Matúš Adamkovič a Marcel Martončik zo Spoločenskovedného ústavu CSPV SAV, v. v. i., sú spolautormi meta-štúdie, v ktorej analyzovali doterajší výskum v oblasti hrania digitálnych hier. Výskum digitálnych hier dlhodobo naznačoval, že naše poznatky o „problematickom hraní“ môžu byť skreslené. Dôvod? Výskumníci a psychologické nástroje často dostatočne neodlišujú hranie digitálnych hier od gamblingu. Spolu s výskumníkmi z Fínska a Južnej Kórey sa preto rozhodli pozrieť ...

9.2.2026 - Kúpeľná liečba má na Slovensku dlhodobú tradíciu a pre mnohých pacientov zostáva jednou z možností, ako riešiť chronické zdravotné ťažkosti či zotavovanie po úrazoch. Dáta Union zdravotnej poisťovne ukazujú, že záujem o kúpeľnú liečbu medzi poistencami pretrváva aj v roku 2025, pričom pacienti sa najčastejšie vracajú do známych kúpeľných lokalít.

Z údajov poisťovne vyplýva, že o kúpeľnú liečbu ročne požiada približne 4 400 poistencov. Tento počet sa v posledných rokoch výraznejšie nemení – v roku 2024 evidovala Union zdravotná poisťovňa 4 405 žiadostí o kúpeľnú liečbu, v roku 2025 to bolo 4 390 žiadostí.

Väčšina poistencov pritom žiada o kúpeľnú liečbu v kategórii A, teda o plne hradený kúpeľný pobyt z verejného zdravotného poistenia. V roku 2024 išlo o viac než 3 200 klientov, v roku 2025 o takmer 3 200 poistencov. Zvyšná časť žiadostí smeruje do kategórie B, pri ktorej si pacient hradí ubytovanie a stravu, zatiaľ čo zdravotná poisťovňa prepláca samotnú liečbu. V oboch sledovaných rokoch išlo približne o 1 200 poistencov. "Tieto čísla dlhodobo potvrdzujú, že kúpeľná liečba má medzi našimi poistencami stabilné miesto, najmä pri chronických ochoreniach pohybového aparátu, dýchacích ciest či pri dlhodobej rekonvalescencii," hovorí revízna lekárka Union zdravotnej poisťovne Ingrid Dúbravová.

Záujem o kúpeľnú liečbu sa koncentruje najmä do tradičných kúpeľných lokalít. Najviac poistencov Unionu absolvuje liečbu v Bardejovských kúpeľoch, Slovenských liečebných kúpeľoch Piešťany, Trenčianskych Tepliciach, Bojniciach a v Kúpeľoch Lúčky. Tieto zariadenia dlhodobo patria medzi najvyhľadávanejšie najmä pre pacientov s artrózami, ochoreniami chrbtice, chronickými chorobami dýchacích ciest či kožnými ochoreniami.

Podľa Unionu sa popri liečbe hradenej z verejného zdravotného poistenia čoraz viac poistencov zaujíma aj o možnosti samoplatcovských pobytov. Poisťovňa preto svojim klientom ponúka zľavy a výhodnejšie podmienky vo viacerých kúpeľoch na Slovensku aj v zahraničí, ktoré môžu využiť aj v prípade, že nespĺňajú indikačné kritériá na plne hradený pobyt.

"Pre časť poistencov sú kúpele spôsobom liečby, pre iných formou prevencie alebo regenerácie. Aj preto vnímame zvýhodnené podmienky ako doplnok k systému, ktorý má ľuďom uľahčiť starostlivosť o zdravie v rôznych fázach života," dodáva Dupaľová Ksenzsighová.

Informačný servis

Nové poznatky o rezistencii na chemoterapiu pri rakovine prsníka, ktoré môžu viesť k vývoju účinnejšej terapie, zverejnili vedkyne Biomedicínskeho centra SAV, v. v. i., (BMC SAV) v časopise Drug Resistance Updates, ktorý sa radí medzi najprestížnejšie vedecké časopisy v oblasti farmakológie a farmácie na svete.  Článok, ktorého prvou autorkou je mladá vedecká pracovníčka Lenka Trnková z Oddelenia molekulárnej onkológie BMC SAV, ukazuje, že nádorové bunky, ktoré získavajú rezistenciu ...

9.2.2026 - Henkel Slovensko sa v kategórii Centrá zdieľaných služieb zaradila do trojice najlepších už deviaty rok po sebe. Celkovo sa radí medzi stálice víťazov tejto prestížnej súťaže a patrí tak k najatraktívnejším zamestnávateľom na Slovensku. Ocenenia si víťazi prevzali vo štvrtok 4. februára na slávnostnom galavečere v Starej tržnici.

V kategórii Centrá zdieľaných služieb si spoločnosť Henkel Slovensko odniesla 3. miesto v silnej konkurencii 10 firiem, ktoré postúpili medzi finalistov. Ocenenie za Henkel Slovensko prevzal prezident spoločnosti a riaditeľ GBS+ Bratislava Christian Schulz.

V tohtoročnej ankete o víťazoch rozhodovala kombinácia rebríčka nominácií, hodnotenia employer branding aktivít, prípadovej štúdie a evaluácie programov prispievajúcich k vytváraniu psychologického bezpečia na pracovisku odbornou porotou, a verejného hlasovania vrátane zamestnancov. Verejnosť v hlasovaní odovzdala celkovo 56 527 hlasov. Rozhodujúcimi kritériami pre hlasujúcich boli najmä kolektív a ľudia, dobré meno spoločnosti, pracovná istota či dlhodobá tradícia firmy. Nemenej dôležité bolo rešpektujúce pracovné prostredie.

"Deviate umiestnenie medzi tromi najlepšími v našom odvetví za sebou? To je niečo, čo nás napĺňa hrdosťou a pokorou zároveň. Ďakujeme každému, kto za Henkel Slovensko hlasoval. Obrovská vďaka patrí našim zamestnancom, zamestnaneckým skupinám aj biznisovým tímom, pretože práve ich energia a spolupráca stoja za tým, že dokážeme dlhodobo vytvárať pozitívnu zamestnaneckú skúsenosť. Som presvedčený, že práve starostlivosť o zamestnaneckú skúsenosť je kľúčom k dobrým výkonom aj k udržaniu si talentovaných ľudí. Toto u nás zahŕňa veľa oblastí, od zmysluplnosti práce, cez vzdelávacie benefity, zameranie sa na duševné zdravie až po spoločenskú zodpovednosť, diverzitu a inklúziu. V starostlivosti o našich zamestnancov neplánujeme poľaviť ani v tomto roku, kedy značka Henkel oslavuje svoje 150. výročie, Global Business Solutions+ Bratislava 20. výročie a slovenská pobočka Henkel Slovensko 35 rokov od jej založenia," uviedol prezident spoločnosti Henkel Slovensko a riaditeľ GBS+ Bratislava Christian Schulz.

Starostlivosť o zamestnancov aj zodpovednosť voči komunitám

Spoločnosť Henkel Slovensko si zakladá na vytáraní kvalitnej zamestnaneckej skúsenosti, ktorá sadne každému zamestnancovi bez ohľadu na jeho aktuálnu životnú situáciu. Ponúka benefity vyskladané podľa individuálnych potrieb kolegov, či už ide o extra dni voľna nad rámec zákona, finančné benefity, asistenčný program so službami psychologického, finančného a právneho poradenstva. Oceňovaný je aj dlhoročný program s podcastom Hovorme o tom, ktorý detabuizuje témy spojené s duševným zdravím a wellbeingom. Za jeho realizáciu získala spoločnosť v roku 2025 viaceré ocenenia.

