4.12.2020 - Okamžité lotérie zažívajú historické úspechy – ich popularita neustále rastie.

Okamžité lotérie, známejšie ako žreby, zažívajú z roka na rok významnejšie úspechy. Ich popularita rastie. Dokonca aj v súčasnosti, a to napriek tomu, že predaja žrebov sa dotkla aj koronakríza. Napriek stratám počas prvej vlny pandémie sa predaju žrebov stále darí. Spoločnosť TIPOS, národná lotériová spoločnosť, a. s. vyplatila v tomto roku ku koncu novembra výhercom okamžitých lotérií už takmer 40 mil. eur.

Pandémia koronavírusu neobišla takmer žiadnu z oblastí spoločenského života. Dotkla sa aj oblasti zábavy a hráčov okamžitých lotérií – žrebov. V prvej vlne pandémie, ktorá bola v prvom a druhom kvartáli 2020, sa významná časť hráčov presunula z kamenných predajní na internet. "To sa prejavilo aj v predaji okamžitých lotérií, resp. žrebov. Počas prvej vlny pandémie sa nám kvôli pozatváraným takmer všetkým predajným miestam znížil predaj okamžitých výhier a číselných lotérií až o 12%," informoval Marek Kaňka, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva spoločnosti TIPOS, národná lotériová spoločnosť, a. s. "Museli sme rýchlo zareagovať, aby sme ten výrazný pokles zastavili. Vďaka novému marketingovému plánu a najmä jeho efektívnej implementácii sme však túto stratu veľmi rýchlo dohnali," doplnil Kaňka.

Na základe dát z predaja spoločnosti TIPOS je možné jednoznačne konštatovať, že popularita stieracích žrebov, napriek pandémii, ktorá nás v tomto roku postihla, nie je výrazne poznačená. Kaňka doplnil:  "Za 11 mesiacov tohto roka sme predali už takmer 36 mil. kusov žrebov z rôznych emisií. A na výhrach sme vyplatili neuveriteľných 39,5 mi. eur."

"Ako bolo už spomenuté, tento rok je špecifický. Zatvorené predajne počas koronakrízy negatívne ovplyvnili predaj. Napriek tomu sa nám podarilo dosiahnuť zvýšený záujem o žreby, a to modernizáciou nami ponúkaného portfólia žrebov. Dokazujú to aj naše čísla. Pôvodné spomalenie predaja v prvom polroku sme boli schopní dobehnúť a čísla výrazne zlepšiť. Podarilo sa nám dosiahnuť predaj na úrovni minulého bezkrízového roka, kde sme vtedy evidovali nárast 13 %. Naviac, k dnešnému dňu sme na výhrach vyplatili celkovo o 3 % viac, ako minulý rok," prezradil Stanislav Molnár, výkonný riaditeľ sekcie produktov a zároveň člen predstavenstva spoločnosti TIPOS, národná lotériová spoločnosť, a. s. Popularita žrebov pramení z toho, že vďaka žrebu si zákazník dopraje zábavu. Sprostredkujú mu okamžitú radosť z výhry, zábavu pri samotnom stieraní žrebu. Žreby sú vhodné aj ako darček. Klienti ich kupujú ako narodeninové darčeky, darčeky na svadby, oslavy a ďalšie.

Najúspešnejším žrebom tohto roka je nepochybne zatiaľ prémiový žreb Vysoká hra, ktorý spoločnosť TIPOS uviedla do predaja v polovici júna 2020. "Hoci sme prirodzene mali veľké očakávania od tohto nového žrebu, dopyt po ňom lámal rekordy. Za necelých šesť týždňov sme predali 350 000 žrebov. Teraz dopredávame už tretiu emisiu. Len vďaka žrebu Vysoká hra sme vyplatili výhry v hodnote viac ako 5,1 mil. eur," dodal Molnár.

Informačný servis

4.12.2020 - Až 38 kusov listnatých stromov vysadí mesto Dolný Kubín na nábreží rieky Oravy. Dreviny zabezpečilo mesto z finančného daru spoločnosti Miba Sinter Slovakia. "Ekológia je súčasťou našej firemnej filozofie. Vo vývoji a výrobe našich komponentov uplatňujeme vysoké ekologické štandardy, preto je prirodzené, že nám záleží aj na prostredí, v ktorom podnikáme", povedal Vladimír Toman, konateľ Miba Sinter Slovakia Dolný Kubín. S výsadbou drevín začalo mesto Dolný Kubín už v druhej polovičke novembra. Nové stromy nahradia vyrúbané topole, ktoré muselo mesto odstrániť po veternej smršti.

Finančnú podporu vo forme šeku za spoločnosť Miba Sinter Slovakia odovzdal Vladimír Toman, konateľ spoločnosti do rúk Jánovi Prílepkovi, primátorovi mesta Dolný Kubín.

O Miba Sinter Slovakia

Miba Sinter Slovakia s.r.o. Dolný Kubín  je výrobným podnikom v rámci divízie Miba Sinter, spoločnosti Miba AG. Rakúska spoločnosť pôsobí v Dolnom Kubíne od roku 1991. Podnik je najväčším spomedzi 30 závodov rakúskej spoločnosti. Spoločnosť sa zameriava na výrobu komponentov metódou práškovej metalurgie predovšetkým pre automobilový priemysel. Závod preinvestoval len od roku 2010 viac ako 95 mil.€ do infraštruktúry, výrobných priestorov, výrobných technológií, keď pribudli nové linky na výrobu súčiastok prevažne automobilového priemyslu, do motorov, prevodoviek, či iných častí osobných automobilov. V závode pracuje 770 zamestnancov.

Informačný servis

4.12.2020 - Pôvodom únavy zraku býva veľmi často nevhodné osvetlenie. Svietidlá Philips s integrovaným LED zdrojom, ktoré nesú označenie EyeComfort, boli laboratórne testované v súlade s fotobiologickou bezpečnostnou normou. Vďaka tomu budú vaše oči chrániť a zaistia maximálne pohodlie.

Každý z nás trávi podstatnú časť dňa v priestoroch s umelým osvetlením. Celkový čas sa samozrejme líši, napríklad v závislosti od povolania či ročnom období (v zime svietime viac ako v lete). Z toho dôvodu je voľba správnych svietidiel kľúčová. Nevhodné osvetlenie môže dlhodobo unanovať oči a kaziť tým zrak.

Na túto skutočnosť sa pri zdokonaľovaní svojich produktov zameral holandský výrobca Philips a na trh uviedol radu výrobkov EyeComfort. "Navrhnuté pre pohodlie vašich očí," výrečne opisuje slogan radu. Všetky svietidlá a žiarovky s týmto označením spĺňajú osobitné kritériá komfortu zraku.

Medzi faktory, na ktoré sa výrobca pri vývoji radu EyeComfort zameral, patrí blikanie, oslnenie, stroboskopický efekt, fotobiologická bezpečnosť, stmievateľnosť a ladenie a podanie farieb.

Integrované LED zdroje Philips v porovnaní s inými značkami neblikajú. Hoci by sa mohlo zdať, že je tento problém zanedbateľný, pretože ľudské oko nie je schopné efekt zachytiť, nenechajte sa zmiasť. Následkom by mohli byť nepríjemné dopady na vaše zdravie. LED osvetlenie Philips bolo vyrobené s dôrazom na minimalizáciu efektu blikanie.

Niektoré LED svietidlá môžu nepríjemne oslňovať, čo nemusí byť na prvý pohľad zreteľné kvôli svetelnému jasu. Nerovnomerné osvetlenie a oslnenie môže byť napríklad príčinou migrén.

Ošetrenie proti stroboskopickému efektu zabezpečuje, aby sa viditeľný pohyb nejavil sekaný či spomalený, naopak napomáha jeho plynulosti. Všetky tieto aspekty boli laboratórne testované a sú v súlade s fotobiologickou bezpečnostnou normou.

Poslednými požiadavkami svietidiel EyeComfort sú vysoký index podania farieb a stmievateľnosť. Philips si dal za cieľ čo najvernejšie podanie farieb, aby farby osvetľovaného prostredia vynikli také, aké sú, a nedošlo k ich skresľovaniu.

Rozhodne neprehliadnite inteligentné svietidlá Philips, ktoré všetky tieto kritériá spĺňajú s gráciou. Pri takýchto svietidlách si podľa potreby môžete upravovať teplotu chromatickosti - teda akou farbou (od teplej žltej až po studenú bielu) bude svietidlo svietiť - aj RGB farbu svetla. Veľkou prednosťou je funkcia stmievania, vďaka čomu si navolíte intenzitu svetla, aby vám bolo príjemné.

LED svietidlá Philips s označením EyeComfort zakúpite na www.feim.sk.

Informačný servis

4.12.2020 - Zameria sa na regeneratívne poľnohospodárstvo a elektrinu z obnoviteľných zdrojov.

Nestlé ako jedna z prvých spoločností spomedzi signatárov záväzku "Business Ambition for 1,5 °C" predstavilo svoj podrobný, časovo vymedzený plán na zníženie emisií CO2. Spoločnosť prijme opatrenia na zníženie svojich emisií na polovicu do roku 2030 a na dosiahnutie nulových čistých emisií do roku 2050. Zameria sa na podporu poľnohospodárov a dodávateľov pri rozvoji tzv. regeneratívneho poľnohospodárstva, výsadbu stoviek miliónov stromov v priebehu nasledujúcich 10 rokov a dokončenie úplného prechodu spoločnosti na elektrinu z obnoviteľných zdrojov do roku 2025. Zároveň bude neustále zvyšovať počet uhlíkovo neutrálnych značiek.

Predseda predstavenstva Nestlé Paul Bulcke uviedol: "Prijatie ráznych opatrení na riešenie zmeny podnebia má pre nás strategických význam. Pomôže nám zabezpečiť dlhodobý úspešný rozvoj spoločnosti a prispeje k udržateľnej budúcnosti pre ďalšie generácie."

Pri zostavovaní plánu Nestlé komplexne preskúmalo uhlíkovú stopu svojich obchodných a výrobných aktivít. Jedným zo zistení bolo, že Nestlé v roku 2018 svojou činnosťou prispelo k vzniku 92 miliónov ton emisií skleníkových plynov. Táto hodnota bude slúžiť ako východisko pri vyhodnocovaní úspešnosti realizovaných aktivít.

"Riešenie klimatických zmien neznesie odklad a ani my si nemôžeme dovoliť čakať. Ak chceme byť v podnikaní dlhodobo úspešní, musíme konať," uviedol Mark Schneider, generálny riaditeľ spoločnosti Nestlé. "Pôsobíme takmer vo všetkých krajinách sveta a máme dosah a možnosti, aby naše aktivity prispeli k reálnej zmene. Budeme spolupracovať s poľnohospodármi, obchodnými partnermi, vládami, mimovládnymi organizáciami a našimi zákazníkmi s cieľom znižovať našu ekologickú stopu."

Na dosiahnutie nulových čistých emisií bude Nestlé realizovať aktivity v troch oblastiach:

Spoločnosť už dnes spolupracuje s viac ako 500 000 poľnohospodármi a 150 000 dodávateľmi na zavádzaní postupov tzv. regeneratívneho poľnohospodárstva. Takéto postupy zlepšujú zdravie pôdy a udržiavajú a obnovujú rozmanité ekosystémy. Nestlé motivuje poľnohospodárov tým, že za dodané komodity vypláca bonusy, nakupuje väčšie množstvá a spolufinancuje potrebné kapitálové výdavky. Nestlé očakáva, že do roku 2030 bude z regeneratívneho pestovania získavať 14 miliónov ton svojich surovín.

