b style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium;" span style="font-size: 10.5pt; font-family: Arial, sans-serif; color: rgb(51, 51, 51); background: rgb(253, 253, 253);" Slovenská akadémia vied predstavuje ďalšie vydanie svojho vedeckého podcastu. Moderátorka Lucia Molnár Satinská v ňom tentokrát privítala Pavla Šušku z Geografického ústavu SAV, ktorý pô span style="font-size: 10.5pt; font-family: Arial, sans-serif; color: rgb(85, 81, 111); background: rgb(253, 253, 253);" sob span style="font-size: 10.5pt; font-family: Arial, sans-serif; color: rgb(51, 51, 51); background: rgb(253, 253, 253);" í ...

Nová divadelná inscenácia, ktorá vznikla v spolupráci s Historickým ústavom SAV, predstavuje osudy slovenského národného hrdinu Juraja Jánošíka na základe autentických dobových materiálov. Jej slávnostná premiéra bude v bratislavskom Divadle Aréna 7. a 8. decembra. Na príprave inscenácie odborne spolupracovala samostatná vedecká pracovníčka Historického ústavu SAV Mgr. Diana Duchoňová, PhD. „V Anglicku majú Robina Hooda, my máme legendárneho ...

Centrum spoločenských a psychologických vied SAV sa stalo jedným z riešiteľských partnerov projektu Interreg Danube Transnational Programme DREAM ROAD. Otváracie podujatie projektových partnerov s účasťou verejnosti a médií sa konalo online 2. decembra. Ukončenie projektu sa predpokladá v decembri 2022. Do projektu je zapojených 15 organizácií dlhodobo etablovaných v oblasti sociálnej inklúzie Rómov z Česka, Maďarska, Rakúska, Rumunska, Bulharska, Srbska, Moldavska, Ukrajiny a Slovenska. Okrem toho bolo do projektu prizvaných aj 14 lokálnych asociovaných partnerov. p ...

4.12.2020 - Okamžité lotérie zažívajú historické úspechy – ich popularita neustále rastie.

Okamžité lotérie, známejšie ako žreby, zažívajú z roka na rok významnejšie úspechy. Ich popularita rastie. Dokonca aj v súčasnosti, a to napriek tomu, že predaja žrebov sa dotkla aj koronakríza. Napriek stratám počas prvej vlny pandémie sa predaju žrebov stále darí. Spoločnosť TIPOS, národná lotériová spoločnosť, a. s. vyplatila v tomto roku ku koncu novembra výhercom okamžitých lotérií už takmer 40 mil. eur.

Pandémia koronavírusu neobišla takmer žiadnu z oblastí spoločenského života. Dotkla sa aj oblasti zábavy a hráčov okamžitých lotérií – žrebov. V prvej vlne pandémie, ktorá bola v prvom a druhom kvartáli 2020, sa významná časť hráčov presunula z kamenných predajní na internet. "To sa prejavilo aj v predaji okamžitých lotérií, resp. žrebov. Počas prvej vlny pandémie sa nám kvôli pozatváraným takmer všetkým predajným miestam znížil predaj okamžitých výhier a číselných lotérií až o 12%," informoval Marek Kaňka, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva spoločnosti TIPOS, národná lotériová spoločnosť, a. s. "Museli sme rýchlo zareagovať, aby sme ten výrazný pokles zastavili. Vďaka novému marketingovému plánu a najmä jeho efektívnej implementácii sme však túto stratu veľmi rýchlo dohnali," doplnil Kaňka.

Na základe dát z predaja spoločnosti TIPOS je možné jednoznačne konštatovať, že popularita stieracích žrebov, napriek pandémii, ktorá nás v tomto roku postihla, nie je výrazne poznačená. Kaňka doplnil:  "Za 11 mesiacov tohto roka sme predali už takmer 36 mil. kusov žrebov z rôznych emisií. A na výhrach sme vyplatili neuveriteľných 39,5 mi. eur."

