Drž hubu, ty kretén!"
"Prečo? Zdá sa, že všetkým tvojim chlapcom by sa zišiel test DNA. Čo keby si to vybavil hneď? Sme v nemocnici. Nebude ťažké získať vzorku krvi a potvrdiť, ktorý z chlapcov je Royal a ktorého splodil O’Halloran."
"SKLAPNI, oci!"
Hartleyin utrápený hlas ma bodne ako dýka. Ostatní  sú mi možno teraz ukradnutí, no ona nie. Sedí v kúte už tri hodiny. A podobne ako ja nepovedala ani slovo. Až doteraz. Postavila sa, zo sivých očí jej šľahajú plamene, hlas sa jej trasie od zlosti. Vrhne sa na otca.
Vlastne ani netuším, prečo je tu John Wright. Svoju dcéru neznáša. Poslal ju do internátnej školy. Keď sa vrátila do Bayview, nevzal ju k sebe. Dnes večer na ňu navrieskal. Povedal jej, že viac nepatrí do rodiny. Vyhrážal sa jej, že pošle preč aj jej mladšiu sestru.
Ibaže len čo záchranka odviezla Hartley, dvojčatá aj ich priateľku, John Wright vyrazil do nemocnice ako prvý. Možno sa potreboval uistiť, že jeho dcéra nikomu neprezradí, aký sviniar je jej otec.
"Načo si tu?" zvrieskne Hartley, akoby mi čítala myšlienky. "Pri nehode sa mi nič nestalo! Som v poriadku! Nepotrebujem ťa tu a ani nechcem!"
Wright čosi zručí namiesto odpovede, no nevnímam ho. Nespúšťam oči z Hartley. Po zrážke s rangeroverom dvojčiat pred domom jej otca dookola opakovala, že jej nič nie je. No ja viem svoje. Odvtedy sa na mňa ani raz nepozrela. Ani sa jej nečudujem.
Je to moja vina. To ja som jej dnes v noci zničil život. Pohádali sme sa, ona sadla zúrivá do auta a v zákrute sa zrazila s mojimi bratmi. Keby som ju nenaštval, možno by ich zbadala skôr. A Sebastian by nebol... mŕtvy... alebo živý.
Došľaka, prečo nám nikto nič nepovie?
Hartley dookola opakuje, že nie je zranená, a záchranári sú očividne rovnakého názoru. Vyšetrili ju a poslali za nami. Vôbec však nevyzerá dobre. Hojdá sa v stoji. Plytko dýcha. Je bledšia ako stena za ňou, takže kontrast medzi jej pokožkou a čiernymi vlasmi je ešte výraznejší. Nemá na sebe ani kvapku krvi. Vôbec. Vďakabohu. Sebastian bol, naopak, celý zaliaty.
Pri tej predstave mi zdvihne žalúdok. Chodník zasypaný črepinami z predného skla. Sebastianovo telo. Červená kaluž. Laurenin rev. Donovanovci ju už odviezli domov. Našťastie. Jačala od prvej minúty príchodu do nemocnice až do odchodu.
"Hartley," začujem Ellin jemný hlas. Moja nevlastná sestra si nepochybne všimla Hartleyin bledý výraz. "Sadni si. Nevyzeráš dobre. Sawyer, dones jej pohár vody."
Môj mladší brat sa bez slova zdvihne. Odkedy vzali jeho dvojča na operačku, je ako živá mŕtvola.
"Nič mi nie je!" precedí Hartley cez zuby a odtisne Ellinu útlu dlaň zo svojho predlaktia. S roztrasenými kolenami sa otočí k otcovi. "Ty si na vine, že Sebastian Royal bojuje o život!"
Wrightovi klesne sánka. "Ako si dovoľuješ naznačovať..."
"Naznačovať?" skočí mu Hartley zúrivo do reči. "Nič nenaznačujem! Oznamujem fakt! Easton by k nám dnes večer neprišiel, keby si sa nevyhrážal, že pošleš preč moju sestru! Nevybehla by som naňho, keby neprišiel za tebou!"
Takže JA za to môžem, mám chuť vykríknuť, no som priveľmi slabý. A priveľký slaboch. Má však pravdu. Ja som na vine. Ja som zapríčinil nehodu, nie Hartlyin otec.
Hartley sa znovu zatacká a Ella tentoraz nezaváha. Schmatne ju za plece a zatlačí na stoličku.
"Sadni si," zavelí.
Naši otcovia sa medzitým prebodávajú pohľadmi. Toho môjho som ešte nevidel takého vytočeného.
"Z tohto sa nevykúpiš, Royal."
"Za volantom bola tvoja dcéra, Wright. Bude rada, ak nestrávi najbližšie narodeniny v nápravnom zariadení pre mladistvých."
"Ak má ísť niekto do väzenia, tak jedine tvoj syn. Vlastne tam patria všetci."
"Nevyhrážaj sa mi, Wright. Starosta sem dobehne do piatich minút, stačí jeden telefonát."
"Starosta? Myslíš si, že ten ufňukaný slaboch má gule, aby ma vyhodil? V tomto Bohom zabudnutom okrese som vyhral viac prípadov, než ktorýkoľvek iný štátny zástupca v Bayview. Obyvatelia by ho ukrižovali a ty..."
Po troch hodinách konečne otvorím ústa.
"Hartley," zachripím.
John Wright sa zasekne uprostred vety. Zvrtne hlavu ku mne, z očí mu vyšľahnú plamene. "Nehovor s mojou dcérou! Počuješ, ty malý bastard? Už ani slovo!"
Ignorujem ho a sledujem Hartley, bielu ako krieda.
"Mrzí ma to," šepnem. "Je to moja vina. Ja som spôsobil tú nehodu."
Rozšíria sa jej zreničky.
"Mlč!" prekvapí ma môj otec.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

27.5.2020 - V rámci projektu "Od začiatku v dobrých rukách" prerozdelil diskontný reťazec už 300 000 €.

Silné príbehy plné zázrakov, aj tak by sa dal popísať projekt "Od začiatku v dobrých rukách", v rámci ktorého pomáhajú zákazníci Lidla vážne chorým deťom. Diskont sa v roku 2018 rozhodol podať pomocnú ruku malým bojovníkom, ktorí od svojich prvých okamihov bojujú o to najcennejšie, o svoje zdravie. Sto príbehov, tristotisíc eur a predovšetkým obrovské množstvo nádeje, projekt "Od začiatku v dobrých rukách" dosiahol úžasný míľnik.

"Keď sme pred dvoma rokmi projekt spúšťali, hovorili sme si, že ak dokážeme pomôcť aspoň niekoľkým deťom, bude to stáť za to. Je skvelé, že sa nám podarilo spolu s našimi zákazníkmi napísať už sto príbehov," povedal Tomáš Bezák, vedúci úseku komunikácie v Lidli.

Lidl garantuje dôkladné posúdenie každej prijatej žiadosti a pomoc poskytuje deťom podľa ich špecifických potrieb. Ako vyzerá projekt v číslach?

100 príbehov
80 detí absolvovalo vďaka projektu rehabilitácie či terapie
39 detí dostalo špeciálne zdravotné pomôcky
14 rodín získalo palivovú kartu
3 rodiny dostali príspevok na nové auto
2 deti dostali špeciálne lieky
2 deti dostali príspevok na operáciu vo Viedni
1 dieťa dostalo špeciálne vycvičeného psíka
1 rodine sme opravili strechu na dome

V rámci projektu "Od začiatku v dobrých rukách" venuje Lidl 10 centov za každé predané balenie plienok vlastnej značky Lupilu na pomoc rodinám s vážne chorými deťmi vo veku do 3 rokov. Všetky informácie o projekte, príbehy podporených detí a prihlasovací formulár nájdete na www.spolocenskazodpovednost.sk.

Okrem spomenutého projektu pomáha Lidl chorým deťom aj v rámci projektu "Dobré rozprávky". Už päť rokov venuje diskont všetkým slovenským pôrodniciam, ktoré umožňujú bezplatný pôrod, život zachraňujúce prístroje pre novorodencov. Počas piatich rokov získali slovenské nemocnice prístroje v celkovej hodnote takmer 4 500 000 €.

Informačný servis

26.5.2020 -
Podpredsedníčka vlády SR pre investície a informatizáciu Veronika Remišová chce eGovernment stavať na štyroch pilieroch: transparentnosť, budovanie informatizácie s dôrazom na hodnotu za peniaze, odstránenie korupcie a lepšie služby pre občanov
IT sektoru zároveň odkazuje: Staré schémy neplatia, urobte si poriadky vo vlastných radoch a oddeľte zrno od pliev. Zabudnite aj na megalomanské projekty
Štátnemu IT chýba centralizácia, čo je obrovský problém. Ak sa to nezmení, Slovensko sa nikdy neposunie vpred, zhodli sa v prvej diskusii predstavitelia vládnej garnitúry pred verejnosťou

Označovaný je ako výkladná skriňa informatizácie. Mal byť moderný a proklientsky. Reč je o ústrednom portáli verejnej správy slovensko.sk, ktorý stál pred kolapsom. Na pôde konferencie Jarná ITAPA to dnes potvrdila Veronika Remišová, podpredsedníčka vlády SR pre investície a informatizáciu: "Pri mojom nástupe do funkcie bol na hrane svojich kapacít. Ak by sa jeho prevádzka zvýšila o 10 percent, mohol celý portál spadnúť."

Veronika Remišová vystúpila ako podpredsedníčka vlády na ITAPA vôbec po prvýkrát a prišla so zásadným odkazom. Slovákom chce priniesť dobre fungujúci eGovernment, ktorý bude stáť na štyroch pilieroch - transparentnosti, budovaní informatizácie s dôrazom na hodnotu za peniaze, odstránení korupcie a lepších službách pre občanov. "Som presvedčená, že na zvýšenie kvality digitálnych služieb nepotrebujeme miliónové rozpočty. Začať sa dá aj v malom. Namiesto projektov, ktoré sa písali od stola na štátnych úradoch, musíme viac počúvať, čo nám používatelia hovoria, čo ich trápi a podľa toho služby vylepšovať. Na megalomanské plány treba zabudnúť," vyhlásila Remišová.

Transparentnosť chce zas zvýšiť tak, že zverejní prehľad firiem, dodávateľov, ako aj subdodávateľov, ktorí pracujú na informatizácii štátu. V pláne je prehodnotenie rôznych stupňov utajenia, ktoré sa uplatňovali na niektoré projekty, aby sa v nich neskrývali rôzne nejasné alebo zbytočné nákupy a zákazky.

Do súťaže o štátne zákazky chce vicepremiérka zapojiť najlepšie firmy a dosiahnuť, aby zo štátneho IT neprofitovali stále tí istí. Dôjde k rozdeľovaniu veľkých zákaziek na menšie – oddeľovaním komponentov a služieb, pre ktoré existujú špecializovaní dodávatelia – čím sa podporí konkurencia. Pracovať pre štát už nemôže byť hanba ani nadávka. "Preto opätovne zdôrazňujem, že staré schémy neplatia. Už vám nikto nevybaví schválenie projektu za žiadnu províziu a nikto z môjho tímu od Vás nebude požadovať politické výpalné. Súčasne vyzývam IT sektor a jeho profesijné asociácie, aby si urobili poriadky vo vlastných radoch. Verím, že túto šancu na oddelenie zrna od pliev využijete," odkázala Remišová.

