26.1.2022 - Kniha Sex bez ľudí, mäso bez zvierat veľakrát šokuje, prekvapí, vystraší, niekedy vám zostáva rozum stáť, inokedy neveriacky krútite hlavou. Zdá sa vám to také neskutočné a vzdialené...no pritom vo svete tieto technologické revolúcie už prebiehajú a napredujú. Máte pocit, akoby ste čítali sci-fi, a pritom to je realita.

"Na čisté mäso sa nesmierne teším, z etického, ekonomického aj ekologického hľadiska... A ešte je tu zdravotný dôvod. Keby sme namiesto klobás jedli niečo, čo je plné vitamínov, jedli by sme to s ešte väčšou radosťou. A to musím povedať, že milujem mäso, ale prečo by som ho nemal jesť eticky a zdravšie?" pýta sa technologický influencer a odborník na umelú inteligenciu Martin Spano.

Vypočujte si podcast s Martinom Spanom, v ktorom rozoberá túto knihu:

https://www.podbean.com/ew/pb-qakiz-1182827

Čo všetko už čoskoro prenecháme technike? A ako nás to zmení?
Pri hľadaní odpovedí na tieto otázky precestujeme štyri kontinenty a navštívime najtemnejšie zákutia internetu. "Vezmem vás do kuchýň, kde sa pripravujú nesmierne drahé kuracie nugetky, na zhromaždenia výlučne pre členov, kde sa ľudia učia spáchať samovraždu, do laboratórií, kde vo vakoch rastú plody, a na diskusné fóra, kde muži plánujú totálnu vojnu proti ženám," popisuje britská novinárka a dokumentaristka Jenny Kleeman, autorka skvelej knihy z vydavateľstva Ikar Sex bez ľudí, mäso bez zvierat.

Napríklad v kapitole o sexe bez ľudí navštívi kalifornskú firmu, kde tím odborníkov na AI vyvíja novú ženu, ktorá sa dokáže usmievať, trepotať viečkami, rozprávať (pýtať sa, aj odpovedať), vie vzdychať rôznymi spôsobmi pri rôznych dotykoch. Jej vagína má vlastný vyhrievací a mazací systém...a slúži mužom na sex.
Harmony je nadpriemerná sexuálna bábika, panna, ktorá je viac ako len pomôcka pri masturbácii. Čaká nás SEX bez ĽUDÍ?

Pokrok znamená odvahu zvoliť si iný spôsob myslenia. Musí sa to stať pred technickou inováciou, nie jej následkom.

Kleemanová je novinárka a dokumentaristka, ktorá sa špecializuje na technológie v spojení so sociálnymi záležitosťami. Ona sama sa snaží pochopiť, kam technológie postúpili, čo nás asi čaká a či to naozaj príde. Je skeptická, veľa sa pýta, občas aj vŕta, aby sa dozvedela viac. Niekedy ide až pod kožu, neprijíma to, čo vidí, len tak, bez uvažovania a spochybňovania. Polemizuje a neraz ukazuje svoj znepokojený pohľad na to, čo môže priniesť budúcnosť.

Sex bez ľudí, mäso bez zvierat je kniha o vede, technike a technológiách, o marketingu v súčasnosti ("Keď si uvedomím, aké lukratívne by bolo predávať údaje, ktoré od majiteľov zhromaždia sexuálni roboti, zadávateľom reklamy, otrasie to mnou.").
O základných ľudských túžbach a snoch. Hoci je to miestami zábavné, ironizujúce, musíte to čítať po troškách, pretože niektoré veci vás omráčia, zaskočia a musíte sa nadýchnuť.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

26.1.2022 - Od januára na Slovensku začal fungovať nový zálohový systém. Prvé obaly od Coca-Cola označené zálohovacím "Z" zákazníci postupne nájdu v predajniach.

S príchodom roka 2022 sme na Slovensku privítali spustenie zálohového systému na plastové fľaše a hliníkové plechovky. Zálohovanie sa týka len obalov, ktoré sú označené logom "Z" s recyklačnými šípkami. Do konca januára platí pre výrobcov nápojov prechodné obdobie, keď môžu dodávať na trh ešte aj "staré", nezálohované obaly.

V týchto dňoch začala spoločnosť Coca-Cola dodávať obchodným reťazcom aj menším prevádzkam prvé PET fľaše a plechovky s novým označením zálohového systému. Spotrebitelia ich tak postupne nájdu aj na regáloch obchodov. "Oceňujeme dobrú komunikáciu a ústretovosť zo strany obchodníkov s cieľom zvládnuť prechod na nové obaly bez komplikácií. Veríme, že spotrebitelia si na nový systém  rýchlo zvyknú a budú vracať obaly v čo najväčšom počte," uviedla Eva Huttová, obchodná riaditeľka pre retail spoločnosti Coca-Cola HBC Česko a Slovensko.

Keď si zákazník kúpi nápoje v zálohovaných obaloch, cena za samotný nápoj sa nezvýši. Navyše zaplatí len záloh 15 centov za obal, ktorý pri jeho vrátení do systému získa naspäť. Pozor, po dopití nápoja netreba fľaše a plechovky stláčať, ale nepoškodené a prázdne ich zaniesť do automatu v predajni, ktorý za ne naspäť vydá zálohy.

"Tešíme sa, že zálohový systém podporí cirkularitu nápojových obalov. Vďaka finančnej motivácii výrazne zvýši doterajšiu mieru ich zberu a recyklácie na výrobu nových PET fliaš a plechoviek. Zásadne tiež pomôže pri riešení problému odhodených odpadkov v prírode a prispeje k čistejšiemu životnému prostrediu," hodnotí Michal Čubrík, manažér pre vonkajšie vzťahy spoločnosti Coca-Cola HBC Česko a Slovensko.

Zálohový systém spoločnosti Coca-Cola pomôže pri plnení cieľov a záväzkov, ktoré si dala voči životnému prostrediu. Do roku 2025 chce spoločnosť zvýšiť priemerný podiel recyklátu v nápojových obaloch až na 50 %. Práve vďaka zálohovému systému bude môcť Coca-Cola recyklovať viac suroviny z použitých obalov. Navyše ich získa vo vyššej kvalite ako pri triedenom zbere.

