7.7.2026 - Pre viac ako 70 % zákazníkov je čerstvosť rozhodujúcim kritériom pri kúpe hydinového mäsa.

Potvrdzuje to aj najnovší reprezentatívny prieskum realizovaný pre spoločnosti COOP Jednota Slovensko a HYZA*. Na potreby moderného zákazníka reagujú COOP Jednota Slovensko a HYZA jedinečným modelom priamych závozov bez distribučného centra. Vďaka krátkemu dodávateľskému reťazcu a dôslednému zachovaniu chladového režimu sa čerstvá slovenská hydina dostáva na pulty COOP Jednota spravidla do 24 hodín od výroby.

Najväčšia domáca sieť stráži podiel slovenských potravín v nákupnom košíku

COOP Jednota je najväčšia domáca maloobchodná sieť na Slovensku, v ktorej slovenské výrobky dlhodobo tvoria viac ako 70 % celkového predaja. Už viac ako 150 rokov prostredníctvom jedinečného družstevného modelu podnikania podporuje slovenských výrobcov, rozvoj regiónov a dostupnosť kvalitných slovenských potravín vo všetkých kútoch krajiny. Dlhodobo spolupracuje s približne 1 300 lokálnymi dodávateľmi, viac ako 90 % výrobkov vlastných značiek pochádza od slovenských dodávateľov.

"Podpora slovenskej výroby potravín je samotnou podstatou nášho podnikania. Ak chceme zvyšovať podiel slovenských výrobkov na pultoch, musíme posilňovať aj ekonomickú stabilitu domácich producentov a vytvárať im dlhodobé, férové a predvídateľné podmienky. Práve hydina je dobrým príkladom toho, že na Slovensku dokážeme vyrobiť dostatočné množstvo kvalitných potravín a zároveň neustále zvyšovať kvalitatívny štandard sortimentu. Spolupráca so spoločnosťou HYZA ukazuje, ako môže dlhodobé partnerstvo medzi obchodom a domácim výrobcom prinášať hodnotu zákazníkom, producentom aj maloobchodu," hovorí Ján Bilinský, predseda predstavenstva COOP Jednota Slovensko.

Dlhodobé úsilie COOP Jednota zároveň potvrdzuje aj každoročný prieskum Potravinárskej komory Slovenska, podľa ktorého patrí sieť medzi obchodné reťazce s najvyšším podielom slovenských výrobkov na pultoch.

Z poľa na vidličku: s dôrazom na slovenskú kvalitu a čerstvosť

Viac ako 70 % zákazníkov považuje čerstvosť za rozhodujúce kritérium pri kúpe hydinového mäsa*. Na tieto očakávania reagujú COOP Jednota a HYZA jedinečným modelom spolupráce, ktorý spája krátky dodávateľský reťazec, priame závozy bez distribučného centra a dôsledné zachovanie chladového reťazca. Vďaka tomu sa čerstvá slovenská hydina dostáva na pulty predajní COOP Jednota spravidla do 24 hodín od výroby.

"Dlhodobé partnerstvo s COOP Jednota nám umožňuje prinášať zákazníkom nielen čerstvú slovenskú hydinu, ale aj istotu jej pôvodu a kvality. V spoločnosti HYZA staviame na princípe z poľa na vidličku, vďaka ktorému máme pod kontrolou celý proces – od výroby krmiva, cez chov hydiny a spracovanie až po dodanie produktu na pulty predajní. Len tak dokážeme garantovať vysoký štandard kvality, bezpečnosti aj plnú dohľadateľnosť našich výrobkov," hovorí Jiří Šavrda, generálny riaditeľ spoločnosti HYZA.

Hydina si upevňuje pozíciu v nákupnom košíku Slovákov

Výsledky reprezentatívneho prieskumu potvrdzujú, že hydina patrí medzi najobľúbenejšie druhy mäsa slovenských domácností. Viac ako polovica zákazníkov aktívne uprednostňuje hydinu slovenského pôvodu a takmer každý druhý Slovák ju počas leta kupuje častejšie. Najčastejšími dôvodmi sú grilovanie (45,9 %), príprava ľahších jedál (39,2 %) a letných receptov či šalátov (44,6 %)*.

Prieskum zároveň ukázal, že pri hydine nerozhoduje len cena. Spotrebitelia čoraz väčší dôraz kladú na čerstvosť, kvalitu, slovenský pôvod a dôveryhodnosť výrobcu, čo potvrdzuje aj rastúci záujem o čerstvú hydinu v predajniach COOP Jednota.

"Výsledky prieskumu potvrdzujú to, čo dlhodobo vidíme aj na našich pultoch. Zákazníci čoraz viac vyhľadávajú čerstvú hydinu slovenského pôvodu a pri jej výbere kladú dôraz na kvalitu. Rastúci dopyt po čerstvej hydine potvrdzujú aj naše predajné dáta. Práve preto je pre nás dôležité budovať partnerstvá, ktoré nám umožňujú prinášať zákazníkom čerstvé slovenské výrobky v čo najvyššej kvalite každý deň," hovorí Renáta Peťovská, riaditeľka sekcie obchodu a rozvoja maloobchodnej siete COOP Jednota Slovensko.

BCC kurča: nový štandard slovenskej hydiny na pultoch

Vyvrcholením dlhodobej spolupráce spoločností COOP Jednota a HYZA je uvedenie BCC kurčaťa – produktovej novinky, ktorá prináša nový štandard kvality na slovenský trh. BCC (Better Chicken Commitment) je medzinárodne uznávaný štandard pre chov a spracovanie hydiny zameraný na vyšší welfare zvierat. HYZA však zašla ešte ďalej a popri splnení prísnych medzinárodných štandardov prináša aj 100 % slovenský pôvod, plnú dohľadateľnosť, kontrolu celého procesu od farmy až po pult, moderné šetrné spracovanie a prírodnú podporu zdravia zvierat.

"Naším cieľom nebolo vytvoriť len nový produkt, ale posunúť kvalitu slovenského hydinového mäsa na novú úroveň. BCC kurča je výsledkom dlhodobých investícií do welfare, moderných technológií a transparentnosti. Veríme, že zákazníkom prinesieme produkt, pri ktorom budú mať istotu nielen slovenského pôvodu, ale aj spôsobu jeho chovu, spracovania a cesty na pult predajne," uzatvára Jiří Šavrda, generálny riaditeľ spoločnosti HYZA.

BCC kurča bude od 09.07.2026 dostupné exkluzívne vo vybraných predajniach najväčšej domácej obchodnej siete COOP Jednota.

*Prieskum realizovaný v spolupráci s prieskumnou agentúrou MNFORCE na reprezentatívnej vzorke 500 respondentov, v júni 2026.

Informačný servis

7.7.2026 - Čím viac vstupeniek sa predá, tým väčší objem finančnej podpory centrá získajú.

Kapela Billy Barman v spolupráci s JTI Slovak Republic, sieťou pre nezávislú kultúru Anténa a ticketingovou platformou Tootoot spája sily na podporu regionálnych kultúrnych centier. Počas jesene odohrá kapela šnúru šiestich koncertov a celý výťažok z predaja lístkov poputuje na ich udržanie a rozvoj.

Turné s podtitulom pomoci sa od 18. septembra do 17. októbra predstaví v Púchove (Podivný barón), Topoľčanoch (Nástupište 1-12), Prešove (Wave), Rimavskej Sobote (Citadela), Kremnici (Akropola) a v Piešťanoch (Arta). Cieľom je ukázať aj menej známe priestory, kde kapela bežne nehráva, resp. ešte vôbec nehrala. Okrem špeciálneho programu a osvedčených skladieb plánujú hudobníci predstaviť aj úplne novú tvorbu z pripravovaného albumu.

Za zrodom myšlienky stojí priama skúsenosť hudobníkov z ciest po Slovensku. "Celé roky trávime cestovaním a hraním po Slovensku. Vieme, koľko úsilia, prostriedkov aj odhodlania stojí, aby vo väčšom či menšom meste fungoval napríklad hudobný klub či kultúrne centrum. Ľudia, ktorí za nimi stoja, to robia z lásky k umeniu, nie z lásky k peniazom," vysvetľuje bubeník kapely Billy Barman Matej Ruman.

Finančný mechanizmus celého projektu je nastavený solidárne. Vyzbierané vstupné zo všetkých koncertov sa zlúči do spoločného fondu, ktorý zastreší občianske združenie Anténa. Z fondu budú financie prerozdelené prioritne tým centrám, ktoré sú aktuálne v najťažšej situácii. Cieľom je zabrániť tomu, aby musel akýkoľvek ďalší kultúrny bod na mape Slovenska definitívne zatvoriť svoje brány.

Nezávislé kultúrne centrá v regiónoch využijú vyzbierané finančné zdroje na pokrytie nákladov za energie, nájmy, udržanie kľúčových ľudí v tímoch a na podporu tvorby ďalšieho kvalitného programu pre ľudí.

