25.5.2021 - Od momentu, keď z výrobnej linky priamo v Československu vyšla prvá fľaša nápoja Coca-Cola, uplynulo 50 rokov. Česi a Slováci dodnes spomínajú, že nápoj Coca-Cola bol niečím mimoriadnym, čo stálo za to, aby si z neho odložili fľašu či neskôr plechovku. Za desaťročia sa však veľa zmenilo.

"Nápoj Coca-Cola sa vo svete vyrába už 135 rokov a spoločnosť pôsobí v takmer 200 krajinách sveta. V Česku a na Slovensku oslavuje úžasných 50 rokov. Je to pre nás mimoriadny míľnik a vážime si, že ho s nami Česi a Slováci oslávia. Rovnako ako s nimi nápoje značky Coca-Cola oslavujú ich najvýnimočnejšie chvíle už po celé desaťročia," hovorí Natalia Stroe, CEO The Coca-Cola Company ČR/SR.

Nápoj Coca-Cola sa na území Československa prvýkrát objavil spolu so spojeneckým vojskom americkej armády v roku 1945. Nezameniteľná chuť sa stala symbolom nového začiatku a túžby po lepšom živote. S tou sa spájala aj neskôr, keď červená etiketa s elegantným bielym nápisom Coca-Cola predstavovala moderný a slobodný spôsob života, aký si ľudia v socialistickom Československu priali. V roku 1968 preto začala komunikácia so zástupcami značky The Coca-Cola Company v Ríme a o rok neskôr národný podnik Fruta Brno odoslal do New Yorku návrh zmluvy, pričom pre svoju výrobu vybral konzerváreň v obci Modřice.

Kľúčový rok 1971

Coca-Cola sa mnohým Čechom a Slovákom spája v prvom rade so Západom, nápoj sa však už desaťročia vyrába lokálne. Že je to však až 50 rokov, tipuje len každý siedmy respondent prieskumu agentúr STEM a FOCUS, ktorý si dala Coca-Cola exkluzívne pripraviť k tomuto výnimočnému sviatku.

Prvá fľaša pre zákazníkov s objemom 250 ml zišla z výrobnej linky v septembri 1971. Československo sa tak stalo štvrtou socialistickou krajinou, v ktorej sa nápoj Coca-Cola vyrábal, a tiež 135., v ktorej sa podával. V socialistickom Československu sa gastronomické zariadenia delili do štyroch cenových skupín. Nápoj Coca-Cola si ľudia v 70. rokoch mohli kúpiť len obmedzene – napr. v reštauráciách 1. a 2. kategórie, v predajniach Tuzex, prípadne vo vlaku či v lietadle.

Najväčšia zmena nastala v roku 1991, keď produkciu v štátnom podniku prebral súkromný botler, spoločnosť Coca-Cola Amatil, a pokračoval vo výrobe ikonického nápoja spoločnosti The Coca-Cola Company na území Československa. Odvtedy pribudol počet miest, v ktorých sa nápoj Coca-Cola dal kúpiť, ale aj varianty príchutí a balení. Dnes sa predáva až v deviatich rôznych variantoch.

Rozdiel robia ľudia

Nápoj Coca-Cola od roku 2000 vyrába a do fliaš plní spoločnosť Coca-Cola HBC, ktorá je strategickým partnerom spoločnosti The Coca-Cola Company. Za posledných 30 rokov dala prácu takmer 10 000 ľuďom. Aktuálne zamestnáva 943 ľudí 20 rôznych národností. Takmer 9 % zamestnancov v spoločnosti pracuje viac ako 25 rokov.

"Coca-Cola je postavená na vzťahoch, ktoré nám každý deň pomáhajú napĺňať našu víziu. Bez zamestnancov, pre ktorých je ich práca vášňou, by to nebolo možné. To oni reprezentujú hodnoty spoločnosti: Starostlivosť, zdieľanie, integritu a precíznosť. Zároveň nesmieme zabudnúť na našich zákazníkov a obchodných partnerov, bez ktorých by sa nám nepodarilo uspokojiť potreby všetkých spotrebiteľov," vysvetľuje Dan Timotin, CEO Coca-Cola HBC ČR/SR.

Závod, v ktorom sa nápoje Coca-Cola vyrábali, bol 22 rokov aj na Slovensku v obci Lúka, v okrese Nové Mesto nad Váhom. Dnes sa nápoje Coca-Cola pre Česko a Slovensko vyrábajú v závode v Prahe-Kyje. Pre obe krajiny bola Coca-Cola veľkým ekonomickým prínosom. Za posledných 15 rokov spoločnosť na daniach zaplatila 3 miliardy českých korún, teda 120 miliónov eur v Česku i na Slovensku spolu.

Prežili sme spolu už 50 rokov

Nápoj Coca-Cola sa v Česku i na Slovensku dodnes spája s nezameniteľnou chuťou a radosťou v každom dúšku. V prieskume agentúr STEM a FOCUS takmer pätina obyvateľov Česka (18 %) a aj Slovenska (19 %) uviedla, že si nápoj Coca-Cola asociuje so silným životným momentom, ako sú oslavy alebo sviatky.

Mimoriadna atmosféra sa pretaví aj do špeciálnej edície obalov pri príležitosti 50. výročia výroby nápoja v Česku a na Slovensku už od júna. Etikety fliaš aj plechovky budú zdobiť české a slovenské dominanty. 50 rokov výroby najobľúbenejšieho nealkoholického nápoja na svete v regióne Česka a Slovenska je veľký míľnik, ktorý si zaslúži pozornosť a oslavu. Priaznivcov značky a nápoja Coca-Cola čaká v priebehu nasledujúcich mesiacov množstvo prekvapení až do vyvrcholenia osláv v septembri.

Ďalšie informácie sú k dispozícii na stránke: https://cz.coca-colahellenic.com/cz/50-let

Informačný servis

24.5.2021 - Po mesiaci a pól skončilo natáčanie nového filmu režiséra Jána Svěráka s názvom Betlehemské svetlo. Do kín by sa mala komédia o hľadaní životnej harmónie dostať v apríli budúceho roku. V hlavných rolách diváci uvidia Zdeňka Svěráka, Danielu Kolářovú, Terezu Rambu, Vojtěcha Kotka a Vladimíra Javorského.