Všetky fľaše a plechovky spoločnosti Coca-Cola na slovenskom trhu sú plne recyklovateľné. Zákazníci sa už môžu v predajniach stretnúť aj s fľašou, ktorá je vyrobená zo stopercentne recyklovaného materiálu, nazývaného rPET (recyklovaný polyetyléntereftalát). Predáva sa v ňom minerálna voda Romerquelle. Zákazníci však v blízkej budúcnosti môžu očakávať, že sa ponuka Coca-Cola v tomto type obalov rozšíri.

Spoločnosť Coca-Cola vníma ochranu životného prostredia ako neoddeliteľnú súčasť svojej budúcnosti. Iniciatívou s názvom NetZeroBy40 sa spoločnosť zaviazala dosiahnuť do roku 2040 nulové emisie v celom svojom hodnotovom reťazci, čo zahŕňa aj jej partnerov. Emisie, ktoré nebude možné úplne eliminovať, spoločnosť vyváži investíciami do iných opatrení na ochranu klímy.

Informačný servis

26.1.2022 - Môj stav pritom vôbec nie je taký zlý. Námesačnosť sa u mňa prejavuje čoraz menej. A aj keď sa vydám na potulky, väčšinou si vystačím s priestorom svojej izby. Dokopy som sa odtiaľ za celý život dostala iba štyrikrát.A iba raz to malo katastrofické následky.

Nočný motýľ je príbeh o študentke žurnalistiky Dore, o jej námesačníctve, nepríjemnom prekvapení v jej byte, o smrti jej spolužiačky, o tajomstvách, ktoré postupne vychádzajú na povrch.

Dva roky po nešťastí na školskom výlete je Dora opäť na výslní. Konečne je sama sebou a bolestivé spomienky na strednú školu pomaly blednú. Končí prvý ročník na fakulte žurnalistiky, hlavu má plnú prázdninových plánov, už musí iba spraviť poslednú skúšku a dokončiť článok do univerzitného časopisu. Na všetko je pripravená. Avšak len do chvíle, keď po neplánovanej nočnej prechádzke natrafí vo svojom byte na nepríjemné prekvapenie.

S pomocou bezstarostného suseda Adriána odkrýva tajomstvá, ktoré poriadne zatrasú jej svetom. Naozaj niekoho vydesil nevinný článok pre školský časopis? Snaží sa ju niekto zmanipulovať alebo jej iba otvoriť oči? Jedno je isté. Ktosi je presvedčený, že smrť Dorinej spolužiačky nebola nehoda...

Pozrite si video s Ninou Protušovou.

Nočný motýľ z vydavateľstva Ikar je vynikajúci YA triler a rozhodne sľubný kúsok mladej autorky. Iba jej tretia kniha, no s každou ďalšou dvíha latku kvality vyššie a vyššie. Výborne namiešala kokteil postáv a udalostí – námesačníctvo Dory, záhadná tragédia, anonym, mestské legendy v uliciach Bratislavy... Je to záhadný a miestami tajomný príbeh, ktorý si vás podmaní a tak trošku vám pomotá hlavu.

Vypočujte si úryvok.
Z knihy číta Zuzana Jurigová Kapráliková:

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

26.1.2022 - V prípade zdravia hrá genetika dôležitú rolu a týka sa to aj rakoviny. Približne 1 žena z 10-tich môže od svojich rodičov zdediť DNA mutáciu génov BRCA1 alebo BRCA2, ktorá podporuje rozvoj dedičnej rakoviny prsníka alebo vaječníka. Ak máte aj Vy v rodine aspoň jeden prípad týchto karcinómu, máte možnosť k prevencii ochorenia pristúpiť mimoriadne zodpovedne.

"Union ZP ako jediná zdravotná poisťovňa začala od 1.6.2021 preplácať v hodnote 130 eur svojim poistenkám špeciálny DNA test nazývaný BRCAscreen, ktorý spoľahlivo odhalí DNA predispozície na dedičnú rakovinu prsníka a vaječníkov," hovorí Elena Májeková, riaditeľka sekcie zdravotného poistenia v ZP Union. "Test si môže zaplatiť sám záujemca, alebo pre poistencov Union ho môže indikovať lekár so špecializáciou lekárska genetika alebo klinická onkológia, ktorý odoberie vzorku krvi alebo ster z vnútornej strany líca a zašle ho do laboratória. Výsledok DNA testu je známy spravidla do 10 dní. Test sleduje prítomnosť najčastejších BRCA1/2 mutácií známych v slovenskej populácii," vysvetľuje Michal Konečný, odborný riaditeľ Laboratória genomickej medicíny, GHC GENETICS SK v Bratislave, ktoré vykonáva rôzne genetické testy.

V prípade, že bude výsledok pozitívny a dokáže sa prítomnosť mutácie, má žena automaticky nárok na špeciálny preventívny manažment s prísnym sledovaním zdravotného stavu a doplnením spektra preventívnych vyšetrení ako  napr. sonografia, či mamografia prsníkov. Nárok na genetické vyšetrenie majú následne aj jej pokrvní príbuzní. Bližšie informácie o výsledku vyšetrenia a potrebnej dispenzarizácii poskytne žene v rámci genetickej konzultácie klinický genetik. "Vďaka tomu sú šance na kvalitne prežitý život a predídenie ochoreniu omnoho vyššie, ako keby sa ochorenie odhalilo až v pokročilom štádiu," uzatvára E. Májeková.

Test je určený pre zdravé ženy s pozitívnou rodinnou anamnézou rakoviny prsníka u príbuznej staršej ako 45 rokov alebo pre ženy, pacientky s nádorom prsníka nad 45 rokov a bez rodinnej anamnézy. To sú tie skupiny žien, ktoré by sa inak ku komplexnej genetickej diagnostike BRCA1/2 génov nemuseli dostať, pretože by nesplnili indikačné kritériá.