"Chceli sme ukázať aj menej známe kultúrne priestory a priniesť do nich niečo, čo tam bežne ľudia nenájdu. Bez verejnej podpory je však náročné udržať ceny vstupného dostupné aj pre ekonomicky slabšie skupiny či opäť naštartovať spoločenský život mladých ľudí, ktorých vážne poznačila pandémia a sociálne siete. Väčšinu benefičných aktivít, ktoré organizujeme, robíme pre všetkých, nie len pre tých zopár priestorov, ktoré sa do danej aktivity majú šancu zapojiť," hovorí koordinátor občianskeho združenia Anténa Ľudovít Nápoký.

Do iniciatívy sa pridal aj súkromný sektor, pre ktorý je systematická podpora umenia a kultúry dlhodobou prioritou. Keďže spoločnosť JTI pravidelne podporuje rôzne hudobné či filmové festivaly, partnerstvo s týmto projektom bolo pre spoločnosť prirodzeným krokom. "Kultúra stojí na emóciách a výnimočných zážitkoch, ktoré umelci vytvárajú. Aby však ich talent nezostal nevypočutý, potrebujú miesto, kde ho môžu prebudiť k životu. JTI dlhodobo podporuje umelcov a kultúru, preto nám prišlo prirodzené zapojiť sa aj teraz a pomôcť kultúrnym centrám v regiónoch. Chceme ešte viac rozvíjať kultúrny život po celom Slovensku a prinášať umenie a silné emócie, ktoré ľudí spájajú, nie rozdeľujú," vysvetľuje Lýdia Valentová z JTI Slovak Republic.

Predaj lístkov je už v plnom prúde. Bez nároku na províziu ich zabezpečuje platforma Tootoot, ktorá taktiež vníma dôležitosť a spoločenský rozmer kultúrnych centier na Slovensku. "Kultúra nie je len o estetike a emóciách. Je aj nositeľkou myšlienok, dôležitých odkazov a informácií. Má svoju spoločenskú úlohu. Kultúrne centrá sú jej domovom, jej distribučným kanálom. Práve tu sa tie myšlienky stretávajú s ľuďmi. Nezávislé kultúrne centrá sú jedny z nás, sú súčasťou kultúry, rovnako ako my všetci sme súčasťou kultúry," dodáva Michal Švihra, co-founder Tootoot.

Informačný servis

7.7.2026 - Na svete je len niekoľko vecí, ktoré spájajú generácie, kultúry a dokonca aj Zem s ďalekým vesmírom.

Čokoláda medzi ne nepochybne patrí, a preto vás asi neprekvapí, že aj ona oslavuje svoj svetový deň. Táto špeciálna príležitosť nás pozýva pozrieť sa bližšie na to, ako sa maškrtenie čokolády premenilo na celosvetový fenomén.

Čokoláda zostáva už celé stáročia jednou z najobľúbenejších pochúťok na svete. Len máloktorá sladkosť hovorí takým univerzálnym jazykom a prináša každý deň radosť miliónom ľudí bez ohľadu na krajinu, generáciu či kultúrne zázemie. Lásku k čokoláde oslavujeme každý rok Svetovým dňom čokolády, ktorý bol stanovený na dátum, keď sa podľa niektorých tradícií čokoláda prvýkrát dostala do Európy. Isté legendy a historické zmienky naznačujú, že táto kakaová delikatesa sa na Starom kontinente prvýkrát objavila v roku 1550 a začala písať svoj úspešný príbeh, ktorý pokračuje aj po stáročiach. Nie je žiadnym prekvapením, že niektoré čokoládové dobroty už dávno prerástli svoju úlohu obyčajných sladkostí a stali sa kultúrnymi fenoménmi.

Čokoládové značky spoločnosti Mars boli celé desaťročia súčasťou každodenných okamihov: popoludňajšie doplnenie energie, filmový večer s priateľmi alebo malá odmena po dlhom dni. Za týmito slávnymi značkami sa skrývajú fascinujúce príbehy plné málo známych detailov, o ktorých mnohí spotrebitelia nikdy nepočuli.

Obľúbená pochúťka astronautov

V roku 2026 oslavujú cukríky M&M’S svoje 85. výročie. Pre mnohé generácie tieto farebné čokoládové cukríky symbolizovali zábavu, individualitu a sebavyjadrenie. Jedno z tajomstiev ich dlhodobého úspechu spočíva v jednoduchosti: každý si môže vybrať svoju obľúbenú farbu a zároveň si všetci užívajú rovnakú známu chuť čokolády.

Modré M&M’S boli dokonca uvedené na trh vďaka samotným fanúšikom, pretože značka nechala zákazníkov hlasovať o novej farbe. Počas rokov sa maskoti značky stali skutočnými ikonami popkultúry a dnes si M&M’S bez farebných postavičiek dokážeme predstaviť len ťažko.

Príbeh značky však siaha ďaleko za filmové plátna a steny obývačiek. V 80. rokoch boli M&M’S prvým čokoládovým produktom, ktorý sa pozrel do vesmíru. Cukríky leteli na obežnú dráhu spolu s ďalšími zásobami potravín pre amerických astronautov.

Reklama, ktorá ovládla Halftime Show

Ak existuje čokoláda, ktorú každý spozná takmer okamžite, je to Snickers. Kombinácia arašidov, karamelu, nugátu a mliečnej čokolády vytvorila trend, ktorý sa drží už viac ako 90 rokov.

Snickers nie je známy len svojou chuťou, ale aj ikonickou komunikáciou. Značka si vybudovala reputáciu na jednoduchom, no každému známom pocite: keď sú ľudia hladní, nesprávajú sa vždy rozumne. Táto myšlienka stála za vznikom sloganu, ktorý dnes pozná celý svet: "Keď si hladný, nie si to ty."

Jedna z najpamätnejších reklám kampane Snickers mala premiéru počas Super Bowlu v roku 2010. V reklame vystupuje herečka Betty White, ktorá sa trápi počas zápasu amerického futbalu, až kým jej spoluhráči nepovedia, že je možno len hladná. Humorný spot sa okamžite stal klasikou, vzniklo naň množstvo odkazov a dodnes patrí medzi najúspešnejšie reklamy v histórii Super Bowlu.

Dve tyčinky, jedna nekonečná debata

Milovníci čokolády si celé roky kladú jednu otázku: Jete najprv ľavý Twix a potom pravý? Alebo naopak? Obe tyčinky sú, samozrejme, v skutočnosti identické, no hravo súťaživý koncept značky Twix ukázal, že humor a zábava sú pre úspech značky rovnako dôležité ako samotná receptúra.

Vedeli ste však, že produkt sa nie vždy volal rovnako? V mnohých európskych krajinách sa pôvodne predával pod názvom Raider, až kým sa v 90. rokoch nezjednotilo označenie Twix pre celý svet. Jedno z vysvetlení hovorí, že názov odkazuje na dve tyčinky v každom balení – v podstate "dvojčatá" zo sušienok (z anglického "twin biscuit sticks") a odtiaľ vznikol názov Twix.

Čím sa preslávilo mesto Slough?

Len málo výrobcov čokolády sa môže pochváliť tým, že od svojich začiatkov zostali na rovnakom mieste. História spoločnosti Mars siaha až do roku 1932, keď sa prvé čokoládové tyčinky začali ručne vyrábať práve v meste Slough na juhu Anglicka – teda na mieste, odkiaľ sa značka vydala na svoju celosvetovo úspešnú cestu.

Hoci odvtedy uplynulo už takmer storočie, ikonické tyčinky Mars sa stále vyrábajú presne v tej istej továrni, kde sa značka zrodila. Vďaka technologickému pokroku sa už, prirodzene, nevyrábajú ručne. Dnešné výrobné technológie umožňujú produkciu až troch miliónov tyčiniek Mars denne.

Tajomstvo je v slade

Skutoční milovníci čokolády spoznajú červené vrecúška Maltesers už z diaľky. Väčšina ľudí však nevie, že keď bol produkt predstavený v roku 1937 v Spojenom kráľovstve, predával sa pod názvom Energy Balls ako desiata bohatá na energiu.

Ľahké chrumkavé jadro guľôčok obsahujúce slad nie je len ich rozlišovacím prvkom, ale podľa neho vznikol aj názov produktu. Napriek rozšírenému presvedčeniu sa Maltesers volajú podľa sladu (anglicky "malt"), a nie podľa ostrova Malta.

Kým sa generácie menia a trendy prichádzajú a odchádzajú, jedna vec zostáva nadčasová: naša schopnosť oceniť dobrú čokoládu a jej sila vyvolávať spomienky, vytvárať spojenia a prinášať šťastné chvíle do každodenného života.

Informačný servis

Ústav orientalistiky (ÚO) SAV, v. v. i., privítal 2. júla 2026 na pôde svojho pracoviska v Bratislave oficiálnu delegáciu Univerzity Port Said (Egypt) na čele s rektorom, profesorom Sherifom Youssefom Ahmedom Salehom. Súčasťou delegácie bol aj poradca rektora pre zahraničnú spoluprácu profesor Ahmad Hasan Anwar Hasan. Hostí na pôde ústavu prijal riaditeľ ústavu Emanuel Beška spolu s afrikanistom Silvestrom Trnovcom a egyptologičkou Veronikou Verešovou. Rokovanie sa nieslo v duchu hľadania konkrétnych možností spolupráce v oblasti humanitných ...

