27.2.2026 - Do vedenia priniesol jasnú víziu, silný dôraz na kvalitu a dlhodobé smerovanie postavené na férovosti a otvorenej komunikácii so zákazníkmi.

Kľúčovým prvkom jeho práce je hlboké presvedčenie, že ľudské zdravie je to najcennejšie, čo máme. Táto myšlienka sa premieta do celej filozofie NaturaMedu. Firma pod jeho vedením kladie dôraz na vysoký štandard kvality produktov, transparentný prístup k výrobe a rešpekt k nórskej tradícii, z ktorej značka vychádza.

NaturaMed pod jeho vedením nie je iba dodávateľom doplnkov stravy. Vďaka Martinovmu dlhodobému prístupu sa stal aj aktívnym a rešpektovaným partnerom v oblasti spoločenskej zodpovednosti. Firma pravidelne podporuje charitatívne projekty, pomáha ľuďom v kríze a stavia na férovom jednaní nielen smerom k zákazníkom, ale aj zamestnancom, dodávateľom a celému tímu.

Martin Kozelský je lídrom, ktorý nestojí v popredí, ale jeho odtlačok je v NaturaMede viditeľný na každom kroku. Kombinuje strategické uvažovanie s ľudským prístupom, jasnou komunikáciou a dôrazom na dlhodobé hodnoty, ktoré firmu sprevádzajú už dve desaťročia.

Jeho meno už čitatelia môžu poznať z firemných ponúk, časopisov, kalendárov a podobne. Stojí za rastom NaturaMedu v Česku aj na Slovensku, firme, ktorá tento rok oslavuje 20 rokov na trhu. Sám o sebe veľa hovoriť nechce, ale keď príde reč na ľudí, tím a atmosféru vo firme, je vidieť, že práve to je jeho téma. Prinášame rozhovor s Martinom Kozelským, ktorý vedie NaturaMed od roku 2012.

Martin, pamätáte si svoj úplne prvý deň v NaturaMede?

"Pamätám si ho presne. Firma vtedy mala jedného človeka a jednu malú kanceláriu. A ja som si hovoril: Tu je dobrá energia. Tu je chuť niečo vybudovať. To ma chytilo hneď. A vlastne to tu cítim dodnes."

Tento rok oslavujete 20 rokov na trhu. Čo podľa vás firmu doviedlo až sem?

"Úprimnosť voči zákazníkom a stabilita voči zamestnancom. Držali sme sa jednoduchého pravidla: keď sa bude dariť ľuďom vo vnútri, budú spokojní zákazníci vonku. A toto nastavenie sa nám potvrdzuje každým rokom."

Ako by ste opísali kultúru vo vnútri firmy?

"Ako kombináciu profesionality a ľudskosti. Teraz už nie sme len dvaja, máme 50 interných a asi 200 externých zamestnancov, ale stále fungujeme ako firma, kde sa ľudia poznajú menom. Keď sa niekto necíti dobre, pomôžeme. Keď má niekto nápad, dáme mu priestor. A keď niekto urobí chybu, neriešime viníka , ale riešenie."

Je pravda, že máte pet-friendly kancelárie?

"Áno, a ja som za to veľmi rád. Zvieratá majú na ľudí úžasný vplyv. Odľahčia atmosféru, stmeľujú tím a občas pomôžu aj zdvihnúť náladu. Sám mám 3 mačky a jednu z nich občas vozím do kancelárie. Je to vlastne zachránené mačiatko, ktorému som chcel nájsť domov, akonáhle bude samostatné, ale nakoniec si našlo domov v mojom srdci a v kancelárii ho všetci poznajú od malička. Takže u nás, pokiaľ má človek doma maznáčika, nemusí byť v strese, čo s ním. U nás môže prísť aj so psom."

Pôsobí to, že kladiete veľký dôraz na vzťahy vo vnútri firmy.

"Správne. Ľudí tu trávia tretinu života. Tak nech je to prostredie, kde sa cítia dobre, nie? Robíme teambuildingy, akcie, výlety... ale to hlavné je každodenná atmosféra. Aby sa ľudia tešili do práce, nie len na večierok raz za rok."

Cestovateľské teambuildingy znie zaujímavo. Kam vás práca doviedla?

Máme tradíciu výberových teambuildingov, každé oddelenie má svoj, a potom máme ďalší ako celá firma.
Boli sme na Lofotoch, v Tatrách, na Kréte, ale aj v obyčajných kempoch a často sú to práve tie ,neokázalé' výlety, kde vzniknú najlepšie momenty. Ide o to byť spolu, vypnúť, baviť sa a mať priestor byť sám sebou."

Aký je podľa vás človek, ktorý do NaturaMedu "zapadne"?

"Pozorný, férový, a hlavne ľudský. Nepotrebujeme superhrdinu. Potrebujeme ľudí, ktorí chcú robiť svoju prácu dobre a s úsmevom. A veľmi si vážim toho, koľko zamestnancov je u nás 2, 5, 10 alebo dokonca 15 rokov. A to rozhodne nejde kúpiť."

Vy osobne, ako sa udržujete v kondícii?

"Veľa chodím do prírody, cvičím a samozrejme nezabúdam ani na naše doplnky stravy. Ale zároveň som zástancom rovnováhy. Môžete behať maratóny, ale ak nemáte pokoj v hlave, je to k ničomu. Ja potrebujem čas na výlety, na rodinu, na dobré jedlo, a na hudbu. To ma dobíja"

Keď sa obzriete… na čo ste najviac pyšný?

"Na to, že sme stále rovnaká firma s nohami na zemi. Vyrástli sme, áno. Máme obrovské množstvo zákazníkov, moderný sklad, profesionálny tím. Ale stále platí, že sa k sebe správame slušne. A to je niečo, čo nechcem nikdy stratiť."

A čo vás na tejto práci stále baví?

"Ľudia. Ich príbehy, ich lojalita, ich energia. Nikdy som nechcel byť "riaditeľ za zatvorenými dverami". Ja rád chodím medzi ľudí, do skladu, do call centra, do kancelárií. Chcem počuť, čo sa podarilo, ale aj čo nefunguje. A to ma drží v kondícii aj profesne."

Keby ste mali poslať odkaz svojmu mladšiemu ja...?

"Neboj sa. Uč sa. A pokojne začni skôr veriť tomu, že to zvládneš. Najväčší limit, ktorý človek má, je v hlave."

A kam podľa vás NaturaMed smeruje ďalej?

"Chcem, aby bola firma ešte modernejšia, otvorenejšia a aby si udržala to ľudské jadro. Technológií bude pribúdať, ale to najdôležitejšie zostane rovnaké, a to spokojný zákazník a tím, ktorý dáva práci zmysel."

Martin Kozelský – líder NaturaMed ticho za scénou

Pod jeho vedením prešla firma výrazným rastom a transformáciou. Z pôvodne menšieho tímu vybudoval stabilnú organizáciu s profesionálnou štruktúrou, jasným strategickým vedením a moderným zázemím, ktoré dnes obsluhuje zákazníkov v Českej republike aj na Slovensku.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

27.2.2026 - Analýza hospodárenia takmer 7-tisíc súkromných poskytovateľov za rok 2024, ktorú predstavili v utorok zástupcovia Penty, odhaľuje prekvapivé rozdiely v maržiach.

Zisk v zdravotníctve je na Slovensku téma, ktorá spoľahlivo vyvoláva vášnivé reakcie. Stačí pár slov o súkromných nemocniciach či poisťovniach a debata sa rýchlo zmení na súboj názorov. Najnovšie čísla o hospodárení však prinášajú do diskusie viac faktov než emócií - a zároveň niekoľko prekvapení.

Výsledky prvej sumárnej analýzy hospodárenia 6 983 súkromných poskytovateľov zdravotnej starostlivosti za rok 2024 boli predstavené spoločnosťou Penta na mediálnom workshope, ktorý sa konal 24. februára v Bratislave.

Prezentované dáta naznačujú, že realita sa výrazne líši od častých verejných predstáv. Kým časť verejnosti vníma nemocnice ako hlavný zdroj ziskov v systéme, čísla ukazujú odlišný obraz.

Nemocnice nie sú "zlatá baňa"

Jedno z najvýraznejších zistení sa týka práve súkromných nemocníc. Tie podľa analýzy dosahujú jedny z najnižších marží v celom sektore - približne na úrovni 4,4 %. To je číslo, ktoré ostro kontrastuje s verejným naratívom o "superziskových súkromných nemocniciach".

"Ak chceme seriózne hovoriť o realite slovenského zdravotníctva, musíme vychádzať z dát a rozumieť, kde v systéme vznikajú zisky a straty," uviedol Martin Krchňavý, investičný manažér Penta Investments. "‘Super ziskové súkromné nemocnice‘ sú preto mýtus."

Podľa prezentovaných údajov majú súkromné nemocnice iba približne 6 % podiel na celkovom zisku súkromných poskytovateľov. Inými slovami - hoci ide o kapitálovo aj prevádzkovo najnáročnejšiu časť zdravotníctva, na celkových ziskoch sa podieľajú len okrajovo.

Kto teda zarába najviac?

Najvyššie marže sa koncentrujú v ambulantnom sektore.

Čísla hovoria jasne:

Ambulantní poskytovatelia získali približne 41 % zdrojov,
no vytvorili až 72 % celkového zisku súkromného sektora,
pri priemernej marži okolo 33 %.

Najziskovejšie skupiny podľa detailného rozpisu:

Všeobecní lekári pre deti - marža 41,4 %
Gynekologické ambulancie - 39,3 %
Všeobecní lekári pre dospelých - 36,0 %
Špecializované ambulancie - 33,8 %

Naopak, nemocnice sa nachádzajú na spodku rebríčka spolu s dialyzačnými strediskami či laboratórnou diagnostikou.

Krchňavý k tomu dodal: "Zisk v zdravotníctve nie je cieľ - je to palivo na investície, modernizáciu a stabilitu. Na konci systému nestojí vlastník, ale pacient."

Nemocnice: najvyššie náklady, najnižšie marže

Prečo je rozdiel medzi ambulanciami a nemocnicami taký výrazný? Nemocnice fungujú v úplne inom režime:

nepretržitá prevádzka 24/7,
vysoké personálne nároky,
drahé technológie a prístroje,
urgentná medicína, JIS, operačné sály.

"Nemocnice pritom musia držať vysokú pripravenosť, personálne kapacity a technologické zázemie, čo z nich robí nákladovo aj kapitálovo najnáročnejšiu časť zdravotníctva," hovorí Radoslav Čuha, generálny riaditeľ siete Penta Hospitals Slovensko.

Aj preto je finančná stabilita nemocníc citlivou témou. Nízke marže totiž znamenajú obmedzený priestor na investície, inovácie či rezervy.

Podfinancovanie nemocníc ako systémový problém

Analýza zároveň poukázala na dlhodobý problém financovania nemocničnej starostlivosti. "Kapitálovo a nákladovo najnáročnejšia časť zdravotníctva je dlhodobo podfinancovaná," hovorí Čuha. "Ak má pacient dostať porovnateľnú kvalitu pri rovnakom výkone, systém musí nemocniciam posielať porovnateľnú úhradu - bez ohľadu na to, či je nemocnica štátna alebo súkromná."

Podľa údajov zo správy Úradu pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou (ÚDZS) za prvé tri kvartály 2025 mali štátne nemocnice v priemere o 10 % vyššie efektívne základné sadzby než nemocnice Penta Hospitals.

Rozdiely sa síce postupne znižujú, no úplne nezmizli.

Výkonnosť nemocníc: stagnácia vs. rast

Zaujímavý pohľad priniesli aj čísla o výkonnosti nemocníc. Celonárodná výkonnosť nemocničného systému medziročne klesla približne o 1,4 %, pričom štátne nemocnice ošetrili o tisíce pacientov menej.

Naopak, nemocnice Penty:

zvýšili výkonnosť o 1,5 %,
dosiahli približne 17 % podiel na celonárodných hospitalizáciách,
rástli najmä vo výkonoch naviazaných na DRG (ortopédia, onkológia, kardiológia).

