4.3.2026 - Hoci rokovania o európskej smernici Green Claims ešte nie sú ukončené a jej ďalší vývoj zostáva otvorený, požiadavky na férovú a transparentnú komunikáciu udržateľnosti sa sprísňujú.

Platná Smernica o posilnení postavenia spotrebiteľov v zelenej transformácii už dnes obmedzuje používanie všeobecných zelených tvrdení, stanovuje pravidlá proti greenwashingu a posúva firemnú komunikáciu smerom k dôveryhodným dátam a nezávislému overovaniu. Firmy budú povinné zosúladiť svoju komunikáciu s týmto regulačným rámcom najneskôr od konca septembra 2026.

Zelené tvrdenia potrebujú jasný dôkaz

Používanie environmentálnych tvrdení je dnes podmienené ich jasnou a preukázateľnou definíciou. Firmy by sa mali vyhnúť vágnym tvrdeniam ako "ekologický" či "šetrný k životnému prostrediu" bez ďalšieho vysvetlenia. Namiesto toho by mali komunikovať konkrétne, merateľné údaje, napríklad o percentuálnom znížení emisií CO2 s uvedením metodiky a časového obdobia.

"Firmy si často neuvedomujú, aké prísne pravidlá už dnes platia," upozorňuje Michal Húska, hlavný štátny radca z Ministerstva životného prostredia a dodáva: "Mnohé firmy nechcú spotrebiteľov zámerne zavádzať, často sa však stáva, že komunikujú čiastkové environmentálne benefity ako vlastnosti celého produktu. V takýchto prípadoch však môže ísť o nekalú obchodnú praktiku."

Smernica o posilnení postavenia spotrebiteľov v zelenej transformácii zároveň stanovuje, že bez preukázania environmentálnych vlastností produktu podľa uznávaných noriem, ako napríklad EU Ecolabel, EMAS či EN ISO 14024 a ďalších porovnateľných systémov, nie je možné používať generické zelené tvrdenia. Transparentnosť sa tak stáva nielen základnou povinnosťou, ale aj konkurenčnou výhodou.

Vlastné značky udržateľnosti už nestačia

Jednou z najväčších zmien je sprísnenie pravidiel pre používanie vlastných firemných označení udržateľnosti. Kým v minulosti si mnohé firmy vytvárali vlastné označenia a certifikáty, dnes to už také jednoduché nie je. Každé takéto označenie musí byť nezávisle overené, otvorené aj pre iných žiadateľov, mať verejne dostupné kritériá a mechanizmy kontroly.

"Rýchle riešenia, ako sme ich poznali, jednoducho končia," vysvetľuje Petra Csefalvayová z Circular Slovakia a INCIEN. "Ak chce firma používať vlastnú značku udržateľnosti, musí ju postaviť na dôveryhodnom certifikačnom systéme. Bez toho je jej používanie neprípustné. V praxi to znamená, že firmy majú dve možnosti: buď prejdú na uznávané certifikácie tretích strán, alebo budú musieť prebudovať celé vlastné systémy od základov, čo si vyžaduje čas, metodiku a interné kapacity."

Autenticita je dnes hodnotnejšia než dokonalý marketing

Očakávania zákazníkov sa v oblasti udržateľnosti menia. Namiesto deklarovanej dokonalosti čoraz viac oceňujú otvorenosť, vysvetlenie kontextu a realistické pomenovanie toho, čo firma robí dnes a čo plánuje zlepšiť v budúcnosti. Práve schopnosť priznať limity a pracovať s nimi posilňuje dôveryhodnosť značky viac než bezchybné, no nepresné slogany.

Dôvera verejnosti v environmentálne vyhlásenia firiem je v súčasnosti nízka. Ak spoločnosť tvrdí, že je v niečom stopercentná, často to vzbudzuje podozrenie. Oveľa dôveryhodnejšie preto pôsobí priznanie limitov, vysvetlenie kontextu a jasné pomenovanie toho, čo firma ešte len plánuje zlepšiť. Transparentnosť s atak stáva silnejším reputačnýmnástrojom než perfektný marketing.

Dôvera verejnosti v environmentálne vyhlásenia firiem je v súčasnosti nízka. Ak spoločnosť tvrdí, že je v niečom stopercentná, často to vzbudzuje podozrenie. Oveľa dôveryhodnejšie preto pôsobí priznanie limitov, vysvetlenie kontextu a jasné pomenovanie toho, čo firma ešte len plánuje zlepšiť. Transparentnosť sa tak stáva silnejším reputačným nástrojom než perfektný marketing.

Príklad z praxe: Lidl stavil na overiteľné certifikácie

Retailový sektor patrí medzi oblasti, ktoré sú pod zvýšeným dohľadom regulátorov aj zákazníkov, čo sa odráža aj v spôsobe, akým firmy komunikujú udržateľnosť. Príkladom je Lidl, ktorý sa pri vybraných produktových kategóriách opiera o nezávislé certifikačné schémy namiesto používanie všeobecných zelených tvrdení.

V praxi to znamená, že Lidl pri niektorých produktoch využíva certifikáciu Rainforest Alliance pri kakau a káve, MSC alebo ASC pri rybách a morských plodoch, FSC pri papierových výrobkoch a certifikáty GOTS či OCS v oblasti textilu, v závislosti od konkrétneho produktu a trhu. Vďaka týmto certifikátom je možné jasne preukázať pôvod surovín aj environmentálne štandardy v dodávateľských reťazcoch. Lidl okrem nákupu certifikovaných surovín spolupracuje na iniciatívach a projektoch zameraných na zodpovedné pestovanie a ochranu pôdy. Je členom organizácií ako Round Table on Responsible Soy a Donau Soja, čím podporuje udržateľné pestovanie sóje a tvorbu štandardov.