Nestlé ďalej rozšíri svoj program zalesňovania a v nasledujúcich 10 rokoch každý rok vysadí 20 miliónov stromov v oblastiach, odkiaľ získava suroviny. Viac stromov znamená viac tieňa pre plodiny, viac pohltených emisií CO2, vyššie výnosy, lepšiu biodiverzitu a zdravie pôdy. Do roku 2022 bude všetkých 8 kľúčových komodít, ako napríklad palmový olej a sója, získavané výlučne z neodlesnených území. Vďaka takýmto aktivitám Nestlé buduje dlhodobé partnerstvá a poskytuje komunitám farmárov väčšiu istotu a vyššie príjmy.

Vo výrobe a obchodných činnostiach Nestlé v priebehu nasledujúcich piatich rokov dokončí prechod svojich 800 prevádzok v 187 krajinách na elektrinu z obnoviteľných zdrojov. Spoločnosť nahradí svoj globálny vozový park riešeniami s nižšími emisiami a obmedzí a nahradí služobné cesty do roku 2022. Vo svojich priestoroch tiež zavádza opatrenia na ochranu a regeneráciu vody a proti plytvaniu potravinami.
V rámci svojho produktového portfólia Nestlé neustále rozširuje ponuku rastlinných potravín a nápojov a mení zloženie výrobkov tak, aby boli ohľaduplnejšie k životnému prostrediu. Zvyšuje počet uhlíkovo neutrálnych značiek, aby dala spotrebiteľom príležitosť prispieť k boju proti klimatickej zmene. Značky rastlinných výrobkov Garden Gourmet a Garden of Life dosiahnu uhlíkovú neutralitu do roku 2022. Značka Sweet Earth a ďalšie do roku 2025. Pridajú sa tak k značkám Nespresso, S. Pellegrino, Perrier a Acqua Panna, ktoré budú uhlíkovo neutrálne do roku 2022, zatiaľ čo ostatné značky Nestlé Waters budú nasledovať do roku 2025.

Magdi Batato, výkonný viceprezident a výrobný riaditeľ Nestlé, uviedol: "Takmer dve tretiny našich emisií pochádzajú z poľnohospodárstva. Je teda zrejmé, že regeneratívne poľnohospodárstvo a zalesňovanie sú najdoležitejšími aktivitami na našej ceste k nulovým čistým emisiám. Zníženie emisií zlepší biodiverzitu. Budeme  pokračovať v znižovaní emisií vo výrobe a v zdokonaľovaní nášho produktového portfólia. Máme jasný plán a sme odhodlaní ho naplniť."

Nestlé nechalo svoje ciele v oblasti znižovania emisií CO2 schváliť iniciatíve Science Based Targets (SBTi). SBTi združuje neziskové organizácie a je považovaná za medzinárodný zlatý štandard pri posudzovaní záväzkov nulových čistých emisií. Nestlé bude o plnení svojho plánu každoročne transparentne informovať.

Informačný servis

4.12.2020 - Aj seniori, ktorí žijú omnoho izolovanejší život ako mladšie ročníky, sú terčom koronavírusu – stačí krátka návšteva nakazeného vnuka, či stretnutie chorého známeho v potravinách, ktorý ani netuší, že má Covid 19.

V snahe odľahčiť tlak na ambulancie a nemocnice, Union zdravotná poisťovňa zavádza sériu noviniek pre sestry z agentúr domácej ošetrovateľskej starostlivosti (ADOS). Prvou novinkou je  možnosť realizovať výkon Skríningového antigénového testu na SARS-CoV-2 sestrou z ADOS. Dôchodcovia tak nemusia stáť v rade na test vonku v zime a medzi ďalšími ľuďmi.

"Sestry z ADOS majú počas pandémie nezastupiteľné miesto – sú v prvej línii poskytovateľov zdravotnej starostlivosti a potrebujeme, aby mali väčšie kompetencie," vysvetľuje Elena Májeková, riaditeľka sekcie zdravotného poistenia v ZP Union. Dodáva, že pre sestry poisťovňa zaviedla tiež bezlimitné prostredie a zvýhodnené platby za návštevy poistencov.

Okrem toho je tu aj ďalšia novinka - ošetrovateľská starostlivosť o pacienta prostredníctvom elektronických médií. "Predstavte si, že máte doma staršieho príbuzného a nezdá sa vám jeho rana na predkolení.  Celá rodina ste ale v karanténe, nesmiete vyjsť von a nesmiete mať ani návštevu.  Môžete však telefonovať cez videohovor a sestrička vás bude inštruovať, čo treba urobiť. Nezostanete tak v tejto situácii odkázaní len na seba," hovorí E. Májeková. ZP Union bude sestrám z ADOS akceptovať a uhrádzať výkony telemedicíny. či konzultáciu poskytnutú pacientovi prostredníctvom elektronickej pošty,  telefonicky alebo cez videohovor.

Informačný servis

3.12.2020 - V septembri 2020 spoločnosti TESLA Blue Planet (SR) a Atlantis Management (ČR) ukončili výstavbu a zahájili testovaciu prevádzku, najväčšej strešnej fotovoltickej elektrárne, s inštalovaným výkonom 499 kWp. Ide o, v kontexte súčasne platnej legislatívy SR, najvyšší prípustný inštalovaný výkon pre lokálny zdroj výroby elektrickej energie. Investíciu financoval slovenský prevádzkovateľ miestnych distribučných sietí Enstra a.s. Žilina. Je vybudovaná na strechách výrobného závodu Tesla Liptovský Hrádok, ako zdroj elektriny pre vlastnú spotrebu priemyselného areálu, v ktorom Enstra a.s vytvorila a prevádzkuje miestnu distribučnú sústavu (MDS).

Projekt je unikátny svojho druhu pomerom inštalovanej kapacity fotovoltickej elektrárne voči odberovému a spotrebnému profilu tohto priemyselného areálu. Do dnešného dňa boli na Slovensku zrealizované jednotky kusov takýchto veľkých miestnych elektrární, a to len v priemyselných firmách s nepretržitou prevádzkou a odbermi nad 5.000 MWh ročne. Priemyselný podnik s takto veľkým a nepretržitým odberom dokáže všetku elektrinu z elektrárne spotrebovať. Keďže legislatíva viacerých krajín vrátane Slovenska, vyslovene nepovoľuje alebo penalizuje spätnú dodávku prebytku výroby lokálnej elektrárne do distribučnej siete, vzniká výzva, ako technicky a technologicky efektívne uriadiť takto veľkú miestnu elektráreň v podmienkach, kedy odberateľ ideálny profil výroby nedosahuje a zabezpečiť pritom ekonomicky zaujímavú návratnosť celej investície.

TESLA Liptovský Hrádok a.s. je stredne veľký priemyselný výrobný podnik, ktorý nemá nepretržitú prevádzku a výroba v priebehu víkendu beží maximálne polovicu pracovného dňa. "Napriek tomu sme sa na žiadosť nášho zákazníka rozhodli inštalovať v tejto vlastnej MDS maximálne povolenú kapacitu zdroja 499kWp. Počas skúšobnej dvojmesačnej prevádzky sme testovali schopnosť túto elektráreň riadiť podľa odberového profilu závodu a potvrdiť si očakávanú ekonomickú návratnosť" uvádza výkonný riaditeľ Enstra a.s, Ing Valentín Leitman.

"Pilotná prevádzka, ktorá bola k 30.11.2020 ukončená, potvrdila všetky naše očakávania. Máme k dispozícii inštalovaný výkon, ktorý nie je pre výrobný závod, ako nášho klienta len marketingovou nálepkou, ale pokrýva významnú časť jeho spotreby a prináša citeľné úspory nákladov na elektrickú energiu. Pre nás ako prevádzkovateľa je dôležité, že riadiaci systém elektrárne plne automatizovane reguluje výkon elektrárne podľa aktuálnej spotreby v MDS a zabezpečuje, že ani v prípade poklesu príp. odstávky výroby negenerujeme neriadené prebytky, z ktorých by vznikalo riziko spätnej dodávky do distribučnej siete".

TESLA Blue Planet s.r.o. ako generálny dodávateľ pre tento projekt vybral a inštaloval polykryštalické fotovoltaické panely SUNTECH, v kombinácii s najmodernejšími striedačmi SolarEdge a Huawei. "Pre tento typ elektrární sme na danom projekte spoločne s naším software partnerom ENERGODATA Žilina, úpravou ich štandardizovaných systémov riadenia energetických zdrojov, vyvinuli špecificky optimalizovaný systém automatizovaného riadenia, ktorý pod značkou EDIS24 Microgrid Inteligence, ďalej nasadzujeme do všetkých rozpracovaných projektov" uvádza projektový manažér Ing. Štefan Lipovský.

Celý projekt vrátane inžinieringu a testovacej prevádzky bol dodávateľmi, napriek viacerým aktuálnym obmedzeniam, zrealizovaný v rekordne krátkom čase ôsmich mesiacov. Projekt je realizovaný bez dotácii, s potvrdenou návratnosťou do 8 rokov pri celkovej technologickej životnosti riešenia 25 rokov.

Informačný servis

3.12.2020 - Obľúbené anízové ​​cukríky Hašlerky tento rok oslavujú okrúhle výročie od svojho pomenovania. Presne 13. decembra 1920 dal slávny spevák Karel Hašler súhlas na použitie svojho priezviska pre vtedajšie cukríky proti kašľu. Hašlerky majú dodnes svoju originálnu chuť a na pultoch obchodov ich možno nájsť v niekoľkých rôznych baleniach a príchutiach. V roku 2019 sa vyrobilo 12,6 milióna balení, z toho na Slovensku sa spotrebuje 4,2 milióna balení za rok.

"Neuveriteľných 100 rokov si môžu ľudia pochutnávať na Hašlerkách tak, ako ich poznáme aj dnes. Nezmenili meno ani chuť. V tom sú úplne originálne. Sme hrdí na to, že Hašlerky sú aj po viac ako 100 rokoch existencie jedny z najobľúbenejších vetrových cukríkov na tuzemskom trhu. Aj napriek neľahkej ceste našou históriou sú tu stále také, aké ich poznali naši prarodičia," hovorí Štěpán Zendulka, Brand Manager značky Hašlerky.

Destinky alebo Hašlerky? Ako prišli Hašlerky ku svojmu názvu  

Receptúru na dnešné Hašlerky získal na konci 1. svetovej vojny František Lhotský, otec Hašleriek, ako odmenu za pomoc od viedenskej firmy Erich Kirstein. Tá už cukríky niekoľko rokov vyrábala a predávala pod názvom Caruso. Spoločne aj s ďalšími cukrovinkami ich začal Lhotský pod rovnakým názvom vyrábať vo svojej dielni na Kráľovských Vinohradoch. Názov Caruso však v Československu nezaznamenal veľký úspech, preto sa ho Lhotský rozhodol po nejakej dobe zmeniť.

V apríli 1919 sa Lhotský zišiel s herečkou Emou Destinovou a požiadal ju o súhlas s použitím jej mena pre tieto anízové ​​cukríky. Herečka súhlasila a z Caruso sa stali Destinky. Ani tento názov však nikoho veľmi nenadchol, Lhotský tak premýšľal ďalej.