Faktom je, že kríza spojená s ochorením COVID-19 odhalila to, že Slovensko nefunguje digitálne. A to je problém, keďže krajinám, ktoré po spustení pandémie prepli na digitálne formy komunikácie, sa darilo lepšie. "Chápem skepsu, ktorá tu je. Na prevádzku IT systémov vynakladáme ročne 700 miliónov eur ročne, no tie nefungujú a my v nich nevidíme veľký zmysel," doplnil Marek Antal, budúci štátny tajomník z Remišovej úradu. Aj spolu s ďalšími odborníkmi diskutoval v okrúhlom stole ITAPA o budúcnosti eGovernmentu. Zdôraznil, že štát spolu so samosprávami v súčasnosti riadi dohromady približne dvetisíc portálov. "Chýba tu centralizácia. Bez spolupráce rezortov, subdodávateľov a komunity to nepôjde a každý rok budeme hovoriť o rovnakých problémoch," dodal v diskusii Antal. Chýbajúcu centralizáciu vníma ako ústredný problém štátu aj Ľubomír Illek zo Slovensko.Digital, čo je akýsi "strážny pes" slovenskej vládnej digitalizácie.

Podľa neho bol práve Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu zriadený s cieľom centrálneho riadenia vecí v eGovernmente, no dodnes si každý rezort robí, čo chce. "Zlyhalo veľa naplánovaných úloh, štát bojuje s byrokraciou, občan nie je na prvom mieste a od dodávateľov prichádza len veľmi slabá reflexia. Toto sú najväčšie chyby, ktoré vnímame. Prečo k nim došlo? Existuje tu len málo odvahy robiť  dobré veci, ľudia neveria informatizácii, nechcú pracovať pre štát, no najmä ambície sú absolútne mimo reality. Načo štát plánuje využívanie umelej inteligencie, keď ju aktuálne nevie využívať?," pýta sa Illek. Práve kríza spojená so šírením pandémie koronavírusu pravdepodobne spustí finančnú, a zároveň personálnu krízu. Pre vládu tak prichádza úplne nová éra spojená so situáciami, na ktoré sme v posledných rokoch neboli zvyknutí.

Štát má problém s kvalitným obstarávaním už dlhodobo. Na ITAPA to potvrdil aj Emil Fitoš, prezident IT asociácie Slovenska. Zdôraznil, že štát je zodpovedný za transparentné a etické prostredie: "Zaujíma ma, čo sa bude diať s byrokraciou a či aj samotné rezorty budú korektným partnerom pre IT firmy." Ako doplnil, pozná prípady spoločností, ktoré síce štátu odovzdali hotové projekty, no nedostali zaplatené a museli prepúšťať. "Každá garnitúra hovorí o zmenách, no zatiaľ sa tomu tak nedeje a ja chcem počuť jasný plán," uzatvoril Ľubomír Illek zo Slovensko.Digital.

Informačný servis

26.5.2020 - Deti sú veľmi vnímavé a talentované. A niekedy dokážu veci,  na ktoré si my dospelí ani netrúfneme. A kým dospelí majú v čase pandémie kopu starostí, deti sa snažia potešiť dedkov v a babky, ktorí sú vírusom najviac ohrození.

Slovenská nadácia pre UNICEF mala možnosť zoznámiť sa v priebehu tohto školského roku s deťmi zo Základnej školy v Plaveckom Štvrtku a jej učiteľmi. Keď sa školy zatvorili z dôvodu pandémie, učitelia z tejto základnej školy robili všetko preto, aby deti pokračovali vo vzdelávaní.

Do školy chodia deti z vylúčenej komunity, ale aj deti s nadaním, či špeciálnymi výchovnovzdelávacími potrebami.  Učiteľov pandémia neodradila. Roznášali úlohy do rómskej osady, pomáhali s on-line zadaniami a technickým vybavením. A potrebovali pre deti rúška. Preto s pomocou dobrovoľníkov a darcov, darovala Slovenská nadácia pre UNICEF škole rúška a mydielka pre 139 detí, vyrobené mladou slečnou – Junior Ambasádorkou UNICEF. Deti sa rozhodli za rúška a mydielka pomôcť tak ako vedia. A tak Slovenská nadácia pre UNICEF mohla odovzdať rúška aj seniorom spolu s malým potešením. Deti pre seniorov pripravili pekné odkazy vo forme obrázkov či medovníčkov.

Slovenská nadácia pre UNICEF odovzdala rúška a darčeky od detí Martinovi Kurucovi, starostovi mestskej časti Bratislava – Vrakuňa. Niektorí aktívni seniori z tejto mestskej časti sa tiež zapojili ako dobrovoľníci v Slovenskej nadácii pre UNICEF, aby pomohli deťom.

O UNICEFe

UNICEF je jednou z najvýznamnejších humanitárnych organizácií na svete, ktorá pomáha deťom v núdzi už viac ako 70 rokov. Pracujeme vo viac ako 190 krajinách a teritóriách, na tých najťažšie dosiahnuteľných miestach. Pracujeme deň čo deň, aby sme pomohli prežiť deťom, ktoré sa ocitli v núdzi. Ochraňujeme ich práva, zabezpečujeme pre ne vodu, jedlo, strechu nad hlavou, lieky, vzdelanie, aby dostali šancu naplniť svoj potenciál. A nikdy sa nevzdáme...

www.unicef.sk

Informačný servis

26.5.2020 - Spoločnosti Schneider Electric a AVEVA oznámili svoje rozšírené partnerstvo s cieľom poskytovať inovatívne riešenia pre trh dátových centier. Poskytovatelia škálovateľných dátových centier čelia rastúcemu dopytu a musia sa vysporiadať s rastúcou komplexitou prevádzky a údržby zariadení. Prevádzka v tomto rozsahu si vyžaduje odlišný prístup pre kritické zariadenia. Kombinácia AVEVA™ Unified Operations Center, škálovateľného priemyselného softvéru, a riešenie Schneider Electric EcoStruxure™ pre správu a monitorovanie dátových centier, umožňujú hĺbkový a rozsiahly prehľad o každodennej prevádzke.

Nové spoločné riešenia poskytujú celistvý pohľad na inžinierstvo, operácie a výkonnosť naprieč inštalovanou bázou. Poskytovatelia škálovateľných dátových centier budú môcť využívať výhody z prepojenia platforiem a súborov údajov, ktoré predtým existovali v rôznych systémoch. Budú tiež môcť škálovať bez ohľadu na počet lokalít alebo globálnu polohu. Zamestnanci dátového centra budú mať možnosť robiť rýchlejšie, informovanejšie rozhodnutia a optimalizovať prevádzkovú efektívnosť počas celého životného cyklu dátového centra. Výsledkom je, že poskytovatelia dátových centier môžu poskytovať globálne konzistentné skúsenosti na riešenie rastúcich potrieb digitálnej infraštruktúry ich klientov.

"V čase, keď sa svetová digitálna infraštruktúra posúva na svoje hranice, dodávajú Schneider a AVEVA komplexné riešenie pre dátové centrá hyperscale na prevádzku a udržiavanie ich kritického prostredia," uviedol Pankaj Sharma, výkonný viceprezident divízie Secure Power spoločnosti Schneider Electric. "Riešením môžu byť dáta, ktoré sú už dlhodobo spravované v jednotlivých dátových centrách, často v podsystémoch, normalizované na viacerých pracoviskách a môžu v konečnom dôsledku informovať a poskytovať integráciu IT/OT/IoT na podnikovej úrovni s cieľom zabezpečiť rozhodovanie v reálnom čase. Kompletné riešenie prinesie prevádzkovú efektívnosť a spoľahlivejšiu flotilu dátových centier."

"Jedinečné partnerstvo spoločností AVEVA a Schneider Electric už teraz prináša našim priemyselným zákazníkom obrovskú hodnotu," uviedol Craig Hayman, generálny riaditeľ spoločnosti AVEVA. "Je to pre nás významný strategický míľnik, ktorý rozširuje partnerstvo na nové trhy a oslovuje viac klientov. Kombinuje silné dedičstvo spoločnosti AVEVA v oblasti poskytovania komplexných riešení s komplexnými znalosťami Schneider Electric v oblasti dátových centier na globálnej úrovni. Našim spoločným zákazníkom poskytneme štandardizované systémy a procesy, ktorých výsledkom je vyššia efektivita pracovnej sily na viacerých pracoviskách a v celom podniku."

Informačný servis

26.5.2020 - Tradičný obchodný systém COOP Jednota má vo svojom portfóliu viac ako 700 výrobkov vlastnej značky. Produkty sú vďaka pomeru vysokej kvality a výhodnej ceny u zákazníkov veľmi obľúbené. Potvrdil to aj veľký spotrebiteľský prieskum agentúry Nielsen, ktorý bol súčasťou marketingového programu Voľba spotrebiteľov – Najlepšia novinka 2020. Maslo, bryndzu, mak a čaj si v konkurencii brandových výrobkov zvolili za najlepšie novinky tohto roka samotní zákazníci. Absolútnym víťazom prieskumu sa v konkurencii viac ako sto produktov stalo COOP maslo.

"Tešíme sa, že spotrebiteľom naše výrobky chutia, o to viac, že sú slovenského pôvodu. Každou kúpou slovenského výrobku zákazníci podporujú domácich producentov, čím zároveň napomáhajú rastu ekonomiky, zamestnanosti a nepochybne aj potravinovej sebestačnosti Slovenska. Z víťazstva máme dvojnásobnú radosť obzvlášť preto, že o prvenstvách v jednotlivých kategóriách, dokonca v konkurencii značkových výrobkov, rozhodovala práve verejnosť. Potvrdzuje sa, že náš záujem pomáhať slovenským poľnohospodárom, farmárom a výrobcom aj prostredníctvom privátnej značky, má veľký zmysel," uviedol Branislav Lellák, vrchný riaditeľ obchodnej sekcie COOP Jednoty Slovensko.

Víťazné čerstvé mliečne výrobky privátnej značky COOP Jednoty sú z radu limitovanej edície, ktorú pri príležitosti 20. výročia vzniku vlastnej značky uviedla maloobchodná sieť vlani do predaja. Obal limitky vychádza z abstrakcie folklórnych zdrojov bez odkazu na konkrétny región, avšak so schopnosťou moderným smerovaním navodiť pocit tradície. Prvý privátny produkt Dobrá cena Polotučné mlieko sa na pultoch predajní objavil v roku 1999, odvtedy sa počet výrobkov veľmi rýchlo rozširuje. V mliečnom sortimente si môžu zákazníci vybrať až z 97 produktov v kategóriách Dobrá cena, Tradičná kvalita, Mamičkine dobroty alebo Premium.

Tradičný reťazec má svoju obchodnú politiku postavenú predovšetkým na ponuke slovenských potravín, ktoré tvoria až 70 % z celkového predaja. Slovenské výrobky dominujú aj v sortimente vlastnej značky. Z viac ako 700 druhov tovaru až 85 % pochádza od slovenských dodávateľov.

Počas deviateho ročníka marketingového programu Voľba spotrebiteľa – Najlepšia novinka si spotrebitelia vyberali svoje najobľúbenejšie výrobky v 32 kategóriách spomedzi viac ako sto produktov uvedených na trh od januára 2019 do mája 2020. Dvetisíc oslovených hlasujúcich hodnotilo predovšetkým chuť, výzor, obal, kvalitu a značku. Na základe výsledkov prieskumu COOP Jednota získala prvenstvá v kategórii cestoviny a strukoviny, detské čaje, maslá a mliečne výrobky, pričom maslo sa stalo absolútnym víťazom celej súťaže.