"Ako bolo už spomenuté, tento rok je špecifický. Zatvorené predajne počas koronakrízy negatívne ovplyvnili predaj. Napriek tomu sa nám podarilo dosiahnuť zvýšený záujem o žreby, a to modernizáciou nami ponúkaného portfólia žrebov. Dokazujú to aj naše čísla. Pôvodné spomalenie predaja v prvom polroku sme boli schopní dobehnúť a čísla výrazne zlepšiť. Podarilo sa nám dosiahnuť predaj na úrovni minulého bezkrízového roka, kde sme vtedy evidovali nárast 13 %. Naviac, k dnešnému dňu sme na výhrach vyplatili celkovo o 3 % viac, ako minulý rok," prezradil Stanislav Molnár, výkonný riaditeľ sekcie produktov a zároveň člen predstavenstva spoločnosti TIPOS, národná lotériová spoločnosť, a. s. Popularita žrebov pramení z toho, že vďaka žrebu si zákazník dopraje zábavu. Sprostredkujú mu okamžitú radosť z výhry, zábavu pri samotnom stieraní žrebu. Žreby sú vhodné aj ako darček. Klienti ich kupujú ako narodeninové darčeky, darčeky na svadby, oslavy a ďalšie.

Najúspešnejším žrebom tohto roka je nepochybne zatiaľ prémiový žreb Vysoká hra, ktorý spoločnosť TIPOS uviedla do predaja v polovici júna 2020. "Hoci sme prirodzene mali veľké očakávania od tohto nového žrebu, dopyt po ňom lámal rekordy. Za necelých šesť týždňov sme predali 350 000 žrebov. Teraz dopredávame už tretiu emisiu. Len vďaka žrebu Vysoká hra sme vyplatili výhry v hodnote viac ako 5,1 mil. eur," dodal Molnár.

Informačný servis

4.12.2020 - Až 38 kusov listnatých stromov vysadí mesto Dolný Kubín na nábreží rieky Oravy. Dreviny zabezpečilo mesto z finančného daru spoločnosti Miba Sinter Slovakia. "Ekológia je súčasťou našej firemnej filozofie. Vo vývoji a výrobe našich komponentov uplatňujeme vysoké ekologické štandardy, preto je prirodzené, že nám záleží aj na prostredí, v ktorom podnikáme", povedal Vladimír Toman, konateľ Miba Sinter Slovakia Dolný Kubín. S výsadbou drevín začalo mesto Dolný Kubín už v druhej polovičke novembra. Nové stromy nahradia vyrúbané topole, ktoré muselo mesto odstrániť po veternej smršti.

Finančnú podporu vo forme šeku za spoločnosť Miba Sinter Slovakia odovzdal Vladimír Toman, konateľ spoločnosti do rúk Jánovi Prílepkovi, primátorovi mesta Dolný Kubín.

O Miba Sinter Slovakia

Miba Sinter Slovakia s.r.o. Dolný Kubín  je výrobným podnikom v rámci divízie Miba Sinter, spoločnosti Miba AG. Rakúska spoločnosť pôsobí v Dolnom Kubíne od roku 1991. Podnik je najväčším spomedzi 30 závodov rakúskej spoločnosti. Spoločnosť sa zameriava na výrobu komponentov metódou práškovej metalurgie predovšetkým pre automobilový priemysel. Závod preinvestoval len od roku 2010 viac ako 95 mil.€ do infraštruktúry, výrobných priestorov, výrobných technológií, keď pribudli nové linky na výrobu súčiastok prevažne automobilového priemyslu, do motorov, prevodoviek, či iných častí osobných automobilov. V závode pracuje 770 zamestnancov.

Informačný servis

4.12.2020 - Pôvodom únavy zraku býva veľmi často nevhodné osvetlenie. Svietidlá Philips s integrovaným LED zdrojom, ktoré nesú označenie EyeComfort, boli laboratórne testované v súlade s fotobiologickou bezpečnostnou normou. Vďaka tomu budú vaše oči chrániť a zaistia maximálne pohodlie.

Každý z nás trávi podstatnú časť dňa v priestoroch s umelým osvetlením. Celkový čas sa samozrejme líši, napríklad v závislosti od povolania či ročnom období (v zime svietime viac ako v lete). Z toho dôvodu je voľba správnych svietidiel kľúčová. Nevhodné osvetlenie môže dlhodobo unanovať oči a kaziť tým zrak.

Na túto skutočnosť sa pri zdokonaľovaní svojich produktov zameral holandský výrobca Philips a na trh uviedol radu výrobkov EyeComfort. "Navrhnuté pre pohodlie vašich očí," výrečne opisuje slogan radu. Všetky svietidlá a žiarovky s týmto označením spĺňajú osobitné kritériá komfortu zraku.

Medzi faktory, na ktoré sa výrobca pri vývoji radu EyeComfort zameral, patrí blikanie, oslnenie, stroboskopický efekt, fotobiologická bezpečnosť, stmievateľnosť a ladenie a podanie farieb.

