Podporujeme-RSS
Pozvánka na prednášku Literatúra afrických žien v 21. storočí: feminizmus, modernita a afropolitizmus
Pozvánka na Aperitív plus o genealógii československého stalinizmu
Deň otcov: Vybrala by si vaša hlava rodiny rovnaké auto ako väčšina slovenských vodičov?
19.6.2023 - Autá a vôňa benzínu jednoducho boli, sú a budú predovšetkým mužskou vášňou. A pretože sme v nedeľu oslavovali Deň otcov, poďme sa spoločne pozrieť na to, aké autá sú u slovenských mužov tento rok v kurze. V slovenskej sieti autocentier AAA AUTO, ktorú prevádzkuje spolu so značkou Mototechna skupina AURES Holdings, si tento rok chlapi kupujú hlave kombíky českej značky Škoda v nenápadnej šedej farbe.
Väčšina mužov bola tento rok pri kúpe ojazdeného auta verná českej Škodovke, ktorú si tento rok v AAA AUTO kúpilo 31 % z nich. Za Škodou v obľúbenosti nasleduje Volkswagen so 17 % a pomyselnú bronzovú priečku obsadili s necelými 8 % vozidlá značky Ford. Z konkrétnych modelov si najväčšiu pozornosť získala Škoda Octavia, ktorú si odviezol každý jedenásty zákazník, 7 % patrí Škode Fabia a 5 % Volkswagenu Golf. Štvrtým najpredávanejším modelom je opäť Volkswagen, konkrétne model Passat, a prvú päticu uzatvára Kia Ceed. Z prémiových modelov vedú Škoda Kodiaq (25 %) a Škoda Superb (7 %).
"Mužská časť populácie všeobecne vyhľadáva silnejšie vozidlá, a to aj v prípade, že si kupuje rodinné auto. Tak nejako jednoducho potrebujeme mať tie kone pod kapotou, aj keď práve ako otcovia nemôžeme mať pred domom zaparkovaného športiaka. To je tiež dôvod, prečo sa muži vždy viac prikláňali k dieselovým autám. Zároveň ale rastie aj počet tých, ktorí sa neboja vyskúšať hybridný alebo čisto elektrický automobil. Nielenže tým šetria náklady pri prevádzke, ale tieto vozidlá mávajú aj veľmi dobré zrýchlenie," upozornil Petr Vaněček, prevádzkový riaditeľ skupiny AURES Holdings. Auto s dieselovým motorom si tento rok zaobstaralo 57 % mužov. Oproti minulému roku sa medzi nimi trojnásobne zvýšil záujem o elektromotory, aj keď ide stále o minoritný, no už významne rastúci segment.
Čo sa týka karosérií, páni preferujú hlavne vozidlá s veľkým batožinovým priestorom, a to práve preto, že veľká časť zákazníkov AAA AUTO sú práve otcovia rodín. Až 33 % z nich si kupuje priestranné kombíky, 18 % si zvolilo robustné SUV. "Skladnejší" a prevádzkovo úspornejší hatchback si tento rok kúpil každý štvrtý zákazník. Prevodovkám vládne stále klasický manuál, ale predaj áut s automatickou prevodovkou sa za posledné roky strojnásobil. Automat si kupuje takmer štvrtina mužov.
Pokiaľ ide o farby, muži si volia skôr monochromatické farby. Tento trend je dlhodobo viditeľný naprieč celoeurópskymi trhmi. Odtiene vozidiel, ktoré si tento rok páni najčastejšie zaobstarali, to len potvrdzujú. Patria medzi ne farby ako strieborno sivá, biela, čierna a modrá.
Informačný servis
Puto, ktoré pretrváva: otec a dcéra pracujú spolu v Amazone
19.6.2023 - Deň otcov sa každým rokom teší väčšej obľube aj na Slovensku. Deti obdarovávajú svojich otcov nielen pozornosťou ale aj darčekmi. Zamestnanci Amazonu, Rebeka a jej otec Ján však považujú za najväčší dar radosť toho druhého.
Ján prišiel do Amazonu v roku 2019. Predtým pracoval s Rebekou v inej firme. Práca spolu im nielen vyhovovala, ale ich aj tešila. "Nepracovali sme na jednom oddelení, ale chodili sme spolu do roboty aj naspäť domov. Bolo to aj dobré, aj pohodlné," hovorí Rebeka.
Z predchádzajúceho zamestnania sa Ján rozhodol odísť pre flexibilnejší rozvrh práce, ktorý ponúkal práve Amazon. Rebeka nastúpila pár mesiacov po ňom, keď jej otec hovoril o výhodách a benefitoch svojho zamestnania. "Amazon je pracovisko, ktoré doporučujem každému. Vzhľadom na to, že je možnosť si vybrať na akých zmenách chcem pracovať a nastaviť si to, je tam jednak sloboda, ako aj možnosť na sebe ďalej pracovať. A to je veľmi zaujímavé," opisuje Ján. "Ja robím od utorka do piatku a tiež mi to veľmi vyhovuje," súhlasí Rebeka.
V súčasnosti zohrávajú otcovia v rodine čoraz rozmanitejšiu škálu rolí, od živiteľa rodiny cez opatrovateľa, mentora až po priateľa. Sú tu na to, aby viedli a podporovali svoje deti počas životných vzostupov a pádov, aby sa podieľali na ich radostiach a problémoch a aby im v núdzi podali ruku. A takým otcom sa snaží byť aj pán Ján.
V Amazone pracuje aj Jánov syn. I keď s deťmi už spolu nebývajú, stále si cení a užíva možnosť tráviť s nimi čas v práci. "Dobré je to, že sa dokážeme porozprávať a mám o nich prehľad," smeje sa Ján. "Viem im poradiť, ale tiež si vieme vymeniť názory, niečo ide lepšie Rebeke, niečo zas mne. Vieme sa teda porozprávať aj po profesnej stránke."