Medzi mimoriadne obľúbené benefity patrí aj zamestnanecká predajňa priamo na pracovisku, kde si zamestnanci môžu nakúpiť produkty Henkel za zvýhodnené ceny, a firemná Henkel škôlka. Tú priamo v sídle firmy navštevuje takmer 80 detí od dvoch rokov, vďaka čomu sa až 96 percent rodičov po rodičovskej dovolenke vracia späť do práce. V rámci podpory rodín spoločnosť Henkel globálne zaviedla osemtýždňovú plne platenú rodičovskú dovolenku bez ohľadu na pohlavie alebo skutočnosť, či sú zamestnanci biologickými rodičmi dieťaťa.

Spoločnosť sa zároveň aktívne angažuje aj v komunitách mimo firmy. Prostredníctvom Nadácie Henkel Slovensko systematicky podporuje projekty zamerané na zlepšovanie kvality života seniorov po celom Slovensku. Za sedem rokov nadácia podporila viac ako 500 projektov v celkovej sume presahujúcej 358 000 eur. Aktuálne je otvorený ôsmy ročník tohto programu.

Do dobrovoľníckych aktivít sa zapájajú aj samotní zamestnanci – či už finančne alebo osobne prostredníctvom aktivít v programe Henkel helps. Venujú sa podpore seniorov, detí, životného prostredia a prepájaniu generácií. Spoločnosť im na tento účel poskytuje päť dní plateného voľna ročne. Za uplynulý rok venovali zmysluplným dobrovoľníckym aktivitám viac ako 2 000 hodín.

Diverzita a inklúzia v centre pozornosti

Spoločnosť Henkel Slovensko sa dlhodobo usiluje o vytváranie bezpečného a otvoreného prostredia pre všetkých bez rozdielu. S týmto cieľom sa zapojila do projektu Profesia Lab, v rámci ktorého pomáha ľuďom so zdravotným znevýhodnením získať prvé pracovné skúsenosti, za čo získala aj ocenenie. Spoločnosť tiež zaviedla inkluzívny program podpory pre zamestnancov, ktorí sa ocitli v situácii domáceho násilia. Program poskytuje diskrétnu a odbornú pomoc bez ohľadu na rod, pretože spoločnosť verí, že násilie rod nemá. Oblasť diverzity a inklúzie má silný dôraz aj prostredníctvom zamestnaneckej skupiny, ktorá každoročne organizuje Dni diverzity. V roku 2025 prilákalo toto podujatie viac ako 200 účastníkov, ktorí si mohli vyskúšať workshopy, panelové diskusie, Living Library či virtuálnu realitu. Historicky najvyššia účasť bola zaznamenaná na Dúhovom PRIDE, ktorého sa zúčastnilo viac ako 50 zamestnancov spolu s rodinami.

Viac aktuálnych noviniek o spoločnosti Henkel Slovensko sa dočítate tu.

Informačný servis

9.2.2026 - Od 1. januára 2026 prebrala zodpovednosť za vedenie siete čerpacích staníc OMV Slovensko Elisabeth Cigler, ktorá prichádza s bohatými medzinárodnými skúsenosťami priamo z rakúskeho OMV.

Elisabeth Cigler pôsobí v skupine OMV v Rakúsku takmer 20 rokov, počas ktorých zastávala viaceré manažérske pozície. Významnú časť svojej kariéry venovala vedeniu non-fuel segmentu, vrátane gastro konceptov a doplnkových služieb pre zákazníkov. V modernom retailovom modeli čerpacích staníc zohráva táto oblasť kľúčovú úlohu a prináša významné inovácie, na ktorých chce značka OMV Slovensko stavať aj v budúcnosti.

"Mojou ambíciou je nadviazať na doterajší pozitívny rozvoj siete OMV na Slovensku a ďalej posilňovať silnú orientáciu na zákazníka. Budeme pokračovať v rozvoji moderných inovácií, ktoré zákazníkom uľahčujú každodenný život a zároveň prinášajú príjemný zážitok pri každej návšteve čerpacej stanice OMV," uvádza Elisabeth Cigler.

Informačný servis

Dr. rer. nat., Ing. Helena Kanďárová, ERT, riaditeľka Ústavu experimentálnej farmakológie a toxikológie Centra experimentálnej medicíny SAV, v. v. i., bola nominovaná na prestížne ocenenie Slovenka roka 2026 v kategórii Veda a výskum. Dr. Kanďárová sa už takmer 25 rokov venuje biomedicínskemu výskumu so zameraním na vývoj a validáciu inovatívnych metód, ktoré chránia ľudské zdravie a zároveň nahrádzajú pokusy na zvieratách pri hodnotení ...

Inštitucionálna podpora komunikácie vedy, nové perspektívy v popularizácii, či zrozumiteľná komunikácia vedcov s novinármi boli témy druhého ročníka konferencie Komunikace vědy 360°. Podujatie sa uskutočnilo vo štvrtok 5. februára 2026 na pôde Fakulty sociálnych vied Karlovej univerzity v Prahe. Konferencia prilákala odborníkov v oblasti PR, popularizácie vedy a mediálnej komunikácie z pracovísk Akadémie vied Českej republiky (AV ČR), českých univerzít aj zo Slovenskej akadémie vied (SAV). Podujatie moderoval ...

6.2.2026 - V čase rastúcich životných nákladov prirodzene hľadáme možnosti, ako ušetriť, no zároveň nakúpiť kvalitne. Existuje však miesto, kde nemusíte kontrolovať každú cenovku, no napriek tomu máte istotu, že nakupujete za diskontné ceny. Koncept skutočného diskontu totiž nestojí len na občasných akciách, ale na filozofii, že nízka cena má byť štandardom pri každom jednom nákupe.

Slovensko je rozmanitá krajina, no v otázke nákupov máme všetci rovnaký cieľ – hľadáme kvalitu za férovú cenu. Kým niektoré obchody nájdete len vo veľkých mestách, Lidl je jediným potravinovým diskontom s predajňami po celej krajine. Je úplne jedno, či sa nachádzate v Kútoch, dopĺňate zásoby vo Svidníku, nakupujete po práci v Prešove alebo robíte víkendový nákup v Rimavskej Sobote. Diskontný model Lidla nie je výsadou hlavného mesta, ale dostupnou realitou pre každého Slováka bez ohľadu na región. Vo všetkých predajniach naprieč krajinou nájdete širokú ponuku tovaru za výhodné ceny.

V Lidli sú všetky ceny diskontné. Kým inde zákazník často blúdi medzi regálmi a hľadá akciové cenovky v Lidli je nízka cena štandardom. "Naším cieľom je, aby zákazník nemusel strácať čas porovnávaním cien. U nás sú preto všetky ceny diskontné. Je to náš prísľub, že nakupovať v Lidli sa oplatí – prinášame jednoduchosť a férovosť bez ohľadu na to, v ktorom meste práve nakupujete," hovorí Jörg Herwig, konateľ pre rezort nákupu Lidl Slovenská republika.

Stabilne nízke ceny

Tento prísľub Lidl potvrdzuje systematickým znižovaním cien stoviek produktov, pričom úspory dosahujú až 40 %. Diskont pristúpil aj k zníženiu bežných cien základných mliečnych výrobkov privátnej značky Pilos, ktorá je najobľúbenejšou značkou mliečnych výrobkov na Slovensku[1]. Príkladom je maslo, ktoré v Lidli kúpite už od 0,99 €.