Peter Lednický, generálny riaditeľ Penta Hospitals International, to komentoval: "Slovenské nemocnice ako celok v sledovanom období výkon nezvyšovali - a to je problém pre pacienta. Tam, kde systém už platí presnejšie podľa výkonu, sme dokázali rásť."

DRG: peniaze za výkon, nie za existenciu

Kľúčovým slovom workshopu bol systém DRG (Diagnosis Related Groups) - teda financovanie podľa reálne vykonaných výkonov.

Memorandum o nastolení spravodlivosti vo financovaní ústavnej zdravotnej starostlivosti nastavilo trajektóriu:

15 % výkonového financovania v roku 2025
30 % v roku 2026
40 % v roku 2027

"Keď sa platí podľa výkonu, nemocnice majú motiváciu robiť viac zákrokov a skracovať čakacie lehoty," uviedol Martin Kultan, generálny riaditeľ zdravotnej poisťovne Dôvera.

Ako príklad uviedol kardiológiu v Bratislave a Košiciach, kde vznik nových kapacít zvýšil konkurenciu aj produkciu výkonov.

Zisk ako citlivé, no nevyhnutné slovo

Diskusia o zisku v zdravotníctve bude pravdepodobne vždy citlivá. Najnovšie čísla však ukazujú, že ziskovosť nie je rovnomerne rozdelená a často sa nachádza inde, než by verejnosť intuitívne očakávala.

Záverečné posolstvo workshopu znelo jednoznačne:

Nemocnice - štátne aj súkromné - čelia tlaku nízkych marží.
Najvyššie zisky vznikajú v ambulantnom sektore.
Spravodlivejšie financovanie a väčší podiel DRG majú motivovať k vyššiemu počtu výkonov.

Otázkou tak zostáva, ako nastaviť systém tak, aby bol finančne udržateľný, férový pre jednotlivé segmenty - a najmä, aby prinášal lepšiu dostupnosť a kvalitu zdravotnej starostlivosti.

Pretože v konečnom dôsledku nejde o percentá marží, ale o to, ako rýchlo sa pacient dostane k liečbe a v akej kvalite.

Inormačný servis

26.2.2026 - Pohyb sme odsunuli do kategórie "ak vyjde čas". No podľa najnovšej vedy je práve nedostatok pohybu jedným z najväčších urýchľovačov starnutia. Čo sa deje v našich bunkách, keď sa nehýbeme? A je naozaj sedavý životný štýl nové fajčenie? Odpovedá prof. Barbara Ukropcová z Biomedicínskeho centra SAV.

Union zdravotná poisťovňa sa v rámci 16. ročníka súťaže Zdravá firma roka venuje téme Zdravé starnutie ako strategickej výzve pre moderných zamestnávateľov. V tomto kontexte sa čoraz častejšie hovorí o tom, že sedavá práca je "nové fajčenie". Je to len zjednodušená metafora, alebo má toto prirovnanie reálny vedecký základ?

Nie je. Je to zjednodušenie, ale veľmi užitočné. Tak ako fajčenie symbolizuje jasné zdravotné riziko, aj dlhodobé sedenie a nedostatok pohybu majú zásadne negatívny dopad na organizmus. A ten dopad sa neprejaví hneď. O to je zradnejší.

Čo sa vlastne v tele deje, keď sa hýbeme málo?

Pohyb v tele spúšťa regeneračné procesy. Aktivujú sa gény, ktoré podporujú obnovu buniek, zlepšuje sa metabolizmus cukrov a tukov a efektívnejšie sa odstraňujú "odpadové" molekuly. Pohyb doslova štartuje vnútornú údržbu organizmu. Samozrejme, je potrebné, aby bol pravidelný a dostatočne intenzívny.

Keď sa nehýbeme, tieto procesy sa nespúšťajú. Hromadia sa molekuly, ktoré podporujú zápal, zhoršuje sa citlivosť na inzulín, zvyšuje sa riziko cukrovky 2. typu, kardiovaskulárnych ochorení, rakoviny či Alzheimerovej choroby. Na bunkovej úrovni sa deje presný opak toho, čo chceme pre zdravé starnutie.

To znie, akoby pohyb bol liek.

V istom zmysle áno. Svaly pri pohybe uvoľňujú tzv. exerkíny – "hormóny cvičenia". Tie ovplyvňujú mozog, metabolizmus, imunitu aj zápalové procesy. Pohyb teda neformuje len postavu, ale zasahuje celý organizmus – vrátane mozgu.

Znamená to, že genetika je druhoradá?

Nie, genetika je dôležitá. Ale životný štýl často rozhoduje o tom, či sa genetická predispozícia naplno prejaví. Napríklad pri niektorých rizikových génoch pre Alzheimerovu chorobu vieme, že nositelia reagujú veľmi dobre na pravidelný pohyb. To je dobrá správa – znamená to, že máme veci vo vlastných rukách – minimálne do určitej miery.

Mnohí si povedia: "Začnem neskôr." Má zmysel začať aj po päťdesiatke?

Vždy. Adaptácia je síce vo vyššom veku pomalšia, ale stále významná. Vieme, že silový tréning dokáže zvýšiť svalovú hmotu aj u 80- či 90-ročných ľudí. Rozdiel medzi "nič nerobím" a "robím niečo" je v každom veku zásadný.

Existuje minimálna dávka pohybu, ktorá má zmysel?

Áno. Svetová zdravotnícka organizácia odporúča aspoň 150 minút stredne intenzívneho aeróbneho (vytrvalostného) pohybu týždenne, ideálne viac. K tomu silový tréning dvakrát až trikrát týždenne a približne 8 000 krokov denne. A veľmi dôležité je prerušovať sedenie – každých 60 až 90 minút sa postaviť a dopriať si "exercise snack" – pár minút pohybu.

Čo by si z tohto mali odniesť manažéri a firmy?

Že pohyb zlepšuje nielen fyzické zdravie, ale aj mozgovú plasticitu, pamäť a pozornosť. Aktívny zamestnanec je výkonnejší, odolnejší a dlhodobo zdravší. Ak chceme mať funkčné tímy aj o desať rokov, musíme myslieť na pohyb dnes.

Aké je vaše hlavné posolstvo?

Starnutie je prirodzené. Ale rýchlosť, akou sa zhoršuje naša funkčná kapacita, vieme ovplyvniť. Pohyb nie je luxus ani hobby. Je to biologická potreba.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

26.2.2026 - Dve slovenské autorky spojili sily a vytvorili príbeh plný humoru, napätia aj nečakaných emócií. Výsledkom je kniha Áčko za lásku, ktorú prečítate s úsmevom a do ktorej sa možno aj zamilujete.

Mali to byť kredity zadarmo. Aspoň Liam si to myslel, keď sa prihlasoval na prednášky zo psychológie. Jeho predstavy však rozbije netradičný projekt, v ktorom sa zo študentov stanú pokusné králiky. Naozaj musí tráviť voľný čas s cudzím človekom? Navyše s dievčaťom s viac než pochybnou povesťou, ktoré si pamätá zo strednej školy? Ak chce dokončiť ročník, nemá na výber, ale neplánuje jej o sebe prezradiť viac, než bude nutné. A už vôbec nedovolí, aby sa dozvedela jeho malé tajomstvo...

Maia má jasný cieľ – získať samé áčka a nič jej v tom nemôže zabrániť. Ani ten namyslený futbalista s medicinbalom namiesto mozgu, ktorý sa stal jej partnerom v projekte. Prečo sa práve ona musela ocitnúť vo dvojici s flákačom zo športovej fakulty? Akoby nestačilo, že je arogantný a pochádza z bohatej rodiny. Maia je odhodlaná vypracovať zadanie sama a od Liama očakáva len to, že sa ukáže, kde má, zapózuje na fotky a hotovo. Aspoň taký je plán...

Zaujímavosťou je samotný vznik knihy. Autorky sa stretli pri plánovaní besied a začali sa rozprávať o spolupráci medzi autormi. "Natali povedala, že si nevie predstaviť písať knihu vo dvojici. A ja som na to nadviazala, že si to viem predstaviť," spomína Iveta. Myšlienka jej nedala spať – ešte v ten večer poslala hlasovú správu s návrhom, aby to skúsili.

Pozrite si video s autorkami:

Autorky bežne píšu sci-fi a fantasy. Tentoraz si však povedali, že si chcú oddýchnuť a skúsiť ľahší žáner. Romantická komédia bola experimentom...a napokon vydareným.

V knihe nájdete situačný humor, slovné prestrelky, ale aj jemné momenty dôvery a zraniteľnosti. Napríklad scéna, kde si postavy trénujú pády dozadu do náručia ako prejav dôvery, patrí k tým, ktoré balansujú medzi úsmevom a napätím.

Vypočujte si úryvok.
Číta Daniel Fischer:

Táto kniha je ideálnou voľbou pre čitateľov, ktorí hľadajú oddychové, no inteligentné čítanie. Príbeh sa odohráva v pútavom prostredí, postavy nie sú dokonalé a práve v tom spočíva ich čaro. Liam má tajomstvá, ktoré nechce prezradiť. Maia má svoje predsudky. A medzi nimi vzniká napätie, ktoré vás prinúti obracať stranu za stranou.

Kniha dokazuje, že aj keď sa dva svety nikdy nemali pretnúť, stačí jeden projekt, jedna náhoda a všetko sa môže zmeniť. Ak máte radi romantické komédie, kde iskrenie nie je prvoplánové, ale postupne rastie, Áčko za lásku by vám nemalo uniknúť.

Informačný servis

26.2.2026 - Vlastne neexistujú žiadne revolučné diéty. Zabudnite a prestaňte "chudnúť"! Existujú len návyky, ktoré dokážete dodržiavať dlhodobo.
Presne o tom je kniha Žiadne kecy.

Autor sa opiera o dáta. Pripomína, že len približne 17 % dospelých spĺňa odporúčania týkajúce sa fyzickej aktivity a iba 10 % konzumuje dostatok ovocia a zeleniny. To nie je problém nedostatku informácií. To je problém nedostatku dlhodobej udržateľnosti. Pretože vieme o tom, čítame to stále v časopisoch, na internete, hovoria to výživoví poradcovia...a napriek tomu to dodržiava len málo z nás.

Ako sám hovorí, ak by sa zišla skupina odborníkov, aby určila jadro problému, odpoveď by bola jednoduchá: "Väčšina ľudí sa dlhodobo nedrží zdravého správania." Nie po týždni. Nie po mesiaci. Dokonca ani po pol roku.
A práve tu prichádza jeho kniha.

Žiadne kecy ponúka prehľadný trojfázový systém:

Pochopiť základy chudnutia a fungovanie tela.
Zorientovať sa v existujúcich možnostiach.
Vybrať si konkrétne návyky, ktoré zapadnú do vášho života.

Autor preskúma 13 zdravých návykov a necháva na vás, ktoré si osvojíte. Tento prístup je osviežujúci, pretože nevnucuje žiadnu univerzálnu šablónu. Práve naopak. Zdôrazňuje individualitu. "Nepotrebujete ďalšiu nárazovú diétu ani módny výstrelok," píše. "Potrebujete vedu o dlhodobom udržiavaní hmotnosti a naučiť sa premeniť správanie na návyk."

Autor sám priznáva, že mu trvalo takmer 19 rokov práce ako osobný tréner a 15 rokov pôsobenia na sociálnych sieťach, kým dostal príležitosť osloviť širšie publikum. A cítiť, že túto šancu berie vážne.

Ben Carpenter je dlhodobo rešpektovaný pre svoj kritický pohľad na fitness mýty a marketingové manipulácie. Dokáže preložiť vedu do zrozumiteľnej reči bez zjednodušovania do nezmyslov. Táto jeho kniha prináša tak trochu úľavu. Úľavu z nekonečného hľadania "tej správnej" diéty. Úľavu z pocitu, že zlyhávate, keď nevydržíte extrém.