Nakoľko sa Union špecializuje na prevenciu onkologických ochorení, vo svojej ponuke benefitov má aj ďalšie preventívne vyšetrenia na včasný záchyt rakoviny. Nájdete ich tu: https://www.union.sk/benefit/programy-na-prevenciu/

Informačný servis

25.1.2022 - Pandémia Covid-19 zmenila prístup celého sveta k práci z domu. Slovensko nie je výnimkou. Podľa vlaňajšieho prieskumu spoločnosti Profesia realizovanom s iniciatívou Open HR fórum malo skúsenosti s prácou z domu počas pandémie až 54 percent Slovákov. 28 percent respondentov pracovalo z domu úplne a 26 percent čiastočne. Výsledky prieskumu zároveň ukázali, že až 54 percent respondentov preferuje po pandémii hybridný spôsob práce – spojenie práce z domu s návštevou pracoviska. Na požiadavky svojich pracovníkov začína reagovať aj čoraz viac firiem. Napríklad spoločnosť Mars v posledných dvoch rokoch intenzívne vyhodnocovala potreby svojich zamestnancov, aby preddefinovala pravidlá a profesionálne návyky na základe skúseností. Spoločnosť vyšpecifikovala hlavné body, ako by mal spoločný pracovný priestor v ,,novom normále” vyzerať, a oznámila novú pracovnú metódu, pomenovanú Budúcnosť práce. Táto metóda sa zameriava na individuálne potreby všetkých svojich spolupracovníkov s cieľom čo najlepšie podporiť ich výkon a pohodlie.

Spoločnosť Mars išla už dlho pred pandémiou príkladom v poskytovaní flexibilných pracovných príležitostí pre svojich spolupracovníkov (ako Mars označuje svojich zamestnancov) – flexibilita pracovného času, priestor podnecujúci spoluprácu alebo priateľský prístup k domácim miláčikom v kancelárii, je len pár príkladov tejto myšlienky. Nová iniciatíva Mars, nazvaná Budúcnosť práce ponúka ešte väčšiu slobodu v tom, kde, kedy a ako spolupracovníci spoločnosti Mars vykonávajú svoje pracovné povinnosti. Flexibilný prístup bol navrhnutý na základe rozloženia 50:50, z čoho polovicu pracovnej doby trávia zamestnanci v kancelárii, ktorá taktiež prešla novou definíciou.

Viac času na rodinu, vrátane domácich maznáčikov

Zatiaľ čo nové hybridné spôsoby práce ponúkajú pracujúcim rodičom väčšiu flexibilitu pri trávení času so svojimi deťmi, pri navrhovaní budúcnosti práce v Mars boli braní do úvahy aj domáci miláčikovia. Stále viac spolupracovníkov spoločnosti Mars sa tiež stáva majiteľmi domácich miláčikov a nové spôsoby práce reflektujú taktiež ich potreby. Vďaka Mars iniciatíve Better world for pets, boli ich pet-friendly kancelárie vždy jadrom všetkých pracovísk. Nové spôsoby práce ale ponúkajú možnosti aj pre tých, ktorí by radi trávili viac času so svojimi miláčikmi doma. Majitelia domácich miláčikov sú tiež podporovaní v tom, ako sa najlepšie pripraviť na situáciu, keď sa k nim ich maznáčikovia v kancelárii pripoja.

Udržateľnejšie metódy stretávania

Ďalšia dôležitá oblasť stratégie Budúcnosť práce sa zameriava na zmeny v prístupe k stretávaniu a cestovaniu. Aby sa znížil počet a dĺžka trvania stretnutí, a aby bola stále zachovaná bezpečnosť zamestnancov, musia spolupracovníci Mars cestovať a organizovať stretnutia iba pre špecifické účely a sú vyzvaní využívať na to hneď niekoľko online nástrojov. Zavedenie tohto nového modelu práce tiež zníži pracovné cesty po celom svete, a to minimálne o polovicu v porovnaní s úrovňou pred pandémiou. Ďalší benefit práce na diaľku je napríklad pozitívny vplyv na životné prostredie tým, že sa znižuje ekologická stopa zamestnancov, ktorí denne cestujú do kancelárií. To všetko dokopy zvyšuje efektivitu práce v rovnováhe so zdravím, duševnou pohodou a implementáciou plánu udržateľnosti spoločnosti Mars.

Kancelárske priestory na spoluprácu a inšpiráciu

Spoločne so zmenou systému práce na model 50:50 (kancelária verzus práca z domu) sa zmení aj samotná funkcia kancelárie. Stále je neoddeliteľnou súčasťou pracovného života, ale teraz viac ako kedykoľvek predtým, je aj miestom na budovanie vzťahov, vytváranie nových nápadov a posilňovanie firemnej kultúry.

Zamerať sa na individuálne potreby

Nový koncept je založený na spätnej väzbe poskytovanej spolupracovníkmi po celom svete, umožní zamestnancom spoločnosti Mars vykonávať svoje pracovné povinnosti v prostredí, ktoré najlepšie vyhovuje ich aktivite. Pokiaľ zamestnanec k svojej práci potrebuje ticho, aby sa mohol sústrediť alebo má v daný deň viac virtuálnych schôdzok, môže pracovať z domu alebo na inom mieste, ktoré mu poskytne optimálne podmienky.

"Pandémia COVID-19 spôsobila zatiaľ najväčšie narušenie spôsobu práce v modernej histórii. Vieme, že nie je možné sa len tak vrátiť k tomu ´ako to bolo predtým´. Mnohým z nás chýbala osobná spolupráca – spolutvorenie, spontánnosť a spojenie, ku ktorému dochádza, keď sa stretneme. Zistili sme ale, že z práce na diaľku, kratších stretnutí a menej cestovania môžeme tiež ťažiť. Naša nová stratégia Budúcnosť práce umožňuje našim spolupracovníkom vyvážiť sústredenú prácu (doma/na diaľku) a spoločnú prácu (v kancelárii). Tešíme sa, že akonáhle to okolnosti dovolia, privedieme túto stratégiu do života, a to vo všetkých našich 4 lokalitách v strednej Európe: v Českej republike, na Slovensku, v Maďarsku a v Rumunsku,” hovorí Daria Maslovskaya, riaditeľka ľudských zdrojov spoločnosti Mars pre strednú Európu.