Nákupný košík je však výhodnejší aj vďaka ďalším položkám, ktoré tvoria základ každej kuchyne. Trvanlivé polotučné mlieko (1,5 %) kúpite už za 0,59 € , pričom za znížené ceny sú dostupné aj čerstvé verzie či plnotučné alternatívy. Pre vyvážený jedálniček sú k dispozícii Kefírové mlieko za 1,09 € či Acidofilné mlieko za 1,29 €. Milovníkov syrov poteší 400 g balenie Eidamu za 2,99 € či syrové nite za 1,59 €. Výrazne ušetríte aj pri nákupe gréckeho jogurtu (od 0,69 €), tvarohu (od 0,99 €) či obľúbených detských dezertov Zubíci, ktoré sú lacnejšie o 20 %. Vďaka tomuto prístupu reťazca ide o reálnu a stabilnú úsporu, ktorú slovenskí zákazníci pocítia pri každom jednom platení pri pokladni.

Kvalita za výhodné ceny

V ponuke predajcov vidíme stále viac produktov vlastných značiek, ktoré inde nekúpite. Lidl tieto značky ponúka už od svojho príchodu na Slovensko a nájdete ich naprieč všetkými tovarovými skupinami. Produkty značiek ako Pilos, Pikok, Alesto či Lupilu tvoria viac ako 70 % sortimentu a práve vďaka nim diskont ponúka ten najlepší pomer ceny a kvality.

Vďaka privátnym značkám má reťazec priamy dosah na kvalitu, zloženie aj cenu produktov. Základná idea je jednoduchá – to, čo je kvalitné a chutné, nemusí byť nevyhnutne drahé. Výsledkom je produkt, ktorý svojím zložením často prekonáva aj "značkovú" konkurenciu, ale stojí zlomok jej ceny.

Pomer, ktorý sa oplatí

Slovné spojenie "pomer ceny a kvality" u nás nie je len prázdnou frázou, ale hlavným kritériom pri výbere potravín. To, že nízka cena v Lidli neznamená kompromis v kvalite potvrdzujú aj nezávislé spotrebiteľské prieskumy a prestížne ocenenia.

Lidl je hrdým a dlhodobým držiteľom medzinárodného ocenenia Best Buy Award. Reťazec ho získava práve za to, že dokáže na trh priniesť najvyššiu možnú kvalitu za cenu, ktorá je pre peňaženku zákazníka najšetrnejšia. Slovenskí spotrebitelia tak majú potvrdené, že za svoje peniaze dostávajú v Lidli tú najvyššiu možnú hodnotu.

Lidl tak naďalej zostáva výhodnou voľbou pre zákazníkov, ktorí vyžadujú kvalitu, no odmietajú robiť kompromisy pri každodennom nákupe potravín.

[1] Pilos je najobľúbenejšou značkou v kategórii balené syry a najobľúbenejšou privátnou značkou mliečnych výrobkov na Slovensku. Potvrdzuje to prieskum vykonaný v dňoch 8. 12. - 4. 12. 2025 na reprezentatívnej vzorke 2012 respondentov agentúrou NMS Market Research Slovakia.

Informačný servis

6.2.2026 - Skupina SPP sa dohodla so spoločnosťou Dopravný podnik Bratislava, a.s. na dlhodobej dodávke stlačeného zemného plynu CNG pre 43 ks nových autobusov s pohonom na stlačený zemný plyn, z ktorých 8 začalo vo februári premávať na rôznych linkách v Bratislave.

Podpora CNG mobility je v súlade s dlhodobou obchodnou stratégiou skupiny SPP, ktorá kladie dôraz na pragmatické a prechodné riešenia dekarbonizácie dopravy, najmä v segmente verejnej hromadnej dopravy, kde je rýchlosť obnovy vozidlového parku kľúčová. Dekarbonizácia prostredníctvom využitia CNG spočíva v postupnom prechode z fosílneho zemného plynu na obnoviteľný biometán.

Rozširovanie flotily CNG autobusov predstavuje okamžité a dostupné riešenie na znižovanie lokálnych emisií oxidov dusíka, tuhých častíc a hluku v mestskom prostredí. CNG vozidlá významne prispievajú k zlepšovaniu kvality ovzdušia, čo má priamy dopad na zdravie obyvateľov a kvalitu života v mestách.

"Rozvoj alternatívnych pohonov vo verejnej doprave patrí medzi oblasti, kde vieme už dnes prinášať konkrétne a merateľné výsledky. CNG autobusy ponúkajú mestám rýchle riešenia znižovania emisií bez potreby rozsiahlych infraštruktúrnych zmien. Spoluprácu s Dopravným podnikom Bratislava vnímame ako dlhodobé partnerstvo, ktoré podporuje modernizáciu mestskej dopravy. Som rád, že sa plynové autobusy v najmodernejšom prevedení po rokoch vrátili do Bratislavy," uviedol Martin Húska, generálny riaditeľ a člen predstavenstva SPP.

Pre Dopravný podnik Bratislava predstavuje tento krok návrat vozidiel s pohonom na stlačený zemný plyn do pravidelnej premávky. "V Dopravnom podniku Bratislava pristupujeme k obnove vozidlového parku systematicky a s dôrazom na reálne znižovanie emisií v meste. Autobusy na stlačený zemný plyn predstavujú okamžité a dostupné riešenie, ktoré dlhodobo prináša nižšie lokálne emisie, vyšší komfort cestovania a menšiu záťaž pre obyvateľov. Návrat CNG autobusov do Bratislavy vnímame ako dôležitý krok v modernizácii MHD a zároveň ako výsledok stabilnej spolupráce so silným partnerom. Prvé vozidlá sú už nasadené do pravidelnej premávky, pričom tento rok rozšírime našu flotilu o celkovo 43 nových autobusov s pohonom na stlačený zemný plyn," dodal Martin Rybanský, predseda predstavenstva DPB.

SPP a SPP CNG vnímajú spoluprácu s verejným sektorom ako kľúčový nástroj pri napĺňaní klimatických a environmentálnych cieľov miest a regiónov v súlade s národnými aj európskymi politikami udržateľnosti. SPP CNG v poslednom období stojí aj za úspešnými projektami nasadenia plynovej mobility v meste Martin a Trenčín. "Ďalšie rozširovanie flotíl plynových autobusov je našou prioritou a pracujeme na tom, aby naše vízie uspeli aj v iných slovenských mestách. Udržateľná mobilita je dôležitou súčasťou ESG stratégie skupiny SPP. Podporujeme riešenia, ktoré prinášajú reálny prínos už dnes a zároveň vytvárajú priestor pre postupný prechod k nízkoemisnej doprave. Skupina SPP je stabilným a zodpovedným partnerom miest pri napĺňaní ich klimatických cieľov," doplnil Peter Mozolák, konateľ spoločnosti SPP CNG.

SPP je najväčším slovenským dodávateľom energií, ktorý garantuje spoľahlivé, bezpečné a konkurencieschopné dodávky energií a s nimi spojené služby vo všetkých regiónoch Slovenska. Pôsobí aj v Českej republike a svoje tradingové aktivity vykonáva v celej Európe. SPP sa tiež venuje poskytovaniu energetických služieb, energetických smart riešení, rozvoju alternatívnej dopravy a rozvoju výroby a dodávky obnoviteľných energií (elektriny a biometánu). Od roku 2020 SPP vykonáva činnosť výkupcu elektriny vyrobenej z obnoviteľných zdrojov energie a vysoko účinnou kombinovanou výrobou. Spoločne s českou skupinou ČEZ založil SPP spoločnosť ESCO Slovensko, a.s., ktorá poskytuje služby v oblasti energetických služieb a energetickej efektívnosti. Prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti SPP CNG, s.r.o. podporuje rozvoj využívania CNG a LNG v doprave ako alternatívy k tradičným palivám. Aktivity v oblasti spoločenskej zodpovednosti a filantropie realizuje SPP prostredníctvom Ekofondu SPP, n.o., Nadácie SPP, Galérie SPP a Múzea SPP. Od roku 2014 je vlastníkom 100 % akcií spoločnosti Slovenský plynárenský priemysel, a.s. Slovenská republika, ktorá svoje akcionárske práva vykonáva prostredníctvom Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky.