"Opieranie sa o nezávislé certifikácie nám umožňuje zabezpečiť, že environmentálne tvrdenia, ktoré komunikujeme, sú overiteľné a obhájiteľné. Navyše je to krok, ktorý od nás zákazníci očakávajú," uvádza Zuzana Sobotová, vedúca oddelenia CSR v spoločnosti Lidl a dodáva: "Ako predajca potravín považujeme za svoju zodpovednosť dôsledne monitorovať kvalitu produktov, pričom okrem bezpečnosti sú kľúčovými kritériami aj udržateľnosť a pôvod. Máme stanovené prísne ciele pre nákup tzv. kritických surovín a od roku 2023 je povinné pravidelné školenie, ktoré pomáha nákupcom aplikovať princípy udržateľnosti v každodennej práci. Tak vieme zabezpečiť, že nielen náš sortiment, ale aj naša komunikácia je postavená na odbornosti od úplného začiatku."

Ako predchádzať greenwashingu v komunikácii

Firmy už dnes nesú zodpovednosť za pravdivosť environmentálnych tvrdení, ktoré komunikujú smerom k spotrebiteľom. Preto sa im odporúča ako prvý krok urobiť si dôkladnú analýzu existujúcich tvrdení a označení a posúdenie ich súladu s platnými pravidlami.

Nasleduje nastavenie interných procesov, ktoré zabezpečia, že každé nové tvrdenie alebo označenie bude posudzované z hľadiska jeho preukázateľnosti. Súčasťou tohto prístupu je aj rozhodnutie, o ktoré nezávislé certifikačné schémy sa firma oprie, aby vedela svoju komunikáciu udržateľnosti transparentne a zrozumiteľne doložiť.

Konkurenčná výhoda pre tých, ktorí začnú skôr

Zmeny v oblasti ESG a regulačná neistota neznamenajú, že firmy majú poľaviť v nárokoch na vlastnú komunikáciu. Práve naopak, zodpovednosť za pravdivé a preukázateľné environmentálne tvrdenia čoraz viac leží na samotných podnikoch. Investori, banky aj zákazníci pritom očakávajú vyššiu mieru transparentnosti.

Udržateľnosť sa tak prestáva opierať len o formálne povinnosti a čoraz viac stojí na dôvere. Tú možno budovať iba komunikáciou, ktorá je poctivá a kontinuálna, metodicky podložená a otvorená voči vlastným limitom.

Informačný servis

4.3.2026 - Potvrdzujú to aj štatistiky, nadváha a obezita ohrozujú zdravie až 2,8 milióna Slovákov vrátane detí a mladistvých. Aj preto sa Kaufland dlhodobo zameriava na budovanie zdravších stravovacích návykov už od najútlejšieho veku.

Sedavý životný štýl, nedostatok spánku, stres a vysoko kalorické potraviny, to všetko vytvára takzvané obezogénne prostredie. "Máme ľahký prístup k energeticky bohatej strave, no zároveň výrazne nižší výdaj energie. Autom sa vezieme aj na krátke vzdialenosti a domáce práce za nás robia spotrebiče. Tie nám síce šetria čas, no zároveň nás pripravujú o prirodzený pohyb," vysvetľuje doc. MUDr. Ľubomíra Fábryová, PhD., MPH., prezidentka Slovenskej obezitologickej asociácie (SOA) a predsedníčka Obezitologickej sekcie Slovenskej diabetologickej spoločnosti. Nie je preto prekvapením, že trend obezity a nadváhy celosvetovo narastá a Slovensko nie je v tejto nelichotivej štatistike výnimkou. Navyše, toto závažné ochorenie sa čoraz viac dotýka detí a tínedžerov.

Podľa odborníkov sa nadbytočné kilogramy začínajú objavovať už aj v škôlkach a približne 13 % sedemročných školákov trápi obezita. Zistenie priniesol prieskum Svetovej zdravotníckej organizácie (WHO COSI projekt) z roku 2022. S pribúdajúcim vekom sa situácia ešte zhoršuje, podľa aktuálnych údajov má dnes každý piaty 15-ročný mladistvý na Slovensku obezitu. Spoliehať sa, že z toho deti vyrastú, nestačí. Pacientov s obezitou, vrátane najmladších ročníkov, ohrozujú viaceré závažné zdravotné komplikácie. Slovenská obezitologická asociácia upozorňuje, že obezita môže zaťažovať pečeň podobne ako alkohol a výrazne zvyšuje riziko srdcovo-cievnych ochorení, ktoré patria medzi najčastejšie príčiny úmrtí pacientov s obezitou. S kilami navyše sa spájajú aj cukrovka 2. typu, poškodenie obličiek či kĺbov, niektoré onkologické ochorenia a v neposlednom rade psychické ťažkosti. Depresiou trpí každý druhý človek s nadváhou alebo obezitou.

Prevencia je kľúčová, a to doma aj vo vzdelávacích inštitúciách

Podľa odporúčaní Svetovej zdravotníckej organizácie by deti mali zjesť aspoň päť porcií ovocia a zeleniny denne. Školské desiatové boxy sú však často plné sladkostí a sladených nápojov. Aj preto projekt Čerstvé hlavičky od Kauflandu prináša pravidelné dávky čerstvého ovocia a zeleniny do škôl a škôlok. V tomto školskom roku si na nich pochutnáva viac ako 25-tisíc detí po celom Slovensku. To, že projekt má na ich stravovacie návyky reálny dopad, dokazujú aj výsledky prieskumu, v ktorom takmer polovica rodičov potvrdila, že ich deti začali jesť viac ovocia a zeleniny.

