20.1.2026 - Jeho kultový príbeh Zelená míľa je tichý, hlboký a mimoriadne emocionálny román o vine, súcite a zázrakoch, ktoré prichádzajú príliš neskoro. Kniha práve vyšla v dvoch vydaniach – v novom klasickom vydaní, ale tiež v špeciálnom so zeleno-čiernou obálkou pri príležitosti 30.výročia vydania tohto bestselleru. V roku 1999 nakrútil režisér Frank Darabont podľa knihy rovnomenný mimoriadne úspešný film s Tomom Hanksom a Michealom Clacrok Duncanom.

Príbeh sa odohráva vo väznici Cold Mountain v 30. rokoch 20. storočia, v úseku prezývanom Zelená míľa – podľa zelenej podlahy chodby, po ktorej odsúdenci kráčajú na poslednú cestu k elektrickému kreslu. Práve tu čakajú na smrť muži odsúdení za tie najťažšie zločiny.

Rozprávačom príbehu je Paul Edgecombe, hlavný dozorca, ktorý sa po rokoch vracia k udalostiam, ktoré ho navždy poznačili.
Do väznice prichádza nový väzeň – John Coffey, obrovský muž s detsky jednoduchou mysľou, odsúdený za brutálnu vraždu dvoch malých dievčatiek. Už na prvý pohľad pôsobí hrozivo: má ruky "ako lopaty" a postavu obra. No jeho správanie je v ostrom kontraste s obvinením. Coffey sa bojí tmy, plače ako dieťa a vyžaruje čosi, čo sa nedá naučiť – čistotu.

Práve táto rozporuplnosť robí z Johna Coffeyho jednu z najpamätnejších postáv Kingovej tvorby. Otázka, ktorá visí vo vzduchu od prvých strán, znie: ako by sa takýto človek mohol dopustiť takého zla?

Paul Edgecombe nie je typickým väzenským dozorcom. Nevyžíva sa v moci ani v utrpení iných. Snaží sa vykonávať svoju prácu čestne, dôstojne a s rešpektom k ľudskej dôstojnosti. Aj keď ide o mužov odsúdených na smrť.

Postupne však zisťuje, že svet nie je rozdelený na jasné kategórie dobra a zla. Stretnutie s Coffeym otrasie jeho istotami a postaví ho pred morálnu dilemu, na ktorú neexistuje správna odpoveď. King tu mimoriadne citlivo rozoberá tému spravodlivosti, viny a zodpovednosti systému, ktorý sa môže mýliť – no napriek tomu pokračuje ďalej.

Bez prezrádzania detailov možno povedať, že Zelená míľa pracuje s prvkami nadprirodzena. Nie však samoúčelne. Zázraky v tomto príbehu nie sú radostné ani oslobodzujúce, ale skôr desivé, vyčerpávajúce a bolestné.

Kniha má pokojné, až rozjímavé tempo. Nestavia na šoku, ale na postupnom budovaní vzťahov a emócií. Práve preto zasiahne o to silnejšie. Zaujímavosťou je, že Zelená míľa pôvodne vychádzala na pokračovanie – v šiestich samostatných zošitoch. Aj to prispelo k jej epickému charakteru.

Ak hľadáte knihu, ktorá vás prinúti spomaliť, premýšľať a ešte dlho po dočítaní sa k nej v myšlienkach vracať, Zelená míľa je presne tou správnou voľbou.

Preklad z anglického originálu The Green Mile (Gallery Books, an imprint of Simon & Schuster, Inc. New York, 2018) Marína Gálisová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

20.1.2026 - Projekt sa zrealizoval s podporou spoločnosti PPG a s dôležitou pomocou dobrovoľníkov z radov jej zamestnancov v rámci globálneho programu COLORFUL COMMUNITIES®.

LIKAVA – centrum sociálnych služieb v Likavke pri Ružomberku poskytuje pobytové služby takmer 240 prijímateľom – seniorom, klientom so syndrómom demencie, duševnými ochoreniami či ťažkým zdravotným postihnutím.

"Máme v kraji 24 zariadení sociálnych služieb s viac než 3 300 prijímateľmi a obmedzené zdroje, ale našou povinnosťou je postarať sa o týchto ľudí," uviedla predsedníčka Žilinského samosprávneho kraja Erika Jurinová. "Pre mnohých z klientov je LIKAVA posledným miestom, ktoré nazývajú domovom. Zariadenie preto dlhodobo kladie dôraz nielen na zdravotnú a sociálnu starostlivosť, ale aj na dôstojné prostredie, ktoré podporuje psychickú pohodu, sociálne väzby a zmysluplné trávenie času. Ďakujem spoločnosti PPG, že sa rozhodla podporiť LIKAVA – css a prispela tak ku skvalitneniu života jeho obyvateľov," zdôraznila Ing. Jurinová.

Priestor na terapie, spomienky aj bežné "domáce chvíle"

Nová terapeutická zóna je navrhnutá ako multifunkčný spoločný priestor na skupinové aj individuálne aktivity – tvorivé dielne, reminiscenčné terapie, stretnutia či posilnenie sociálnych väzieb. Jej súčasťou je spomienková (reminiscenčná) miestnosť, knižný a čitateľský kútik, pracovná dielňa aj spoločenská miestnosť s kuchynkou vhodná na kulinoterapiu.

"Pri hľadaní financií na terapeutickú zónu a reminiscenčnú miestnosť sa nám podarilo uspieť v PPG. Získali sme nielen financie, ale aj prácu dobrovoľníkov z PPG, za čo som veľmi vďačný," povedal riaditeľ LIKAVA – css Mgr. Jozef Daňo. "Spätná väzba klientov bola fantastická. Veľké emócie vyvolala spomienková miestnosť, ale mali radosť aj z kuchynky, kde si môžu variť a piecť," doplnil.

PPG: 10 rokov programu Colorful Communities a záväzok na ďalšie desaťročie

Podpora centra sociálnych služieb v Likavke je súčasťou globálneho komunitného programu spoločnosti PPG s názvom Colorful Communities, ktorý minulý rok oslávil 10 rokov od založenia. Hlavná iniciatíva spoločnosti PPG na podporu komunít sa zameriava na ochranu a skrášľovanie komunitných priestorov po celom svete, všade tam, kde PPG pôsobí. Prostredníctvom programu venujú dobrovoľníci spoločnosti PPG svoj čas a náterové hmoty PPG na pomoc pri premene miest, ktoré sú pre ľudí dôležité.