Okrem času, ktorí spolu radi trávia nielen v práci, oslavujú svoj vzťah aj darčekmi. Podľa Rebeky však iba jeden deň v roku za všetko, čo pre svoje deti otec robí, nestačí, a otcovskú rolu v živote svojich detí treba oceniť častejšie. "Mama aj otec nás učili, že na prejav láskavosti k rodine nepotrebujeme len jeden deň, ale hocikedy môžeme dať otcovi – a mame tiež – nejakú drobnosť. Aj keď ideme na dovolenku, vždy na nich myslím, vždy im niečo prinesiem. Ale aj keď iba vidím niečo pekné, čo viem, že by ho potešilo, tak to proste kúpim," usmieva sa Rebeka.
Avšak jedným z najlepších spôsobov, ako urobiť otcovi radosť na Deň otcov, je dať mu premyslený darček. Nemusí byť drahý, ale malo by to byť niečo, čo ocení a využije. Na základe Rebekiných slov je výbornou voľbou na darček pre svojho otca jedlo! "Čokoládu a oriešky, to miluje! A ešte ovocie, to viem, že tým nikdy nič nepokazím," smeje sa Rebeka.
Ján však vie, kde sú tie dôležité hodnoty. "Od detí ma vždy najviac poteší, keď sa cítia dobre, že sa majú dobre. To ma teší úplne najviac. Ostatné veci, keď je človek zdravý, spokojný, tak toto je to dôležité. A že si deti žijú šťastný život, žijú si dobre, sú zdravé. Niet väčšieho potešenia pre rodiča, než šťastné deti," otcovsky uzatvára Ján.
Deň otcov je mimoriadny deň, ktorý sa oslavuje na celom svete na počesť lásky, vedenia a podpory od otcov a dôležitej úlohy, ktorú zohrávajú v živote svojich detí.
Informačný servis
Akčná cena: Kuchynská linka Eugenie 300 cm (čierna, vysoký lesk, lak) - 1929.00
Na slávnostnom otvorení MFF Art Film Fest ocenili Zdenu Studenkovú a Milana Lasicu
19.6.2023 - ročník najstaršieho a najväčšieho slovenského filmového festivalu odštartoval už tradične otváracím ceremoniálom, ktorý sa konal v košickej Kunsthalle. V piatok 16. júla sa v nej zišli zástupcovia filmárskej a kultúrnej branže, všetkých oblastí politického, spoločenského a života Košíc resp. východného Slovenska, zástupcovia médií a filmoví fanúšikovia.
Na otváracom ceremoniáli, ako to už býva zvykom, so slávnostnými príhovormi vystúpili aj najvyšší predstavitelia samosprávneho kraja a mesta Košice. Predseda KSK Rastislav Trnka: "S hrdosťou Vám oznamujem, že minulý rok sme založili filmovú kanceláriu Košického samosprávneho kraja a chceme tým podporiť vznik jedinečných a kvalitných filmov aj u nás na východe. Prvé lastovičky už máme. Minulý rok sa v Slovenskom raji nakrúcala snímka z hollywoodskej produkcie. Tento rok podporíme sedem nových filmov. Verím, že v budúcnosti si ich budeme môcť pozrieť aj na MFF Art Film Fest."
Primátor Košíc Jaroslav Polaček vo svojom príhovore pripomenul veľkú osobnosť akou bol prezident MFF Art Film Fest Milan Lasica. "Som veľmi rád, že na neho môžeme spoločne spomínať. Oslavovať jeho tvorbu, postavy, ktorým vdýchol život. Spomínať na jeho brilantný intelekt, pohotovosť, elegantný humor. Pán Lasica bol nielen kultúrnou ikonou, ale aj morálnou autoritou, ktorá mala výrazný vplyv na celospoločenský život. Ukázal nám, že dobrý komik dokáže zabávať, ale výnimočná osoba dokáže spájať, inšpirovať, meniť našu spoločnosť. Bolo také jednoduché uznávať ho, obdivovať ho a vzhliadať k nemu."
Art Film Fest od roku 1995 každoročne udeľuje svetovým a domácim hereckým osobnostiam cenu Hercova misia za ich mimoriadny prínos pre domácu ale aj medzinárodnú kinematografiu. Ocenenie je oslavou hereckého umenia, ktorá zdôrazňuje dôležitosť a význam tejto umeleckej profesie a prináša herečkám a hercom zaslúženú slávu a uznanie.
Ocenenie Hercova misia in memoriam pre Milana Lasicu prevzala jeho manželka Magda Vášáryová a ich vnučky Ester a Stella. "Milan odišiel a nikdy nepredpokladal že bude žiť večne. Vždy sa tešil do Košíc. Vždy sa tešil že uvidí niekoľko filmov. V celom svojom živote som nezažila človeka, ktorý by bol ochotný vidieť desať filmov denne. To bol Milan Lasica. Nerád filmoval ale keď sa pozeral na dobrý film, vedel to fantasticky oceniť. Ďakujem veľmi pekne za toto ocenenie. Keď sa s ním raz stretnem, odovzdám mu ho." Milana Lasicu si Art Film Fest pripomenie programovou sekciou Pocta prezidentovi ako aj špeciálnym hudobno-slovným programom Večer Milana Lasicu, ktorý sa uskutoční v historickej radnici v sobotu o 19:30.
Laureátkou ocenenia Hercova misia sa stala Zdena Studenková. Ocenenie jej odovzdal herec Pavel Nový, ktorý si s ňou zahral v legendárnej komédií S tebou mě baví svět. Vo svojom príhovore povedala: "Moji drahí priatelia, milovníci filmu. Stále hovoríme že nemáme peniaze. Všetci sa sťažujú a je to cítiť najmä v tom ako je sponzorovaná naša kultúra. Som strašne šťastná, že existuje niečo také ako filmový festival, ktorý dokazuje že máme výnimočných umelcov. Festival zaručuje presah, podáva o nás povedomie aj vo svete. To je to, čím môžeme ohúriť. Myslím, že táto malá krajina, nemôže ničím až tak ohúriť ako svojím umením. Ak som súčasťou toho, tak som veľmi vďačná, vážim si to a som šťastná. Ďakujem." Zo svojej filmografie do programu festivalu vybrala Zdena Studenková komédiu Anděl s ďáblem v těle režiséra Václava Matejku. Zároveň si Hercovu misiu preberie aj za účasti verejnosti už tradične pri Dolnej bráne v sobotu o 16:00.