6.7.2026 - Slovensko je jednou z prvých krajín skupiny Intesa Sanpaolo, v ktorej spustili novú sieť finančných agentov inšpirovaných úspešným modelom Fideuram.

Spolu s Maďarskom tak otvára novú etapu rozvoja personalizovaného finančného sprostredkovania v rámci medzinárodných bánk skupiny Intesa Sanpaolo. Spolu s Maďarskom tak otvára novú etapu rozvoja personalizovaného finančného sprostredkovania v rámci medzinárodných bánk skupiny Intesa Sanpaolo.

Nový model bol zatiaľ spustený na Slovensku a v Maďarsku, no postupne sa bude rozširovať do ďalších krajín: Chorvátska, Srbska, Slovinska, Rumunska, Albánska, Bosny a Hercegoviny, Moldavska, Ukrajiny, Českej republiky a Egypta. Cieľom je dosiahnuť približne 1 200 finančných agentov a 2 500 vzťahových manažérov, ktorí budú obsluhovať až okolo 1 milióna klientov.

Intesa Sanpaolo vstupuje spustením jedinečného poradenského modelu do novej fázy medzinárodného rozvoja Wealth Management & Protection. V rámci kampane "Banka, kde vám dobre poradíme”, zavádza v strednej a východnej Európe, no takisto v Egypte, nový unikátny prístup založený na personalizovaných odporúčaniach, dlhodobých vzťahoch so zákazníkmi a väčšej flexibilite. Ide o ďalší krok v rámci obchodného plánu na roky 2026–2029, ktorý predstavil generálny riaditeľ Intesa Sanpaolo Carlo Messina.

Využíva skúsenosti a odborné znalosti spoločnosti Fideuram, ktorá zaviedla moderný model finančného poradenstva v Taliansku a už viac ako 50 rokov je lídrom v oblasti správy majetku a privátneho bankovníctva. Bude sa opierať o pokročilé technologické platformy, ako je napríklad Aladdin Wealth od spoločnosti BlackRock, a sofistikované modely analýzy rizík s cieľom efektívne podporovať klientov v rôznych trhových podmienkach.

Finanční agenti budú poskytovať služby, ktoré ešte lepšie zodpovedajú potrebám klientov, rovnako budú klásť dôraz na budovanie dlhodobého vzťahu. Budú pritom využívať lokálne znalosti so silou veľkej medzinárodnej skupiny Intesa Sanpaolo. Ponuka služieb bude zahŕňať inovatívne riešenia, podporené odbornými znalosťami produktových spoločností skupiny, vrátane Eurizonu a Intesa Sanpaolo Assicurazioni, ako aj strategickými partnerstvami s poprednými medzinárodnými hráčmi v oblasti správy aktív a poistenia.

Paola Papanicolaou, riaditeľka Divízie medzinárodných bánk Intesa Sanpaolo: "Spustenie siete finančných agentov predstavuje ďalší krok vpred v strategickom rozvoji našich medzinárodných bánk. Zároveň posilňuje ich úlohu ako hnacej sily rastu skupiny mimo Talianska. Túto cestu nedávno podporila kampaň ‚Banka, kde vám dobre poradíme', ktorá potvrdzuje vedúcu pozíciu Intesa Sanpaolo v oblasti správy a ochrany majetku aj na zahraničných trhoch a to vďaka úzkej spolupráci s divíziami pod vedením Tommasa Corcosa. Naším cieľom je ďalej zvyšovať úroveň služieb a personalizácie v krajinách strednej a východnej Európy, no tiež v Egypte, pričom využijeme odborné znalosti lokálnych distribučných sietí a budeme podporovať klientov pri ich finančných rozhodnutiach ako dôveryhodný partner, ktorý je schopný poskytovať jasné, zodpovedné a na mieru šité poradenstvo."

Informačný servis

6.7.2026 - Spoločnosť Visa oznámila, že v Európe umožnila realizáciu prvých transakcií v rámci agentického nakupovania v reálnom prostredí.

Na podujatí Visa Payments Forum (VPF) v Paríži, kde spoločnosť Visa každoročne spája viac ako 2 000 klientov a partnerov s cieľom diskutovať o budúcnosti platieb, spoločnosť Visa (NYSE: V) oznámila, že v Európe umožnila realizáciu prvých transakcií v rámci agentického nakupovania v reálnom prostredí. AI agenti tak realizovali skutočné nákupy v mene držiteľov kariet priamo na webových stránkach zapojených obchodníkov.

Tieto transakcie prebiehajú v reálnych podmienkach, čo predstavuje významný posun od testovania v kontrolovanom prostredí k bežnému využívaniu. AI agenti dnes na základe pokynov od spotrebiteľov nakupujú priamo u nezávislých obchodníkov.

V rámci týchto transakcií vyhľadávali AI agenti produkty, vyberali konkrétne položky a iniciovali nákupy, pričom konali v súlade s parametrami stanovenými od nakupujúcich spotrebiteľov. Spoločnosť Visa prostredníctvom svojej siete prepája banky, obchodníkov a systémy umelej inteligencie tak, aby zabezpečila, že každá transakcia bude bezpečná, autentifikovaná a v súlade s európskymi regulačnými požiadavkami.

Tieto transakcie umožňuje platforma Visa Intelligent Commerce, ktorá zahŕňa súbor riešení spoločnosti Visa navrhnutých pre bezpečné využívanie umelej inteligencie v oblasti e-commerce vo veľkom rozsahu. Každá transakcia je schválená spotrebiteľom a AI agenti konajú v rámci používateľom definovaných nastavení, pravidiel a limitov.

Spolupráca naprieč ekosystémom ako základ Agentic Commerce

Visa kontinuálne podporovala a bude podporovať reálne transakcie v rámci agentického nakupovania v Európe. Spolupracuje pri tom s vyše 30-timi vydavateľmi platobných kariet. AI agenti v mene držiteľov kariet nakupovali priamo u zapojených obchodníkov vrátane spoločností lastminute.com, Frasers, Cleverbridge and BrickDepot.

Transakcie sa realizovali v rôznych odvetviach vrátane cestovného ruchu, maloobchodu a e-commerce, čím sa ukazuje potenciál nakupovania prostredníctvom AI naprieč reálnymi spotrebiteľskými scenármi a spôsobmi využitia.

Tento míľnik znamená začiatok ďalšej fázy globálneho programu Visa "Agentic Ready" v Európe – spája infraštruktúru, štandardy a partnerov potrebných na podporu rozvoja agentického obchodu v reálnom svete.

"Dnes už vidíme, ako AI agenti nakupujú v mene spotrebiteľov priamo u nezávislých obchodníkov. Ďalším krokom je rozšíriť toto riešenie na celý ekosystém – od štandardov a infraštruktúry k partnerom a obchodníkom tak, aby bola dôvera prirodzenou súčasťou už od samého začiatku," povedal František Jungr, riaditeľ produktovej divízie Visa pre strednú a východnú Európu.

"Rovnaký spôsob, akým sme rozšírili bezkontaktné platby, uplatňujeme aj pri formovaní tejto ďalšej etapy vývoja obchodu. Veľmi ma teší, že tieto novinky v oblasti Agentic commerce zavádzame na slovenskom trhu súčasne s ich spustením vo svete. Je to možné aj vďaka silným partnerom, akými je Tatra banka," dodala country manažérka spoločnosti Visa pre Slovensko, Ľubica Gubová.

Na Slovensku je Tatra banka prvou bankou, ktorá je zapojená do realizácie prvých transakcií iniciovaných AI agentmi u vybraných obchodníkov. Boli overené prostredníctvom riešenia Visa Payment Passkeys a spĺňali požiadavky na silné overenie zákazníka.

"Inovácie máme vo svojej DNA a sme veľmi radi, že na ne so spoločnosťou Visa zdieľame podobný pohľad. Spoločne sa snažíme posúvať svet kariet a transakcií na stále vyššiu úroveň a prinášať klientom nové skúsenosti. Tie bude v budúcnosti bez pochýb formovať aj umelá inteligencia.
Teší nás, že môžeme byť súčasťou testovania inovatívnych prístupov, ktoré otvárajú dvere k novým možnostiam. Pilotná fáza projektu nám ukázala, ako môže vyzerať nakupovanie budúcnosti. Ďalším krokom je pokračovať v rozvoji tohto riešenia tak, aby mohlo byť v budúcnosti bezpečne a spoľahlivo využívané v každodennom živote klientov," povedal Michal Liday, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ Tatra banky.

Visa po prvýkrát umožňuje zapojenie obchodníkov do agentického nakupovania

Pre obchodníkov je účasť v tomto ekosystéme umožnená prostredníctvom Visa Trusted Agent Protocol – overovacej vrstvy spoločnosti Visa pre nákupy využívajúce umelú inteligenciu. Toto riešenie je navrhnuté tak, aby obchodníkom pomáhalo rozpoznávať a spolupracovať s overenými AI agentmi naprieč rôznymi platformami a prostrediami.

