Podporujeme-RSS
Školy môžu opäť súťažiť o štýlové eko lavičky z recyklovaných plastov
16.10.2023 - Udržateľnosť a ekológiu by sme mali vštepovať deťom už od malička. K zodpovednosti voči životnému prostrediu chce 365.bank motivovať práve najmladšiu generáciu. Preto aj tento rok spustila súťaž, v ktorej môžu základné a stredné školy z celého Slovenska získať štýlové ekolavičky vyrobené zo separovaných plastov, z rôzneho plastového odpadu, napríklad aj z exspirovaných platobných kariet, ktoré majú klienti možnosť priniesť na pobočky 365.bank a vhodiť ich do na to určených mintových tubusov. Stačí, ak škola zorganizuje zber odpadu, vyseparuje plasty a zašle organizátorom súťaže fotografiu alebo video zo zberu. Zo všetkých zúčastnených škôl vyžrebuje 12, ktoré získajú spolu až 48 lavičiek. Záujemcovia sa môžu do súťaže zapojiť do 15. novembra.
Ľudia po celom svete vyprodukujú ročne až šesť miliónov ton odpadu, ktorý pochádza z exspirovaných bankových, vernostných či iných plastových kariet. Jedným z riešení, ako s týmto odpadom naložiť, je jeho recyklácia. 365.bank hľadala spôsob, ako možno plasty, ktoré súvisia aj s bankovými službami, ďalej zužitkovať zmysluplným spôsobom. Dala preto aj zo starých plastových kariet vyrobiť štýlové a ekologické lavičky, o ktoré sa už po druhýkrát môžu uchádzať školy z celého Slovenska v rámci projektu S ekológiou sme si sadli.
"Ako banka presadzujeme princípy ekologického, bezpapierového a bezplastového bankovníctva. Chceme ísť príkladom aj najmladšej generácii a sme presvedčení, že správny prístup k životnému prostrediu je potrebné budovať od základov. Preto sme v rámci projektu S ekológiou sme si sadli zacielili na základné a stredné školy a vďaka ich snahe chrániť životné prostredie môžu získať vkusné a ekologické lavičky, ktoré im budú symbolicky pripomínať potrebu ekologickejšieho fungovania," vysvetľuje Head of PR 365.bank Linda Valko Gáliková.
Zapojiť sa môžu všetky školyDo súťaže sa môžu zapojiť všetky základné a stredné školy na Slovensku. Postup je jednoduchý. Stačí, ak sa škola na stránke 365.bank S ekológiou sme si sadli zaregistruje cez online dotazník, zorganizuje upratovanie okolia spolu so žiakmi a učiteľmi a z vyzbieraného odpadu odseparujte plasty. Následne vyplní dotazník a pripojí k nemu foto alebo video zo zberu. Termín na odoslanie dokumentácie zo spoločného zberu je do 15. 11. 2023. 365.bank začiatkom decembra zo všetkých zapojených škôl vyžrebuje 12, ktoré získajú spolu až 48 lavičiek, teda jedna škola dostane až 4 lavičky.
V predchádzajúcom ročníku sa do projektu zapojilo vyše 70 škôl a banka im rozdala spolu 50 lavičiek. "Veríme, že aj v tomto roku prejavia slovenské základné a stredné školy záujem, budú chcieť svojou aktivitou prispieť k skrášleniu prostredia, v ktorom žijú, k ochrane planéty a v neposlednom rade budú chcieť byť príkladom aj pre iné školy," dodáva Head of PR365.bank Linda Valko Gáliková.
Špeciálne lavičky, ktoré šetria príroduEko lavičky zo separovaných plastov v spolupráci s 365.bank vyrába slovenská firma MANEO TECH špeciálnou patentovanou technológiou, ktorej vývoj trval až sedem rokov. V každom jednom kuse je zrecyklovaných až 50 kg plastov. Špeciálny materiál je ohňovzdorný́, pružný́, veľmi pevný́ a oproti klasickému betónu mimoriadne ľahký́. Svojím dizajnom pripomína prírodný kameň, avšak namiesto prírodného materiálu bol na výrobu lavičiek použitý výlučne separovaný plastový odpad, ako aj plastové kúsky zo starých platobných a vernostných kariet. Vďaka plastovej prímesi je materiál nielen lacnejší ako prírodný kameň, ale aj ekologickejší, keďže ho netreba ťažiť a dovážať. Lavičky tak nielen prispievajú k upcyklácii, ale chránia aj prírodu a šetria prírodné zdroje.
Informačný servis
Najstarší pub v Európe, strašidelný hrad a hlavné mesto írskej whisky. To všetko je Tullamore
16.10.2023 - Írsko, krajina bohatej histórie, krajina prívetivého obyvateľstva, ale taktiež producent viac ako polovice svetovej spotreby whiskey. V samotnom srdci ostrova leží malé, bezmála pätnásťtisícové mestečko nazývané Tullamore. Že vám tento názov niečo pripomína? V pomyselnej metropole írskej whisky sa slávna Tullamore D.E.W. destiluje už od roku 1829. Pre chod je miestna pálenica dôležitou súčasťou. Zamestnáva časť obyvateľov a podporuje miestnu kultúru i chod mesta. Mestečko stojí za návštevu, nájdete v ňom niekoľko zaujímavých miest. A tiež sa budete dobre baviť...
https://cdnv.sita.sk/sites/32/2023/10/tul.mp4 Let teplovzdušným balónom nedopadol dobrePrvá letecká havária v histórii ľudstva sa stala práve v mestečku Tullamore. Písal sa rok 1785, traja priekopníci vzduchoplavby naplánovali vzlet papierovým teplovzdušným balónom. Pokus o prekonanie zemskej príťažlivosti však nedopadol dobre. Balón sa krátko po štarte vznietil a spadol na domy v centre mesta. Začal tak veľký požiar, ktorý takmer pohltil celé mestečko. To však vstalo z popola, podobne ako vták Fénix, ktorý je teraz jeden zo symbolov Tullamore.