"Program Colorful Communities funguje v PPG už od roku 2015. Za ten čas investovala spoločnosť PPG financie a prácu svojich dobrovoľníkov do takmer 600 projektov, ktoré ovplyvnili život viac ako 10 miliónov ľudí vo viac než 50 krajinách. V roku 2025 oslávil program svoje 10. výročie a pri tejto príležitosti ho spoločnosť PPG predĺžila o ďalšie desaťročie," uviedol István Miavecz, generálny riaditeľ divízie Architectural Coatings v PPG EMEA Central & South.

Terapeutická zóna v LIKAVE je v poradí už tretím projektom, ktorý PPG v rámci programu Colorful Communities zrealizovala na Slovensku. Dobrovoľníci pomáhali v Likave pri príprave miestností a maľovaní stien nátermi z portfólia PPG, najmä značiek PRIMALEXTM a BALAKRYLTM, pričom interiér oživili aj farbami Primalex Ceramic. Novú atmosféru priestoru dotvárajú nástenné maľby (muraly) s prírodnými motívmi, realizované v tímovej spolupráci dobrovoľníkov pod vedením výtvarníčky Klaudie Švrčkovej. "Mural znázorňuje cestu, olemovanú stromami a vedúcu na dvor centra. Vyberali sa pokojné zemité tóny, ktoré lahodia oku a vzbudzujú príjemné emócie," doplnil Miavecz. "Zamestnanci PPG, ktorí boli dobrovoľníkmi v LIKAVE, boli atmosférou a prácou takí nadšení, že sa ochotne ponúkli prísť pomôcť aj pri ďalších aktivitách centra," dodal.

Návrh priestoru: funkčnosť, optimizmus farieb a dôraz na "pocit domova"

Prestavba priestorov niekdajšieho bufetu sa realizovala podľa návrhu dizajnérky Moniky Pustajovej zo štúdia MONVIZUAL, ktorá sa zamerala na novú funkčnú dispozíciu, praktickosť vybavenia a farebnosť interiéru pri rozumnom využití zdrojov – vrátane použitia existujúceho zariadenia, ktoré už centrum malo k dispozícii.

Informačný servis

Prednášku o tom, či sa máme báť patogénov, ale aj priamu skúsenosť s prácou v laboratóriách Biomedicínskeho centra SAV, v. v. i., získali 16. januára  deviataci a deviatačky Cirkevnej základnej školy Dobrého pastiera v Žiline. Takmer päťdesiat žiakov a žiačok prišlo na návštevu do BMC SAV v Bratislave vďaka iniciatíve ich učiteľa biológie a chémie Stanislava Uhrina. „V priebehu februára si píšu prihlášky na stredné školy a chceli sme ich aj takouto exkurziou nadchnúť ...

20.1.2026 - Na boome nových inštalácií fotovoltických elektrární na Slovensku sa stále výrazne podieľajú firmy, a to nielen pre vlastnú spotrebu, ale takisto aj pre dodávky do siete či priamo zakontrahovaným odberateľom. S výrobou elektrickej energie pritom firmám vznikajú rôzne daňové povinnosti v závislosti od toho, v akom režime fotovoltickú elektráreň prevádzkujú. Finančná správa sa v posledných rokoch výraznejšie zameriava napríklad na kontrolu spotrebných daní, ktoré sa platia pri výrobe elektriny z fotovoltiky.

Objem inštalovaných panelov rastie, firemných inštalácií je väčšina

Boom nových fotovoltických elektrární pokračoval aj v roku 2024 a prekonal predchádzajúci rekord. Kým v roku 2023 pribudol nových inštalovaný výkon 266,9 MW, v roku 2024 to bolo 280 MW. Viac ako polovica z celkového inštalovaného výkonu pritom pripadla na firemné fotovoltické elektrárne, ktoré sa týmto krokom snažia znižovať náklady na nákup energií a zlepšovať energetický mix v prospech "zelených" zdrojov.

DPH ODVÁDZA ŠTÁTU typicky DODÁVATEĽ, výnimkou je obchod SO zahraničnOU OSOBOU

Ak si firmy inštalujú fotovoltiku vo vyššom výkone, aký potrebujú pre vlastnú prevádzku, a prebytočnú energiu dodávajú do siete, alebo ju dodávajú nájomcom priestorov, vzniká im daňová povinnosť. "V tomto prípade je firma v postavení zdaniteľnej osoby a keď dodáva do siete vyprodukovanú elektrinu alebo nájomcovi priestorov, ide o dodanie tovaru, ktoré je predmetom DPH," vysvetľuje Ľubomíra Murgašová, daňová odborníčka poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Na firmu predávajúcu elektrinu sa vzťahuje jedna z dvoch základných situácií (tzv. "režim DPH"):

Dodanie elektrickej energie obchodníkovi, ktorý nakúpenú elektrinu ďalej predáva a jeho vlastná spotreba je zanedbateľná, t.j. dodanie "prostredníkovi", pričom miestom dodania je sídlo obchodníka (resp. miesto jeho podnikania / prevádzkareň).
Dodanie elektrickej energie typicky konečnému spotrebiteľovi (v slovníku daňových odborníkov "inej osobe ako obchodníkovi") s miestom dodania, kde je predmetná elektrina skutočne spotrebovaná. Ak zákazník elektrickú energiu nespotrebuje v celom množstve, miesto dodania nespotrebovanej elektriny je tam, kde je zákazník usadený.

Sadzba DPH pri dodaní elektriny je v oboch prípadoch 19 %, pokiaľ je miesto dodania na Slovensku.

O tom, kto odvádza DPH v tomto prípade, rozhoduje domáci alebo zahraničný status firmy. Ak zahraničná osoba (firma), ktorá nie je na Slovensku usadená dodáva elektrinu pre usadenú zdaniteľnú osobu (firmu) v SR (so sídlom alebo prevádzkarňou na Slovensku) alebo osobu registrovanú podľa § 7, resp. § 7a Zákona o DPH, daňová povinnosť sa prenáša na odberateľa. Typický príklad: Na streche budovy, ktorú zahraničná osoba (firma) vlastní na Slovensku a prenajíma v nej priestory rôznym podnikateľom, je umiestnená fotovoltická elektráreň a elektrinu z nej zahraničná osoba predáva svojim nájomcom. Ak je nájomca podnikateľ usadený na Slovensku, prenajímateľ (zahraničná firma) mu vystaví faktúru za dodanie elektriny bez DPH v režime prenesenia daňovej povinnosti. DPH tak štátu odvedenie nájomca.

Ak by bola nájomcom iná zahraničná osoba, prenajímateľ vystaví faktúru za dodanie elektriny s 19 % DPH a túto DPH odvedie štátu prenajímateľ.

Ak je dodávateľ aj odberateľ elektriny firma so sídlom na Slovensku, DPH z dodanej elektriny odvedie štátu dodávateľ.