Umelecký riaditeľ festivalu Martin Palúch poukázal na všestrannú rozmanitosť tohtoročného programu. "Vyberali sme poctivo. Sústredili sme sa na filmy začínajúcich režisérov. Vybrali sme snímky zo štyroch kontinentov. Zaujímavosťou je, že na deviatich filmoch Medzinárodnej súťaže hraných filmov sa podieľalo až šesť režisérok. Ide o novodobý trend, ktorý sem doletel možno z Cannes, na ktorom hlavnú cenu vyhrala práve režisérka. Ponuka je veľmi bohatá, všetko sú to veľmi pestré a autorsky kvalitné filmy, ktoré majú možnosť diváci vidieť exkluzívne iba na MFF Art Film Fest."
Na záver si organizátori festivalu pripomenuli ďalšieho velikána slovenskej kinematografie. "Juraj Jakubisko je spätý s východoslovenským krajom, pochádza z Kojšova. Práve dnes večer nám prišiel trailer k jeho dlho pripravovanému filmu Perinbaba a dva svety. Exkluzívne si ho teraz môžete pozrieť ako prví," dodal na záver úvodného ceremoniálu Martin Palúch. Na festivale je mu venovaná programová sekcia Pocta Jurajovi Jakubiskovi, v ktorej budú uvedené filmy Kristove roky, Zbehovia a pútnici a Pehavý Max a Strašidlá.
Organizátor: ART FILM FEST s.r.o.;
Spoluorganizátori: Mesto Košice, K13 – Košické kultúrne centrá, ART FILM FEST, n.o., LGM, s.r.o.;
Festival finančne podporili: Audiovizuálny fond a Nadácia SPP;
Festival je spolufinancovaný Košickým samosprávnym krajom z programu Terra Incognita;
Hlavní reklamní partneri: CODES Brand House, FORLIVE, pramenitá voda Lucka;
Oficiálne autá: Auto Gábriel; Oficiálny hotel: Hotel Yasmin;
Reklamní partneri: stavebná spoločnosť Adifex, Jadrová a vyraďovacia spoločnosť, a.s., Oxyworld, U. S. Steel Košice, ANTIK Telecom, BARZZUZ, Kino Úsmev, Aupark Košice, Fors-stav, R-media, Okno mé lásky;
Oficiálni dodávatelia: NOV, ZEBRA, Best Press, SLOVNAFT, Stredoeurópska nadácia, Spoločnosť pre skladovanie, DKC Veritas, Kaviareň Slávia, Tabačka Kulturfabrik, Ohnisko – Fire Dining & Brew Bar, Pub u Kohúta, El Nacional, Café de Paris, Maiko Sushi, DOMOS Slovakia, Pilsner Urquell, Macarons; Oficiálne víno: Kubbo Select a Ostrožovič;
Hlavní mediálni partneri: TV JOJ, zregionu.sk, Pravda, Eurotelevízia;
Mediálni partneri: Rozhlas a televízia Slovenska, Kinosála, JOJ 24, Film Europe, TV spolok LOToS, Rádio KOŠICE, Korzár, Slovenka, Forbes, SITA, TASR, BigMedia, HomeMedia Production, Film.sk, Košice City Guide, aktuality.sk, čsfd.cz, Visit Košice, Košice v Skratke;
Partneri: JOJ Cinema, Millor - Váš partner v oblasti energetiky, Letisko Košice, Autocont, TelekomCLOUD, ECO Technologies, DELTA OnLine, MIHYRING, KAIFER advokátska kancelária, Taper, Brother, GROTTO, CELIMED autorizované zastúpenie OMRON, NR-holding, CPK Slovakia, Casa Trade – Casablanca cafe, easylog transport&logistic, Kvety Victor, Slovenský filmový ústav, Filozofická fakulta UPJŠ, Fakulta elektrotechniky a informatiky TUKE, Súkromná škola umeleckého priemyslu filmová v Košiciach, Dopravný podnik mesta Košice, Tesco Stores SK, DEMI šport, CANON, SPI International, Arténa audiovizuálna dielňa od RTVS, Kreatívna Európa, KPK Reklama, HAIR FACTORY Košice
Festivalové reštaurácie a bary: JAZZ Club Café Restaurant, Pivovar Hostinec, Kaviareň Papa, Reštaurácia Camelot, Kaviareň Veritas
Informačný servis
Spoznali sme najlepšie vína SAV roku 2023
Fleet care management prvýkrát na Slovensku. B. Braun dodáva inštrumentárium do Nemocnice Bory
19.6.2023 - Operovať každý deň nástrojmi, ako keby boli úplne nové – takú istotu má teraz nová Nemocnica Bory v Bratislave. Servisné práce, priebežná optimalizácia, ale aj analytika využívania operačného inštrumentária alebo prípadné výmeny nástrojov. Novootvorená Nemocnica Bory využíva tzv. Fleet Care management. Skupina B. Braun CZ/SK dodala inštrumentárium pre 14 operačných sál a 4 zákrokové sály. Kontrakt je podpísaný na 6 rokov.
Viac ako 1250 typových druhov operačných nástrojov a kontajnerových systémov, 93 vozíkov. Spolu viac ako 1,5 kamióna operačných nástrojov s hmotnosťou 2,5 tony. K tomu aj motorické systémy ako napríklad vŕtačky alebo pílky. To všetko tvorí dodávku, ktorú poskytla Skupina
B. Braun CZ/SK slovenskej Nemocnici Bory v rámci tzv. Fleet Care managementu. Ide o prvý projekt svojho druhu na Slovensku.
"V Nemocnici Bory realizujeme prvú inštaláciu Fleet Care operačného inštrumentária a kontajnerových systémov v rámci Slovenskej republiky. Zjednodušene povedané – ide
O operatívny leasing operačného inštrumentária a kontajnerových systémov. Našim zákazníkom túto službu poskytujeme za účelom rozšírenia portfólia a zvýšenia kvality služieb,” popisuje špecialista na chirurgické nástroje a technológie B. Braun Ing. Juraj Kolenčík, PhD., MBA. Nástroje vyberali zástupcovia nemocnice priamo v továrni B. Braun v nemeckom Tuttlingene viac ako týždeň. Celkovo sa dodávka inštrumentária pripravovala tri roky. "Bolo potrebné spojiť sa s veľkým hráčom na trhu. B. Braun je jedna z mála firiem, ktorá dokáže zastrešiť tak obrovský objem operatívy," hovorí medicínsko-technický manažér Nemocnice Bory MUDr. Milan Marinčák. V súčasnosti prebieha preberanie všetkých nástrojov, rozbaľovanie, fyzická kontrola, skenovanie kódu každého nástroja do informačného systému nemocnice a následné rozmiestňovanie nástrojov do jednotlivých setov.