Starý sklad na whiskey blízko riečneho kanálaJednou z dopravných chrbtíc Tullamore bol umelý riečny kanál. Ten slúžil na dopravu tovaru do aj z vnútrozemia. Aj preto sa starý sklad (Old Warehouse) Tullamore D.E.W. nachádza bezprostredne pri ňom. Dnes už destilérka využíva úplne novú budovu na výrobu whisky, ktorá bola vybudovaná v náklade viac ako sto miliónov Eur. Aj vďaka tejto investícii sa destilácia vrátila do miesta svojho vzniku. Starý sklad je však miestom, ktoré by nikomu nemal uniknúť. V jeho útrobách sa nachádza prémiová kaviareň, ale aj bar s reštauráciou, kde si môžu návštevníci pochutnať na kvalitnej gastronómii. Práve po riečnom kanáli boli predtým prepravované sudy do Dublinu a potom ďalej do Európy alebo do USA
Írska nátura? Budete sa cítiť ako domaPre človeka, ktorý je na ostrove prvýkrát, bude určite prekvapením prívetivosť miestnych obyvateľov. Pokiaľ si sadnete sami do kaviarne alebo do jedného z miestnych pubov, dlho sami nezostanete. Íri sú veľmi spoločenskí a nebýva nezvyčajné pokiaľ sa pri vašom stole zrazu objaví niekoľko miestnych a s úprimným zaujatím sa začnú vypytovať odkiaľ ste a čo že v malom meste uprostred Írska pohľadávate.
Tisíce sudov s ukrytým barom a ochutnávka priamo zo sudaAko už zaznelo, miestna pálenica slávnej Tullamore D.E.W. whisky prirodzene hovorí do diania v meste. Svetoznámy kolos v produkcii populárneho nápoja ponúka pre verejnosť prehliadky vo svojom návštevníckom centre. Zhruba dve hodiny dlhá prehliadka dáva nahliadnuť pod pokrievku výrobe whiskey. Okrem prípravy pravej írskej kávy sa návštevníci zoznámia s kompletným procesom produkcie od prípravy sladu, jeho sušenia a praženia až po destilovanie a zrenie v sudoch. Práve návšteva časti skladu, v ktorom prechádzate okolo tisíciek zrejúcich hektolitrov miestneho pokladu sa pred vami otvorí malé nenápadné miesto. Snug, teda "zašiváreň" pripravená na degustáciu priamo zo suda. Miesto, na ktoré nezabudnete do konca svojho života.
O pálenici Tullamore D.E.W.Kúsok za mestom sa nachádza pálenica Tullamore D.E.W., kde sa dejú tie pravé kúzla. Tím pálenice sa skladá z odborníkov na whisky a miestnych nadšencov, ktorí sú odhodlaní venovať sa práci, vzájomne sa podporovať a vyrábať špičkovú whisky, o ktorú sa môžu podeliť so svetom. Práve tu sa stretávajú hodnoty malého mesta s inováciami svetovej úrovne. Medzi najnovšie nápadité ponuky pálenice patrí Tullamore D.E.W. Honey whiskey, ovenčená mnohými oceneniami, ktorá je vďaka spojeniu s českým medom pozoruhodne jemná. Pálenica má všetko najmodernejšie vybavenie, ale zároveň disponuje niekoľkými jedinečnými doplnkami, ktoré jej vtlačili ráz malomesta a vďaka ktorým sa stala jednou z najlepšie hodnotených páleníc na írskom ostrove. Napríklad The Tully Warehouse Snug, skrytý bar koncipovaný ako útulná írska krčmička uprostred tisícov sudov od whisky naukladaných do výšky šiestich metrov. Pokiaľ si chcete naplánovať návštevu, kliknite sem.
Informačný servis
Nerovnosť v odmeňovaní mužov a žien je na Slovensku problém, ktorý nesmieme zamiesť pod koberec
16.10.2023 - Na Slovensko prichádza historicky prvá Equal Pay Day konferencia. Už o niekoľko týždňov sa v Bratislave stretnú ambasádori, osobnosti a spoločnosti, ktorým na rovnosti záleží. O rozdieloch je totižto potrebné hovoriť nahlas.
Ambasádori a ambasádorky konferencie Equal Pay Day Slovensko, ktorá sa bude konať 10. a 11. novembra v Bratislave, nám odpovedali na otázky, aké sú hlavné dôvody v nerovnosti v odmeňovaní a ako túto nerovnosť vnímajú.
"Rovnosť je jeden zo základných princípov, ktoré určujú charakter vzťahov medzi ľuďmi navzájom i medzi spoločnosťou a jednotlivcami."