"Napriek tomu, že sme film točili v náročných podmienkach covidovej doby, všetko nám prekvapivo vychádzalo," zdôveril sa režisér Ján Svěrák. "Otec hral hlavnú filmovú postavu po dlhých pätnástich rokoch a bola radosť sa na neho od kamery pozerať. Ak sa nám to takto podarí i dokončiť, mohol by to byť krásny film," povedal v posledný natáčací deň v Stráži nad Nezárkou režisér. Scenár snímky vychádza z knižného bestselleru Povídky a Nové Povídky Zdeňka Svěráka ako príbeh o spisovateľovi, ktorému do bežného života vstupujú postavy z vlastných  poviedok. "Hrám spisovateľa Šejnohu, ktorý akoby mi z oka vypadol. Je iba o niečo vtipnejší než ja" prezradil autor predlohy Zdeněk Svěrák.

Za kameru sa postavil držiteľ ôsmich Českých levov a ďalších piatich nominácií – fonomenálny kameraman Vladimír Smutný, ktorý spolupracoal so Svěrákovcami už na Koljovi pred 25 rokmi. Osvedčení tím ďalej tvoria oceňovaný architekt Ján Vlasák a kostýmová návrhárka Simona Rybáková. O strih celého filmu sa po prvý krát postará pokračovateľ rodinnej tradície, syn režiséra a vnuk hlavného predstaviteľa, František Svěrák.

Film sa natáčal od konca marca prevažne v Prahe, štáb sa premiestnil i do väznice v Plzni alebo do Stráže nad Nežárkou. V ďalších rolách sa objavia tiež napríklad Ondrej Vetchý, dánska herečka Patricia Schumann či Jitka Čvančarová. Premiéru filmu tvorcovia plánujú na apríl roku 2022 a do kín ho uvedie spoločnosť Magic Box Slovakia. 

Informačný servis

24.5.2021 - Cvičenie, plávanie, ale aj spoločenské hry a zábavné aktivity – to všetko čaká na deti, poistené v Unione, ktoré využijú prázdninový pobyt v Špecializovanej nemocnici pre ortopedickú protetiku v Bratislave. "Letný tábor je určený pre deti so skoliózou a poruchami držania tela vo veku od 6 do 18 rokov. Vlani oň požiadalo asi 50 našich poistencov," hovorí Beáta Dupaľová Ksenzsighová, hovorkyňa Unionu.

Tábor sa začína v pondelok obedom, končí v piatok obedom a počas celého pobytu je zabezpečená strava a pitný režim. Zameraný je na nácvik správneho držania tela pod dohľadom špičkových odborníkov. Deti absolvujú rehabilitačný program v telocvični a v bazéne s individuálnou odbornou konzultáciou. "Dohľad nad priebehom pobytu zabezpečuje zdravotná sestra v spolupráci s lekárom a cviky, ktoré sa v tábore vaše dieťa naučí, určite využije aj doma pri ďalšej prevencii bolestí chrbtice," vysvtľuje Elena Májeková, riaditeľka sekcie zdravotného poistenia v Unione. V popoľudňajších hodinách sa deťom budú venovať animátori, ktorí ich iste zaujmú rôznymi spoločenskými a zábavnými hrami, súťažami, kvízmi, tvorivými dielňami a športovými aktivitami.

Ak svoje dieťa prihlásite do 15.6.2021, bude mať ako poistenec Union zdravotnej poisťovne zabezpečenú:

100% zľavu z doplatku za animátorské a doplnkové služby a kompletnú úhradu hospitalizačného "skoliotického pobytu"
zľavu 31€ zo sumy za denný ambulantný "skoliotický pobyt".

Čo budete potrebovať k pobytu dieťaťa?

výmenný lístok od detského lekára na vyšetrenie vášho dieťaťa na ortopedickej ambulancii (ak nie je pacientom ŠNOP)
RTG dokumentáciu dieťaťa (ak nie je pacientom ŠNOP)
korzet (ak ho dieťa má)
lieky (ak ich dieťa užíva)
potvrdenie od lekára, že je dieťa zdravé (maximálne týždeň staré)
cvičebný úbor do telocvične a na von (plavky, uteráky, pyžamo, hygienické potreby, prezuvky, šľapky k bazénu – ako do tábora)

Viac informácií, termíny turnusov aj elektronické prihlásenie na tento pobyt nájdete tu.

Informačný servis

Územie Bratislavského samosprávneho kraja je zasiahnuté procesom intenzívnej suburbanizácie, ktorý do vidieckeho zázemia hlavného mesta prináša dynamický populačný rast. Ten však nie je sprevádzaný adekvátnym rozvojom sociálnej infraštruktúry a vybavenosti. Sú to práve kapacity materských škôl, ktoré sa tak stávajú kľúčovým problémom rozrastajúcich sa obcí. Vedci z Geografického ústavu SAV v reakcii na novelu školského zákona, ktorá ...

24.5.2021 - Najrozšírenejšia sieť elektropredajní prichádza s novou tvárou. Bývalý hokejista, spolukomentátor a moderátor Boris Valábik strieľa do modrého v predajniach PLANEO Elektro a na planeo.sk.

Bývalý hráč kanadsko–americkej NHL si obliekol dres s modro–červeným logom 53 elektropredajní tesne pred začiatkom Majstrovstiev sveta v hokeji. "Je to skôr náhoda, než zámer. Borisa sme zavolali na náš ľad a časovo to vyšlo práve pred hokejovými Majstrovstvami. Bola by to zahodenie tutovky, keby sme prvú kampaň neladili hokejovo," ponúka pohľad "do šatne" nový marketingový riaditeľ spoločnosti Martin Siblík. "Nejedná sa o jednorazovú spoluprácu, určite budeme hrať v predĺžení, viac však neprezradím, bol by to gól do vlastnej bránky," kľučkuje Siblík.

Prihrávku na spoluprácu spracoval Boris Valábik bez váhania: "PLANEO mi je sympatické už roky. Pre mňa je totiž okrem tovaru dôležitý aj prístup k zákazníkovi, s ktorým som tu bol vždy spokojný a aj to je dôvod, prečo nakupujem práve v tejto sieti," ozrejmil bývalý obranca obliekanie dresu PLANEO Elektro.