"Služba Fleet Care poskytuje zákazníkom istotu, že budú mať vo svojich operačných sitách nástroje iba v prvotriednej kvalite a len tie, ktoré naozaj potrebujú. Po celý čas poskytovania služby Fleet Care garantujeme Aesculap štandard. Ide o dlhodobú službu určenú na obdobie niekoľkých rokov,” dodáva Juraj Kolenčík. Nemocnica si od B. Braun zakúpila službu, ktorá zahŕňa analýzu nástrojov, kontajnerov a procesov, optimalizáciu sít a konzultácie, implementáciu a digitalizáciu, inštrument management a školenia. "Ide o komplexnú službu šitú na mieru podľa potrieb
A rozsahu operačných výkonov. Súčasťou projektu bol aj audit sterilizačných procesov
A predsterilizačnej prípravy vrátane nastavenia prístrojov a postupov na pracovisku centrálnej sterilizácie. B. Braun s konceptom prišla ako s prelomovou zmenou myslenia v oblasti nákupu
A starostlivosti o chirurgické nástroje a sterilizačné kontajnery," vysvetľuje MUDr. Alan Munteanu, člen vedenia B. Braun CZ/SK, do kompetencie ktorého Fleet Care management patrí. Služba Fleet Care nerieši len a výlučne cenu nástrojov, ale najmä ich dlhú životnosť a udržateľnosť vo výbornej kvalite v súvislosti s ďalšími pridanými hodnotami, ako je autorizovaný servis či pravidelné školenia personálu v starostlivosti o nástroje.
"Na samotnom začiatku spolupráce si klient vybral inštrumentárium priamo v Nemecku
V špeciálnom showroome, kde si tiež mohol jednotlivé nástroje vyskúšať. Taktiež bola vykonaná analýza sterilizačnej a predsterilizačnej prípravy. V súčasnosti je už inštrumentárium do nemocnice dodané, prebieha kontrola a jeho samotná implementácia,” popisuje Juraj Kolenčík.
Nemocnica Bory je jednou z mála nemocníc, ktorá sleduje operačné inštrumentárium na úroveň každého jedného nástroja. Dokáže presne dohľadať, ktorý nástroj sa v ten daný moment používa, kde sa nachádza. Dokáže aj spätne dohľadať, kedy a kde bol nástroj použitý. Pri poskytovaní celej služby je kladený dôraz najmä na bezpečnosť nielen pre pacienta, ale aj pre nemocnicu. "Služba Fleet Care pre zákazníka znamená aj to, že ak sa v inštrumentáriu objaví nástroj, ktorý nesplní Aesculap štandard, napríklad je tupý či iným spôsobom poškodený, automaticky mu posielame náhradný. Prípadne si môže nástroj vziať zo svojho zásobného inštrumentária. Je teda jasne dané, že zákazník má inštrument po celý čas poskytovania služby k dispozícii v požadovanej kvalite aj
V požadovanom čase,” vysvetľuje Juraj Kolenčík.
Nemocnica Bory dostala celkovo 20 073 kusov nástrojov. Ide o 1257 najrôznejších typov inštrumentov. "Vybavenie sa týka množstva odborov. Je určené pre chirurgiu, ortopédiu, neurochirurgiu a ďalšie odvetvia medicíny naozaj naprieč celým spektrom. Úzka spolupráca
S firmou B. Braun bude spočívať v starostlivosti a príprave inštrumentária, čo je pre nás veľmi dôležité – najmä z hľadiska životnosti inštrumentov,” podotýka manažérka ošetrovateľstva Nemocnice Bory Mgr. Zuzana Norovská. Nemocnica je prvým zariadením svojho druhu na Slovensku, ktoré službu Fleet Care využíva. V Česku má B. Braun uzavretý kontrakt na Fleet Care management s Nemocnicou Šumperk, ktorá je takisto v rukách súkromného investora, a po novom rokuje aj s prvou štátnou Oblastnou nemocnicou v Mladej Boleslavi. "Dúfame, že podobnú službu budú čoskoro využívať aj ďalšie slovenské nemocnice,” hovorí MUDr. Alan Munteanu. "Z hľadiska prevádzky, bezpečnosti a ekonomiky je to veľmi výhodné pre poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Veríme, že táto spolupráca bude obojstranne prospešná a že následne dôjde k prolongácii kontraktu,” dodal k zákazke medicínsko-technický manažér Nemocnice Bory Milan Marinčák.
Nemocnica Bory v Bratislave patrí medzi najmodernejšie nemocnice v strednej Európe, ktorá od pondelka 3. apríla postupne spustila ostrú prevádzku prvých špecializovaných ambulancií, rádiologického oddelenia a pracoviska radiačnej onkológie. Doteraz najväčšia súkromná investícia do slovenského zdravotníctva v hodnote 250 miliónov eur má priniesť novú úroveň kvality a vyššiu dostupnosť akútnej aj plánovanej liečby. Nemocnica bude svoje jednotlivé časti uvádzať do prevádzky postupne, plnohodnotnú prevádzku by mala dosiahnuť na jeseň tohoto roku. Zdravotná starostlivosť bude pacientom poskytovaná v systéme verejného zdravotného poistenia.
V súčasnosti má Nemocnica Bory uzavreté zmluvy na prvú etapu medicínskych programov so všetkými zdravotnými poisťovňami. V nemocnici je celkovo 14 špičkových operačných sál, urgentný príjem novej generácie, osem intímnych pôrodných miestností namiesto boxov, aj centrálna robotická prípravňa liekov. Celkovo nemocnica ponúkne viac ako päťdesiat špecializácií. Zdravotná starostlivosť je organizovaná v multidisciplinárnych programoch, využívajú sa inovatívne procesy a moderné rádiodiagnostické vybavenie, nechýba ani jednolôžkový štandard pre pacienta. Atraktívnu prácu tu môžu nájsť najlepší lekári z domova aj zo zahraničia. Ambíciou nemocnice je tiež vytvoriť akademické zázemie najmä pre postgraduálne štúdium.