K svojmu dnešnému menu prišli Hašlerky o viac ako rok a pol neskôr, 13. decembra 1920, kedy sa František Lhotský zišiel v Kabarete Lucerna so spevákom Karolom Hašlerom. Ten mal vtedy problémy s hlasivkami, chraptil a nemohol vystupovať. Keď mu Lhotský predstavil svoj nápad premenovať Destinky na údernejšie Hašlerky, spevák súhlasil. Hneď potom nechal František Lhotský názov Hašlerky registrovať ako ochrannú známku. Krátko na to vznikol aj tematický slogan "Hašler kašle, nevadí, Hašlerky ho uzdraví".

Z Královských Vinohradov až do Holešova

Hoci cesta Hašleriek (vtedy ešte pod názvom Caruso) začala v dielni na Kráľovských Vinohradoch, vďaka rastúcim predajom, po úspešnej zmene názvu, sa už v roku 1922 výroba presťahovala do pražskej Michle, kde Lhotský kúpil a zväčšil rozostavanú výrobnú budovu. Tam tiež o 13 rokov neskôr postavil ďalšie, tentokrát už nové výrobné aj kancelárske priestory určené na ďalšie rozšírenie objektu. Závod mal v tom čase už viac ako 100 zamestnancov, ktorí vyrábali cez 200 výrobkov, vrátane mentolových a ovocných cukríkov, dražé a želé. Vrcholil tiež export cukroviniek do Indie a západnej a južnej Afriky.

Keď bol v čase druhej svetovej vojny všeobecný nedostatok cukru a ďalších surovín potrebných na prípravu Hašleriek, bolo nutné znížiť produkciu i veľkosť ponúkaného portfólia výrobkov. Firma však zariadila import všetkých dôležitých surovín zo zahraničia, aby mohla výroba Hašleriek aj v obmedzenej prevádzke pokračovať bez akýchkoľvek zmien v receptúre.

V Michli boli Hašlerky vyrábané až do znárodnenia v roku 1948, kedy bola továreň uzavretá a celá výroba sa, rovnako ako napríklad v prípade značky ORION, presunula do pražských Modřan. O 7 rokov neskôr dostal výrobu Hašleriek na starosť závod SFINX v Holešove, kde sa cukríky vyrábajú dodnes. Závod SFINX, a s ním teda aj Hašlerky, kúpila v roku 1992 pri privatizácii firmy Čokoládovny, a.s., spoločnosť Nestlé.

Súčasná produkcia

V súčasnej dobe možno na pultoch obchodov nájsť Hašlerky v niekoľkých variantoch aj príchutiach. Okrem klasickej verzie sa Hašlerky vyrábajú aj v ovocných príchutiach - čierne ríbezle, višňa, zelené jablko alebo napríklad citrón a medovka. Vychutnať si ich možno v podobe cukríkov a aj ako dražé. Balenie v krabičke predstavila firma v roku 2015, ovocné príchute o rok neskôr.

Hoci sa Hašlerky predávajú iba v Česku a na Slovensku, ich spotreba je vďaka veľkej obľube obrovská. Za jednu smenu sa v závode SFINX vyrobí okolo 1,6 milióna kusov týchto anízových cukríkov, t. j. 900 ton ročne. Iba na Slovensku sa ročne spotrebuje 4,2 milióna balení. Hašlerky sú tak jedny z najpredávanejších cukríkov na českom a slovenskom trhu.

Informačný servis

3.12.2020 - "Prístupom k zdravotnej dokumentácii chceme komisárke rozviazať ruky, aby vedela naozaj objektívne vyhodnotiť, či nedochádza k porušovaniu ľudských práv".

Posilnenie oprávnení komisára pre osoby so zdravotným postihnutím (ZP) v oblasti nahliadania do zdravotnej dokumentácie osôb so ZP je predmetom návrhu zákona poslankyne Kataríny Hatrákovej (OĽANO – Kresťanská únia), ktorý v prvom čítaní schválilo 120 poslancov naprieč politickým spektrom. Ako ukazujú aktuálne správy týkajúce sa zaobchádzania napríklad s klientmi v zariadení pre seniorov v Prievidzi, táto zmena prišla v hodine dvanástej.

Aktuálny stav

Súčasná platná legislatíva komisárovi neumožňuje za účelom posudzovania práv osôb so ZP nahliadať do ich zdravotnej dokumentácie. "Prístup komisára do zdravotnej dokumentácie nielen v prípade posudzovania podnetov, ale aj v prípade monitorovania dodržiavania práv osôb so zdravotným postihnutím, je kľúčovým nástrojom pre overenie, či u osoby so zdravotným znevýhodnením nedochádza k porušovaniu jej práv," vysvetľuje K. Hatráková.

Ako zdôraznila K. Hatráková, "je potrebné uviesť, že cieľom navrhovanej úpravy nie je nahliadať do zdravotnej dokumentácie dotknutých osôb aby sme posudzovali správnosť postupu lekára pri stanovení liečby. Keďže zdravotná dokumentácia obsahuje aj všetky údaje relevantné pre posudzovanie podnetov týkajúcich sa "kvantity" poskytovanej zdravotnej starostlivosti, je nutné otvoriť dokumentáciu, aby komisár mal možnosť skontrolovať právne a ľudskoprávne aspekty  poskytovanej zdravotnej starostlivosti napríklad:

súhlas osoby s hospitalizáciou,
súhlas osoby s liečbou,
záznamy o použití obmedzovacích prostriedkov,
záznamy o evidencii pádov, úrazov, pitného režimu klientov,
prístup k určitému lieku, prístup k určitému typu zdravotnej starostlivosti,
nútenú hospitalizáciu osoby,
podmienky v zariadení, kde bola osobe poskytnutá zdravotná starostlivosť,
podmienky v zariadení, kde je osobe poskytovaná sociálna služba a pod.

Legislatívne prekážky, ktoré sa majú odstrániť návrhom zákona dôsledne analyzovala komisárka JUDr. Zuzana Stavrovská aj v pravidelných správach o činnosti komisára za rok 2016, 2017, 2018 a 2019.

"Záznamy týkajúce sa ošetrovateľskej starostlivosti klientov umiestnených v zariadeniach poskytujúcich sociálne služby sú súčasťou ich zdravotnej dokumentácie a teda obsahujú dôležité informácie slúžiace ako podklad k vyhodnoteniu, či sa v zariadení dodržiavajú základné ľudské práva a slobody klientov (právo na ľudskú dôstojnosť, zákaz zlého, neľudského a ponižujúceho zaobchádzania, a pod.), konkrétne informácie o podávaní liekov klientom, o zabezpečení lekárskych preventívnych prehliadok klientom, informácie o potrebe fixácie klienta, o polohovaní klienta, o používaní obmedzovacích prostriedkov," objasňuje komisárka Z. Stavrovská.

Alarmujúce zistenia prieskumov

Návrh zákona vychádza aj zo zistení Európskeho výboru na zabránenie mučenia a neľudského či ponižujúceho zaobchádzania alebo trestania (CPT), ktoré výbor zistil počas návštev Slovenska (19. - 28.3. 2018). Výbor uverejnil viaceré zistenia, ktoré rovnako odôvodňujú potrebu legislatívnej zmeny. Zistil nelichotivé fakty o v psychiatrických oddeleniach u nás. Niekoľko príkladov za všetky:

Pacientom neboli vypracúvané liečebné plány, pričom ich psychiatrická liečba sa obmedzovala len na farmakoterapiu.
Pacienti trávili celé dni úplne nečinne, pozerajúc televíziu, sediac alebo prechádzajúc sa po chodbe, pričom ich jediným rozptýlením boli kontakty s inými pacientmi.
O podávaní elektrokonvulzívnej terapii sa neviedla evidencia.
Pacienti boli rutinne umiestňovaní do sieťových postelí (alebo vo výnimočných prípadoch imobilizovaní fixačnými popruhmi).

Záznam z tlačovej konferencie nájdete tu: https://drive.google.com/file/d/1gL1gC3XvY6tqo-WDmnK2J2FEpUZunWpj/view?usp=sharing

https://cdnv.webnoviny.sk/sites/32/2020/12/olano.mp4

Informačný servis

3.12.2020 - Takéto ocenenie vždy poteší! Známa značka Kauflandu K-Classic aj tento rok získala od slovenských spotrebiteľov ocenenie Najdôveryhodnejšia značka v kategórii Privátne značky. Víťazstvo obhájila už piaty rok za sebou.   

Ocenenie je výsledkom prieskumu nezávislej renomovanej agentúry Nielsen, ktorá ho uskutočnila na relevantnej vzorke 2 000 oslovených  Slovákov v priebehu októbra 2020. Titul Najdôveryhodnejšia značka pre K-Classic svedčí nielen o preferenciách  kupujúcich, ale zároveň potvrdzuje kvalitu  "privátky" obchodného reťazca Kaufland.

Tento rok sa reťazec uchádzal o priazeň zákazníkov v silnej konkurencii viac ako 600 značiek rozdelených do 71 kategórií. V poradí už piate víťazstvo v kategórii Privátne značky medziiným svedčí o tom, že Slováci sú verní značkám produktov, ktoré si obľúbia.

"Z ocenenia Najdôveryhodnejšia značka máme naozaj radosť. Utvrdzuje nás v tom, že zákazníci  poznajú K-Classic a vedia, že si z predajní odnášajú domov kvalitu za výhodnú cenu. Takáto dôvera je pre nás vyznamenaním, ale zároveň aj záväzkom," konštatuje Lucia  Vargová, hovorkyňa spoločnosti Kaufland.

S privátnou značku K-Classic sa zákazníci reťazca zoznámili už v roku 2010. V súčasnosti zahŕňa pestrý sortiment viac ako 1 000 obľúbených výrobkov od potravín až po čistiace prostriedky a drogériu. "K-Classic je najlepším dôkazom toho, že kvalitné a chutné produkty nemusia stáť veľa. Naše výrobky vo výrobnom procese  pravidelne kontrolujeme, takže zákazníkovi garantujeme značkovú kvalitu. Sortiment pritom neustále rozširujeme tak, aby si každý mohol nakúpiť všetko potrebné rýchlo a ľahko pod jednou strechou," dodáva L. Vargová.

Informačný servis

3.12.2020 - Tomu sa hovorí výhra ako hrom! Nie je žiadnym tajomstvom, že Svet hier od Niké je plný skvelých príležitostí. Stačí iba skúsiť šťastie, ktoré sa tento utorok zoširoka usmialo aj na jedného z hráčov. Vďaka hre s názvom Pirates’ Plenty totiž získal neuveriteľných, viac ako 195 000 eur!

Vo Svete hier od Niké je možné všetko! Niekomu napríklad môže pozitívne zmeniť život vtedy, keď to najmenej čaká. V inom prípade sa postará o to, že niekto bude mať tento rok Vianoce hneď dvakrát. Medzi nimi aj jeden z hráčov, ktorý svoju stávku premenil na takmer dvestotisíc eur. Takúto závratnú sumu mu priniesla populárna hra Pirates‘ Plenty a bonusové otočenie na jednu stávku. V histórii Sveta hier je to piata najvyššia výhra, aká kedy padla.

Plavte sa za pokladom aj vy

Pirates‘ Plenty patrí do veľkej rodiny Sveta hier. Ide o šesťvalcovú hru, ktorá však začína so zobrazenými piatimi valcami. Šiesty sa hráčom odkryje vtedy, keď loď zobrazená na mape dopláva k pokladu. Cieľom spomínanej hry je roztočením valcov dosiahnuť výhernú kombináciu symbolov, pričom sa hrá na tri až šesť rovnakých symbolov.