Philip Morris Slovakia je prvou firmou na Slovensku, ktorá získala prestížnu certifikáciu rovnosti EQUAL-SALARY. Táto certifikácia sa udeľuje ako nezávislé potvrdenie rovnosti odmeňovania a rovnocenných príležitostí mužov a žien na rovnakých pracovných pozíciách. Ako vníma nerovnosť Managing Director Philip Morris CZ, SK & HU Andrea Gontkovičová?
"Tých dôvodov nerovnosti je niekoľko. V posledných rokoch k zlepšeniu situácie v rovnosti odmeňovania neprispela určite pandémia COVID 19, kde práve ženy boli tie, ktoré preberali zodpovednosť za starostlivosť o deti po zatvorení škôl a škôlok. Ďalej vnímame nedostatočnú flexibilitu a snahu zamestnávateľov v ponúkaní a propagovaní rodičovskej dovolenky. Pritom my, vo Philip Morris, máme výbornú skúsenosť s programami flexibilnej starostlivosti o deti. Rovnako vidíme, na základe vlastnej skúsenosti, obrovský potenciál vo väčšej transparentnosti v oblasti odmeňovania žien a mužov, či flexibilných formách práce."
Hrdými partnermi konferencie aj Slovak Telekom a DitecNajväčší telekomunikačný operátor s dlhoročnými skúsenosťami, Slovak Telekom, radí medzi kľúčové témy spoločnosti bezpečnosť, digitalizáciu a vzdelávanie, ale aj udržateľnosť a životné prostredie a v neposlednom rade zákaznícku a zamestnaneckú skúsenosť. Do tímu spoločnosti dokonale zapadá aj riaditeľka pre ľudské zdroje Jitka Adámková, ktorá sa dôsledne zameriava na oblasť firemnej kultúry, a preto ako ambasádorka na konferencii rozhodne nemôže chýbať. Rovnako bude veľkým prínosom na konferencii aj zastúpenie spoločnosti Ditec, ktorá pôsobí v oblasti informačných technológií. Práve tie sú považované za čisto "mužský svet". Aj vzhľadom na túto skutočnosť, je pre obchodnú riaditeľku spoločnosti, Annu Záhorčákovú, podpora žien v IT každodennou výzvou. Na blížiacej sa konferencii prezradí viac o ženskom leadershipe.
"Z mého pohledu jsem velmi ráda, že se o tomto tématu čím dál více hovoří. To, že se pojmenuje nějaké téma, v tomto případě právě nerovnost, je začátek řešení problému – a já situaci nerovnosti za problém opravdu považuji. Čím více budeme o tomto tématu hovořit, upozorňovat a podkládat fakty, tím více budeme zvědomovat a motivovat zaměstnavatele, aby začali se změnou. Jak občas říkám, kde je pozornost, tam je energie," dodáva Jitka Adámková, riaditeľka pre ľudské zdroje zo spoločnosti Slovak Telekom.
Anna Záhorčáková, obchodná riaditeľka, Ditec, a.s.: "V prvom rade dôvod nerovnosti v odmeňovaní vidím v možnosti, že sa to dá. To znamená, pokiaľ chýba celospoločenská objednávka a iniciatíva na odstránenie tohto problému, umožňuje tento stav zamestnávateľom rozdiely aj naďalej robiť. Evidujeme to napr. pri tendenčnej snahe preferovať mužov pred ženami, nakoľko je nižšia pravdepodobnosť, že muži si budú čerpať dlhšie obdobie materskú dovolenku. Tým si zamestnávateľ zvyšuje pravdepodobnosť kontinuálneho zabezpečenia pracovnej činnosti, realizovanej zamestnancom. Čiže chápem to ako určitý logický kalkul zo strany zamestnávateľa, ak k nemu dochádza. Druhý dôvod vidím v nízkej sebadôvere žien pri úvodných prijímacích pohovoroch. Ako tretí dôvod vidím východiskovú pozíciu nezohľadňujúcu rodovú rovnoprávnosť ale naopak zohľadňujúcu akési rovnostárstvo bez ohľadu na fakty rodových rozdielov. Pokiaľ si bude spoločnosť naďalej zastierať oči pri pochopení životnej role ženy a zároveň ženy ako zamestnanca, tak budeme naďalej strácať cennú pracovnú silu."
Martin Čambor, riaditeľ ľudských zdrojov, Slovenská sporiteľňa, a.s.
"Zásadné dôvody v nerovnosti v odmeňovaní sú neexistujúca politika odmeňovania, preferovanie mužov pri výberovom procese a predsudky."
Produktová manažérka cvmango, s.r.o. Jana Sliacka si o nerovnosti v odmeňovaní myslí, že je to v našej spoločnosti zaužívaný štandard vyplývajúci z minulosti. Ale vidí prepojenie aj s faktom, že ženy majú nižšie sebavedomie než muži. Tiež sa zvyknú podceňovať a poukazujú najmä na svoje slabé stránky, vďaka čomu im nie je prirodzené prísť a vypýtať si vyšší plat. Ak však o vyšší plat nepožiadajú, zamestnávateľ ho len sotva sám od seba navýši.