Jasná stratégia: Priamy ťah na výhry

Pre svojich fanúšikov pripravilo PLANEO Elektro na najbližšie dni jasnú výhernú stratégiu: "Pri nákupe v PLANEO Elektro a v e-shope planeo.sk od 24. mája do 6. júna vrátane môžete každý deň vyhrať 100-percentné vrátenie ceny nákupu. Okrem toho majú naši fanúšikovia na Facebooku šancu skórovať aj pri tipovaní výsledkov hokejových zápasov nášho mužstva a za správny tip získať hodnotnú cenu," komentuje Martin Siblík.

A čo všetko trafil Boris Valábik v predajni PLANEO Elektro? Pozrite si video!

Informačný servis

Lúky a pasienky sú zväčša druhovo bohaté spoločenstvá rastlín a živočíchov, ktoré vznikli ako sekundárne biotopy vyrubovaním lesov na získanie pôdy pre poľnohospodárske využívanie. V súčasnosti tvoria charakteristický vzhľad a prírodné bohatstvo slovenskej podhorskej a horskej krajiny. Lúky však pre nás znamenajú aj miesto oddychu, relaxu a v neposlednom rade aj liečivé rastliny. „Lúky plnia v krajine mnohé funkcie a úžitky pre ľudskú ...

V spolupráci s Ústavom svetovej literatúry SAV sa 14. mája uskutočnila online prezentácia dvoch zborníkov, ktoré vznikli v rámci grantového projektu VEGA – Preklad ako súčasť dejín kultúrneho procesu. Prvý z nich,  em Archívny výskum (textov) v interdisciplinárnych súvislostiach /em  (zost. Edita Gromová, Natália Rondziková a Igor Tyšš), ponúka unikátny vhľad do spôsobov, akými archívne zdroje pomáhajú bádateľom a bádateľkám ...

24.5.2021 - Štandardy pracovného trhu sa v posledných rokoch menia rýchlejšie ako kedykoľvek predtým. Vyvíja sa veľký tlak na pozitívnu zmenu a rovnosť v príležitosti pre každého jednotlivca. Lidl sa v tomto smere dlhodobo a úspešne podieľa na formovaní pracovného trhu tým správnym smerom. Diverzitu považuje diskont nielen za záväzok, ale najmä výsadu TOP zamestnávateľa. Ako historicky prvá firma v oblasti retailu na Slovensku preto zriadil pozíciu ambasádora pre diverzitu a absolvoval okrúhly stôl so stakeholdermi. Lidl verí, že bude k podobným krokom inšpirovať ďalšie firmy.

Rôznorodosť a jej udržanie

Snaha o nastavenie správnych pracovných podmienok a vhodného pracovného prostredia, sa rokmi dostáva na prvé priečky dôležitosti. Dôležitosť týchto tém ešte posilnila pandémia nového koronavírusu. Zamestnávatelia sa snažia o dosiahnutie diverzity a inklúzie vo svojej firemnej politike. Diverzita a inklúzia sú spojené nádoby a preto je potrebné začleniť ich do pracovného prostredia spoločne.

Diverzita nie je len rodová rovnosť a politika rovnakých príležitostí pre ľudí naprieč všetkými vekovými kategóriami. Správne aplikovaná diverzita na pracovisku znamená celkovú rozmanitosť pracovného tímu konkrétneho zamestnávateľa. To zahŕňa ako už spomínané pohlavie a vek aj ďalšie vlastnosti, ktoré robia človeka unikátnym ako sú názory, skúsenosti, pôvod alebo zázemie.

"Na zachovanie diverzity a podpory každého jednotlivého zamestnanca je potrebná inklúzia. Je to dosiahnutie takého pracovného prostredia, v ktorom sa s každým zamestnancom zaobchádza spravodlivo a s rešpektom. Rovnako tak majú zamestnanci rovnaký prístup k príležitostiam a zdrojom. V celku sa jedná o korektné správanie a správne nastavené sociálne normy, vďaka ktorým sa ľudia cítia u zamestnávateľa vítaní", hovorí Ľubica Takáčová, medzinárodne certifikovaná koučka a mentorka v oblasti vzdelávania a rozvoja potenciálu ľudí.

Oba tieto prístupy - diverzita a inklúzia - aplikované spoločne prispievajú u zamestnancov a v celom pracovnom tíme k zvýšeniu kreativity, ale aj produktivity na pracovisku. Spolu s tým vzniká priestor na inovácie, zdieľanie skúseností a nový alebo odlišný pohľad na riešenia problémov a situácií.

V Lidl platí rôzni=rovní

Lidl, ktorý je viacnásobným TOP Employerom a najzamestnávateľom, si uvedomuje svoju spoločenskú zodpovednosť v oblasti formovania štandardov pracovného trhu. Diskont už viackrát v minulosti svojimi aktivitami inšpiroval ďalšie firmy k zvyšovaniu transparentnosti HR komunikácie napr. korektným informovaním o mzdách v pracovných ponukách či ambasádorstvom svojich reálnych zamestnancov pri zamestnávateľskej značke. Lidl teraz nielen otvára otázky o problémoch spojených s diverzitou a inklúziou vo firemnej kultúre, ale aktívne sa ich snaží pretvárať do firemných procesov.

Rovnosť platov medzi mužmi a ženami, je jednou z pálčivých tém už niekoľko rokov. Lidl v tomto smere dosahuje výborné výsledky. Zamestnanci Lidlu na rovnakých pozíciách majú rozdiel v platoch 0%, bez ohľadu na pohlavie. Pre porovnanie priemer Slovenska je 20,2% a priemer EÚ je 14,8%. V prístupe medzi pohlaviami dosahuje Lidl jedny z najlepších výsledkov aj pri ďalších ukazovateľoch. Dobrým príkladom sú vedúce pozície, kde je jeden z najväčších rozdielov v pomere zastúpenia mužov a žien. Diskontu sa dlhodobo darí zvyšovať podiel žien vo vedúcich pozíciách, ktorých má bezmála 45%.

"Kvalitné pracovné prostredie, rovnosť príležitostí, uvedenie diverzity a inklúzie do pracovných postupov majú pozitívny vplyv aj na nízku a zároveň stále klesajúcu fluktuáciu zamestnancov v spoločnosti. V roku 2020 bola hodnota fluktuácie iba 18%, zatiaľ čo priemer v retaile v tom istom období bol až 27%. Chceme byť prvou voľbou v oblasti zamestnávania a správnou voľbou pre našich zamestnancov", vysvetľuje Michaela Průša Nešporová, riaditeľka ľudských zdrojov a členka predstavenstva Lidl Slovenská republika.