Boháčom za desať centov

Ako vidieť, vo Svete hier od Niké môžu hráči môžu vyhrať skutočne vysoké sumy. A do závratných výšok vystúpil už Mega Jackpot. Jeho hodnota už presiahla hranicu 675-tisíc eur. Je to naozaj len otázkou času, kedy táto megalomanská čiastka pristane niekomu na účte. Hráči majú možnosť si finančne polepšiť aj vďaka dennému Jackpotu, ktorý sa pohybuje v tisíckach eur.

Skúste svoje šťastie so Svetom hier aj vy! Je to také jednoduché. Stačí si vybrať zo širokej ponuky. A ktovie, možno aj jedno zatočenie čo i len s desiatimi centami vám prinesie životný úlovok. Veľa šťastia.

Informačný servis

3.12.2020 - Spotrebitelia najviac dôverujú COOP Jednote. Potvrdila to súťaž Najdôveryhodnejšia značka, kde v kategórii domáci predajcovia potravín COOP Jednota obhájila prestížne ocenenie.

"Prieskumy potvrdzujú, že dôvera v značku hrá veľmi dôležitú úlohu pri nákupnom správaní spotrebiteľov. Nejde pritom o krátkodobú zležitosť, dôvera sa buduje dlhodobo. Ďakujeme za ňu," vyjadril sa Branislav Lellák, vrchný riaditeľ obchodnej sekcie COOP Jednoty Slovensko. "Vzťah medzi predajcom a spotrebiteľom tvorí úprimnosť, férová komunikácia a poctivý prístup. Naši zákazníci vedia, že sa na nás môžu vždy spoľahnúť a platí to aj počas pandémie, ktorá výrazne ovplyvnila nákupné správanie. V predajniach ponúkame predovšetkým slovenské produkty, pretože považujeme za mimoriadne dôležité podporovať slovenskú produkciu. Počas koronakrízy to platí dvojnásobne," dodal B. Lellák.

O titul Dôveryhodná značka sa tento rok uchádzalo viac ako 600 značiek v 71 kategóriách, v celkovom poradí všetkých zapojených značiek obsadila COOP Jednota tretie miesto. "Dôvera zákazníkov je pre značku veľmi dôležitá. Nielen preto, že pomáha zvýšiť jej predaj, ale práve vďaka putu, ktoré sa medzi zákazníkom a jeho značkou vytvorí, ju spotrebiteľ dokáže podporiť aj v krízových časoch. Na oplátku však očakáva trvalú kvalitu, komfort a vysoký štandard poskytovaných služieb. Nárast jednotlivých kategórií a značiek, ktoré každoročne oceňujeme, dokazuje, že spotrebitelia titul Najdôveryhodnejšia značka vnímajú pozitívne," uviedol Lukáš Matějka, manažér marketingovej skupiny usporiadateľskej spoločnosti Atoz Marketing Services.

Prvenstvo v súťaži Najdôveryhodnejšia značka je pre maloobchodnú sieť COOP Jednota ďalším ocenením získaným tento rok. Už v predchádzajúcich mesiacoch štvornásobným prvenstvom v súťaži Voľba spotrebiteľa - Najlepšia novinka  2020 potvrdila lídra v obľúbenosti privátnych značiek. Taktiež už po siedmykrát získala titul Superbrands, ktorý udeľuje odborná porota značke odzrkadľujúcej silu brandu, schopnosť plniť svoje sľuby, inovovať a neustále napredovať.

Nezávislý marketingový program Dôveryhodné značky sa na Slovensku realizuje od roku 2016. V transparentnom prieskume verejnej mienky hodnotia najsilnejšie značky v každej kategórii iba respondenti, následne v každej kategórii zvíťazí iba jedna Najdôveryhodnejšia značka, ktorá získa najviac hlasov.

Informačný servis

3.12.2020 -
Spoločnosť LANXESS obsadila prvé miesto v indexe udržateľnosti Dow Jones (DJSI) pre Európu a zároveň druhé miesto DJSI vo svete
LANXESS bodovala v oblastiach environmentálneho manažmentu, správy a riadenia podnikov a etiky podnikania, ako aj v ekologickej účinnosti

Záväzok spoločnosti LANXESS v otázkach udržateľnosti sa vo fiškálnom roku 2020 opäť vypláca. Spoločnosť zameraná na špeciálne chemikálie je na vrchole európskeho indexu udržateľnosti Dow Jones (DJSI) v kategórii "Chémia". Vo svetovom hodnotení sa spoločnosť posunula na druhé miesto. LANXESS je tak súčasťou indexu DJSI Europe už štvrtý rok a DJSI World desiaty rok. Spoločnosť dosiahla mimoriadne dobré výsledky v oblastiach klimatickej stratégie, ľudských práv a riadenia rizík súvisiacich s vodou.

"Udržateľnosť je dlhodobo pevne zakotvená v našej firemnej stratégii a neustále pracujeme na vylepšení nášho profilu ku klimatickým zmenám zodpovednej spoločnosti," uviedol Matthias Zachert, predseda predstavenstva spoločnosti LANXESS AG. Pre LANXESS sú kritériá udržateľnosti na kapitálovom trhu v zozname priorít na prvom mieste.

V DJSI sa environmentálne, sociálne a správne faktory (ESG) hodnotia raz ročne. Do svetového indexu DJSI je zahrnutých iba 10 najlepších globálnych spoločností z každého odvetvia. Do DJSI Europe je zaradených 20 percent najlepších spoločností so sídlom v Európe.

Ratingové agentúry ISS a MSCI, ktoré sa špecializujú na udržateľnosť, navyše vylepšili hodnotenie LANXESS vo svojich renomovaných hodnoteniach ESG.

ISS-ESG tento rok posunuli LANXESS o dva stupne z hodnotenia C na B-. Spoločnosť, ktorá vyrába špeciálne chemické látky, taktiež po prvý krát získala status "prime", čo ju zaradilo medzi najlepších 8 percent zo 170 spoločností uvedených v odvetví "Chémia". ISS-ESG hodnotí viac ako 100 priemyselných ukazovateľov. LANXESS bodovala v oblastiach environmentálneho manažmentu, správy a riadenia podnikov a etiky podnikania, ale aj v ekologickej účinnosti.

Spoločnosť MSCI ESG Research taktiež vylepšila hodnotenia pre LANXESS z BBB na A. K posunu LANXESS viedla stratégia v oblasti klímy, dobre sformulované zásady správy a riadenia spoločnosti a silné úsilie v oblasti chemickej bezpečnosti. Hodnotenie MSCI ukazuje do akej miery je spoločnosť odolná voči dlhodobým, finančne relevantným rizikám ESG.

Nemecký LANXESS patrí medzi svetovú špičku v špeciálnej chémii

Spoločnosť LANXESS je vedúcim chemickým koncernom, ktorý v roku 2018 dosiahol obrat 7,2 miliardy EUR a v súčasnosti zamestnáva približne 15 500 zamestnancov v 33 krajinách. Spoločnosť je zastúpená v 60 výrobných závodoch po celom svete. Kľúčovým odvetvím podnikania spoločnosti LANXESS je vývoj, výroba a predaj chemických medziproduktov, aditív, špeciálnych chemikálií a plastov. LANXESS je členom popredných indexov trvalej udržateľnosti Dow Jones Sustainability Index (DJSI World a DJSI Europe) a FTSE4Good.

Viac informácií o firme sa nachádza na www.lanxess.com a sociálnych sieťach twitter.com/LANXESS, facebook.com/LANXESS, linkedin.com/company/lanxess a youtube.com/lanxess.

Informačný servis

2.12.2020 - Diskont sa komunikáciu svojej zamestnávateľskej značky, rovnako ako v minulosti, rozhodol postaviť na svojich skutočných zamestnankyniach a zamestnancoch.

Stabilita na prvom mieste. To je nielen jedna z kľúčových hodnôt, ale aj hlavná myšlienka aktuálnej zamestnávateľskej kampane spoločnosti Lidl Slovenská republika. Zdôrazňuje ňou, že je zamestnávateľom, na ktorého sa dá spoľahnúť nielen počas pandémie.

"Práca v Lidli nie je len zamestnanie. Sme pevnou súčasťou života na Slovensku, ale predovšetkým života ľudí, ktorí u nás pracujú. Nielen v časoch dobrých, ale aj počas pandémie, keď viacerí zamestnávatelia dočasne zatvárajú svoje brány, alebo dokonca končia svoju existenciu," vysvetľuje hlavný motív kampane Zuzana Baloghová, ktorá v Lidl vedie personálny úsek.

Diskont sa komunikáciu svojej zamestnávateľskej značky, rovnako ako v minulosti, rozhodol postaviť na svojich skutočných zamestnankyniach a zamestnancoch. V kampani sú prezentovaní bez tradičných uniforiem počas ich voľnočasových aktivít. Lidl tým ukazuje nielen úprimnosť a otvorenosť v komunikácii, ale aj to, že stabilita v zamestnaní presahuje aj do súkromného života zamestnancov.

Hlavnou postavou prvých vizuálov je Lenka Petríková, ktorá pracuje ako vedúca predaja v Logistickom centre Sereď. V Lidli je to jej štvrtá pracovná pozícia, pričom v tomto obchodnom reťazci pracuje už 12 rokov. "Moje doterajšie pôsobenie v Lidli je potvrdením stability, dynamiky a tiež osobného rozvoja," ozrejmila jedna z tvárí kampane. Jej súčasťou je aj Scarlett Šuláková z predajne v Bratislave či manželia Eva a Miroslav Rusnákovci z Logistického centra Záborské. "Práca je férová a stabilná, nakoľko veľa iných podnikov muselo počas pandémie zatvoriť. My, ako potravinársky sektor, sme však stále mali robotu. Nemuseli sme sa báť čo bude zajtra či pozajtra," popisuje Eva.

Lidl je dlhodobo stabilný zamestnávateľ, ktorého cieľom je rozvíjať svojich zamestnancov a zároveň byť jednotkou v odmeňovaní v rámci svojho segmentu. Dlhodobá bude aj komunikácia kampane. Prebiehať bude vo viacerých fázach a v rôznych formátoch, spomenutými vizuálmi teda nekončí, práve naopak. "Naši zákazníci a zamestnanci vedia, že sa nás môžu spoľahnúť. Sme tu pre nich v dobrých i náročnejších časoch, v Malackách, Tvrdošíne, Lučenci aj Snine. Veríme, že touto kampaňou oslovíme aj mnoho z našich budúcich zamestnancov, pretože v Lidli sa nám stále darí vytvárať nové pracovné miesta, na všetkých úrovniach a vo všetkých regiónoch," uzavrela Z. Baloghová.

Lidl na Slovensku v 145 predajniach, troch logistických centrách a na centrále zamestnáva približne 5000 ľudí. Nárast platov v priemere o štyridsať percent od jesene 2016, priemerný mesačný plat na pozíciách predavačiek-pokladníčok a predavačov-pokladníkov viac ako 900 €, to je realita v spomenutom diskontnom reťazci. Plný pracovný úväzok v Lidli pritom predstavuje 38,75 hodín týždenne. Lidl je štvornásobným držiteľom prestížneho medzinárodného ocenenia Top Employer Europe a Top Employer Slovakia. Za svoje aktivity vo vzťahu k zamestnancom získal obchodný reťazec aj prestížne ocenenie Via Bona a nedávno opätovne získal prvenstvo aj v súťaži najzamestnávateľ. Na základe hlasovania verejnosti sa Lidl už sedemkrát po sebe tešil z ocenenia Obchodník roka.