Voľba spotrebiteľa – Najlepšia novinka 2020 – víťazné produkty COOP Jednoty

Kategória: Cestoviny a strukoviny: COOP Mak modrý 300g, COOP JEDNOTA Tradičná kvalita

Kategória Detské čaje: COOP Detský čaj 40g, COOP JEDNOTA Junior

Mliečne výrobky: COOP Bryndza plnotučná v dyhe 250g, COOP JEDNOTA Mamičkine dobroty

Maslá: COOP MASLO 100 g a 250 g, COOP JEDNOTA Limitovaná edícia

Absolútny víťaz: COOP MASLO 100 g a 250 g, COOP JEDNOTA Limitovaná edícia

Informačný servis

26.5.2020 - Od februára nájdete v ponuke dm tašiek novinku – ekologickú viacúčelovú tašku Durabag, ktorá nahrádza pôvodné jednorazové plastové tašky. Je vyrobená z nového typu recyklovaného plastu, ktorý aj napriek tomu, že je drahší ako pôvodný "igelitový", stále plní funkciu tašky v prípade neočakávaného nákupu alebo pre prípad, ak si ju zákazník zabudne na nákup v dm priniesť. Obsahuje dvojitú vrstvu materiálu, preto je pevnejšia, a zároveň sa oproti jednorazovej plastovej taške dá opakovane použiť až tisíckrát. Taška Durabag disponuje pečaťou Modrý anjel (Blauer Engel), ktorá sa radí medzi najznámejšie nemecké certifikáty poukazujúce na šetrnosť výrobkov, ako aj procesu ich výroby k životnému prostrediu. Je stopercentne recyklovateľná a stojí 49 centov.

Durabag je vyrobená z trvalo udržateľných materiálov a spĺňa najvyššie výrobné štandardy, pri ktorých sa pri jej výrobe vyprodukuje v porovnaní s pôvodnou plastovou taškou až o 60 % menej CO2. A keďže sa vyrába v Nemecku, znamená to aj ekonomickejší distribučný reťazec do jednotlivých krajín koncernu.

Tašky Durabag predané za obdobie troch mesiacov, odkedy boli zaradené do ponuky, korešpondujú s predajom veľkých permanentných tašiek na viacnásobné použitie. "Tým, že sú súbežne v ponuke stále aj igelitové tašky, nedá sa v tejto chvíli ešte posúdiť, ako budú zákazníci na túto zmenu reflektovať. To ukážu až mesiace, keď igelitka nebude dostupná. Podstatné pre nás je, aby sa kupujúci igelitovej tašky preskupili do variantov na viacnásobné použitie. Pokiaľ by všetci presedlali len na papierovú tašku, bude to pre životné prostredie väčšia záťaž ako pri igelitke. Aby sa tak nestalo, motivujeme zákazníkov bezplatnou výmenou trvácnych druhov tašiek," dodáva Mária Šimonovičová.

Tašky v ponuke dm

Aktuálne nájdete v ponuke päť rôznych alternatív, a to tašky Durabag, recyklované papierové tašky, trvácne permanentné tašky, fair trade tašky z biobavlny, všetky disponujúce certifikátom Modrý anjel alebo GOTS (Global Organic Textile Standard), ako aj pôvodné igelitové tašky, ktorých dopredaj sa odhaduje na leto 2020. Aktuálne sa pracuje na zaradení do sortimentu ďalších dvoch alternatív, a to skladateľných nylonových tašiek a špeciálnej tašky z celulózy. Všetky tašky, ktoré dm ponúka, sú vyrobené z recyklovaných materiálov, sú recyklovateľné a s výnimkou papierovej a igelitovej tašky si ich môže zákazník v prípade poškodenia kedykoľvek zadarmo vymeniť za nové.

www.mojadm.sk

Informačný servis

25.5.2020 - Nevyhnutné opatrenia, ktoré prijmeme ešte dnes, môžu zabrániť tomu, aby sa pandémia COVID-19 stala pretrvávajúcou krízou pre tie najzraniteľnejšie deti.

Nemôžeme strácať čas. Bez okamžitého financovania, zabezpečenia základných potrieb, posilnenia zdravotníckych systémov a pokračovania v poskytovaní základných služieb pre zraniteľné deti, bude denne zomierať ďalších 6 000 detí do piatich rokov veku  –  viac ako 4 deti každú minútu – ako priamy dôsledok pandémie COVID-19.

Potrebujeme Vašu pomoc na to, aby sme mohli Rýchlo reagovať, Napomôcť zotaveniu po kríze a Vytvoriť lepšie základy do budúcnosti pre každé dieťa. Pridajte sa k nám.

"Toto sú preteky s časom.”

Henrietta Fore, Výkonná riaditeľka UNICEF

RÝCHLA REAKCIA - zabezpečme nevyhnutné potreby a materiál

Mydlo, rukavice, ochranné rúška a prístup k čistej vode sú životne dôležité pre deti a ich rodiny. S Vašou pomocou dostávajú šancu zabojovať o prežitie práve zabezpečením týchto základných potrieb. Vaše príspevky pomáhajú UNICEFu zabezpečiť dodávky život zachraňujúcich liekov, nutričnej stravy a očkovacích látok.

Pomôžme komunitám k ZOTAVENIU PO KRÍZE

COVID-19 nie je hrozbou len pre finančne poddimenzované systémy zdravotníctva, ale útočí aj na spôsob prístupu detí ku vzdelaniu, na spôsoby, ktorými si ich rodiny zarábajú na živobytie, na pocit bezpečia v ich vlastných domovoch, komunitách a krajinách. Toto je kríza detských práv. Práve teraz mnoho pracovníkov UNICEF je v teréne a robíme všetko, čo je v našich silách, aby deti nepociťovali negatívne dopady krízy v nasledujúcich desaťročiach.

Pomôžte nám položiť LEPŠIE ZÁKLADY DO BUDÚCNOSTI pre každé dieťa

Už viac ako 70 rokov UNICEF reaguje na najväčšie krízy, ktorým svet musel čeliť. Boli sme v predných líniách boja proti každej pandémii, epidémii, hladomoru a vojnového konfliktu od konca 2. svetovej vojny. Máme preto skúsenosti, nástroje aj partnerov, s ktorými dokážeme komunitám nielen pomôcť k zotaveniu, ale aj zabezpečiť im lepšie podmienky než v akých žili pred krízou. História ukazuje, že je to možné. Idete do toho s nami?

Milióny rukavíc, chirurgických rúšok, respirátorov a ochranných oblekov bolo distribuovaných od vypuknutia ochorenia. UNICEF potrebuje ďalšie prostriedky, aby mohol zabezpečiť rastúci dopyt po týchto život zachraňujúcich potrebách.

Váš príspevok môže pomôcť ešte dnes

UNICEF prevádzkuje najväčší sklad humanitárneho materiálu a doručuje život zachraňujúci materiál komunitám na celom svete v boji proti vírusu. Váš príspevok nám pomôže tento materiál doručiť na miesta, kde je to najpotrebnejšie, ešte rýchlejšie.
Pretože materiál nakupujeme vo veľkých množstvách, jeho ceny sú nižšie a Váš príspevok tak môže pomôcť ešte väčšiemu počtu detí.
Sme na mieste pred, počas aj po kríze. Zachrániť život nám nestačí. Po celý čas sa na našej ceste učíme spôsobom, ako urobiť život každého dieťaťa zdravším, lepším a spravodlivejším.
UNICEF nikdy nepracuje samostatne. Boli sme založení na princípoch solidarity. A toto je priestor, kde nám môžete pomôcť Vy, každá vláda, partner či spoločnosť, ktorý zdieľa náš záväzok ochraňovať detské práva. Kampaňou #Reimagine pomôžme spoločne vytvoriť lepší svet.

Idete do toho s nami?

Váš príspevok v akejkoľvek sume dokáže pozitívne zmeniť život dieťaťa, ktorého zdravie, bezpečnosť vzdelanie a práva sú v ohrození. S Vašou podporou UNICEF urobí všetko pre to, aby zabezpečil deťom a ich rodinám nevyhnutnú pomoc, ktorú potrebujú.

Informačný servis

25.5.2020 - AXA spustila globálnu výzvu na sociálnych sieťach, aby podporila všetkých, ktorí sa v prvej línii stretávajú s COVID-19. Za každý odkaz na sociálnych sieťach Twitter, LinkedIn a Instagram s vizuálom a s hashtagmi #AXASolidarityResponse a #AXAHeartsInAction daruje 10 EUR na podporu jednotiek intenzívnej starostlivosti v Českej republike a na Slovensku, ktoré sú zapojené do programu Fondu 101. Na stránkach Fondu 101 je možné výzvu skupiny AXA podporiť aj priamym finančným darom smerujúcim do programu Fondu 101 v Čechách alebo na Slovensku.

Cieľom výzvy skupiny AXA je nielen poďakovať a vyjadriť podporu ľuďom v prvej línii, ale aj pomôcť jednotkám intenzívnej starostlivosti v Českej republike a na Slovensku, ktoré sú zapojené do programu Fondu 101. Do výzvy je možné sa zapojiť na sociálnych sieťach LinkedIn, Twitter a Instagram do 30. júna 2020. Pravidlá sú jednoduché – stačí na svojom profile niektorej z uvedených sociálnych sietí zdieľať odkaz ľuďom v prvej línii doplnený o hashtagy #AXASolidarityResponse a #AXAHeartsInAction. Možné je pripojiť aj špeciálny vizuál. Za každý správne zdieľaný príspevok (ten, ktorý obsahuje uvedené hashtagy) venuje skupina AXA 5 EUR na podporu jednotiek intenzívnej starostlivosti v boji s koronavírusom. Skupina AXA Česká republika a Slovensko túto čiastku navyše zdvojnásobí na celkových 10 EUR.

"Ľudia v prvej línii sú skutočnými hrdinami dnešnej doby. Napriek tomu, že ich doma čakajú ich najbližší, každý deň podstupujú riziko nákazy. Ich nasadenie pomohlo zachrániť ľudské životy a zmierniť dopady pandémie. Nie je v našich silách poďakovať sa každému osobitne, preto sme zvolili cestu sociálnych sietí. Pridať sa k nám tak môže ktokoľvek, kto to cíti rovnako ako my," hovorí Jiří Cívka, Chief Corporate Responsibility Officer, skupina AXA Česká republika a Slovensko.

Vizuál pre zdieľanie príspevku na sociálnych sieťach si môžete stiahnuť TU.

Všetky finančné prostriedky získané zdieľaním na sociálnych sieťach poputujú na účet globálnej neziskovej organizácie Fond 101. Tá od roku 2008 pomáha viac ako 1 200 jednotkám intenzívnej starostlivosti vo viac ako 60 krajinách sveta, vrátane Českej republiky a Slovenska. S Fondom 101 pritom skupina AXA dlhodobo spolupracuje aj vďaka dobrovoľníckemu programu AXA Hearts in Action a na jeho konto už pripísala čiastku v hodnote 400 000 EUR.