Práca v tejto oblasti sa odzrkadľujú už aj v reálnych údajoch. Podľa ankety zamestnávateľskej značky 2020, realizovanej spoločnosťou Universum, je Lidl najlepšie hodnotený zamestnávateľ, ktorý ponúka priateľské, kreatívne a dynamické prostredie, uznáva dobrý výkon a má úctu k ľuďom. To všetko je zásluhou snahy podporovať rovnosť príležitostí v rámci kariérneho, ale aj osobného rastu bez akejkoľvek diskriminácie a ďalších aktivít, ktorými vychádzajú v ústrety špecifickým potrebám zamestnancov.

Lidl ako prvý na Slovensku

"Lidl to myslí s podporou diverzity a inklúzie v pracovnom prostredí a vo firemnej kultúre naozaj vážne a zodpovedne. Sme presvedčení, že vytvárať takéto podmienky je nielen našim záväzkom, ale aj výsadou TOP zamestnávateľa. Aj preto sme sa rozhodli, že predstavíme kolegom i odborníkom historicky prvú ambasádorku pre diverzitu v slovenskom retaile. Jej úlohou bude formovať stratégiu v tejto oblasti, viesť dialóg so stakeholdermi, otvárať nové témy na pôde topmanažmentu spoločnosti a realizovať hĺbkový interný audit," dodáva ku téme diverzity generálny riaditeľ Lidl Slovenská republika Matúš Gála.

Historicky prvou Lidl ambasádorkou pre danú problematiku sa stane Zuzana Baloghová, Vedúca úseku People Processes Lidl Slovenská republika v.o.s. Jej cieľom bude tiež revízia firemných procesov z hľadiska diverzity a inklúzie, silná interná a externá komunikácia týchto tém a ich implementácia. Ďalším dôležitým krokom bude aj vytvorenie systému vzdelávania v tejto oblasti do už existujúcich tréningov pre manažérov a zamestnancov.

Informačný servis

Na podanie prihlášok do súťaže L’Oréal UNESCO Pre ženy vo vede, Slovensko – talentový program zostáva posledný týždeň. Záujemkyne môžu svoje projekty posielať prostredníctvom  "http://www.prezenyvovede.sk/" webovej stránky do 31. mája 2021. Projekt L’Oréal UNESCO Pre ženy vo vede, Slovensko – talentový program organizuje spoločnosť L´Oréal spolu so Slovenskou akadémiou vied, Slovenskou organizáciou pre výskumné a vývojové aktivity (SOVVA) a Slovenskou ...

Celosvetová biodiverzita sa znižuje, biotopy a druhy sa strácajú, krajina sa homogenizuje. Týka sa to aj sladkovodných ekosystémov – slovenské nie sú výnimkou. Podľa odborníkov Centra biológie rastlín a biodiverzity SAV z tohto pohľadu je ľudstvo viac príčinou problému ako súčasťou riešenia. Sme súčasťou riešenia (We are part of the solutin) je slogan tohoročného Medzinárodného dňa biologickej rozmanitosti (22. mája). Sladkovodné ekosystémy zaberajú menej ako percento povrchu ...

Od začiatku tohto milénia si 22. mája každoročne pripomíname Medzinárodný deň biodiverzity, a tým význam biologickej diverzity, t. j. rozmanitosti života ako takej. Organizácia spojených národov vybrala tento deň za spomienkový na Valnom zhromaždení v decembri roku 2000, lebo 22. mája 1992 bol v Nairobi (Keňa) prijatý text mimoriadne dôležitého medzinárodného dohovoru v oblasti životného prostredia – Dohovoru o biologickej diverzite. Slovenská republika sa k Dohovoru pripojila v roku 1994. Biodiverzita žiadneho územia ...

21.5.2021 - Každú hodinu prúdia do výrobných areálov a iných objektov desiatky vozidiel, ktoré treba zdokumentovať, evidovať ich náklad alebo prideliť miesto vykládky. V rovnakej situácii sú aj návštevníci, ktorí sa musia zaregistrovať na vrátnici. Z celého procesu vzniká množstvo papierových dokumentov, ktoré sú neprehľadné a pri spätnej kontrole by bolo najefektívnejšie mať všetko dostupné digitálne. Aké technológie pomáhajú vytvoriť dokonalý prehľad v celej logistike?

Občiansky nepotrebujeme, stačí načítať QR kód

Pre vodičov, zamestnancov či obchodných partnerov, ktorí prichádzajú na dohodnuté stretnutie, platí rovnaké pravidlo. Pri vstupe do areálu musia prejsť základnou kontrolou. Štandardom je rozhovor s informátorom alebo informátorkou o účele návštevy a predloženie dokladu totožnosti. V digitálnej dobe, kedy dokážeme identitu overovať pomocou mobilného telefónu, sa javí tento proces ako prežitok.

"Pri vjazde a výjazde vozidiel je efektívnym spôsobom, ako skrátiť čas čakania vodičov a sprehľadniť administratívu, vonkajší kiosk vybavený čítačkou občianskeho preukazu a automatickým zosnímaním evidenčné číslo vozidla. Registrácia je dokonca možná vopred. Na vstup do objektu je vygenerovaný unikátny QR kód, ktorý sa zasiela mailom Okrem toho toto riešenie prináša aktuálny prehľad o prejazde vozidiel v danom objekte vrátane možnosti viesť evidenciu vnášaných a vynášaných predmetov," približuje Peter Kozáček, riaditeľ slovenskej pobočky M2C.

Vjazd sa stáva úplne automatizovaný, záznamy sú k dispozícii online a sú tak pre správcov kedykoľvek dohľadateľné. S odstupom času je prezeranie dokumentov oveľa jednoduchšie, ako listovať v papierových protokoloch.

Využitie moderných technológií zjednodušuje aj prechod vrátnicou. Návštevníci načítajú svoje doklady pomocou automatickej čítačky. Vďaka nej sa uložia ich osobné údaje do systému. "Posledným krokom sú pravidlá správania v objekte, BOZP alebo iné špecifické predpisy, ktoré sa návštevníkovi zobrazia na monitore a po prečítaní a odsúhlasení ich podpíše pomocou zabudovanej elektronickej podložky. Podpis sa automaticky uloží bez nutnosti papierovej dokumentácie," dopĺňa Peter Kozáček.