Na vybraných základných školách reťazec spolu s odbornou podporou občianskeho združenia Skutočne zdravá škola spustil projekt Krúžky varenia. Školáci v rámci nich varia jednoduché a nutrične vyvážené jedlá a pri varení ochutnajú aj to, čo je pre nich nové. Podporovať kulinárske zručnosti detí cez školské programy odporúča aj Svetová zdravotnícka organizácia. "Budovanie správnych stravovacích návykov podporujeme dlhodobo a nezabúdame ani na najmladšie ročníky. Už deťom v materských školách prinášame čerstvé ovocie a zeleninu, podporujeme varenie na školách a budujeme športovo-oddychové areály naprieč celým Slovenskom, aby sme do miest priniesli atraktívne miesta na pohyb," zdôrazňuje Nikoleta Lörincová, vedúca úseku Corporate Affairs spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

28 K Parkov vďaka Kauflandu už stojí, pretože zdravý životný štýl nie je len o strave. Multifunkčné ihriská vytvorili priestor pre kolobežky a skejty, pingpongové rakety aj basketbalové lopty, presne tak, ako sa to na moderné športoviská, určené pre deti a mládež, patrí. Tínedžeri, ktorí z klasických ihrísk už vyrástli, tak majú možnosť hýbať sa na čerstvom vzduchu a stretávať sa so svojimi rovesníkmi. Aby sa im športovalo ešte lepšie, ďalšie K Parky pribudnú aj v roku 2026.

Kaufland nezabúda ani na vyvážené nákupy

Už dávnejšie znížil obsah soli, cukru a tuku vo výrobkoch svojich privátnych značiek, aby zákazníkom uľahčil ich nákupné rozhodnutia. Vo svojich predajniach ponúka viac ako 200 druhov čerstvého ovocia a zeleniny každý deň. Nadačný fond Kaufland pri Nadácii Centra pre filantropiu podporil aj vznik prvej Linky obezity na Slovensku. Linka už prijala viac ako 300 telefonátov, pričom volajúci sa najviac pýtajú na účinnosť výživových doplnkov, obávajú sa jojo efektu, hľadajú motiváciu k pohybu aj možnosti liečby vo svojom regióne. Stačí zavolať na číslo 0948 836 261 a ľudia hľadajúci pomoc sa každý utorok od 17.00 do 20.00 hod môžu anonymne a bezplatne poradiť s odborníkmi z oblasti obezitológie, diabetológie či psychológie. "Vyvážené stravovanie zohráva v prevencii nadváhy a obezity významnú úlohu. Spolu so Slovenskou obezitologickou asociáciou chceme byť spoľahlivým partnerom pre všetkých, ktorí potrebujú podať pomocnú ruku," dodáva Nikoleta Lörincová.

Informačný servis

4.3.2026 - So zvyšujúcim sa počtom občanov nad 65 rokov rastie potreba modernizovať starostlivosť, zlepšovať dostupnosť efektívnych moderných terapií a posilniť investície do inovácií nevyhnutných pre udržateľný rozvoj systému. Kľúčová je pritom užšia spolupráca štátu a podnikateľského sektora, ktorá umožní spoločne navrhovať a zavádzať riešenia, od modernejších verejných politík až po rozvoj inteligentných technológií, klinického výskumu či digitalizácie zdravotníctva. Len tak môže Slovensko výrazne zvýšiť kvalitu starostlivosti o seniorov a zároveň si udržať populáciu zdravú, aktívnu a produktívnu čo najdlhšie. Týmto témam sa dnes venovali predstavitelia štátnej správy, zástupcovia a experti politických strán pre zdravotníctvo a sociálnu oblasť, analytici, riaditelia zdravotných inštitúcii a predstavitelia priemyslu na konferencii Americkej obchodnej komory v SR s názvom CARE – DATA – COST.

Slovensko už dnes čelí demografickej výzve starnutia populácie, ktorá ovplyvňuje dôchodkový systém, zdravotnú starostlivosť a trh práce. Klesajúca pôrodnosť a predlžujúca sa stredná dĺžka života vedú k rastúcemu podielu starších ľudí na trhu práce. "Zamestnávatelia potrebujú zdravú pracovnú silu, aby dokázali tvoriť hodnoty. Modernizácia zdravotníctva nie je len otázkou kvality života, ale aj ekonomickej stability. Efektívne využívanie verejných zdrojov, väčšia transparentnosť a zavádzanie moderných technológií vrátane umelej inteligencie pomôže aspoň čistočne zvrátiť negatívny demografický trend," uvádza Martina Slabejová, výkonná riaditeľka Americkej obchodnej komory v SR v úvode konferencie.

Henrieta Tulejová z Advance Institute pomenovala kľúčové oblasti, ktoré budú ovplyvňovať systém zdravotníctva v nasledujúcich desiatich rokoch."Populácia starne už dnes. Nie je to problém budúcnosti. V roku 2004 tvorilo obyvateľstvo vo veku 65+ rokov 11,6% populácie, v roku 2014 sa zvýšil podiel na 14%, v roku 2024 už dosiahol 18,8% a bude ďalej rásť. To spôsobí, že slovenské zdravotníctvo bude v najbližších desaťročiach čeliť nedostatku zdravotníckeho personálu, naproti tomu rastúcemu počtu pacientov a výraznému nedostatku zdrojov vo verejnom zdravotnom poistení. Projekcie príjmov a výdavkov verejného zdravotného poistenia, ktoré pripravil Advance Institute na základe dát z Európskej komisie, ukazujú, že v takmer žiadnom scenári vývoja nákladov nebudú príjmy pokrývať očakávanú potrebu zdrojov na zdravotníctvo. Ak budú chcieť mať pacienti na Slovensku dostupnú rovnako kvalitnú a inovatívnu starostlivosť ako v iných krajinách EU a zdravotnícky personál porovnateľné mzdy, už v roku 2040 nebudú príjmy verejného zdravotného poistenia postačovať. Očakávaný deficit je 350 € na poistenca, teda. 17% nákladov nepokrytých príjmami, zadlžovanie nemocníc alebo množstvo neošetrených pacientov a predlžujúce sa čakačky na plánované výkony. Na tieto trendy potrebujeme reagovať a začať cielene podporovať opatrenia a investície pre kvalitnú a dostupnú starostlivosť nielen o starnúcu populáciu. Jedným z riešení je aj posilniť financovanie zdravotníctva zo súkromných zdrojov, upratanie poplatkov v ambulantnej starostlivosti a vytvorenie priestoru pre úhrady za nadštandardné služby," vymenúva analytička Henrieta Tulejová.