Okrem výzvy na sociálnych sieťach je zároveň možné finančné prostriedky darovať priamo na niektorý z podporných programov jednotiek intenzívnej starostlivosti v Českej republike a na Slovensku. "Na internetových stránkach Fondu 101 zvolíte čiastku, ktorou chcete prispieť. Potom už len vyplníte platobné údaje a pripojíte odkaz, ktorý chcete venovať ľuďom v prvej línii. Skupina AXA Česká republika a Slovensko vami zvolenú finančnú čiastku aj v tomto prípade zdvojnásobí, a to až do celkovej čiastky 20 tisíc EUR," hovorí Jiří Cívka, Chief Corporate Responsibility Officer, skupina AXA Česká republika a Slovensko.

Najčastejšie otázky a odpovede týkajúce sa výzvy na pomoc jednotkám intenzívnej starostlivosti sú dostupné na www.axa.sk. Viac informácií o možnostiach pomoci zároveň nájdete aj na internetových stránkach Fondu 101.

Informačný servis

25.5.2020 - Zatiaľ čo bežní ľudia vnímajú poistenie ako produkt pre jednotlivca, moderní zamestnávatelia už roky zaraďujú skupinové poistenie do svojej benefitnej štruktúry pre zamestnancov.

Rovnako ako individuálne životné, či investičné poistenie, aj tento druh poistenia prechádza svojím vývojom a trendmi, ktoré zohľadňujú trh a požiadavky spoločností. "Historicky si firmy najčastejšie vyberali poistenie invalidity alebo smrti zamestnanca. Posledných päť rokov ale pozorujeme, že programy sa sústredia viac na životný štýl, teda poistenie s výplatou poistného plnenia pri diagnóze závažného ochorenia, alebo kompenzácie pri práceneschopnosti, ktorá vyrovnáva rozdiel medzi výplatou nároku zo Sociálnej poisťovne a mzdou zamestnanca," vysvetlil riaditeľ oddelenia pre spoluprácu s korporátnou klientelou zo spoločnosti MetLife Adrián Strečko.

Populárne medzi zamestnávateľmi sú aj jednoduché programy cestovného poistenia, pri ktorých sú poistení automaticky všetci zamestnanci cestujúci v mene zamestnávateľa do zahraničia. Poistenie sa vzťahuje na neočakávané situácie súvisiacie so zdravím, osobnými vecami, zrušením či prerušením cesty alebo meškaním lietadla. Poistenie automaticky platí aj v rámci SR a najmä pokrýva určité dorovnanie životného štandardu v prípade nečakanej situácie.

"Aby si zamestnanec vedel udržať komfort a finančné zabezpečenie, pre zamestnávateľov sa odporúča mať v prípade pracovných úrazov okrem povinného poistenia uzavreté aj vhodné komerčné poistenie. Takisto je vhodné mať k základnému zdravotnému poisteniu dojednané aj cestovné poistenie, keďže práve to pokrýva repatriáciu, stratu alebo poškodenie batožiny, obsahuje asistenciu a pokrýva aj náklady v súkromných zdravotníckych zariadeniach v Európe," priblížil Strečko.

MetLife spravuje viac ako 600 skupinových poistných zmlúv pre rôznych zamestnávateľov, pričom tieto firmy priemerne prispievajú na komerčné poistenie zamestnanca sumou sedem eur mesačne. Poisťovňa ponúka aj menej tradičné riešenia pre zamestnávateľov. "Poistením sme kryli razičov tunelov v Nórsku, osoby pri výstavbe továrne v Nigérii, brigádnikov pri príprave hudobného festivalu, zamestnancov kameňolomu, či vodičov z povolania," dodal na záver Strečko.

MetLife úspešne pôsobí na Slovensku od roku 1995. Spoločnosť poskytuje široké spektrum produktov životného a úrazového poistenia. Spoločnosť sa stala synonymom finančnej istoty a profesionalizmu. Pre viac informácií, navštívte http://www.metlife.sk.

MetLife, Inc. (NYSE: MET) je prostredníctvom svojich dcérskych a prepojených spoločností ("MetLife") jednou z popredných spoločností na svete poskytujúcich finančné služby, poistenie, dôchodky, zamestnanecké výhody a riadenie aktív, aby pomohli svojim individuálnym a inštitucionálnym zákazníkom orientovať sa v meniacom sa svete. Spoločnosť MetLife bola založená v roku 1868, svoju činnosť vykonáva vo viac ako 40 krajinách a má popredné postavenie na trhu v USA, Japonsku, Latinskej Amerike, Ázii, Európe a na Strednom východe.

Informačný servis

22.5.2020 - Súčasťou "najzelenšej"  administratívnej budovy Slovenska v bratislavskom EINPARKU je reštaurácia McDonald's.

Spoločnosť McDonald's Slovensko dnes oficiálne otvorila svoju 34. reštauráciu na trhu. Tá je v poradí šestnástou v hlavnom meste. Prevádzka sa nachádza v priestoroch nového administratívneho centra EINPARK Offices na Einsteinovej ulici v Petržalke. Ide tak zároveň v poradí o ôsmu reštauráciu s možnosťou doručenia jedla z McDonald's v Bratislave. Táto prevádzka sa síce otvorila v rámci aktuálnych opatrení, jedlo z McDonald´s je však pre zákazníkov dostupné prostredníctvom McDrive, McWalk a McDelivery.

"Tak ako sme avizovali minulý rok, pokračujeme aj tento rok v otváraní nových reštaurácií na Slovensku. Otvorenie tejto reštaurácie je o to významnejšie, že sa deje v neštandardných podmienkach, kedy všetky reštaurácie na Slovensku, nielen tie naše, boli nútené obmedziť  svoje prevádzky," hovorí Richard Boháč, Developer Manager pre McDonald's Slovensko.

EINPARK Offices je novou administratívnou budovou na petržalskej strane Bratislavy s prívlastkom najzelenšej kancelárskej budovy na Slovensku. "Výber a umiestnenie tejto reštaurácie sú jedinečné v tom, že sa nielenže sama nachádza v priestoroch tejto najzelenšej administratívnej budovy na Slovensku, ale tiež tu najnovšie sídli aj naša slovenská centrála. Aj týmto deklarujeme hodnoty,  na ktorých si naša spoločnosť dlhodobo zakladá. Pokračujeme v našej  ceste budovania nových reštaurácií, zlepšovania pracovného prostredia, inovácií, udržateľnosti v prospech zákazníkov, i životného prostredia," dopĺňa  R. Boháč.

Nová reštaurácia McDonald's v Einparku ponúka zákazníkom všetky výhody konceptu reštaurácie novej generácie, ktorý značka predstavila na Slovensku v apríli minulého roka. V interiéri sú umiestnené samoobslužné kiosky, k dispozícii bude pohodlná obsluha priamo k stolu, či asistencia Manažéra starostlivosti o hosťa, ktorého rola prinesie kvôli striktnejším hygienickým štandardom mnohé nové povinnosti.

Samotná reštaurácia sa nachádza na prízemí budovy na ploche viac ako 460 štvorcových metrov s kapacitou 141 miest na sedenie. McDonald's tu ponúkne prácu pre viac ako 70 zamestnancov. Zaujímavosťou je, že pôjde o úplne prvú reštauráciu na Slovensku, ktorej zázemie je od začiatku pripravené pre doručovaciu službu McDelivery. Nielen pre detských návštevníkov sa nachádza v interiéri digitálna hra "Magic Table" a celý interiér poteší zákazníkov svojim dizajnovým stvárnením v štýle dreva a kameňa, v ktorom nesmie chýbať ani McCafé. Zákazníci McDonald's môžu využívať 45 minút parkovania zdarma vo vnútri bloku alebo v podzemnej garáži objektu. "Všetky naše reštaurácie McDonald's sa stávajú reštauráciami novej generácie nielen kvôli zavádzaniu inovácií v prospech zákazníka, ale aj kvôli ekologickému aspektu. Týmto spôsobom nielen zlepšujeme zákaznícku skúsenosť, ale týmto prevádzkujeme reštaurácie šetrnejšie  voči životnému prostrediu," dopĺňa Lucia Poláčeková, PR Supervízor pre McDonald's na Slovensku.

Táto reštaurácia je v mnohých aspektoch ekologickejšia, a to nielen z dôvodu prevádzky  umiestnenej v nízko-emisnej budove, ale tiež v rámci vlastnej kuchyne, kde sa využívajú iba fritézy typu LOV (low oil volume) s nižšou energetickou náročnosťou a s ušetrením až 40 % oleja. Fritézy sú tiež vybavené automatickou filtráciou, ktorá nielen šetrí suroviny, ale zabezpečuje aj lepšiu kvalitu jedla. Grily majú taktiež menšiu spotrebu energie, hoci sú 3-platňové. Na chladenie a mrazenie používa McDonald's výhradne ekologické chladivá a osvetľovanie zabezpečujú LED technológie. Nie je novinkou, že  v reštauráciách McDonald's sa použitý olej z fritéz posiela na ďalšie spracovanie a energetické využitie. Spoločnosť je lídrom v reštauračnom segmente v rámci poctivého triedenia odpadu priamo v priestoroch reštaurácie za plnej prevádzky, čo majú na starosti zamestnanci za účelom maximálnej recyklácie. Triedenie a separáciu zabezpečuje spoločnosť McDonald's na Slovensku už od roku 2003.

Spoločnosť McDonald's už od začiatku šírenia vírusu COVID-19 zaviedla vo svojich reštauráciách celý rad sprísnených hygienických opatrení, ktoré sú teraz vo všetkých reštauráciách McDonald's normou pre prípravu jedál a jeho výdaj:

Všetci zamestnanci nosia rúška.
Pri práci v kuchyni používajú jednorazové rukavice.
Zvýšená frekvencia pravidelného umývania a dezinfekcie rúk sú samozrejmosťou.
Displeje, pokladne, či tlačidlá sa čistia a dezinfikujú pravidelne vo zvýšenej miere vrátane

Všetkého, čoho sa dotýkajú.

Kuriérom McDelivery sa odovzdáva jedlo bezkontaktne.
Preferujú sa bezkontaktné platby. Pre zvýšenie osobnej ochrany môže pokladník v McDrive či McWalk preberať hotovosť v rukaviciach.
Pri pokladniciach pribudli ochranné plexisklá.

Informačný servis

22.5.2020 -
Od 14. 6. 2020 ZSSK zvýši bicyklovú kapacitu v niektorých rýchlikoch
Bez povinnosti miestenky bude 29-tisíc bicyklových miest denne (z celkového počtu cca 31-tisíc)
Za 5 rokov sa počet prepravených bicyklov vo vlakoch ZSSK zdvojnásobil
Od 22. 5. 2020 je možné bicyklové miestenky zakúpiť aj cez e-shop ZSSK

Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) vypočula hlas verejnosti. Po diskusiách s národným cyklokoordinátorom Petrom Klučkom a zástupcami Cyklokoalície od 22. 5. 2020 zmení povinne miestenkový systém pre bicykle – vyjme z neho regionálne rýchliky (RR). Bez miestenky tak cyklisti budú môcť jazdiť vo vlakoch typu Os, REX a RR. V ostatných diaľkových vlakoch systém ostane bez zmeny.