Online logistika

Kto, kedy, ako a kam. Riadenie logistických procesov na objekte vyžaduje detailné plánovanie a komunikáciu pri zachovaní vysokej úrovne bezpečnosti. Ako dosiahnuť čo najvyššiu účinnosť? Presunieme upozornenia pre dopravcov, čísla bezpečnostných plomb a ostatné potrebné informácie do online priestoru, kde sú dostupné pre všetky zainteresované pracoviská.

"Prideľovanie časových úsekov nakládok a vykládok uľahčí zapisovanie do modulárneho kalendára, ku ktorému majú daní dopravcovia a spoločnosti prístup cez webové rozhranie," hovorí Lukáš Koščelniak, projektový manažér pre technológie M2C.

Váš majetok na jednom mieste

Každý deň strávime hľadaním zabudnutých a v horšom prípade stratených vecí priemerne 10 minút. V prípade objektu, v ktorom sa pohybuje množstvo ľudí, je dôležité viesť evidenciu pridelených pracovných pomôcok, šatníkových skriniek, kľúčov, ID kariet a to všetko vrátane monitoringu poškodenia a strát.

Najnovšie technológie dovoľujú zdigitalizovať aj tento proces. V rámci kľúčového a kartového hospodárstva existuje možnosť jednotnej evidencie s nastavením doby vrátenia a automatickým generovaním upozornenia po prekročení výpožičnej doby. Týka sa to aj riadenia presunu majetku v objektoch a areáloch – od vybavenia kancelárií až po predmety vo výrobných a skladových priestoroch.

Dokonalý prehľad vďaka M2C Log

"Spoločnosť M2C pôsobí v dvanástich krajinách Európy, kde sa zameriava na využívanie najmodernejších technológií a sofistikovaného softvéru. Na trhu pôsobí už takmer tridsať rokov a pre svoje skúsenosti a know-how v rámci služieb integrovaného facility managementu je medzinárodne rešpektovaným partnerom," hovorí Denisa Zedníková, International Marketing Manager M2C.

Komplexné softvérové riešenie M2C Log zaisťuje najefektívnejší chod bezpečnostných a logistických procesov vo výrobných a logistických areáloch či administratívnych budovách. V rámci jednoduchého a intuitívneho užívateľského prostredia je k dispozícii aktuálny prehľad o pohybe osôb, vozidiel a majetku prostredníctvom webového rozhrania, do ktorého majú klienti prístup bez ohľadu na to, kde sa nachádzajú. Jednotná evidencia, prehľadný reporting, vyhľadávanie v histórii a tvorba štatistík sú šetrné k životnému prostrediu, pretože predstavujú náhradu papierovej dokumentácie.

Systém bol vytvorený v spolupráci s bezpečnostnými odborníkmi na základe dlhoročných praktických skúseností. Modulárna a flexibilná štruktúra dovoľuje jednoduché prispôsobenie konkrétnym požiadavkám zákazníka, vrátane jazykových mutácií.

Informačný servis

21.5.2021 -
Nadácia Volkswagen Slovakia otvára nový grantový program "Naša inkluzívna škola" na podporu inkluzívneho vzdelávania
Cieľom je podporiť transformáciu základných škôl na komplexné inkluzívne školy, ktoré umožňujú  vzdelávať všetky deti bez rozdielu
Špeciálne školy na Slovensku navštevuje 6,28 % detí, pričom  európsky priemer je na úrovni 2,3 %

Majú rovnaké túžby – chcú sa hrať, objavovať svet, nadväzovať priateľstvá a zisťovať, čo dokážu. Nie všetky deti však majú aj rovnaké príležitosti. Vzdelávací systém a prostredie na školách často jednoducho nie je pripravené na rozmanitosť detského sveta a ich potrieb. Z inkluzívneho, rešpektujúceho prístupu pritom benefitujú všetci žiaci – nielen "deti v riziku". Aby podporila základné školy na ceste k inklúzii, spúšťa Nadácia Volkswagen Slovakia (Nadácia VW SK) nový projekt Naša inkluzívna škola. V pilotnom ročníku podporí 2 základné školy celkovou sumou 200 000 eur. O podporu sa môžu základné školy z celého Slovenska uchádzať do 30. júna 2021.

Podiel žiakov so špeciálnymi výchovno-vzdelávacími potrebami na Slovenku je štvrtý najvyšší v Európe – 12,3 %. Zároveň sa na Slovensku až polovica týchto detí vzdeláva oddelene od svojich rovesníkov aj napriek tomu, že by mohli navštevovať bežnú základnú školu. Špeciálne školy na Slovensku navštevuje 6,28 % detí. Európsky priemer je však o dve tretiny nižší, a to na úrovni 2,3 %.

Podľa výsledkov aktuálneho zberu dát Platformy rodín detí so zdravotným znevýhodnením nemá napríklad až 48 % detí so zdravotným znevýhodnením možnosť navštevovať školský klub a 43 % detí nemôže navštevovať krúžky v škole. Viac ako polovica sa nezapája do spoločných aktivít, pretože o nich nie je informovaná, alebo ich nemôže absolvovať.

Výzvou je aj doplňujúce vzdelávanie pedagógov, zabezpečenie asistentov pre deti so znevýhodnením, ako aj bezbariérová úprava priestorov školy a špeciálne pomôcky napríklad pre deti s poruchou autistického spektra.

Spektrum "detí v riziku" je však širšie. Ide o charakteristiku, ktorá sa dynamicky mení a reflektuje tak akútnu, ako aj dlhodobú situáciu detí – môže ísť o deti po strate blízkej osoby, o deti, ktoré sa ocitli v akútnej náročnej životnej situácii, o deti so zdravotným znevýhodnením, so špeciálnymi výchovno-vzdelávacími potrebami, zo sociálne znevýhodneného prostredia a marginalizovaných komunít a pod. Inkluzívne prostredie na školách automaticky vytvára také podmienky, v ktorých sa všetky deti cítia prijaté a sú rešpektované ich potreby. Žiadne dieťa nie je označené ako "iné", nie je na neho upriamovaná nezvyklá pozornosť. Takýto prístup podporuje napredovanie a pozitívne pôsobí na všetky deti, nielen na deti v riziku.