Diskriminácia na základe pohlavia"Dôvody nerovnosti v odmeňovaní sú veľmi komplexné a mnohostranné. Podľa môjho názoru medzi ne patria tradičné genderové stereotypy, nedostatok transparentnosti, diskriminácia na základe pohlavia, nedocenenie určitých odvetví, kde prevládajú ženy a rovnako aj neschopnosť zamestnávateľov naplno využívať rozdiely v potenciáloch mužov a žien," vysvetľuje Jana Peschlová, Managing Partner z advokátskej kancelária Peschlová Podhorská. "Výsledkom je potom zložitá zmes nevhodných ingrediencií neustále prilievaných do jedného hrnca, z ktorého postupne ľuďom, ale hlavne ženám, prestáva chutiť," dodáva ambasádorka konferencie Equal Pay Day.
Kristína Janečková, CEO & Co-Founder pinkasistent.sk
"Ak žena a muž dokážu rovnakú prácu urobiť v rovnakej kvalite a za rovnaký čas, ich odmena musí byť tiež rovnaká."
Prečítajte si: https://akcnezeny.sk/martin-cambor-je-potrebne-akceptovat-inakost-a-vidiet-v-rozmanitosti-pridanu-hodnotu-pre-posun-spolocnosti/
Náročná pozícia žien aj vďaka rodinným záväzkomAmbasádorom konferencie Equal Pay Day, ktorá sa bude na Slovensku na jeseň konať vôbec po prvýkrát, je aj Vladimír Janík, spoluzakladateľ a Managing Director MENITY GROUP, s.r.o. K téme dôvodov v rozdieloch v odmenách mužov a žien sa vyjadril, že aj napriek existujúcim zákonom, ktoré zakazujú diskrimináciu na základe pohlavia, skutočnosť na pracoviskách často odráža nevyvážené podmienky.
"Patria sem napríklad predpojatosti a stereotypy o úlohách a schopnostiach mužov a žien, nedostatočné príležitosti pre ženy k postupu v práci, ako aj nedostatok flexibility, ktoré by umožnili zosúladenie pracovného a súkromného života. Ženy sú často nútené pracovať na čiastočný úväzok alebo prijímať menej náročné pozície kvôli rodinným záväzkom, čo vedie k menšiemu odmeňovaniu. Ženy sa tiež často nachádzajú v menej platených odvetviach alebo pozíciách, pričom v lepšie platených sektoroch sú nedostatočne zastúpené."
Spravodlivosť v odmeňovaní nesmie stagnovaťSlovenské ženy sú v našej krajine ešte vždy platené "ženským eurom", čo rozhodne nehovorí nič o férovosti a spravodlivosti. Ak chceme dosiahnuť rovnosť, nesmieme stagnovať v prístupe k vyrovnávaniu rozdielov. Ohodnotenie práce žien by malo zohľadňovať všetky potrebné faktory. Rodová segregácia, nedostatok flexibility v pracovnom čase, ako aj tradičné rozdelenie rolí v domácnosti a v starostlivosti o deti, či o iných členov rodiny, musí nadobudnúť nový smer a napomôcť tak rodovo vyváženej spoločnosti, v ktorej majú muži aj ženy rovnaké práva.
Eva Novák Demuthová, Business Analyst Insurance Solution, Zurich Insurance Company
"Stále sa nájdu pracovné pozície, kde je zvláštnosťou, keď ich robí žena, ale aj také, kde neočakávajú muža. Myslím však, že sa spoločnosť mení.
Dana Miňová, Chief Human Resources Officer, MH Teplárenský holding, a.s. cíti nedostatky v sebadôvere žien. Prvky nerovnosti však na svojom pracovisku nevníma a nemala podobné pocity ani v predchádzajúcich zamestnaniach.
"Myslím si, že je to často o nás ženách samotných. O našom nastavení, o dôvere, viere v samých seba. O tom, ako na sebe pracujeme, ako sa chopíme príležitostí, ako za nimi aktívne kráčame alebo ako sme napríklad aj z pôvodných rodín a od najbližšieho okolia vedené a žijúce v predsudkoch a stereotypoch, utvrdzované v tom, že muži sú z Marsu a ženy z Venuše. Že muž nosí nohavice, je teda hlavou a žena tou poslušnou držiteľkou ohňa v rodinnom krbe."
Podľa názoru Evy Jahelka Filipp, COO a členky dozornej rady Wealth Effect Management, existuje mnoho dôvodov nerovnosti v oblasti odmeňovania žien a mužov, ale tri z nich vníma ako najsilnejšie.
"Po prvé sú to stereotypy, predsudky, či rodové očakávania, kedy sú ženy vo všeobecnosti považované za tie, ktoré sa majú starať o rodinu a byť doma s deťmi. Zamestnávatelia ich preto neraz považujú za rizikovejšie, keďže môžu mať "výpadky" z dôvodu materskej dovolenky, resp. častej chorobnosti detí. Avšak nie každá žena chce alebo môže byť matkou. A nie každá chce byť iba doma a úplne sa odpojiť od svojho života pred materstvom. Tiež je pravdou, že ženy – matky sú oveľa efektívnejšie, výkonnejšie a lojálnejšie. Výchova detí žiaľ nie je v spoločnosti vnímaná a cenená, a to aj napriek tomu, že ide o veľmi dôležitú a náročnú rolu. Ženy a muži majú odlišné kvality a z toho, čo vidím a vnímam okolo seba mi vychádza, že kvality, ktoré majú muži – sila, výkon, fokus sú v spoločnosti cenené a odmeňované viac ako tie ženské, ku ktorým patrí empatia, starostlivosť, či precíznosť."