"Miestenky pre bicykle boli súčasťou našej žiadosti o viaceré zmeny v našom prepravnom poriadku, o ktoré sme ministerstvo dopravy dlhodobo žiadali. Parlamentné voľby, vymenovanie novej vlády a koronakríza proces schvaľovania spomalili. Zmena pre bicykle mala riešiť problémy, ktorým sme za ostatné roky vďaka veľkému nárastu prepravy cestujúcich s bicyklami čelili (pozri tabuľka nižšie). Išlo najmä o konfliktné situácie z dôvodu prepĺňania bicyklovej kapacity našich diaľkových vlakov a tiež pre spomaľovanie vlakov pre neustále nakládky a vykládky bicyklov či hľadania vhodného "voľného" vozňa najmä cestujúcimi na krátke trasy. Od žiadosti po dnešok sa situácia vo vlakoch radikálne zmenila. Cestujúcich je omnoho menej a dnes, podobne ako v roku 2016, musíme bojovať o každého z nich," hovorí Filip Hlubocký, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ ZSSK. "Cyklistov vnímame a vždy sme vnímali ako spojencov v našom boji za väčšiu ekológiu v doprave. Aby nedošlo k omylu, vo vlakoch ich vždy vidíme veľmi radi," dodáva.

Okrem zmien pri zavedení a spoplatnení miesteniek pre bicykle v diaľkových vlakoch ZSSK zaviedla 18. 5. 2020 povinnosť rezervácií na sedenie v prvej triede aj "režijkárom", t. j. súčasným a bývalým zamestnancom železníc. Tí, ktorí si kúpili celosieťový lístok MAXI KLASIK za takmer 1 000 eur, majú túto miestenku bezplatne. Dôvodom tohto kroku je enormne veľký záujem o cestu v 1. triede a jej obmedzená kapacita. Zároveň ZSSK zaviedla povinné miestenkovanie v nočných rýchlikoch, kde si niektorí cestujúci s nárokom na bezplatnú prepravu robili z vlakov zadarmo nepeknú nocľaháreň.

ZSSK tiež od 14. 6. 2020 v príprave na letnú sezónu posilní svoje bicyklové kapacity v rýchlikoch na trase Košice – Žilina – Bratislava o vozeň typu Bpeer, čím sa zvýši kapacita miest vo vlaku z 11 na 17 miest, teda o 6 miest.

Samozrejme, tak ako preprava ľudí, ani preprava bicyklov nie je zadarmo. Skalní cyklisti a milovníci našich vlakov však majú na výber z viacerých produktov ZSSK:

jednorazové cestovné lístky na bicykel - sú najdrahším cestovným slúžiacim na jednorazovú prepravu bicykla,
traťové predplatné cestovné lístky na bicykel (týždenný = 4 €, mesačný = 8 €) - tieto môže cestujúci využiť v regionálnych vlakoch v prípade pravidelných ciest na rovnakom traťovom úseku (napr. do práce – z práce),
týždenné sieťové cestovné lístky na bicykel (6 €) - cestujúci má možnosť zakúpiť si ich v prípade záujmu o cykloturistiku a tieto lístky môže použiť vo všetkých vlakoch s výnimkou InterCity, a to vrátane tratí tatranskej elektrickej železnice a ozubnicovej železnice.

Národný dopravca dlhodobo podporuje prepravu bicyklov, keďže jednotlivé spôsoby ekologickej prepravy by sa mali dopĺňať. Za 5 rokov sa počet prepravených bicyklov vo vlakoch ZSSK zdvojnásobil. Pre porovnanie – v roku 2019 odviezla ZSSK vlakmi 178 080 bicyklov (rok 2018: 164 320 bicyklov – medziročný nárast +8,4 %). Najvyšší počet bicyklov bol prepravený v mesiacoch júl – august, najviac predaných dokladov na prepravu bicyklov bolo na trase Bratislava – Trnava.

Dôležité: Aj pred zavedením povinných miesteniek v diaľkových vlakoch (t. j. do 18. 5. 2020) si cestujúci platil osobitne sumu za cestovné na bicykel (1,50 €) a osobitne sumu za miestenku na bicykel (1 €), no v tom čase bolo zakúpenie miestenky na bicykel dobrovoľné. Ak však cestujúci chcel mať istotu umiestnenia bicykla v pojazdnej úschovni bicyklov a batožín (PÚB), bolo nutné zakúpiť si aj miestenku na bicykel a preprava bicykla stála 2,50 € (cestovné na bicykel = 1,50 € + miestenka na bicykel = 1 €), čo je rovnaká cena, ktorú cestujúci zaplatí za prepravu bicykla v PÚB aj v súčasnosti. Trochu drahšie sa to môže zdať pri preprave bicykla pod dohľadom cestujúceho, kde miestenka stojí 2 €, teda 1 € za miestenku pre bicykel (hák) a 1 € za miestenku pre cestujúceho, ktorý má miesto rezervované v tesnej blízkosti bicykla, aby ho mal pod dozorom. Paralelnou výhodou povinnej miestenky je aj fakt, že zákazník presne vie v ktorom vozni má vyhradené miesto pre bicykel a tak odpadá aj jeho behanie okolo vlaku a hľadanie vhodného miesta. Prestoje vlakov sa aj týmto opatrením obmedzia a nástup sa urýchli.

Informačný servis

22.5.2020 - Od stredy 20. mája si všetci fanúšikovia osobného nakupovania elektroniky a spotrebičov pre domácnosť, hobby a voľný čas môžu prísť opäť tovar pozrieť a kúpiť.

V najrozšírenejšej sieti elektropredajní PLANEO Elektro ho dostanete tradične za najlepšie ceny.

Otvorením obchodných centier sa pre obchody zavŕšilo čakanie na uvoľnenie preventívnych opatrení súvisiacich s koronavírusom. „Zostáva ešte malé obmedzenie priestoru vyhradeného pre jedného zákazníka na 15 m2, to však pre nás nepredstavuje výraznú prekážku,“ hovorí Peter Matuška, riaditeľ maloobchodnej siete PLANEO Elektro.

Všetkých päťdesiat predajní PLANEO Elektro bolo od 16. marca zatvorených. Pre elektropredajcu to znamenalo okamžité presmerovanie aktivít a výrazné posilnenie webu planeo.sk, kde sa tržby zvýšili až o 300 %. Firme to však želaný efekt neprinieslo. „Až 80 % realizovaných predajov pokrývali naše predajne. Hoci predaj cez e-shop raketovo vystrelil hore, predajňami nastolený trend nedokázal udržať,“ hovorí Matuška. „Energia a investície, ktoré sme do online predaja vložili, sa však určite nestratia. Naďalej budeme pokračovať vo zvyšovaní zákazníckeho komfortu pri nakupovaní online. V prevádzke tiež zostáva 50 výdajných miest na predajniach, ktoré sme zriadili počas zavedených obmedzení,“ dodáva.

V PLANEO Elektro si teda na svoje prídu všetci tí, ktorí si tovar najprv radi prezrú, skonzultujú s odborne vyškoleným personálom, porovnajú značky a modely. „Nakupovať za najlepšie ceny umožňuje aj vernostný program „Rodinná karta“, v rámci ktorého môžu jej držitelia využiť špeciálnu ponuku, určenú len pre túto vernostnú kartu,“ upozorňuje šéf siete elektropredajní Peter Matuška na ďalší z výhodných bonusov PLANEO Elektro.

Informačný servis

22.5.2020 - 5 županov VÚC, 6 primátorov a viceprimátorov, 6 starostov a 19 špičkových odborníkov zo 6 krajín sveta (Spojené kráľovstvo, Taiwan, Poľsko, Maďarsko, Česko a Slovensko) zapojil Techsummit Events® do verejných diskusií o budúcnosti našich miest a obcí. Virtualtechsummit je novou myšlienkovou platformou, ktorou organizátori ešte začiatkom apríla zareagovali na situáciu spôsobenú šírením koronavírusu vo svete. Druhá zo série jej krízových konferencií pritom nepriamo nadväzuje aj na novembrový Urbansummit.

Virtualtechsummit vol. 2 prepája mestá Európy v kríze. Do diskusií prijal pozvanie aj primátor mesta Taipei, viceprimátor Budapešti či členka predstavenstva spoločnosti Smart London. Chýbať bude len zástupca hlavného mesta Bratislava, v ktorom sa toto podujatie organizuje.

Od vypuknutia koronavírusu na Slovensku sú to už takmer tri mesiace. COVID-19 sa stal témou číslo jeden vo všetkých oblastiach nášho života. Aj to je jeden z dôvodov, prečo sa Návrhy pre Bratislavu, ktoré sú výstupným materiálom novembrového Urbansummitu, dostali na verejnosť len teraz. "Návrhy pre Bratislavu sú komplexným návodom na zlepšenie života v Bratislave. Ich obsah bude zaujímať najmä samosprávy, ktorých pozornosť sa počas uplynulých mesiacov sústredila výlučne na riešenie situácie s koronavírusom. To je dôvod, prečo so zverejnením ich úplného znenia prichádzame až teraz. Slovensko sa opäť vracia do normálu, preto sa aj šanca na uplatnenie jednotlivých návrhov v praxi zvyšuje. Regenerácia samosprávy po koronavíruse ešte nejaký čas potrvá. S odstupom času nás však bude zaujímať, či boli navrhnuté zmeny aplikované do praxe, alebo nie," hovorí o výsledkoch Urbansummitu Davy Čajko.

Prezentácia jednotlivých návrhov z Urbansummitu postupne prebieha aj na sociálnych sieťach Techsummit Events®. Každý deň bude predstavená jedna zo 7 kapitol, ktoré Návrhy pre Bratislavu obsahujú. "Spolu s predstavovaním jednotlivých návrhov verejnosť pozývame aj na voľné pokračovanie novembrového Urbansummitu. Bude ním druhá zo série krízových konferencií, ktorých spoločnou témou je COVID-19. Virtualtechsummit vol. 2 sa bude venovať práve Mestám a obciam v kríze. Mimoriadne nás teší, že sa nám opäť podarilo prizvať do diskusií skutočných odborníkov. Tentokrát sa konferencie zúčastní aj samotný primátor mesta Taipei, ktorý Slovákom priblíži, ako pristupujú k technológiám, komunitám či k naštartovaniu ekonomiky, rozprávať však bude aj o krokoch, ktoré Taiwan viedli priam k ukážkovému zvládnutiu pandémie koronavírusu," uviedol Čajko. Konferencia Virtualtechsummit vol. 2 sa bude konať už 25. – 26. mája 2020 a prebiehať bude opäť v online priestore. Registrácia je vďaka partnerom a podporovateľom bezplatná a prihlásiť sa môžete TU.

Na prvej krízovej online konferencii v strednej Európe odborníci diskutovali najmä o dôležitosti medzinárodnej spolupráce a o dôsledkoch koronavírusu na národnej úrovni. "Ako na našej konferencii informovali špičkoví odborníci, dôsledky koronavírusu budú ďaleko rozsiahlejšie a dlhodobejšie, než sa zdá. Preto je dôležité, aby verejnosť vedela, s akými dôsledkami sa môže stretnúť aj na regionálnej a miestnej úrovni. Doterajšie dôsledky koronavírusu sú totiž bremenom samospráv, ktoré sa museli s touto bezprecedentnou situáciou popasovať a zvládli to! Chceli by sme preto vyzdvihnúť dôležitosť existencie krajov, miest a obcí, ktoré zohrali dôležitú úlohu teraz, a môžu ju zohrať aj v budúcnosti. So vzniknutými situáciami sa museli vysporiadať sami, hoci na to neboli pripravení. To je dôvod, prečo sme pozornosť druhej časti Virtualtechsummitu upriamili práve na regióny, mestá a obce. Čaká nás kríza a je dôležité, aby boli adresne podporované najmä regióny. Tie sa totiž totálne vyľudnili. Mestám chýbajú turisti a podnikatelia sa musia zamyslieť nad transformáciou poskytovaných služieb. Zmena paradigmy je nevyhnutná, v opačnom prípade budú ekonomické dopady na mestá a obce katastrofálne," uviedol organizátor spolu s odborníkmi z danej oblasti.