Demografický posun Slovenska smerom k starnúcej populácii predstavuje výzvy, ale aj príležitosti v oblasti inovácií. Prijatie digitálnych zdravotníckych riešení, zlepšenie prístupu k moderným terapiám a priblíženie sa tak európskym štandardom, za ktorým Slovensko stále zaostáva. Podpora klinického výskumu môže transformovať starostlivosť o pacientov, modernizovať a budovať odolný systém zdravotnej starostlivosti. Kľúčové je pritom neustále zdôrazňovať úlohu prevencie a komplexného manažmentu pacienta bez ohľadu na jeho vek. Podľa záverov analýzy, ktorá bola dnes prezentovaná na konferencii Americkej obchodnej komory v SR, v roku 2010 pripadalo na jedného obyvateľa vo veku 65+ približne 5,7 osôb v ekonomicky aktívnom veku, do roku 2030 to bude len 2,9.[1]

Ako može Slovensko posilniť svoju odolnosť, zvýšiť dôveru občanov a minimalizovať ekonomické straty spôsobené chorobnosťou a nižšou produktivitou, na túto otázku odpovedal minister zdravotníctva Kamil Šaško. "Starnutie populácie je trend, ktorý nevieme zmeniť. Zmeniť však dokážeme to, ako naň budeme reagovať. Ak chceme udržať produktivitu a ekonomickú stabilitu krajiny, musíme investovať do zdravia ľudí v každom veku, od podpory prevencie a skorého záchytu ochorení, cez dostupnosť inovatívnej liečby až po rozvoj digitálnych riešení a umelej inteligencie. Zdravie nie je len sociálna téma, je to kľúčová ekonomická investícia do budúcnosti Slovenska," uviedol minister zdravotníctva Kamil Šaško.

Chorobnosť sa netýka len staršej populácie, ale aj mladších ľudí vrátane pacientov s onkologickými či kardiovaskulárnymi ochoreniami. Chorobnosť znižuje produktivitu práce a vytvára významné priame aj nepriame náklady pre štát aj firmy. Preto je nevyhnutné nastaviť zdravotnícky a sociálny systém tak, aby podporoval zdravie a pracovnú schopnosť aj vo vyššom veku, udržal populáciu čo najdlhšie v čo najlepšom zdravotnom stave a zároveň zabezpečil kvalitnú starostlivosť pre tých, ktorí ju najviac potrebujú. K tomu môže výrazne prispieť aj uvedomelý prístup zamestnávateľov, podpora prevencie, budovanie zdravého pracovného prostredia a aktívne zapájanie sa do tvorby verejných zdravotných a sociálnych politík.

O tom, aké opatrenia plánujú rezorty zaviesť na podporu zdravia pracujúcej populácie reagoval štátny tajomník Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny, Marián Valentovič: "Rezort práce vidí ako účinný nástroj na zvládnutie týchto zmien zavedenie zásad vekového manažmentu, a to prostredníctvom národného projektu Vekový manažment: práca prispôsobená životným etapám. Cieľom projektu je nastaviť podmienky na zavedenie vekového manažmentu do firemnej kultúry podnikov vo všetkých sektoroch hospodárstva. Zároveň sa zameriava na podporu udržania seniorov v zamestnaní a prispôsobeniu pracovného prostredia ich potrebám.”

Na konferencii a jej príprave sa podieľali členovia AmCham Slovakia, ktorí spoločnými silami podporujú rozvoj slovenského zdravotníctva so snahou o vzájomnú informovanosť a dialóg pri hľadaní riešení na aktuálne výzvy v zdravotníctve a v populácii. Toto podujatie podporili partneri AstraZeneca, DÔVERA zdravotná poisťovňa, a. s., Merck Sharp & Dohme, s.r.o., Novartis Slovakia s.r.o., Johnson & Johnson, Swiss RE Slovakia, Abbvie, Astellas Pharma, Eli Lilly Slovakia, PFIZER, Roche Slovensko, SAM International, Slovenská asociácia výrobcov a dodávateľov diagnostických zdravotníckych pomôcok in vitro SEDMA, Takeda Pharmaceuticals Slovakia a Viatris Slovakia.

[1] Advance Institute, Udržanie zdravia si vyžaduje vedomé zmeny a inovácie

Informačný servis

Zdroj: SITA.sk - Slovensko starne. Udržiavanie produktivity a ekonomického zdravia si vyžaduje vedomé zmeny a inovácie © SITA Všetky práva vyhradené.

4.3.2026 - Až 99 percent z nich sa podarilo certifikovanými procesmi repasovať a opätovne uviesť na trh, čím sa výrazne znížili emisie skleníkových plynov aj spotreba vody. Repasované zariadenia si za zvýhodnených podmienok zakúpilo 868 zamestnancov a časť techniky putovala ako dar seniorom po celom Slovensku. Partnerstvo zároveň podporuje tvorbu pracovných miest pre ľudí so zdravotným znevýhodnením.

Henkel Slovensko dlhodobo pristupuje k udržateľnosti ako k reálnej zodpovednosti, nie k formálnemu záväzku. Aj preto hľadá riešenia, ktoré majú konkrétny vplyv na životné prostredie aj na ľudí. Partnerstvo so sociálnym podnikom AfB Slovakia je jedným z nich. V roku 2025 prebehlo 11 zvozov vyradenej techniky, od notebookov a monitorov až po mobilné telefóny. Namiesto likvidácie tak tieto zariadenia dostali šancu na druhý život.

Každé zariadenie prešlo bezpečným vymazaním dát a odbornou obnovou, od diagnostiky a opráv až po finálne čistenie, aby sa mohlo vrátiť späť do obehu. Výsledkom je nielen 99-percentná miera opätovného využitia, ale aj merateľný ekologický prínos: zníženie emisií skleníkových plynov o 631 662 kg CO₂-ekvivalentu a úspora takmer 4,8 milióna litrov vody.