Žiadne kecy je kniha, ktorá vás možno nenadchne revolučným plánom, ale oslobodí vás od potreby ho stále hľadať. Ukáže vám, že skutočná zmena nezačína ďalšou diétou. Začína sa návykom, ktorý zvládnete aj o rok. A práve preto môže byť táto kniha tou poslednou "diétnou" knihou, ktorú si kúpite.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

26.2.2026 -
Spoločnosť Henkel oslavuje 150. výročie svojho založenia pod mottom "Budúcnosť? Sme pripravení!", ktoré zdôrazňuje jej priekopnícke myslenie, inovatívnosť a záväzok k zodpovednosti
Jubilejný rok je výnimočný aj pre Slovensko – Henkel Slovensko si pripomína 35 rokov pôsobenia na trhu a expertné centrum GBS+ Bratislava oslavuje 20 rokov svojej existencie
Zamestnanci po celom svete získajú špeciálne benefity a budú súčasťou osláv a iniciatív v priebehu celého roka

Značka Henkel tento rok oslavuje veľkolepé výročie 150 rokov od svojho založenia. Za ten čas sa premenila na globálnu spoločnosť s približne 47 000 zamestnancami vo viac ako 70 krajinách. Jubilejný rok je významný aj pre Slovensko. Spoločnosť Henkel Slovensko oslávi 35 rokov, počas ktorých si medzi Slovákmi vybudovala prestížne postavenie, a to ako obľúbená značka spotrebiteľov aj v priemysle, a tiež ako atraktívny zamestnávateľ. Rok osláv uzatvára okrúhle jubileum expertného centra GBS+ Bratislava, ktoré si pripomenie 20 rokov svojej existencie.

Jubilejný rok 2026 sa v spoločnosti Henkel po celom svete nesie v duchu motta "Budúcnosť? Sme pripravení!", ktoré vyjadruje dôveru v ďalší úspešný rozvoj spoločnosti – a to aj v časoch poznačených geopolitickým napätím, technologickou transformáciou a rastúcou nestabilitou. V centre osláv stoja hodnoty, ktoré formujú spoločnosť od jej vzniku: priekopnícky duch, inovačná sila a zodpovednosť.

"150 rokov predstavuje významný míľnik v histórii spoločnosti Henkel. Symbolizuje kontinuitu, priekopníckeho ducha a odvahu neustále prehodnocovať zaužívané postupy," uviedla Dr. Simone Bagel‑Trah, predsedníčka dozornej rady a výboru akcionárov spoločnosti Henkel. "Ako rodinná firma nesieme zodpovednosť voči našim zamestnancom, spoločnosti a budúcim generáciám. Naše poslanie vyjadruje, za čím stojíme: vytvárať hodnotu a pozitívny vplyv prostredníctvom priekopníckeho a podnikateľského myslenia, vždy s ohľadom na dnešné aj budúce generácie. Ako hovoríme: priekopníci srdcom pre dobro generácií. To mi dáva veľkú dôveru pri pohľade do budúcnosti."

"Týmto výnimočným jubileom chceme potvrdiť našu dôveru vo vlastné schopnosti, našich ľudí, inovačnú silu a firemnú kultúru," dopĺňa predseda predstavenstva spoločnosti Henkel Carsten Knobel. "Pod mottom ‚Budúcnosť? Sme pripravení!‘ vstupujeme do jubilejného roka – roka, v ktorom sa s hrdosťou obzeráme späť na našu dlhoročnú históriu a zároveň s dôverou hľadíme dopredu. V centre osláv stoja naši zamestnanci na celom svete, pretože práve oni sú kľúčom k nášmu úspechu."

Tradícia sa stretáva s budúcnosťou: Henkel bilancuje 150 rokov svojej histórie

Spoločnosť Henkel, založená v roku 1876 v Aachene, sa z malého výrobcu pracích prostriedkov vyvinula na globálnu firmu s vedúcimi trhovými pozíciami a silnými značkami, ako sú Loctite, Persil či Schwarzkopf. Dnes dosahuje ročné tržby viac ako 21 miliárd eur a zamestnáva 47 000 ľudí po celom svete.

Na Slovensku pôsobí nepretržite od roku 1991, kedy bola založená spoločnosť Henkel-Palma, neskôr Henkel Slovensko, spol. s r. o. Postupne sa firma rozrástla z lokálneho zastúpenia na významného zamestnávateľa s viac ako 1 900 zamestnancami a plnohodnotným obchodným portfóliom pre domácich spotrebiteľov aj priemysel. V roku 2006 vzniklo v Bratislave aj centrum zdieľaných služieb, ktoré sa postupne transformovalo na Global Business Solutions+ (GBS+) Bratislava – dnes najväčšiu expertnú pobočku skupiny Henkel na svete. Táto pobočka poskytuje komplexné služby v oblasti financií, marketingu, HR, IT a ďalších funkcií vo viac než 30 jazykoch naprieč regiónmi a obchodnými divíziami Henkel.

"Tento jubilejný rok je pre nás výnimočný nielen tým, že si pripomíname 150 rokov značky Henkel, ale aj 35 rokov pôsobenia na Slovensku a 20 rokov nášho expertného centra GBS+ v Bratislave. Je to pre nás príležitosť poďakovať sa všetkým zamestnancom – minulým aj súčasným – za ich nasadenie, profesionalitu a hodnoty, ktoré denne vnášajú do svojej práce. Práve vďaka nim môžeme prinášať na trh nielen kvalitné a inovatívne produkty, ale zároveň byť silným a zodpovedným partnerom pre komunity, v ktorých pôsobíme. Veríme, že úspech firmy má zmysel len vtedy, ak ide ruka v ruke s pozitívnym vplyvom na spoločnosť a budúcnosť ďalších generácií," vysvetľuje Christian Schulz, prezident Henkel Slovensko a riaditeľ GBS+ Bratislava.

Jubileum, ktoré spája: benefity pre zamestnancov aj podpora lokálnych komunít

Pri príležitosti osláv pripravila spoločnosť viacero nových benefitov ako poďakovanie všetkým zamestnancom, ktorí stoja za týmito úspechmi. V rámci programu zamestnaneckých akcií ponúkne Henkel v roku 2026 jubilejný benefit vo výške 41 percent, čím umožní ešte výraznejšiu účasť na úspechu firmy. Okrem toho dostanú všetci zamestnanci na celom svete počas jubilejného roka jeden dodatočný deň dovolenky v mesiaci svojich narodenín. Zároveň sa v priebehu roka na všetkých pobočkách spoločnosti Henkel po celom svete uskutočnia špeciálne oslavy a aktivity, ktoré prepoja históriu spoločnosti s pohľadom do budúcnosti. Inak tomu nebude ani na Slovensku – spoločnosť avizuje špeciálne podujatia aj zážitkový festival pre zamestnancov a ďalšie prekvapenia.

V lokálnom prostredí spoločnosť popritom nezabúda ani na okolité komunity. V januári v mene Nadácie Henkel Slovensko vyhlásila už ôsmy ročník grantovej výzvy Henkel Slovensko seniorom. V rámci nej v tomto roku rozdelí až 62 000 eur na projekty, ktoré zmenšujú generačnú priepasť a podporujú seniorov v zariadeniach sociálnych služieb i v domácom prostredí. Tým celková podpora Nadácie za jej existenciu presiahne 400 tisíc eur.

Ďalšie informácie, obrazové materiály a digitálna časová os histórie spoločnosti Henkel sú k dispozícii tu: https://www.henkel.sk/spolocnost/150-rokov-spolocnosti-henkel.

Komplexný akademický pohľad na históriu spoločnosti prináša aj nezávislá štúdia "Henkel – Od výrobcu pracích prostriedkov ku globálnej spoločnosti" od prof. Dr. Joachima Scholtysecka. Nemecké vydanie bude publikované 30. januára 2026, anglické vydanie vyjde na jar 2026.

Informačný servis

26.2.2026 - Nadácia COOP Jednota darovala Fakultnej nemocnici Trnava finančný príspevok vo výške 10 000 eur na zakúpenie odsávacej morcelačnej jednotky Piraňa pre potreby Urologickej kliniky. Symbolický šek bol slávnostne odovzdaný v stredu 21. januára 2026 v priestoroch nemocnice.

Odovzdania sa zúčastnili Ján Bilinský, predseda predstavenstva COOP Jednota Slovensko a predseda správnej rady Nadácie COOP Jednota a, Ján Štrbo, predseda predstavenstva COOP Jednota Trnava, ako aj vedenie Fakultnej nemocnice Trnava.

Nadácia COOP Jednota dlhodobo podporuje projekty zamerané na zlepšovanie zdravotnej starostlivosti v regiónoch Slovenska. Pomoc smeruje do nemocníc a zdravotníckych zariadení s cieľom zvyšovať dostupnosť moderných liečebných a diagnostických metód pre pacientov priamo v mieste ich bydliska.

"Našou snahou je, aby mali pacienti v regiónoch prístup k modernej a kvalitnej zdravotnej starostlivosti bez ohľadu na to, kde žijú. Sme radi, že tentoraz môžeme podporiť Fakultnú nemocnicu Trnava a jej urologickú kliniku," uviedol Ján Bilinský, predseda predstavenstva COOP Jednota Slovensko a predseda správnej rady Nadácie COOP Jednota.

Moderný prístroj pre rýchlejší a šetrnejší zákrok

Darované finančné prostriedky boli použité na zakúpenie odsávacej morcelačnej jednotky Piraňa v celkovej hodnote 10 000 eur vrátane DPH. Prístroj slúži na odstránenie prostatického tkaniva po laserovej enukleácii prostaty a výrazne skracuje čas zákroku aj následnú rekonvalescenciu pacienta.

Využitie modernej technológie prispieva k efektívnejšiemu priebehu operácie, zvyšuje presnosť výkonu a znižuje záťaž organizmu pacienta. Zároveň zlepšuje pracovné podmienky zdravotníckeho personálu a umožňuje rýchlejší návrat pacienta do bežného života.

"Kvalitné prístrojové vybavenie je základom úspešnej liečby. Vďaka daru od Nadácie COOP Jednota sa nám podarilo rozšíriť technické vybavenie urologickej kliniky o moderný prístroj, ktorý významne prispeje k zlepšeniu poskytovanej zdravotnej starostlivosti. Veľmi si vážime podporu partnerov, ktorým záleží na zdraví ľudí v našom regióne," uviedol hovorca Fakultnej nemocnice Trnava Matej Martovič.

Dlhodobá pomoc regiónom Slovenska

Nadácia COOP Jednota sa systematicky venuje podpore zdravotníckych zariadení vo všetkých regiónoch Slovenska. Prostredníctvom finančných príspevkov na nákup moderných lekárskych prístrojov prispieva k zvyšovaniu kvality zdravotnej starostlivosti a k vytváraniu lepších pracovných podmienok pre zdravotnícky personál.

"COOP Jednota Trnava pravidelne a systematicky spolupracuje s Nadáciou COOP Jednota pri podpore Fakultnej nemocnice Trnava, pretože si uvedomujeme, že kvalitná a moderná zdravotná starostlivosť v našom meste je pre našich občanov ako i obyvateľov širokého okolia kľúčová. Sme hrdí na to, že môžeme prispievať k modernizácii pracovísk, ktoré denne zachraňujú životy našich spoluobčanov," uviedol Ján Štrbo, predseda predstavenstva COOP Jednoty Trnava.

Podpora zdravotníckych zariadení prostredníctvom Nadácie COOP Jednota prináša konkrétne a merateľné benefity ako modernejšie vybavenie, kvalitnejšiu starostlivosť o pacientov a lepšie podmienky pre zdravotnícky personál. Aj vďaka takýmto partnerstvám môžu regionálne nemocnice napredovať a reagovať na rastúce nároky modernej medicíny.

Informačný servis

26.2.2026 - Zákazníci Tesca hlasovali od 19. januára do 15. februára 2026 v 3. edícii grantového programu Správne začiatky o výške grantov pre 231 projektov, ktorým Tesco opäť rozdelí 223 300 eur. Najsilnejšiu podporu získali nápady v oblasti vzdelávania, ktorým Slováci pridelili takmer 900-tisíc hlasov. Nové aktivity pre mladých na celom Slovensku pribudnú od 1. marca do 31. augusta 2026.