Za druhý dôvod nerovnosti v odmeňovaní považuje prevahu mužov vo vedúcich a rozhodovacích pozíciách, a to aj napriek tomu, že sú ženy a muži rôzni a majú aj rôzne potreby, názory, vnímanie sveta a vecí okolo seba. Práve z tohto dôvodu, aj ak je na pozíciách, ktoré majú rozhodovacie právomoci drvivá väčšina mužov, potreby žien často nie sú riešené a ich ženský pohľad na vec do celkovej skladačky chýba.
"Po tretie sú to ženy samotné. Zdravá dávka sebavedomia a uvedomenia si svojej hodnoty je to, čo ženám neraz chýba. A ťažko dostaneme niečo, čo si netrúfneme ani vypýtať," myslí si jedna z ambasádoriek blížiacej sa konferencie.
Prečítajte si: https: https://www.equalpayday.sk/2023/08/17/lenka-buchlakova-spolocnosti-s-vyssim-podielom-zien-vo-vrcholovom-manazmente-dosahuju-vyssie-zisky/
Muži si vedia vypýtaťLenka Smreková, Chief Financial Officer, MH teplárenský holding, a.s.
"Principiálne si nemyslím, že nerovnosť v odmeňovaní existuje v každom odvetví a na každej pozícii. Ak však existuje, je to skôr z dôvodu väčšej sebadôvery mužov v samých seba, než ako je to u žien. Žena považuje veľa úspechov, dokončených úloh, či projektov za samozrejmosť a nevidí v tom takú výnimočnosť a potrebu sa s tým pochváliť a žiadať odmenu alebo navýšenie platu. Muži si jednoducho vedia vypýtať a samozrejme sa aj pochváliť."
Aktívnej mame dvoch detí, moderátorke a PR manažérke Barbare Jagušák sa pri otázke nerovnosti vybaví pocit, akoby si nikto nevšímal, že do spoločnosti ženy prispievajú výchovou nových generácií. Okrem toho tvoria jedinečné nehmotné bohatstvo a tretinu času venujú domácnostiam, opatere starších ľudí alebo sa inak angažujú v dobrovoľníckych činnostiach a v "treťom sektore".
Ivana Molnárová, mentorka a koučka, Alyra, s.r.o.
"Dôvodmi nerovnosti v odmeňovaní sú stereotypy, kolektívne nastavenie, nižšie platené pozície, menej žien v manažérskych pozíciách, uprednostnenie rodiny, ale aj čiastočné úväzky."
Lenka Buchláková, ekonomická moderátorka Televízie ta3, moderátorka a dramaturgička relácie Investujeme
"Vo finančnom sektore zarába žena na rovnakej pozícii aj o 400 eur menej ako jej kolega. Dôvody však môžu byť rôzne a nemôžeme to hádzať len na zamestnávateľa. Obviňovať ho z diskriminácie. Často je to aj o žene samotnej. Menej si vypýta, menej si verí na pohovoroch. Na Slovensku ani nie polovica ľudí, vrátane žien, je ochotná o svojom plate so zamestnávateľom vyjednávať. Najvypuklejší problém je postavenie pracujúcich matiek. V tomto smere sa už dlhodobo poukazuje na riešenia, ako systematicky podporovať dostupnosť jaslí a škôlok a zvyšovať tak flexibilitu trhu práce pre návrat matiek do pracovného pomeru, vrátane rôznej výšky pracovného úväzku. V napredovaní tak jednoznačne muži vytŕčajú, pretože žena preruší svoju kariéru kvôli tehotenstvu, materstvu, materskej dovolenke, kým kariéra muža je plynulá. Aj IT sektor je nerovnosťou známy. Tam často ani muži medzi seba do vrcholových pozícií ženy nepúšťajú."
Stanislava Púčková, Patrícia Kollár, Marek Lukačovič, Prieskumná agentúra 2muse, s.r.o.
"Aby mohla byť spoločnosť kohézna a nerozhádaná, je absolútne esenciálne, aby sa čo najviac jedincov v spoločnosti cítilo, že sú hodnotní, akceptovaní, prijímaní. Že na nich záleží, a že majú svoje rovnocenné miesto v spoločnosti. Ak človek nič z toho necíti, môže prejsť do antisociálneho správania. A preto je veľmi dôležitá rodová rovnosť. Ak budeme žiť v spoločnosti, kde sa jedna polovica – ženy, cíti nedostatočne ohodnotená, stigmatizovaná a kde je "trestaná" za to, ak sa rozhodne mať rodinu, tak to rozhodne ku kohézii spoločnosti neprispieva. Rodová rovnosť môže napomôcť posilniť celospoločenskú kohéziu a zvýšiť tak "imunitu" na celospoločenské krízy."
Aj keď jedna zo základných zásad Európskej únie v oblasti rodovej rovnosti zaznamenala v poslednej dobe určitý pokrok, rozdiely v odmeňovaní sú stále neúnosné. Nadmerné zastúpenie žien v odvetviach s nižším zárobkom, ako aj minimálne zastúpenie v rozhodovacích pozíciách, je ešte vždy do očí bijúce. Cieľom našej spoločnosti by preto malo byť zabezpečenie rovnakých práv. A tie sa týkajú predovšetkým rovnosti v rozhodovacom procese, v ukončení rodovo motivovaného násilia a rozdielu v odmeňovaní žien a mužov.