Integrované LED zdroje Philips v porovnaní s inými značkami neblikajú. Hoci by sa mohlo zdať, že je tento problém zanedbateľný, pretože ľudské oko nie je schopné efekt zachytiť, nenechajte sa zmiasť. Následkom by mohli byť nepríjemné dopady na vaše zdravie. LED osvetlenie Philips bolo vyrobené s dôrazom na minimalizáciu efektu blikanie.

Niektoré LED svietidlá môžu nepríjemne oslňovať, čo nemusí byť na prvý pohľad zreteľné kvôli svetelnému jasu. Nerovnomerné osvetlenie a oslnenie môže byť napríklad príčinou migrén.

Ošetrenie proti stroboskopickému efektu zabezpečuje, aby sa viditeľný pohyb nejavil sekaný či spomalený, naopak napomáha jeho plynulosti. Všetky tieto aspekty boli laboratórne testované a sú v súlade s fotobiologickou bezpečnostnou normou.

Poslednými požiadavkami svietidiel EyeComfort sú vysoký index podania farieb a stmievateľnosť. Philips si dal za cieľ čo najvernejšie podanie farieb, aby farby osvetľovaného prostredia vynikli také, aké sú, a nedošlo k ich skresľovaniu.

Rozhodne neprehliadnite inteligentné svietidlá Philips, ktoré všetky tieto kritériá spĺňajú s gráciou. Pri takýchto svietidlách si podľa potreby môžete upravovať teplotu chromatickosti - teda akou farbou (od teplej žltej až po studenú bielu) bude svietidlo svietiť - aj RGB farbu svetla. Veľkou prednosťou je funkcia stmievania, vďaka čomu si navolíte intenzitu svetla, aby vám bolo príjemné.

LED svietidlá Philips s označením EyeComfort zakúpite na www.feim.sk.

Informačný servis

4.12.2020 - Zameria sa na regeneratívne poľnohospodárstvo a elektrinu z obnoviteľných zdrojov.

Nestlé ako jedna z prvých spoločností spomedzi signatárov záväzku "Business Ambition for 1,5 °C" predstavilo svoj podrobný, časovo vymedzený plán na zníženie emisií CO2. Spoločnosť prijme opatrenia na zníženie svojich emisií na polovicu do roku 2030 a na dosiahnutie nulových čistých emisií do roku 2050. Zameria sa na podporu poľnohospodárov a dodávateľov pri rozvoji tzv. regeneratívneho poľnohospodárstva, výsadbu stoviek miliónov stromov v priebehu nasledujúcich 10 rokov a dokončenie úplného prechodu spoločnosti na elektrinu z obnoviteľných zdrojov do roku 2025. Zároveň bude neustále zvyšovať počet uhlíkovo neutrálnych značiek.

Predseda predstavenstva Nestlé Paul Bulcke uviedol: "Prijatie ráznych opatrení na riešenie zmeny podnebia má pre nás strategických význam. Pomôže nám zabezpečiť dlhodobý úspešný rozvoj spoločnosti a prispeje k udržateľnej budúcnosti pre ďalšie generácie."

Pri zostavovaní plánu Nestlé komplexne preskúmalo uhlíkovú stopu svojich obchodných a výrobných aktivít. Jedným zo zistení bolo, že Nestlé v roku 2018 svojou činnosťou prispelo k vzniku 92 miliónov ton emisií skleníkových plynov. Táto hodnota bude slúžiť ako východisko pri vyhodnocovaní úspešnosti realizovaných aktivít.

"Riešenie klimatických zmien neznesie odklad a ani my si nemôžeme dovoliť čakať. Ak chceme byť v podnikaní dlhodobo úspešní, musíme konať," uviedol Mark Schneider, generálny riaditeľ spoločnosti Nestlé. "Pôsobíme takmer vo všetkých krajinách sveta a máme dosah a možnosti, aby naše aktivity prispeli k reálnej zmene. Budeme spolupracovať s poľnohospodármi, obchodnými partnermi, vládami, mimovládnymi organizáciami a našimi zákazníkmi s cieľom znižovať našu ekologickú stopu."