Grantový program Správne začiatky podporuje realizáciu užitočných nápadov, ktoré majú pozitívny vplyv na deti, mládež a mladých ľudí do 26 rokov. Počas prvých troch edícií programu Tesco podporilo spolu 693 projektov za takmer 700-tisíc eur na celom Slovensku. Spolu s predchádzajúcim programom Vy rozhodujete, my pomáhame tak reťazec prispel k realizácii už takmer 4-tisíc komunitných projektov sumou viac ako 3 milióny eur.

"Sme hrdí, že naša dlhodobá podpora miestnych komunít má reálny a viditeľný dosah po celom Slovensku. Prostredníctvom programu Správne začiatky opäť pomôžeme realizovať stovky zmysluplných projektov, ktoré pomáhajú deťom a mladým ľuďom priamo v ich komunitách. Veríme, že každý mladý človek si zaslúži správny štart do života, a vďaka hlasovaniu našich zákazníkov dokážeme pomáhať presne tam, kde má podpora najväčší zmysel," hovorí Michaela Lehotská, manažérka spoločenskej zodpovednosti Tesca na Slovensku.

Do 3. edície grantového programu Správne začiatky svoje nápady prihlasovali neziskové organizácie, občianske združenia, miestne samosprávy či školy v 77 regiónoch Slovenska. Z prihlásených projektov vybrala odborná porota zložená zo zástupcov Tesca a Nadácie Pontis 231 najlepších návrhov. Tie postúpili do verejného hlasovania priamo v predajniach Tesco v období od 19. januára do 15. februára 2026.

O výške grantu pre tri najúspešnejšie projekty v každom regióne rozhodli zákazníci Tesca hlasovaním prostredníctvom žetónov za nákup. Aktivity s najväčším počtom hlasov získajú grant vo výške 1 800 eur, projekty na 2. mieste Tesco podporí sumou 800 eur a projekty na 3. mieste získajú 300 eur. Všetky podporené aktivity sa budú realizovať v období od 1. marca do 31. augusta 2026.

Najviac hlasov prostredníctvom žetónov Slováci odovzdali v predajniach Tesco v Bratislavskom kraji, nasledoval Nitriansky a Žilinský kraj. V hlasovaní boli najúspešnejšie projekty v oblasti vzdelávania, ktoré získali celkovo 891 993 hlasov, nasledovali nápady z oblasti zdravia a športu (735 888 hlasov), ako aj kultúry (523 821 hlasov).

"Aj v aktuálnej edícii Správnych začiatkov sme s potešením sledovali pestrosť nápadov a aktivít, ktoré obohatia život detí a mladých ľudí v jednotlivých regiónoch. Výsledky hlasovania zároveň jednoznačne ukázali, aký veľký význam Slováci prikladajú vzdelávaniu. Práve vzdelanie je pre deti a mladých ľudí základom správneho štartu do života a zároveň kľúčom k tomu, aby mohli naplno rozvinúť svoj potenciál," hovorí Michaela Lehotská.

Podľa počtu hlasov boli v rámci celého Slovenska najúspešnejšie projekty:

Mladí hasiči – naši budúci hrdinovia (57 407 hlasov) – Dobrovoľní hasiči z Výčap-Opatoviec pripravujú podujatie plné hier, súťaží a zábavy, ktoré deťom priblíži svet hasičstva a dobrovoľníctva.
Podaj pomocnú ruku! (53 576 hlasov) – Gymnázium sv. Cyrila a Metoda v Nitre naučí žiakov základných a stredných škôl, ako správne poskytnúť prvú pomoc.
Zelené čítanie (50 416 hlasov) – Projekt občianskeho združenia Pestrec z Nitry rozvíja čitateľskú gramotnosť, lásku ku knihám aj k prírode.

Grantový program Správne začiatky je súčasťou širšieho záväzku spoločnosti Tesco podporovať rozvoj mladých ľudí na Slovensku. K tejto oblasti patrí aj viacero kariérnych iniciatív zameraných na rast a rozvoj mladých kolegov – napríklad programy "Graduate", "Mladý líder" či "Tímlíder" pre čerstvých absolventov a budúcich lídrov, odborné stáže pre študentov na prevádzkach alebo rozvojové programy pre žiakov zo znevýhodneného prostredia.

"Sme presvedčení, že správne začiatky si zaslúžia všetci mladí ľudia vrátane našich začínajúcich kolegýň a kolegov. Preto naše programy pre absolventov, stážistov aj budúcich lídrov priebežne zlepšujeme, aby im poskytovali ešte viac možností na rast a kariérny rozvoj. Naším cieľom je, aby každý z našich mladých kolegov dostal príležitosť rozvíjať svoje schopnosti a potenciál," dodáva Michaela Lehotská.

Viac informácií o grantovom programe Správne začiatky a aktuálny prehľad víťazných 231 projektov v 3. edícii programu nájdete na webovej stránke:
https://tesco.sk/pomahame/

Informačný servis

26.2.2026 - Každý kus mäsa, ktorý sa dostane k zákazníkom, musí spĺňať prísne národné aj európske legislatívne požiadavky a prejsť povinnou veterinárnou kontrolou. Obchodný reťazec však ide ešte ďalej a realizuje aj vlastné interné kontroly priamo na farmách. Mäso z Lidla je balené v špeciálnych hygienických obaloch, vďaka čomu zostáva absolútne nedotknuté a pripravené priamo na vaše použitie.

Reťazce, vrátane Lidla, dbajú na to, aby každý jeden kus mäsa – bez ohľadu na to, či pochádza zo Slovenska alebo inej krajiny Európskej únie – spĺňal najvyššie kvalitatívne štandardy. Pôvod mäsa pritom nie je jediným kritériom kvality. Rozhodujúce sú dodržané postupy, kontrola a bezpečnosť počas celého výrobného procesu. "Mäso musí prejsť kontrolou v každej fáze – od chovu zvieraťa, cez porážku, spracovanie až po balenie a distribúciu do obchodnej siete. Dodržiavanie legislatívy je základ, no pridanou hodnotou je napríklad aj dôraz na welfare chov zvierat," vysvetľuje Martin Krajčovič, predseda Slovenskej aliancie moderného obchodu.

Kvalita a priaznivé ceny, ktoré sa v Lidli oplatia

Lidl prináša mäso, ktoré je čerstvé, kvalitné a absolútne NEDOTKNUTÉ. Tento prístup reaguje na rastúce požiadavky zákazníkov na bezpečnosť a transparentnosť pri nákupe potravín a prináša vyšší štandard ochrany, dlhšiu čerstvosť a istotu kvality. Vďaka tomu si môžete byť istí, že si domov odnášate mäso v bezchybnom stave.

Na pultoch teraz nájdete napríklad bravčové plece bez kosti v celku, balenie bravčovej krkovičky či mleté bravčové mäso. Zo širokej ponuky si jednoducho vyskladáte menu presne podľa vašich predstáv – a to za výhodnú cenu. Nedávno diskont pristúpil aj k zníženiu bežných cien celého sortimentu slovenského bravčového mäsa, vďaka čomu ho kúpite výhodnejšie až do 25%. Okrem toho všetko bravčové mäso v stálom sortimente Lidla pochádza zo Slovenska. Kvalitné mäso tak zostáva dostupné širokému spektru zákazníkov, bez kompromisov a v nedotknutom stave.

Zákazníci sledujú najmä cenu

Preferencie slovenských spotrebiteľov sa v posledných rokoch výrazne menia. Vplyvom inflácie a energetickej krízy sa do popredia dostáva najmä cena.

"Kúpyschopnosť na Slovensku patrí v rámci Európskej únie dlhodobo k najnižším, a preto je tlak na cenu výraznejší než v minulosti. Pri mäse zohráva pre časť zákazníkov väčšiu rolu cena a vnímaná kvalita než samotný pôvod," dopĺňa Krajčovič. Zákazníci využívajú možnosť mäso zamraziť, predzásobiť sa počas výhodných ponúk a spotrebovať ho postupne.

Lokálni dodávatelia, kvalita a dostupné ceny

Popri dôraze na prísnu kontrolu kvality a dostupné ceny Lidl dlhodobo rozvíja spoluprácu so slovenskými dodávateľmi a regionálnymi producentmi. Cieľom je, aby mali zákazníci na pultoch čo najširší výber domácich výrobkov, ktoré spĺňajú rovnaké vysoké štandardy kvality, bezpečnosti a transparentnosti ako produkty z iných krajín EÚ. Spolupráca s lokálnymi partnermi zároveň umožňuje skrátiť cestu potravín od výrobcu k zákazníkovi, podporovať regionálnu ekonomiku a zachovať dostupnosť kvalitných potravín pre čo najširší okruh spotrebiteľov. Lidl zdôrazňuje, že podpora slovenských dodávateľov ide ruka v ruke s jeho snahou ponúkať zákazníkom kvalitné a cenovo dostupné potraviny bez kompromisov a navyše, NEDOTKNUTÉ.

Bravčové plece, cena za 1 kg, Lidl, 4,49 €
Bravčová krkovička, cena za 1kg, Lidl, 4,99 €
Bravčové mleté mäso, 400 g, Lidl, 2,49 €

Informačný servis

26.2.2026 -
Spoločnosť Schaeffler sa tretí rok po sebe umiestnila medzi top 3 zamestnávateľmi v kategórii automobilový priemysel, tento rok na striebornej priečke
Hlasujúci hodnotili ako kľúčové silnú značku s dobrou reputáciou, dobrý kolektív, pracovnú stabilitu a rešpektujúce prostredie
V čase významných zmien v automobilovom priemysle reaguje Schaeffler vytváraním podporujúceho pracovného prostredia a posilňovaním kompetencií zamestnancov prostredníctvom širokej škály benefitov a priestoru na ich osobnostný a profesionálny rast

Spoločnosť Schaeffler Slovensko sa v tohtoročnej ankete Najzamestnávateľ umiestnila na striebornej priečke. Na stupni víťazov v kategórii automobilový priemysel stojí už tri roky po sebe a radí sa tak k najatraktívnejším zamestnávateľom v odvetví. Úspech v ankete organizovanej spoločnosťou Alma Career Slovakia vníma ako výsledok dlhodobého úsilia vytvárať prostredie, v ktorom sa ľudia cítia dobre, motivovane a majú priestor na svoj profesijný aj osobnostný rast.

Tento rok prišlo viac ako 56 500 hlasov z radov zamestnancov aj širokej verejnosti, ktoré hodnotili atraktivitu a reputáciu firiem v 11 kategóriách. Odborná porota posudzovala nielen poradie nominácií, ale aj employer branding aktivity firiem, prípadové štúdie a programy podporujúce psychologické bezpečie zamestnancov. Pre hlasujúcich boli najdôležitejšie silná, známa značka s dobrou reputáciou, dobrý kolektív, pracovná stabilita a najmä rešpektujúce pracovné prostredie.

"Byť tretí rok po sebe na pódiu medzi TOP 3 zamestnávateľmi v našom odvetví vnímame v časoch plných zmien a neistôt s veľkou pokorou a vďakou. Toto ocenenie patrí našim kolegyniam a kolegom v Kysuckom Novom Meste, Žiline a Skalici. Bez ich odbornosti, úsilia a chuti posúvať veci vpred by sme tento úspech nedosiahli," hovorí Milan Jurky, konateľ a riaditeľ Schaeffler Slovensko.

"Vytvárať podnetné a férové pracovné prostredie, v ktorom môžu naši zamestnanci rásť a rozvíjať sa, je pre nás záväzok a motivácia. Veríme, že úspešnú a hodnotovo silnú firmu tvoria ľudia a spolupráca postavená na rešpekte, dôvere a vzájomnej podpore," dopĺňa Elena Kolínková, riaditeľka ľudských zdrojov Schaeffler Slovensko.

Kultúra podpory a rozvoja

Spoločnosť Schaeffler spája kultúru a pracovné prostredie globálnej technologickej skupiny s hodnotami rodinnej firmy. Široká škála benefitov odzrkadľuje nielen firemné hodnoty, ale aj individuálne potreby kolegov – od finančných príspevkov a vzdelávacích programov cez športové aktivity až po nadštandardnú zdravotnú starostlivosť v podnikových zdravotných strediskách. "Uvedomujeme si, že vždy je priestor na zlepšenie. Preto si ceníme výstupy z pravidelných prieskumov spokojnosti, vďaka ktorým môžeme získať hlbšiu spätnú väzbu a reagovať na podnety od kolegov," dodáva Elena Kolínková.