Podľa generálneho riaditeľa nemocnice Ing. Ľuboša Lopatku chce nemocnica konkurovať súčasným zdravotníckym zariadeniam v regióne. Na začiatku apríla bude v nemocnici pracovať viac ako 500 zamestnancov, cieľový stav počas plnej prevádzky bude 1500 pracovníkov.
Výstavba nemocnice bola zahájená v roku 2018, stojí za ňou spoločnosť Penta Investments. Tá podniká v rôznych sektoroch, na Slovensku v zdravotníctve prevádzkuje okrem regionálnych nemocníc aj sieť polikliník, lekární a jednu z troch zdravotných poisťovní. Nemocnica Bory patrí do spoločnosti Svet zdravia. "Spoluprácu si veľmi vážime a urobíme maximum pre to, aby po šiestich rokoch bola zmluva na ďalšiu spoluprácu predĺžená," uzatvára za vedenie Skupiny B. Braun CZ/SK MUDr. Alan Munteanu.
Informačný servis
Akčná cena: Kuchynský blok - 1249.00
Jarná ITAPA 2023: Musíme skvalitniť vzdelávanie a prinavrátiť dôveru v štát. Inak nás zomelie budúcnosť
16.6.2023 - Pri riadení krajiny sme sa doteraz pozerali do spätného zrkadla. A to je problém, lebo namiesto toho, aby sme napredovali, utápame sa v problémoch 21. storočia a len minimálne sa venujeme tomu, čo nás čaká. Slovensko teda nie je pripravené na vážne globálne výzvy, ktorým čelíme - akými sú zelená transformácia, starnutie populácie, či digitalizácia a technologický pokrok. "Hoci programové vyhlásenie vlády nezískalo podporu v parlamente, neznamená to, že budeme len kúriť a svietiť. Budeme hovoriť o témach, ktoré sú dôležité pre budúcnosť našej krajiny. Lebo ak z týchto tém urobíme celospoločenské témy, je šanca, že sa ich chytí aj nová vládna garnitúra," vyhlásil počas druhého dňa konferencie JARNÁ ITAPA 2023 predseda vlády SR Ľudovít Ódor s tým, že medzi vlastné priority si v tomto smere zaradil pomôcť zastaviť únik mozgov. "A to úzko súvisí s tým, čo mladí ľudia chcú. Teda žiť kvalitný život a mať prácu. Bez toho, aby bola už táto generácia pripravená na všetky trendy vrátane digitalizácie, to ale nepôjde."
Musíme zmeniť vzdelávanie, inak nám západ utečieFaktom je – a hovoria o tom aj dáta – že sme model dobiehania západu definitívne vyčerpali. Aby sme to dokázali zmeniť a dokázali držať krok s vyspelými krajinami Európskej únie, musíme nájsť spôsob, ako ľuďom pomôcť preklenúť transformačné trendy. "To nie je možné bez zmeny vzdelávania, prepojenia fakúlt a súkromného sektora, či samotného zlepšenia prostredia, kde žijeme. Nepôjde to bez toho, aby sme nepodali pomocnú ruku ľuďom z marginalizovaných skupín, na čo však potrebujeme práve tie mozgy dnes žijúce v zahraničí," doplnil premiér Ľ. Ódor. Na konferencii ITAPA zároveň potvrdil, že ísť do politiky neplánuje. "Vždy som riešil konkrétne obsahové veci, politiku nemám v génoch. Keby som však mal dať odporúčanie novej vláde, ako prvé by mala riešiť skvalitnenie vzdelávania v širokom zmysle slova, teda od seniorov až po učenie ľudí kriticky myslieť. Mali by sa tiež snažiť prinavrátiť dôveru v štát tak, že prestanú na seba vzájomne útočiť a rozdeľovať krajiny. Nech sú nám príkladom tie krajiny, ktoré majú vysokú dôveru. Tie sú aj najúspešnejšie."
Kľúčom je zmeniť mindsetDlhodobo máme problém s tým, že 20 percent najlepších študentov odchádza do zahraničia. "Nie sme krajina, ktorá má ropu, plyn, alebo iné prírodné zdroje. Máme však veľké zdroje, ktoré sme doposiaľ zanedbávali. Ľudské zdroje a šikovných ľudí," povedal na konferencii Jarná ITAPA 2023 Peter Švec, štátny tajomník Ministerstva hospodárstva SR. Ak chceme zvýšiť konkurencieschopnosť, musíme podľa neho zmeniť mindset a rovnako skrátiť čas medzi nápadom a realizáciou nápadov.
Zmena mindsetu je veľmi dôležitá aj v inej oblasti. Nielen Peter Švec, ale aj ostatní odborníci zhodnotili, že ak chceme posunúť inovácie vpred, je vhodné sa poobzerať v zahraničí. Dobrým príkladom je napríklad Izrael. Je to krajina bohatá na startupy a má vytvorený robustný inovačný systém. "Súhlasím s tým, že Izrael ako krajina je inšpiratívny. No nejde to porovnávať 1:1. Izrael má napríklad zriadený program, ktorý startupom vyčleňuje voľné financie aj v stovkách tisícoch eur. Startup má dva roky na to, aby ho rozbehol. Ak sa startup po neúspechu vráti opäť žiadať financie na ďalší projekt, dostane ešte viac. Prečo? Pretože vedia, že startup sa z problémov a neúspechu poučil. Neviem si predstaviť, že u nás by to tak fungovalo," uviedol v diskusii na konferencii Otomar Sláma, riaditeľ Charles University Innovations Prague. Ide o najprofitujúcejšiu akademickú spin-off spoločnosť v Česku, ktorá patrí pod Univerzitu Karlovu a jej hlavnou činnosťou je realizácia vedeckých projektov v biznise.