Udržateľnosť, ktorá vytvára pracovné miesta

Výsledky partnerstva za rok 2025 sú zachytené v certifikáte AfB a potvrdzujú, že predlžovanie životnosti IT zariadení má reálny význam. Okrem zníženia emisií skleníkových plynov sa podarilo ušetriť 119 809 kg surovín v ekvivalente železa a znížiť spotrebu primárnej energie o 2 460 431 kWh. Tieto čísla potvrdzujú, že predlžovanie životnosti IT techniky patrí medzi najefektívnejšie kroky pri znižovaní ekologickej stopy. Keďže jej výroba je energeticky aj materiálovo náročná, repasovanie predstavuje zmysluplné a účinné riešenie.

Spolupráca s AfB Slovakia má zároveň výrazný sociálny rozmer. AfB je registrovaný sociálny podnik, v ktorom takmer polovicu zo 700 zamestnancov tvoria ľudia so zdravotným znevýhodnením. Odovzdané zariadenia Henkel Slovensko v roku 2025 prispeli k vytvoreniu dvoch pracovných miest pre túto skupinu. Environmentálna zodpovednosť sa tak prirodzene prepája s podporou inklúzie – hodnoty, ktorú Henkel Slovensko dlhodobo rozvíja aj interne, napríklad prostredníctvom Týždňa diverzity, projektu Profesia Lab a ďalších aktivít.

"Repasovanie IT techniky nevnímame len ako povinnosť zodpovedne nakladať so zariadeniami. Vnímame ho ako príležitosť spojiť sa so silným partnerom, vytvárať pracovné miesta pre ľudí so zdravotným znevýhodnením a zároveň pomáhať komunitám, v ktorých pôsobíme. Udržateľnosť má podľa nás zmysel vtedy, keď prináša hodnotu nielen pre životné prostredie, ale aj pre ľudí," hovorí Zuzana Kaňuchová, riaditeľka korporátnej komunikácie Henkel Slovensko, Henkel ČR a Henkel Magyarország.

Technika, ktorá pomáha doma aj v komunitách

Repasované zariadenia nepriniesli len ekologický efekt, ale aj konkrétnu hodnotu pre ľudí. Možnosť odkúpiť si techniku za zvýhodnené ceny využilo v roku 2025 celkovo 868 zamestnancov, teda približne každý tretí kolega. Funkčné notebooky a ďalšie zariadenia tak našli uplatnenie v domácnostiach zamestnancov, ktorí zároveň aktívne podporili princípy obehového hospodárstva.

Časť techniky putovala aj mimo firmy a nadviazala na predchádzajúce spoločné aktivity Henkel Slovensko, AfB a organizácií, ktoré sa venujú práci so seniormi a skvalitňovaniu života seniorov na Slovensku. V roku 2025 darovala spoločnosť Henkel Slovensko 39 repasovaných notebookov jedenástim organizáciám po celom Slovensku. Notebooky sa používajú pri tréningoch digitálnych zručností, online komunikácii s rodinou a priateľmi či pri tvorivých kurzoch, čím prispievajú k znižovaniu sociálnej izolácie seniorov.

V roku 2024 spoločnosť Henkel Slovensko, okrem iných projektov, podporila aj činnosť občianskeho združenia Koľko lásky. Ich dobrovoľníkom darovala v spolupráci s AfB 73 notebookov. Tie dobrovoľníci distribuovali seniorom v zariadeniach sociálnych služieb naprieč Slovenskom, kde dlhodobo pomáhajú znižovať digitálnu priepasť a podporovať digitálnu gramotnosť seniorov. Projekt tak spojil environmentálny aj sociálny rozmer – prináša konkrétnu podporu komunitám a zmysluplné využitie zdrojov tam, kde sú najviac potrebné.

O spoločnosti AfB

AfB je najväčšia nezisková IT spoločnosť v Európe, ktorá sa špecializuje na preberanie použitých podnikových IT, ich certifikované čistenie, renováciu a opätovný predaj. Zariadenia, ktoré už nie je možné ďalej predávať, sa demontujú a profesionálne recyklujú. Tým sa chráni životné prostredie a šetria cenné prírodné zdroje. Názov AfB je skratkou nemeckého Arbeit für Menschen mit Behinderung (práca pre ľudí so zdravotným znevýhodnením). Všetky procesy sú bezbariérové, keďže spoločnosť dlhodobo podporuje inkluzívne pracovné prostredie a zamestnáva ľudí so zdravotným znevýhodnením aj bez neho.

Informačný servis

4.3.2026 - Spoločnosť HELMA Kartoffelvertrieb GmbH v nemeckom Sittensene ukazuje, že aj jediný automaticky riadený vozík dokáže výrazne zefektívniť internú manipuláciu s materiálom. V spolupráci s Jungheinrichom sa jej podarilo zjednodušiť prepravu paliet, zvýšiť bezpečnosť a zároveň sa pripraviť na ďalšie kroky digitalizácie.

Automatizácia interných logistických procesov nemusí znamenať rozsiahle stavebné zásahy ani komplikované technologické riešenia. Dôkazom je projekt, ktorý realizovala spoločnosť HELMA Kartoffelvertrieb GmbH v spolupráci so spoločnosťou Jungheinrich. Veľkoobchodný distribútor potravín sa rozhodol pre prvý, no strategicky dôležitý krok k automatizácii – nasadenie jediného automaticky riadeného vozidla (AGV).

Jeden AGV, viacero úloh v každodennej prevádzke

V závode v Sittensene dnes bezobslužný vysokozdvižný vozík EKS 215a zabezpečuje prepravu paletizovaných zemiakov medzi plniacimi stanicami a expedíciou. Na približne 120-metrovom úseku zvláda viacero úloh – presúva náklady z dopravníkov a podlahových stanovíšť do blokových skladových zón, prepája jednotlivé dopravníkové stanice a zároveň zásobuje výrobu prázdnymi paletami.

Prvý krok k väčšej automatizácii

Projekt predstavuje vstup spoločnosti HELMA do sveta automatizovanej internej logistiky. Riešenie je navrhnuté s ohľadom na budúcu škálovateľnosť, vďaka čomu je možné v ďalších fázach automatizovať aj ďalšie procesy manipulácie s materiálom. Už dnes však jasne ukazuje, že automatizácia má zmysel aj v jednoduchých prevádzkových scenároch.