Vzdelávanie ako jedna z odpovedí na neistotu dneška

Automobilový priemysel aktuálne prechádza obdobím významných zmien a transformácií. Schaeffler na ne reaguje okrem vytvárania podporujúceho pracovného prostredia aj posilňovaním kompetencií svojich zamestnancov. Patria k nim aj investície do moderných a inšpiratívnych vzdelávacích priestorov a atraktívnych školiacich modulov, ktoré vytvárajú kvalitné predpoklady pre vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, žiakov duálneho vzdelávania, vysokoškolských študentov aj odborníkov z praxe.

"Kvalifikovaní zamestnanci sú dnes kľúčovým faktorom úspechu v globálnej konkurencii – a to viac ako kedykoľvek predtým. Inovačné cykly sa skracujú a technologický pokrok napreduje tak rýchlo, že mnohé znalosti strácajú na aktuálnosti v kratšom čase. Našou prioritou v spoločnosti Schaeffler je podpora celoživotného vzdelávania, neustále zlepšovanie formátov vzdelávania a vytváranie podmienok pre profesionálny aj osobnostný rast," vysvetľuje Milan Jurky.

Investície do vzdelávania zároveň podporujú inovatívne myslenie a tvorivosť, ktoré sú kľúčové pre udržanie konkurencieschopnosti na trhu. Kvalitné vzdelávacie priestory prispievajú k vyššej spokojnosti zamestnancov, čo vedie k lepšej pracovnej atmosfére a nižšej fluktuácii. Podpora tímovej spolupráce a zdieľanie vedomostí posilňujú firemnú kultúru a robia spoločnosť atraktívnejšou aj pre nové talenty.

Schaeffler pôsobí na Slovensku už viac ako 30 rokov a v súčasnosti zamestnáva približne 7 000 ľudí v dvoch výrobných závodoch v Kysuckom Novom Meste a Skalici, ako aj vo finančnom centre zdieľaných služieb a v špeciálnej pobočke, ktorá sa zaoberá vývojom špeciálnych strojov a výrobných liniek – Special Machinery. Na Kysuciach má spoločnosť aj vlastné výskumné a vývojové centrum pre oblasť elektromobility a inteligentných systémov podvozkov.

Informačný servis

26.2.2026 - Antialergiká, lieky na nachladnutie, výživové doplnky na spánok, stimulanty alebo bežné lieky proti bolesti môžu pri nesprávnom dávkovaní či kombinovaní zhoršiť erekciu, znížiť chuť na sex a pri dlhodobom užívaní zasiahnuť aj plodnosť. Nie preto, že by boli zo svojej podstaty nebezpečné, ale preto, že sa často berú naslepo.
"Tieto voľnopredajné produkty pôsobia na nervový systém, cievy a hormonálnu rovnováhu. Presne na tie mechanizmy, ktoré sú zásadné pre sexuálne vzrušenie a erekciu. Problémom väčšinou nie je jeden konkrétny prípravok, ale kombinácia viacerých voľnopredajných liekov, stresu, alkoholu a dlhodobého užívania. Riešením je odborná konzultácia s lekárnikom, ktorá dokáže odhaliť rizikové kombinácie a pomôcť nastaviť užívanie tak, aby lieky nebrali viac, než majú," vysvetľuje Mgr. Pavla Horáková, vedúca online poradne MojaLekáreň.sk.

Útlm namiesto vzrušenia

Sedatívne antihistaminiká tlmia nervový systém a vysušujú sliznice, čo môže viesť k horšiemu vzrušeniu a pocitu "otupenosti". U citlivých mužov sa to môže prejaviť už pri bežnej dávke (napríklad dimetinden 1 mg večer). Riziko výrazne rastie pri kombinácii s alkoholom alebo pri pravidelnom užívaní. Podobne nenápadný, no o to častejší je aj vplyv liekov proti bolesti. Väčšinou nejde o priamy zásah do sexuálnej funkcie, ale o nepriame pôsobenie na organizmus. "Ibuprofen, naproxen alebo diklofenak môžu pri opakovanom či dlhodobom užívaní zvyšovať krvný tlak, zhoršovať retenciu tekutín a únavu. U časti mužov to môže viesť k horšej sexuálnej výkonnosti. Z tohto pohľadu býva paracetamol najmenej problematickou voľbou," hovorí farmaceutka Horáková.

Voľný nos, horšia erekcia

Kombinované prípravky na nachladnutie často obsahujú pseudoefedrin alebo fenylefrín. Tie síce uvoľňujú nos, no zároveň sťahujú cievy v celom tele vrátane ciev zásobujúcich topořivé telieska. Farmaceutka upozorňuje, že pri pseudoefedríne sa ťažkosti objavujú často už okolo 60 mg na dávku, najmä pri opakovanom užívaní počas dňa, večer alebo v kombinácii so stresom a alkoholom. Pri fenylefríne je reakcia individuálna, no častejšia pri súbežnom užívaní kofeínu. U niektorých mužov sa pridáva aj zhoršenie močenia, najmä pri ťažkostiach s prostatou.

Stimulanty a pre-workouty: energia, ktorá nefunguje v posteli

Vysoké dávky kofeínu a ďalších stimulantov posúvajú telo do režimu "fight or flight" (automatická, inštinktívna reakcia tela na vnímané nebezpečenstvo alebo stres, ktorú riadi sympatický nervový systém), ktorý erekcii nepraje. "U citlivých mužov môže už približne 200 mg kofeínu naraz zhoršiť erekciu, najmä pri strese alebo úzkosti. Denný príjem 400 mg a viac často vedie k nervozite, búšeniu srdca a horšej sexuálnej funkcii. Ak prípravok obsahuje viac stimulantov, efekt sa násobí," varuje odborníčka.

Keď je útlm príliš silný

Sedatívne byliny ako valeriána lekárska, chmeľ, medovka alebo mučenka môžu znižovať libido tým, že príliš tlmia nervový systém. Pri valeriáne sa to môže prejaviť už pri bežných dávkach na spánok. Podľa Pavly Horákovej je to typicky 400 – 900 mg extraktu na noc, najmä pri kombinácii viacerých sedatív alebo alkoholu. "Ak sa cítite ospalí alebo otupení v čase, keď chcete byť sexuálne aktívni, dávka je pravdepodobne nevhodná. Väčšina týchto ťažkostí je však riešiteľná. Často stačí upraviť dávkovanie, načasovanie alebo kombinácie prípravkov. Stačí sa s nami v online poradni MojaLekáreň.sk jednoducho z pohodlia domova poradiť." uzatvára P. Horáková.

Na www.mojalekaren.sk Vám radi pomôžeme so zdravím aj zdravotnou starostlivosťou – rýchlo, jednoducho a pohodlne. Sprievodca zdravím "Trápi ma" poradí s výberom vhodných produktov. Naši lekárnici sú Vám k dispozícii online. Novinkou je aj podcast "Aby ste sa cítili dobre" s tipmi na zdravie a prevenciu – dostupný aj na YouTube a Spotify. Ak nakupujete pravidelne, využite vernostný program MojaLekáreň.sk PLUS so zľavami a odmenami.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

26.2.2026 - Podľa Združenia priameho predaja (ZPP), dosiahli spoločnosti a subjekty pôsobiace v oblasti priameho predaja obrat 169,9 milióna eur, čo predstavuje medziročný nárast o 3,4 %. Ide o jasný signál, že priamy predaj si dokáže udržať dôveru zákazníkov aj v súčasnej digitálnej dobe.

Podľa najnovších dát Svetovej federácie asociácií priameho predaja (WFDSA) patrí Slovensko medzi tie trhy, ktoré v roku 2024 dokázali narásť napriek celosvetovej stagnácii v tomto segmente.

Štatistiky ukazujú, že zatiaľ čo európsky trh v tržbách poklesol o 1,5 %, slovenský priamy predaj sa vyvíjal opačným smerom než väčšina regiónu. Spoločnostiam a subjektom pôsobiacim v oblasti priameho predaja na Slovensku sa podarilo spoločne medziročne vyrásť o 3,4 % s celkovými tržbami v hodnote 169,9 milióna eur.

"Trh priameho predaja na Slovensku je stabilizovaný, zdravý a dlhodobo odolný voči výkyvom. Ukazuje sa, že dokáže efektívne využívať online prostredie, bez toho, aby strácal to najdôležitejšie – priamy kontakt so zákazníkom a odborné poradenstvo," hovorí Edita Szabó, predsedníčka predstavenstva Združenia priameho predaja.

Dodáva, že osobné stretnutia, dôvera a dobré vzťahy zostávajú pre zákazníkov kľúčové, a práve preto má priamy predaj na Slovensku stabilnú budúcnosť. Združenie zároveň očakáva, že aj v tomto roku bude sektor mierne rásť, približne tempom inflácie.

Flexibilný zdroj príjmu pre 170-tisíc Slovákov

Priamy predaj je vo všeobecnosti významnou príležitosťou pre ľudí, ktorí hľadajú flexibilný zdroj príjmu. V roku 2024 v ňom na Slovensku pôsobilo takmer 170-tisíc osôb, pričom majoritu, až 87 %, tvorili ženy. Posledné roky však ukázali zaujímavý trend ako vo svete, tak i na Slovensku – počet mužských priamych predajcov stále stúpa. I keď ide len o mierny nárast, podľa federácie je trvalý.

Pre väčšinu priamych predajcov ide o doplnkový príjem, ktorý je možné kombinovať s rodičovskou dovolenkou, štúdiom alebo hlavným pracovným pomerom. "Podnikanie v priamom predaji začína postupne. Ľudia zdieľajú dobrú osobnú skúsenosť s produktom a postupne sa zapájajú do systému priameho predaja. Práve autenticita odporúčania je jedným z hlavných pilierov jeho úspechu," vysvetľuje Edita Szabó a dodáva, že najatraktívnejšou je na priamom predaji pre predajcov flexibilita a možnosť práce vlastným tempom, ako aj minimálne vstupné náklady.

Zákazníci hľadajú hodnotu, nie impulz

Slovenský trh dlhodobo potvrdzuje stabilnú štruktúru dopytu, ale aj premenu spotrebiteľských priorít. Zatiaľ čo najsilnejšou kategóriou zostáva kozmetika a produkty osobnej starostlivosti, ktoré tvoria 48 % tržieb, veľmi významný podiel má aj wellness segment, ktorý medziročne narastá a v roku 2024 tvoril približne 38 % obratu. Tento rastúci trend odráža trvalý záujem spotrebiteľov o zdravie, prevenciu a kvalitu života.

"Zákazníci dnes viac zvažujú hodnotu nákupu a menej podliehajú impulzom. Individuálny prístup a následná starostlivosť sú preto rozhodujúce," dodáva Edita Szabó, predsedníčka predstavenstva Združenia priameho predaja. Práve v tomto spočíva konkurenčná výhoda priameho predaja oproti anonymnému online prostrediu.

Stabilný sektor s jasnými pravidlami

Priamy predaj na Slovensku funguje viac ako 30 rokov na základe etických princípov a samoregulačných pravidiel. Členské spoločnosti ZPP sa riadia etickým kódexom, ktorý garantuje ochranu spotrebiteľa, právo na odstúpenie od zmluvy a transparentné obchodné podmienky.

"Priamy predaj nie je o rýchlych predajoch ani o nátlaku. Všetci naši členovia sa riadia etickým kódexom, ktorý garantuje právo na odstúpenie od zmluvy, férové obchodné podmienky a kvalitný popredajný servis. Aj vďaka tomu si priamy predaj na Slovensku udržiava stabilnú dôveru," hovorí Edita Szabó zo ZPP. Najúspešnejšie spoločnosti priameho predaja kombinujú osobný prístup s digitálnymi nástrojmi, ktoré zjednodušujú administratívu, nie však samotné vzťahy.

Združenie priameho predaja (ZPP) je profesijná organizácia zastupujúca sektor priameho predaja na Slovensku a dohliadajúca na dodržiavanie etických štandardov v tomto odvetví. Jeho členmi sú spoločnosti Amway, Herbalife, Just Slovensko, Mary Kay, Nu Skin a Oriflame.

