Prohlédněte si nový leták akciový leták Kaufland - Nitra. Platnost letáku 8. 5. - 14. 5. 2014.

Prohlédněte si nový leták Kaufland akčná ponuka. Platnost letáku 8. 5. - 14. 5. 2014.

Prohlédněte si nový leták leták predajny Kaufland - Trnava. Platnost letáku 8. 5. - 14. 5. 2014.

Prohlédněte si nový leták aktuálny leták Kaufland. Platnost letáku 8. 5. - 14. 5. 2014.

Prohlédněte si nový leták leták Kaufland pre Prešov. Platnost letáku 8. 5. - 14. 5. 2014.

Prohlédněte si nový leták Kaufland leták - Žilina. Platnost letáku 8. 5. - 14. 5. 2014.

Prohlédněte si nový leták ponuka EXIsport - adidas šialenstvo. Platnost letáku 7. 5. - 20. 5. 2014.

BRATISLAVA 7. mája – RTVS v uplynulých dňoch podpísala zmluvu na prenos jednej z programových služieb prostredníctvom satelitu Astra 23,5°. Počnúc májovými hokejovými majstrovstvami si budú môcť diváci so satelitmi vychutnať vysielanie Jednotky v HD, vo vysokom rozlíšení bude Jednotka vysielať aj letné majstrovstvá sveta vo futbale, Tour de France a všetky ostatné programy vrátane vlastnej pôvodnej tvorby či spravodajstva. HD vysielanie bude dostupné na frekvencii 11934 MHz.
Ako povedal riaditeľ sekcie techniky RTVS Andrej Doležal, zmluva na satelitnú distribúciu bola vzhľadom na obmedzené finančné zdroje a povinnosť RTVS efektívne a hospodárne nakladať s verejnými prostriedkami, uzavretá zatiaľ na obdobie troch mesiacov. „V rámci našich finančných možností sme v súvislosti s poskytovaním HD vysielania na satelite spravili maximum, aby sme divákom RTVS mohli zabezpečiť dokonalý vizuálny zážitok z kľúčových športových udalostí, ktoré v tejto sezóne RTVS pripravuje. Jedným dychom však dodávam, že trvalé poskytovanie tejto služby patrí medzi prioritné ambície RTVS,“ dodal A. Doležal.
RTVS podľa A. Doležala zároveň nebude nasledovať aktivity komerčných televíznych vysielateľov a HD vysielanie nebude spoplatňovať. „Naším cieľom je eliminovať riziko, ktoré vytvára otázna dostupnosť takýchto programov v HD výlučne v platenej ponuke alebo prémiových programových balíkoch,“ vysvetlil.
Služba verejnoprávnosti v prostredí distribúcie pre RTVS znamená doručenie programových služieb RTVS bezbariérovo, v základných programových balíkoch a prostredníctvom všetkých technicky a finančne dostupných platforiem čo najširšiemu počtu domácností.

Vyhlásenia a oznamy je komerčný informačný servis určený na publikovanie tlačových správ, informácií, vyhlásení a oznamov určených médiám a verejnosti. Texty sú vysielané v znení, dodanom klientom, bez redakčnej úpravy. Agentúra SITA je distribútorom týchto informácií a za ich obsahovú a štylistickú úroveň nezodpovedá. E-mail: prservis@sita.sk .

fi

BRATISLAVA 7. mája – “I napriek pokračujúcemu náročnému prostrediu na trhu zaznamenala spoločnosť Henkel dobrý začiatok účtovného roku 2014. Všetky naše obchodné jednotky hlásia nárast organických tržieb a vyššiu ziskovosť,” povedal Kasper Rorsted, predseda predstavenstva spoločnosti Henkel. “Na rozvíjajúcich sa trhoch sme podali veľmi silný výkon a zároveň sme rástli aj na našich stálych trhoch. Oproti predchádzajúcemu roku bol však vykázaný obrat oveľa viac ovplyvnený kurzovými vplyvmi.”

“Neočakávame, že by sa situácia ohľadne kurzových vplyvov v krátkodobom horizonte zlepšila,” povedal K. Rorsted pri hodnotení aktuálneho účtovného roku. “Ekonomické prostredie bude aj naďalej náročné, aj kvôli najnovšiemu vývoju vo Východnej Európe, čo spôsobí ďalšiu neistotu na trhoch. Z tohto dôvodu je veľmi náročné robiť akékoľvek prognózy hospodárskeho vývoja v tomto roku. Kľúčom k úspechu bude i naďalej vysoký stupeň flexibility a akcieschopnosti. Preto budeme pokračovať v zjednodušovaní a zrýchľovaní našich procesov a štruktúr.”