Na dosiahnutie nulových čistých emisií bude Nestlé realizovať aktivity v troch oblastiach:

Spoločnosť už dnes spolupracuje s viac ako 500 000 poľnohospodármi a 150 000 dodávateľmi na zavádzaní postupov tzv. regeneratívneho poľnohospodárstva. Takéto postupy zlepšujú zdravie pôdy a udržiavajú a obnovujú rozmanité ekosystémy. Nestlé motivuje poľnohospodárov tým, že za dodané komodity vypláca bonusy, nakupuje väčšie množstvá a spolufinancuje potrebné kapitálové výdavky. Nestlé očakáva, že do roku 2030 bude z regeneratívneho pestovania získavať 14 miliónov ton svojich surovín.

Nestlé ďalej rozšíri svoj program zalesňovania a v nasledujúcich 10 rokoch každý rok vysadí 20 miliónov stromov v oblastiach, odkiaľ získava suroviny. Viac stromov znamená viac tieňa pre plodiny, viac pohltených emisií CO2, vyššie výnosy, lepšiu biodiverzitu a zdravie pôdy. Do roku 2022 bude všetkých 8 kľúčových komodít, ako napríklad palmový olej a sója, získavané výlučne z neodlesnených území. Vďaka takýmto aktivitám Nestlé buduje dlhodobé partnerstvá a poskytuje komunitám farmárov väčšiu istotu a vyššie príjmy.

Vo výrobe a obchodných činnostiach Nestlé v priebehu nasledujúcich piatich rokov dokončí prechod svojich 800 prevádzok v 187 krajinách na elektrinu z obnoviteľných zdrojov. Spoločnosť nahradí svoj globálny vozový park riešeniami s nižšími emisiami a obmedzí a nahradí služobné cesty do roku 2022. Vo svojich priestoroch tiež zavádza opatrenia na ochranu a regeneráciu vody a proti plytvaniu potravinami.
V rámci svojho produktového portfólia Nestlé neustále rozširuje ponuku rastlinných potravín a nápojov a mení zloženie výrobkov tak, aby boli ohľaduplnejšie k životnému prostrediu. Zvyšuje počet uhlíkovo neutrálnych značiek, aby dala spotrebiteľom príležitosť prispieť k boju proti klimatickej zmene. Značky rastlinných výrobkov Garden Gourmet a Garden of Life dosiahnu uhlíkovú neutralitu do roku 2022. Značka Sweet Earth a ďalšie do roku 2025. Pridajú sa tak k značkám Nespresso, S. Pellegrino, Perrier a Acqua Panna, ktoré budú uhlíkovo neutrálne do roku 2022, zatiaľ čo ostatné značky Nestlé Waters budú nasledovať do roku 2025.

Magdi Batato, výkonný viceprezident a výrobný riaditeľ Nestlé, uviedol: "Takmer dve tretiny našich emisií pochádzajú z poľnohospodárstva. Je teda zrejmé, že regeneratívne poľnohospodárstvo a zalesňovanie sú najdoležitejšími aktivitami na našej ceste k nulovým čistým emisiám. Zníženie emisií zlepší biodiverzitu. Budeme  pokračovať v znižovaní emisií vo výrobe a v zdokonaľovaní nášho produktového portfólia. Máme jasný plán a sme odhodlaní ho naplniť."

Nestlé nechalo svoje ciele v oblasti znižovania emisií CO2 schváliť iniciatíve Science Based Targets (SBTi). SBTi združuje neziskové organizácie a je považovaná za medzinárodný zlatý štandard pri posudzovaní záväzkov nulových čistých emisií. Nestlé bude o plnení svojho plánu každoročne transparentne informovať.

Informačný servis

4.12.2020 - Aj seniori, ktorí žijú omnoho izolovanejší život ako mladšie ročníky, sú terčom koronavírusu – stačí krátka návšteva nakazeného vnuka, či stretnutie chorého známeho v potravinách, ktorý ani netuší, že má Covid 19.

V snahe odľahčiť tlak na ambulancie a nemocnice, Union zdravotná poisťovňa zavádza sériu noviniek pre sestry z agentúr domácej ošetrovateľskej starostlivosti (ADOS). Prvou novinkou je  možnosť realizovať výkon Skríningového antigénového testu na SARS-CoV-2 sestrou z ADOS. Dôchodcovia tak nemusia stáť v rade na test vonku v zime a medzi ďalšími ľuďmi.

"Sestry z ADOS majú počas pandémie nezastupiteľné miesto – sú v prvej línii poskytovateľov zdravotnej starostlivosti a potrebujeme, aby mali väčšie kompetencie," vysvetľuje Elena Májeková, riaditeľka sekcie zdravotného poistenia v ZP Union. Dodáva, že pre sestry poisťovňa zaviedla tiež bezlimitné prostredie a zvýhodnené platby za návštevy poistencov.