Európske a celosvetové výsledky

V rámci Európskej únie patrí Slovensko medzi šestnásť najväčších trhov osobného predaja z celkového počtu 27 trhov. Celkové tržby osobného predaja v EÚ dosiahli v roku 2024 podľa WFDSA (Svetová federácia asociácií priameho predaja) približne 30 miliárd eur, čo predstavuje 21,6 % podiel na celosvetovom predaji. Celosvetovo odvetvie generovalo obrat takmer 164 miliárd dolárov a zapojilo viac ako 104 miliónov ľudí.

Priamy predaj vstupuje do nasledujúceho obdobia s realistickým, no povzbudivým výhľadom. Stabilizované maloobchodné tržby, mierne oživenie trhu práce a rastúci potenciál rozvíjajúcich sa regiónov naznačujú priestor pre postupný rast, aj napriek pretrvávajúcej globálnej ekonomickej a regulačnej neistote. Budúci rozvoj odvetvia bude závisieť najmä od schopnosti pružne reagovať na demografické trendy, efektívne využívať digitálne technológie a rozvíjať spoluprácu medzi jednotlivými trhmi.

Informačný servis

26.2.2026 - Zisk ôsmeho titulu upevňuje jej postavenie nezlomného lídra na trhu, ktorý dokáže spojiť medicínsky výskum s potrebami moderných domácností.

Spoločnosť Zepter International opätovne obhájila svoju pozíciu v biznise medzi exkluzívnymi značkami, ktoré pôsobia na slovenskom trhu. Už po ôsmykrát získala prestížne ocenenie Superbrands Slovakia, ktoré je celosvetovo uznávaným potvrdením výnimočnosti, inovácie a dôvery spotrebiteľov. A tak v čase rýchlo sa meniacich trendov zostáva Zepter synonymom pre stabilitu a výnimočnú technológiu, ktorá je navyše aj vedecky podložená. Zepter je na Slovensku vnímaný aj ako brand, ktorý nielen hovorí o starostlivosti o naše zdravie a lepší životný štýl, ale zároveň je jeho garantom.

Ocenenie Superbrands nie je len o číslach, ale predovšetkým o príbehu značky, ktorú odborná porota aj verejnosť vnímajú ako lídra vo svojej oblasti. "Zisk tejto pečate už po ôsmykrát svedčí o tom, že firma nie je len predajcom produktov, ale partnerom pre zdravší životný štýl tisícok slovenských rodín,” hovorí na úvod Bianca Sierra Boy, brand riaditeľka spoločnosti Zepter International pre SR.

Veda, ktorá rozumie potrebám ľudí

Značka si dlhodobo buduje meno na pilieroch medicínskeho výskumu a špičkového inžinierstva. Či už ide o svetelnú terapiu Bioptron, systémy na filtráciu vody a vzduchu, alebo riad pre zdravé varenie, spoločným menovateľom je prevencia. Práve tento "ľudský" aspekt – snaha zlepšiť kvalitu každodenného života – je kľúčom k dlhodobému úspechu.

"Získať ocenenie ôsmykrát je pre nás zároveň veľkým záväzkom. Znamená pre nás potvrdenie, že cesta, ktorou ideme – spájanie najmodernejšej vedy s reálnymi potrebami ľudí – je správna. Za každým jedným certifikátom vidím tváre našich spokojných klientov a prácu nášho tímu, ktorý do značky vkladá nielen odbornosť, ale aj srdce. Stabilita v dnešnom svete nie je samozrejmosť, a preto nás teší, že pre našich zákazníkov sme pevnou istotou v starostlivosti o to najcennejšie, čo majú a tým je zdravie," nadväzuje na zisk pečate Bianca Sierra Boy.

Biznis postavený na dôvere a inováciách

Zepter ocenením dokazuje, že dokáže držať krok s inováciami a zároveň si zachovať osobný prístup cez sieť odborných poradcov a showroomov v Bratislave, Banskej Bystrici a Košiciach a ďalších kanceláriách v rôznych mestách po celom Slovensku. Podľa spoločnosti je tento úspech výsledkom synergie medzi globálnym výskumom v ôsmich vlastných európskych továrňach a lokálnym porozumením slovenskému zákazníkovi. Zepter sa tak stáva prirodzenou súčasťou nielen nemocníc a komerčných priestorov, ale najmä moderných domácností a taktiež kancelárií, ktoré hľadajú udržateľnosť a kvalitu.

O spoločnosti Zepter International

Zepter International je nadnárodná spoločnosť, ktorá vyrába a predáva exkluzívny spotrebný tovar najvyššej kvality po celom svete. Od svojho založenia v roku 1986 sa zameriava na ochranu zdravia a zlepšovanie životného štýlu. Svoje produkty vyrába v ôsmich vlastných závodoch v Nemecku, Taliansku a Švajčiarsku, pričom kombinuje tradičnú európsku precíznosť s najnovšími vedeckými poznatkami. Na Slovensku pôsobí prostredníctvom moderných showroomov a siete vyškolených poradcov.

Okrem toho však Zepter International aktívne podporuje zdravý životný štýl aj v oblasti športu. Minulý rok oznámila spoločnosť spoluprácu s profesionálnym futbalovým klubom SK Slavia Praha a stali sa oficiálnymi partnermi. Hráči a fyzioterapeuti SK Slavia Praha využívajú čističky vzduchu Therapy Air iON, ktoré sú nielen v šatniach, ale aj v zázemí klubu a skyboxoch, kde rovnako chránia aj fanúšikov, ďalej lampy BIOPTRON MEDALL a BIOPTRON PRO 1, či osobné ionizátory Myion Z PRO, ktoré majú všetci hráči. Klub čoskoro dostane aj čističky vody Edelwasser. Všetky tieto spomínané produkty vyrába a distribuuje výhradne spoločnosť Zepter.

Viac informácií nájdete na stránke Zepter.

Informačný servis

25.2.2026 - Spoločnosť Gorenje, popredný európsky výrobca domácich spotrebičov, s hrdosťou oznamuje podpísanie významnej zmluvy o spolupráci s futbalovou ikonou Lukom Modrićom, ktorý sa stane ambasádorom značky. Toto partnerstvo spája značku, ktorá symbolizuje dokonalosť v domácnosti, s hráčom, ktorý stelesňuje majstrovstvo, odolnosť a úspech. Partnerstvo bude aktivované v celej Európe prostredníctvom rozsiahlej multikanálovej kampane vrátane televízie, vonkajšej reklamy, tlače a sociálnych médií.

To najlepšie začína doma

Ako držiteľ ocenenia Ballon d'Or a jeden z najuznávanejších futbalistov svojej generácie, Luka Modrić predstavuje štandard dokonalosti, ktorý presahuje rámec športu a skvele ladí so značkou Gorenje, ktorá sa zaväzuje k najvyššej kvalite a sofistikovanému životnému štýlu. Toto partnerstvo však nie je len o tom, čo sa deje na ihrisku. Odzrkadľuje základné presvedčenie, že skutočný úspech, osobné naplnenie a trvalá veľkosť začínajú v pohodlí a inšpirácii domova.

,,Luka Modrić je viac ako futbalová ikona. Je to muž, ktorý považuje svoju rodinu za svoje najväčšie víťazstvo. V spoločnosti Gorenje zdieľame rovnaké hodnoty. Naše partnerstvo nie je len o spotrebičoch – je o podpore domáceho života, ktorý umožňuje dosahovať výnimočné výsledky. Ako hrdý otec troch detí Luka hlboko rozumie hodnote kvalitného času stráveného s rodinou. Niekedy je to práve ten najmenší rozdiel, ktorý prináša významnú zmenu tým, že dáva jeho rodine viac času na oddych a relax – napríklad inteligentné domáce spotrebiče s funkciami, ktoré šetria čas. Sme hrdí na to, že poskytujeme "tichú podporu", ktorá umožňuje legendám ako Luka a rodinám po celej Európe sústrediť sa na momenty, ktoré naozaj záležia," hovorí Regina Netolická, marketingová riaditeľka spoločnosti Gorenje spol. s r. o. CZ/SK.

Zakotvené v pevných hodnotách

Pre Luku bolo rozhodnutie pripojiť sa k spoločnosti Gorenje motivované spoločným dôrazom na rodinu a praktickým prístupom k životu.

"Som hrdý, že sa môžem stať súčasťou rodiny Gorenje," povedal Luka Modrić. "Vždy som veril, že moje výkony pod svetlami štadióna odzrkadľujú pokoj a stabilitu, ktoré nachádzam doma. Spoločnosť Gorenje je v súlade s mojimi rodinnými hodnotami, predovšetkým vytváraním prostredia, kde je život jednoduchý, čo mi umožňuje venovať svoju energiu kariére a svojim blízkym. Skutočná veľkosť je cesta, ktorá začína doma."

Odkaz futbalovej výnimočnosti

Partnerstvo spoločnosti Gorenje s Lukom Modrićom ďalej posilňuje futbalové dedičstvo skupiny Hisense. Ako líder v oblasti domácich spotrebičov má skupina Hisense dlhú a bohatú históriu partnerstva s najväčšími svetovými futbalovými podujatiami, vrátane UEFA EURO 2016, 2020 a 2024, ako aj Majstrovstiev sveta FIFA 2018, 2022 a 2026.

Ako hrdí sponzori nadchádzajúcich Majstrovstiev sveta FIFA 2026, spoločnosti Hisense a Gorenje naďalej podporujú ducha hry a spájajú fanúšikov prostredníctvom inovácií a spoločnej vášne pre najvyššiu kvalitu.

Informačný servis

25.2.2026 - Pre značku Emco realizuje výstavbu novej výrobnej haly s administratívnou časťou v obci Hrdly, okres Litoměřice (ČR). Zmluva medzi Emco a DYNAMIK bola podpísaná koncom roka 2025 a projekt je už v realizácii.

Na stavbe aktuálne prebiehajú búracie práce starších objektov. Súčasťou zákazky je aj čistička odpadových vôd a ďalšia technická infraštruktúra potrebná pre prevádzku závodu.

"Tento projekt je pre nás jasným potvrdením, že expanzia do Českej republiky bola pre DYNAMIK dobrým rozhodnutím. V Česku pôsobíme už niekoľko rokov a táto ďalšia zákazka pre silnú domácu značku ukazuje, že naša práca má dôveru aj na etablovanom trhu. DYNAMIK má za sebou viac ako 500 realizovaných projektov a 35 rokov skúseností, ktoré dnes pretavujeme aj do rastu za hranicami Slovenska," uvádza Vladimír Vikor ml., generálny riaditeľ stavebného holdingu DYNAMIK.

Emco rozširuje výrobu postupne už od roku 2014, keď spustilo výrobu v existujúcej hale. O rok neskôr uviedlo do prevádzky ďalšiu halu na výrobu tyčiniek. V roku 2021 vybudovalo prístavbu hlavnej haly, kde vznikol sklad surovín, obalov aj časti hotovej výroby určenej priamo na export. Vďaka tomu sa uvoľnili pôvodné skladové priestory, ktoré už kapacitne nevyhovovali. Emco ich následne využilo na rozvoj výrobných technológií – v roku 2022 spustilo výrobu na linke extrúzie a o rok neskôr pridalo ďalšiu linku na výrobu müsli.

"Naše súčasné výrobné kapacity sa blížia bodu, keď budú naplno využité. V existujúcich priestoroch už nie je možné inštalovať ďalšie výrobné linky ani zásadne navyšovať kapacitu tých existujúcich. Ak chceme ďalej rásť v Česku aj na zahraničných trhoch, potrebujeme rozšíriť výrobné priestory a nainštalovať nové technológie," vysvetľuje Radek Zeman, riaditeľ výroby v spoločnosti Emco.

Emco začalo projekt pripravovať v roku 2024 štúdiou, ktorá preverila možnosti využitia existujúcich pozemkov závodu pre dlhodobý rozvoj. Počas roka 2025 sa firma venovala príprave projektovej dokumentácie pre schválenie zámeru zo strany úradov a výberu dodávateľa. Najbližšie mesiace budú okrem samotnej výstavby patriť aj výberu dodávateľov technológií, ktoré budú v novej hale inštalované.