Informačný servis

25.1.2022 - Vysoké zľavy a nízke ceny sú lákadlá, na ktoré zákazníci reagujú stále veľmi dobre. Juraj Nedeliak však upozorňuje, že cena nie je vždy to, kvôli čomu sa oplatí spotrebič kúpiť. Zvlášť ak ide o drahší tovar.

Akcie, zľavy a výpredaje už dávno nie sú iba sezónnou záležitosťou. V mnohých obchodoch bežia po celý rok, pričom sa mení ich výška alebo skupiny zlacneného tovaru. Výhody  pre spotrebiteľa však môžu vyzerať aj inak, než len ako ušetrené peniaze za nákup. Môžu mať podobu bezplatnej služby či jej širší časový rámec. "Môže to byť napríklad doprava zadarmo alebo predĺženie záruky. Aj to sú atribúty, na ktorých možno neušetríte peniaze okamžite, ale vrátia sa vám vo forme ušetreného času alebo servisom, ktorý by bol za iných okolností už pozáručný," vysvetľuje Juraj Nedeliak, obchodný riaditeľ siete PLANEO Elektro.

Dlhšia záruka ako záruka kvality a ochrany spotrebiteľa

Dvojročnú záruku máme na Slovensku od apríla 2004, keď vystriedala dovtedy len polročnú možnosť vrátenia chybného tovaru. "Dlhšia záruka bola prijatá na ochranu spotrebiteľa a zároveň sa stala výzvou pre výrobcov, aby poskytovali kvalitný tovar. Reklamovať je možné všetko, čo nie je v súlade s vyhlásením výrobcu alebo predajcu o tovare. Dva roky by mal vydržať každý výrobok, ale za každým výrobkom stoja ľudia, takže chyba sa stať môže," hovorí Nedeliak.

Ako je to s kazítkom?

Ako je to s legendárnym "kazítkom", ktoré spotrebič pokazí pár dní po uplynutí záručnej lehoty? Obchodný riaditeľ túto fámu dobre pozná. "Keby existovalo, bolo by nemožné poskytovať predĺženú záruku, pretože tú si určuje predajca, nie výrobca," smeje sa a dodáva, že práve predĺžená záruka o 1 rok zadarmo je jednou z výhod, ktoré PLANEO poskytuje vo svojich 53 predajniach a aj na e-shope planeo.sk. "Nezakladáme si len na skutočných zľavách, ale aj na iných výhodách, ktoré chceme zákazníkom poskytnúť. Jednou z nich je momentálne prebiehajúca možnosť predĺženia záruky na 3 roky zadarmo," upozorňuje obchodný riaditeľ PLANEO Elektro Juraj Nedeliak a dodáva, že nezáleží na tom, či si tovar nakúpite v kamennej predajni alebo cez planeo.sk, záruka sa bude dať predĺžiť cez oba kanále.

Keď skutočná záruka, tak predĺžená zadarmo v PLANEO

Informačný servis

25.1.2022 -
Priemerný plat rušňovodiča bude v roku 2022 viac ako 1 800 €, v roku 2023 opäť stúpne
ZSSK tento rok počíta s vyškolením až 170 kandidátov
Problém s nedostatkom sa týka iba západného Slovenska, v ostatných regiónoch sú dnešné kapacity dostatočné
Záujemcovia o prácu v ZSSK nájdu všetky informácie tu: zssk.sk/kariera/

Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) ako stabilný zamestnávateľ chce aj naďalej skvalitňovať pracovné prostredie a zlepšovať platové podmienky svojim zamestnancom, obzvlášť v jednej z najkľúčovejších profesii na železnici, ktorou sú bezpochyby rušňovodiči.

"Aktuálne nám chýba 173 rušňovodičov, čo je vyvolané nielen zastavením ich prípravy v pandémii a fluktuáciou ku konkurencii, ale aj zvyšovaním našich výkonov. Na viac výkonov potrebujeme viac rušňovodičov. ZSSK sa snaží zmierniť nepriaznivú situáciu s nedostatkom rušňovodičov, ktorá je citeľná najmä na západe Slovenska, kde sa z tohto titulu odriekajú prímestské vlakové spoje," hovorí Ján Lukáč, podpredseda predstavenstva a riaditeľ úseku prevádzky ZSSK a dodáva: "V ostatných slovenských regiónoch je nedostatok ľudí v tejto pozícii podstatne nižší a nemuseli sme tu z tohto dôvodu systematicky odriekať žiadne vlaky. Samozrejme, dívame sa do budúcnosti a hľadáme kvalitných kandidátov pre celé Slovensko."

"Nedostatok rušňovodičov je problém, ktorý chceme riešiť systematicky zvýšením atraktivity tohto povolania a, samozrejme, aj platov. Veríme, že si vďaka tomu vychováme nových vlastných rušňovodičov," hovorí minister dopravy a výstavby SR Andrej Doležal.

Preto v utorok 25. 1. 2022 na tlačovej konferencii v rušňovom depe ZSSK v Bratislave za účasti ministra dopravy, Andreja Doležala a Romana Koreňa, predsedu predstavenstva ZSSK, predstavil národný dopravca opatrenia, ktoré majú znížiť nedostatok rušňovodičov v ZSSK a prispieť k väčšej atraktivite tejto profesie.

Aké nové opatrenia má ZSSK "v rukáve"?

Vyšší plat a nástupné bonusy

Nástupný bonus pre rušňovodičov s licenciou bude až 3 000 eur.  Pre podporu mobility je tu príspevok na ubytovanie do 400 eur mesačne pre tých, ktorí dochádzajú do práce z iných regiónov. Takisto odmeňujeme kolegov, ak nám odporučia nováčika, 500 eurami.