Okrem toho je tu aj ďalšia novinka - ošetrovateľská starostlivosť o pacienta prostredníctvom elektronických médií. "Predstavte si, že máte doma staršieho príbuzného a nezdá sa vám jeho rana na predkolení.  Celá rodina ste ale v karanténe, nesmiete vyjsť von a nesmiete mať ani návštevu.  Môžete však telefonovať cez videohovor a sestrička vás bude inštruovať, čo treba urobiť. Nezostanete tak v tejto situácii odkázaní len na seba," hovorí E. Májeková. ZP Union bude sestrám z ADOS akceptovať a uhrádzať výkony telemedicíny. či konzultáciu poskytnutú pacientovi prostredníctvom elektronickej pošty,  telefonicky alebo cez videohovor.

Informačný servis

3.12.2020 - V septembri 2020 spoločnosti TESLA Blue Planet (SR) a Atlantis Management (ČR) ukončili výstavbu a zahájili testovaciu prevádzku, najväčšej strešnej fotovoltickej elektrárne, s inštalovaným výkonom 499 kWp. Ide o, v kontexte súčasne platnej legislatívy SR, najvyšší prípustný inštalovaný výkon pre lokálny zdroj výroby elektrickej energie. Investíciu financoval slovenský prevádzkovateľ miestnych distribučných sietí Enstra a.s. Žilina. Je vybudovaná na strechách výrobného závodu Tesla Liptovský Hrádok, ako zdroj elektriny pre vlastnú spotrebu priemyselného areálu, v ktorom Enstra a.s vytvorila a prevádzkuje miestnu distribučnú sústavu (MDS).

Projekt je unikátny svojho druhu pomerom inštalovanej kapacity fotovoltickej elektrárne voči odberovému a spotrebnému profilu tohto priemyselného areálu. Do dnešného dňa boli na Slovensku zrealizované jednotky kusov takýchto veľkých miestnych elektrární, a to len v priemyselných firmách s nepretržitou prevádzkou a odbermi nad 5.000 MWh ročne. Priemyselný podnik s takto veľkým a nepretržitým odberom dokáže všetku elektrinu z elektrárne spotrebovať. Keďže legislatíva viacerých krajín vrátane Slovenska, vyslovene nepovoľuje alebo penalizuje spätnú dodávku prebytku výroby lokálnej elektrárne do distribučnej siete, vzniká výzva, ako technicky a technologicky efektívne uriadiť takto veľkú miestnu elektráreň v podmienkach, kedy odberateľ ideálny profil výroby nedosahuje a zabezpečiť pritom ekonomicky zaujímavú návratnosť celej investície.

TESLA Liptovský Hrádok a.s. je stredne veľký priemyselný výrobný podnik, ktorý nemá nepretržitú prevádzku a výroba v priebehu víkendu beží maximálne polovicu pracovného dňa. "Napriek tomu sme sa na žiadosť nášho zákazníka rozhodli inštalovať v tejto vlastnej MDS maximálne povolenú kapacitu zdroja 499kWp. Počas skúšobnej dvojmesačnej prevádzky sme testovali schopnosť túto elektráreň riadiť podľa odberového profilu závodu a potvrdiť si očakávanú ekonomickú návratnosť" uvádza výkonný riaditeľ Enstra a.s, Ing Valentín Leitman.

"Pilotná prevádzka, ktorá bola k 30.11.2020 ukončená, potvrdila všetky naše očakávania. Máme k dispozícii inštalovaný výkon, ktorý nie je pre výrobný závod, ako nášho klienta len marketingovou nálepkou, ale pokrýva významnú časť jeho spotreby a prináša citeľné úspory nákladov na elektrickú energiu. Pre nás ako prevádzkovateľa je dôležité, že riadiaci systém elektrárne plne automatizovane reguluje výkon elektrárne podľa aktuálnej spotreby v MDS a zabezpečuje, že ani v prípade poklesu príp. odstávky výroby negenerujeme neriadené prebytky, z ktorých by vznikalo riziko spätnej dodávky do distribučnej siete".