Spotrebná daň z elektriny sa platí pri fotovoltike s výkonom až nad 50kw

Výrobca elektriny je za bežných okolností aj platiteľom spotrebnej dane. O tejto povinnosti rozhoduje výkon nainštalovaného zariadenia: spotrebná daň sa pôvodne platila len z elektriny vyprodukovanej na zariadeniach, ktorých celkový inštalovaný výkon prevyšuje 10 kW. Od 1.9.2025 sa však táto hranica zvýšila na 50 kW. Ak má firma viac samostatných fotovoltických elektrární na samostatných prevádzkach, výkon sa posudzuje za každé zariadenie samostatne a nespočítava sa. Elektrina vyrobená fotovoltikou s inštalovaným výkonom do 50 kW (vrátane) je oslobodená od spotrebnej dane a na výrobcu sa v tomto smere nevzťahujú žiadne povinnosti zo spotrebných daní.

Každý subjekt s inštalovaným výkonom zariadenia nad 50 kW sa podľa zákona o spotrebnej dani z elektriny stáva elektroenergetickým podnikom (bez ohľadu na to, či je podnikateľom alebo nie) a je povinný sa registrovať na miestne príslušnom colnom úrade. Sadzba spotrebnej dane na elektrinu je pre rok 2025 nastavená na 1,32 eura/MWh. Rovnaká sadzba má platiť aj pre rok 2026.

Spotrebnú daň platí firma aj z elektriny, ktorú spotrebuje vo vlastnej prevádzke, ak má fotovoltická elektráreň výkon presahujúci 50 kW. "Zvýšenie hranice výkonu na 50 kW pre povinnú platbu spotrebnej dane má síce pozitívny, avšak pomerne zanedbateľný finančný vplyv na výrobcov elektriny z obnoviteľných zdrojov. Predkladatelia novely ho odhadli na približne 30-tisíc eur ročne. Väčším plusom by bolo zníženie administratívnej záťaže výrobcov. Spomenutý zanedbateľný negatívny vplyv na štátny rozpočet sa podľa dôvodovej správy vyrovná nákladom na administratívu colných úradov," hodnotí nastavenie spotrebnej dane Daniela Šefčík Bičanová, daňová odborníčka poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Modelový príklad:

Slovenská A s.r.o. prenajíma obchodné priestory ďalším slovenským podnikateľom. Okrem nájmu fakturuje A s.r.o. dodanie elektriny nájomcom, ktorá bola vyrobená vo fotovoltickom zariadení, ktoré má A s.r.o. umiestnené na streche. Pri spotrebe 11 MWh si A s.r.o. účtuje cenu 97,20 eur s DPH (81 eur bez DPH). A s.r.o. odvedie 16,20 eur (20 % DPH) štátu za obdobie, kedy došlo k dodaniu elektriny. Ak by A s.r.o. nemalo záruku o pôvode elektriny z obnoviteľných zdrojov energie od OKTE, a.s., muselo by A s.r.o. odviesť štátu ešte sumu 14,52 eur ako spotrebnú daň z elektriny (1,32 eur/MWh). Túto spotrebnú daň A s.r.o. premietne v cene elektriny fakturovanej nájomcovi. Ak by mala A s.r.o. záruku o pôvode elektriny z obnoviteľného zdroja, nemusela by z vyrobenej elektriny platiť spotrebnú daň.

"Pri spotrebnej dani nemá firma možnosť odpočítať si žiadne náklady ani iné vstupy. Ak firme vznikne povinnosť platiť spotrebnú daň, má jedinú možnosť, pri optimalizovaní nákladov spoločnosti, a to preniesť tieto náklady do ceny," hovorí Ľ. Murgašová. Limit 50 kW sa však nesleduje pre účely DPH: platiteľ je povinný uplatniť DPH už na prvé dodanie elektriny ďalšej osobe.

Finančná správa sa v rámci kontrol zameriava aj na kontrolu spotrebných daní. V roku 2024 zvýšila počet začatých kontrol a príjem zo spotrebnej dane z elektriny dosiahol 12,53 mil. eur. Medzi najzávažnejšie nedostatky u platiteľa dane z elektriny zistené pri výkone kontroly bolo nezdanenie vlastnej spotreby.

Spotrebnej dani sa dá vyhnúť dvoma spôsobmi

Firmy sa pri výrobe elektriny z fotovoltiky môžu vyhnúť spotrebnej dani nákupom tzv. záruk o pôvode elektriny z obnoviteľných zdrojov energie v aukcii. Tieto aukcie pravidelne organizuje OKTE, a.s., stopercentná dcérska spoločnosť prevádzkovateľa distribučnej siete SEPS.

Pri poslednej aukcii dosiahla priemerná cena záruky 0,77 eura/MWh, čiže výrobca by finančne ušetril nákupom záruk namiesto platby spotrebnej dane. OKTE organizuje aukcie každé 3 mesiace a dlhodobo majú ceny záruk klesajúci trend: ešte v máji 2023 dosiahla priemerná cena 7,27 eura, v máji 2024 už len 1,29 eura a v tomto roku sa ceny pohybujú jednoznačne pod hranicou 1 eura.

Toto riešenie však má dva zásadné nedostatky: komplikovaný proces a náklady na administratívu. Každá firma, ktorá chce nakupovať záruky pôvodu, potrebuje osobitný účet záruk. Hoci sa poplatok za vedenie účtu vo výške 120 EUR zrušil, doterajšie tarify za vydanie a prevod záruk pôvodu sa zvýšili z 0,005 €/MWh na 0,008 €/ MWh bez DPH.

Okrem toho nie je jednoduché reálne nakúpiť záruky za priemernú cenu v aukcii, keďže tá funguje systémom zadávania ponúk, nehovoriac o tom, že cena záruk môže v každej ďalšej aukcii narásť, keďže závisí od momentálneho dopytu.

Daň z príjmov: namiesto zdaneného predaja elektriny je efektívnejšia samospotreba bez zdanenia

Príjem z predaja elektrickej energie vyrobenej fotovoltikou sa zdaňuje daňovou sadzbou 21 %. Ak by firma mala celkové ročné výnosy do 60-tisíc eur, zdaňujú sa zníženou 15 % sadzbou.

Firmy sa tejto dani môžu vyhnúť tým, že maximum vyrobenej elektriny spotrebujú samé napríklad inštaláciou batériového úložiska, ktoré zvyšuje takzvanú samospotrebu. Z takejto elektriny neplatia žiadnu daň z príjmu.