Od 1. januára 2022 sme platy rušňovodičov zvýšili až o 180 €, a to na základe výsledku kolektívneho vyjednávania s našimi odborovými centrálami. Od roku 2023 sa rušňovodičom opäť zvýšia mzdy o ďalších  80 € mesačne. Priemerný plat rušňovodiča bude v roku 2022 viac ako 1 800 € brutto, vrátane nadčasov.

Tabuľka znázorňuje priemernú hrubú mzdu rušňovodičov naprieč rokmi 2014 – 2021:

Rušňovodič ZSSK, údaje v € (v hrubom)

Rok
Ø mzda s nadčasom 
Ø hodinová mzda  s nadčasom
Ø mzda bez nadčasu
Ø hodinová mzda bez nadčasu

2014
  1 036,8
6,6
952,0
6,1

2015
  1 118,7
7,1
984,9
6,3

2016
  1 176,9
7,5
1 011,4
6,5

2017
1 214,7
7,8
1 078,2
6,9

2018
1 350,2
8,6
1 204,3
7,7

2019
1 500,1
9,6
1 314,4
8,4

2020
1 546,0
9,9
1 374,1
8,8

2021
1 640,0
10,5
1 391,8
8,9

Zvýšenie kapacity kurzov

Pre rok 2022 ZSSK výrazne zvýšila kapacitu kurzov rušňovodičov. V tomto roku sa počíta s realizáciou 6 až 7 kurzov, t.j. s vyškolením až cca 170 kandidátov. Momentálne prebieha 5 kurzov, ktoré sú v rôznom štádiu. Od 1. februára 2022 otvárame ďalší kurz a aktuálne sa do neho hľadajú noví kolegovia, tento kurz je už takmer naplnený záujemcami, zostávajú ešte 3 posledné voľné miesta.

V Martine sa vybudovalo moderné školiace stredisko "ZSSK Akadémia", ktoré umožní navýšiť kapacitu kurzov rušňovodičov a ďalších kľúčových profesií a zároveň vytvára priestor pre zavádzanie moderných prvkov vzdelávania. Už dnes sa tu dá pochváliť modelovými učebňami vozňa, či pokladní. Do budúcna sa počíta aj so simuláciou vedenia vlaku a riešenia situácií, ktoré je náročné, či nebezpečné simulovať v reálnej prevádzke. Prioritou je, aby noví zamestnanci ZSSK prichádzali na pracoviská čo najlepšie pripravení a čím skôr sa stali plnohodnotnými členmi tímu.

Zároveň sa ZSSK angažuje aj v duálnom vzdelávaní, poskytuje štipendijný program, kde motivuje študentov, aby si vybrali pôsobenie na železnici ako svoje budúce povolanie. ZSSK spolupracuje s piatimi strednými odbornými školami po celom Slovensku, ktorým pomáha aj materiálne poskytovaním vyradených náhradných dielov na vzdelávacie účely. Žiaci tak okrem teórie získavajú praktické zručnosti vďaka vyškoleným inštruktorom.

Počet prijatých rušňovodičov ZSSK

2017
25

2018
20

2019
52

2020
45

2021
21

163

Reklamná kampaň

ZSSK od minulého roka aktívne náboruje nových kolegov s headlinom NASTÚPTE K NÁM. V tejto komunikácii pokračujeme aj pri oslovovaní rušňovodičov – RUŠŇOVODIČI, NASTUPOVAŤ. Komunikáciou oslovujeme nádejných kandidátov s licenciou v rámci celého Slovenska – keďže jedným z benefitov je aj príspevok na bývanie. Nových kolegov oslovujeme v širokom spektre – outdoorové plochy (billboardy) v okolí staníc, plagáty na staniciach, spotom priamo vo vlakoch, inzerciou vo vybraných denníkoch, ako aj cielenou online komunikáciou a komunikáciou na sociálnych sieťach.

Ďalšie atraktívne benefity pre rušňovodičov ZSSK

36,0 hodinový pracovný týždeň bez započítania prestávok (od februára roku 2022).
Základné a osobitné prémie.
Príspevok na DDS.
Zvýšené sadzby príplatkov (v porovnaní so Zákonníkom práce), napríklad príplatok za nadčasovú prácu – 60 % priemernej hodinovej mzdy (ZP 25 %). Ak rušňovodiči pracujú nadčas alebo cez víkend alebo počas sviatku, majú za to väčší príplatok ako stanovuje Zákonník práce.
Zamestnanecké cestovné výhody – režijné preukazy pre zamestnanca a rodinných príslušníkov (cestujú našimi vlakmi takmer zadarmo).
Odmeny pri pracovných, životných výročiach.
Poskytovanie pracovného voľna navyše.
Poskytovanie vyrovnávacieho príplatku pri strate zdravotnej spôsobilosti zamestnanca. Pri preradení na inú nižšie platenú prácu sa dopláca do priemernej mzdy pôvodnej profesie.
Poskytovanie rekondičných pobytov.
Poskytovanie dovolenky navyše pri nehodovej udalosti.
Poskytovanie zdravotnej starostlivosti.
Príspevok na regeneráciu pracovnej sily.
Sociálne výpomoci (dočasná PN, dlhodobá PN...).
Započítavanie odpracovaných rokov u iných železničných spoločností. Keď k nám príde rušňovodič z inej železničnej spoločnosti, uznáme mu všetky benefity naviazané na odpracované roky, ako keby bol od začiatku u nás.

Záujem o prácu rušňovodiča kontinuálne stúpa, pretože platí, že toto povolanie je po úspešnom absolvovaní skúšky veľmi lukratívne a žiadané. Aj v budúcnosti jeho atraktivita (i mzdy) budú určite ďalej rásť oveľa rýchlejšie ako porastie slovenský priemer. U nás i v zahraničí. Veríme, že nami navrhované postupy prinesú svoje ovocie a pritiahnu do našich radov dostatok zamestnancov, minimálne toľko, aby sme už z titulu "nedostatok rušňovodičov" nemuseli odrieknuť ani jeden vlak.