Naša inkluzívna škola

"Dlhé roky bola inklúzia len snom desiatok tisíc rodičov detí so zdravotným znevýhodnením. Spoločnosť sa však mení aj v tejto oblasti. Volanie po systémových zmenách je stále silnejšie a témou sa zaoberajú nielen angažovaní rodičia a verejnoprospešné organizácie, ale aj médiá a štátne inštitúcie. Vzniká spoločenská potreba i vôľa odstraňovať bariéry. Na Slovensku už existujú školy, ktoré nastúpili na cestu inklúzie. Som veľmi rád, že ich na tejto ceste môžeme podporiť," vyjadril sa Sebastian Krapoth, predseda správnej rady Nadácie VW SK a člen predstavenstva VW SK pre personálnu oblasť.

Projekt Naša inkluzívna škola nadväzuje na doterajšiu podporu Nadácie VW SK detí so zdravotným znevýhodnením prostredníctvom grantových programov Vzdelaním k integrácii a Budúcnosť aj s autizmom. "Naším cieľom je prispieť k zmene – sprístupniť vzdelávanie všetkým deťom bez rozdielu, búrať sociálne bariéry a inšpirovať verejnosť, pozitívne reagovať na rozmanitosť žiakov. Rozhodli sme sa ísť cestou vyššej podpory – t.j. 100 000 eur pre jednu školu, aby sme dokázali pokryť široké spektrum potrieb a poskytli komplexnú pomoc na mieru," uvádza Ľubomíra Repáňová, projektová manažérka Nadácie VW SK. Počas pilotného ročníka nadácia podporí 2 základné školy.

Rozpočet a podpora:

100 000 € / pre 1 základnú školu
2 základné školy na území Slovenskej republiky

Časový harmonogram prijímania žiadostí:

10. 05. 2021 – 30. 06. 2021

Kto sa môže zapojiť

Základné školy s už začatým procesom inklúzie, ktoré zabezpečujú výchovu a vzdelávanie všetkých žiakov bez rozdielu.
Základné školy spolupracujúce s lokálnou sieťou podporujúcou inkluzívne vzdelávanie v širšom rámci (materská škola s inkluzívnym rozmerom, centrum včasnej intervencie, poradenské zariadenie, iná odborná organizácia).
Základné školy so zázemím v podobe funkčného školského podporného tímu (psychológ, špeciálny pedagóg) so zameraním na inkluzívne vzdelávanie.

Všetky podrobné informácie nájdu žiadatelia na stránke: https://www.nadacia-volkswagen.sk/oblasti-podpory/nasa-inkluzivna-skola/

Pilotný projekt prepája tiež výstupy z doterajších aktivít mimovládnych organizácií v  oblasti inklúzie a podporuje základné školy na ceste ku komplexnej inklúzii. Súčasťou projektu je prezentácia možností a významu inklúzie a rešpektujúceho prostredia rodičom i širokej verejnosti. Okrem priamych benefitov pre žiakov budú podporené školy zároveň slúžiť ako príklady dobrej praxe.

"Inkluzívne vzdelávanie je ešte aj oveľa viac. Je to participatívna a demokratická kultúra školy, sú to medzigeneračné priateľstvá a rozvoj sebareflexie, podpora každého človeka teda aj učiteľa, kuchárky, či rodičov. Potrebujeme školy, v ktorých sú láskyplné medziľudské vzťahy, ktoré prispievajú k nenásiliu a kultúre dialógu," doplnil charakteristiku a význam inkluzívneho prístupu Viktor Križo z Inklucentra – Centra inkluzívneho vzdelávania.

Naša inkluzívna škola = škola, ktorá je dostupná pre každé dieťa.

Škola, ktorá skutočne vychádza v ústrety špecifickým potrebám všetkých detí a nerozdeľuje, koho prijme a koho nie.
Škola, ktorá pozitívne formuje mikrosvet našich detí.
Škola, kde môžu naše deti vyrastať a vzdelávať sa spoločne.

Informačný servis

21.5.2021 - Za alarmujúci stav biologickej diverzity je zodpovedných viacero faktorov, vrátane znečisťovania prírodných zdrojov, nadmerného odlesňovania, nevyváženého poľnohospodárstva či nekontrolovaného rybolovu. Zachovanie rozmanitosti druhov rastlín a zvierat na Zemi má pre ľudstvo nesmierny význam. S cieľom chrániť prirodzenú biodiverzitu, Kaufland podporuje svojich dodávateľov v zodpovednom prístupe k životnému prostrediu a podieľa sa na množstve projektov, vrátane výstavby hmyzích hotelov v mestách.

Snahou Medzinárodného dňa biodiverzity je okrem iného upozorniť na vytrácanie sa rozmanitosti prírody na Zemi. Závisí od nej nielen budúcnosť planéty, ale tiež dostupnosť a kvalita potravín, liekov alebo iných, pre človeka potrebných surovín. Jednotlivé zložky ekosystému zabezpečujú čistenie vody a vzduchu, udržiavajú klímu v rovnováhe či opeľujú a hnoja plodiny.

Význam biodiverzity sa prejavil aj počas boja s koronavírusom. Dobre fungujúce ekosystémy dokážu podľa odborníkov predchádzať vzniku a šíreniu infekcií, ako aj zmierniť ekonomický dopad pandémie na jednotlivé krajiny. Európska komisia preto prijala viacero opatrení pre obnovu a ochranu prírody. Stratégia EÚ pre biodiverzitu počíta s vysadením troch miliárd stromov, reformou poľnohospodárstva, posilnením ochrany pralesov, pastvín a mokradí či zvrátením trendu úbytku opeľovačov do roka 2030. Kaufland ako jeden z najväčších predajcov potravín na Slovensku, dlhodobo zavádza vlastné opatrenia na ochranu biodiverzity.

Kaufland zodpovedne

Viete, za akých podmienok sa pestuje ovocie a zelenina? Prípravky na ochranu rastlín môžu ohrozovať nielen zdravie ľudí, ale tiež biologickú rovnováhu v okolitej krajine. Udržateľnosť celého procesu je pre Kaufland dôležitá, preto sa od roku 2006 zasadzuje o integrované poľnohospodárstvo a obmedzenie používania pesticídov pri pestovaní ovocia a zeleniny, ktoré preveruje nezávislými kontrolami.

"Ochrana životného prostredia a zachovanie biodiverzity sú pre nás veľmi dôležité. Spolu s našimi dodávateľmi navrhujeme rôzne projekty na podporu trvalej udržateľnosti a pokračujeme vo vlastnom projekte manažovania pesticídov, aby sme ich v ideálnom prípade úplne vylúčili z použitia alebo aspoň obmedzili ich používanie na absolútne minimum," vysvetľuje Lucia Vargová, hovorkyňa spoločnosti Kaufland Slovensko.