Zabezpečuje konzistentný a bezpečný signál identifikácie agenta, čo umožňuje obchodníkom rozlišovať dôveryhodné interakcie s umelou inteligenciou od neoverenej prevádzky. Počas procesu si obchodníci zachovávajú kontrolu nad tým, ako agenti pristupujú k ich webovým stránkam, zobrazujú produkty a realizujú transakcie.

Tieto signály sa dajú integrovať do existujúcich rámcov riadenia rizík, politík a používateľských skúseností. Trusted Agent Protocol je navrhnutý tak, aby fungoval popri existujúcich aj novovznikajúcich obchodných protokoloch, čo umožňuje obchodníkom zaviesť ho spôsobom, ktorý bez narušenia prevádzky vyhovuje ich preferovaným platformám a základnej infraštruktúre.

Implementáciu podporujú poskytovatelia infraštruktúry, medzi ktorých patria Cloudflare a Akamai, čím pomáhajú začleniť tieto funkcie do systémov, na ktorých vo veľkom meradle fungujú webové stránky obchodníkov.

Zabezpečené sú transakcie vykonané agentmi, spotrebiteľ môže vykonať kontrolu cez službu Visa Payment Passkeys

Vydavatelia v bankovníctve sa môžu zapojiť prostredníctvom riešenia Visa Payment Passkeys, ktoré zabezpečuje dôveryhodné a bezpečné overovanie transakcií iniciovaných AI agentmi v mene spotrebiteľov. Každá platba je autorizovaná overeným používateľom a vykonaná na základe jeho výslovného súhlasu. Spotrebiteľ si tak počas celého procesu zachováva plnú kontrolu nad spôsobom a podmienkami využívania týchto služieb.

Všetky transakcie realizované v rámci programu Agentic Ready boli zabezpečené pomocou platobných kľúčov Visa Payment Passkeys. Zaručuje sa tým, že spĺňajú európske požiadavky na autentifikáciu zákazníka. Tento spôsob súčasne poskytuje vydavateľom kariet a obchodníkom dôveru v proces, ako sa transakcie schvaľujú a spracúvajú.

Rozšírením overovania tak, aby sa vzťahovalo nielen na používateľa, ale aj na AI agenta, ktorý vykonáva akciu za nakupujúceho, teda v mene spotrebiteľa, poskytuje spoločnosť Visa kľúčovú úroveň dôvery, ktorá zaručuje, že transakcie iniciované zástupcom spotrebiteľa prebiehajú bezpečne a za podmienok úplnej transparentnosti a kontroly.

Priekopníci ďalšej fázy digitálneho obchodu

Tým, že Visa umožňuje dôveryhodnú komunikáciu medzi AI agentmi, webovými stránkami obchodníkov a vydavateľmi kariet, prispieva k odstraňovaniu prekážok pri zavádzaní tejto technológie – vrátane toho, ako si spotrebitelia udržiavajú kontrolu nad platobnými procesmi, ako obchodníci dôverujú agentom a spolupracujú s nimi a ako majú vydavatelia kariet plný prehľad a kontrolu nad celým procesom.

Vďaka týmto už fungujúcim prvkom v reálnych situáciách, sa môže agentické nakupovanie začať rozširovať naprieč odvetviami a trhmi v Európe. Tento model sa zároveň zavádza tak, aby podporoval komerčné a B2B platobné scenáre, kde môžu rovnaké princípy dôveryhodných transakcií iniciovaných AI agentmi priniesť podnikom vyššiu efektívnosť a produktivitu.

Medzi partnerské banky, ktoré zrealizovali živé transakcie vykonané prostredníctvom agentov u zapojených obchodníkov – overené pomocou platobných kľúčov Visa Payment Passkeys na účely splnenia požiadaviek na silné overenie zákazníka zo strany vydavateľa platobnej karty – patria v Európe okrem slovenskej Tatra banky, Abanca, Alpha Bank, Bankinter, Barclays, BBVA, CaixaBank, Česká spořitelna, comdirect, Commerzbank, Cornèrcard, Bank of Cyprus, Deutsche Kreditbank, HSBC UK, ING, Klarna, Lloyds Banking Group, mBank, Nationwide Building Society, NatWest, Nexi Group, Nordea Bank, OP Cooperative, Piraeus Bank, PKO Bank Polski, Revolut, S-Payment, Swisscard, Tatra banka, Banca Transilvania, Vanquis Bank, Viseca.

Informačný servis

6.7.2026 - Spoločnosť Tesco je už 10 rokov lídrom v neplytvaní potravinami na Slovensku.

Od roku 2016 reťazec systematicky znížil potravinový odpad vo svojich predajniach o 81 %. Nepredané, no stále dobré potraviny Tesco denne daruje na pomoc ľuďom v núdzi – za desať rokov sa mu podarilo zachrániť 27 593 ton potravín, z ktorých sa pripravilo až 66,55 milióna porcií jedla. Pre lepšiu predstavu, je to akoby každému obyvateľovi Slovenska reťazec daroval 12 jedál. Darovaním potravín Tesco zároveň zabránilo vzniku 88 294 ton emisií CO2.

Neplytvať potravinami a jedlom je dôležité. Potravinový odpad je globálnou výzvou - približne 40 % všetkých vyrobených potravín na svete sa stratí alebo vyhodí[1], zatiaľ čo milióny ľudí trpia nedostatkom jedla[2]. Plytvanie má zároveň drvivý dopad na klímu – potravinový odpad generuje 9 až 10 % celkových globálnych emisií skleníkových plynov a do roku 2030 sa potraviny môžu stať ich najväčším globálnym zdrojom.

Na Slovensku sa ročne vyhodí približne 0,57 milióna ton jedla, čo predstavuje zhruba 107 kg na jedného obyvateľa. Najväčší objem potravinového odpadu vzniká v domácnostiach (54 %), pričom v obchode a distribúcii je tento podiel 7 %. Tesco ako prvý a zároveň jediný obchodník na Slovensku pred desiatimi rokmi naštartovalo transparentné meranie a každoročné zverejňovanie dát o potravinovom odpade.

"V roku 2016 sme prvýkrát odmerali a zverejnili naše údaje o potravinovom odpade. Odvtedy sme prešli obrovskú cestu – vďaka vytrvalej práci a nastaveniu mnohých interných procesov sme už v roku 2019 dosiahli cieľ OSN – znížiť potravinový odpad na polovicu. Nasledujúci rok sa nám podarilo do programu darovania potravín zapojiť všetky naše obchody na Slovensku a digitálne ich prepojiť s charitatívnymi partnermi cez aplikáciu," hovorí Martin Kuruc, generálny riaditeľ spoločnosti Tesco na Slovensku, a dopĺňa: "Sme presvedčení, že každá jedna zachránená porcia jedla má obrovský význam, a výsledky nášho prístupu vidíme v praxi - v znižovaní množstva nepredaných potravín, v menšom odpade, v nižších emisiách a vďaka darovaniu aj v pomoci tým, ktorí to skutočne potrebujú – každý týždeň darujeme v priemere 110 ton potravín ľuďom v núdzi. To všetko by nebolo možné bez každodenného úsilia našich kolegýň a kolegov, ako aj spolupracovníkov Potravinovej banky Slovenska a jej charitatívnych partnerov, ktorým chcem srdečne poďakovať."

Menej nepredaných potravín, odpadu aj emisií

Za uplynulých 10 rokov sa Tescu podarilo znížiť celkový objem potravinového odpadu vo svojich obchodoch z pôvodných 9 957 ton na 1 878 ton, čo znamená pokles o 81 %. Ak sa pozrieme na podiel potravinového odpadu v pomere k celkovému predanému množstvu potravín, čísla sú takisto veľmi povzbudivé. Podiel potravinového odpadu z prevádzok klesol na rekordne nízku úroveň – iba 0,36 % z celkového objemu predaných potravín.

Vďaka tomu, že tisícky ton jedla neskončili na skládkach, sa Tescu za posledných 10 rokov podarilo zabrániť vzniku 88 294 ton emisií CO2. Táto úspora prispieva k ďalším klimatickým cieľom Tesca - k zníženiu vlastných emisií v prevádzkach Tesca o 83 %.

Milióny porcií jedla pre ľudí v núdzi

Nepredané, no stále dobré potraviny Tesco pravidelne zo svojich predajní daruje tým, ktorí to naozaj potrebujú. Od marca 2016 do februára 2026 reťazec daroval charitatívnym partnerom celkovo 27 593 ton potravín, z ktorých sa pripravilo neuveriteľných 66,55 milióna porcií jedla pre ľudí v núdzi. Objem darovaných potravín navyše každoročne rastie – za posledný rok dosiahol 5 765 ton, čo predstavuje medziročný nárast o 139 ton.

Výborné výsledky v znižovaní plytvania potravinami reťazec dosahuje vďaka angažovanosti kolegýň a kolegov z jednotlivých predajní Tesca, ako aj prostredníctvom zapojenia partnerov – Potravinovej banky Slovenska a ďalších charitatívnych organizácií v jednotlivých regiónoch.