Prípadne môžu firmy prevádzkovaním veľkokapacitnej batérie získať dodatočný príjem vďaka poskytovaniu takzvaných necertifikovaných podporných služieb (inak nazývanými aj flexibilita) správcovi elektrickej siete. Financie získané za poskytovanie podporných služieb firma vykazuje ako príjem a platí z neho daň z príjmu vo výške 21 % resp. 15 % (ak mala celkové ročné výnosy do 60-tisíc eur).

Pozor na rôzne doby odpisovania

Podnikateľ môže fotovoltické zariadenie daňovo odpisovať, ak jeho obstarávacia cena bola nad 1 700 eur. "Ak sa však tieto zariadenia skladajú z viacerých častí, doba odpisovania jednotlivých komponentov, ktoré je možné rozdeliť a odpisovať samostatne, môže byť od 6 rokov pri samotných solárnych paneloch a batériovom úložisku až po 20 rokov pri nosnej konštrukcii, ktorá je pevne spojená so zemou. Účtovne sa odpisuje jednotlivý majetok z fotovoltického zariadenia podľa predpokladanej doby používania," vysvetľuje Ľubomíra Murgašová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Z pohľadu daní je preto potrebné fotovoltický systém rozdeliť na technologickú časť a stavebnú časť.

Technologickú časť odpisuje daňovník nasledovne:

Menič prúdu, elektromotor alebo transformátor – odpisuje sa v 3. odpisovej skupine, 8 rokov;
Samotné fotovoltické panely – odpisujú sa v 2. odpisovej skupine, 6 rokov;
Batériové úložisko na uskladňovanie elektriny – odpisuje sa v 2. odpisovej skupine, 6 rokov.

Stavebnú časť odpisuje daňovník podľa druhu majetku:

Nosná konštrukcia pevne spojená so zemou, budova trafostanice a spevnené betónové plochy a cesty – odpisujú sa v 5. odpisovej skupine, 20 rokov;
Prípadné oplotenie alebo drobné stavby – odpisujú sa v 4. odpisovej skupine, 12 rokov.

Detailnejšie informácie k účtovaniu elektriny obsahuje článok na webe Grant Thornton.

O spoločnosti Grant Thornton

Grant Thornton Slovakia je medzinárodná poradenská firma, ktorá pôsobí na Slovensku od roku 1993 a patrí k lídrom v oblasti auditu, daňového poradenstva, účtovníctva a manažérskeho poradenstva na slovenskom trhu. Spoločnosť zamestnáva vyše 80 odborníkov, ktorí poskytujú služby viac ako 700 klientom vrátane významných verejných a súkromných subjektov ako aj medzinárodných spoločností. Grant Thornton Slovakia poskytuje kariérnu príležitosť pre ženy aj mužov, pričom až 70 % všetkých zamestnancov a 50 % partnerov tvoria ženy. Firma je súčasťou globálnej siete Grant Thornton prítomnej v 135 krajinách sveta s viac ako 50 000 zamestnancami. www.grantthornton.sk

Informačný servis

Ekonomický ústav SAV, v. v. i., vydal v týchto dňoch publikáciu Vývoj a perspektívy svetovej ekonomiky: Centrá hospodárskej moci v multipolárnom svete, ktorá sa v štyroch kapitolách sústreďuje na aktuálny hospodársky vývoj v hlavných regiónoch svetovej ekonomiky. Jej autorom a editorom je Ing. Boris Hošoff z Ekonomického ústavu SAV, v. v. i., PhD., na publikácii ďalej spolupracovali jeho kolegovia z ústavu Ing. Jaroslav Vokoun, 

19.1.2026 - Jubilejný zákazník získal darčekovú poukážku v hodnote 500 eur.

Vernostný program COOP Jednota Klub, ktorý využívajú zákazníci domácej siete COOP Jednota, dosiahol v regionálnom spotrebnom družstve COOP Jednota Nové Zámky, s. d., významný míľnik. Koncom roka 2025 prekročil hranicu 100 000 registrovaných držiteľov nákupnej karty, čím potvrdil silnú dôveru zákazníkov v mieste pôsobenia spotrebného družstva.

Osobný prístup a vzťah so zákazníkmi

Pri tejto príležitosti boli ocenení traja zákazníci. 100 000. držiteľom nákupnej karty sa stal pán Vitalii Kondakov z Nových Zámkov, ktorý získal darčekovú poukážku na nákup v hodnote 500 eur. Odmenení boli aj 99 999. a 100 001. držiteľ vernostnej karty, ktorí získali nákupné karty v hodnote 100 eur. Výhry osobne odovzdala podpredsedníčka predstavenstva COOP Jednota Nové Zámky, s. d., Iveta Goldschmidtová, ktorá zdôraznila význam osobného prístupu: "Vernostná karta COOP Jednota Klub je pre nás symbolom dlhodobého vzťahu so zákazníkmi. COOP Jednota je miestom každodenných nákupov, kde sa zákazníci cítia vítaní a kde im zamestnanci ochotne poradia."

COOP Jednota Klub odmeňuje zákazníkov

Vernostný program COOP Jednota Klub ponúka zákazníkom a členom družstva jednoduchý systém odmeňovania, exkluzívne zľavy a špeciálne ponuky za pravidelné nákupy v predajniach COOP Jednota. Za svoje nákupy získavajú zákazníci a členovia družstva 1 % z hodnoty nákupov, a to dvakrát ročne. Body je možné zbierať prostredníctvom vernostnej plastovej karty alebo mobilnej aplikácie, ktorá navyše umožňuje získať elektronickú podobu dokladu do zákazníckeho konta, prípadne do e-mailovej schránky. COOP Jednota Nové Zámky, s. d., pôsobí v regióne už viac ako 75 rokov a potvrdzuje, že si vernosť svojich zákazníkov váži a prináša im konkrétne výhody v každodennom živote.

Informačný servis

19.1.2026 - Každý jeden žetón za nákup v Tescu môže rozhodnúť o tom, akú podporu dostane detské ihrisko, program pre znevýhodnené deti či komunitné centrum pre mládež. V 166 predajniach po celom Slovensku Tesco štartuje hlasovanie zákazníkov v 3. edícii grantového programu Správne začiatky. Jeho cieľom je podporiť lokálne projekty s pozitívnym dosahom na deti, mládež a mladých ľudí a dopriať im tak správny štart do života. O výške podpory pre 231 lokálnych projektov budú rozhodovať zákazníci Tesca od 19. januára do 15. februára 2026 prostredníctvom žetónov získaných za nákup.

Do aktuálnej edície programu Správne začiatky sa prihlásilo 490 projektov, z ktorých odborná porota zložená zo zástupcov Tesca a Nadácie Pontis vybrala 231 najlepších nápadov. Tie postupujú do verejného hlasovania o výške podpory prostredníctvom žetónov za nákup v Tescu.