S cieľom ponúknuť najvyššiu kvalitu a ochranu ľudí i životného prostredia, kladie Kaufland dôraz na medzinárodne platné certifikáty, ako je Fairtrade, Rainforest Alliance alebo GlobalG.A.P., ktorý garantuje bezpečnosť plodín, ako aj istotu zákazníka, že ovocie a zelenina sú vypestované v súlade so zásadami trvalo udržateľného rozvoja, s ohľadom na životné prostredie. Kaufland uplatňuje certifikáciu GlobalG.A.P. aj pri svojich dodávateľoch a pestovateľoch. Toto osvedčenie sa navyše musí každoročne obnovovať, čo prirodzene vedie k zodpovednému prístupu k prírodným zdrojom. Preto sa spoločnosť zaviazala, že od marca 2021 bude odoberať celý sortiment  ovocia a zeleniny výhradne z udržateľného a certifikovaného pestovania.

Od roku 2017 je Kaufland súčasťou európskeho programu Life, zameraného na ochranu biodiverzity v potravinárskom priemysle. Úvodným krokom bola realizácia opatrení, ktoré propagujú a podporujú rozmanitosť prírody u producentov. Výsledkom spolupráce sú konkrétne odporúčania pre zlepšenie biologickej diverzity, ktorými sa riadi aj Kaufland. Medzi kroky, ktoré sa podarilo zrealizovať, patrí používanie jednoročných kvetinových zmesí, pestovanie menej citlivých odrôd, striedanie plodín, používanie mechanických a termických metód zneškodňovania burín a tiež rozšírenie kvetinových pásov na ornej pôde, čím sa získalo rozmanité prostredie na život pre opeľovačov a iný hmyz. Takéto plochy môžu poslúžiť aj ako ochrana pôdy pred eróziou.

Hmyzie hotely v mestách

Pri príležitosti Medzinárodného dňa biodiverzity predstavuje Kaufland ďalší zo svojich projektov, ktorým sa snaží poukázať na zachovanie biodiverzity, a to predovšetkým v mestách. V blízkosti svojich predajní stavia hmyzie hotely, ktoré okrem iného slúžia aj na edukáciu verejnosti. "Vybudovaním hmyzích hotelov v mestách investujeme do budúcnosti. Hmyz je nesmierne dôležitou súčasťou potravinového reťazca a jeho zachovanie je nutné k udržaniu biologickej rovnováhy, načo chceme upriamiť pozornosť našich zákazníkov," hovorí Lucia Vargová.

Hmyzie hotely spolu s vysadenými lúčnymi kvetmi sú umiestnené pri 10 predajniach po celom Slovensku, pri logistickom centre v Ilave, pri centrále spoločnosti Kaufland a tiež v bratislavskej ZOO. Vďaka tomuto projektu Kaufland podporil aj dielňu registrovaného sociálneho podniku, Agro - drevinový ekosystém BBSK, s.r.o., ktorý zamestnáva znevýhodnené a zraniteľné osoby v Banskobystrickom samosprávnom kraji.

Úloha hmyzu v prírode je nenahraditeľná. V systéme jej fungovania má každý druh svoje nezastupiteľné miesto a takisto význam pre život ďalších živočíchov, vrátane človeka. "Včela medonosná zďaleka nie je jediný opeľovač, na svete žije ďalších 20 tisíc druhov včiel a desaťtisíce druhov hmyzu, ako sú muchy, motýle alebo chrobáky", vysvetľuje Mgr. Marek Semelbauer, PhD., Ústav zoológie SAV a pokračuje: Netreba zabúdať ani na význam hmyzu v biologickej kontrole, teda ekosystémovej službe, ktorej hodnota je porovnateľná s opeľovaním. Larvy pestríc, niektoré kutavky, lienky a zlatoočky držia na uzde početnosť vošiek v prírode, ktoré zvyknú spôsobovať citeľné ekonomické škody v poľnohospodárstve." Úbytok hmyzu v kultúrnej krajine zároveň ukazuje, že priestor, dominovaný ľuďmi, prestáva byť obývateľný pre kedysi bežné druhy hmyzu i zvierat.

Hmyzí hotel je jedným z krokov k udržaniu biodiverzity, a to predovšetkým v mestách, ktoré dlhodobo bojujú s miznúcou rozmanitosťou živočíšnych druhov. Počas zimy je miestom hibernácie mnohých druhov hmyzu, v lete sa naopak stáva aktívnym centrom, plným života, a súčasne funkčným a prospešným nástrojom k revitalizácii okolitej prírody. "Oceňujem takýto typ aktivít, najmä, ak sa nezabúda na manažment nelesných plôch. V mestách by malo vzniknúť viacero "mestských lúk", podobne, ako v okolí predajní Kaufland", dodáva Mgr. Marek Semelbauer, PhD.

Viac sa môžete dozvedieť v Správe o transparentnosti pri ovocí a zelenine: www.kaufland.sk/csr-spravy

Informačý servis

Hosťom Petra Boháča v 18. epizóde Vedeckého podcastu SAV bol astrofyzik Aleš Kučera z Astronomického ústavu SAV. Hovorilo sa najmä o Slnku, našej najväčšej hviezde, ale aj o každodennej práci astronóma či metódach výskumu slnečnej atmosféry. Aleš Kučera je medzinárodne uznávaným znalcom Slnka, ktoré študuje nielen z observatória na Lomnickom štíte na Slovensku, ale aj v zahraničí. V Astronomickom ústave SAV začal pracovať hneď po skončení vysokoškolských ...

Už niekoľko rokov sa Ústav krajinnej ekológie SAV spolu s Materskou škôlkou na Macharovej ulici 1 v Petržalke zúčastňuje iniciatívy Európskej únie pod Názvom Green Week. Tento rok ústav pripravil pre deti predškolského veku pripravili podujatie s názvom Čo trápi veľké mestá a ako im pomáhajú tí najmenší. Náučný program rozdelený na dve časti tvorila PowerPointová prezentácia a pracovný list. Časť prezentácie s názvom Keď mesto ochorie, ...