Jednoduché ovládanie, ktoré si zamestnanci rýchlo osvojili

"Je pôsobivé vidieť, koľko podpory a zjednodušenia dokáže poskytnúť aj jedno automatizované vozidlo, pričom zabezpečuje vysoký výkon a bezpečnú prepravu tovaru," hovorí Florian Brunkhorst, vedúci IT a prokurista spoločnosti HELMA. Zároveň vyzdvihuje intuitívne ovládanie systému a úzku spoluprácu s Jungheinrichom.

Vďaka logistickému rozhraniu s webovou vizualizáciou môžu zamestnanci riadiť prepravné úlohy jednoducho cez tablet. "Prepravné úlohy sa dajú spúšťať, sledovať alebo rušiť jediným kliknutím, bez zložitého zaškoľovania," vysvetľuje Markus Schaak, Senior Project Manager Mobile Robots v spoločnosti Jungheinrich.

Moderná technológia pripravená na budúcnosť

Samostatné riešenie je napájané lítium-iónovou technológiou, disponuje funkciou automatického nabíjania a je prepojené s existujúcim dopravníkovým systémom prostredníctvom dedikovaného rozhrania. HELMA tak získala spoľahlivý základ, ktorý nielen zvyšuje efektivitu každodennej prevádzky, ale zároveň pripravuje firmu na ďalší rozvoj automatizácie.

Projekt zo Sittensenu potvrdzuje, že cesta k modernej logistike môže začať aj jedným jediným vozíkom – ak je správne zvolený, jeho prínosy sú viditeľné okamžite.

Informačný servis

3.3.2026 - Spoločnosť Paloma d.d., člen skupiny SHP Group, oficiálne uviedla do prevádzky novú najmodernejšiu spracovateľskú linku 16 na výrobu toaletného papiera. Investícia vo výške 12 miliónov eur predstavuje kľúčový krok v stratégii modernizácie spoločnosti, ktorá umožní vyššiu výrobnú efektívnosť, lepšiu kvalitu produktov a pružnú reakciu na rastúci dopyt po udržateľných hygienických riešeniach na európskych trhoch.

Nová linka 16 predstavuje významný míľnik v modernizácii výroby spoločnosti Paloma. Vďaka vysokej miere automatizácie a digitalizácie výrazne zvyšuje kapacitu výroby hotových výrobkov. Linka je schopná dosiahnuť rýchlosť až 700 m/min a vyrobiť 600 paliet, respektíve 648 000 roliek denne, pričom zabezpečuje vyššiu energetickú efektívnosť, ktorá priamo znižuje uhlíkovú stopu výrobného procesu.

Okrem zvýšenej produktivity a udržateľnosti prináša nová technológia aj pokročilé balenie s využitím ekologických materiálov. V kombinácii s optimalizovanými logistickými trasami tak spoločnosť ďalej posilňuje svoj záväzok k inováciám a environmentálnej zodpovednosti.

Pri slávnostnom otvorení zdôraznil Milan Fiľo, prezident holdingu Eco-Investment:

"Spustenie linky 16 nie je len technologickou modernizáciou, ale aj jasným signálom našim zákazníkom a partnerom, že Paloma zostáva synonymom kvality a inovácií. Táto investícia nám umožňuje rýchlejšie sa prispôsobovať dynamickému trhu a zároveň napĺňať náš záväzok k udržateľnému podnikaniu."

Strategický význam pre miestne prostredie a región

Investícia v Sladkom Vrchu nielen posilňuje konkurencieschopnosť spoločnosti na zahraničných trhoch, ale zároveň zabezpečuje stabilitu pracovných miest v miestnej komunite. Vďaka využívaniu najmodernejších technológií nastavuje Paloma nové štandardy v papierenskom priemysle v juhovýchodnej Európe.

Slávnostného otvorenia sa zúčastnili podpredseda vlády a minister financií Klemen Boštjančič, prezident Eco-Investment a.s. Milan Fiľo, zástupcovia vlastníkov a kľúčoví obchodní partneri, ktorí si v sprievode technických expertov prezreli prevádzku novej linky.

O spoločnosti Paloma

Spoločnosť Paloma, ktorej korene siahajú do roku 1873, je popredným inovatívnym výrobcom a dodávateľom vysokokvalitných hygienických papierových výrobkov na každodenné použitie v regióne Adria, v strednej Európe a ďalších krajinách. Ako súčasť skupiny SHP Group sa zameriava na neustále inovácie a udržateľný rozvoj s cieľom stať sa lídrom v oblasti tissue papierových produktov v regióne.

Medzi kľúčové obchodné ciele, ktoré stoja za touto úspešnou investíciou, patrí dôraz na vlastnú značku, rast predaja na hlavných trhoch, zabezpečenie výroby a dodávok vysokokvalitných produktov a systematické zvyšovanie prevádzkovej a výrobnej efektívnosti.

O spoločnosti SHP Group (Slovak Hygienic Paper Group)

SHP Group je najväčším producentom hygienických papierov v strednej a juhovýchodnej Európe. Táto nadnárodná spoločnosť združuje skupinu výrobných a obchodných spoločností z oblasti celulózo-papierenského priemyslu. Zastrešuje desať spoločností v šiestich krajinách Európy s ročným obratom takmer 300 miliónov EUR. V piatich výrobných závodoch SHP Group (vrátane závodov Ceršak v Slovinsku) ročne vyrobí takmer 200 tisíc ton papiera, pričom výrobky z neho sa distribuujú do 46 krajín sveta. V súčasnosti zamestnáva viac ako 1 300 ľudí. Je súčasťou holdingu ECO – INVESTMENT a.s., čo je česko-slovenský priemyselno-investičný holding, ktorý pokrýva dlhodobé investície v rámci celej Európy. Hlavnými oblasťami investícií sú výroba celulózy a papiera, energetika, potravinárstvo a reality. Od jeho založenia je holding prítomný vo viacerých charitatívnych projektoch v oblasti zdravotníctva, vzdelania, kultúry a športu.