Prognózy na rok 2014 potvrdené
I napriek náročnému ekonomickému prostrediu K. Rorsted potvrdil výhľad: “Očakávame, že organický rast obratu za celý účtovný rok 2014 dosiahne 3 až 5 percent. Upravená výnosnosť predaja by sa mala zvýšiť asi na 15,5 percenta a rast upravených výnosov na preferenčnú akciu by sa mal pohybovať okolo hornej hranice jednomiestnych čísiel.”

Obrat a zisk pred zdanením v prvom štvrťroku 2014
V 1. štvrťroku 2014 boli hlavne meny rozvíjajúcich sa trhov, ale tiež americký dolár, pod veľkým tlakom. Následkom toho, obrat dosiahol hodnotu 3 929 miliónov eur, čo predstavuje medziročný pokles o 2,6 %. Naopak, organický rast obratu, do ktorého sa nezapočítavajú kurzové vplyvy a vplyvy akvizícií a odpredaja, dosiahol 4,3%.

Divízia Pracích a čistiacich prostriedkov zaznamenala výrazný 6,0% organický rast obratu. V divízii Beauty Care rástol obraz organicky o presvedčivé 3,0 %. Divízia Lepidiel a technológií tiež zaznamenala výrazné zvýšenie organického obratu vo výške 4,1%.

Po zahrnutí jednorazových poplatkov, jednorazových ziskov a nákladov na reštrukturalizáciu, upravený prevádzkový zisk (EBIT) sa zvýšil o 3,3 %, zo 600 miliónov eur na 619 miliónov eur. Vykázaný prevádzkový zisk (EBIT) vzrástol o 7,6 %, z 565 miliónov eur na 608 miliónov eur.

Upravená výnosnosť predajov (marža EBIT) sa zvýšila o výrazných 0,9 percentuálneho bodu z 14,9% na 15,8 %. Vykázaná výnosnosť predajov sa zvýšila zo 14,0% na 15,5 %.

Hospodársky výsledok sa zlepšil o 15 miliónov eur na -15 miliónov eur. Príčinou je hlavne zlepšenie čistého úrokového výnosu, ale tiež výnosov z predaja iných investícií. Zlepšenie čistých úrokových výnosov došlo čiastočne vďaka splateniu našich prioritných obligácií v júni 2013 a marci 2014. Sadzba dane bola 23,1 % v porovnaní s 24,7 % v rovnakom štvrťroku predchádzajúceho roku.

Čistý výnos vzrástol o 13,2 % zo 403 miliónov eur na 456 miliónov eur. Po odpočítaní menšinových podielov vo výške 7 miliónov eur, čistý zisk bol 449 miliónov eur (rovnaký štvrťrok predchádzajúceho roku: 393 miliónov eur). Upravený čistý zisk po odpočítaní menšinových podielov vzrástol o 8,4 percenta, zo 417 miliónov eur na 452 miliónov eur. Výnosy na preferenčnú akciu (EPS) sa zvýšili z 0,91 eur na 1,04 eur. Upravené výnosy na preferenčnú akciu sa zvýšili o 8,3%, na 1,04 eur (v porovnaní s 0,96 eur v 1. štvrťroku 2013).

Pomer čistého pracovného kapitálu na obrate sa opäť zlepšil na 4,8 %. K 31. marcu 2014, čistá finančná pozícia vykázala čistú hotovosť vo výške 923 miliónov eur, čo je o 809 miliónov eur viac ako v rovnakom štvrťroku minulého roku.

Výkon jednotlivých obchodných divízií v 1. štvrťroku 2014
Divízia Pracích a čistiacich prostriedkov pokračovala v 1. štvrťroku v raste výnosnosti a ešte viac rozšírila svoju pozíciu na relevantných trhoch. Jej obrat organicky medziročne vzrástol o 6,0 %. Obrat dosiahol výšku 1 147 miliónov eur v porovnaní s 1 177 miliónov eur v 1. štvrťroku 2013.

Presvedčivý vývoj organického obratu sa opieral hlavne o výkon na rozvíjajúcich sa trhoch. Tieto trhy opäť dosiahli dvojciferný rast, pričom najviac k tomuto výsledku prispeli regióny Afriky, Stredného východu i Latinskej Ameriky. Východná Európa znovu zaznamenala solídny nárast obratu. Obraty na vyspelých trhoch boli celkovo pozitívne. Západná Európa dosiahla solídny nárast obratu i napriek negatívnym vývojom na trhu. Obrat v Severnej Amerike sa znížil z dôvodu spomaľujúceho trhu a náročnému konkurenčnému prostrediu.

Upravený prevádzkový zisk sa zvýšil o 7,8 %na 190 miliónov eur. Upravená výnosnosť predajov sa medziročne zvýšila o 1,6 percentuálneho bodu na 16,6 %. Vykázaný prevádzkový zisk zaznamenal nárast o 11,8 % na 196 miliónov eur.