Informačný servis

6.2.2026 - Vláda v úvode roka schválila dva strategické dokumenty – Stratégiu odolnosti kritických subjektov SR a Národnú stratégiu kybernetickej bezpečnosti na roky 2026 – 2030. Obe predstavujú zásadný míľnik v posilňovaní schopnosti Slovenska čeliť krízam, digitálnym hrozbám aj prírodným rizikám.

Stratégia odolnosti kritických subjektov reaguje na zmenené bezpečnostné prostredie – vojnu na Ukrajine, migračné tlaky, klimatické extrémy či nárast hybridných a kybernetických útokov. Prináša prechod od pasívnej ochrany k proaktívnemu riadeniu rizík, založenému na prevencii, pripravenosti a systematickom posilňovaní odolnosti. Slovensko sa jej prijatím zaradilo medzi prvé tri krajiny EÚ, ktoré splnili povinnosť vypracovať národnú stratégiu v tejto oblasti.

Následne schválená Národná stratégia kybernetickej bezpečnosti vytvára jasný rámec ochrany digitálneho priestoru štátu, verejných inštitúcií a kritickej infraštruktúry. Dokument kladie dôraz na praktické opatrenia, ktoré majú chrániť energetiku, dopravu, zdravotníctvo či informačné systémy – služby nevyhnutné pre každodenný život občanov.

Pri príprave oboch stratégií zohrala expertnú úlohu Asociácia kritickej infraštruktúry Slovenskej republiky (AKI SR). Asociácia dlhodobo úzko spolupracuje so štátnymi orgánmi a je rešpektovaným partnerom pri tvorbe verejných politík. Má uzatvorené memorandá o spolupráci s Národným bezpečnostným úradom aj s Ministerstvom vnútra SR, ktoré je garantom zákona o kritickej infraštruktúre. AKI SR poskytla odborný prínos pri formulovaní oboch stratégií, predložila desiatky pripomienok a prispela k tomu, aby dokumenty reflektovali reálne potreby kritickej infraštruktúry.

Spolupráca s Ministerstvom vnútra SR a Národným bezpečnostným úradom sa opätovne potvrdila ako funkčný model prepájania štátu a odbornej praxe. Spoločným cieľom je, aby prijímané opatrenia neostali len na papieri, ale reálne zvyšovali ochranu kľúčových sektorov a schopnosť štátu poskytovať základné služby aj v čase kríz.

"Naším cieľom je, aby stratégie priniesli konkrétne výsledky pre zvyšovanie odolnosti kritickej infraštruktúry. AKI SR bude aktívne dohliadať na ich implementáciu a naďalej zastupovať hlas odborného sektora pri všetkých dôležitých rozhodnutiach," uviedol prezident AKI SR Tibor Straka.

Nasledujúcim krokom bude identifikácia kritických subjektov a príprava akčného plánu kybernetickej stratégie. AKI SR deklaruje, že zostáva odborným garantom tohto procesu a spoľahlivým partnerom štátu pri budovaní bezpečného a odolného Slovenska.

Informačný servis

6.2.2026 - Bez problémov to zvláda len necelých 17 % Slovákov. Vyplýva to z aktuálneho prieskumu športovo ladeného obchodného centra oc tehelko*. Najčastejšou prekážkou je pritom nedostatok pracovného voľna počas leta, ktoré trápi viac než 40 % rodičov. Pri riešení starostlivosti o deti v období letných prázdnin najčastejšie pomáhajú starí rodičia, čo uvádza až 56 % respondentov, nasleduje čerpanie dovolenky zo strany rodičov a dennými tábormi si vypomáha takmer štvrtina opýtaných Slovákov. oc tehelko, nachádzajúce sa v blízkosti Národného futbalového štadióna, preto reaguje na aktuálne potreby rodín a prináša výstavu letných a denných táborov z celého Slovenska s názvom "Vyber si svoj tábor". Podujatie sa uskutoční 7. – 8. februára 2026 priamo v priestoroch oc tehelko na Tehelnom poli a je určené všetkým rodičom, ktorí hľadajú pre svoje deti zmysluplný a zaujímavý program na leto či jarné prázdniny.

Cena a vzdialenosť od domova sú rozhodujúce

Podľa aktuálneho prieskumu realizovaného obchodným centrom oc tehelko v spolupráci s prieskumnou agentúrou MNFORCE* zohráva pri výbere tábora kľúčovú úlohu cena – ako najdôležitejšie kritérium ju uvádza až 65 % Slovákov. Nasleduje vzdialenosť od domova (takmer 40 %), možnosť ísť na tábor spolu s kamarátom (30 %) a štvoricu uzatvára tematické zameranie tábora, ktoré je určujúce pre viac ako štvrtinu opýtaných (27 %). Tieto a mnohé ďalšie kritéria zohľadňujú aj účastníci plánovanej výstavy táborov, ktorá sa uskutoční už tento víkend v oc tehelko.

Počas najbližšieho víkendu tak na všetkých návštevníkov obchodného centra na Tehelnom poli čaká jedinečná ponuka tematicky najrôznejších táborov, v rámci ktorej si vyberie skutočne každý.

Vyberú si športovci, malí vedátori ale aj milovníci histórie či Harryho Pottera

Rodinné podujatie v podobe výstavy táborov v oc tehelko spája rodičov, deti a organizátorov letných aj denných táborov na jednom mieste – osobne a bez zdĺhavého hľadania na internete sa tak návštevníci pri jednotlivých prezentačných stánkoch dozvedia všetko potrebné o jednotlivých programoch, vekových kategóriách aj samotnom prihlásení. Zároveň si môžu porovnať viacero táborov naraz a vybrať tak ten najlepší, ktorý spĺňa a zohľadňuje potreby ich rodiny a dieťaťa. Medzi hlavné lákadlá výstavy patrí napríklad tematicky zameraný tábor Zážitky z inej galaxie, ponúkajúci deťom a tínedžerom leto plné pohybu, dobrodružstva a smiechu. V ich ponuke sú tematické tábory ako Harry Potter a Strážcovia galaxie. Pre malých i veľkých vedátorov sa zase ponúka zážitkový vedecký tábor s názvom VESELÁ VEDA a nevšednou voľbou je napríklad aj stredoveký tábor Arkona SK, určený pre všetkých odvážnych bojovníkov a bojovníčky vo veku už od 4 do 10 rokov. Tábor sa koná priamo pod Ľupčianskym hradom a deti si v rámci neho precvičia aj lukostreľbu, boj s mečom, tradičné remeslá či aktivity s historickou atmosférou. Počas pobytu sa môžu zároveň tešiť aj na zvieratká, jazdu na poníkoch či sokoliarske vystúpenie.

Pre deti, ktoré by sa počas voľna rady zdokonalili v angličtine sa ponúka napríklad tábor s názvom My Brain Academy. Jazyková škola s celoslovenskou pôsobnosťou a takmer 15-ročnou históriou prináša deťom anglické komunikačné denné tábory už počas jarných prázdnin. Deti od 6 do 11 rokov čaká 10 hodín anglických komunikačných klubov, hry, športové a kreatívne aktivity aj workshopy, a to všetko v angličtine pod vedením certifikovaných lektorov.