20.5.2021 - Reťazec Tesco prichádza snovými benefitmi, ktoré sú unikátnymi nielen v sektore maloobchodu, ale i v celoslovenskom meradle. Mimoriadnu podporu od Tesca získajú kolegyne a kolegovia, ktorí si zakladajú rodinu, prípadne majú rodinu už dlhšie. Spoločnosť najnovšie ešte viac podporí aj kolegov vracajúcich sa do práce po dlhodobej PN. Nový balík jedinečných rodinných benefitov okrem iného zahŕňa aj nadštandardnú podporu počas materskej dovolenky – Tesco dorovná kolegyniam ich plat počas celého času materskej dovolenky tak, aby dostávali 100 % svojej čistej mzdy. Benefity začnú platiť počas leta a boli oznámené tento týždeň pri príležitosti Svetového dňa kultúrnej rozmanitosti 21. mája 2021.

Tesco podporuje svoje kolegyne a kolegov pri rôznych životných udalostiach. Rodičia, pestúni alebo tí, ktorí plánujú mať rodinu, prípadne sa vracajú do práce po vážnej, resp. dlhšej chorobe, najnovšie získajú od Tesca podporu nad rámec slovenskej legislatívy. Reťazec predstavil nové unikátne rodinné benefity. Týmto spôsobom chráni zraniteľné skupiny a stará sa o to, aby kolegovia dostali potrebnú podporu práve vtedy, keď ju najviac potrebujú. Spoločnosť sa tento rok zameriava napríklad na podporu žien, osôb so zdravotným znevýhodnením a tých, ktorí sa starajú o blízku osobu. Robí tak s ambíciou vytvoriť ešte lepšie miesto na prácu pre všetky kolegyne a kolegov, ktorí majú rozličné potreby a reťazcu dlhodobo záleží na ich napĺňaní.

Nové benefity boli predstavené počas Festivalu diverzity, 10-dňovej série webinárov a prednášok pre kolegov Tesca zameraných na rôzne aspekty rozmanitosti a inkluzívnej kultúry. Obľúbený festival ponúka kolegom rôzne pohľady na individualitu a jedinečnosť každého z nás s cieľom podporiť rešpekt voči ostatným a rovnaké zaobchádzanie. Podujatie sa uskutočňuje pri príležitosti Svetového dňa kultúrnej diverzity 21. mája 2021.

"V Tescu chápeme, že každý je výnimočný. Ocitáme sa v rôznych životných situáciách a prichádzame z rôznych prostredí. 74 % našich kolegov sú ženy, pričom 61 % z nich sa stará o blízku osobu. Naši kolegovia spolu vychovávajú takmer sedemtisíc detí. Zároveň 6,9 % našich kolegov sú zdravotne znevýhodnení. Naším cieľom je, aby sa všetci cítili uznávaní, rešpektovaní a aby boli motivovaní k dosahovaniu našich spoločných cieľov. Veríme, že zavedením nových rodinných benefitov dokážeme zabezpečiť, aby sme aj naďalej boli skvelým miestom na prácu pre kolegyne a kolegov s pestrými potrebami a že dokážeme poskytnúť dôležitú podporu tým, ktorí si založia rodinu," hovorí Miroslava Rychtárechová, personálna manažérka spoločnosti Tesco na Slovensku.

Nové unikátne rodinné benefity Tesca na Slovensku: Podpora pre čerstvých rodičov:

Materská dovolenka: Počas trvania materskej dovolenky (34 týždňov) Tesco navýši materskú dávku do úrovne 100 % čistej mzdy. Tento benefit sa rovnako vzťahuje aj na adopciu.
Voľno pri adopcii: Ak rodičovi pri adopcii staršieho dieťaťa už nevzniká nárok na materskú alebo rodičovskú dovolenku, Tesco ponúka osem týždňov platenej dovolenky na adaptovanie sa na novú situáciu v rodine.
Otcovské voľno: Tesco poskytne otcovské voľno, počas ktorého budú mať kolegovia nárok na dva týždne platenej dovolenky po narodení ich dieťaťa alebo po zverení dieťaťa do starostlivosti.

Podpora pre tých, ktorí plánujú mať rodinu:

Podpora pri liečbe plodnosti: Kolegyniam a kolegom, ktorí podstupujú liečbu plodnosti, ponúkneme jeden týždeň platenej dovolenky na jeden liečebný cyklus, maximálne tri týždne.
Pestúnska dovolenka: Kolegyne a kolegovia, ktorí sa zúčastňujú na školeniach, aby sa stali pestúnmi, majú nárok na jeden týždeň platenej dovolenky.

Ďalšia podpora pre rodiny:

V živote môžu nastať situácie, keď kolegyne a kolegovia zistia, že potrebujú tráviť viac času so svojím dieťaťom – každý rodič dieťaťa do 18 rokov má nárok na štyri týždne neplatenej rodičovskej dovolenky za rok.
Aj keď v Tescu úprimne dúfame, že táto podpora nebude potrebná, v prípade úmrtia neplnoletého dieťaťa (do veku 18 rokov) ponúkneme kolegom dva týždne plateného voľna (vrátane štyroch platených dní vyplývajúcich z kolektívnej zmluvy a zo zákona).
Strata očakávaného dieťaťa býva rovnako bolestivá. V prípade potratu majú kolegyne nárok na týždenné platené voľno.

Tesco tiež predstavilo politiku postupného návratu do práce. Reťazec si uvedomuje, že návrat do práce po dlhodobej dovolenke môže byť výzvou, a to fyzicky aj psychicky.  Každá kolegyňa či kolega, ktorý sa vráti z práceneschopnosti dlhšej ako štyri mesiace z dôvodu vážneho ochorenia alebo úrazu, môže prvé štyri týždne pracovať polovicu svojho zmluvného pracovného času a bude mu vyplatená mzda, akoby odpracoval 100 % bežných pracovných hodín.

Nová séria iniciatív Tesca nadväzuje na úspešné benefity pre kolegyne a kolegov, ktoré reťazec predstavil počas minulých rokov:

Rodičia prváčikov majú v Tescu možnosť vziať si platené voľno, aby mohli svojho školáka pripraviť a osobne odprevadiť do školy v prvý školský deň.
Tesco myslí aj na náročné životné príbehy kolegov, ktorým pomáha vďaka dlhoročnému projektu Tesco Anjel. Prostredníctvom pravidelných zbierok a príspevkov od kolegov a priamo od spoločnosti Tesco sa podarilo vytvoriť fond, z ktorého sa uvoľňujú finančné prostriedky na pomoc kolegom v ťažkej životnej situácii.

Informačný servis