Divízia Beauty Care taktiež v 1. štvrťroku 2014 pokračovala vo vytváraní rastu zisku. Organický rast obratu dosiahol 3,0 %, čo opäť prekonalo rast relevantných trhov a prispelo k zvýšeniu podielov na trhu. Obrat dosiahol hodnotu 856 miliónov eur v porovnaní s 873 miliónov eur v rovnakom štvrťroku predchádzajúceho roku.

Pokračoval tiež výrazný organický rast obratu na rozvíjajúcich sa trhoch. Aktivity v Ázii boli i naďalej hnacím motorom, dosiahli dvojciferný nárast obratu. Región Afriky a Stredného východu dosiahol výrazný nárast, zatiaľ čo Východná Európa pokračovala v solídnom vývoji. Obrat na vyspelých trhoch sa zvýšil i napriek negatívnemu vývoju trhu, rastu reklamných aktivít a tlaku na ceny. Západná Európa a vyspelé trhy v regióne juhovýchodnej Ázie dosiahli solídny rast. Naopak, obrat v Severnej Amerike klesol pod úroveň 1. štvrťroku 2013 z dôvodu vyostrujúcej sa cenovej konkurencie.

Upravený prevádzkový zisk sa v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roku zvýšil o 3,1 % na 134 miliónov eur. Upravená výnosnosť predajov sa veľmi výrazne zvýšila o 0,8 percentuálneho bodu na 15,7 %. Vykázaný prevádzkový zisk dosiahol hodnotu 114 miliónov eur v porovnaní so 124 miliónmi eur v rovnakom štvrťroku predchádzajúceho roku.

Divízia Lepidiel a technológií vykázala v 1. štvrťroku ďalší rast zisku a presvedčivým organickým rastom obratu na úrovni 4,1 % opäť prekonala trh. Obrat dosiahol hodnotu 1 893 miliónov eur v porovnaní s 1 944 miliónmi eur v rovnakom štvrťroku predchádzajúceho roku.

Rozvíjajúce sa trhy dosiahli veľmi dobrý výsledok, čo sa týka organického obratu, pričom najvyšší nárast dosiahli regióny Latinskej Ameriky, Ázie (okrem Japonska) a Východnej Európy, ktoré dosiahli veľmi silný medziročný rast. Obrat v regióne Afriky a Stredného východu dosiahol solídny vývoj. Celkovo, vyspelé trhy zaznamenali organický rast obratu, hoci vývoj v jednotlivých regiónoch sa líšil. V Severnej Amerike výrazne ovplyvnili obchodné aktivity extrémne poveternostné podmienky na začiatku roku, kde zastavenie výroby u niektorých zákazníkov spôsobilo, že obrat bol nižší ako v predchádzajúcom roku. Naopak, Západná Európa zaznamenala solídny rast. Firmy v rámci tejto divízie zaznamenali výrazný nárast príjmov z vyspelých trhov v regióne juhovýchodnej Ázie.

Upravený prevádzkový zisk na úrovni 319 miliónov eur je približne rovnaký ako v rovnakom období minulého roku. Upravená výnosnosť predajov sa zvýšila o 0,4 percentuálneho bodu na 16,9 %. Vykázaný prevádzkový zisk sa zvýšil o 5,5 % na 331 miliónov eur.

Výsledky v 1. štvrťroku 2014 v jednotlivých regiónoch
Vo vysoko konkurenčnom trhovom prostredí západnej Európy sa obrat zvýšil o 2,0 % na 1 450 miliónov eur. Organický obrat sa zvýšil o 2,4 %, pričom mierny pokles v južnej Európe vykompenzoval rast v takmer všetkých ostatných krajinách. Obrat vo východnej Európe dosiahol výšku 670 miliónov eur v porovnaní so 718 miliónov eur v rovnakom období predchádzajúceho roku. K organickému rastu 5,4% prispeli hlavne Rusko a Turecko. V regióne Afrika a Stredný východ obrat dosiahol 277 miliónov eur v porovnaní s 289 miliónov eur v rovnakom období predchádzajúceho roku. I napriek politickým nepokojom v niektorých krajinách, tento región opäť dosiahol dvojciferný organický rast obratu vo výške 17,9 %, pričom k tomuto vývoju prispeli všetky divízie.