Témou prvého dňa konferencie budú Prvé reakcie – Prvé dopady – Zdieľanie dobrej praxe miest – Akcelerácia inovácií – Budovanie nového ekosystému – Príprava na ďalšiu vlnu. Kooperácia a zdieľanie príkladov dobrej praxe je medzi mestami nevyhnutné, najmä počas krízy. Dôležité sú promptné reakcie a modifikácia ľudského myslenia v zmysle uvedomenia si spoločenskej zodpovednosti. K tej môžeme obyvateľov aj motivovať, nielen "umelo" priviesť povinnými nariadeniami. "Ako vďaku sme poskytli 50% zľavu za vodu a účty tým nemocniciam a hotelom, ktoré svoje zariadenia zaregistrovali ako karanténne hotely," uviedol príklad Wen-Je Ko, primátor mesta Taipei. Napriek opatreniam na zmiernenie dôsledkov bude mať koronavírus obrovský dopad na hospodárske výsledky. "Niektoré časti krajiny pocítia negatívne dopady viac, iné menej. V Londýne sa miesta s ekonomikou založenou na informáciách dokázali prispôsobiť práci z domu. Časti so slabším ekonomickým zázemím sú na tom však podstatne horšie. V mestách závislých od leteckého priemyslu napríklad hrozí, že každé piate pracovné miesto zanikne," uviedla Miranda Sharp spolu s ďalšími odborníkmi zo Smart London board.

Ďalším panelom bude Bratislava v kríze. Starostovia jednotlivých mestských častí budú diskutovať o špecifických problémoch, ktoré v súvislosti s pandémiou nastali. Potreby komunity sa totiž líšia v závislosti od mestskej časti, preto je potrebné reagovať nielen plošne, celomestsky, ale aj s prihliadnutím na zloženie obyvateľstva v danej oblasti. Koronavírus je skúška, ktorej každý jeden z nich musel čeliť bez akýchkoľvek príprav. Jednou z najväčších výziev bolo riešenie otázky ľudí bez domova. Množstvo hrozieb však hlavné mesto ešte len čaká. Novou výzvou bude hlavne komplikovaná ekonomická situácia. Tá sa nepochybne prejaví aj na poklese úrovne verejných aj súkromných služieb a Bratislavu zrejme čaká jeden z najhorších rokov v histórii.

Druhá časť dňa bude venovaná zefektívneniu miest. Témou tretieho panela budú Efektívne mestá - Digitalizácia miest. Koronakríza plne zdôraznila dôležitosť transformácie miest na inteligentné mestá, na ktoré Techsummit Events® už 5 rokov poukazuje cez jednotlivé konferencie. S tým súvisí aj jedna z hlavných ambícií Virtualtechsummitu. Jej cieľom je motivovať samosprávy ku Smart cities, ktorých digitalizácia bude viesť k optimalizácii nákladov. "Nutnosť digitalizácie vyplýva aj z praxe. Prvé, čo po vypuknutí pandémie na Slovensku zlyhalo, bol prvý kontakt v zmysle preťažených infoliniek. Riešením takejto situácia v budúcnosti môže byť zavedenie sofistikovaných chatbotov. Ľudia tak dostanú relevantné informácie v reálnom čase a tí, ktorí dnes pracovali ako operátori, môže byť zároveň rekvalifikovaní na pracovné pozície, ktoré boli počas vypuknutia pandémie kľúčové," hovorí Libor Bešenvi, pomocný výkonný riaditeľ spoločnosti Xolution Europe.

Štvrtou bude diskusia o tom, či Zvýši COVID-19 zefektívnenie fungovania miest v kontexte green deal? Okrem negatívnych javov totiž koronakríza prináša aj príležitosti pre pozitívne zmeny. Poklesla spotreba energie a znížila sa produkcia skleníkových plynov. Situáciu sa preto rozhodla využiť aj Európska komisia, ktorá už pripravuje kroky na ekologickú transformáciu miest.

Poslednou témou na diskusiu bude Zmena paradigmy = transformácia služieb v mestách: Živnostníci, maloobchod a turizmus v mestách - kreatívny priemysel, lokálne služby. Najciteľnejšie sa totiž koronakríza dotkla práve cestovného ruchu. Organizátori eventov a kultúrnych podujatí, ktorí do miest každoročne prilákajú tisíce návštevníkov zostali bez akéhokoľvek zdroja príjmu. Mestá bez turistov potom reťazovo ovplyvňujú aj lokálne služby, maloobchod či drobných podnikateľov a živnostníkov. Podnikatelia sa preto musia zaoberať otázkou transformácie a zmenou ponuky služieb v mestách.

Okrem tejto konferencie sa už pripravujú aj ďalšie časti Virtualtechsummitu s nosnou témou COVID-19:

Zrýchlenie digitalizácie
Financie v kríze
Prvá Česko-Slovenská ekonomická konferencia

Konferencia Virtualtechsummit vol. 2 sa bude konať pod záštitou Banskobystrického samosprávneho kraja. Zorganizovať by sa ju určite nepodarilo ani bez podpory ďalších kľúčových partnerov:

Hlavný partner: British Embassy Bratislava
Partner: Bratislavský samosprávny kraj, Xolutions.r.o., ECM ECO Monitoring, Banskobystrický samosprávny kraj, SEAK - Lighting Controls & Energy Efficiency Management
Podporovatelia: Bratislava – Staré Mesto, Upcoming Tell your story, Anwell, Slido, SUPERSTANY, GoUP Online Agency

Diskusie o všetkých uvedených, a aj mnohých ďalších témach, si môžete vypočuť už 25. – 26. mája 2020 na konferencii Virtualtechsummit vol. 2 – Mestá a obce v kríze. Nezabudnite, že svoje miesto si môžete rezervovať už dnes. Vidíme sa virtuálne.

Informačný servis

21.5.2020 - Naozajstný domov je miesto, kde máme pocit úplného bezpečia a súkromia. Štatistiky z globálnej IKEA Správy o živote v domácnosti (Life at home report) ukazujú, že až jedna štvrtina celosvetovej populácie pravidelne hľadá súkromie mimo svojej domácnosti. A ako vnímajú súkromie v domácnosti Slováci? Až 67% z nás sa cíti byť samým sebou iba za zatvorenými dverami svojej izby a 16% si myslí, že v domácnosti nemá dostatok súkromia.

IKEA dlhodobo načúva svojim zákazníkom, v snahe porozumieť čo najlepšie každodennému životu rodín i jednotlivcov. Pri tejto príležitosti navštívila domovy po celom svete a tentokrát sa v detaile zamerala na spolunažívanie v jednej domácnosti.  "Víziou IKEA je vytvárať lepší každodenný život pre čo najviac ľudí. Jednou zo základných podmienok pri vývoji produktov IKEA je preto porozumieť životu v domácnosti. Každý rok navštívime domácnosti po celom svete, aby sme zistili, o čom ľudia snívajú a akým problémom dennodenne čelia. Potom sa snažíme zohľadniť ich potreby a vytvoriť s našimi dodávateľmi riešenia, vďaka ktorým bude každodenný život o niečo lepší," hovorí Mounia El Hilali, generálna riaditeľka a manažérka pre oblasť trvalej udržateľnosti IKEA pre Česko, Maďarsko a Slovensko.

Súkromie je naše právo

Až 82% Slovákov je presvedčených, že majú právo na súkromie. Nie vždy je však možné mať toľko súkromia, koľko by sme pre našu pohodu potrebovali. Záleží najmä na tom, kde bývame, s kým bývame a aká je naša úloha v domácnosti. Ak sa nám nepodarí dosiahnuť takú mieru súkromia, ktorú potrebujeme, až 45% z nás sa cíti frustrovane. Uvedomujeme si hodnotu súkromia, ktoré pre nás nepredstavuje iba ničnerobenie, ako by sa na prvý pohľad mohlo zdať. Z prieskumu vyplýva, že až 65% z nás si myslí, že súkromie je nevyhnutné najmä kvôli osobnému rastu.

Musíme spoznávať sami seba aj ostatných

Na to, aby sme spoznali, kto naozaj sme, potrebujeme čas a dostatok priestoru. Pocit "neustáleho sledovania" v nás môže vyvolávať priam až klaustrofobické pocity.  67% z nás sa preto cíti byť samým sebou iba v prípade úplného súkromia, za zatvorenými dverami svojej izby či inej miestnosti, kde nemusíme neustále ovládať a sledovať naše správanie. Súkromie a pocit intimity hrajú taktiež dôležitú úlohu pri vedení hlbších a lepších rozhovorov. Správa taktiež ukázala, že až 79% Slovákov hľadá v domácnosti viac súkromia kvôli zlepšeniu svojich vzťahov.

Aktivity, ktoré predstavujú súkromie

Pre 71% opýtaných predstavuje súkromie dôležitý faktor pre plnenie úloh, pri ktorých je potrebné lepšie sústredenie. Správa odhalila, že 49% z nás využíva svoje súkromné chvíľky na relax a dobytie energie, a 43% opýtaných hovorí, že súkromie je nevyhnutné v prípade, že sa chceme zabaviť a hrať.

Na otázku, aké aktivity si užívame počas súkromných chvíľ, ktoré by sme si v prípade nedostatku súkromia až tak neužívali, sme dostali jasné odpovede:

Domáca pohoda a technológie

Až 77% Slovákov verí, že dostupné technológie dokážu zvýšiť mieru súkromia v domácnosti. Je však dôležité poznamenať, že pre 43% z nás je dôležité vedieť technológie vypnúť, prípadne dať do spánkového režimu, aby sme tento pocit súkromia nadobudli.

Informačný servis

21.5.2020 -
Vôbec po prvý raz vystúpi Veronika Remišová ako podpredsedníčka vlády SR pre investície a informatizáciu na pôde ITAPA. S akým zásadným odkazom príde?
Pandémia koronavírusu dala facku slovenskej informatizácii. Jasne sa ukazuje, že naša nepripravenosť fungovať digitálne má negatívne dopady na život ľudí i ekonomiku. Čo s tým plánuje spraviť nová garnitúra? – ITAPA dá odpovede
Kým Slovensko od príchodu krízy žiaden inovatívny projekt nezrealizovalo, Česi už za sebou majú mnohé digitálne projekty. Nevyužilo Slovensko svoju príležitosť alebo sa Česi uponáhľali?
Stačí si pred kyberútokmi chrániť len svoje počítače? Odkiaľ nám hrozí nebezpečenstvo a čo všetko sa dá už v dnešnej dobe napadnúť?