V roku 2020 investoval Lidl viac ako 2 milióny eur do benefitov pre svojich zamestnancov. Diskont sa primárne zameral na oblasť zdravia a work-life-balance. Počas celého roka zásoboval zamestnancov ochrannými pomôckami, dezinfekciou a rúškami. Lidl zároveň spustil benefitný systém, v rámci ktorého si každý zamestnanec mohol vybrať atraktívne darčeky podľa vlastných preferencií až do výšky 270 €. Kolegyniam a kolegom v prvej línii vyplatil Lidl špeciálnu odmenu za ich nasadenie v neľahkom období v celkovej hodnote takmer jeden milión eur.

Všetko podstatné o Lidli ako zamestnávateľovi nájdete na webe kariera.lidl.sk

Informačný servis

2.12.2020 - Pretrvávajúca pandémia koronavírusu a opatrenia, ktoré museli zariadenia sociálnych služieb prijať, sú náročné nielen pre ošetrovateľský personál, ale aj samotných klientov.

Už niekoľko mesiacov ich nemôžu navštíviť ich blízki a možnosti spoločenského programu majú značne obmedzené. Na podporu a uľahčenie situácie klientov i personálu týchto zariadení, ale aj osamelo žijúcich seniorov v domácnostiach, vznikol kultúrny obsah na spríjemnenie ich dlhých chvíľ. Projekt iniciovali dobrovoľníci zo spoločností Essity Slovakia a Henkel Slovensko, ktorí oslovili aj viaceré osobnosti kultúrneho a spoločenského života.

Hudobné vystúpenia aj čítanie príbehov o Sherlockovi Holmesovi

Na portáli Malina, ktorý pomáha rodinám dlhodobo chorých a bezvládnych seniorov s potrebnými informáciami a kontaktmi, pribúdali od jari videonahrávky vystúpení hudobníkov či folklórnych súborov a pozdravy umelcov, ktorí sa u seniorov tešia veľkej obľube. Najnovšie k nim pribudli aj čítania dobrodružných príbehov vo forme videonahrávok.

"Čítané príbehy púšťané na tablete z Portálu Malina našim klientom v zariadení spríjemňujú čas trávený v izbe. Aspoň čiastočne im nahrádzajú chýbajúce návštevy blízkych a príjemný hlas čítajúcich osobností vytvára atmosféru, že sa necítia sami," vysvetľuje odborná garantka a iniciátorka portálu Malina Zuzana Fabianová, ktorá je zároveň aj generálnou manažérkou zariadení OC Lipová a ZSS Slnečný dom v Humennom.

Do čítania série príbehov Dobrodružstvá Sherlocka Holmesa sa zapojilo už 57 dobrovoľníkov zo spoločností Henkel Slovensko a Essity Slovakia. Spolu s osobnosťami kultúrneho a spoločenského diania napríklad herečkami Kristínou Svarinskou, Lujzou Garajovou Šramekovou, Táňou Pauhofovou, Kristínou Tormovou a moderátorkou Kvetkou Horváthovou, nahrali viac ako 1 300 minút príbehov najznámejšieho detektíva.

Poslanie projektu zaujalo aj známe političky Janu Žitňanskú a Vladimíru Marcinkovú, ktoré sa do čítania ochotne zapojili. "Som nesmierne rada, že som mohla byť súčasťou projektu, ktorého cieľom je zmierňovať dopady sociálnej izolácie seniorov prostredníctvom čítania kníh. Pretože verím, že aj malé gestá spolupatričnosti nám môžu pomôcť zvládať aktuálnu situáciu o čosi lepšie," povedala Jana Žitňanská, predsedníčka Výboru NR SR pre sociálne veci.

Dobrovoľníci pomáhajú aj virtuálne

Súčasná situácia neteší ani dobrovoľníkov zo spoločností Essity Slovakia a Henkel Slovensko, ktorí dnes nemôžu navštíviť seniorov v zariadeniach osobne. Desiatky z nich sa preto radi zapojili do čítania kníh a aspoň takto "na diaľku" sa im snažia zmierňovať vplyv súčasnej epidemickej situácie.

"Starostlivosť o seniorov a búranie medzigeneračných priepastí je dlhodobo našou hlavnou témou pre oblasť dobrovoľníctva. Pred vypuknutím koronakrízy naši zamestnanci v rámci svojich dobrovoľníckych aktivít so seniormi aktívne trávili čas napríklad vonku na prechádzkach, učili ich základom nordic walkingu či organizovali cestovateľské besedy a tvorivé dielne. Keďže tieto aktivity museli byť pozastavené, mnohí z nich sa radi zapojili do čítania príbehov a pripojili sa aj takí, ktorí s dobrovoľníctvom doposiaľ skúsenosti nemali." hovorí Zuzana Kaňuchová, riaditeľka korporátnej komunikácie zo spoločnosti Henkel Slovensko.

"V spoločnosti Essity Slovakia sa kontinuálne venujeme podpore zariadení dlhodobej starostlivosti na Slovensku a citlivo vnímame, ako sú pretrvávajúcou pandémiou zasiahnuté. Teším sa, že naši zamestnanci čítaním kníh pomáhajú zaujať klientov týchto zariadení a zároveň aj trochu odbremeniť ošetrujúci personál," vysvetľuje Monika Hradecká, riaditeľka pre public affairs zo spoločnosti Essity Slovakia, ktorá je okrem iného aj výrobcom inkontinenčných pomôcok TENA.

Užitočné informácie aj zábava na jednom mieste

Portál Malina slúži v prvom rade na pomoc pre ľudí, ktorí potrebujú nájsť najvhodnejšie zariadenie pre bezvládneho príbuzného alebo sa starajú o seniorov doma. Už takmer dva roky plní úlohu akéhosi informačného kompasu, ktorý spojil 257 zariadení sociálnych služieb. Ošetrujúci personál na ňom nájde inšpiratívne edukačné aktivity aj užitočné poznatky z oblasti zdravotnej a sociálnej starostlivosti.

Hudobné vystúpenia aj videonahrávky s čítaním príbehov sú postupne zverejňované na webovom portáli Malina v sekcii videá.

Informačný servis

2.12.2020 - Projekt, ktorý má zmysel. Stávková spoločnosť Niké v júni tohto roka predstavila projekt s názvom Fond pre budúcnosť športu. Hlavnou myšlienkou je podpora amatérskych športovcov a športových klubov na Slovensku.

Porota pravidelne hodnotí každé jedno video, ktoré záujemcovia o grant posielajú. Vyhodnotenie prebiehalo aj tento týždeň. V poslednom vyhodnotení porota odmenila až dvanásť výhercov. Doposiaľ Fond pre budúcnosť športu vyčlenil v priebehu polroka na podporu mladých talentov už 241 400 eur. Tí, ktorí majú záujem o grant, nemusia zúfať. Niké v tejto aktivite plánuje pokračovať aj naďalej.

Fond podporil hviezdy karate

Súrodencov Lukréciu a Martina porota dohromady odmenila sumou 3000 eur. Obaja sa dlhodobo venujú karate. Zatiaľ čo Martin berie karate ako hobby, jeho sestra sa karate venuje aktívnejšie a to už rovných desať rokov.

Sedemnásťročná tínedžerka žne jeden úspech za druhým. Počas majstrovstiev sveta, ktoré sa uskutočnili minulý rok na Slovensku, získala Lukrécia až 7 medailí: 2x zlato, 2x striebro a 3x bronz. Zahanbiť sa nedal ani Martin, ktorý v roku 2017 získal prvenstvo v Českej republike.

Brat so sestrou neskrývali úprimnú radosť, keď sa dozvedeli o podpore z Fondu pre budúcnosť športu. "Fúha. Som normálne šokovaná," priznala Lukrécia. Peniaze využije napríklad na kúpu nového kimona a chráničov na zuby i ruky.

Konečne bude na závlahu

Zo štedrej odmeny sa tešia aj vo futbalovom klube OFK Veľké Ripňany. "Ďakujeme pekne. Z podpory sa veľmi tešíme. Pravidelne sme sledovali, či sme vyhrali a dočkali sme sa," povedal Tomáš Frťala, predseda klubu. Ďalej dodal, že si konečne budú môcť vybudovať závlahový systém. Porotu zaujalo video, v ktorom bohatou slovnou zásobou obdarený Kiko alias Malý Fusé uvádza dôvody, prečo práve klub OFK Veľké Ripňany by mal dostať finančnú podporu tak, až klubu pridelila grant v hodnote 2 500 eur.

Peniaze z grantu pomôžu aj piešťanským triatlonistom

"To si robíte srandu?" ozvalo sa v telefóne po tom, čo sa zakladateľka triatlonového klubu Black Swans Triclub Piešťany Janka Beňačková dozvedela, že Niké cez svoj Fond pre budúcnosť športu podporila tento projekt sumou 2000€.

Možností na využitie peňazí z grantu sa nájde hneď niekoľko. V Piešťanoch nezabúdajú ani na mladé talenty. "Myslíme už na leto a veríme, že situácia sa vráti do normálu a budeme môcť absolvovať preteky doma i v zahraničí. Chceme vychovať budúcich triatlonistov, takže niečo pôjde aj najmenším."

Dobrí Bobri na zimný spánok nemyslia

Fond pre budúcnosť športu podporil aj futbalový klub s názvom Dobrí Bobri. "Super, patrí vám vďaka. Aktuálne som po nočnej, ale vaša informácia o dotácii ma razom zobudila. Peniaze nám padnú vhod," uviedol Richard Werner, kapitán klubu a človek, ktorý dal dokopy skvelú partiu. "Teraz počas zimy, či už budeme môcť znovu hrať alebo nie, tak vďaka dotácii si budeme môcť nakúpiť pomôcky, ktoré nám za každých podmienok pomôžu udržať sa vo forme a to je veľmi pozitívne."

Zapojte sa do Fondu pre budúcnosť športu aj vy!

Je to jednoduché. Ak aj vy milujete šport a chcete to niekam dotiahnuť, zapojte sa do Fondu pre budúcnosť športu. Stačí nahrať krátke video, pridať štipku kreativity a humoru, ktorá presvedčí porotu o tom, že práve vy ste najlepší kandidát na získanie grantu. Následne nahrávku prihláste do Fondu na stránke www.nikefondsportu.sk. Veľa šťastia!

Informačný servis

2.12.2020 - Na úvod podstatná otázka - ako reaguje človek, ktorému skočíme na otlak?
Možno v hneve vyloží smetiaky na miesta, kde vám dokonale prekážajú. Alebo sa správa drzo a nepriateľsky, možno vám doškrabe auto, nahucká psa na vaše sliepky...
Prieky, zvady a schválnosti sa takmer v rovnakej podobe vyskytujú na celom svete. A presne to sa dá výborne speňažiť! Dôkazom toho je originálny podnikateľský nápad – vznik akciovej spoločnosti Pomsta je sladká.
A tak sa volá aj novinka od autora kultového Storočného staršeka Jonasa Jonassona.
Pomsta je sladká.

Všetko sa to začalo úplne bombasticky. Reklamná kampaň zabrala a riaditeľovi firmy Hugovi Hamlinovi prišli desiatky objednávok. Väčšine išlo o číre šialenstvo: traja záujemcovia sa chceli navždy zbaviť svokry, jeden žiadal o pomoc pri dobytí Albánska, ďalší sa túžil pomstiť vlastným démonom. Jedného dňa ale Huga navštívila svojrázna dvojica klientov a jeho život sa od základu zmenil, keď zistil, že všetci traja majú spoločného nepriateľa.