"Sme veľmi radi, že spolupráca pri darovaní potravinových prebytkov prebieha naplno za každých okolností už viac ako 10 rokov. Za každou zachránenou potravinou je konkrétny človek alebo rodina, ktorým denne takto pomáhame. Pod našou záštitou je viac ako 150 charitatívnych organizácií, ktoré spolu s Tescom pomohli tisícom ľudí po celom Slovensku. Dôležité je, že nejde o jednorazovú pomoc, ale o dlhodobo fungujúci systém, ktorý každý deň prepája predajne, charitatívne organizácie a ľudí, ktorí pomoc potrebujú," hovorí Marko Urdzík, prezident Potravinovej banky Slovenska.

V uplynulom roku týmto spôsobom reťazec zachránil pred vyhodením až 95 % nepredaných potravín vhodných na ľudskú konzumáciu. Potraviny, ktoré už nie sú vhodné pre ľudí, nachádzajú ďalšie využitie ako krmivo pre zvieratá – v minulom roku takto Tesco dokázalo zužitkovať až 1 591 ton potravín. Zvyšné potraviny z predajní putujú na zhodnotenie formou kompostovania.

Boj proti plytvaniu aj mimo predajní

Silným momentom v aktivitách Tesca zameraných na znižovanie potravinového odpadu bola v roku 2025 kampaň Bojovníci proti plytvaniu. Prostredníctvom billboardov v jednotlivých regiónoch vyzdvihla konkrétnych zamestnancov Tesca, ktorí venujú svoj čas a energiu znižovaniu potravinového odpadu a spolupráci s charitatívnymi organizáciami.

Pozornosť verejnosti počas minulého roka upútali aj digitálne 3D vizualizácie v centrách Bratislavy, Banskej Bystrice a Košíc. Obrovské 3D kamióny vizuálne demonštrovali silu darovania – Tesco totiž týždenne daruje v priemere až 110 ton nepredaných potravín

Reťazec aktívne podporuje boj proti plytvaniu aj mimo svojich predajní. Prostredníctvom prvých dvoch edícií grantového programu Správne začiatky podporil približne 30 projektov zameraných na neplytvanie potravinami. Nadácia Tesco navyše v roku 2025 zorganizovala už 6. ročník programu Záchranári jedla, ktorý je najväčšou grantovou výzvou zameranou na aktívnu podporu opatrení proti plytvaniu potravinami na Slovensku. Od roku 2020 bolo v rámci tohto programu prerozdelených už 237 460 eur.

[1] Driven To Waste report (WWF)

[2] Správa OSN

Informačný servis

6.7.2026 - Spoločnosť Bemykey Music s. r. o. považuje za potrebné uviesť na pravú mieru niekoľko skutočností.

V súvislosti s viacerými nepresnými a neúplnými informáciami, ktoré sa po odvysielaní Národných cyrilo-metodských osláv na Devíne objavili v médiách a na sociálnych sieťach, považuje spoločnosť Bemykey Music s. r. o. za potrebné uviesť na pravú mieru niekoľko skutočností týkajúcich sa realizácie autorského hudobného diela "Nádej a viera".

1. K účasti Mariána a Nataše Čekovských

Spoločnosť Bemykey Music s. r. o. bola organizátorom podujatia poverená vytvorením a produkčným zabezpečením pôvodného hudobného diela "Nádej a viera".

V rámci tejto objednávky spoločnosť samostatne zabezpečovala výber autorov, interpretov a ostatných členov tvorivého tímu. Medzi oslovenými umelcami boli aj Marián Čekovský a Nataša Čekovská, ktorí prijali ponuku na interpretáciu skladby výlučne ako profesionálni umelci na základe jej umeleckého konceptu a kvalít.

Zmluvný vzťah ich zastupujúcej agentúry vznikol výhradne so spoločnosťou Bemykey Music s. r. o. V súvislosti s realizáciou skladby nemali uzatvorený žiadny zmluvný vzťah s organizátorom podujatia ani sa nepodieľali na jeho dramaturgii, organizácii či produkcii.

Ich účasť spočívala výlučne v profesionálnom umeleckom výkone, za ktorý im prináležala zmluvne dohodnutá odmena, rovnako ako všetkým ostatným profesionálnym účastníkom projektu.

2. K zverejňovanej sume 26 814 €

V médiách a na sociálnych sieťach bola opakovane uvádzaná suma 26 814 €, pričom v mnohých prípadoch bola nesprávne interpretovaná ako honorár interpretov.

Táto informácia nie je pravdivá.

Uvedená suma predstavuje celkovú cenu za vytvorenie a kompletnú realizáciu autorského hudobného diela, vrátane DPH. Cena bez DPH predstavovala 21 800 €.

Nešlo teda o honorár jedného alebo dvoch interpretov, ale o celkový rozpočet projektu, ktorý bol rozdelený medzi 23 účastníkov tvorivého a realizačného procesu a zahŕňal najmä:

autorské honoráre (hudba, text),
interpretačné honoráre sólistov, inštrumentalistov, sláčikového kvarteta a speváckeho zboru,
hudobnú produkciu, aranžmány a hudobnú réžiu,
štúdiové nahrávanie, mix, mastering a technické zabezpečenie,
licenčné odmeny,
umelecké výkony počas živého televízneho prenosu,
cestovné náklady, ubytovanie, transfery, backline a ďalšie produkčné výdavky nevyhnutné na realizáciu projektu.

Považujeme preto za potrebné zdôrazniť, že spájať uvedenú sumu výlučne s odmenou interpretov je nepresné a zavádzajúce.

3. K osobe Ľubice Čekovskej

V mediálnom priestore sa zároveň objavili viaceré príspevky a komentáre, ktoré nesprávne spájajú s predmetným projektom skladateľku Ľubicu Čekovskú.

Tieto informácie sú nepravdivé.

Ľubica Čekovská sa na príprave, tvorbe ani realizácii projektu "Nádej a viera" nijakým spôsobom nepodieľala. Nebola autorkou ani spoluautorkou diela, nevystupovala ako interpretka a nemala so spoločnosťou Bemykey Music s. r. o. ani s predmetným projektom žiadny zmluvný alebo profesionálny vzťah.

Vzhľadom na skutočnosť, že jej meno bolo v niektorých mediálnych výstupoch a príspevkoch na sociálnych sieťach uvádzané mylne, považujeme za svoju povinnosť túto skutočnosť jednoznačne uviesť na pravú mieru.

Spoločnosť Bemykey Music s. r. o. rešpektuje právo verejnosti na slobodné vyjadrovanie názorov na verejné podujatia.

Zároveň je však presvedčená, že verejná diskusia by mala vychádzať z pravdivých a overených informácií. Našou úlohou bolo na základe objednávky organizátora vytvoriť pôvodné umelecké dielo a zabezpečiť jeho profesionálnu realizáciu prostredníctvom tímu autorov, interpretov a ďalších odborných profesií. Všetci zúčastnení boli oslovení výlučne ako profesionálni umelci a odborní spolupracovníci.

Ďakujeme všetkým, ktorí pri hodnotení tejto spolupráce rozlišujú medzi overenými faktami a nepravdivými alebo neúplnými informáciami.

V Trnave, dňa 6. 7. 2026

Mgr.art. Michal Bugala
Konateľ spoločnosti
Bemykey Music s. r. o.

Informačný servis

6.7.2026 - Správa STADA Health Report z roku 2026 zachytáva situáciu v európskom zdravotníctve, ktorú formujú protichodné sily.

STADA Správa o zdraví 2026: nezávislý, reprezentatívny prieskum v 20 európskych krajinách ukazuje, že umelá inteligencia (AI) je už integrovaná do osobnej zdravotnej starostlivosti Európanov. 82 percent je otvorených tomu, aby umelá inteligencia zohrávala úlohu v ich zdravotnej starostlivosti, 55 percent aktívne využíva umelú inteligenciu v súvislosti so svojím zdravím.
Zároveň však dôvera stále má ľudskú tvár: 77 percent Európanov sa pri rozhodnutiach týkajúcich sa zdravia spolieha na svojho všeobecného lekára alebo iných zdravotníckych odborníkov a približne 8 z 10 uprednostňuje osobnú návštevu u svojho lekára.
Peter Goldschmidt, generálny riaditeľ spoločnosti STADA: " Diskusia o posilňovaní postavenia pacientov a ich schopnosti samostatne rozhodovať o svojom zdraví naberá na intenzite. Umelá inteligencia tento trend významne urýchľuje a posúva ho vpred nebývalým tempom. Ľudia už nie sú len pacientmi čakajúcimi v rade. Stávajú sa aktívnymi partnermi v starostlivosti o svoje zdravie. Spájajú vlastnú iniciatívu, digitálne nástroje a odborné poradenstvo do nového prístupu k zdravotnej starostlivosti.
Tieto zmeny si vyžiadajú adaptáciu a aktívny prístup zo strany všetkých účastníkov systému zdravotnej starostlivosti."

Správa STADA Health Report:

Nezávislý reprezentatívny online prieskum realizovaný spoločnosťou Human8 v mene spoločnosti STADA.

Obdobie anonymného prieskumu: február až marec 2026.