Hlasovacie stojany s tromi projektmi z blízkeho okolia sa nachádzajú pri pokladničnej zóne. Projekt s najviac hlasmi získa 1 800 EUR, projekt na druhom mieste 800 EUR a tretí 300 EUR. Tesco tak v 3. edícii programu Správne začiatky rozdelí medzi lokálne iniciatívy celkovo 223 300 EUR. Deti aj mladí ľudia z celého Slovenska tak vďaka grantu Správne začiatky získajú nové šance rozvíjať svoj talent, objavovať svoje schopnosti a plniť si svoje sny.

"V Tescu sme presvedčení, že podpora detí a mladých ľudí je tou najlepšiu investíciou do našej budúcnosti. Najväčší zmysel má však vtedy, keď vychádza z reálnych potrieb konkrétnych komunít. S programom Správne začiatky preto podporujeme lokálne projekty na celom Slovensku a teší nás, že do tretej edície grantového programu sa prihlásilo až 490 projektov. Týkali sa najmä oblastí ako zdravie a šport, rozvoj komunitného života, kultúra, vzdelávanie a rozvoj. O výške podpory tých najlepších už v najbližších dňoch rozhodnú priamo naši zákazníci v predajniach," hovorí Michaela Lehotská, manažérka spoločenskej zodpovednosti Tesca na Slovensku.

Projekty do grantu Správne začiatky prihlasovali mestá, obce, školy, škôlky, centrá voľného času, športové kluby, neziskové organizácie, občianske združenia a iné organizácie. Podmienkou bolo zameranie na podporu detí, mládeže a mladých do 26 rokov, ktorým chce Tesco v spolupráci so svojimi zákazníkmi a lokálnymi komunitami dopriať správny začiatok do života.

Grantový program Správne začiatky plynule nadväzuje na predchádzajúci grant Vy rozhodujete, my pomáhame. Prostredníctvom oboch programov Tesco doteraz pomohlo zrealizovať viac ako 3 400 projektov na zlepšenie života v komunitách na celom Slovensku v celkovej hodnote viac ako 2,8 milióna EUR. Zákazníci za lokálne projekty prostredníctvom žetónov odovzdali neuveriteľných viac ako 50 miliónov hlasov.

"Záujem našich zákazníkov o hlasovanie dlhodobo ukazuje, že Slovákom na rozvoji miestnych komunít skutočne záleží. Viac ako 50 miliónov odovzdaných hlasov počas 15 edícií programu Vy rozhodujete, my pomáhame a dvoch edícií Správnych začiatkov je pre nás jasným signálom, že podpora lokálnych projektov má zmysel. Každý odovzdaný hlas znamená konkrétny prejav záujmu o lepšie prostredie pre deti, mladých ľudí aj celé komunity," dodáva na záver Michaela Lehotská.

Prehľad 231 projektov v 2. edícii grantového programu Správne začiatky: https://tesco.sk/pomahame/

Informačný servis

19.1.2026 - Už po dvanásty raz získava prestížny medzinárodný titul Top Employer, ktorý patrí len tým najlepším zamestnávateľom. Tento certifikát je dôkazom, že vytvára prostredie, kde sa ľudia cítia dobre, majú priestor rásť a byť súčasťou niečoho veľkého.

Certifikáciu garantuje Top Employers Institute – globálny líder v hodnotení HR postupov, ktorý pôsobí vo viac ako 130 krajinách. Každoročne vykonáva dôkladné audity a hodnotí kvalitu personálneho riadenia vo firmách. Certifikáciu získajú len tie spoločnosti, ktoré splnia prísne kritériá a prejdú nezávislým overením.

"Získať titul Top Employer dvanásty rok po sebe? Pre nás je to viac než len ocenenie – je to obrovský záväzok a dôkaz, že každý deň tvoríme miesto, kde sa ľudia cítia dobre, majú priestor rásť a prinášať nové nápady. Za úspechom stojí náš tím, ktorý verí v to, čo robíme a posúva hranice. Nás to motivuje hľadať stále nové spôsoby, ako držať krok s meniacim sa svetom práce. Veríme, že budúcnosť patrí firmám, ktoré rastú spolu so svojimi ľuďmi." hovorí Martin Medveď, generálny riaditeľ Philip Morris Slovakia s.r.o.

Certifikačný program hodnotí firmy v šiestich hlavných oblastiach a dvadsiatich témach – od stratégie pre ľudí, pracovného prostredia a získavania talentov až po vzdelávanie, rozmanitosť a inklúziu. Spoločnosť opäť ukazuje, že na ľuďoch záleží. Získaním certifikátu potvrdzuje svoj záväzok vytvárať pracovné prostredie, kde sa každý cíti ocenený a má priestor rásť. Program zároveň kladie dôraz na rovnováhu medzi prácou a súkromím – hodnotu, ktorá je v dnešnom dynamickom svete kľúčová pre spokojnosť a pohodu.

Spolu môžeme vytvárať budúcnosť, kde je svet bez cigaretového dymu realitou

Philip Morris otvára dvere novej ére marketingu! Hľadáme ľudí s nápadmi, energiou a chuťou tvoriť budúcnosť značky a podieľať sa spolu s nami na napĺňaní vízie sveta bez cigaretového dymu.

Chceš byť pri tom? Staň sa súčasťou tímu, ktorý mení pravidlá hry. Aktuálne otvorené pozície nájdeš na: join.pmicarees.com.

Informačný servis

19.1.2026 - Priemyselné a logistické nehnuteľnosti sú dnes kritickou súčasťou národnej infraštruktúry, ktorá zabezpečuje fungovanie dodávateľských reťazcov, e-commerce a digitálnej ekonomiky. S rozvojom automatizácie a dátových technológií rastú nároky na technologické vybavenie aj dostupnú nadštandardnú elektrickú kapacitu budov. Spoločnosť Panattoni na tento trend reaguje rozširovaním svojej súkromne vlastnenej paneurópskej developerskej platformy, ktorá dodáva moderné a technologicky vybavené priestory na trhy s obmedzenou ponukou. Spoločnosť zároveň ponúka atraktívne, rizikovo upravené investičné príležitosti pre investorov, ktorí hľadajú dlhodobý štrukturálny rast, stabilné príjmy a vysokokvalitné aktíva v súlade s kritériami ESG.