Milovníci Storočného starčeka a Analfabetky sa teda končene dočkali. Opäť sa môžete tešiť na neopakovateľný humor, absurdné situácie a jedinečné postavičky, ktoré vás zaručene pobavia. Jonasson touto knihou oslávil desiate výročie svojho pôsobenia na literárnej scéne. Štyri predchádzajúce romány sa v náklade 16 miliónov výtlačkov predali v 46 krajinách sveta.

Kniha Pomsta je sladká vás vtiahne do šialeného víru udalostí, ktoré sú nepredvídateľné a nečakané. Určite sa budete baviť – podľa mnohých čitateľov si Jonasson udržiava latku kvality a dokonca sa táto kniha radí ako druhá najlepšia po kultovom Starčekovi.
Aj tento príbeh je pekne zamotaný, zábavný a áno, Jonasson sa drží svojho štýlu písania a vzorcov, ktorými uspel u čitateľov. Ale to vôbec nie je na škodu, pretože jeho rozprávanie neomrzí.

Vypočujte si úryvok.
Z knihy číta Boris Farkaš:

Jonas Jonasson sa narodil a vyrástol vo švédskom Växjö. Po štúdiu jazykov na univerzite v Göteborgu pracoval ako novinár, neskôr sa venoval konzultačnej činnosti v oblasti médií a nakoniec založil vlastnú mediálnu agentúru OTW.
Po dvadsiatich rokoch práce sa rozhodol radikálne zmeniť život, predal všetko, čo mal, a odsťahoval sa na juhovýchod Švédska. Neskôr žil vo švajčiarskom kantóne Ticino, kde dokončil svoj celosvetovo úspešný debut Storočný starček, ktorý vyliezol z okna a zmizol (IKAR 2013), ktorý bol aj sfilmovaný.
Od roku 2010 žil so synom na ostrove Gotland, ten sa napokon rozhodol opustiť, "vyliezť z okna" a presťahovať sa na ostrov Liding.
Vo vydavateľstve IKAR vyšli aj ďalšie jeho diela Analfabetka, ktorá vedela počítať (2014), Zabijak Anders a jeho priatelia (2016) a Stojedenročný starček, ktorý sa obával, že priveľa myslí (2018). V roku 2020 mu vyšiel nový román Pomsta je sladká.

Krátky úryvok z knihy Pomsta je sladká:

Jenny roztržito civela von kaviarenským oknom.
"Pomsta je sladká," povedala odrazu.
Kevin odvetil, že aj on o nej sníva. A koho má Jenny na mysli? Victora Alderheima, alebo celú sprostredkovateľňu práce?
"Ani jedno, ani druhé. Ale tam v tom výklade je nápis Pomsta je sladká, a. s."
Kevin sa pozrel naznačeným smerom.
"Čo to má byť? Znie to, akoby pomstu predávali v konzerve."
"To by bolo skvelé," prikývla Jenny. "Podľa teba by na Victora stačili štyri? Po dve od každého z nás?"
Keby bol život taký jednoduchý! No aj keby čírou náhodou na druhej strane cesty predávali balenú pomstu, pravdepodobne by za ňu žiadali peniaze.
"Nijaká firma predsa nerobí zadarmo," ozval sa Kevin. "Koľko pomsty by nám podľa teba predali za dvesto korún?"
"Mínus sto, tie sme práve minuli na kávu," opravila ho Jenny. "To sa vopred nikdy nedá vedieť. Prezleč sa, ideme tam."

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

2.12.2020 -
ZSSK predstavila prvú trojčlánkovú jednotku v ostrej prevádzke
Cestujúci v žilinskom a trenčianskom regióne sa môžu tešiť na 25 ks nových EJ

Vo februári tohto roku predstavila Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) slovenským médiám ucelenú elektrickú jednotku "Panter" (EJ) z dielne konzorcia českej ŠKODA TRANSPORTATION a slovenskej ŽOS Trnava. Národný dopravca robil všetko, čo bolo v jeho silách, aby v čo najkratšom čase nasadil nové jednotky do prevádzky a tým zabezpečil cestujúcim vyšší komfort služieb. Včera na železničnej stanici v Žiline uskutočnil tlačovú konferenciu pri príležitosti predstavenia prvej elektrickej jednotky v jej ostrej prevádzke.

Nová trojčlánková EJ s dĺžkou 80 m a s kapacitou 247 miest na sedenie absolvovala svoju prvú jazdu zo Žiliny do stanice Zwardoń za účasti Andreja Doležala, ministra dopravy a výstavby SR, Filipa Hlubockého, predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa ZSSK a zástupcu konzorcia ŠKODA TRANSPORTATION a ŽOS Trnava Miloša Kyselicu, generálneho riaditeľa ŽOS Trnava.

"Teší ma, že do vozového parku našich železníc pribudnú nové ekologické elektrické jednotky, vďaka ktorým budú môcť ľudia cestovať bezpečnejšie a pohodlnejšie. Okrem nových vlakov čaká tento región aj veľká modernizácia železničného uzla Žilina. Nové vlaky, ktoré v posledných rokoch pribúdajú do slovenských regiónov, sú pre cestujúcich ďalším z argumentov, prečo nechať auto doma a cestovať do práce, či do školy verejnou dopravou. Cestovanie vlakom bude mať podľa mojej mienky v budúcnosti stále väčší význam,” uviedol Andrej Doležal, minister dopravy a výstavby SR.

EJ s maximálnou rýchlosťou 160 km/h svojimi parametrami spĺňa požiadavky TSI a predstavuje tak účelné vozidlo na úrovni 21. storočia. Do prevádzky budú postupne nasadené dve verzie EJ – trojčlánková s dĺžkou 80 m a s kapacitou 247 miest na sedenie (13 ks) a štvorčlánková s dĺžkou 106 m a s kapacitou 343 miest na sedenie (12 ks).

Jednotky budú postupne nasadzované v žilinskom i trenčianskom regióne, najmä na tratiach Žilina – Trenčín, Žilina – Čadca, Čadca – Zwardoń, Žilina – Liptovský Mikuláš. Do konca roka dodá výrobca ZSSK ešte najmenej tri ďalšie Pantery.

"Tento tender vôbec nebol jednoduchý. Pre čo najväčšiu transparentnosť sme ho museli po našich predchodcoch vypísať nanovo a všetky procesy urýchliť tak, aby nové vozidlá prišli čo najskôr," uviedol vo februári predseda predstavenstva a generálny riaditeľ ZSSK Filip Hlubocký. "Tento najväčší tender v histórii sme nakoniec úspešne dotiahli do konca a nové vlaky budú predstavovať obrovský skok vpred v kvalite cestovania v regióne," doplnil.

"Tento projekt je pokračovaním úspešnej dlhodobej slovensko-českej spolupráce. Nové elektrické jednotky prinesú zákazníkovi úsporu prevádzkových nákladov a znížené náklady na údržbu. Cestujúci ocenia zvýšený komfort a kultúru cestovania. Zlepšené trakčne vlastnosti vozidla umožnia skrátiť prevádzkové  časy. Pre slovenský priemysel a  našu spoločnosť  tento projekt prináša zvýšenie zamestnanosti, zvýšenie odbornej a technickej úrovne. Konkrétne  v našej spoločnosti ŽOS Trnava vykonávame  vysoko kvalifikované montážne práce vložených vozňov, montáž, oživenie a  skúšky celej jednotky v požadovanom rozsahu, následne jednotku odovzdávame zákazníkovi do prevádzky," povedal generálny riaditeľ ŽOS Trnava Miloš Kyselica.

Svojím objemom takmer 160 miliónov eur (159 999 500,00 eur*) je tender, ktorý prinesie žilinskému a z veľkej časti i trenčianskemu regiónu spolu 25 nových elektrických jednotiek, najväčším v histórii národného dopravcu. Majoritná časť z tejto sumy je pokrytá Kohéznym fondom Európskej únie (134 598 779,38 eur*), 23 752 725,77 eur* je hradených zo štátneho rozpočtu, sumu 1 647 994,85 eur* uhradila ZSSK z vlastných zdrojov.

* uvedené sumy sú bez DPH

Zrealizované a plánované, už podpísané, investície súčasného manažmentu ZSSK do vozidlového parku:

25 ks elektrických jednotiek (ucelený vlak) – projekt EÚ

celkový objem: 160 miliónov eur
predpokladané dodanie: 2020 – 2022
nasadzovanie: regionálna doprava (Žilinský a Trenčiansky kraj)

21 ks dieselmotorových jednotiek (ucelený vlak) – projekt EÚ

celkový objem: 77 miliónov eur
predpokladané dodanie: 2019 – 2021 (14 ks DMJ je už v prevádzke)
nasadzovanie: regionálna doprava (Banskobystrický, Žilinský a Trenčiansky kraj)

5 ks elektrických jednotiek (ucelený vlak) a 1 multifunkčný rušeň – projekt EÚ

celkový objem: 38,8 milióna eur
predpokladané dodanie: 2021 – 2022
nasadzovanie: regionálna doprava (tatranské elektrické železnice a ozubnicová železnica)

35 ks nových osobných vozňov série Ampz (7 ks) a série Bmpz (28 ks) – vlastné zdroje

celkový objem: 66,8 milióna eur
predpokladané dodanie: 2018 – 2021 (32 ks nových vozňov je už v prevádzke)
nasadzovanie: diaľková doprava (Žilina – Praha; Bratislava – Košice)

51 ks modernizovaných osobných vozňov série Bmz – vlastné zdroje

celkový objem: 37,8 milióna eur
predpokladané dodanie: 2018 – 2021 (39 ks modernizovaných vozňov je už v prevádzke)
nasadzovanie: diaľková doprava (Žilina – Praha; Bratislava – Košice)

37 ks renovovaných diaľkových vozňov série Apeer (11 ks) a série Bpeer (26 ks) – vlastné zdroje

celkový objem: 3,9 milióna eur
predpokladané dodanie: 2016 – 2020 (37 ks renovovaných vozňov je už v prevádzke)
nasadzovanie: diaľková doprava (Budapešť – Košice; Ostrava – Žilina – Banská Bystrica; Praha – Žilina; Bratislava – Zvolen – Košice; Bratislava – Žilina – Košice)

Aktuálne pripravované projekty ZSSK:

9 ks elektrických jednotiek – vypísaná verejná súťaž

predpokladaná hodnota zákazky: 76 284 000 eur
predpokladaná oblasť nasadenia: Košický a Prešovský samosprávny kraj
predpokladaný podpis zmluvy: 04/2021
predpokladané ukončenie realizácie projektu: 11/2023

35 ks modernizovaných osobných vozňov radu Bdt – ukončená verejná súťaž, čaká sa na podpis zmluvy

predpokladaná hodnota zákazky: 32 200 000 eur
predpokladaná oblasť nasadenia: Košický a Prešovský samosprávny kraj
predpokladaný podpis zmluvy: 12/2020
predpokladané ukončenie realizácie projektu: 9/2023

17 ks nových osobných vozňov – ukončená verejná súťaž, čaká sa na podpis zmluvy

predpokladaná hodnota zákazky: 33 093 333 eur
predpokladaná oblasť nasadenia: Košický a Prešovský samosprávny kraj
predpokladaný podpis zmluvy: 12/2020
predpokladané ukončenie realizácie projektu: 9/2023

Ďalšie projekty sú vo fáze posudzovania štúdií uskutočniteľnosti.