Vzorka: 500 až 2 000 respondentov z každého z týchto štátov: Rakúsko, Belgicko, Bulharsko, Česko, Francúzsko, Nemecko, Maďarsko, Írsko, Taliansko, Kazachstan, Litva, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Srbsko, Slovensko, Španielsko, Švajčiarsko, Spojené kráľovstvo a Uzbekistan.

Správa STADA Health Report z roku 2026 zachytáva situáciu v európskom zdravotníctve, ktorú formujú protichodné sily: zdravotné systémy pod neustálym tlakom, obyvateľstvo, ktoré je schopné vziať svoje zdravie do vlastných rúk, a rýchly nástup umelej inteligencie do každodennej osobnej starostlivosti. Táto technológia už po prvýkrát nie je len budúcim scenárom, ale nástrojom, ktorý Európania už využívajú.

Naprieč Európou sa spokojnosť so systémami zdravotnej starostlivosti naďalej neobnovila. Spokojných je len 56 % ľudí, čo je takmer nezmenený výsledok v porovnaní s 58 % zaznamenanými v roku 2025. Potvrdzuje sa tak viacročná stagnácia, ktorá pretrváva od poklesu dôvery po pandémii. Na otázku o najväčších výzvach v oblasti zdravia vo svojej krajine 67 percent respondentov uviedlo nedostatok zdravotníckeho personálu a z toho vyplývajúce dlhé čakacie doby. Ohrozený je aj prístup k cenovo dostupnej zdravotnej starostlivosti, pričom 43 percent respondentov uvádza túto skutočnosť ako hlavný problém, spolu so starnutím obyvateľstva, chronickými zdravotnými problémami (56 percent) a rastúcim počtom ľudí trpiacich duševnými poruchami (53 percent). Na otázku, čo by zmenili ako prvé, keby boli ministrom zdravotníctva, 58 percent by uprednostnilo skrátenie čakacích dôb zvýšením dostupnosti zdravotníckeho personálu a 49 percent by zlepšilo prístup k primárnej starostlivosti.

V reakcii na tento tlak preberajú Európania aktívnejšiu úlohu pri riadení svojho zdravia. 78 percent sa cíti dostatočne pripravených starať sa o svoje zdravie, 94 percent sa pri aspoň niektorých zdravotných problémoch lieči samo. Väčšina (85 percent) tiež používa jeden alebo viac nástrojov – od fitness trackerov po domáce meracie zariadenia – na monitorovanie svojho zdravia.

Široká akceptácia využitia umelej inteligencie v oblasti zdravia

V súlade s týmto rastúcim povedomím a sebestačnosťou v otázkach zdravia sa umelá inteligencia dostala do každodenného používania: 55 percent Európanov ju v súčasnosti využíva v súvislosti so svojím zdravím, 82 percent je otvorených tomu, aby umelá inteligencia zohrávala úlohu v ich zdravotnej starostlivosti. Významná časť (43 percent) by dokonca bola ochotná sprístupniť umelej inteligencii svoje kompletné zdravotné záznamy s cieľom zlepšiť diagnostiku, prevenciu alebo liečbu a 49 percent už dôveruje alebo by bolo ochotných dôverovať diagnóze stanovenej umelou inteligenciou.

"Diskusia o posilňovaní postavenia pacientov a ich schopnosti samostatne rozhodovať o svojom zdraví naberá na intenzite. Umelá inteligencia tento trend významne urýchľuje a posúva ho vpred nebývalým tempom. Ľudia už nie sú len pacientmi čakajúcimi v rade. Stávajú sa aktívnymi partnermi v starostlivosti o svoje zdravie. Spájajú vlastnú iniciatívu, digitálne nástroje a odborné poradenstvo do nového prístupu k zdravotnej starostlivosti. Tieto zmeny si vyžiadajú adaptáciu a aktívny prístup zo strany všetkých účastníkov systému zdravotnej starostlivosti."

Napriek zavádzaniu umelej inteligencie si dôvera zachováva ľudskú tvár

Hrozí teda lekárom a lekárnikom, že vzhľadom na rastúci vplyv umelej inteligencie stratia na význame? Opak je pravdou. Nielenže väčšina respondentov uvádza svojho všeobecného lekára (77 percent) a lekárnikov (57 percent) ako hlavný vplyv pri rozhodnutiach týkajúcich sa zdravia, Európania zároveň jasne vytyčujú hranice pre zavádzanie umelej inteligencie do zdravotnej starostlivosti. Najväčšia otvorenosť panuje v prípade administratívnych a monitorovacích úloh, ako je napríklad zariaďovanie termínov a kontrolných vyšetrení prostredníctvom umelej inteligencie (50 percent), vedenie záznamov počas návštev u lekára a sledovanie chronických ochorení (36 percent). Stručne povedané: umelá inteligencia je vítaná ako pomocník v zdravotníctve, ale Európania chcú, aby rozhodnutia zostali v rukách skutočnej osoby. V skutočnosti má 38 percent výslovné obavy z obmedzenia ľudskej interakcie v systéme riadenom umelou inteligenciou a 35 percent sa obáva, že by mohla klesnúť kvalita komunikácie so zdravotníckymi pracovníkmi.

Úloha zdravotníckych pracovníkov sa mení

Kľúčové je, že Európania nechcú, aby sa zdravotnícki pracovníci s nástupom umelej inteligencie stiahli do úzadia, ale naopak očakávajú, že prevezmú väčšiu zodpovednosť. 41 percent Európanov očakáva, že budú ponúkať viac digitálnych a diaľkových konzultácií, 30 percent očakáva, že sa stanú ešte dôležitejšími ako dôveryhodní ľudia, s ktorými môžu pacienti komunikovať, a 26 percent očakáva, že budú pôsobiť ako poradcovia a tlmočníci, ktorí pomáhajú pacientom orientovať sa v neustále rastúcom prívale zdravotných informácií. Iba 20 percent si myslí, že význam zdravotníckych pracovníkov v dôsledku umelej inteligencie poklesne. Inými slovami: umelá inteligencia mení úlohu zdravotníckych pracovníkov, avšak skôr ju rozširuje, než obmedzuje.

Zistenia správy STADA Health Report 2026 opisujú realitu v zdravotníctve, v ktorej informovaní pacienti, digitálne nástroje a ľudská odbornosť už nie sú oddelenými svetmi. "Medzi mnohými jasnými zisteniami tejto správy je aj to, že táto zmena nie je dočasným riešením pre preťažený systém – stáva sa samotným modelom," uzatvára Peter Goldschmidt. "Dokonca aj medzi tými, ktorí sú voči umelej inteligencii najviac otvorení, prevláda záujem o podporu, nie o nahradenie. Lekárne sú jedným z najdostupnejších a najdôveryhodnejších kontaktných bodov, ktoré má väčšina Európanov so svojím systémom zdravotnej starostlivosti – a otázkou nie je, či sa zmenia, ale ako sa vyvinú do centier, ktoré spájajú ľudské odborné znalosti s rýchlosťou a dosahom digitálnych nástrojov."

O skupine STADA

Skupina STADA má sídlo v nemeckom meste Bad Vilbel. Skupina sa zameriava na stratégiu založenú na troch pilieroch, ktorými sú vývoľnopredajné produkty pre zdravie, generiká a špecializované lieky. Spoločnosť STADA predáva svoje produkty vo viac ako 100 krajinách po celom svete. Vo finančnom roku 2025 dosiahla skupina STADA tržby vo výške 4 296 miliónov eur a upravený zisk pred úrokmi, daňami, odpismi a amortizáciou pri konštantnom kurze (adj. cc EBITDA) vo výške 961 miliónov eur. K 31. decembru 2025 zamestnávala spoločnosť STADA celosvetovo 11 670 ľudí.

Informačný servis

Výskum Slavistického ústavu Jána Stanislava SAV, v. v. i., prináša v súčasnosti množstvo tém, ktoré sa nachádzajú na rozhraní viacerých vedeckých disciplín a interdisciplinárnych foriem bádania. Širokú a rozmanitú paletu tematických okruhov slavistického výskumu zároveň dopĺňa jeho rámcové včlenenie do anglosaského sveta. V súčasnosti opäť vystupuje do popredia objavovanie problematiky emigrácie do zámoria, ktorá so sebou priniesla interakciu odlišných jazykov, národov ...

3.7.2026 - Jedna obec sa ráno prebúdza do práce, druhá počas leta ožíva až večer.

Obe však spája rovnaká potreba. Mať obchod dostupný vtedy, keď ho ľudia skutočne potrebujú. Aj preto COOP Jednota Galanta otvorila nové predajne 24/7 v Pate a Senci. Hoci ide o dve rozdielne lokality, obe spája spoločný cieľ. Priniesť moderné a flexibilné nakupovanie, ktoré sa prispôsobuje životu zákazníkov.

Spôsob, akým dnes ľudia nakupujú, sa mení. Každá obec či mesto žijú vlastným tempom a tomu sa prispôsobujú aj očakávania zákazníkov. Niekto potrebuje dokúpiť suroviny na večeru po návrate z práce, iný sa zastaví po ceste na kúpalisko alebo po neskorom príchode z výletu. Moderné obchodné služby preto už nie sú len otázkou ponuky, ale aj dostupnosti.