Verejnosť dnes vníma informatizáciu ako neefektívnu a predraženú. Napriek investovaným stovkám miliónov eur nie je komunikácia občanov so štátom ani moderná, ani jednoduchá. Aj aktuálna kríza okolo koronavírusu zvýraznila  nedostatky Slovenska v oblasti digitalizácie a elektronických služieb štátu. Je čas začať konať tak, aby informatizácia nebola viac synonymom nefungujúceho, nehospodárneho a netransparentného systému. S týmto odkazom vystúpi na konferencii Jarná ITAPA už 26. mája podpredsedníčka vlády SR pre investície a informatizáciu Veronika Remišová. Jej vystúpenie bude zásadné nielen preto, že sa na pôde ITAPA predstaví vôbec po prvý raz odbornej verejnosti, ale aj preto, že práve tu bude hovoriť o zmenách, ktoré sa chystá uskutočniť.

"Chceme Slovensko budovať ako modernú krajinu založenú na inováciách a digitálnej ekonomike. Na to potrebujeme v prvom rade dôsledne potlačiť korupciu - pochybné dohody a vybavovači nemajú v informatizácií čo hľadať," odkazuje Veronika Remišová. Jej úrad aktuálne realizuje audit IT projektov, ktorého výsledky by mali lepšie ukázať reálny stav digitalizácie na Slovensku. Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu prichádza s jasne stanovenými prioritami, kde je cieľom eliminovanie korupcie, väčšia transparentnosť a efektivita štátneho IT, ako aj budovanie dostatočných vlastných kapacít štátu.

Na fakt, že Slovensko ťahá v informatizácii za kratší koniec, poukázala aj koronakríza. Avšak, kým Slovensko od príchodu krízy žiaden inovatívny projekt nezrealizovalo, Česká republika zvolila opačný prístup. Doslova v deň vypuknutia pandémie spustila plošné zavádzanie digitálnych nástrojov. Bol to dobrý a efektívny krok? Aké výsledky dosiahlo Česko na rozdiel od Slovenska? Príďte si na Jarnú ITAPA vypočuť Robina Čumpelíka z Ministerstva priemyslu a obchodu Českej republiky. Vystúpi v prvom paneli konferencie, ktorý bude od 9.30 do 10.30 h, a to hneď po Veronike Remišovej.

Ako by malo Slovensko vyzerať ako smart country? Podarí sa zmeniť kultúru v prostredí informatizácie? Prečo zaostávame v digitálnej ekonomike? Ako vlastne chceme budovať efektívny eGovernment? Tieto pálčivé otázky si dnes kladie azda každý, kto sa zaujíma o štátne IT. A ITAPA prináša priestor na debatu aj tentokrát – pozývame vás na prvú diskusiu predstaviteľov novej garnitúry pred verejnosťou. Diskusie pri Okrúhlom stole ITAPA sa zúčastní Marek Antal z ÚPVII, ktorý sa už o pár dní stane štátnym tajomníkom novozriadeného Ministerstva pre investície, regionálneho rozvoja a informatizácie. Spolu s ním budú o budúcnosti digitálneho Slovenska debatovať uznávaní odborníci  -  Milan Ftáčnik (Slovenská informatická spoločnosť), Emil Fitoš (IT Asociácia Slovenska), Ľubor Illek (Slovensko.Digital), Miriam Letašiová (MH SR), Martin Kmeťko (Útvar hodnoty za peniaze, MF SR), Rastislav Janota (Národné centrum kybernetickej bezpečnosti SK-CERT) a Milan Ištván (Partnerstvá pre prosperitu). Okrúhly stôl, kde sa dozviete i názory expertov na to, či sa informatizácia krajiny spomalí, alebo naopak, akceleruje, bude od 10.30 do poludnia.

Už nahlas sa hovorí o tom, že svet nebude ako pred krízou COVID-19. Zmení sa krajina, ale aj fungovanie ľudí, štátu i firiem. O to väčšmi by sme tak mali všetci dbať na kybernetickú bezpečnosť nielen počítačov, ale akýchkoľvek vecí, ktoré sú pripojené na internet. Lebo dnes vás už dokážu hacknúť aj cez akvárium, ktorého teplotu vody riadi inteligentný softvér napojený na internet. "Aj preto by sme na ITAPA chceli ukázať kybernetickú bezpečnosť z rôznych uhlov pohľadu – od prípravy organizácie či firmy na kyber bezpečnosť až po reálnu prax pri riešení incidentov," objasňuje Rastislav Janota z Národného centra kybernetickej bezpečnosti SK-CERT. O tejto téme bude hovoriť v paneli Kybernetická bezpečnosť – prípadové štúdie, ktorá štartuje o 13.00 – 14. 30 h.

Krízové obdobie prinieslo obmedzenia aj pre ITAPA. Aj preto sa z tohtoročnej Jarnej ITAPA stal vôbec po prvýkrát online event, ktorý bude rozdelený na dva dni. Prvý – s vystúpením Veroniky Remišovej – sa bude konať v utorok 26. mája od 9.30 h, ste vítaní priamo na mieste konania, kde máme pre novinárov pripravenú press miestnosť. Druhý – s témou Miest budúcnosti a ich financovania, sa bude konať vo štvrtok 4. júna 2020 od 9,30 hod. Tento deň budeme vysielať len online. Na obe časti ITAPA ste srdečne vítaní. Ak sa nás rozhodnete sledovať online, po akreditácii vám pošleme registračný link.

Viac informácií, program a registrácia: www.itapa.sk
Bezplatná akreditácia pre médiá (do 25. mája 2020) TU
Otázky: media@itapa.sk

O ITAPA:

Podujatia ITAPA (informačné technológie a verejná správa) už 19 rokov prinášajú nové impulzy a inšpirácie pre slovenský eGovernment, pričom sa stali vrcholnou kongresovo-diskusnou platformou nielen IT komunity. Cyklus podujatí ITAPA, nad ktorým záštitu pravidelne preberajú vysokí štátni predstavitelia,  pozostáva z viacerých prestížnych akcií. Medzi najvýznamnejšie patrí konferencia Jarná ITAPA, ktorá sa špecializuje na témy lokálneho, prípadne európskeho zamerania a jesenný dvojdňový medzinárodný kongres. Ten sa zameriava na podporu najnovších eGovernment trendov a riešení digitalizácie spoločnosti z celého sveta, pričom sa radí medzi najvýznamnejšie akcie svojho druhu. Cieľom ITAPA je vytvárať nezávislú platformu, na ktorej majú kľúčoví predstavitelia štátu a biznisu diskutovať a predstavovať inšpiratívne nápady a projekty z oblasti digitalizácie spoločnosti. Každoročne sa ho zúčastnia desiatky renomovaných spíkrov zo Slovenska i sveta, stovky hostí a významné média.

Informačný servis

21.5.2020 - Pandémia koronavírusu zasiahla aj májový Deň biodiverzity, ktorý sa každý rok koná v areáli čistiarne odpadových vôd v Rakytovciach pre žiakov z banskobystrických a zvolenských škôl. Napriek tomu sa organizátori podujatia rozhodli deťom priblížiť prírodnú rozmanitosť netradične.

Pri príležitosti Svetového dňa biodiverzity sa už dva roky po sebe konala pre žiakov z regiónu zážitková exkurzia v areáli Čistiarne odpadových vôd v Rakytovciach. Hoci sa v máji 2020 kvôli pandémii COVID-19 aktivity pre deti nemôžu uskutočniť, organizátori Dňa biodiverzity z Nadácie Ekopolis a spoločnosti Veolia, pripravili interaktívnu online mapku, ktorá im priblíži reálne opatrenia priamo v areáli a zároveň náučný obsah zameraný na prírodnú rozmanitosť.

"Spoločne s Nadáciou Ekopolis organizujeme už štyri roky v areáli čistiarne odpadových vôd v Rakytovciach program zameraný na podporu biodiverzity realizovaním rôznych opatrení. Vybudovali sme napríklad jazierko na dažďovú vodu, osadili sme hmyzie hotely a vtáčie búdky, vysadili sme les z lokálnych druhov stromov a kríkov. V rámci Svetového dňa biodiverzity, každoročne organizujeme i Deň biodiverzity pre žiakov základných škôl, kde na rôznych stanovištiach plnia úlohy, ktoré sa týkajú ochrany životného prostredia a ekológie a spoznávajú tak biodiverzitu,"  hovorí Slavomíra Vogelová zo Stredoslovenskej vodárenskej prevádzkovej spoločnosti, a.s.

"Chceli sme túto krásnu akciu napriek všetkým okolnostiam priniesť deťom aj tento rok, preto v týchto dňoch pripravujeme krátke videá, v ktorých približujeme jednotlivé stanovištia, ktorými by si žiaci naživo prešli, ukazujeme v nich detaily, ktoré prírodná rozmanitosť ponúka a zároveň v nich chceme vysvetliť dôležitosť opatrení na zmenu klímy a klimatických zmien," hovorí Martina Ragalová, PR manažérka z Nadácie Ekopolis. "Interaktívna mapka spolu s videami bude zverejnená na našej webovej stránke www.ekopolis.sk a na webovej sránke stvps.sk, kde sa k nej dostanú všetci, ktorí majú záujem dozvedieť sa viac o biodiverzite," dopĺňa Ragalová.

Medzinárodný deň biodiverzity / International Day for biological diversity (22. 5.) patrí medzi medzinárodné dni, ktoré boli vyhlásené Organizáciou spojených národov (OSN). Je to pripomienka prijatia a schválenia Dohovoru o biologickej diverzite, ktoré sa udialo v tento deň v r. 1992 v kenskej metropole Nairobi.

Viac informácií: https://www.ekopolis.sk/zivotne-prostredie/ochrana-podpora-biodiverzity-arealoch-veolia-slovensko
www.veolia.sk

Informačný servis

21.5.2020 - Skupina ALEF, do štruktúry ktorej patrí ALEF Distribution SK, s. r. o., zvýšila svoj obrat na približne 260 miliónov eur. Distribútor IT riešení zároveň posilnil svoje školiace centrá v krajinách strednej a východnej Európy, vrátane Slovenska.

Bratislava, 21. mája 2020 – Skupina ALEF zvýšila svoj obrat na približne 260 miliónov eur, čo je medziročný nárast, presahujúci 21 %.

"Minulý rok bol pre nás veľmi úspešný. Rástli sme najmä vďaka kombinácii skvelej spolupráce našich tímov v jednotlivých štátoch a stabilnej úspešnej spolupráce s našimi partnermi či vendormi a v neposlednom rade aj vďaka riešeniam, obsahujúcim to najlepšie na trhu," hovorí Milan Zinek, CEO ALEF Group. "Aj preto sme mohli rozšíriť naše tímy o 40 nových kolegov, predovšetkým na technických pozíciách. Celkom nás je tak v 7 krajinách už viac ako 400," dodáva.

"Na Slovensku dosiahla spoločnosť ALEF rast takmer 9 %, pričom najrastovejšími aktivitami boli predaj subskripcií  a profesionálne certifikované kurzy. Práve pri školeniach sa ukazuje, aké je dôležité mať vo firme kvalitných odborníkov. V slovenskom ALEF-e je ich vyše 20," povedal Martin Čársky, Managing Director, ALEF Slovensko. "Celkový počet našich zamestnancov na Slovensku stúpol na 60."

Spoločnosť ALEF zároveň posilnila svoje vlastné školiace centrá v Bratislave, Prahe, Budapešti, Ľubľane, Záhrebe, Belehrade i v Bukurešti, ktoré teraz ponúkajú viac ako 280 kurzov v oblasti ICT. Len za minulý rok vyškolila viac ako 3850 IT odborníkov.