Panattoni, najväčší súkromný developer priemyselných nehnuteľností na svete, predstavuje silu svojej rastovej platformy a upozorňuje na atraktivitu logistických nehnuteľností ako investičnej príležitosti. Moderné skladovanie sa stáva nevyhnutnou súčasťou ekonomickej odolnosti dodávateľských reťazcov digitálnej éry a prechádza do novej fázy – Economy 4.0. Tá prepája fyzickú a digitálnu infraštruktúru a mení logistické nehnuteľnosti z jednoduchých skladov na technologicky vybavené centrá, ktoré podporujú e-commerce, dátové centrá, automatizáciu a logistiku riadenú umelou inteligenciou. Kľúčovými princípmi tejto éry sú flexibilita, rýchlosť, bezpečnosť dodávateľských reťazcov a udržateľnosť.

"Logistické nehnuteľnosti sa stali nevyhnutnou infraštruktúrou pre moderné ekonomiky a dopyt po vysokokvalitných, technologicky vybavených priestoroch naďalej rastie naprieč našimi trhmi. V Panattoni rozširujeme našu platformu v Európe a vo Veľkej Británii, aby sme dodali na trh novú generáciu udržateľných budov s nadštandardnou energetickou kapacitou, ktoré nájomcovia potrebujú na udržanie odolnosti a konkurencieschopnosti dodávateľských reťazcov," hovorí Robert Dobrzycki, Chief Executive Officer & Co-Owner spoločnosti Panattoni. "Pre investorov je to jasnú ponuka. Logistické nehnuteľnosti sú dnes globálnou investičnou stratégiou najvyššej úrovne, podporenou obmedzenou ponukou v kľúčových koridoroch, rastúcimi požiadavkami na veľkosť a energetickú náročnosť a záväzkami nájomcov k udržateľnosti, prevádzkovej efektivite a stabilite dodávateľských reťazcov. Panattoni dodáva moderný, udržateľný fond nehnuteľností, ktorý zodpovedá týmto potrebám, s cieľom dosiahnuť špičkovú ESG výkonnosť a dlhodobú relevantnosť."

Priemyselné nehnuteľnosti sa vyvinuli z jednoduchých skladových hál na sofistikovanú infraštruktúru, bez ktorej sa moderná ekonomika nezaobíde. Rýchla expanzia e-commerce, rozvoj automatizácie logistiky riadenej umelou inteligenciou a dátových centier zvyšuje potrebu vysoko špecifických, technologicky vybavených priestorov. Dopyt je poháňaný skôr dlhodobými štrukturálnymi trendmi než krátkodobou volatilitou.

V tejto súvislosti je integrovaný model Panattoni a jeho súkromná vlastnícka štruktúra ideálnou platformou na realizáciu projektov vo veľkom meradle na viacerých trhoch. Spoločnosť vznikla v roku 1986 a vyrástla na globálnu platformu s viac ako 1 100 odborníkmi v Severnej Amerike, Európe, vo Veľkej Británii, Indii a na Blízkom východe. V Európe, kde pôsobí už dve desaťročia, má Panattoni zastúpenie v 15 krajinách prostredníctvom 36 kancelárií a je najväčším priemyselným developerom na kontinente.

Súkromné vlastníctvo umožňuje rýchle rozhodovanie, dlhodobú stratégiu a flexibilitu pri reakcii na požiadavky nájomcov aj investorov. Spoločnosť nie je závislá od jediného zdroja kapitálu, čo jej umožňuje udržiavať trvalú investičnú kapacitu a realizovať viacero stratégií súčasne. Túto flexibilitu podporuje štandardizovaný typ budov, ktorý investori aj nájomcovia dobre poznajú naprieč trhmi, čo uľahčuje rýchlu a efektívnu realizáciu projektov.

Panattoni poskytuje kompletný servis od vyhľadávania pozemkov a plánovania, cez financovanie a výstavbu až po dodanie a dlhodobú správu aktív. Tento prístup zabezpečuje konzistentnú realizáciu a zároveň kladie dôraz na spoľahlivosť, flexibilitu, rýchlosť a kvalitu dodávanú načas. Panattoni pokrýva celé spektrum priemyselnej logistiky vrátane centier pre poslednú míľu, národnej distribúcie, chladiarenských skladov, výrobných zariadení a špecializovanej infraštruktúry, ako sú dátové centrá, kde má spoločnosť vybudovanú expertízu pre rastúci dopyt v ére AI.

O spoločnosti Panattoni Development Company

Panattoni Development Company je jednou z najväčších súkromných developerských spoločností na svete so 70 pobočkami v Severnej Amerike a Európe. Od spustenia činnosti v strednej Európe v roku 2005 spoločnosť dokončila celkovo vyše 24 miliónov štvorcových metrov moderných priemyselných priestorov v Európskej únii a Veľkej Británii. V správe má viac ako 13 miliónov štvorcových metrov budov a ďalšie 3 milióny štvorcových metrov sú v súčasnosti vo výstavbe. Ponúka výrobné, skladové aj kancelárske plochy. Špecializáciou Panattoni sú flexibilné modely výstavby a financovania komerčných nehnuteľností, ktoré sa prispôsobujú potrebám klientov aj aktuálnym trhovým trendom. Vďaka riešeniam ako Build-to-Suit, Build-to-Own alebo Sale & Leaseback pomáha firmám rásť, uvoľniť kapitál aj modernizovať prevádzku. Projekty Panattoni stoja na inováciách v súlade s ESG princípmi, energetickou efektívnosťou a dlhodobou udržateľnosťou. Spoločnosť Panattoni už ôsmy rok po sebe obhájila pozíciu lídra na európskom priemyselnom trhu a všetky jej nové projekty cielia na medzinárodnú certifikáciu BREEAM New Construction minimálne na úrovni Excellent. Medzi kľúčových klientov patria spoločnosti ako Amazon, Volkswagen Slovakia, Tchibo, DSV, H&M, DHL, Kion, ND Logistics, Still, Schenker, Selgros a Tesco. Okrem Českej republiky a Slovenska má spoločnosť Panattoni pobočky vo väčšine krajín EÚ, vo Veľkej Británii, v Indii a Saudskej Arábii. Viac informácií nájdete na www.panattonieurope.com.

Informačný servis

19.1.2026 - Polish Enterprise Fund VII, private equity fond spravovaný spoločnosťou Enterprise Investors (EI), dnes oznámil predaj spoločnosti Intersport ISI, popredného maloobchodného predajcu športového tovaru so sídlom v Slovinsku, ktorý pôsobí v celom regióne Jadranu. Kupujúcim je spoločnosť Intersport Austria. Hodnota transakcie, ktorá podlieha schváleniu protimonopolného úradu, nebola zverejnená.