Zamerajme sa na konkrétne oblasti, kde investovaťSlovensko nie je inovačným lídrom a už vôbec nie lídrom v digitalizácii. Pravdou podľa expertov, ktorí vystúpili na konferencii Jarná ITAPA 2023 je aj to, že sme v posledných rokoch tieto dva smery nepokladali za hlavné. Podľa European Innovation Scoreboard sme aktuálne piatou najhoršou krajinou v rámci Európskej únie v oblasti rozvoja inovácií. Za nami je už len Poľsko, Lotyšsko, Bulharsko a Rumunsko. Dôvodom je, že síce chceme robiť veľa vecí, no nič tým pádom nerobíme poriadne. "Mali by sme si vybrať oblasti, do ktorých chceme investovať. Ak sa chceme v nejakých oblastiach zlepšovať, musíme do nich investovať," myslí si Pavol Šajgalík zo Slovenskej akadémie vied.
Paradoxom je v tomto smere dôležitá jedna vec, ktorá sa často opomína: dôvera. "Bez nej sa inovácie robiť nedajú. Ide o rizikové prostredie, kde je práve dôvera veľmi dôležitá," zdôraznil Václav Velčovský z českého rezortu školstva mládeže a športu.
Pravda o eurofondoch
Na ITAPA sa oba dni riešilo čerpanie peňazí z Európskej únie. Kým v pláne obnovy sa radíme medzi špičku, v eurofondoch sme na chvoste. A o tom, či ako krajina dokážeme držať krok s vyspelou Európou, rozhoduje taktiež to, ako eurofondy dokážeme efektívne využívať. No s tým máme dlhodobo problém. Ako na ITAPA potvrdil Peter Balík, minister investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR – aktuálne je ohrozených 800 miliónov z eurofondov: "Ide o reálnu čiastku. Dnes tu totiž máme k dispozícií 4,3 miliardy eur. Časť z nich vieme čerpať na zníženie dopadov energetickej krízy, časť pôjde na riešenie dopadov utečeneckej krízy. Na ďalšie projekty je zazmluvnených zhruba 2,5 miliardy eur, pričom priamo rizikové sú projekty za 800 miliónov eur."
Pod stav, že Slovensko má problém s čerpaním eurofondov, sa podpisuje viacero dôvodov. Prvým je podľa Petra Balíka fakt, že v prípade čerpania eurofondov nemá rezort na jednotlivé ministerstvá žiadne páky. "Doteraz náš rezort pôsobil iba ako centrálny koordinačný orgán, čo potrebujeme zmeniť. Verím, že ministerstvo si tu čoskoro bude vedieť uplatniť svoju kontrolu. Druhým problémom je doterajší spôsob rozdeľovania eurofondov, keď sa nevyberali najužitočnejšie projekty. Tretí dôvod sú aj prijímatelia, ktorí veľakrát nemajú dostatočne kvalitne pripravené projekty. Musia sa preto viac venovať projektovej príprave."
V aktuálnej situácií si rezort investícií stanovil tri priority. Potrebujú dôstojne ukončiť čerpanie starých eurofondov, keďže sa tu nachádza viacero projektov v zložitom stave. Pomáhať im bude ja Útvar hodnoty za peniaze, od ktorého očakávajú odporúčania na skvalitnenie projektov. Druhú prioritu predstavuje Plán obnovy a odolnosti SR. Súčasťou tretej platby, ktorá má byť na jeseň, sú totiž aj míľniky rezortu investícií. Aj preto rezort investícií vyhlásil výzvu na digitálne inovačné huby, ktorá bola veľmi očakávaná. Treťou prioritou je detailnejšie sa pozrieť na fungovanie spoločnosti Slovensko IT v Košiciach. "Konkrétne na to, v akej kvalite poskytujú produkty i služby. Zároveň chceme rozbehnúť nové IT projekty, ale tak, aby ich nová vláda po svojom nástupe nemusela zastaviť – ako sa to stalo pred tromi rokmi," dodal minister investícií Peter Balík.
Vedci SAV zdokonaľujú techniky merania svetelného znečistenia
ECO – INVESTMENT investuje v Banja Luke 130 miliónov EUR
16.6.2023 - Vo štvrtok, 15. júna 2023 prijal prezident Republiky srbskej Milorad Dodik na pracovnej návšteve slovenského priemyselníka a filantropa Milana Fiľa. Cieľom návštevy bolo oboznámiť prezidenta s investičným zámerom skupiny ECO – INVESTMENT a.s. v závode SHP Celex v Banja Luke.
"Stretnutie s pánom prezidentom bolo konštruktívne a veľmi si vážim osobné prijatie. Banja Luku považujeme za horúceho kandidáta pre náš investičný zámer, v rámci ktorého výrazne posilníme produkciu papiera v regióne a prinesieme desiatky nových pracovných miest. Predpokladáme výstavbu novej modernej prevádzky na výrobu papierových hygienických produktov v tesnej blízkosti existujúceho závodu ako aj modernizáciu zariadení v závode. Po inštalácii novej výrobnej linky TL15 od prestížneho výrobcu Gambini v roku 2022 je súčasťou zámeru nákup ďalšej linky, výstavba novej výrobnej haly a skladu hotovej výroby. Celková výška predpokladanej investície predstavuje sumu 130 miliónov EUR," vysvetlil po rokovaní prezident holdingu Milan Fiľo.
Závod SHPCelex v Banja Luke potrebuje podporu pri rozširovaní a modernizácii svojich výrobných kapacít. O podmienkach štátnej podpory vo forme obstarania vhodných pozemkov či konkurencieschopných cien energií už začali zástupcovia holdingu rokovať s príslušnými autoritami v krajine.
Závod bol založený v roku 1966 ako v tom čase najmodernejšia papierenská továreň v bývalej Juhoslávii a v roku 2001 ju získala slovenská SHP GROUP, najväčšia papierenská skupina v juhovýchodnej Európe.
SHP GROUP je členom holdingu ECO-INVESTMENT a.s. a doteraz do SHP Celex investovala viac ako 50 miliónov eur. SHP Celex v Banja Luke vyrába toaletný papier, kuchynské utierky, vreckovky a obrúsky pod značkou Harmony v celkovom objeme 40 tisic ton ročne, pričom investor predpokladá zvýšenie výroby až na 80 tisic ton ročne. V súčasnosti tu nachádza prácu 400 zamestnancov.
Informačný servis
Opustil nás doc. Ing. Richard Kittler, DrSc.