"Priemyselné stavby dnes čoraz častejšie vyžadujú vysokú presnosť, náročnú koordináciu a prostredie spĺňajúce prísne hygienické a technologické štandardy. DYNAMIK sa dlhodobo špecializuje na projekty, ktoré zahŕňajú aj priestory typu clean room. Teší nás, že tieto kompetencie môžeme preukázať aj pri projekte z oblasti potravinárskej výroby v Českej republike," dopĺňa Vladimír Vikor ml.

Informačný servis

24.2.2026 - Tituly, ktoré roky pokojne stáli na policiach, sa naraz stanú žiadaným artiklom.

Keď Netflix uviedol Wednesday, prudko stúpol záujem o gotickú literatúru a príbehy s podobnou atmosférou. Po seriáli The Queen’s Gambit sa zasa vypredávali nielen romány, ale aj šachové príručky. A po uvedení Zaklínača (The Witcher) začali ľudia hromadne zháňať prvé diely knižnej série. "To sú momenty, keď sa knihy z druhej ruky, ktoré inokedy môžu čakať na nového majiteľa aj niekoľko týždňov, predajú doslova za pár hodín. Záujem býva nárazový, silný a veľmi konkrétny," hovorí Lívia Čadová, manažérka expanzie knižného secondhandu Bookbot.

Prečo práve secondhand?

Keď záujem o konkrétnu knihu odrazu enormne stúpne, bežné kníhkupectvá nestíhajú reagovať dostatočne rýchlo. Nové vydania sa len pripravujú a dotlač nejaký čas trvá. No knihy z druhej ruky už existujú. A sú okamžite dostupné. "Ľudia nechcú čakať. Keď si pozrú prvé diely seriálu, chcú si knihu kúpiť hneď. A ak je k dispozícii pekný reprezentatívny výtlačok, sú zaň ochotní zaplatiť viac, než za bežnú brožovanú novinku," vysvetľuje Lívia Čadová. Podľa jej slov sa v tomto období dajú výhodne predať najmä knihy v pevnej väzbe a ilustrované verzie, a tiež staršie vydania, ktoré už bežne nie sú dostupné. Pri sériách zas býva najväčší dopyt po prvých dieloch a po kompletných edíciách. "Videli sme to napríklad pri Zaklínačovi, pri sérii Stranger Things alebo pri Bridgertonovcoch, kde nám ľudia písali, či náhodou nemáme všetky diely. Ak by sme im kompletnou sériou vedeli ušetriť čas a zháňanie, boli ochotní si aj výrazne priplatiť," dodáva Čadová. Najväčší knižný secondhand však má podľa jej slov aj ďalšie výhody – napríklad pri trendových témach tu môžete kúpiť knižku z druhej ruky lacnejšie v čase, keď vlna najväčšieho záujmu trochu opadne, a po prečítaní ju opäť predať.

Kedy je najlepší čas na predaj sfilmovaných kníh

Načasovanie zohráva dôležitú úlohu. Najväčší záujem býva krátko pred premiérou alebo v čase, keď sa ohlási pokračovanie série. Zaujímavú cenu však môže mať knižná predloha aj v prvých dňoch po uvedení sfilmovanej verzie. "Odporúčame ľuďom sledovať kultúrne novinky. A ak majú doma knihu, podľa ktorej sa chystá film alebo seriál, je to ideálny moment ponúknuť ju do predaja," radí Čadová a pokračuje. "Napríklad pri Dune stúpla krátko po premiére filmu cena klasického vydania z necelých 15 € na vyše 25 €. A v ponuke sme mali aj drahšie verzie – záležalo na roku vydania, stave, spracovaní... Ľudia si chceli prečítať knižnú predlohu k filmu, ktorý práve videli, a ak bol výtlačok v pevnej väzbe a v dobrom stave, predal sa do pár hodín, a stál viac, než nové vydanie."

Cena kníh z druhej ruky teda nezávisí len od názvu či obsahu. Rozhodujúci je aj dobrý stav, a tiež forma – či ide napríklad o pevnú väzbu, kompletnú sériu, už vypredané pôvodné vydanie alebo starší preklad. Práve takéto knihy sa v čase filmovej alebo seriálovej vlny môžu predať výrazne rýchlejšie a za lepšiu cenu než inokedy. Za akú? Práve v tomto je jedna z výhod Bookbotu – cenu knihy, ktorú chcete ponúknuť na predaj, tu viete zistiť hneď a veľmi jednoducho pomocou knižného scanneru na webovej stránke. Stačí vám na to mobil s fotoaparátom.

Možno máte doma to, čo niekto iný práve hľadá

Knižný secondhand je miestom, kde knihy dostávajú šancu na druhý život. A ideálne vtedy, keď o ne z nejakého dôvodu narastie záujem. Niekedy stačí sledovať, čo práve beží na streamovacích platformách. Pretože v momente, keď ľudia dopozerajú poslednú epizódu, často chcú siahnuť po knihe. Tak prečo im neponúknuť tú vašu, ktorú ste už prečítali?

Tituly, pri ktorých bol efekt "od obrazovky k papieru" najviditeľnejší Bridgertonovci (Bridgerton, Netflix)

Romantické romány o osudoch členov šľachtickej rodiny od Julie Quinn sa po uvedení seriálu opäť dostali na vrchol predajnosti. V knižnom secondhande bol veľký záujem najmä o kompletné série a staršie slovenské vydania.

Zaklínač (The Witcher, Netflix)

Najväčší záujem bol o prvé dve poviedky – Posledné želanie a Meč osudu, ktoré predchádzajú ságe Zaklínač. Keď sa vypredali, ľudia boli za ne ochotní zaplatiť viac len preto, aby si ich mohli čím skôr prečítať.

Z tejto série je na bookbot.sk dostupná napríklad kniha Strieborný meč za 55,99 €

Duna (Dune)

Filmová adaptácia vrátila do hry staršie vydania sci-fi klasiky. Najmä tie s pevnou väzbou a ilustrované verzie sa predávali veľmi rýchlo. Už po premiére filmu vo dvoch kinách pritom stúpla cena knižnej predlohy na Bookbote z necelých 15 € na 25 €.

Táto verzia z roku 2016 v pevnej väzbe je na bookbot.sk dostupná za 50,90 €

Stranger Things (Netflix)

Začiatkom roka mala na Netflixe premiéru posledná epizóda v poradí už piatej série amerického sci-fi seriálu, ktorý po prvý raz očaril divákov už v roku 2016.

Prequel megaúspešného seriálu Stranger Things, knihu Temný experiment sa na bookbot.sk predáva za 31,49 €

Dámsky gambit (The Queen's Gambit, Netflix)

Dámsky gambit je literárnou predlohou jedného z najúspešnejších seriálov posledných rokov spoločnosti Netflix. Vďaka nemu sa zvýšil záujem nielen o samotný román, ale stúpol aj predaj šachovej literatúry všeobecne – príručiek, biografií či učebníc.

Informačný servis

24.2.2026 - V prostredí, kde sa striedajú zmeny, montujú automobily či sa vyrába špičková elektronika, je práve čas jednou z najdrahších komodít.

Každá minúta zastavenia výrobného procesu alebo linky môže stáť tisíce eur. Či už zastavenie spôsobí predvídateľná alebo nepredvídaná udalosť, manažéri vedia, že prestoje ich v každom zo spomínaných prípadov vyjdú draho. Keď ráno do zmeny príde 50, 200 alebo 500 zamestnancov, ktorí povedzme striedajú nočnú zmenu, nie je čas skúmať, kto, čo a prečo nemá. Všetko musí byť nachystané tak, aby výroba mohla plynule pokračovať. Preto je úlohou manažérov veľkých prevádzok nastaviť všetky procesy tak, aby boli čo najplynulejšie.

Plynulosť v týchto prevádzkach nesmie byť vecou náhody, ale výsledkom precízne nastavenej spolupráce so spoľahlivými a overenými partnermi a dodávateľmi, ktorí dokážu udržať krok s tempom podnikov. Pri trojzmenovej prevádzke, ktorá býva v automobilovom, elektrotechnickom či zbrojárskom priemysle pravidlom, záleží aj na zdanlivých maličkostiach.

Jedným z kľúčových detailov je v takýchto prevádzkach pravidelnosť a presnosť v dodávaní čistého a najmä funkčného pracovného oblečenia. Hoci to bežného človeka, ktorý s riadením tak rozsiahlych procesov nemá skúsenosti, nemusí napadnúť, výpadok alebo nefunkčnosť odevov pre zamestnancov môže fabriku vyradiť rovnako, ako akákoľvek iná prekážka vo výrobe. Pre firmy s viac ako 50 zamestnancami alebo s viaczmennými prevádzkami už starostlivosť o odevy nie je len o zabezpečení pár kusov čistých montérok. Je to zložitá logistická výzva, pretože od toho, či bude mať každý vo svojej skrinke bezpečný, hygienický a správne ošetrený odev závisí, či bude výroba pokračovať bez strát.

Chráni životy a zdravie, preto vyžaduje špeciálny prístup

Vo veľkých výrobných halách pracovný odev nie je iba "na parádu". V prvom rade má nezastupiteľnú ochrannú funkciu. V prevádzkach, kde denne hrozí popálenie, výbuch, poškodenie kože alebo citlivej elektroniky statickou elektrinou, sú na pracovné odevy kladené úplne iné nároky, ako je bežné. Každý pracovný odev musí mať certifikované vlastnosti, ktoré – ak má plniť svoj účel a starať sa o bezpečnosť pri práci – nesmie v čase stratiť opotrebovaním alebo nesprávnou údržbou. Reč je najmä o dvoch kritických štandardoch, ktoré musí pracovné oblečenie spĺňať – musí mať certifikáciu ATEX, ktorá zabezpečí ochranu proti iskrám a plameňu a tiež certifikáciu ESD, ktorá garantuje, že odev má antistatickú ochranu, bez ktorej by bola výroba citlivých elektronických súčiastok obrovským hazardom s potenciálne miliónovými škodami.

Tu sa dostávame k jednému z najzásadnejších zistení z praxe: nesprávna údržba môže tieto vlastnosti nenávratne zničiť. Bežné domáce pranie nedokáže garantovať, že odev si zachová svoju nehorľavosť alebo antistatickosť. My v Lindström však túto záruku dávame. Naše certifikované procesy prania a údržby sú nastavené tak, aby odevy spĺňali bezpečnostné normy aj po mnohopočetných cykloch čistenia. Starostlivosť v každom vlákne pre nás nie je len dobre znejúci reklamný slogan. V praxi to pre nás znamená, že vaši ľudia sú v bezpečí od prvého až po posledné použitie pracovného odevu v rámci jeho životného cyklu.

Plynulá logistika "door to door" zjednodušuje striedanie zmien

Predstavte si prevádzku, kde tisícky zamestnancov rotujú v trojzmennej prevádzke. Ak pracujete v manažmente takejto prevádzky, presne viete, o čom hovoríme. Ak ste zamestnancom, viete, ako to pri striedaní zmien vyzerá priamo v šatniach a na miestach, kde sa zamestnanci koncentrujú. Ak by si mal každý zamestnanec riešiť čistotu a stav svojho odevu individuálne, nastal by poriadny logistický chaos, v lepšom prípade len znížená hygiena a v tom horšom aj bezpečnosť na pracovisku.

Naše riešenie pre segment veľkých zákazníkov využíva inteligentný systém "door to door". Čisté odevy doručujeme priamo do osobných skriniek zamestnancov. Každý pracovník si v dohodnutý deň ráno nájde svoj set čistého, funkčného a v prípade potreby opraveného oblečenia presne tam, kde má byť. Tento systém eliminuje prestoje, straty odevov a zbytočný stres pri striedaní zmien.

Vrátime sa ešte ku konštatovaniu z nadpisu. Plynulosť je zisk nielen v logistike, ale aj v administratíve. My v Lindström sa postaráme aj o to, aby pri veľkom objeme odevov a pri obrátkach, ktoré segment veľkých zákazníkov má, bol poriadok aj v evidencii odevov. Vďaka RFID čipom v čipovaniu každom kuse oblečenia a našej online platforme eLindström máte vy, ako manažér, dokonalý prehľad o tom, koľko odevov je v obehu, v akom sú stave a kedy boli naposledy v servise.