Spoločnosť Intersport ISI je jedným z najväčších maloobchodných predajcov športového tovaru v regióne a ponúka široký sortiment produktov podporený silnými partnerstvami s globálnymi značkami aj exkluzívnymi značkami Intersport. Spoločnosť sa teší znalosti značky presahujúcej 90 % na svojich kľúčových trhoch a profituje z priaznivých spotrebiteľských trendov, medzi ktoré patrí rastúci disponibilný príjem, rastúci záujem o športové aktivity a pretrvávajúci prílev turistov do regiónu celého Jadranu, ktorý početne prevyšuje jeho 23-miliónovú populáciu.

Spoločnosť prevádzkuje 110 vlastných kamenných predajní, ako aj sieť 40 subfranšíz, a zastáva vedúce trhové pozície v krajinách bývalej Juhoslávie. Jej výkonnosť stojí na efektívnom omnichannel modeli, ktorý integruje službu Click & Collect, funkčné riešenia pre doručovanie tovaru, inovovanú e-commerce platformu a investíciami podporenú sieť moderných predajní. Intersport ISI je riadený skúseným manažérskym tímom a v roku 2025 očakáva tržby blízke úrovni 140 miliónov eur.

Intersport Austria je lídrom na domácom rakúskom trhu, ako aj na licenčných trhoch v Maďarsku, na Slovensku a v Českej republike. V poslednom fiškálnom roku skupina dosiahla tržby približne 670 miliónov eur v Rakúsku a takmer 800 miliónov eur vrátane susedných trhov. Akvizícia je súčasťou stratégie Intersport Austria zameranej na expanziu v strednej a juhovýchodnej Európe a prináša rozvinuté omnichannel zázemie, etablovanú maloobchodnú sieť a lojálnu zákaznícku základňu. Tým sa zvyšuje regionálny rozsah a geografický dosah spoločnosti a zároveň sa ďalej posilňuje jej prémiová ponuka služieb.

O spoločnosti Enterprise Investors

Enterprise Investors je jednou z najväčších spoločností spravujúcich fondy private equity v strednej a východnej Európe. Od svojho vzniku v roku 1990 vytvorila spoločnosť desať fondov, ktoré investovali 2,4 mld. eur do 161 spoločností a ukončili 142 investícií.

Informačný servis

Ústav svetovej literatúry SAV, v. v. i., pozýva na hosťovskú prednášku Leny Magnone (Internationales Forschungszentrum Kulturwissenschaften Kunstuniversität Linz in Wien) s názvom Precarious Modernists. Slavic Women Writing in Austria-Hungary / Prekérne modernistky. Slovanské spisovateľky v Rakúsko-Uhorsku. Podujatie sa koná v stredu 21. januára 2026 o 14.00 hod. v zasadacej miestnosti Ústavu svetovej literatúry SAV, v. v. i., a zároveň online. Link na pripojenie cez Zoom

19.1.2026 - V praxi však existuje viacero prípadov, kedy majú takéto zákroky najmä zdravotný význam a preto môžu byť hradené z verejného zdravotného poistenia. Union zdravotná poisťovňa upozorňuje, že rozhodujúcim faktorom nie je názov zákroku, ale jeho zdravotná indikácia a medicínske opodstatnenie.

Medzi najčastejšie zákroky, ktoré si verejnosť spája s estetikou, no majú zároveň zdravotnú indikáciu, patria operácie očných viečok. "Nadbytočná koža horných viečok môže obmedzovať zorné pole a zhoršiť tak kvalitu videnia," vysvetľuje hovorkyňa Beáta Dupaľová Ksenzsighová. Aby mohla zdravotná poisťovňa rozhodnúť, či zákrok plastickej chirurgie uhradí z verejného zdravotného poistenia, je potrebné ešte pred samotnou operáciou podať žiadosť. Tú vypĺňa plastický chirurg a mala by obsahovať aj odporúčanie od očného lekára, výsledok vyšetrenia zorného poľa (perimeter podľa Goldmana) a fotodokumentáciu. Poisťovňa upozorňuje, že výška úhrady nemusí pokryť celú sumu, ktorú pacient či pacientka zaplatí v ambulancii. "Môžeme preplatiť len takú sumu, ktorá zodpovedá rozsahu výkonu hradeného z verejného zdravotného poistenia," uvádza B. Dupaľová Ksenzsighová.

Ďalší "top" zákrok, ktorý rieši zdravotný problém, aj estetiku zároveň, je operačné zmenšenie prsníkov. "Takáto operácia môže byť vykúpením od chronických bolestí chrbtice, krčnej chrbtice či ramien. Pacientky s veľkými prsníkmi často trápia aj opakované zápaly kože v podprsnej oblasti, zapareniny či ekzémy. V takýchto prípadoch nejde o zákrok z estetických dôvodov, ale o riešenie dlhodobých zdravotných ťažkostí," objasňuje Ingrid Dúbravová, revízna lekárka Union zdravotnej poisťovne.

Operácia ovisnutého brucha, takzvaná abdominoplastika, nie je z verejného zdravotného poistenia hradená automaticky. Samotné odstránenie nadbytočnej kože poisťovňa neprepláca. Úhrada však prichádza do úvahy v prípadoch, keď nadbytočná koža a oslabená brušná stena – často v kombinácii s diastázou a herniou – spôsobujú zdravotné ťažkosti, ako sú opakované zapareniny, ekzémy, chronické bolesti chrbta, inkontinencia, poruchy držania tela či obmedzenie pohybu. Aj v týchto prípadoch je nevyhnutné odborné vyšetrenie, zdravotná indikácia a schválenie revíznym lekárom.

Z verejného zdravotného poistenia môžu byť za splnenia indikačných kritérií hradené aj rekonštrukčné operácie po úrazoch, popáleninách alebo onkologickej liečbe, vrátane rekonštrukcie prsníka po mastektómii. "Za posledných 5 rokov sme uhradili rekonštrukciu prsníkov 219 poistenkám, z toho 185 bolo po onko diagnóze," hovorí Dupaľová Ksenzsighová.

Rozhoduje lekárska indikácia, nie želanie pacienta

Kľúčovým kritériom pri posudzovaní úhrady nie je subjektívna nespokojnosť s výzorom, ale odporúčanie odborného lekára, medicínska dokumentácia a splnenie indikačných podmienok stanovených platnou legislatívou. "Každý prípad posudzujeme individuálne. Ak ide o zákrok, ktorý má preukázateľný vplyv na zdravie pacienta, jeho funkčné obmedzenia alebo prevenciu ďalších komplikácií, poisťovňa ho môže uhradiť. Čisto estetické zákroky bez zdravotnej indikácie však verejné zdravotné poistenie nepokrýva," dopĺňa I. Dubravová.