JARNÁ ITAPA 2023: namiesto megalomanských projektov sa musíme sústrediť na menšie. A tie ďalej budovať
16.6.2023 - Každý z nich má ambíciu posunúť našu krajinu výrazne vpred. Či už ide o zdravotníctvo, školstvo, priemysel, alebo napríklad aj štátne IT – veľké projekty sa nám vždy javili ako to pravé orechové. Spíkri prvého dňa konferencie JARNÁ ITAPA 2023 však upozornili, že tento prístup nie je správny a mal by sa zmeniť. "Slovensko má dlhodobý problém v realizácii veľkých investičných projektov. Vyžadujú viac času na prípravu a sú s nimi spojené viaceré riziká," vyhlásila na konferencii Lívia Vašáková, podpredsedníčka vlády SR pre plán obnovy a odolnosti a využívanie eurofondov. Týmito slovami zdôvodnila, prečo sa z plánu obnovy nepostaví nemocnica Rázsochy v Bratislave. "Zužovať plán obnovy len na nemocnicu Rázsochy či Martin nie je na mieste. Plán obnovy zahŕňa desiatky reforiem a investícií v rôznych oblastiach - či už v školstve, zelenej ekonomike, alebo v inováciách. V prípade nemocníc ide v pláne obnovy o dodanie lôžok do roku 2026, preto sme dali novú šancu tým, ktorí sú najviac pripravení z pohľadu termínov, ceny, ako aj počtu lôžok," dodala vicepremiérka.
Ako zlepšiť čerpanie eurofondov?Hoci sme v čerpaní eurofondov medzi najhoršími spomedzi krajín únie, v prípade plánu obnovy je tomu presne naopak. "Tu patríme k špičke – plán obnovy je úspešný príbeh, čo netvrdíme len my, ale aj objektívne ukazovatele. Aktuálne máme doma dve žiadosti o platbu, v septembri chceme podať žiadosť o tretiu a koncom roka o štvrtú platbu. To znamená, že do konca roka by k nám z plánu obnovy mohlo ešte prísť 1,7 miliardy eur," upresnila Lívia Vašáková s tým, že je tu aj snaha o zlepšenie čerpania eurofondov. "Túto tému sme povýšili na úroveň vlády, kde sme sa zaoberali tým, ako sa čerpajú eurofondy a ako sa plní plán obnovy. Ministri si musia uvedomiť situáciu, v ktorej sa nachádzame. A aj keď dnes nemáme kompetencie na nejaké zásadnejšie zmeny, je priestor aspoň na zefektívnenie administratívnych postupov," dodala podpredsedníčka vlády Lívia Vašáková.
Lepší eGovernmentAk by ste sa spýtali ľudí, či majú pocit, že robíme pokrok v eGovernmente, zrejme by boli skeptickí. Zmeny v tejto oblasti totiž vidia raz za päť až sedem rokov, čo je skutočne málo. "Je v poriadku pracovať na veľkom projekte, musíme ho však rozdeliť na menšie kusy a verejnosti doručovať priebežne – aspoň raz za rok, v ideálnom prípade každého pol roka," objasnil Martin Bezek, riaditeľ odboru stratégie a vedenia informačných technológií verejnej správy ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR s tým, že pokrok sa da dosiahnuť, ak sa zmenia štyri kľúčové body. "Je potrebné zmeniť dĺžku verejného obstarávania, ktoré dnes trvá rok až dva. Musíme zmeniť prístup a prestať sa zameriavať na veľké projekty, sústrediť by sme sa mali na malé, resp. tie veľké kúskovať. Zároveň je potrebné zmeniť prístup v tom, že nám je legislatíva dôležitejšia ako spokojný občan a tiež by sa nám malo dariť zvyšovať nielen investície do štátneho IT, ale aj benefity."
Podľa Ľubora Illeka zo Slovensko.Digital nemáme v oblasti eGovernmentu šancu stihnúť do roku 2026 až tri štvrtiny projektov, ktoré boli naplánované. "Na to, aby sme to zmenili, je nutné zaistiť lepšie riadenie projektov, vyhodnotenie nedostatkov, ktoré v eGovernmente máme a nastolenie riešení."
Aj on súhlasí s tým, že problém môže byť pravdepodobne už v samotných verejných obstarávaniach. Na jednej strane musia IT firmy čeliť byrokracii a faktom, ktoré súvisia napríklad s tým, že podklady do súťaží sa podľa nich veľmi ťažko píšu, že jediným kritériom je cena či to, že vzorové zmluvy sú výrazne v neprospech štátu. Na druhej strane štát dnes zápasí s rapídnym poklesom záujmu firiem o verejné obstarávania. "Štát nevie súťažiť inovatívne projekty, pričom podnikatelia nachádzajú dostatok iných príležitostí, a to nielen doma, ale i v zahraničí," uviedol Emil Fitoš z IT Asociácie Slovenska. Kritikou v tomto smere neobišiel ani poslednú vládnu garnitúru, no ani samotné firmy. "V uplynulom roku bolo ukončených viac verejných súťaží, ako kedykoľvek predtým, avšak celkový počet víťazných firiem bol v porovnaní v minulými obdobiami nižší," uviedol s tým, že kým v histórii v priemere vyhralo verejné obstarávania päť firiem, v posledných rokoch to boli v priemere len dve, objem financií však bol pridelený rovnaký. Súkromným IT spoločnostiam vytkol zistenia z analýzy ITASu. Vyplynulo totiž, že až 11 firiem vo viac ako 50-tich prípadoch uviedlo sumu obstarania nižšiu ako je 50 percent predpokladanej hodnoty zákazky. "Z partnerského vzťahu sa stáva chôdza po lane. Pre štát je hlavné kritérium cena obrovský problém," doplnil Fitoš.