Už používate eLindström a Workwear Optimal?

V modernom priemysle, kde je digitalizácia a automatizácia prirodzenou súčasťou každodenných procesov, sa strategické rozhodnutia nerobia na základe pocitov, ale podľa zozbieraných dát. Pre veľké prevádzky nad 50 zamestnancov preto ponúkame doplnkové digitálne služby, ktoré posúvajú správu textilu na novú úroveň.

Workwear Optimal je dátová služba, ktorá vám pomôže optimalizovať zásoby odevov. Ak máte na sklade priveľa zbytočných kusov alebo odevy chýbajú, systém vás na to včas upozorní. Vďaka tomu šetríte náklady a predchádzate možným nedostatkom, a to bez toho, aby ste viedli komplikovanú evidenciu sami. Prídavnou službou, ktorá môže zabrániť prípadným výpadkom alebo úrazom počas pracovných dní, je Monitoring Alarm, ktorý vás vďaka snímaču RFDI zabudovanému pri východe z prevádzky alebo na kľúčových miestach informuje o tom, či sú odevy na svojom mieste a tým pádom aj pravidelne profesionálne čistené a ošetrované.

Je prinajmenšom príjemné vedieť, že môžete z hlavy vypustiť veci, o ktoré sa spoľahlivo postarajú profesionáli z Lindström. Sme tu, aby ste sa vy mohli sústrediť na to, čo je pre vás dôležité – na váš core biznis. Na nás nechajte to, čo vieme výborne robiť my – zabezpečiť, aby vaša výroba nemusela stáť kvôli chýbajúcemu alebo poškodenému oblečeniu. V našich rukách a vďaka našim špičkovo nastaveným procesom si môžete byť istí, že vaši zamestnanci budú mať vždy čisté a funkčné pracovné odevy – pri poškodeniach sa postaráme aj o opravu či výmenu odevu a kusy, ktoré doslúžia, ekologicky recyklujeme.

S udržateľnosťou to myslíme vážne

Vo veľkom priemysle sa dnes veľa hovorí o ekológii a občas sa stiera rozdiel medzi tým, čo sú len buzzwordy a čo je reálny prínos. My v Lindström ideme cestou činov. Naša služba je postavená na princípe obehového hospodárstva. Čo to znamená v praxi? Naše odevy nevyhadzujeme pri prvom poškodení. Opravujeme ich, kým je to bezpečné a funkčné, čím predlžujeme ich životnosť a znižujeme množstvo odpadu a v konečnom dôsledku aj náklady firiem na zabezpečovanie nového pracovného oblečenia.

Keď odev definitívne doslúži, hľadáme spôsoby, ako materiály, z ktorých bol vyrobený, opätovne využiť. Týmto prístupom pomáhame našim partnerom aj v plnení ich vlastných cieľov v oblasti zodpovedného podnikania. My v Lindström nielen presadzujeme, ale aj prevádzkujeme efektívny systém údržby a opravy odevov, ktorý reálne udrží v obehu oveľa dlhšie milióny kusov textilu. Tie by v opačnom prípade a pri nesprávnej údržbe skončili na skládke.

Zaviazali sme sa tiež k iniciatíve Science Based Targets (SBTi), čím potvrdzujeme svoje smerovanie k nulovým čistým emisiám na základe vedecky podložených cieľov.

Partnerstvo postavené na dôvere

Spolupráca s lídrami v segmente automotive a elektrotechniky nás naučila, že úprimné partnerstvo si vyžaduje vzájomnú dôveru a neustály vývoj. Na požiadavky našich zákazníkov reagujeme okamžite a bez paniky, pretože vieme, že na druhej strane je výrobný plán, ktorý sa nepýta na to, či sa niečo dá alebo nedá. Musí pokračovať, ak nechce utrpieť obrovské straty.

Lindström je vaším partnerom, ktorý rozumie špecifikám vášho odvetvia. Naše riešenia na kľúč sú navrhnuté tak, aby maximalizovali bezpečnosť vašich ľudí a chránili vaše drahé technológie.

Zaujíma vás, ako by sme mohli zefektívniť logistiku pracovných odevov práve vo vašej prevádzke? Radi vám pripravíme individuálny plán, ktorý premení správu textilu z vašej starosti na vašu konkurenčnú výhodu.

Informačný servis

24.2.2026 - Ak máte radi knihy o knihách, príbehy s atmosférou malého mestečka a hrdinky, ktoré majú viac než len detektívny inštinkt, Čarovné kníhkupectvo: Tajný spolok vás pozve do spoločnosti, z ktorej sa vám nebude chcieť odísť.

Do kúpeľného mestečka Miracle Springs prichádzajú návštevníci v nádeji, že im horúce pramene a prvotriedna kuchyňa vyliečia všetky neduhy. Ak to nezaberie, neraz ich osud zaveje do kníhkupectva Raj kníh. Jeho majiteľka Nora Penningtonová má výnimočný dar. Dokáže odporučiť človeku ten správny román, ktorý mu prinesie úľavu od najhlbšej bolesti a odľahčí aj to najťažšie bremeno.

Keď sa na Noru obráti cudzí obchodník s prosbou o radu, okamžite vie, ktoré knihy mu pomôžu. Na dohodnuté stretnutie v Raji kníh však muž nedorazí. Jeho život vyhasne pod kolesami vlaku. Je to nešťastná udalosť, a nebola by ani prvá, no Nore na celom prípade čosi nesedí.

Spolu s ďalšími obyvateľkami mestečka preto založí tajný spolok a pustia sa do vyšetrovania možnej vraždy. Podmienkou členstva je prezradenie svojho najtemnejšieho tajomstva – hroznej pravdy, ktorá každú z nich priviedla do Miracle Springs.

Pozrite si VIDEO s autorkou:

Ellery Adams vytvára prostredie, ktoré pôsobí takmer terapeuticky. Miracle Springs síce neexistuje na mape, no čitateľ mu uverí okamžite. Autorka sa totiž inšpirovala reálnym miestom, kam ľudia už stáročia chodia za liečivými horúcimi prameňmi. Táto myšlienka sa prenáša aj do samotného príbehu – uzdravenie tu neprichádza len cez telo, ale najmä cez dušu.

Silnou témou knihy je presvedčenie, že knihy majú moc meniť ľudí. Sama autorka to zdôrazňuje aj vo svojich vyjadreniach – Tajný spolok je oslavou čítania, priateľstva a komunity. Postavy robili chyby, nesú si vinu, no práve vďaka nej sú empatickejšie a ľudskejšie.

Čarovné kníhkupectvo: Tajný spolok je kniha, ktorá nepotrebuje kričať, aby zaujala. Stačí jej ticho, vôňa papiera, koláčikov a prísľub, že aj tie najväčšie bolesti sa dajú zmierniť – ak nájdeme správny príbeh. A možno práve ten váš čaká na polici v Raji kníh.

Z anglického originálu The Secret, Book, & Scone Society (Kensingtons Books 2017) preložila Adriana Sýkorčinová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

24.2.2026 - Ak hľadáte román, ktorý ide pod kožu, nebojí sa temných tém a ukazuje lásku ako proces, nie rozprávku, Zachráň 6 je presne tá kniha, ktorú si zapamätáte.

Joey Lynch, druhý syn z nefunkčného manželstva svojich rodičov, už od detstva bojuje o záchranu rozpadajúcej sa rodiny. Keď jeho starší brat utečie z mesta, dvanásťročný Joey sa zrazu musí postaviť do roly ochrancu matky a mladších súrodencov. Zmietaný vnútornou nenávisťou a odporom k svetu sa pomaly prepadá do závislosti a hrozí, že jej celkom podľahne. Majákom v jeho temných vodách je Aoife – atraktívna dcéra jeho šéfa, spolužiačka a kamarátka. Ich priateľstvo sa však zakrátko poriadne skomplikuje.

Aoife Molloyová je energická, sebavedomá a nemá strach, že by ju život či jej srdce zviedli z cesty. Až kým na strednej škole nestretne prchkého chalana, ktorý v nej prebudí zvedavosť. Tá silnie každým dňom, no ich priateľstvo je zložité, plné tajomstiev a citov, ktoré vrú pod povrchom. Aoife sa chce s Joeym zblížiť, on ju však od seba neustále odháňa. Hoci to trvá celé roky, ich vzájomné city sa postupne rozvíjajú a navždy poznačia ich srdcia.

Zachráň 6 nie je rýchla romanca. Ich vzťah sa vyvíja celé roky – s prestávkami, pádmi, návratmi a množstvom vnútorných konfliktov. Joey Aoife od seba odháňa, pretože verí, že jeho blízkosť by ju len zranila. Aoife však zostáva, aj keď to nie je jednoduché.

Vypočujte si úryvok.
Číta Daniel Fischer:

Jednou z najsilnejších stránok knihy je odvaha otvárať náročné témy: závislosť, zanedbávanie detí, psychické vyčerpanie, pocit, že lásku si treba zaslúžiť utrpením. Autorka tieto motívy nevyužíva ako kulisu, ale ako jadro príbehu. Ten ukazuje, že láska sama o sebe nie vždy stačí. Niekedy je len prvým krokom k záchrane – a niekedy ani tým nie.

V kontexte celej série Chlapci z Tommenky ide o kľúčový príbeh, ktorý dodáva známym postavám nové rozmery. A práve preto je Zachráň 6 knihou, ktorú si po dočítaní ešte dlho ponesiete so sebou.

Preklad z anglického originálu Saving 6 (Bloom Books, Naperville 2024) Lucia Lukáčová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

24.2.2026 - Obľúbený Zimný GRAPE ohlásil svoj návrat na Kubínsku hoľu, kde v dňoch 6. až 7. marca ponúkne návštevníkom unikátnu kombináciu zimných športov a špičkového hudobného programu. Podujatím bude fanúšikov sprevádzať známa tvár Hugo Hypetrain, ktorý sľubuje atmosféru "výletu" s horským vzduchom a snehom pod nohami.

Hudobný program pod taktovkou VELO stage

Centrálnym bodom podujatia sa stane VELO stage, ktorý je navrhnutý tak, aby návštevníci mohli plynule prejsť z lyžiarskeho svahu priamo na tanečný parket. Line-up pre piatok a sobotu sľubuje pestrý žánrový mix! Vystúpi slovenská stálica, skupina Para, modernú scénu zastúpi Porsche Boy a Wen a zahraničným hosťom bude britský drum & bassový producent 1991.

Zimný GRAPE nie je len o hudbe, ale aj o celkovom zážitku na horách. Značka VELO pripravila pre návštevníkov rozsiahlu zónu s aktivitami, kde si môžu otestovať svoju presnosť v hre corn hole (hádzanie vrecúšok) alebo na VELO strelnici, kde sa puky zhadzujú snehovými guľami.

Pre tých, ktorí hľadajú oddych, bude v sobotu v čase od 11:00 do 15:00 otvorená VELO Chillout zóna. Táto "oáza pokoja" sa bude nachádzať uprostred zjazdovky na pravej strane a ponúkne možnosť dočerpať sily pred večerným programom, prípadne využiť vouchery na nápoje a prémiové gastro.

Cesta k letnému festivalu vedie cez hory

Návštevníci majú počas zimnej edície jedinečnú šancu zabezpečiť si účasť aj na letnom festivale. Stačí navštíviť Hornú stanicu, kde bude umiestnený VELO Video Booth. Záujemcovia o výhru dvoch lístkov na Letný GRAPE (ZOO) musia vo Video Boothe vytvoriť video, zazdieľať ho na svojom Instagrame a ukázať hosteskám, ktoré ich zaradia do nedeľného žrebovania. Vzhľadom na to, že kapacita sa rýchlo napĺňa, organizátori upozorňujú na prebiehajúcu súťaž na sociálnych sieťach. Na profile VELO sa aktuálne hrá nielen o lístky na Zimný GRAPE, ale aj o exkluzívny balík zahŕňajúci ubytovanie pre 4 osoby s raňajkami.

Informačný servis