TESLA Blue Planet s.r.o. ako generálny dodávateľ pre tento projekt vybral a inštaloval polykryštalické fotovoltaické panely SUNTECH, v kombinácii s najmodernejšími striedačmi SolarEdge a Huawei. "Pre tento typ elektrární sme na danom projekte spoločne s naším software partnerom ENERGODATA Žilina, úpravou ich štandardizovaných systémov riadenia energetických zdrojov, vyvinuli špecificky optimalizovaný systém automatizovaného riadenia, ktorý pod značkou EDIS24 Microgrid Inteligence, ďalej nasadzujeme do všetkých rozpracovaných projektov" uvádza projektový manažér Ing. Štefan Lipovský.

Celý projekt vrátane inžinieringu a testovacej prevádzky bol dodávateľmi, napriek viacerým aktuálnym obmedzeniam, zrealizovaný v rekordne krátkom čase ôsmich mesiacov. Projekt je realizovaný bez dotácii, s potvrdenou návratnosťou do 8 rokov pri celkovej technologickej životnosti riešenia 25 rokov.

Informačný servis

3.12.2020 - Obľúbené anízové ​​cukríky Hašlerky tento rok oslavujú okrúhle výročie od svojho pomenovania. Presne 13. decembra 1920 dal slávny spevák Karel Hašler súhlas na použitie svojho priezviska pre vtedajšie cukríky proti kašľu. Hašlerky majú dodnes svoju originálnu chuť a na pultoch obchodov ich možno nájsť v niekoľkých rôznych baleniach a príchutiach. V roku 2019 sa vyrobilo 12,6 milióna balení, z toho na Slovensku sa spotrebuje 4,2 milióna balení za rok.

"Neuveriteľných 100 rokov si môžu ľudia pochutnávať na Hašlerkách tak, ako ich poznáme aj dnes. Nezmenili meno ani chuť. V tom sú úplne originálne. Sme hrdí na to, že Hašlerky sú aj po viac ako 100 rokoch existencie jedny z najobľúbenejších vetrových cukríkov na tuzemskom trhu. Aj napriek neľahkej ceste našou históriou sú tu stále také, aké ich poznali naši prarodičia," hovorí Štěpán Zendulka, Brand Manager značky Hašlerky.

Destinky alebo Hašlerky? Ako prišli Hašlerky ku svojmu názvu  

Receptúru na dnešné Hašlerky získal na konci 1. svetovej vojny František Lhotský, otec Hašleriek, ako odmenu za pomoc od viedenskej firmy Erich Kirstein. Tá už cukríky niekoľko rokov vyrábala a predávala pod názvom Caruso. Spoločne aj s ďalšími cukrovinkami ich začal Lhotský pod rovnakým názvom vyrábať vo svojej dielni na Kráľovských Vinohradoch. Názov Caruso však v Československu nezaznamenal veľký úspech, preto sa ho Lhotský rozhodol po nejakej dobe zmeniť.

V apríli 1919 sa Lhotský zišiel s herečkou Emou Destinovou a požiadal ju o súhlas s použitím jej mena pre tieto anízové ​​cukríky. Herečka súhlasila a z Caruso sa stali Destinky. Ani tento názov však nikoho veľmi nenadchol, Lhotský tak premýšľal ďalej.

K svojmu dnešnému menu prišli Hašlerky o viac ako rok a pol neskôr, 13. decembra 1920, kedy sa František Lhotský zišiel v Kabarete Lucerna so spevákom Karolom Hašlerom. Ten mal vtedy problémy s hlasivkami, chraptil a nemohol vystupovať. Keď mu Lhotský predstavil svoj nápad premenovať Destinky na údernejšie Hašlerky, spevák súhlasil. Hneď potom nechal František Lhotský názov Hašlerky registrovať ako ochrannú známku. Krátko na to vznikol aj tematický slogan "Hašler kašle, nevadí, Hašlerky ho uzdraví".

Z Královských Vinohradov až do Holešova

Hoci cesta Hašleriek (vtedy ešte pod názvom Caruso) začala v dielni na Kráľovských Vinohradoch, vďaka rastúcim predajom, po úspešnej zmene názvu, sa už v roku 1922 výroba presťahovala do pražskej Michle, kde Lhotský kúpil a zväčšil rozostavanú výrobnú budovu. Tam tiež o 13 rokov neskôr postavil ďalšie, tentokrát už nové výrobné aj kancelárske priestory určené na ďalšie rozšírenie objektu. Závod mal v tom čase už viac ako 100 zamestnancov, ktorí vyrábali cez 200 výrobkov, vrátane mentolových a ovocných cukríkov, dražé a želé. Vrcholil tiež export cukroviniek do Indie a západnej a južnej Afriky.