Ako digitalizovať zdravotníctvo?Experti na konferencii Jarná ITAPA 2023 sa zhodli na tom, že by sme mali konečne zabudnúť na budovanie masívnych projektov, no stavať na malých, nabaľujúcich sa na seba. Virtuálne a digitalizované sa totiž stalo novou normou. Do výraznej miery to ovplyvní aj situáciu v zdravotníctve. "Dánsko je jediná krajina na svete, ktorá má plne digitalizovaný zdravotnícky systém. Začali sme ho budovať pred 10-timi rokmi a budovali sme ho postupne," uviedol Henrik L. Ibsen, riaditeľ spoločnosti OZH.IO Virtual Care Aggregation, ktorá v Dánsku vyvíja technológiu, ktorá umožňuje poskytovanie zdravotnej starostlivosti na diaľku. Lekári majú vďaka nej neustály prehľad o zdravotnom stave pacientov v reálnom čase. "Vďaka digitalizovanému monitorovaniu zdravia ľudí poklesla mortalita v Dánsku v priebehu posledných rokov až o štvrtinu," uviedol Ibsen na konferencii. Zároveň potvrdil, že trh s medicínskou technikou v Dánsku sa odhaduje na viac ako 20 miliárd eur, pričom export predstavuje pätinu z tejto sumy. "Technológia však musí byť unikátna pre každú jednu krajinu," uzavrel Ibsen.
Inovuje aj Sociálna poisťovňaZaujímavým príkladom a zároveň ukážkou inovatívneho prístupu pri riadení projektov v štáte nájdeme v Sociálnej poisťovni. V novembri minulého roka sa totiž prijal zákon o rodičovskom dôchodku, čo pre inštitúciu znamenalo okamžité začatie prác, pričom tie sa realizovali bez navýšenia počtu zamestnancov či externých dodávateľov. "Už v máji, teda len šesť mesiacov po prijatí legislatívy, sme boli schopní hromadne posúdiť 1,2 milióna nárokov a vyplatiť približne 870 tisíc občanom rodičovský dôchodok. Reklamácie na základe neúplných alebo chybných údajov v Registri fyzických osôb, z ktorého je Sociálna poisťovňa povinná čerpať údaje o rodinných vzťahoch, predstavovali menej ako 1,8 percenta, čo je pri takom veľkom projekte výborné číslo," reagoval na ITAPA generálny riaditeľ Sociálnej poisťovne Michal Ilko s tým, že na spracovanie viac ako milióna nárokov bolo potrebné po prvýkrát z Registra fyzických osôb využiť informácie o rodinných vzťahoch. "Register fyzických osôb využíva Sociálna poisťovňa už dlhodobo, aj pri iných dávkach, doteraz však nebolo potrebné overovať informácie o rodinných vzťahoch, na čom sme museli zapracovať. Bolo to náročné, no z aktualizovaných dát budú v nasledujúcich rokoch čerpať štátna aj verejná správa," upresnil generálny riaditeľ a podotkol, že aj on sám preferuje, aby sa štát zameriaval na realizáciu menších projektov, ktoré dokopy vytvoria niečo veľké. Na podobnom systéme funguje ich Elektronický účet poistenca – online kanál pre informácie o sociálnom poistení, do ktorého bude poisťovňa postupne dopĺňať nové funkcionality. Okrem ePN, ktorá je už jeho súčasťou od minulého roka, čoskoro bude užívateľ vidieť priebeh konaní pri poistení v nezamestnanosti alebo informácie potrebné pre prípravu na dôchodok. "Aktivovať elektronický účet poistenca sa dá dvomi spôsobmi. A to buď osobne v pobočke alebo elektronicky cez slovensko.sk," uzatvoril Michal Ilko.
Informačný servis
Pozrite si zábavné VIDEO pesničky, ktorú otextovali slovenské deti
16.6.2023 - Najnovší diel série Denník odvážneho bojka s názvom Preplnený mechúr inšpiroval vyše 600 detí, aby napísali vtipné texty. Tie následne zhudobnila bratislavská skupina Ukupunktúra a vznikol k nej aj fantastický videoklip. Pozrite si výsledok, ktorý pobaví veľkých aj malých.
Slávna séria Jeffa Kinneyho Denník odvážneho bojka je svetovým bestsellerom s miliónmi predaných kníh. Na Slovensku sa teraz dočkala fantastického hudobného klipu, ktorý nadchol aj agentov amerického autora Jeffa Kinneyho.
Vydavateľstvo IKAR vyhlásilo súťaž o napísanie pesničkového textu. Témou 17. dielu Denníku odvážneho bojka je práve príbeh o rockovej skupine, ktorú si založí brat hlavného hrdinu Grega Heffleyho, Rodrick. Kapela má názov Plný mechúr a Greg si v knihe vyskúša na vlastnej koži, o čom je hudobná sláva.
"Vymyslieť text piesne s použitím slovného spojenia Preplnený mechúr nám prišlo pre deti nad 10 rokov, ktoré milujú príbehy Grega a jeho kamarátov, veľmi zábavné," popisuje nápad marketingový riaditeľ vydavateľstva IKAR Michal Synak. "Mali sme pocit, že staršie deti by to mohlo inšpirovať k vtipným nápadom. Napokon sme dostlali obrovské množstvo textov, malí textári boli nesmierne kreatívni a vtipní. Zapojilo sa viac ako 600 detí."
Nakoniec sa vybralo 11 kratších textov a z nich bratislavská skupina Ukupunktúra zostavila výsledný text pesničky. Potom sa pripravil videoklip, čo trvalo niekoľko týždňov, ale výsledok stojí za to. Nakrúcania sa zhostil kameraman Tomáš Dunaj, postprodukciu vzala do rúk Andy Gajdošová. A samozrejme, detskí textári dostanú aj svoj honorár – traja vyžrebovaní získali 300 eur na knihy pre seba a svojich spolužiakov a 11 víťazných textárov získalo 50 eurovú knižnú odmenu.
Skladba Preplnený mechúr: Texty: žiaci, ktorí sa zapojili do súťaže s novým dielom Preplnený mechúr zo série Denník odvážneho bojka.
Hudba a interpretácia: Ukupunktúra, ukulele-punk skupina, ktorá hrá rezkú, energickú muziku.
Tu nájdete všetky súťažné texty, vrátane výherných.
Viac o knihe Denník odvážneho bojka - Preplnený mechúr.
Milan Buno, knižný publicista
Informačný servis
Stránky
- « prvá
- ‹ predchádzajúca
- …
- 391
- 392
- 393
- 394
- 395
- 396
- 397
- 398
- 399
- …
- nasledujúca ›
- posledná »