"Nie sú to ľudia, ktorí by sa mali prispôsobovať otváracím hodinám. Sú to služby, ktoré by mali držať krok s ich každodenným životom. Práve preto pri výbere nových lokalít zohľadňujeme charakter obce, spôsob života jej obyvateľov aj to, ako sa menia ich nákupné návyky. Každá predajňa má svoj vlastný príbeh, no všetky spája rovnaký cieľ. Byť zákazníkom k dispozícii vtedy, keď nás potrebujú," hovorí Júlia Ančinová, podpredsedníčka COOP Jednota Galanta.

Pata ponúka viac priestoru aj väčší komfort

V Pate spojila COOP Jednota otvorenie predajne 24/7 s rozsiahlou modernizáciou existujúceho supermarketu na Obchodnej ulici. Predajňa s predajnou plochou 455 metrov štvorcových ponúka zákazníkom väčší komfort pri nakupovaní, širší sortiment aj nové služby. Súčasťou predajne je približne 15 parkovacích miest, samoobslužné pokladne aj stávková kancelária Tipos. Predajňa funguje v štandardnom režime od pondelka do piatka od 6.00 do 19.00 hodiny, v sobotu od 6.00 do 13.00 hodiny a v nedeľu od 8.00 do 12.00 hodiny. Mimo týchto hodín je zákazníkom dostupná v režime 24/7.

Predajňa je prirodzenou súčasťou života miestnej komunity. Nachádza sa v blízkosti školy a denne ju využívajú rodiny s deťmi, seniori aj žiaci. Nový režim 24/7 im prináša väčšiu slobodu rozhodnúť sa, kedy si prídu nakúpiť. Či už cestou do práce, po návrate domov alebo vo chvíli, keď im to najviac vyhovuje.

Senec reaguje na tempo moderného mesta

Úplne iný príbeh píše nová predajňa v Senci na Námestí 1. mája. Na predajnej ploche 254 metrov štvorcových ponúka kompletný sortiment pre každodenné nákupy. Zákazníci majú k dispozícii osem parkovacích miest i samoobslužné pokladne. Počas bežnej prevádzky je otvorená od pondelka do piatka od 6.00 do 19.00 hodiny, v sobotu od 7.00 do 18.00 hodiny a v nedeľu od 8.00 do 16.00 hodiny. Mimo štandardných otváracích hodín funguje v režime 24/7.

Mesto patrí medzi dynamicky sa rozvíjajúce lokality a počas letných mesiacov ho zapĺňajú návštevníci smerujúci k Slnečným jazerám. Popri každodenných potrebách miestnych obyvateľov preto rastie aj význam služieb, ktoré sú dostupné bez ohľadu na dennú dobu. Predajňa 24/7 umožní pohodlné nakupovanie domácim aj turistom. Ocenia ju tí, ktorí prichádzajú do mesta vo večerných hodinách, odchádzajú skoro ráno alebo si jednoducho chcú nakúpiť v čase, ktorý vyhovuje ich programu.

Obe predajne fungujú v hybridnom režime. Počas štandardných otváracích hodín sú zákazníkom k dispozícii zamestnanci predajne, mimo nich môžu nakupovať prostredníctvom aplikácie COOP Jednota Klub. Jednorazová registrácia umožňuje vstup do všetkých predajní COOP Jednota 24/7 na Slovensku. Zákazníci sa môžu do systému zároveň registrovať aj prostredníctvom zákazníckej karty.

Súčasťou modernizácie sú aj samoobslužné pokladne, Minibankomat, dobíjanie kreditu, priestor na zber vratných obalov a ďalšie služby. Samozrejmosťou zostáva široká ponuka čerstvých potravín, slovenských výrobkov a regionálnych špecialít.

COOP Jednota Galanta plánuje v rozširovaní konceptu 24/7 pokračovať aj v ďalších mesiacoch. Do konca roka chce otvoriť približne desať ďalších predajní vrátane Šintavy, Šoporne, Hrubého Šúra či Nového Života Eliášovce. Moderné a flexibilné nakupovanie tak bude postupne dostupné vo viacerých mestách a obciach regiónu.

Informačný servis

3.7.2026 - Automatické riešenie riadené AI pre Liebherr stanovuje nové štandardy v intralogistike.

Hamburg – 17 spoločností. Jedna trofej. Jungheinrich ju získal. Na tohtoročnom IFOY Award - najprestížnejšom ocenení v intralogistike - Jungheinrich zvíťazil v kategórii "Integrované zákaznícke riešenie". Ocenenie potvrdzuje kvalitu plne automatického end‑to‑end riešenia, ktoré Jungheinrich vyvinul v spolupráci so skupinou Liebherr pre ich logistiku náhradných dielov.

Nezávislú porotu medzinárodných odborných novinárov kvalita riešenia presvedčila a udelila mu najvyššie možné hodnotenie za funkcionalitu aj trhovú relevanciu.

IFOY Award - meradlo excelentnosti v intralogistike

International Forklift of the Year Award je najuznávanejšia značka kvality v intralogistike. Tento rok o titul súťažilo 17 finalistov. Všetky prihlásené riešenia prešli komplexným auditom: poprední odborní novinári z celého sveta ich hodnotili podľa kritérií funkcionality, stupňa inovácie, prínosu pre zákazníka a trhovej relevancie - doplnené o praktické testovanie produktov v rámci IFOY Test Camp Intralogistics. Nezávislosť je základom celého procesu, a práve preto má výsledok takú váhu.

Riešenie: tam, kde sa stretáva AI a moderná intralogistika

Pre logistiku náhradných dielov skupiny Liebherr čelil Jungheinrich náročnej úlohe: vysoké objemy objednávok, krátke dodacie lehoty, nulový priestor na chyby. Odpoveďou bolo plne automatické end‑to‑end riešenie postavené na AI‑podporovanom systéme riadenia skladu.

Systém nepretržite analyzuje prevádzkové a procesné dáta a na ich základe prijíma rozhodnutia v reálnom čase.

Objednávky sú dynamicky prioritizované - nie podľa pevných pravidiel, ale na základe aktuálnych skladových potrieb, ktoré sú sústavne monitorované. Výsledkom je merateľne vyššia efektivita, lepšia spoľahlivosť dodávok a nižšie procesné náklady. Riešenie je navyše škálovateľné - pripravené na budúci rast a schopné nastavovať nové štandardy v intralogistike.

"Riešenie zaujme vynikajúcou funkcionalitou, vysokou trhovou relevanciou a mimoriadne efektívnou integráciou AI do systému riadenia skladu, s preukázateľným dopadom na efektivitu a spoľahlivosť dodávok." - IFOY Jury 2026

Viac než len ocenenie

Pre Jungheinrich je IFOY Award 2026 potvrdením. Potvrdením, že smer je správny: vyvíjať inteligentné, dátovo riadené riešenia, ktoré prinášajú skutočnú hodnotu v praxi - a ktoré posúvajú intralogistiku dopredu. Skutočnosť, že sa to podarilo v úzkej spolupráci so skupinou Liebherr, robí toto uznanie ešte hodnotnejším. Slávnostné odovzdávanie ocenení sa uskutočnilo 25. júna 2026 v priestoroch spoločnosti AEB SE v Stuttgarte.

Informačný servis

Výskumný tím z Ústavu geotechniky SAV, v. v. i., je súčasťou medzinárodného projektu SUNFLOWERS (Sustainable Composite Materials for Hybrid Energy Storage System Based on Li-ion and Redox Flow Batteries), ktorý sa zameriava na vývoj nových materiálov pre hybridné systémy skladovania energie. Projekt je financovaný z Plánu obnovy a odolnosti SR v rámci výzvy Transformačné a inovačné konzorciá, s celkovým rozpočtom približne 12,5 milióna eur. Projekt sa v súčasnosti nachádza vo svojej implementačnej fáze, v ktorej prebieha experimentálny ...

V súvislosti s aktuálne otvorenou výzvou grantového programu IMPULZ pozývame na informačný webinár Towards an IMPULZ Grant: From Idea to Successful Application, ktorý sa uskutoční 13. júla 2026 o 13.00 hod. cez platformu ZOOM. Webinár je určený potenciálnym žiadateľom a žiadateľkám, ako aj zástupcom hosťujúcich ústavov SAV. Jeho cieľom je poskytnúť všetky potrebné informácie o procese podávania žiadostí, príprave kvalitného a konkurencieschopného projektového návrhu, ako aj o úlohe hosťujúcich organizácií ...

3.7.2026 - Chorvátsko patrí medzi najobľúbenejšie dovolenkové destinácie Slovákov.

Každé leto vyrážajú tisíce z nich za morom, slnkom a pohodovou atmosférou Jadranu. Popri plážach a pamiatkach však mnohí hľadajú aj odpoveď na jednoduchú otázku: kde sa najesť tak, ako to robia miestni?