Keď bol v čase druhej svetovej vojny všeobecný nedostatok cukru a ďalších surovín potrebných na prípravu Hašleriek, bolo nutné znížiť produkciu i veľkosť ponúkaného portfólia výrobkov. Firma však zariadila import všetkých dôležitých surovín zo zahraničia, aby mohla výroba Hašleriek aj v obmedzenej prevádzke pokračovať bez akýchkoľvek zmien v receptúre.

V Michli boli Hašlerky vyrábané až do znárodnenia v roku 1948, kedy bola továreň uzavretá a celá výroba sa, rovnako ako napríklad v prípade značky ORION, presunula do pražských Modřan. O 7 rokov neskôr dostal výrobu Hašleriek na starosť závod SFINX v Holešove, kde sa cukríky vyrábajú dodnes. Závod SFINX, a s ním teda aj Hašlerky, kúpila v roku 1992 pri privatizácii firmy Čokoládovny, a.s., spoločnosť Nestlé.

Súčasná produkcia

V súčasnej dobe možno na pultoch obchodov nájsť Hašlerky v niekoľkých variantoch aj príchutiach. Okrem klasickej verzie sa Hašlerky vyrábajú aj v ovocných príchutiach - čierne ríbezle, višňa, zelené jablko alebo napríklad citrón a medovka. Vychutnať si ich možno v podobe cukríkov a aj ako dražé. Balenie v krabičke predstavila firma v roku 2015, ovocné príchute o rok neskôr.

Hoci sa Hašlerky predávajú iba v Česku a na Slovensku, ich spotreba je vďaka veľkej obľube obrovská. Za jednu smenu sa v závode SFINX vyrobí okolo 1,6 milióna kusov týchto anízových cukríkov, t. j. 900 ton ročne. Iba na Slovensku sa ročne spotrebuje 4,2 milióna balení. Hašlerky sú tak jedny z najpredávanejších cukríkov na českom a slovenskom trhu.

Informačný servis

3.12.2020 - "Prístupom k zdravotnej dokumentácii chceme komisárke rozviazať ruky, aby vedela naozaj objektívne vyhodnotiť, či nedochádza k porušovaniu ľudských práv".

Posilnenie oprávnení komisára pre osoby so zdravotným postihnutím (ZP) v oblasti nahliadania do zdravotnej dokumentácie osôb so ZP je predmetom návrhu zákona poslankyne Kataríny Hatrákovej (OĽANO – Kresťanská únia), ktorý v prvom čítaní schválilo 120 poslancov naprieč politickým spektrom. Ako ukazujú aktuálne správy týkajúce sa zaobchádzania napríklad s klientmi v zariadení pre seniorov v Prievidzi, táto zmena prišla v hodine dvanástej.

Aktuálny stav

Súčasná platná legislatíva komisárovi neumožňuje za účelom posudzovania práv osôb so ZP nahliadať do ich zdravotnej dokumentácie. "Prístup komisára do zdravotnej dokumentácie nielen v prípade posudzovania podnetov, ale aj v prípade monitorovania dodržiavania práv osôb so zdravotným postihnutím, je kľúčovým nástrojom pre overenie, či u osoby so zdravotným znevýhodnením nedochádza k porušovaniu jej práv," vysvetľuje K. Hatráková.

Ako zdôraznila K. Hatráková, "je potrebné uviesť, že cieľom navrhovanej úpravy nie je nahliadať do zdravotnej dokumentácie dotknutých osôb aby sme posudzovali správnosť postupu lekára pri stanovení liečby. Keďže zdravotná dokumentácia obsahuje aj všetky údaje relevantné pre posudzovanie podnetov týkajúcich sa "kvantity" poskytovanej zdravotnej starostlivosti, je nutné otvoriť dokumentáciu, aby komisár mal možnosť skontrolovať právne a ľudskoprávne aspekty  poskytovanej zdravotnej starostlivosti napríklad:

súhlas osoby s hospitalizáciou,
súhlas osoby s liečbou,
záznamy o použití obmedzovacích prostriedkov,
záznamy o evidencii pádov, úrazov, pitného režimu klientov,
prístup k určitému lieku, prístup k určitému typu zdravotnej starostlivosti,
nútenú hospitalizáciu osoby,
podmienky v zariadení, kde bola osobe poskytnutá zdravotná starostlivosť,
podmienky v zariadení, kde je osobe poskytovaná sociálna služba a pod.