Informačný servis

Virológ z Biomedicínskeho centra SAV, v. v. i. RNDr. Boris Klempa, DrSc. sa stal obeťou klamlivej reklamy, ktorá sa zobrazuje užívateľom sociálnych sietí. Reklama v podobe fiktívneho rozhovoru o parazitoch obsahuje množstvo nepravdivých, až nebezpečných tvrdení. Jej cieľom je nalákať čitateľa na kúpu údajného antiparazitického lieku. Boris Klempa upozorňuje verejnosť, že sa jedná o podvod, pretože takýto rozhovor nikdy neposkytol. Od rozhovoru sa dištancuje a v žiadnom prípade neodporúča nákup takéhoto lieku. p ...

25.1.2022 - Spoločnosť Philip Morris Slovakia s.r.o. získala už ôsmy rok po sebe prestížny medzinárodný certifikát Top Employer Slovakia. Jej materská spoločnosť  Philip Morris International  zároveň toto ocenenie získala na globálnej úrovni. Certifikát udeľuje Top Employers Institute, ktorý vykonáva audity spoločností, hodnotí kvalitu HR procesov a posudzuje firmy z pohľadu najlepšieho zamestnávateľa. Certifikáciu môžu získať iba  spoločnosti, ktoré splnia prísne podmienky v oblasti riadenia a rozvoja ľudských zdrojov a prejdú nezávislým auditom.

"Mám veľkú radosť z toho, že sme na Slovensku certifikáciu Top Employer obhájili už ôsmykrát. Súčasná pandémia nás postavila pred doteraz nezvyčajné výzvy a o to viac ma teší, že sa nám aj naďalej darí vytvárať našim zamestnancom vynikajúce pracovné podmienky. Osobne toto ocenenie prijímam predovšetkým s pokorou a vnímam ho ako záväzok voči svojim kolegyniam a kolegom, ktorí napriek súčasnej situácii prejavujú obrovskú húževnatosť a vytrvalosť. Veľmi sa cením toho, že sa nám všetkým spoločne darí vytvárať z Philip Morris jedinečné miesto na prácu," uviedol Petr Šedivec, generálny riaditeľ Philip Morris Slovensko.

Získanie titulu Top Employer Slovensnko odráža dôraz, ktorý spoločnosť kladie na rozvoj stratégie získavania nových kolegov a ich začleňovanie do firemnej kultúry, na podporu rozvoja talentov a na budovanie prostredia založenom na inklúzii a diverzite. Spoločnosť Philip Morris svojich zamestnancov podporuje aj množstvom ďalších iniciatív a nástrojov, akými sú online workshopy, diskusné fóra alebo psychologická poradňa, ktorá zamestnancom pomáha s vyvážením súkromného a pracovného života pri práci z domu.

"Aj v tejto neľahkej dobe úspešne pokračujeme v zdokonaľovaní pracovného prostredia pre našich zamestnancov. Podarilo sa nám významne pokročiť v digitalizácii kľúčových HR procesov. Len za uplynulý rok sme spustili samoobslužný HR portál, ktorý je najnovšie pre zamestnancov dostupný aj cez mobil.," uviedla Ľubomíra Lukáčová, riaditeľka pre ľudské zdroje Philip Morris Slovensko.

Celosvetovo bolo v rámci ocenenia Top Employer hodnotených 1 856 spoločností. "Spoločnosť Philip Morris Slovensko dosiahla  vo viacerých podkategóriách skóre 95,98 % čo je nad celosvetovým priemerom všetkých spoločností a za čo sme veľmi vďační všetkým našim zamestnancom.," dodáva Lukáčová.

Spoločnosť Philip Morris ako prvá firma na Slovensku získala prestížnu tiež certifikáciu platovej rovnosti EQUAL-SALARY, ktorá kladie dôraz na rovnaké odmeňovanie žien a mužov. Certifikáciu udeľuje švajčiarska Nadácia EQUAL-SALARY v spolupráci so Ženevskou univerzitou a poradenskou spoločnosťou PwC ako nezávislé potvrdenie rovnosti odmeňovania mužov a žien na rovnakých pracovných pozíciách.

Informačný servis

Od začiatku 90. rokov až do roku 2019 sa život Slovákov a Sloveniek v podstate kontinuálne predlžoval. Nepriaznivá epidemiologická situácia v roku 2020 priniesla pomerne významný pokles hodnôt strednej dĺžky života pri narodení. U mužov to bolo približne o 0,9 roka a u žien o 0,7 roka. Hlavnou príčinou zhoršenia úmrtnostných pomerov bolo najmä zvýšenie pravdepodobností úmrtia v seniorskom veku. Dramatický nárast počtu zomretých v roku 2021, ktorý môžeme vidieť z predbežných údajov Štatistického ...

25.1.2022 - Zamestnanci NN Slovensko najviac oceňujú flexibilitu a individuálny prístup, prezradila v rozhovore Miroslava Jandorfová, HR riaditeľka finančnej spoločnosti, ktorá už štvrtýkrát po sebe získala tituly TOP Employer Slovakia a TOP Employer Europe. Prestížny inštitút The Top Employers Institute* oceňuje firmy po celom svete za aplikáciu excelentných HR postupov do praxe. NN, ktorej sa dlhodobo darí úspešne adaptovať a reflektovať na nové podmienky na pracovnom trhu, je naďalej jedinou ocenenou finančnou inštitúciou na Slovensku.

NN Životná poisťovňa získala spomínané ocenenie už štvrtý raz za sebou. Čo vyzdvihol inštitút TOP Employer tentokrát?

Podľa odbornej poroty sme preukázali výrazný progres v oblastiach ako sú diverzita a inklúzia, rozvoj pracovného prostredia a vzdelávanie. Snažíme sa maximálne reflektovať na aktuálne trendy a potreby pracujúcich ľudí, a to v súlade s celosvetovým dianím a rýchlo sa meniacim prostredím okolo nás. Ambíciou NN je byť takým lídrom na trhu, ktorý je známy proklientskym prístupom, starostlivosťou o ľudí, podporou komunít a talentov. Certifikát Top Employer dokazuje, že sa uberáme správnym smerom.