Práve tu môžu pomôcť interné dáta technologickej platformy Wolt, ktoré odhaľujú najobľúbenejšie podniky v jednotlivých chorvátskych mestách. Pre turistov tak môžu byť praktickým gastro sprievodcom. Namiesto zdĺhavého prehľadávania recenzií môžu staviť na reštaurácie, ktoré si pravidelne vyberajú domáci aj návštevníci.

Pre slovenských dovolenkárov môže byť navyše praktické, že aplikáciu Wolt môžu využívať aj počas pobytu pri Jadrane. Služba funguje vo viacerých obľúbených destináciách vrátane Splitu, Zadaru, Šibeniku, Dubrovníka, Puly, Rijeky, Trogiru, Kaštely, Solinu či Rovinja.

„Slováci patria medzi najvernejších návštevníkov Chorvátska a vieme, že mnohí počas dovolenky radi objavujú aj miestnu gastronómiu. Dáta z Woltu ukazujú, ktoré podniky si získali dôveru domácich zákazníkov aj turistov. Môžu tak poslúžiť ako užitočná inšpirácia pre každého, kto chce počas dovolenky ochutnať to najobľúbenejšie z ponuky daného mesta,“ hovorí Tomáš Kubík, hovorca Woltu pre Slovensko a Česko.

Kde sa oplatí objednať?

Split patrí medzi najživšie gastronomické destinácie na chorvátskom pobreží. Medzi najobľúbenejšie podniky patria GOOD FOOD, Restoran Asia či Submarine Burger, ktoré si zákazníci vyberajú pre širokú ponuku moderných jedál a medzinárodných chutí.

Rijeka, najväčší chorvátsky prístav, potvrdzuje svoju kozmopolitnú povahu. Miestni aj návštevníci často objednávajú z podnikov Taiyo Sushi, GOOD FOOD a Submarine Burger.

Zadar ponúka pestrú kombináciu zdravších konceptov aj obľúbeného street foodu. Medzi najvyhľadávanejšie podniky patria GOOD FOOD, Picnic, Matsu či Papica.

Dubrovník láka návštevníkov nielen historickým centrom, ale aj bohatou gastronomickou scénou. K najobľúbenejším podnikom patria Mezzanave, Asia Restaurant Dubrovnik, Jack's Food & Beer či Public Pub.

Aj menšie mestá Dalmácie majú svojich jasných favoritov. V Kaštele patria medzi stálice podniky Fast Food Medeni, OBROQ či Konoba Pizzeria Lanterna. V Trogire si zákazníci obľúbili Fast Food Obelix, Stari Most alebo Restoran Pašike. Šibenik zase stojí na silných lokálnych menách ako Fast Food Kod Tome, Grill House by Miletić či Šizz Smash Burger.

Na Istrii sa tiež oplatí nasledovať výber domácich. V Pule patria medzi najobľúbenejšie miesta Submarine, Batak, Cabahia či Fast Food Reka. Rovinj ponúka kombináciu tradičných aj moderných podnikov, medzi ktoré patria Restoran Dario, Škatuleta, Wok.About alebo Gostionica La Vela.

Dovolenka bez zbytočných starostí

Wolt počas dovolenky neslúži len na objednávanie jedla z reštaurácií. Turisti si cez aplikáciu môžu nechať doručiť aj potraviny z miestnych supermarketov priamo do apartmánu a pripraviť si tak vlastné jedlá.

Aplikácia dokáže pomôcť aj v nečakaných situáciách. Či už ide o zabudnutý opaľovací krém, nový šnorchel, topánky do vody alebo iné dovolenkové potreby, cez aplikáciu si môže človek objednať všetko, čo potrebuje.

„Výhodou Woltu je, že ho môžu Slováci používať aj počas dovolenky, presne ako doma. Na pár klikov si objednajú jedlo, potraviny, ale aj ďalší tovar presne tam, kde práve trávia leto,“ dodáva Tomáš Kubík.

Informačný servis

3.7.2026 - V dnešnej digitálnej dobe mnohokrát nad pohybom vonku vyhrávajú mobily, počítače či tablety.

Nedostatok pohybu a nezdravý životný štýl sú aktuálne veľkým problémom, ktorý postupne formuje zdravie celej budúcej generácie. Rodičia či školy na jeho riešenie však často sami nestačia. Lidl preto spojil sily s verejnosťou a prostredníctvom projektu Dvorcheck vracia deťom radosť z pohybu a skutočných priateľstiev. Prvé ihriská už zažívajú kopu energie a nabitých emócií.

O tom, ktorých desať škôl získa multifunkčné ihriská v celkovej hodnote 1 100 000 €, rozhodla verejnosť prostredníctvom hlasovania uplynulú jeseň. V hlasovaní ľudia odovzdali neuveriteľných vyše 2,3 milióna hlasov. Dnes sa už prvé školy tešia z moderných športovísk. Dvorchecky v Tuchyni, Borskom Svätom Jure a v Lučenci už reálne stoja na svojom mieste a naplno tu prebiehajú športové zápasy, ozýva sa detský smiech a mládež s nadšením testuje svoje sily.

„Máme veľkú radosť, že prvé Dvorchecky už dnes reálne stoja na svojich miestach a prinášajú radosť z pohybu. Vidieť deti, ako hneď od začiatku s obrovským nadšením využívajú nový priestor na šport a spoločné hry, je pre nás tou najlepšou odmenou. Už teraz sa tešíme, keď aj ostatné ihriská ožijú detským smiechom a športovými výkonmi," hovorí Martina Sujová, manažérka CSR projektov Lidl Slovenská republika.

Ako to vyzerá, keď sa projekt premení na skutočnú radosť, priblížila riaditeľka základnej školy v Lučenci. „Nové multifunkčné ihrisko Lidl Dvorcheck sa u nás udomácnilo veľmi rýchlo – vlastne skôr, než sme stihli odložiť nožnice po prestrihnutí pásky. Deti si ho obľúbili od prvej minúty. Niektoré ho skúmali opatrne, iné sa naň vrhli s takým nadšením, že sme mali pocit, že naň čakali celý školský rok. Rodičia zas s úsmevom sledovali, ako ich deti objavujú každý kút a každú čiaru ihriska," povedala Mariana Vinarčíková, riaditeľka Cirkevnej základnej školy T.G. Masaryka v Lučenci.

https://cdnv.sita.sk/sites/32/2026/07/dji-fhd-1-1080p.mp4

Nové ihrisko je pre mnohé školy splneným snom, ktorý by si z vlastných rozpočtov nemohli dovoliť. A okrem toho, že Dvorchecky nájdu využitie počas samotnej výučby, mnohé z nich si môžu užiť deti i dospelí aj vo voľnom čase podľa platného prevádzkového poriadku.

„Pre školu je toto ihrisko veľkým darom. Roky sme snívali o priestore, kde sa dá športovať bez kompromisov – a teraz ho máme. Je pekné, bezpečné a pripravené na všetky športové pokusy, tréningy aj malé veľké víťazstvá. Počas MDD aj Dňa rodiny sa ukázalo, že ihrisko nie je len o lopte a košoch. Je to miesto, kde sa stretávame, kde sa rodičia aj učitelia nechajú vtiahnuť do hry a kde aj pár dažďových kvapiek nedokáže pokaziť náladu. V nasledujúcich mesiacoch ho chceme využívať naplno – na turnaje, športové dni, komunitné stretnutia aj spontánne hry počas prestávok. Veríme, že ihrisko bude miestom, kde budú deti rásť v pohybe, spolupráci aj priateľstve. Ďakujeme všetkým, ktorí nám pomohli získať tento priestor. Vďaka vám máme ihrisko, ktoré prináša radosť každý deň," uzavrela Mariana Vinarčíková.

Vytvárať športové zážitky bude onedlho aj Dvorcheck v Čiližskej Radvani, ktorý je taktiež už postavený a odovzdaný bude po oficiálnej kolaudácii. Postupne sa z nových ihrísk budú tešiť aj ostatné víťazné školy vo Veľkom Mederi, Bratislave, Banskej Bystrici, Leviciach, Okoči aj v Partizánskom. Tým však projekt nekončí. Už onedlho budú môcť ľudia opäť spojiť sily a pomôcť škole vo svojom okolí získať úplne nové multifunkčné ihrisko v rámci druhého ročníka projektu.

Čo je Lidl Dvorcheck?

Lidl Dvorcheck je multifunkčný priestor navrhnutý pre bezpečnú a všestrannú hru. Súčasťou moderného ihriska v rozmere 27 x 13 metrov sú futbalové bránky, basketbalové koše, sieť na volejbal/nohejbal a na tenis. Poskytuje tak atraktívny priestor pre mnohé športové aktivity. Povrch ihriska z tzv. liatej gumy je obľúbeným riešením pre dopadové plochy pod detské ihriská, ale aj pre športoviská a iné voľnočasové aktivity. Je známy svojou bezpečnosťou, tlmením nárazov, odolnosťou a nenáročnou údržbou.

Zahrať si fucik so spolužiakmi, zahádzať si na kôš s kamošmi, prevetrať volejbalovú loptu či tenisovú loptičku alebo sa len tak stretnúť? Jasné, vidíme sa na Dvorchecku!

Informačný servis