Miroslava Rychtárechová, prevádzková personálna manažérka Tesco Stores a.s
"Dlhodobé vytváranie inkluzívneho miesta, kde je každý vítaný, je našou dlhodobou stratégiou. Nejde o cielené plnenie kvót. Je oveľa viac podstatné, aby inkluzívne prostredie bolo súčasťou našej firemnej kultúry a naši lídri boli "vzorovým modelom" tejto kultúry. To je veľakrát to najdôležitejšie a najťažšie zároveň."
Na Slovensku sa tento rok uskutoční prvý ročník konferencie Equal Pay Day. Cieľom konferencie je upozorniť na rodovú nerovnosť nielen v nerovnom odmeňovaní, ale aj v rôznych iných oblastiach, nakoľko je vo vyspelej spoločnosti neprijateľné, aby vôbec k rodovým nerovnostiam dochádzalo. Toto podujatie je svojim rozsahom a zameraním v slovenskom prostredí unikátnym a nenahraditeľným. A súčasťou tejto jedinečnej konferencie môžete byť aj vy.
Informačný servis
Tip: VANKÚŠ VARDO - 55.00
Akčná cena: 4: Kúpeľňa - 2499.00
Pri rozvoze potravín je kľúčové dodržanie teplotného reťazca
16.10.2023 - Až 80 % obyvateľov Slovenska, ktorí realizujú nákup potravín online, pripisuje veľký význam rýchlosti doručenia. Okrem toho preferujú doručenie v presne stanovenom časovom okne a očakávajú, že budú dodržané vysoké hygienické normy. Zachovanie teplotného reťazca je pri prevoze potravín kľúčové, pretože zaručuje bezpečnosť a kvalitu potravín.
Doručenie v deň objednania je pre ľudí mimoriadne dôležité najmä pri špecifických kategóriách produktov. Pokiaľ ide o nákup v digitálnych supermarketoch, až 80 % respondentov vyjadrilo preferenciu doručenia do 90 minút alebo v ten istý deň, ako ukázal prieskum technologicko-logistickej spoločnosti DODO. Potraviny sú veľmi špecifickým segmentom nielen z dôvodu vysokej senzitivity zákazníkov vzťahujúcej sa na rýchlosť doručenia, ale aj vzhľadom na ich transport, ktorý vyžaduje špeciálne podmienky. Zásadným faktorom je zachovanie teplotného reťazca.
Udržiavanie teploty bez výkyvov je pri doručovaní potravín zásadnéTeplotný reťazec sa v potravinárstve týka riadenia a monitorovania teploty potravín od výrobcu až po doručenie spotrebiteľovi. Cieľom je udržať potraviny v bezpečných teplotných podmienkach počas celého procesu distribúcie, čím sa minimalizujú riziká spojené s množením baktérií a iných mikroorganizmov, ktoré by mohli byť potenciálne škodlivé. Porušenie teplotného reťazca, napríklad pri neodbornej preprave alebo nesprávnom skladovaní, môže viesť k rastu patogénov a skazeniu potravín a v konečnom dôsledku predstavovať zdravotné riziko pre spotrebiteľov.
Počas celého procesu doručenia potravín až k zákazníkom je dôležité zachovať teplotu 0 – 4 °C pri čerstvom mäse a rybách, mrazené jedlá chladiť suchým ľadom a pre mliečne výrobky platí maximálna teplota 8 °C. „Hygienickú bezpečnosť termoboxov, v ktorých sú prevážané potraviny, nechávame laboratórne overovať a nákladový priestor vozidiel čistíme pomocou ozónu. Zákazníci tak majú istotu, že potraviny z e-shopu dodáme v rovnakej kvalite, ako keď boli vyskladnené,“ opisuje Ivo Velíšek, CEO SK & CZ technologicko-logistickej spoločnosti DODO s tým, že ich flotila vozidiel je vybavená špeciálnymi chladiacimi systémami a jej kuriéri sú vyškolení na zaobchádzanie s potravinami. Zárukou dodržania vysokej kvality logistických služieb je využívanie bodovacieho systému kuriérov, ktorý hodnotí ich štýl jazdy, nehodovosť, ale aj spätnú väzbu od klientov.
Rozhodujúcimi faktormi sú spoľahlivosť a rýchlosťNa Slovensku spoločnosť DODO dlhodobo spolupracuje na doručovaní potravín s obchodným reťazcom Tesco. Aj napriek tomu, že DODO zaisťuje rozvoz výlučne balených potravín, spĺňa najvyššie potravinárske štandardy. „Popularita nakupovania prostredníctvom služby Tesco Online nákupov neustále rastie a možnosť doručenia potravín priamo k dverám využíva čoraz viac ľudí. Jedným z kľúčových faktorov je zabezpečenie kvality a čerstvosti rozvážaného tovaru. V spolupráci s firmou DODO dodržiavame prísne štandardy vrátane teplotného reťazca. Potraviny preto prídu k zákazníkom v 100 % kvalite a vo vopred určenom časovom okne, ktoré je možné zvoliť po skompletizovaní objednávky,“ hovorí Martin Bulla, prevádzkový riaditeľ Tesca na Slovensku.