Čo tento titul znamená pre vás ako HR riaditeľku? 

Znamená to, že ľudia sú u nás na prvom mieste a nie je to klišé, ale každodenná prax. Úlohou HR je vytvárať spolu s manažérmi pre zamestnancov prostredie, v ktorom sa im dobre pracuje a majú denne motiváciu robiť maximum pre klientov a obchodných partnerov. K tomu je potrebné, aby svoje pracovisko vnímali ako miesto, kde sa môžu plnohodnotne realizovať, kde sa cítia súčasťou celku a vnímajú, že rešpektujeme ich individualitu aj názory. Podľa mňa je preto najdôležitejšou súčasťou HR práce načúvanie zamestnancom. Je dôležité poznať ich podnety, myšlienky, potreby. A myslím, že sa nám to darí. Som veľmi hrdá na ľudí, ktorí v NN pracujú a na HR tím, ktorý prichádza stále s novými riešeniami a nápadmi. Pre mňa a mojich kolegov je toto ocenenie zároveň cennou spätnou väzbou, že naša práca má zmysel.

Vlani ste pri tejto príležitosti avizovali, že sa budete venovať najmä rozvoju nových zručností, talentom, nasledovníkom a zavedeniu nových manažérskych kompetencií potrebných pre budúcnosť. Aké sú zručnosti budúcnosti pre zamestnancov a manažérov v poisťovníctve. Ako ich rozvíjate?

Pandémia výrazne zmenila spôsob komunikácie a prácu s ľuďmi, takže sme sa cielene zamerali práve na oblasť nových zručností. Spustli sme napríklad manažérske tréningy orientované na efektívne vedenie virtuálnych a hybridných tímov, riadenie práce v dynamicky sa meniacich podmienkach a v online prostredí. Posunuli sme sa i v decentralizácii vzdelávania. Zamestnancom dávame možnosť prevziať zodpovednosť za svoj rozvoj. Pomáha nám v tom aj 4-dňový pracovný týždeň, vďaka čomu im zostáva viac času a energie na rozvojové aktivity. Zamestnanci majú možnosť vzdelávať sa napr. v digitálnych zručnostiach, zákazníckej skúsenosti, efektívnej komunikácii alebo si môžu osvojiť nové vedomosti potrebné pre kariérny rast.

NN ako prvá firma na Slovensku ponúka možnosť pracovať 4 dni v týždni. Ako sa osvedčil tento model práce?

Štvordňový pracovný týždeň môžu naši kolegovia využívať už rok. Zavádzali sme ho s cieľom pomôcť im nájsť rovnováhu medzi prácou a súkromím, eliminovať stres a načerpať energiu. Na Slovensku je to bezkonkurenčný pracovný systém, ktorý sa nám osvedčil a budeme preto v tomto pracovnom režime pokračovať.

Ktoré benefity najviac oceňujú NN zamestnanci?

Oceňujú spomínaný 4-dňový pracovný týždeň. Vlani sme zrealizovali interný zamestnanecký prieskum, ktorého sa zúčastnilo 65 % ľudí a 70 % z nich považuje tento pracovný model za dobrý krok pre celkový rozvoj spoločnosti. V tejto súvislosti zamestnanci vyzdvihli work-life balans, duševnú pohodu, flexibilitu či viac voľného času. Rada by som však spomenula i ďalšie benefity, vďaka ktorým si získavame priazeň kolegov. Každý zamestnanec má, okrem zákonnej dovolenky, navyše nárok aj na dni voľna na regeneráciu, "sick days" a po každých 5 odpracovaných rokoch si môže vziať dlhšie platené voľno, tzv. sabbatical. V neposlednom rade sú obľúbené príspevky na dopravu, produktové benefity či možnosti bezplatného vzdelávania prostredníctvom rôznych online kurzov a školení.

Aké sú vaše ďalšie rozvojové a pokrokové HR plány pre tento rok?

Naďalej budeme konzistentní v napĺňaní priorít našej HR stratégie. Stále budeme pripravovať programy, ktorých cieľom je vytvoriť prijateľnú firemnú kultúru a atraktívne zamestnanecké benefity v súlade s našimi NN plánmi a hodnotami. Opätovne sa budeme podieľať na iniciatívach a projektoch, ktoré sú spoločensky zodpovedné, vedú k rozvoju a vzdelávaniu našich kolegov a k zlepšovaniu ich zručností s ohľadom na budúcnosť. A, samozrejme, naďalej chceme podporovať rôznorodosť vo všetkých oblastiach.

*Titul Top Employer udeľuje už vyše 25 rokov uznávaný The Top Employers Institute na základe výnimočného prístupu k zamestnancom. Inštitút v minulosti ocenil už viac ako 1 857 organizácií v 123 krajinách sveta. Na Slovensku je NN Životná poisťovňa naďalej jedinou finančnou spoločnosťou, ktorá toto ocenenie získala. Inštitút každoročne analyzuje najlepšie postupy v oblasti plánovania a náboru talentov, vzdelávania a rozvoja, riadenia výkonnosti a kariéry, odmeňovania, benefitov a firemnej kultúry.

Informačný servis

24.1.2022 - Rada slovenských exportérov spustila online iniciatívu pod názvom Memorandum Pro Export (www.exporteri.sk/memorandum), ktoré pojednáva o nevyhnutnosti začatia celospoločenskej diskusie ohľadom štruktúry slovenského hospodárstva, slovenskej zahranično-obchodnej politiky, konkurencieschopnosti slovenských exportérov a s tým súvisiacej vízie ďalšieho rozvoja národnej ekonomiky. Cieľom memoranda, ktoré sa odvoláva na správu OECD, strategické dokumenty vlády či analýzu Krehká realita slovenského exportu, je zabezpečiť efektívnu podporu slovenských podnikateľov, ako aj predvídateľný a vyvážený hospodársky rast a prosperitu v SR.