Informačný servis

3.3.2026 - Jednotný dizajn s charakteristickým bielym rohom a logom "K" má zákazníkom uľahčiť orientáciu v regáloch.

Privátne značky počas posledných rokov výrazne posilnili svoju pozíciu na trhu. V období inflácie a rastúcich životných nákladov, keď zákazníci citlivejšie sledujú ceny potravín, sa pre mnohých stali prirodzenou voľbou aj plnohodnotnou alternatívou k tradičným značkovým produktom. Kaufland, ktorý v predajniach ponúka široký sortiment vlastných značiek, preto modernizuje vizuálnu podobu obalov a upravuje aj názvy vybraných produktových radov. Zmeny majú spotrebiteľom poskytnúť prehľadnejšiu orientáciu a pomôcť im rýchlejšie rozpoznať výrobky priamo v regáloch.

Zrozumiteľné názvy

Základom redizajnu je charakteristický biely roh s červeným logom "K", ktorý je symbolom značky Kaufland a zároveň súčasťou názvu najobľúbenejšej značky K-Classic. Tento vizuálny prvok, umiestnený v ľavej hornej časti obalu, sa stáva spoločným znakom naprieč portfóliom privátnych značiek obchodného reťazca. Zmena sa postupne dotkne viac ako 2 500 produktov, ktoré tak budú na pultoch prehľadnejšie a zákazníci ich ľahšie identifikujú.

"Naše privátne značky sú dlhodobo synonymom kvality za dostupnú cenu. Tvoria významnú súčasť sortimentu a ich podiel stabilne rastie. Pre mnohých zákazníkov sú prvou voľbou pri každodenných nákupoch a nový, prehľadný dizajn im zabezpečí ešte lepšiu viditeľnosť na pultoch. Chceme, aby spotrebitelia už na prvý pohľad vedeli, že za nimi stojí Kaufland a garancia kvality," vysvetľuje Nikoleta Lörincová, vedúca úseku Corporate Affairs spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Súčasťou rebrandingu je aj úprava vybraných názvov tak, aby zrozumiteľnejšie vyjadrovali charakter jednotlivých výrobkov. Prémiová línia K-Favourites sa mení na K-Gold Edition, čím zvýrazňuje svoju výnimočnosť a exkluzivitu. Produktový rad K-Take It Veggie ponesie nový názov K-Plant Based, ktorý je medzinárodne uznaným označením pre výrobky rastlinného pôvodu, zatiaľ čo značka K-Bio sa rozšíri na pomenovanie K-Bio Organic. Prehľadné pomenovania spotrebiteľom uľahčia orientáciu aj výber z pestrej ponuky privátnych značiek.

Mení sa len obal, obsah zostáva

Zmena dizajnu sa týka výlučne vizuálnej identity a názvov vybraných produktových radov. Receptúry, kvalita výrobkov aj cenová úroveň zostávajú nezmenené.

"Je dôležité zdôrazniť, že meníme obal, nie obsah. Nové označenie zvyšuje zrozumiteľnosť, pretože už samotný názov napovie, či ide o prémiový produkt, bio sortiment alebo rastlinnú alternatívu. Zákazníci dnes pri nákupoch oceňujú prehľadnosť aj rýchle rozhodovanie, čo im jednotný dizajn privátnych značiek v našich predajniach ešte viac zjednoduší," zdôrazňuje Nikoleta Lörincová. "Aj naďalej sa pritom môžu spoľahnúť na pôvodnú chuť, rovnakú kvalitu i cenovú dostupnosť obľúbených produktových radov."

Zavedenie jednotného vizuálneho prvku privátne značky zreteľnejšie prepojí so značkou Kaufland a posilní tak dôveru zákazníkov aj ich dlhodobú lojalitu k obľúbeným výrobkom, ktoré v jeho predajniach pravidelne nakupujú. Zmena obalov bude prebiehať postupne počas roka, s dôrazom na zodpovedné využívanie obalových materiálov a minimalizáciu odpadu.

Reťazec tak potvrdzuje, že vlastné produktové rady tvoria dôležitú súčasť jeho obchodnej stratégie a ich sortiment chce spotrebiteľskej verejnosti ponúkať za dostupné ceny v jasne rozpoznateľnej podobe.

Informačný servis

3.3.2026 - Poisťovňa KOOPERATIVA v reakcii na eskaláciu konfliktu na Blízkom východe automaticky predlžuje cestovné poistenie všetkým klientom, ktorí sa pre zrušené lety alebo obmedzenia nemôžu vrátiť na Slovensko. Poistenie platí v plnom rozsahu dojednaného krytia, bez časového obmedzenia, poplatkov, a tiež bez potreby kontaktovať poisťovňu. Klientom, ktorí mali uzatvorené cestovné poistenie a z dôvodu mimoriadnej situácie nevycestovali, poisťovňa KOOPERATIVA vráti poistné v plnej výške.

V súvislosti s aktuálnou situáciou na Blízkom východe poisťovňa KOOPERATIVA automaticky predlžuje cestovné poistenie všetkým klientom, ktorí pre vojnový konflikt uviazli v zahraničných destináciách. Poistenie sa predlžuje v plnom rozsahu dojednaného krytia počas celej doby, kým sa klient nebude môcť vrátiť na Slovensko, a to bez časového obmedzenia, bez ďalších poplatkov aj bez potreby kontaktovať poisťovňu. Poisťovňa zdôrazňuje, že v krajinách a oblastiach, kde prebieha vojenská eskalácia, sa na poistné plnenie môžu vzťahovať výluky a cestovné poistenie nemusí pokrývať udalosti priamo súvisiace s vojnovým konfliktom.

Zároveň tým klientom, ktorí mali uzatvorené cestovné poistenie a z dôvodu mimoriadnej situácie nevycestovali, poisťovňa KOOPERATIVA vráti poistné v plnej výške.