ALEF už viac ako 25 rokov dodáva najkvalitnejšie kompletné ICT riešenia v oblasti infraštruktúry sietí a dátových centier, kybernetickej bezpečnosti a nástrojov spolupráce. Zameriava sa zároveň na školenia IT expertov, ktorí s technológiami vo firmách pracujú.

Spoločnosť ALEF Distribution SK, ktorá má hlavnú centrálu v Prahe, zároveň posilnila svoju pozíciu v Maďarsku, Rumunsku a Slovinsku, kde sa stala jednotkou v predaji riešení značky Cisco. ALEF ponúka aj riešenia značiek F5, Microsoft, Flowmon, Splunk, AWS, alebo NetApp, pre ktorú je exkluzívnym distribútorom na Slovensku, v Českej republike, Maďarsku, Slovinsku, Chorvátsku, Srbsku, Rumunsku, Bulharsku, Grécku, na Cypre a na Malte.

Vďaka dlhoročným skúsenostiam a znalosti produktov týchto značiek dokáže ALEF poskytnúť komplexné riešenia v oblastiach sieťovej infraštruktúry, dátových úložísk, výpočtových prostriedkov, využitia verejných i súkromných cloudových služieb, špecializovaných aplikácií a vývoja softvérového riešenia na mieru. Rovnako tak ALEF zaisťuje kompletné technické a procesné riešenia bezpečnosti informačných technológií, architektúry firemného ICT i jednotlivých technologických celkov ako aj riešenia pre spoluprácu na diaľku, a služby pre providerov.

Spoločnosť ALEF Group bola za svoju prácu na trhu a komunikáciu ocenená nezávislou porotou titulom Czech Business Superbrands 2020.

O skupine ALEF Group

Skupina ALEF dosiahla vo fiškálnom roku končiacom v marci 2019 obrat 246 miliónov EUR. Skupina v súčasnosti celá zamestnáva 345 ľudí. Skupina ALEF Group je spoľahlivý dodávateľ informačných technológií od roku 1994. Dnes je jedným z najväčších a najstabilnejších distribútorov technológií  sieťovej infraštruktúry. Portfólio dopĺňajú produkty spoločností Cisco, NetApp, Meraki, F5 Networks, Microsoft, Thycotic, Splunk a Flowmon, Libelium.

Informačný servis

21.5.2020 -
Vytvorenie biofarmaceutickej spoločnosti s vedúcou pozíciou v kľúčových terapeutických oblastiach, ako sú imunológia, hematoonkológia a neurovedy, a divíziou Allergan Aesthetics.
Široké a diverzifikované portfólio produktov už dostupných na trhu a vo vývoji, ktoré zabezpečia dlhodobý trvalo udržateľný rast.
Zaistenie okamžitej profitability rastovej platformy AbbVie (okrem lieku Humira).
Menovanie Thomasa C. Freymana do predstavenstva spoločnosti.

AbbVie (NYSE: ABBV), globálna biofarmaceutická spoločnosť zameraná na výskum a vývoj, oznámila, že 8. mája dokončila akvizíciu spoločnosti Allergan plc po tom, čo získala schválenie od všetkých vládnych regulačných orgánov, ako si vyžaduje akvizičná zmluva, a tiež schválenie írskym vrchným súdom.

"Sme veľmi radi, že sme dosiahli tento významný míľnik dôležitý pre našu spoločnosť, jej zamestnancov, akcionárov a tiež pacientov, ktorí sú stredobodom nášho záujmu," uviedol na margo akvizície Richard A. Gonzalez, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ AbbVie. "Ceníme si všetko vynaložené úsilie zo strany našich nových kolegov zo spoločnosti Allergan, rovnako ako aj našich zamestnancov, ktoré viedlo k dosiahnutiu tejto prelomovej chvíle pre našu spoločnosť. AbbVie bude teraz vysoko diverzifikovaným lídrom v mnohých významných terapeutických oblastiach, a to nielen s liekmi už uvedenými na trh, ale aj s tými  vo vývoji. Finančná sila nadobudnutá akvizíciou nám umožní pokračovať v investíciách do najmodernejšej vedy a naďalej pokračovať v hľadaní medicínskych riešení pre neuspokojené potreby pacientov, ktorí sa na nás spoliehajú. Som na obe spoločnosti hrdý a teším sa na ďalšie príležitosti, ktoré máme pred sebou.”

MUDr. Branislav Trutz, generálny riaditeľ AbbVie Česká republika a Slovensko, k tomu dodáva: "Pre AbbVie je obdobie integrácie naozaj výnimočné. Sme nadšení z možností, ktoré máme teraz vďaka širokému a diverzifikovanému portfóliu pred sebou a ktoré nám ponúkajú príležitosť zmeniť veľa ďalších ľudských životov k lepšiemu. Tešíme sa na našu spoločnú úspešnú budúcnosť."

Stabilné postavenie spoločnosti pre dlhodobý rast v kľúčových terapeutických oblastiach

Táto akvizícia významne rozširuje a diverzifikuje výnosovú základňu AbbVie, dopĺňa súčasné vedúce postavenie AbbVie v oblasti imunológie s liekom Humira®, tiež novo uvedenými liekmi SkyriziTM a RinvoqTM a v oblasti hematoonkológie s liekmi Imbruvica® a Venclyxto®. Allergan prináša nové príležitosti pre rast v neurológii s liečbou Botox® Therapeutics a liekmi Vraylar® a UbrelvyTM a globálne obchodné aktivity v lekárskej estetike s poprednými značkami, vrátane Botox® a Juvederm®.

Toto diverzifikované portfólio produktov už uvedených na trh podporí súčasnú rastovú platformu AbbVie (s výnimkou lieku Humira) k dosiahnutiu tržieb približne 30 miliárd USD za celý rok 2020 s kombinovanými výnosmi približne 50 miliárd USD. Pre spoločnosť bude rovnako znamenať posilnenie dlhodobého potenciálu rastu, rastúce dividendy a investície do inovácií vo všetkých terapeutických oblastiach. Spoločnosť očakáva rýchle umorovanie navýšeného dlhu pomocou zvýšeného prevádzkového peňažného toku.

Okrem toho, v súvislosti s uzatvorením akvizície zvolilo predstavenstvo AbbVie Thomasa C. Freymana, bývalého výkonného viceprezidenta a finančného riaditeľa spoločnosti Abbott,   do predstavenstva AbbVie. Thomas C. Freyman doteraz pôsobil v predstavenstve spoločnosti Allergan.

Finančné podmienky

V súlade s podmienkami akvizičnej zmluvy získajú akcionári spoločnosti Allergan 0,8660 akcie skupiny AbbVie a 120,30 USD v hotovosti za každú akciu spoločnosti Allergan v celkovej protihodnote 193,23 USD za akciu spoločnosti Allergan (na základe uzatváracej ceny kmeňových akcií skupiny AbbVie zo 7. mája 2020 vo výške 84,22 USD). Kmeňové akcie spoločnosti Allergan sa prestali obchodovať na newyorskej burze 8. mája, vrátane.

O AbbVie

Poslaním spoločnosti AbbVie je vyvíjať a dodávať pacientom na celom svete inovatívne lieky, ktoré prinášajú medicínske riešenia pre súčasné najzávažnejšie zdravotné problémy aj pre budúce zdravotné výzvy. Usilujeme sa o vytváranie významného prínosu pre kvalitu života ľudí v kľúčových terapeutických oblastiach - imunológii, onkológii, neurovedách, starostlivosti o oči, virológii, zdraví žien a gastroenterológii, a tiež prípravkami a službami v rámci portfólia divízie Allergan Aesthetics. Viac informácií o AbbVie nájdete na www.abbvie.com, na Twitteri, Facebooku, Instagrame, YouTube a sociálnej sieti LinkedIn.

Informačný servis

20.5.2020 - Slovenský zväz ľadového hokeja v spolupráci s generálnym partnerom Kaufland Slovensko pripravil ďalšiu aktivitu na pomoc tým najzraniteľnejším a vírusom COVID-19 najohrozenejším.

Na začiatku apríla dal zväz spolu so svojím generálnym partnerom namiesto dresov ušiť 6500 rúšok, aby ich venoval seniorom a pracovníkom do zariadení sociálnych služieb. Hokejová sezóna je však stále z dôvodu mimoriadnej situácie pozastavená, Kaufland sa spolu so zväzom preto rozhodli pokračovať v pomoci a prostredníctvom hráčov budú pomáhať zariadeniam sociálnych služieb. Do dobrovoľnej aktivity sa prihlásilo 50 hráčov, ktorí budú v priebehu mája dvakrát v týždni zabezpečovať nákupy pre seniorov v týchto zariadeniach podľa ich potrieb. Do kontaktu so seniormi pritom prichádzať nebudú, aby neohrozili ich zdravie.

"Sme radi, že touto aktivitou pomôžeme tam, kde sa v týchto časoch pomoc najviac zíde. Chceme z hokeja vybudovať vzorovú komunitu, ktorá v náročných časoch vie podať pomocnú ruku, a následne v dobrých časoch prináša ľuďom radosť. Ďakujeme aj hráčom, ktorý sa do tejto aktivity zapojili. Radi by sme preto pomohli aj im," povedal generálny sekretár SZĽH Miroslav Valíček. Keďže aj samotní hráči sa musia v predčasne ukončenej sezóne popasovať s finančnými ťažkosťami, bude im za ich pomoc vyplatená "symbolická" odmena.

V svojich predajniach sa Kaufland taktiež snaží prepájať seniorov s ľuďmi, ktorí im chcú pomôcť – či už s nákupom alebo inou formou. Preto pri vchode do každej predajne umiestnil na nástenku s ponukami "Hľadám/ponúkam"  kartičky s nápisom Susedská výpomoc. "V tomto období je veľmi dôležité si pomáhať navzájom a byť solidárni s ľuďmi, ktorí potrebujú pomôcť. Preto sme radi, že s naším dlhoročným partnerom sme spoločne našli ďalší spôsob, ako im podať pomocnú ruku," uviedla Lucia Langová, hovorkyňa spoločnosti Kaufland.

Iniciatívu SZĽH a generálneho partnera Kauflandu bude koordinovať Asociácia odborných pracovníkov sociálnych služieb (AOPSS). Do projektu sa zapojí takmer 40 zariadení sociálnych služieb v zriaďovateľskej pôsobnosti samosprávnych krajov, miest a obcí, ako aj neziskové organizácie a občianske združenia zo všetkých 8 krajov.

"Dnes sa nám zíde každá ruka aj noha. A o to viac, keď to budú silné a mladé ruky aj nohy. Zaangažovanie mladých hokejistov do nákupov pre klientov v zariadeniach sociálnych služieb ušetrí sociálnym pracovníkom, alebo inštruktorom sociálnej rehabilitácie niekoľko desiatok hodín v mesiaci, ktoré môžu investovať do priamej práce s klientom. V mene Asociácie odborných pracovníkov sociálnych služieb sa chcem poďakovať Kauflandu aj Slovenskému zväzu ľadového hokeja," uviedla prezidentka Asociácie odborných pracovníkov sociálnych služieb (AOPSS) Mária Kovaľová a s úsmevom zakončila: " Predpokladám, že mladí hokejisti nosením toľkých minerálok získajú pevnejšie svalstvo, a tým sa budú pripravovať aj na športový výkon, na ktorý sa už teraz môžeme tešiť."

Informačný servis