Celkovo výstava ponúka široké spektrum rôzne zameraných vystavovateľov, ktorých spája jedno – zážitky plné fantázie, objavovania a dobrodružstva. "Sme veľmi radi, že môžeme rodičom a ich deťom už tento víkend v priestoroch nášho obchodného centra ponúknuť jedinečnú príležitosť stretnúť sa osobne s organizátormi táborov a získať tak všetky dôležité informácie na jednom mieste. Naším cieľom je uľahčiť rodinám výber letného tábora a predstaviť pestrú ponuku kvalitných programov, ktoré deťom prinesú nezabudnuteľné zážitky," informuje Natália Hercegová, projektová manažérka oc tehelko.

Vstup na výstavu je bezplatný a účasť na podujatí rodinám spríjemnia aj rôzne sprievodné aktivity pre deti. Navštívte už tento víkend oc tehelko neďaleko Národného futbalového štadióna a vyriešte už teraz svoju dilemu, aké zážitky pripravíte pre svoje ratolesti počas leta, prípadne počas jarných prázdnin. Zakrúžkujte si vo svojom rodinnom kalendári 7. až 8. február a navštívte jedinečnú výstavu, ktorá ulahodí aj tým najnáročnejším. Viac informácií o podujatí nájdete aj TU.

*Prieskum realizovaný v spolupráci s prieskumnou agentúrou MNFORCE na reprezentatívnej vzorke 500 respondentov, vo februári 2026

Informačný servis

6.2.2026 - O tom, či človek prežije bez trvalých následkov, často nerozhoduje dostupnosť sanitky, ale to, či ľudia okolo vedia správne poskytnúť prvú pomoc.

Práve preto vydáva Union zdravotná poisťovňa brožúru KOMPAS Prvá pomoc, ktorá má ambíciu byť praktickým sprievodcom pre každého, kto chce vedieť, ako sa zachovať v krízovej situácii. "Prvá pomoc nie je len záležitosť zdravotníkov. Vo väčšine prípadov je pri zranenom ako prvý niekto z rodiny, kolega alebo náhodný okoloidúci. Ak v tej chvíli vieme, čo robiť, môžeme doslova zachrániť život," hovorí Beáta Dupaľová Ksenzsighová, hovorkyňa Union zdravotnej poisťovne.

Brožúra KOMPAS Prvá pomoc je určená nielen poistencom Unionu, ale všetkým, ktorí chcú mať istotu, že v rozhodujúcej chvíli nezostanú bezradní. Zrozumiteľným jazykom a prehľadnou formou vysvetľuje postupy prvej pomoci pri bežných úrazoch aj pri život ohrozujúcich stavoch – od bezvedomia a zastavenia dýchania, cez kardiopulmonálnu resuscitáciu a použitie AED, až po dusenie, masívne krvácanie, popáleniny, pády, úrazy hlavy, topenie či podchladenie. Kto má o príručku záujem, môže si ju zadarmo vziať na každej kamennej pobočke Union zdravotnej poisťovne.

"Naším cieľom nebolo vytvoriť odborný manuál, ktorému porozumejú len zdravotníci. Chceli sme praktickú pomôcku, ku ktorej sa ľudia dokážu vrátiť, keď ide o čas a stres im nedovolí premýšľať," vysvetľuje Dupaľová Ksenzsighová. Preto je súčasťou brožúry aj rozkladací plagát formátu A3, ktorý obsahuje základné postupy prvej pomoci a všetky dôležité tiesňové čísla.

Môžete si ho pripnúť na nástenku v škole alebo v kancelárii, či dať na chladničku v prevádzke alebo aj vo vlastnej domácnosti. V krízovej chvíli tak môže slúžiť ako rýchla orientačná pomôcka, keď nie je čas listovať alebo hľadať informácie online.

Union zdravotná poisťovňa dlhodobo upozorňuje, že prevencia a vzdelávanie sú rovnako dôležité ako samotná zdravotná starostlivosť. Brožúra KOMPAS Prvá pomoc je ďalším krokom k tomu, aby mali ľudia potrebné informácie ešte predtým, než ich budú naozaj potrebovať.

Informačný servis

6.2.2026 - Do funkcie generálneho riaditeľa nastúpil MUDr. Branislav Budke, ktorý preberá vedenie nemocnice v období zmien zameraných na jej ďalší rozvoj, plynulé fungovanie a dlhodobú stabilitu.

"Mojou prvoradou a najdôležitejšou osobnou aj profesionálnou prioritou je starostlivosť o pacientov a zabezpečenie plynulého chodu nemocnice. Kroky nového vedenia sú zamerané na pokojný, predvídateľný a plnohodnotný režim poskytovania zdravotnej starostlivosti," uvádza generálny riaditeľ nemocnice MUDr. Branislav Budke.

Nemocnica prechádza zmenami zameranými na ďalší rozvoj

Nemocnica Milosrdných bratov v súčasnosti prechádza procesom transformácie, ktorého cieľom je podľa nového vedenia vytvoriť predpoklady pre jej dlhodobú stabilitu a odborný rozvoj. Tento proces prebieha aj v kontexte vstupu nového strategického partnera, spoločnosti AGEL, pričom základné poslanie nemocnice a jej hodnotové ukotvenie zostávajú zachované.

"Našou ambíciou je postupne rozvíjať nemocnicu ako pracovisko, ktoré bude pacientom poskytovať špičkovú zdravotnú starostlivosť založenú na odbornosti, spolupráci tímov a moderných postupoch," hovorí generálny riaditeľ nemocnice, MUDr. Branislav Budke.

Etický kódex, výučba a kresťanské hodnoty zostávajú zachované

Nemocnica je súčasťou Hospitálskej rehole svätého Jána z Boha – Milosrdných bratov a jej činnosť je dlhodobo založená na kresťanských hodnotách, na úcte k ľudskej dôstojnosti a na službe pacientom. Podľa nového riaditeľa je zachovanie tohto etického a hodnotového rámca jednoznačnou podmienkou aj pri prebiehajúcich zmenách. Transformácia nemocnice prebieha v súlade s cirkevnými predpismi a schvaľovacími procesmi v rámci Hospitálskej rehole svätého Jána z Boha – Milosrdných bratov, čo zaručuje kontinuitu kresťanského etického kódexu nemocnice aj v budúcnosti.

Popri poskytovaní zdravotnej starostlivosti má podľa riaditeľa nemocnica aj naďalej plniť svoju úlohu výučbového a vzdelávacieho pracoviska, ktoré sa podieľa na príprave nových generácií lekárov a zdravotníckych pracovníkov.

"Osobne by som bol rád, keby nemocnica aj do budúcna rozvíjala svoju úlohu miesta, kde môžu mladí lekári a zdravotníci získavať odborné skúsenosti a prax. Aj ja som tu počas svojho štúdia získal cenné skúsenosti, na ktoré dodnes nadväzujem," uvádza MUDr. Branislav Budke.

Plány nového vedenia

Nové vedenie sa v najbližšom období zameriava najmä na stabilizáciu odborných tímov, zachovanie dostupnosti zdravotnej starostlivosti pre pacientov, zlepšovanie vnútorných procesov a jasné nastavenie kompetencií v riadení nemocnice. Dôležitou súčasťou týchto krokov je aj pravidelná komunikácia so zamestnancami a odbornými pracoviskami.

Nemocnica Milosrdných bratov v súčasnosti funguje bez akýchkoľvek obmedzení. Termíny vyšetrení ani plánovaných zákrokov sa nerušia a zdravotná starostlivosť je poskytovaná v plnom rozsahu.

MUDr. Branislav Budke má dlhoročné skúsenosti v oblasti zdravotníctva, medicíny aj manažmentu. S nemocnicou Milosrdní bratia ho spája dlhodobá osobná profesionálna skúsenosť – v minulosti v nej začínal a dodnes v nej pôsobí ako chirurg.