Za posledný rok opustilo online nákupný košík 36 % Slovákov v momente, keď zistili, že im tovar nebude doručený podľa ich časových preferencií. 30 % respondentov navyše uviedlo, že v dôsledku predchádzajúcej skúsenosti s pomalým doručením už v internetovom obchode opakovane nenakúpili. „V rámci našich logistických služieb sme preto pripravení reagovať na rýchlo sa meniace potreby e-shopov a poskytnúť okamžitú podporu počas sezónnych výkyvov, akciových ponúk alebo neočakávaného nárastu objednávok,“ uvádza Ivo Velíšek.
DODO okrem technickej časti rozvozu zároveň vyvíja aj vlastné technologické riešenia pre mestskú logistiku, ako napríklad data-driven platformu GAIA či prediktor objednávok na báze umelej inteligencie. Tieto moderné nástroje zvyšujú efektivitu rozvozu a prispievajú k znižovaniu áut v uliciach a na cestách.
Informačný servis
Sympózium ÚSTARCH – výskum v období 1953 – 2023 a dnes
Ústav ekológie lesa SAV a Slovak Globe počas Noci výskumníkov 2023
ALD Automotive a LeasePlan predstavujú novú globálnu značku mobility
16.10.2023 - ALD Automotive I LeasePlan dnes predstavili Ayvens, svoju novú globálnu značku mobility, ktorá spája obe spoločnosti pod jednou spoločnou identitou. Reprezentuje ďalší strategický míľnik vo vývoji spoločnosti po spustení jej trojročného strategického plánu rozvoja v septembri 2023.
Spojením vzájomne sa dopĺňajúcich schopností a odborných znalostí sa spoločnosti naskytla príležitosť zmeniť víziu o mobilite v budúcnosti k lepšiemu. Nová značka napĺňa tento spoločný cieľ tým, že definuje jedinečné postavenie spoločnosti na trhu a zdôrazňuje, čím sa odlišuje a akú hodnotu prináša zákazníkom vo všetkých segmentoch. Naším záväzkom je zlepšenie plynulosti života pomocou riešení, ktoré budú jednoduchšie, inteligentnejšie a udržateľné.
Zlúčená skupina Ayvens má predpoklady stať sa popredným globálnym hráčom v oblasti udržateľnej mobility. S najväčšou flotilou elektromobilov viacerých značiek z celkového počtu 3,4 milióna vozidiel spravovaných po celom svete má spoločnosť za cieľ byť lídrom na ceste k nulovým čistým emisiám a ďalej formovať digitálnu transformáciu odvetvia.
Nová jednotná značka vytvára silnú identitu pre dvoch vysoko renomovaných hráčov v odvetví prostredníctvom:
Nového názvu a symboluAyvens je zapamätateľný, jednoduchý, ale zároveň aj štatutárny názov, ktorý naznačuje smerovanie k pokroku. Sprevádza ho symbol, ktorý predstavuje odkaz spoločností spájajúcich sa ako jeden tím, pracujúcich na spoločnom cieli, so silným, stabilným základom a plynulým rastom, znázorňujúc progres a dynamiku.
Tento názov je pevne zakotvený u celosvetovo uznávaného väčšinového akcionára, spoločnosti Societe Generale.
Nová vizuálna identitaVizuálna identita vyjadruje energiu prostredníctvom priateľského, moderného písma spolu so živými, jedinečnými farbami inšpirovanými prírodným prostredím vytvorenými tak, aby vynikli na trhu.
Radostná a dynamická ikonografia zachytáva podstatu mobility a prezentuje ju prostredníctvom krásnych momentov, ktoré sú zároveň súčasťou každodenného života.
Nový sloganSlogan "Better with every move" vystihuje hlavné poslanie spoločnosti, ktorým je poskytovať udržateľnejšiu mobilitu prostredníctvom neustáleho pokroku pre zákazníkov, firmy ako aj planétu.
ALD Automotive | LeasePlan poverili svetovú dizajnérsku agentúru Dragon Rouge vytvorením značky, ktorá by povýšila postavenie doterajších spoločností v odvetví nad rámec lízingu a stala sa tak novým lídrom v oblasti lepšej a udržateľnej mobility.
V priebehu roka 2024 ožije nová značka v 44 krajinách, v ktorých je spoločnosť ALD Automotive | LeasePlan prítomná, čo predstavuje najväčšie priame geografické pokrytie v odvetví. Používať ju budú všetky segmenty klientov (korporácie, malé a stredné spoločnosti, profesionálov a súkromné osoby) a viditeľná bude vo všetkých komunikačných kanáloch a kontaktných bodoch, najmä v rastúcom digitálnom ekosystéme spoločnosti. Na Slovensku sa očakáva jej spustenie v druhom kvartáli 2024.
"Každý deň je príležitosťou na lepší pohyb a úlohu pri tom zohráva každý z nás. Spojením síl je naša spoločnosť vďaka svojej veľkosti, pokrytiu, odborným znalostiam v oblasti služieb a záväzku k inováciám pripravená viesť cestu k rozsiahlemu zavádzaniu udržateľnej mobility,” potvrdil Tim Albertsen, výkonný riaditeľ spoločnosti Ayvens, predtým ALD Automotive | LeasePlan. "Ako významný hráč v sektore mobility využijeme svoju vedúcu pozíciu na formovanie budúcnosti mobility a dosiahnutie dokonalosti. Táto nová podoba značky nielenže umožní našim 15 700 zamestnancom zdieľať novú spoločnú identitu, ale odráža aj to, ako sa meníme, aby sme sprevádzali potreby našich zákazníkov v oblasti väčšieho výberu, slobody a hodnoty, a pomôže nám zvýšiť povedomie trhu i klientov, ako aj prilákať tie najlepšie talenty na celom svete.”