"Momentálne čelíme bezprecedentnej kríze v dôsledku pandémie koronavírusu. Zároveň sú tu vysoké ceny vstupných energií, chystá sa implementácia Plánu obnovy. Pridajme do toho dlhodobé trendy v slovenskej zahranično-obchodnej politike, ako nedostatočná teritoriálna štruktúra exportu, potreba komoditnej diverzifikácie, roztrieštené a podfinancované portfólio v rámci štátnych inštitúcií, chátrajúca sieť ekonomických a obchodných zastúpení v rámci našej diplomacie. Tieto fakty hovoria o tom, že tu niečo nie je dlhodobo v poriadku a som presvedčený, že naši podnikatelia si zaslúžia väčšiu pozornosť a podporu. Máme ambíciu z exportu urobiť relevantnú tému." – uviedol Lukáš Parízek, predseda Rady slovenských exportérov.

Memorandum je prístupné na podpis nielen súkromnému sektoru a podnikateľským združeniam, ale aj odborníkom z praxe či vzdelávacím a akademickým inštitúciám. Môžu sa pridať tak jednotlivci ako aj celé organizácie.

Rada slovenských exportérov (RSE) je profesionálna platforma firiem a odborníkov, ktorá vznikla v roku 2020 s ambíciou podporovať slovenský zahraničný obchod a presadzovať podnikateľské záujmy v celospoločenskej diskusii. V súčasnosti má RSE vyše 100 partnerov a členov zo všetkých segmentov, ktorí exportujú produkty a služby do celého sveta.

Informačný servis

24.1.2022 - V repertoári Opery Slovenského národného divadla nechýba ani najkrajšia opera slávneho českého skladateľa Antonína Dvořáka. Rusalka ožije na javisku najbližšie už v utorok 25. januára. Príbeh lásky krehkej vodnej víly uvádza Opera SND vo veľkovýpravnej rozprávkovej inscenácii. 

Tam, kde vy vidíte noty, my vidíme bohatstvo, ktoré nepodlieha inflácii, hovoria o partitúrach slávnych skladateľov dvaja dirigenti – Martin Leginus a Ondrej Olos. Obaja sa zhodujú, že zvlášť to platí pri Rusalke, Dvořákovej najznámejšej a najžiadanejšej opere.

"Nachádzam v nej snáď všetko - dokonalú inštrumentáciu, detailnú prácu s motívmi, ktoré sa viažu na jednotlivé postavy deja aj nádhernú farebnú, jemnú hudba. Osobne si myslím, že Rusalka je vôbec vrcholné dielo Antonína Dvořáka, ktorý si prial byť v očiach svojich poslucháčov vnímaný najmä ako operný skladateľ,” hovorí dirigent Ondrej Olos.

Dvořák pri svojich predchádzajúcich operách často narážal na výčitku, že míňa príliš dobrú hudbu na zlé texty. Keď sa mu však dostalo do rúk libreto k Rusalke, hneď vedel, že má v rukách niečo špeciálne. Očaril ho poetický text, ktorý mu pripomínal Erbenove balady.

Libreto vytvoril mladý básnik a dramatik Jaroslav Kvapil, ktorý sa netajil obdivom k rozprávkam Hansa Christiana Andersena. Pri písaní Rusalky sa inšpiroval jeho Malou morskou vílou, ale aj motívmi z rozprávok Boženy Němcovej. Všetko to spojil rytmom Erbenových balád.

Kvapil libreto nepísal pre Dvořáka, no tajne dúfal, že sa k nemu skladateľ, ktorý bol vtedy na vrchole svojej popularity, dostane. Osloviť ho priamo si totiž netrúfal. Príležitosť sa naskytla, keď pražské Národné divadlo vypísalo inzerát na libreto k opere pre Dvořáka. Jaroslav Kvapil neváhal a ponúkol svoju Rusalku. Skladateľa dielo tak očarilo, že operu zložil za neuveriteľných sedem mesiacov.

"Dvořák bol očividne dojatý tragickou láskou Rusalky k princovi, lebo príbehu napísal najosobnejšiu a najkrajšiu partitúru. Ukázal v nej obrovský zmysel pre bohatú farebnosť v orchestrácii a novú cestu v harmónii, ktoré hraničia s impresionizmom,” opisuje hudbu k Rusalke dirigent Martin Leginus.

Rusalka mala premiéru 31. marca 1901 v pražskom Národnom divadle. Diváci ju prijali s nadšením, aké dovtedy nesprevádzalo žiadnu skladateľovu operu. Zaujímavosťou je, že premiéra sa nezaobišla bez nečakaných komplikácií.

Najskôr sa musela odložiť, lebo v divadle prepukol štrajk orchestra, ktorý trval štyri týždne. A napokon krátko pred začiatkom premiéry hrozilo, že sa ani neuskutoční. Tenorista Karel Burian, ktorý mal spievať Princa, sa do divadla nedostavil. Údajne bol totiž po žúre s priateľmi indisponovaný.

Situáciu zachránil Bohumil Pták, ktorého krátko pred premiérou prišiel na vystúpenie prehovoriť sám skladateľ Dvořák.

"Napokon sa táto nepredvídateľná noc skončila Dvořákovým triumfom. Rusalka rovno z javiska prešla priamo do sŕdc divákov a dodnes je najobľúbenejšou zo všetkých českých opier,” dodáva Leginus.

Slovenské národné divadlo uvedie najbližšie operu Rusalka v utorok 25. januára. V titulnej úlohe očarujúcej vodnej víly, ktorá si pre lásku k človeku vybrala cestu, z ktorej niet návratu, diváci uvidia vynikajúcu sopranistku Evu Hornyákovú. V úlohe princa sa predstaví tenorista Tomáš Juhás, Vodníka charizmaticky stvárni Jozef Benci. Orchester Opery SND bude dirigovať Martin Leginus. Lístky si môžete zakúpiť tu. 

Informačný servis