Pacienti, ktorí zvažujú zákrok s možným zdravotným prínosom, by sa mali v prvom rade obrátiť na ošetrujúceho lekára alebo špecialistu, ktorý posúdi zdravotný stav a odporučí ďalší postup. Na základe lekárskeho odporúčania je následne možné posúdiť, či výkon spĺňa podmienky úhrady z verejného zdravotného poistenia. "Jednoznačne odporúčame, aby sa pacienti vopred informovali o podmienkach úhrady a nenechávali si zákrok realizovať bez jasného stanoviska, či ide o výkon hradený z poistenia alebo o samoplatcovský zákrok," uzatvára B. Dupaľová Ksenzsighová.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

19.1.2026 - Prispievajú k tomu aj výrazné zľavy a novoročné predsavzatia, ktoré si dáva takmer každý druhý Slovák. Od výpredajov pritom majú najväčšie očakávania ženy a obyvatelia veľkých miest.

Dáta z prieskumu agentúry Perfect Crowd pre európske online trhovisko Allegro* ukazujú, že slovenskí zákazníci považujú za naozaj zaujímavé najmä výrazné zľavy:

47 % (takmer polovica) respondentov považuje za zaujímavú až zľavu nad 50 %.
22 % opýtaných očakáva zľavy v rozpätí 30 – 49 %.
13 % opýtaných Slovákov tvrdí, že ich dokáže zaujať aj zľava na úrovni 20 – 29 %.

Preferencia vysokých zliav je pritom prekvapivo vyrovnaná naprieč vekovými skupinami – silné výpredaje sú lákadlom bez ohľadu na vek. Rozdiely sa však ukazujú pri pohľade na pohlavie.

Ženy majú od výpredajov väčšie očakávania než muži - viac ako polovica z nich (54 %) považuje za zaujímavé až viac ako 50% zľavy. U mužov je to približne 42 %, teda 2 z 5. Muži sa častejšie uspokoja aj s nižšími zľavami v rozpätí 20 – 49 %.

To, čo Slováci považujú za výhodný nákup sa líši nielen podľa pohlavia, ale aj podľa veľkosti miest, z ktorých pochádzajú, pričom platí zaujímavé pravidlo – čím väčšie mesto, tým väčšie očakávania.

Zatiaľ čo v mestách do 100-tisíc obyvateľov je za "zaujímavú" považovaná zľava už od 9 %, vo väčších mestách táto hranica začína "až" na úrovni 26 %. Rozdiely medzi vnímaním toho, čo je výhodné, badať aj naprieč jednotlivými regiónmi. Najvyššie očakávania na výrazné výpredaje má spomedzi regiónov Banskobystrický kraj: až 58 % Až Banskobystričanov očakáva vo výpredajoch zľavy 50 % a viac.

Logistická spoľahlivosť v najnáročnejšom období roka

Pre silný štart januárových výpredajov vytvorila pevný základ intenzita predvianočných nákupov. Predvianočný týždeň patrí v e-commerce k najkritickejším obdobiam roka a online trhovisko Allegro v minuloročnej vianočnej sezóne potvrdilo svoju logistickú spoľahlivosť aj v špičke – 99,5 % zásielok pokrytých doručovacím prísľubom doručilo načas.

Spoločnosť zároveň na Slovensku zaznamenala v posledných siedmich dňoch pred 24. decembrom trojciferný medziročný nárast objemu vyexpedovaných zásielok. Výkon v takomto období je podľa Allegro dôležitým dôkazom toho, že kľúčové procesy objednávok, doručenia a zákazníckej skúsenosti fungujú stabilne aj vtedy, keď je celý e-commerce trh pod najväčším tlakom roka.

"Vianočné obdobie je na logistiku extrémne náročné. O to viac si vážime, že sa nám podarilo udržať spoľahlivosť doručenia aj pri výrazne vyšších objemoch a zároveň dosiahnuť veľmi vysokú spokojnosť zákazníkov. Dáta ukazujú, že aj v špičke sa zákazníci môžu spoľahnúť, že objednaná zásielka dorazí vtedy, kedy má," hovorí Monika Brichtová z Allegra.

Január ako pokračovanie silnej sezóny a začiatok "reštartu"

Slováci nakupujú aj v novom roku, namiesto darčekov sa však január spája s praktickými rozhodnutiami, šetrením a napĺňaním novoročných predsavzatí.

Podľa prieskumu Perfect Crowd pre európske online trhovisko Allegro** si novoročné predsavzatia dávajú takmer dvaja z troch Slovákov – či už pravidelne alebo príležitostne. Pre štvrtinu Slovákov (25 %) ide dokonca o každoročnú tradíciu. Najaktívnejší v tomto smere sú mladší ľudia: predsavzatia si dáva 36 % generácie Z a takmer každý druhý mileniál. Naopak, medzi ľuďmi nad 55 rokov si predsavzatia stanovuje len 10 % respondentov.

Medzi najčastejšie novoročné ciele Slovákov na rok 2026 patria:

zdravšie stravovanie (36 %),
šetrenie peňazí a investovanie (34 %),
viac času pre rodinu a blízkych (34 %).

Tesne za touto trojicou nasledujú predsavzatia:

viac cvičiť (33 % respondentov)
investovanie do vzdelávania a kariéry (18%)
investovať do vzdelávania a kariéry (18 %)
investovať do svojich záľub (18 %)
zlepšiť svoj work-life balance (15 %)

Zatiaľ čo pre mileniálov je prioritou finančná stabilita a zdravý životný štýl, generácia Z kladie väčší dôraz na rovnováhu medzi pracovným a osobným životom. Viac času pre rodinu patrí medzi top priority naprieč všetkými vekovými skupinami.

A ako dlho Slovákom predsavzatia vydržia?

Je pozoruhodné, že nadšenie z dodržiavania predsavzatí často postupne vyprchá a:

29% (takmer 3 z 10 Slovákov) svoje najčerstvejšie predsavzatia dodržiava dodnes.
27% ho dodržiavalo aspoň polroka.
17% (teda 1 zo 6 Slovákov) tvrdí, že im predsavzatie nevydržalo dlhšie než 3 mesiace.
28% (viac než štvrtina) priznáva, že ich pôvodné nadšenie a odhodlanie vyprchalo po pár dňoch alebo prinajlepšom týždňov.

Rozdiely medzi ženami a mužmi či vekovými skupinami sú v tomto prípade minimálne, pričom najväčšie odhodlanie majú ľudia vo veku 25 – 34 rokov.

* Prieskum realizovala agentúra Perfect Crowd pre spoločnosť Allegro v auguste 2025 na reprezentatívnej vzorke 1015 respondentov vo veku 18 - 65 rokov

** Prieskum realizovala agentúra Perfect Crowd pre spoločnosť Allegro v novembri 2025 na reprezentatívnej vzorke 1000 respondentov vo veku 18 - 65 rokov

Informačný servis