Informačný servis

Predseda SAV Martin Venhart prijal v stredu 5. februára 2026 na pôde SAV mimoriadneho a splnomocneného veľvyslanca Írskej republiky na Slovensku, J. E. Iana Devina. Hlavnou témou stretnutia bolo hľadanie možností rozšírenia vedeckej spolupráce medzi oboma krajinami v oblastiach spoločného záujmu so zreteľom na nadchádzajúce predsedníctvo Írska v Rade Európskej únie od 1. júla 2026. Prijatia sa zúčastnili aj zástupkyňa 2. oddelenia vied SAV Dana Jurkovičová a za Odbor medzinárodnej spolupráce ...

5.2.2026 - Zistite, prečo ju volia moderné firmy.

Rýchlosť, flexibilita a rozumné náklady. Práve tieto tri faktory dnes rozhodujú o tom, či firma dokáže pružne reagovať na vývoj trhu. V mnohých prípadoch už klasické stavby nestačia – a práve tu nastupuje plachtová hala, ktorá sa stáva symbolom moderného a efektívneho podnikania.

Slovenská spoločnosť Hagro patrí medzi lídrov v oblasti montovaných hál a dlhodobo ukazuje, že aj dočasné či flexibilné riešenia môžu mať vysokú kvalitu, dlhú životnosť a profesionálne spracovanie.

Plachtová hala - rýchlosť, ktorá šetrí čas aj peniaze

"Hlavnou výhodou plachtových hál je rýchlosť realizácie, vysoká flexibilita a výrazne nižšie náklady v porovnaní s klasickými stavbami," vysvetľuje konateľ spoločnosti Dominik Halamček. Podľa jeho slov dokáže byť plachtová hala postavená už v priebehu jedného dňa, často aj na nespevnenom povrchu.

​V porovnaní s klasickými stavbami je realizácia plachtových hál otázka pár dní a firmy nemusia čakať na rozsiahle zemné práce, kedže plachtová hala nevyžaduje betónové - pevné základy. Získajú funkčný priestor prakticky okamžite – či už ide o sklad, výrobnú halu alebo poľnohospodárske zázemie.

Keď štandard nestačí: riešenia na mieru

Hagro ponúka zákazníkom typizované modely aj individuálne riešenia. Štandardné rozmery sú ideálne pre firmy, ktoré potrebujú rýchle dodanie bez kompromisov. No ak je priestor obmedzený alebo má klient špecifické požiadavky, nastupuje výroba na mieru.

"Individuálny návrh umožňuje prispôsobiť rozmery, konštrukčné riešenia aj doplnkové prvky tak, aby hala maximálne zodpovedala účelu využitia," hovorí Halamček. Vďaka tomu sa aj plachtové haly môžu stať presne takým priestorom, aký firma potrebuje – bez zbytočných ústupkov.

Od prvého kontaktu po hotový projekt

Celý proces spolupráce je v Hagro nastavený tak, aby bol pre klienta čo najjednoduchší. Začína sa konzultáciou, pokračuje výberom vhodného modelu a končí dodaním a montážou: Pri všetkých modeloch plachtových hál je doprava ZDARMA.

Zákazník si pritom môže vybrať, či využije odbornú montáž, alebo sa rozhodne pre svojpomocné riešenie s technickou podporou. "Na našom YouTube kanáli máme spracované podrobné montážne videá, aby mali zákazníci presnú predstavu, ako celý proces prebieha," dopĺňa Halamček. V kombinácii s telefonickou technickou podporou tak majú klienti istotu, že aj svojpomocná realizácia prebehne hladko a bez zbytočných komplikácií.

Kvalitné materiály ako základ dlhej životnosti

Základom každej haly je pevná pozinkovaná oceľová konštrukcia, ktorá zabezpečuje stabilitu aj pri náročných podmienkach a dôraz na kvalitu sa odráža aj v použitých materiáloch na opláštenie.

"Opláštenie tvorí hrubá, trojvrstvová, nepremokavá PVC plachta so životnosťou viac než 20 rokov. Zákazník má na výber z gramáží 650, 750 a 900 g/m², pričom najvyššia gramáž je pri väčšine hál štandardne zahrnutá v cene," vysvetľuje Dominik Halamček. Používaná plachta je zároveň vysoko odolná voči roztrhnutiu, UV žiareniu aj mrazu až do –40 °C a spĺňa požiarno-odolnú triedu B, čo zaručuje bezpečnosť aj v náročných prevádzkach.

Univerzálne využitie naprieč odvetviami

Zákazníci využívajú riešenia od Hagro najmä na skladovanie materiálu, techniky či tovaru. Veľmi často však haly slúžia aj ako výrobné priestory, logistické centrá, prístrešky pre zvieratá alebo športové haly. Spoločnosť pritom ponúka viacero typov konštrukcií – od praktických sedlových hál, cez oblúkové haly s maximálnym využitím priestoru, až po jednoduché prístrešky či individuálne riešenia na mieru.

Práve táto univerzálnosť robí z konceptu, akým je plachtová hala, ideálnu voľbu pre malé firmy aj veľké korporácie. Každý projekt sa pritom prispôsobuje konkrétnemu využitiu, priestoru aj technickým požiadavkám klienta.

Projekty, ktoré preverili profesionalitu

Medzi najzaujímavejšie realizácie patrí napríklad projekt pre portugalskú armádu v objekte Lešť, kde bolo potrebné navrhnúť haly s výškou až sedem metrov. "Kým naše štandardné haly majú šírku 6 metrov a výšku 3,66 m, resp. 4,9 m, v tomto prípade bola požadovaná výška približne 7 metrov. To si vyžiadalo kompletnú úpravu konštrukčného riešenia a výsledné haly sa výrazne líšili od našich bežne dodávaných typizovaných modelov. Výzvou bola aj samotná montáž. Napriek tomu prebehla realizácia bez akýchkoľvek problémov, čo potvrdzuje, že si vieme poradiť aj s neštandardnými a náročnými požiadavkami zákazníkov a flexibilne reagovať na rôznorodé technické výzvy," hovorí konateľ slovenskej spoločnosti Hagro.

Čo na plachtové haly hovoria zákazníci?

Silnou stránkou spoločnosti je aj dlhodobo budovaný vzťah so zákazníkmi. "Našou prioritou je dlhodobá spokojnosť zákazníkov a budovanie vzťahov založených na dôvere," zdôrazňuje Halamček. Aj vďaka tomuto prístupu sa mnohí klienti vracajú a rozširujú svoje riešenia o ďalšie plachtové haly.

"Spätná väzba od klientov najčastejšie vyzdvihuje práve komunikáciu, prístup a profesionalitu celého tímu. Jedna z recenzií to vystihuje veľmi výstižne - zákazník ocenil ochotu a komunikáciu majiteľa už v štádiu plánovania, flexibilitu pri dohadovaní termínu montáže a profesionálny prístup montážneho tímu (od vybavenia, firemných áut, oblečenia až po organizáciu práce)", dodáva Halamček.

Investícia, ktorá dáva zmysel

V čase, keď firmy hľadajú úspory, flexibilitu a spoľahlivosť, sa riešenia od Hagro ukazujú ako rozumná voľba. Nízke vstupné náklady, rýchla návratnosť investície a možnosť presunu haly na iné miesto poskytujú podnikateľom výraznú výhodu.

Ak teda hľadáte riešenie, ktoré rastie spolu s vaším biznisom, plachtová hala môže byť presne tým krokom, ktorý vás posunie vpred.