Objavte našu novú webstránku a video s odhalením značky: ayvens.com
O spoločnosti ALD Automotive | LeasePlanALD Automotive | LeasePlan je popredným globálnym hráčom v sektore udržateľnej mobility, ktorý poskytuje komplexné služby v oblasti lízingu, flexibilné predplatené služby, služby správy vozového parku a riešenia multi-mobility pre klientelu zloženú z veľkých spoločností, malých a stredných spoločnosti, živnostníkov a súkromných osôb. S najširším pokrytím v 44 krajinách prostredníctvom priameho zastúpenia využíva ALD Automotive | LeasePlan svoje jedinečné postavenie na vedenie odvetvia na ceste k dosiahnutiu nulových emisií a ďalšiemu formovaniu digitálnej transformácie prostredníctvom inovácií a služieb podporujúcich technológie, ktoré umožňujú rozsiahle zavádzanie udržateľnej mobility.
Spoločnosť ALD Automotive | LeasePlan s 15 700 zamestnancami na celom svete spravuje 3,4 milióna vozidiel (údaj z júna 2023). Spoločnosť je kótovaná v oddelení A burzy Euronext v Paríži (ISIN: FR0013258662; Ticker: ALD).
Informačný servis
Vychádza nové číslo časopisu Akadémia/Správy SAV
Spoločnosť Jungheinrich automatizuje budúci logistický závod spoločnosti Sartorius Stedim Biotech vo Francúzsku
16.10.2023 -
Spoločnosť Jungheinrich zabezpečuje automatizáciu nového logistického zariadenia spoločnosti Sartorius Stedim Biotech s rozlohou 15 000 m2 v Aubagne (Francúzsko).
Celý objekt bude riadený systémom riadenia skladu spoločnosti Jungheinrich.
Toto riešenie zvyšuje efektívnosť, flexibilitu a produktivitu.
Spoločnosť Jungheinrich nasadí kompletný sortiment automatizovaných riešení pre spoločnosť Sartorius Stedim Biotech, popredného partnera biofarmaceutického priemyslu. Akvizíciou spoločnosti arculus (v roku 2021), skupiny Storage Solution Group (začiatkom roka 2023) a kompletnou akvizíciou spoločnosti Magazino (v auguste 2023) postavil nemecký expert na intralogistiku Jungheinrich automatizáciu do centra svojej stratégie rastu a prostredníctvom tejto novej zmluvy pokračuje v zavádzaní svojich automatizovaných riešení.
V rámci tejto spolupráce bude spoločnosť Jungheinrich inštalovať automatický systém novej generácie v budúcom logistickom zariadení v sídle spoločnosti Sartorius Stedim Biotech vo francúzskom Aubagne. Výstavba sa má začať v tomto roku. Prostredníctvom tohto partnerstva spoločnosť Jungheinrich pomáha logistike spoločnosti Sartorius výrazne sa rozvíjať, zvyšovať efektívnosť, flexibilitu a produktivitu.
Nové logistické priestory, ktorých otvorenie je naplánované na začiatok roka 2025, budú zahŕňať celý rad zariadení Jungheinrich, ako napríklad vysokoúrovňový regálový sklad obsluhovaný tromi automatizovanými vozíkmi s veľmi úzkymi uličkami typu EKX 516ka, automatizovaný sklad drobných súčiastok - miniload, a množstvo rozličných typov paletových dopravníkov. Vybuduje sa rovnako aj vyrovnávací sklad, v ktorom sa pracovné stanice zásobujú podľa princípu G2P (tovar k operátorovi). Spojenie s výrobným priestorom je tiež automatizované prostredníctvom mobilných robotov typu EKS 215a. Okrem toho bude celé riešenie riadené systémom Warehouse Control System spoločnosti Jungheinrich.
"Sme hrdí na to, že môžeme spoločnosti Sartorius Stedim Biotech ponúknuť kompletné logistické riešenie zodpovedajúce jej ambíciám. Zásobovanie výrobnej linky, najmä vo farmaceutickom priemysle, je veľkou výzvou na zabezpečenie kvality, preto je dôležité zaviesť spoľahlivé, škálovateľné a flexibilné automatizované riešenie," uvádza Sylvia Monteagudo, manažérka pre predaj a rozvoj podnikania v oblasti automatizovaných systémov spoločnosti Jungheinrich France.
"Tieto nové systémy nám umožnia zefektívniť naše logistické procesy, skrátiť čas spracovania objednávok a zvýšiť našu skladovaciu kapacitu. Vďaka automatizácii nášho pracoviska budeme môcť rýchlejšie reagovať na rastúce požiadavky trhu, zvýšiť našu konkurencieschopnosť a ponúknuť našim zákazníkom ešte spoľahlivejšie služby," vysvetľuje Valentin Curmi, vedúci logistických projektov v spoločnosti Sartorius Stedim Biotech France.
Informačný servis
Akčná cena: Sedacia súprava - 1599.00
Akčná cena: Sedacia súprava - 2490.00
Tip: Matrac 1 + 1 ZDARMA - 149.00
Stránky
- « prvá
- ‹ predchádzajúca
- …
- 344
- 345
- 346
- 347
- 348
- 349
- 350
- 351
- 352
- …
- nasledujúca ›
- posledná »