Legislatívne prekážky, ktoré sa majú odstrániť návrhom zákona dôsledne analyzovala komisárka JUDr. Zuzana Stavrovská aj v pravidelných správach o činnosti komisára za rok 2016, 2017, 2018 a 2019.

"Záznamy týkajúce sa ošetrovateľskej starostlivosti klientov umiestnených v zariadeniach poskytujúcich sociálne služby sú súčasťou ich zdravotnej dokumentácie a teda obsahujú dôležité informácie slúžiace ako podklad k vyhodnoteniu, či sa v zariadení dodržiavajú základné ľudské práva a slobody klientov (právo na ľudskú dôstojnosť, zákaz zlého, neľudského a ponižujúceho zaobchádzania, a pod.), konkrétne informácie o podávaní liekov klientom, o zabezpečení lekárskych preventívnych prehliadok klientom, informácie o potrebe fixácie klienta, o polohovaní klienta, o používaní obmedzovacích prostriedkov," objasňuje komisárka Z. Stavrovská.

Alarmujúce zistenia prieskumov

Návrh zákona vychádza aj zo zistení Európskeho výboru na zabránenie mučenia a neľudského či ponižujúceho zaobchádzania alebo trestania (CPT), ktoré výbor zistil počas návštev Slovenska (19. - 28.3. 2018). Výbor uverejnil viaceré zistenia, ktoré rovnako odôvodňujú potrebu legislatívnej zmeny. Zistil nelichotivé fakty o v psychiatrických oddeleniach u nás. Niekoľko príkladov za všetky:

Pacientom neboli vypracúvané liečebné plány, pričom ich psychiatrická liečba sa obmedzovala len na farmakoterapiu.
Pacienti trávili celé dni úplne nečinne, pozerajúc televíziu, sediac alebo prechádzajúc sa po chodbe, pričom ich jediným rozptýlením boli kontakty s inými pacientmi.
O podávaní elektrokonvulzívnej terapii sa neviedla evidencia.
Pacienti boli rutinne umiestňovaní do sieťových postelí (alebo vo výnimočných prípadoch imobilizovaní fixačnými popruhmi).

Záznam z tlačovej konferencie nájdete tu: https://drive.google.com/file/d/1gL1gC3XvY6tqo-WDmnK2J2FEpUZunWpj/view?usp=sharing

https://cdnv.webnoviny.sk/sites/32/2020/12/olano.mp4

Informačný servis

3.12.2020 - Takéto ocenenie vždy poteší! Známa značka Kauflandu K-Classic aj tento rok získala od slovenských spotrebiteľov ocenenie Najdôveryhodnejšia značka v kategórii Privátne značky. Víťazstvo obhájila už piaty rok za sebou.   

Ocenenie je výsledkom prieskumu nezávislej renomovanej agentúry Nielsen, ktorá ho uskutočnila na relevantnej vzorke 2 000 oslovených  Slovákov v priebehu októbra 2020. Titul Najdôveryhodnejšia značka pre K-Classic svedčí nielen o preferenciách  kupujúcich, ale zároveň potvrdzuje kvalitu  "privátky" obchodného reťazca Kaufland.

Tento rok sa reťazec uchádzal o priazeň zákazníkov v silnej konkurencii viac ako 600 značiek rozdelených do 71 kategórií. V poradí už piate víťazstvo v kategórii Privátne značky medziiným svedčí o tom, že Slováci sú verní značkám produktov, ktoré si obľúbia.

"Z ocenenia Najdôveryhodnejšia značka máme naozaj radosť. Utvrdzuje nás v tom, že zákazníci  poznajú K-Classic a vedia, že si z predajní odnášajú domov kvalitu za výhodnú cenu. Takáto dôvera je pre nás vyznamenaním, ale zároveň aj záväzkom," konštatuje Lucia  Vargová, hovorkyňa spoločnosti Kaufland.

S privátnou značku K-Classic sa zákazníci reťazca zoznámili už v roku 2010. V súčasnosti zahŕňa pestrý sortiment viac ako 1 000 obľúbených výrobkov od potravín až po čistiace prostriedky a drogériu. "K-Classic je najlepším dôkazom toho, že kvalitné a chutné produkty nemusia stáť veľa. Naše výrobky vo výrobnom procese  pravidelne kontrolujeme, takže zákazníkovi garantujeme značkovú kvalitu. Sortiment pritom neustále rozširujeme tak, aby si každý mohol nakúpiť všetko potrebné rýchlo a ľahko pod jednou strechou," dodáva L. Vargová.

Informačný servis