Informačný servis

5.2.2026 -
Vzhľadom na nepredvídateľné a prudko klesajúce objemy a zníženú kvalitu cukrovej repy na Slovensku v posledných rokoch sa spoločnosť Nordzucker AG rozhodla ukončiť výrobu cukru a spracovanie cukrovej repy vo svojom cukrovare v Trenčianskej Teplej.
Na základe dlhodobého výhľadu sa neočakáva, že by výroba cukru mohla dosiahnuť úroveň ziskovosti potrebnú na dlhodobú rentabilnú prevádzku. Spoločnosť pozastaví kontrahovanie cukrovej repy a od roku 2026 aj jej
Spoločnosť Považský cukor a.s. v Trenčianskej Teplej bude pokračovať a rozširovať svoje aktivity ako obchodné a logistické centrum zásobujúce domáci trh a ďalšie trhy juhovýchodnej Európy.

Zmena klímy – charakterizovaná extrémnymi poveternostnými javmi, ako sú mimoriadne horúce letá, nízke a nepravidelné zrážky, rastúci tlak chorôb a škodcov cukrovej repy, ako aj rastúce náklady na pestovanie – ďalej oslabila životaschopnosť pestovania cukrovej repy na Slovensku. To prispelo k dlhodobej ekonomickej nevýhodnosti domácej výroby cukru.

V tejto situácii a vzhľadom na tieto štrukturálne a do veľkej miery nezvratné podmienky sa predstavenstvo spoločnosti Nordzucker rozhodlo zmeniť obchodný model spoločnosti
Považský cukor a.s. Spoločnosť ukončuje spracovanie cukrovej repy, čo bude mať dopad na približne polovicu zamestnancov. Závod v Trenčianskej Teplej sa od roku 2026 premení na obchodné a logistické centrum zásobujúce domáce trhy a zákazníkov v juhovýchodnej Európe.

Hospodárske podmienky ešte viac zosilňujú výzvy spojené s klimatickými zmenami a chorobami cukrovej repy. Inflácia nákladov a volatilita cien cukru – na európskych aj globálnych trhoch – v kombinácii so strednodobými až dlhodobými investičnými potrebami budú mať významný vplyv na budúcu konkurencieschopnosť.

V dôsledku toho je výroba cukru z cukrovej repy v spoločnosti Považský cukor a.s. na Slovensku z dlhodobého hľadiska už ekonomicky neudržateľná a spoločnosť začína transformáciu závodu v Trenčianskej Teplej na obchodné a logistické centrum zásobujúce domáci trh a trhy v juhovýchodnej Európe.

"Dnes sa náš priemysel nachádza vo fáze transformácie. Cukrovarnícke spoločnosti už nie sú len výrobcami, ale vyvíjajú sa smerom k strategickým distribučným a logistickým hráčom, ktorí spájajú trhy namiesto výroby. Nie je to koniec príbehu – je to nová kapitola v životnom cykle podnikania, ktorá si cení odborné znalosti, vzťahy so zákazníkmi a zodpovednosť voči komunite," povedal Michal Abelovič, predseda predstavenstva a vedúci predaja a marketingu pre juhovýchodnú Európu.

Dve storočia transformácie

Cukor je už takmer dve storočia súčasťou poľnohospodárskej a priemyselnej identity Slovenska. Od prvých miestnych cukrovarov v prvej polovici 19. storočia, cez medzivojnový exportný boom a povojnové znárodnenie, privatizáciu, až po modernú éru integrácie európskeho trhu – história slovenského cukru vždy odzrkadľovala samotnú históriu transformácie. Každá fáza tohto odvetvia ovplyvňovala aj životný cyklus podniku.

Začala rastom a optimizmom, keď cukrovary boli pýchou regiónov a polia cukrovej repy sa tiahli po celej krajine. Potom prišla zrelosť a konsolidácia, keď medzinárodné vlastníctvo prinieslo investície, technológie a efektívnosť – ale aj prvé známky štrukturálnych obmedzení: klimatické zmeny, menšie pestovateľské plochy, tvrdšiu konkurenciu a meniace sa spotrebiteľské návyky.

Považský cukor a.s.

Považský cukor a.s. je popredným slovenským výrobcom a distribútorom cukru so sídlom v Trenčianskej Teplej, ktorý pokračuje v tradícii produkcie a distribúcie cukru siahajúcej od roku 1901 až po súčasnú vlastnícku podobu z roku 1998. Spoločnosť je väčšinovo vlastnená nemeckou skupinou Nordzucker Group a zameriava sa na vysokokvalitné výrobky z cukru pre domácnosti a priemyselných zákazníkov.

www.nordzucker.com

Informačný servis

5.2.2026 - Cieľ však zostáva rovnaký: dopriať potravinám druhú šancu a šetriť peňaženky zákazníkov aj životné prostredie.

Boj proti plytvaniu potravinami je v Lidli dlhodobou prioritou. Jedným z hlavných pilierov tejto stratégie sú balíčky ovocia a zeleniny, ktoré by kvôli drobným nedostatkom alebo roztrhnutému obalu inak skončili ako odpad. Vďaka projektu S Lidlom šetríme jedlom si toto ovocie a zeleninu môžu zákazníci kúpiť za symbolické 1 €. Aby bol ich nákup pre zákazníkov ešte komfortnejší, Lidl pristúpil ku kľúčovej zmene.

Nový obal aj umiestnenie

Najväčšou novinkou je zmena balenia. Po novom už ovocie a zeleninu nenájdete v kartónových prepravkách, ako doposiaľ, ale v papierových taškách. Manipulácia s nimi tak bude omnoho jednoduchšia, taška je skladnejšia a bez problémov sa zmestí do nákupného vozíka k ostatnému tovaru.

Ďalšou novinkou je umiestnenie. Kým doteraz si zákazníci mohli debničky vyzdvihnúť až pri pokladniciach, po novom nájdu stojany s papierovými taškami priamo na predajnej ploche. Zákazníci si tak môžu balíček pridať k svojmu bežnému nákupu a zaplatiť zaň štandardne pri pokladnici.

"Naším cieľom je, aby sa záchrana potravín stala prirodzenou súčasťou bežného nákupu. Veríme, že vďaka presunu stojanov priamo na predajnú plochu to bude pre zákazníkov ešte jednoduchšie a komfortnejšie. V Lidli sme presvedčení, že pristupovať k zdrojom zodpovedne sa oplatí nám všetkým," povedala Zuzana Sobotová, vedúca CSR oddelenia Lidl Slovenská republika.

Čo zostáva nezmenené je pestrá skladba jednotlivých balení. Každá taška je originál a ukrýva iný mix – nájsť v nej môžete jablká, zemiaky, citróny, mrkvu či cesnak. Zákazník si však môže byť istý, že nakúpi kvalitné kusy a za skvelú cenu. Naďalej zostáva rovnaká aj hmotnosť balenia, pričom ide o dva kilogramy.

Šetriť potraviny s Lidlom sa oplatí

Čísla hovoria jasne: Slováci chcú bojovať proti plytvaniu. Len v roku 2025 si zákazníci kúpili vyše 230-tisíc balíčkov, čím zachránili viac ako 460-tisíc kilogramov ovocia a zeleniny.

Od spustenia projektu v októbri 2022 do konca roka 2025 sa podarilo zachrániť už vyše 820-tisíc balení, čo predstavuje viac ako 2 178 ton kvalitných potravín. Ak by sme toto množstvo prepočítali na kamióny, zaplnili by sme nimi dlhú kolónu, ktorá by vďaka zodpovednosti zákazníkov neskončila v odpade, ale v slovenských domácnostiach.