Informačný servis

2.12.2020 - Vonkajšia a voľne dostupná výstava fotografií s názvom KRAJINA VÍŤAZOV oživuje spomienky na kľúčové úspechy slovenského športu za posledné desaťročia. Po obvode Národného futbalového štadióna nájdete  viac ako sto ikonických fotografií, ktoré zachytávajú najväčšie úspechy slovenských športovcov a najznámejšie okamihy zo športových podujatí, kde slovenský šport zanechal svoju stopu. Organizátorom výstavy je spoločnosť NFŠ, a.s., v spolupráci so Slovenským olympijským a športovým výborom (SOŠV) a agentúrou Dynamic Relations.

"Koronakríza zásadným spôsobom zasiahla aj do sveta športu, preto chceme ľuďom takto pripomenúť, že šport je dôležitá súčasť našich životov. Zorganizovali sme výstavu fotografií, pri prehliadke ktorých stále mrazí. Zachytávajú silné momenty, keď slovenskí športovci nadchli celý národ," povedal predseda predstavenstva NFŠ, a.s. Pavel Komorník a dodal, že výstava sa tiahne okolo celého Národného futbalového štadióna a je voľne dostupná pre každého, kto ku štadiónu príde. "Myslíme si, že práve Národný futbalový štadión, ktorý je najväčším športovým stánkom v krajine, je správne miesto pre takúto výstavu," doplnil Pavel Komorník s tým, že v predvianočnom čase si ľudia môžu pokojne a bez obáv prísť pozrieť to najlepšie, čo slovenský šport za uplynulé  štvrťstoročie priniesol.

"Slovenský olympijský a športový výbor tento projekt podporuje ako hlavný partner a radi sme s jeho organizáciou pomohli. Máloktorá oblasť ľudskej činnosti prináša také emócie ako šport a máločo dokázalo v ére našej samostatnosti vyvolať také prejavy vlastenectva a hrdosti, ako mimoriadne športové úspechy našich reprezentantov, ktorí sa dokázali presadiť v plnej svetovej konkurencii", povedal prezident SOŠV Anton Siekel a dodal, že takéto podujatie je mimoriadne dôležité najmä dnes, keď celý svet trpí následkami koronakrízy. "Verím, že práve tieto fotografie svojím univerzálnym a zrozumiteľným jazykom dokážu v ľuďoch oživiť tie zaujímavé a dramatické chvíle, ktoré nám v uplynulých obdobiach priniesol práve šport," povedal ďalej Anton Siekel a dodal, že výstava v štýle Street Art Gallery umožňuje každému záujemcovi bezpečnú návštevu a príjemný zážitok.

Na výstave nájdete fotografie 19 slovenských fotografov, ktorí v uplynulých rokoch zachytili kľúčové momenty nášho športu z domácich aj svetových športových podujatí. Do výstavy sa zapojil aj fotograf prestížnej Agence France Presse (AFP) Joe Klamár, ktorého fotografie publikovali aj denníky New York Times či Washington Post. Organizátori vyberali z niekoľkých stoviek fotografií, ktoré poskytli známi a oceňovaní fotografi,  vydavateľstvá a agentúry.  "Nebola to ľahká úloha. Vyberali sme takmer mesiac. Prizvali sme športovcov, známe osobnosti aj úplne nezávislých ľudí. Výsledkom je 125 zaujímavých fotografií. Každá má svoj príbeh, silnú emóciu a  vypovedá o danom momente presne to, čo dokáže iba fotografia,"  povedala za organizátorov Ivana Tittelová z NFŠ, a.s. Jedinečná výstava bude sprístupnená verejnosti od 1.12 do 31.12.2020.

Fotografi: Ján Súkup (Štartfoto), Jakub Súkup (Štartfoto), Joe Klamár (AFP), Michal Svítok (TASR), Pavel Neubauer (TASR), Martin Baumann (TASR) František Iván (TASR), Radovan Stoklasa (TASR), Henrich Mišovič (TASR), Martin Domok (Plus JEDEN DEŇ), Michal Smrčok (sport24.sk), Matej Kalina (Plus JEDEN DEŇ), Emil Vaško (sport24.sk), Roman Benický, Vladimír Dorňák, Laco Duračka, Andrej Galica (SOŠV), Roman Ferstl, Miro Gasidlo

Informačný servis

2.12.2020 - Život prináša veľa možností a ona sa rozhodla využiť každú, ktorú jej ponúkne. A ak bude v svojich ponukách lakomý, nejakú si vymyslím, uzavrie tok svojich myšlienok, keď si sadá k ľahkému obedu.

Ideálna oddychovka na víkend, keď sa zababušíte pod deku ku kozubu, dáte si teplý čaj a čítate, popíjate... A po dočítaní možno budete mať rovnaký pocit ako my: užívajme si život tu a teraz. Naplno, každý okamih, lebo sa to môže behom jedinej sekundy zmeniť...
Najúspešnejšia slovenská autorka Táňa Keleová-Vasilková sa vracia k jednej zo svojich najobľúbenejších kníh. V roku 1998 jej vyšla druhá knižka Manželky...a teraz môžeme sledovať, ako sa zmenili a kam sa dostali štyri nerozlučné kamarátky v novinke z vydavateľstva Ikar Manželky po rokoch.

Štyri priateľky, to sú Iva, Diana, Martina a Michaela. Autorke sa po dvadsiatich dvoch rokoch vrátili a vracajú sa aj k čitateľkám.
Príbeh o štyroch ženách, ktorých život rokmi prešiel nevyhnutnou premenou... alebo aj nie. V niečom sa zmenili ony, veľa sa udialo v ich živote, ale ich túžby a sny zostali podobné tým, ktorých aj pred rokmi mali plnú náruč. Len sa trocha uskromnili. Dotkol sa ich čas a niečo museli prehodnotiť, vyriešiť, zmeniť. Alebo to urobil sám život?

"...je jedno, či máme tridsať alebo päťdesiat. Stále je čosi, pre čo sa trápime. Vlastne, vekom toho akosi pribúda. Vtedy sme riešili malé deti a netušili sme, že to známe: malé deti – malé problémy, veľké deti – veľké problémy naozaj platí. No a do toho všetkého nám starnú alebo umierajú rodičia... pridružia sa nejaké zdravotné problémy... A musíme to všetko uniesť."

Manželky po rokoch je teda príbeh, ktorý nás posúva o 22 rokov neskôr a sledujeme, ako žijú štyri priateľky. Niektoré majú stabilný vzťah, deti, už veľké dospelé. Jedna z nich prišla o manžela, ďalšia...no nebudeme prezrádzať. Všetky prešli premenou a zaujímavo to vrie aj v tomto príbehu.
"Sama som bola zvedavá, čo s nimi po päťdesiatke bude, aké budú, či budú žiť s tými istými manželmi, čo sa stane s ich deťmi, teraz už dospelými, niektorá z nich už možno bude babičkou," hovorí Táňa Keleová Vasilková. "Knihu som písala s veľkou radosťou, tešila som sa na stretnutie s Ivou, Dianou, Martinou a Michaelou, so ženami, ktoré som si pred dvadsiatimi dvomi rokmi tak obľúbila. Už aj mne chýbali!"

Vypočujte si úryvok.
Z knihy číta herec Vlado Kobielsky:

Začítajte sa do novinky Manželky po rokoch:

Martina

Vyhupne z postele a vyjde na balkón. Svoj chalupový rituál miluje. Hoci je svieže ráno, cíti v ňom predzvesť príjemného, teplého dňa, teší sa naň. Teší sa z prítomného momentu a teší sa aj na tie, čo prídu po ňom. Na svojom umení tešiť sa z drobností pracovala dlhé roky, zlepšovala sa v ňom deň za dňom... veď takmer vždy sa nájde niečo, z čoho človek môže mať radosť, len to treba hľadať... vidieť. Vtáci už dávno spustili svoj koncert a jemný vánok sa pohráva s listami stromov. Sú také zelené, až ťahajú oči. Všetka tá zeleň naokolo, spolu s nádherným tichom, hladká dušu. Zhlboka sa nadýchne a vyšle krátku ďakovnú modlitbu anjelom. Za to, že sa zobudila do krásneho rána, aj za to, že na posteli vedľa nej spí Stano. Susedná izba patrí Barborke a ďalšia Stanovým synom – Vojtovi alebo Jakubovi, podľa toho, ktorý z chlapcov príde. Ich veľká bláznivá rodina obýva chalupu často... a tá akoby sa rokmi zmenšila. Usmeje sa. S bratom si rozdelili víkendy, ale na sviatky sa tu stretávajú všetci. Je ich toľko, až chalupa praská vo švíkoch a vo všetkých miestnostiach vládne dokonalý chaos. Niekoho by možno znervózňoval, ale Martina ho miluje a užíva si ho. Napokon, rodina je dôležitejšia než poriadok a systém.
Potichu, aby nezobudila manžela, zíde dolu do kuchyne, vypije odstátu vodu s pár kvapkami citróna a zalieva si kávu. Jej vôňa ju pošteklí v nose, vyčaruje na tvári úsmev. V chodbe si cez seba prehodí starý sveter a zamieri na terasu, kde sa usadí v svojom obľúbenom prútenom kresle. Sŕka horúcu kávu a načúva vtáčiemu spevu. Slnko sa dotkne jej tváre, nádherné a hrejivé. Minúty ubiehajú, no ona akoby sa zastavila v čase... vníma len tento okamih... jeho vzácnosť... a po chvíľke si uvedomí, že sa zatúlala do minulosti. Stáva sa jej, že keď myslí na obdobie spred vyše dvadsiatich rokov a na seba v ňom, zmocní sa jej pocit, že nielenže cestuje v čase, ale aj akoby spomínala na niekoho iného. Nie na seba. Hoci ju priateľky aj najbližšie okolie vnímali ako vyrovnanú a sebestačnú ženu, ona vedela, že je to len zdanie. Bola neistá a ustráchaná, že zostane sama, že nikdy neokúsi lásku... že nikdy nebude držať v náručí svoje dieťa. Chápala to ako trest za to, že sa kedysi všetkého vzdala. Aj lásky, aj dieťaťa. Niekedy neverí, že išla na potrat, že to naozaj urobila... no urobila. A potom sa míňali roky v prázdnote, utopené v túžbe všetko zmeniť. Naučila sa však o tom nerozprávať, len občas jej čosi vykĺzlo, priamo zvnútra, v situáciách, keď sa priateľky sťažovali na svoj život a jej vraveli, že sa má. Mám?! chcela zakričať. Veď sama zaspávam a sama sa zobúdzam. A neskôr, keď otehotnela – nielenže opäť neplánovane, ale navyše s mužom, ktorého sotva poznala a ktorý mal svoju rodinu –, vstúpilo do jej života čosi nové. Výčitky svedomia. A strach, či zvládne vychovať dieťa sama...
"Myslel som si, že ťa tu nájdem," vyruší ju Stanov rozospatý hlas. Podíde k nej a pobozká ju do vlasov. "Nádherné ráno, však?"
"Prekrásne."
"Vyzerala si zamyslená," spýtavo na ňu pozrie, usmeje sa. Ten pocit, že je preňho dôležitá, že ho zaujíma, na čo myslí a po čom túži, je nezaplatiteľný.
"Práve som spomínala na čas, keď som ti takmer nepovedala, že Barborka je tvoja, lebo som nechcela trhať tvoju rodinu..."
"... a pritom som už žiadnu nemal," doplní Stano.
"Ale to som nemohla vedieť!"
"Vedela by si, keby si sa mi celé tehotenstvo nevyhýbala ako čert krížu." Tvárou mu prejde tieň. "Doteraz mi zavše príde ľúto, že som celé tie mesiace s tebou nebol. Že sme to neprežívali spolu a že Barborku som videl až ako pártýždňové bábätko."
"Aj mňa to škrelo..." Oči jej náhle zvážnejú, Stano presne vie, na čo myslí. Druhé dieťa do ich rodiny už neprišlo. Chceli ho, túžili po ňom, no osud rozhodol inak. Zostali pri Barborke.
"Len teraz nezačni s tým, že je to tvoja vina."
"Nič som nepovedala," namietne Martina. No občas, našťastie naozaj len občas, myslí na to, že sa to stalo preto, lebo sa kedysi dávno rozhodla pre interrupciu. A hoci je so svojím životom spokojná, presvedčená, že žije šťastne a naplno, sú veci, ktoré sa v nej krútia ako neviditeľné vlákna od mladosti... Jej život bol posledných dvadsaťdva rokov naplnený láskou a spokojnosťou až po okraj, no napriek tomu sa doň zmestili aj trápenia, aj vina...
Stano pozrie na hodinky. "O hodinu tu začne byť tesno."
"To teda áno," zasmeje sa Martina. "Ale je ôsmy máj a..."
"... stretávame sa každý rok," dopovie Stano.
Príde Martin, jej brat, švagriná a synovec Miško, starší Janko má už svoj program s manželkou, pri dospelých deťoch je to bežné, Martina so Stanom to už poznajú, aj dvadsaťdvaročná Barborka sa čoraz väčšmi osamostatňuje. Minulé leto boli prvýkrát na dovolenke bez nej a niesli to ťažšie, než predpokladali. Mysleli si, že sú na ten moment pripravení... nakoniec predsa len neboli.
Martin privezie aj mamu. Obaja súrodenci sa ju snažia čo najviac začleňovať do svojich programov, hoci je to veľmi náročné. Mama vekom stratila nielen iskru, ale aj hrejivosť. Martina si to nevie vysvetliť, veď by mohla byť spokojná. Nemá vážnejšie zdravotné problémy, čo je v jej veku až vzácne, deti majú svoje rodiny a naplnený život, a napriek tomu sa na ňu nevykašľali, manžel, ktorý ju ničil svojím pitím, už pred rokmi odišiel na večnú púť... a predsa akoby jej v živote čosi chýbalo. Možno kým bola nútená s otcom bojovať, mala životný cieľ, zmysel, možno ju boj s ním poháňal dopredu a robil ju silnejšou. Alebo je to jednoducho len vekom. Martina nikdy nepochopila, prečo mama prijala otca späť. Musela predsa vedieť, že sa nezmenil, že fľaša je naďalej jeho vernou spoločníčkou, a predsa to urobila. Ovdovela pred sedemdesiatkou a túto zimu oslávila sedemdesiate piate narodeniny. Staroba akoby jej zobrala vietor z plachiet.
"Presne tak," usmeje sa a vstáva. "Idem naporciovať mäso a dať ho do pácu, aby sme večer mohli grilovať."
"A čo budeme obedovať?"
"Obedovať?" spýta sa zarazene Martina, Stano sa rozosmeje.
"No, toto je moja manželka," obráti sa k neexistujúcemu publiku. "A verte či neverte, práve takú ju milujem!"