KOOPERATIVA odporúča klientom, ktorí sa aktuálne nachádzajú v destináciách dotknutého regiónu, obrátiť sa na non-stop službu dopravnej asistencie Click2Claim na telefónnom čísle +421 220 570 546. Táto nepretržitá asistenčná služba je súčasťou cestovného poistenia MARCO POLO. Podľa informácií poisťovne je aj napriek zvýšenému počtu hovorov dovolateľnosť linky stopercentná. Linka poskytuje podporu v situáciách leteckej nepravidelnosti a pri zabezpečení refundácie v prípade zrušených letov.

"Našich klientov nechceme nechať v neistote. Preto sme s okamžitou platnosťou pristúpili k automatickému predĺženiu cestovného poistenia všetkým, ktorí sa pre vojnový konflikt nemôžu vrátiť domov. Naším cieľom je zabezpečiť im istotu a podporu počas celej doby, kým zostávajú v zahraničí," uviedla Silvia Nosková Illášová, hovorkyňa poisťovne KOOPERATIVA.

Zákaznícka linka poisťovne KOOPERATIVA na čísle +421 2 5729 9999 eviduje telefonáty od klientov, ktorí sa nachádzajú v blízkovýchodnom regióne alebo mali plánované cesty do oblasti. Nejde však o masívny nápor na kontaktné centrum. Všetky požiadavky sú vybavované v štandardnom režime.

Informačný servis

3.3.2026 - "Situácia na Blízkom východe potvrdzuje, že rozdiel medzi poisteniami sa ukáže práve v krízových momentoch. Union je jedinou poisťovňou na trhu, ktorá má v poistných podmienkach explicitne zahrnuté krytie mimoriadnej situácie vrátane ozbrojeného konfliktu – teda v situáciách, ktoré bývajú v poistných podmienkach u konkurencie často vylúčené. Vďaka tomu vieme našim klientom garantovať ochranu aj v takýchto nepredvídateľných okolnostiach," hovorí Michal Špaňár, generálny riaditeľ poisťovne Union. Ako ďalej dodáva, práve toto zmluvné nastavenie Unionu umožňuje konať okamžite a poskytnúť klientom pomoc s bezpečným návratom domov.

Mimoriadne opatrenia pre klientov v zasiahnutých oblastiach

Klientom, ktorí sa aktuálne nachádzajú v zasiahnutých oblastiach, sa cestovné poistenie automaticky predlžuje až do ich bezpečného návratu domov, a to v rozsahu dojednanej poistnej zmluvy. Nie je potrebné vykonať žiadne administratívne kroky – predĺženie prebieha automaticky.

Individuálni klienti, ktorí majú v poistnej zmluve dojednané poistenie mimoriadnej situácie majú kryté aj náklady na ubytovanie a cestu späť domov až do výšky limitu uvedeného v poistnej zmluve.

Klientom cestujúcim prostredníctvom cestovných kancelárií odporúčame obrátiť sa priamo na cestovnú kanceláriu, u ktorej si zakúpili zájazd a riešiť vzniknutú situáciu priamo s ňou..

Odporúčania pre tých, ktorí sa do oblasti ešte len chystajú

Vzhľadom na pretrvávajúce napätie v regióne Blízkeho východu sa odporúča dôkladne zvážiť aktuálnu bezpečnostnú situáciu a podľa možností odložiť cestu, ak to charakter zájazdu alebo individuálneho pobytu umožňuje. Klienti by mali zároveň priebežne sledovať aktuálne odporúčania Ministerstva zahraničných vecí a európskych záležitostí SR, najmä pri cestách mimo Európy.

"Individuálni klienti (t. j. klienti, ktorí si nezakúpili zájazd prostredníctvom cestovnej kancelárie) s uzatvoreným poistením storna objednanej služby si môžu v súlade s poistnými podmienkami uplatniť náhradu nákladov za ubytovanie, dopravu alebo celý zájazd. Ak poistenie storna uzatvorené nemajú a rozhodnú sa cestu zrušiť, môžu požiadať o zrušenie poistnej zmluvy, pričom im bude zaplatené poistné vrátené," uvádza hovorkyňa Unionu Beáta Dupaľová Ksenzsighová. Nárok na uplatnenie storna objednaných služieb cestovného ruchu vzniká, pokiaľ miesto kam mal poistený vycestovať, alebo oblasť, ktorou mal prechádzať (ak nie je možné použiť náhradnú bezpečnú trasu) sa považuje za rizikovú (bol vydaný 3. alebo 4. stupeň cestovných odporúčaní). Uvedené platí za predpokladu, že v čase zakúpenia služieb cestovného ruchu nebola situácia známa.

Poistenie mimoriadnej situácie (SOS) od Unionu

Toto poistenie vás ochráni v prípade mimoriadnych situácií, akými sú okrem ozbrojeného konfliktu napríklad aj epidémia, pandémia, dopravná nehoda, technická porucha dopravného prostriedku, dopravná zápcha, nepriaznivé poveternostné podmienky a atmosférické vplyvy pre odlet lietadla, nepriaznivé počasie, živelná udalosť, štrajk, či dokonca teroristický čin alebo občianske nepokoje. V takýchto prípadoch poistenie SOS zahŕňa:

Liečebné náklady v zahraničí

V prípade poistnej udalosti za vás uhradíme nevyhnutné liečebné náklady, ktoré vzniknú v dôsledku mimoriadnej situácie za:

ambulantné ošetrenie, predpísane lieky, zdravotnícke pomôcky a materiál, hospitalizáciu a lekárske ošetrovanie počas hospitalizácie, prepravu do a zo zdravotníckeho zariadenia, prepravu do vlasti,
prevoz telesných pozostatkov.

Náklady na ubytovanie

Ak vám v dôsledku mimoriadnej situácie počas pobytu v zahraničí bude nariadená karanténa alebo sa nebudete môcť vrátiť domov v plánovanom termíne, preplatíme vám zvýšené náklady na ubytovanie

Cestovné náklady

Ak sa v dôsledku mimoriadnej situácie nebudete môcť vrátiť domov pôvodne plánovaným dopravným prostriedkom alebo v plánovanom termíne, uhradíme vám zvýšené cestovné náklady na návrat domov.

Informačný servis