Komplexná stratégia v boji proti odpadu

Lidl plánuje v iniciatívach proti plytvaniu pokračovať aj v tomto roku a neustále hľadať spôsoby, ako robiť udržateľné nakupovanie ešte jednoduchším. Reťazec svojim zákazníkom ponúka udržateľnejší a zodpovednejší nákup hneď niekoľkými spôsobmi. V rámci svojho konceptu čerstvosti oddeľuje a špeciálne označuje produkty s blížiacim sa dátumom spotreby, pričom ich potom predáva za nižšiu cenu až do posledného dňa pred dátumom spotreby. Pred rokmi ich začal ponúkať v chladiacich regáloch v špeciálnych boxoch s označením "Potraviny bez viny! Zachráň nás, sme ešte dobré." Zákazníci si taktiež môžu kúpiť chlieb Priamo z pece do poludnia druhého dňa po vypečení s 50% zľavou. Nachádza sa špeciálne zabalený a označený oranžovou cenovkou priamo v regáli. Nakupovať s ohľadom na planétu aj vlastnú peňaženku sa v Lidli jednoducho oplatí.

Projekt S Lidlom šetríme jedlom je súčasťou CSR stratégie Lidla v oblasti šetrenia zdrojov. Viac informácií o jeho aktivitách sa dozviete na webovej stránke www.spolocenskazodpovednost.sk alebo na www.lidl.sk.

Informačný servis

5.2.2026 - Reťazec aktuálne zamestnáva takmer 8 000 kolegýň a kolegov a za posledných 10 rokov v rámci odmeňovania vyplatil svojim zamestnancom vyše 1,4 miliardy EUR. Zamestnancom zároveň poskytuje širokú paletu výhod a benefitov, pričom sa výrazne zameriava na podporu životnej a pracovnej rovnováhy. Aktivity Tesca ako zamestnávateľa ocenila v nezávislej ankete Najzamestnávateľ odborná porota aj verejnosť. Reťazec získal 1. miesto v kategórii Obchod a služby za rok 2025 a zároveň získal ocenenie Profesia Lab za inklúziu a zamestnávanie zdravotne znevýhodnených.

V Tescu aktuálne pracuje 70 % žien a 30 % mužov, z toho je medzi nimi až 18 rôznych národností. Vyše 6,5 % kolegov a kolegýň pracujúcich v Tescu je zdravotne znevýhodnených, čím reťazec významne prekračuje povinnosť zamestnávať aspoň 3,2 % ľudí so zmenenou pracovnou schopnosťou vyplývajúcu zo zákona.

"Sme veľmi hrdí, že sa nám opäť podarilo zabodovať v prestížnej ankete Najzamestnávateľ, v ktorej sme sa na popredných miestach umiestnili už po piatykrát. Tesco na Slovensku dlhodobo pracuje na tom, aby svoj talent a potenciál mohol rozvíjať každý bez rozdielu. Otvorený prístup, podpora rozmanitosti a inkluzívna firemná kultúra prispeli k tomu, že v Tescu nachádzajú uplatnenie kolegyne a kolegovia zo sociálne, zdravotne či inak znevýhodnených skupín. Teší nás, že naše aktivity ako jedného z najväčších súkromných zamestnávateľov si všímajú a oceňujú nielen naši kolegovia a kolegyne, ale aj verejnosť. Robíme všetko pre to, aby sme podporovaním rôznorodosti v našich tímoch vytvárali prostredie, v ktorom sa každý môže cítiť vítaný a ocenený," hovorí Miroslava Rychtárechová, personálna riaditeľka Tesca na Slovensku.

Súčasťou vytvárania najlepších podmienok na prácu pre kolegyne a kolegov v Tescu je komplexný balík atraktívnych benefitov, pripravený na mieru podľa zamestnaneckých prieskumov. K špeciálnym finančným benefitom patrí napríklad zamestnanecká Clubcard so zľavou 15 % na všetky nákupy s možnosťou ušetriť až 1 100 eur ročne, ďalej hygienické potreby pre ženy na pracovisku zadarmo či kupón pri narodení dieťaťa. Zamestnanci si môžu vybrať zo širokej ponuky tie benefity, ktoré im vyhovujú – od Multisportu až po zľavy od partnerov.

Mimoriadnymi benefitmi na trhu sú stále rodinné benefity či možnosti flexibilnej práce. Osobitný dôraz kladie Tesco na životnú rovnováhu a zdravie svojich kolegýň a kolegov. Zamestnanci majú k dispozícii službu Virtuálny lekár, Linku pomoci Na nás sa môžete spoľahnúť, ktorá poskytuje zamestnancom finančné, právne či psychologické poradenstvo, ako aj Tesco Finest či vitamínové kupóny. Pre zamestnancov Tesco zároveň organizuje vzdelávacie webináre na podporu životnej rovnováhy a otvára diskusie na tému duševného zdravia.

Kolegyne a kolegovia v Tescu majú k dispozícii aj širokú škálu benefitov zameraných na podporu rodiny, ako napríklad dorovnanie materskej dávky do výšky čistej mzdy počas trvania materskej dovolenky, nadštandardnú podporu adoptívnych rodičov, pestúnov či pracovné voľno navyše pri významných životných udalostiach, ako je svadba, sťahovanie, úmrtie dieťaťa či sprevádzanie prváčika v prvý školský deň.

Každý rok je samozrejmosťou aj pravidelné zvyšovanie platov. Tesco zároveň podporuje spravodlivé odmeňovanie mužov a žien a dosiahlo výrazný pokrok pri vyrovnávaní rodového rozdielu. Za posledných päť rokov dosiahol reťazec v tejto oblasti výrazný pokrok – rodový rozdiel v odmeňovaní znížil takmer o tretinu.

V Tescu je súčasťou každodenného života diverzita a inklúzia. "Aby sme ešte viac posilnili náš záväzok vytvárať inkluzívne pracovisko, vlani sme už piatykrát uverejnili našu Správu v oblasti diverzity, rovnosti a inklúzie. Chceme ukázať, že inkluzívna kultúra nie je len niečo, čo sa snažíme vybudovať, ale že je kľúčovým prvkom našej spoločnosti. Chceme byť spoločnosťou odrážajúcou rozmanitosť komunít, v ktorých pôsobíme. Jednou z našich hodnôt je, že sa k ľuďom správame tak, ako chcú, aby sme sa k nim správali," dopĺňa Miroslava Rychtárechová.

Reťazec publikuje konkrétne dáta o svojej spoločnosti v Správe o napĺňaní stratégie v oblasti diverzity, rovnosti a inklúzie za rok 2025. Zároveň Tesco pravidelne organizuje okrúhly stôl vo forme otvorenej diskusie s odborníkmi z oblasti inklúzie a rovnosti naprieč spoločnosťou, ktorí upozorňujú na aktuálne a najdôležitejšie výzvy na Slovensku.

Za dlhoročný inkluzívny prístup získalo Tesco v minulosti niekoľko prestížnych ocenení, medzi ktoré patrí Roma Spirit, Zodpovedná veľká firma a Výnimočný zamestnávateľ v rámci cien Via Bona Slovakia.

Rovnako sa spoločnosť zapája do iniciatív a programov, ktorých cieľom je zlepšenie uplatnenia znevýhodnených ľudí na trhu práce. Je súčasťou národného projektu Sme si rovní a programu Profesia Lab. V spolupráci s organizáciou ALTERNATÍVA poskytuje tranzitný program Zo školy do života, ktorý pomáha mladým ľuďom so znevýhodnením úspešne zvládnuť prechod zo školy do pracovného a osobného života.

Informačný servis

Slovenská akadémia vied (SAV) urobila ďalší významný krok v procese premeny svojho areálu na Patrónke na moderný, funkčný a otvorený vedecký kampus. Pozná víťazov architektonických súťaží na tri nové budovy – budovu Predsedníctva SAV, pavilón Spoločenských vied SAV a pavilón Centra experimentálnej medicíny SAV. Architektonické súťaže vyhlásené SAV nadviazali na urbanisticko-krajinársku koncepciu areálu, ktorá vznikla v medzinárodnej súťaži v roku ...