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

2.12.2020 - Na trhu ojazdených áut na Slovensku pre koronavírus ubudlo až 60 000 vozidiel.

Skupina AURES Holdings tento rok aj napriek dvom vlnám pandémie koronavírusu predá v svojej sieti AAA AUTO až 70 000 vozidiel, čo bude piaty najlepší výsledok v 28-ročnej histórii spoločnosti. Podľa analýz spoločnosti sa trh všetkých ojazdených automobilov na Slovensku v dôsledku pandémie zmenšil o 60 000 vozidiel. Pre  nedostatok áut na trhu sa ceny zvýšili o desatinu a pokračujúci rast skupina očakáva aj v nasledujúcom roku. Druhá vlna pandémie koronavírusu potvrdila rozvoj on-line predaja ojazdených áut, ktorý bude teraz jedným z hlavných smerov rozvoja skupiny.

"Bohužiaľ, nastala situácia, ktorej sa celý sektor automotive na jeseň obával. Predaj na našich pobočkách bol pre pandémiu koronavírusu znovu obmedzený. Našťastie sa nám tentokrát darilo predávať hlavne on-line o polovicu vyšší objem vozidiel než na jar, ale stále sme sa nedostali cez polovicu bežných predajov. Náš celoročný počet predaných áut v skupine bude až 70 000. On-line predaje sa na tom budú podieľať možno až desiatimi percentami, zatiaľ čo v bežnom roku to skôr bývalo len pár promile," uviedla Karolína Topolová, generálna riaditeľka a predsedníčka predstavenstva AURES Holdings, prevádzkovateľa medzinárodnej siete AAA AUTO.

Vďaka rýchlemu prechodu na on-line predaj a veľký záujem o ojazdené automobily v dobe, kedy boli pobočky otvorené, doteraz za jedenásť mesiacov skupina v sieti AAA AUTO predala 66 000 vozidiel. Z toho na Slovensku 13 100, v Českej republike 37 700, v Poľsku 12 600 a v Maďarsku 2 600. Pokiaľ sa pandémia koronavírusu nezhorší a pobočky budú v decembri prevažne otvorené, skupina očakáva celkové tohtoročné predaje až na hranici 70 000 áut. "To by bol stále ešte piaty najlepší výsledok v doterajšej 28-ročnej histórii spoločnosti," poznamenala Karolína Topolová. Sieť má v strednej Európe stabilne v ponuke celkom vyše 12 000 vozidiel.

Na práve prebiehajúcu druhú vlnu pandémie sa sieť AAA AUTO dobre pripravila: "Robíme ozónovú dezinfekciu vozidiel aj pobočiek. V krajinách, kde sú autocentrá otvorené, sú pre zákazníkov k dispozícii dezinfekčné gély aj jednorazové rukavice. V kanceláriách zákazníkov od personálu oddeľujú prepážky z organického skla. Umožňujeme aj nákup vozidiel on-line, bez nutnosti návštevy pobočky," dodala Karolína Topolová.

Najpredávanejšie značky on-line v AAA AUTO v roku 2020

Česká republika
Slovensko

poradie
značka
pomer
značka
pomer

1.
Škoda
33%
Škoda
20%

2.
VW
11%
VW
12%

3.
Hyundai
7%
Ford
7%

4.
Ford
6%
Kia
6%

5.
Renault
5%
Peugeot
6%

6.
Kia
5%
Renault
6%

7.
Citroen
4%
Hyundai
5%

8.
Peugeot
4%
Opel
5%

9.
BMW
3%
Audi
4%

10.
Audi
3%
Citroen
4%

Najpredávanejšie modely áut on-line v sieti AAA AUTO v roku 2020

Česká republika
Slovensko

poradie
model
pomer
model
pomer

1.
Škoda Octavia
11,1%
Škoda Octavia
8,9%

2.
Škoda Fabia
9,8%
Škoda Fabia
5,2%

3.
Volkswagen Passat
3,9%
Volkswagen Passat
4,0%

4.
Škoda Superb
3,2%
Volkswagen Golf
2,3%

5.
Volkswagen Golf
2,3%
Ford Focus
2,3%

6.
Hyundai i30
1,9%
Opel Astra
2,2%

7.
Ford Focus
1,8%
Kia Ceed
2,1%

8.
Kia Ceed
1,8%
Škoda Superb
1,9%

9.
Škoda Rapid
1,6%
Renault Megane
1,8%

10.
Renault Megane
1,4%
Kia Sportage
1,7%

Aj napriek tomu, že sú tento rok zatiaľ k dispozícii dáta len za 11 mesiacov, je možné konštatovať, že sa na trhu ojazdených áut prejavil rapídny úbytok vozidiel. "Napríklad na Slovensku bude na trhu do konca roku chýbať takmer 60 tisíc vozidiel, v Poľsku takmer 230 tisíc  áut a v Českej republike takmer 100 tisíc. Pre predstavu, v ČR bolo do minulého roku bežne ponúkaných okolo 900 tisíc áut, v Poľsku okolo dva a pol milióna a na Slovensku cca 430 tisíc áut. Náš odhad minuloročného počtu ponúkaných áut v Česku sa pohybuje okolo 800 tisíc, čo je minimálne o 100 tisíc vozidiel menej, než minulý rok," uviedol prevádzkový riaditeľ siete AAA AUTO Petr Vaněček.

Aj v minulom roku klesala stredná hodnota veku ponúkaných ojazdených vozidiel. V Česku je tento trend viditeľný od roku 2017, kedy bola táto hodnota najčastejšie 10 rokov, a postupne sa dostala až na tohtoročných 9 a pol roka. Rovnaké to bolo na Slovensku, kde sa najčastejší vek dostal dokonca na hranicu 9 rokov, oproti 10 rokom v roku 2017. Najstaršie ojazdené vozidlá sú dlhodobo ponúkané v Poľsku. Tam sa najčastejšie vek áut naopak za posledných päť rokov zdvihol z 11 na 12 rokov. Najbežnejší stav tachometra za posledných päť rokov najviac poskočil na slovenskom trhu, kde sa z priemeru posledných piatich rokov okolo 170 tisíc najazdených kilometrov znížil na tohtoročných 157 tisíc km. V Česku sa ojazdené autá najčastejšie ponúkajú so 147 tisícami najazdených km, čo je tiež mierne zníženie. V Poľsku sa táto hodnota stabilne drží okolo 180 tisíc najazdených kilometrov.

"Za povšimnutie nepochybne stojí vývoj najčastejších cien, za ktoré sú ojazdené vozidlá ponúkané. Na Slovensku sa ceny od roku 2016 neustále zvyšujú. Dá sa povedať, že v posledných rokoch rastú cca o 600 eur ročne," doplnil Petr Vaněček. "Tento cenový rast je spôsobený niekoľkými faktormi, a to hlavne v sektore nových vozidiel. Malé SUV typu Škoda Karoq stálo pred pár rokmi 15 000 eur, dnes sa nedostane pod 22 500 eur." Medzi dôvody, ktoré stoja za zvyšovaním cien podľa Petra Vaněčka patria výpadky v dodávkach dielov aj vozidiel, uzatvorené predajne alebo obmedzený predaj, tlak na elektrifikáciu, pokuty automobilkám za emisie, rast cien prenájmu vozidiel aj zdražovanie leasingov. "Mobilita v poslednej dobe celkovo výrazne zdražela. V dobe zhoršujúcej sa ekonomickej situácie, rastúcich cien a zároveň nedostatku nových áut stúpa význam sektoru ojazdených vozidiel," doplnil Petr Vaněček.

Rovnako, ako v iných sektoroch maloobchodu, aj na trhu ojazdených vozidiel urýchlila pandémia koronavírusu rozvoj on-line predaja. Nástup nakupovania ojazdených áut prostredníctvom webu začal už pred pandémiou, ale počas tohto roku sa z neho na trhu vozidiel stala hlavná téma. "Svetový trend online predaja ojazdených vozidiel v mnohých krajinách prekračuje nárast o viac než 100 %. Tento trend je viditeľný hlavne v západnej Európe a v USA. Dôležité je, že aaaauto.sk nie je len webová stránka s ponukou áut, ale skutočne umožňuje sprocesovať celý nákup online. Od výberu vozidla, cez zaplatenie až po doručenie domov. Počas sviatkov,  o polnoci, kedykoľvek," hovorí Stanislav Gálik, výkonný riaditeľ inovačného laboratória AuresLab z holdingu AURES.

Informačný servis