Na vysoko konkurenčnom trhu Severnej Ameriky spoločnosť zaznamenala 8,1 % pokles obratu na 670 miliónov eur. Organický obrat medziročne klesol o 3,1 %. Príčinou bola mimoriadne chladná zimou a intenzívnejšia konkurencia v oblasti reklamy v segmente spotrebného tovaru. Obrat v Latinskej Amerike sa znížil o 6,2 % na 241 miliónov eur, zatiaľ čo organicky vzrástol o 8,4 %, za prispenia podnikov v Mexiku a Brazílii. Región juhovýchodnej Ázie vykázal 1,4 % rast obratu na 588 miliónov eur. Veľmi silný organický nárast obratu o 9,3 % podporil hlavne dvojciferný rast v Číne.

Obrat na rozvíjajúcich sa trhoch východnej Európy, Afriky, Strednom východe, Latinskej Amerike a Ázii (okrem Japonska) v nominálnych číslach znížili nepriaznivé kurzové vplyvy o 3,3 % na 1 669 miliónov eur. Organicky tieto regióny vykázali rast o 9,2 %, k čomu prispeli všetky divízie. Podiel rozvíjajúcich sa trhov na celkovom obrate v 1. štvrťroku 2014 v dôsledku nepriaznivých kurzových vplyvov mierne klesol z sa 43% v rovnakom období predchádzajúceho roku na 42%. Na vyspelých trhoch obrat organicky vzrástol o 0,8 % a dosiahol hodnotu 2 226 miliónov eur.

Prognóza skupiny Henkel na rok 2014
Spoločnosť Henkel očakáva v účtovnom roku 2014 organický rast obratu vo výške 3 až 5 %. Podľa predpokladov by organický rast obratu v tomto rozmedzí mali dosiahnuť všetky divízie. V súlade so stratégiou pre obdobie do roku 2016, spoločnosť Henkel ďalej očakáva mierny nárast podielu rozvíjajúcich sa trhov na celkovom obrate. V porovnaní s výsledkami z roku 2013, spoločnosť Henkel očakáva zvýšenie upravenej výnosnosti predaja (EBIT) na úroveň asi 15,5 % a zvýšenie upravených výnosov na preferenčnú akciu v okolí hornej hranice rozsahu jednociferných čísiel.

Spoločnosť Henkel so svojimi vedúcimi značkami a technológiami celosvetovo pôsobí v troch oblastiach podnikania: Starostlivosť o domácnosť, Beauty Care a Adhesive Technologies (Lepidlá Technológie). Spoločnosť, založená v roku 1876, so svojimi známymi značkami Persil, Schwarzkopf a Loctite globálne zastáva vedúce postavenie na trhu tak v spotrebiteľských, ako aj priemyselných odvetviach. Henkel zamestnáva okolo 47 000 pracovníkov. V roku 2013 dosiahol tržby vo výške 16, 4 mld. eur a upravený prevádzkový zisk vo výške 2,5 mld. eur. Prioritné akcie spoločnosti Henkel sú evidované v indexe DAX na nemeckej burze cenných papierov.

Na Slovensku pôsobí Henkel vo všetkých troch strategických oblastiach už od roku 1991. Henkel Slovensko predáva viac ako 50 značiek a ku koncu roka 2013 spoločnosť zamestnávala 1 300 pracovníkov.

PR Servis je komerčný informačný servis určený na publikovanie tlačových správ, informácií, vyhlásení a oznamov určených médiám a verejnosti. Texty sú vysielané v znení, dodanom klientom, bez redakčnej úpravy. Agentúra SITA je distribútorom týchto informácií a za ich obsahovú a štylistickú úroveň nezodpovedá. E-mail: prservis@sita.sk .

ax

BRATISLAVA 7. mája – Na trhu s online bankovníctvom zamiešajú karty banky špecializujúce sa na mobily, tvrdí Oyvind Oanes, generálny riaditeľ online banky Zuno pre Slovensko a Českú republiku, v rozhovore pre BANKY.sk.

Bankovníctvo sa v poslednom čase presúva do mobilov. Kde vidíte mobilné bankovníctvo o päť rokov?

Sledujeme všeobecný trend, keď penetrácia mobilmi medzi populáciou rýchlo rastie a to sa nedá ignorovať. Väčšina bánk jednoducho preklápa svoj internet banking do mobilných telefónov, ale sú aj banky, ktoré vznikajú a špecializujú sa iba na mobilné bankovníctvo – voláme ich Mobile First. Pár takých start-upov už existuje v USA, vo Francúzku a vo Veľkej Británii. Tie vyvinuli bankové koncepty primárne pre mobil, hoci sa dajú použiť aj na internete. O pár rokov predpokladám, že sa tieto koncepty objavia aj na Slovensku.

Jeden z vašich rivalov na slovenskom trhu spustil nedávno zmeny v online bankovníctve, kde predstavil novinky ako osobné finančné plánovanie. Uvažujete o podobných zmenách aj vy?

Myslím si, že každá funkcia, ktorá zlepší užívateľský komfort, je plus. Osobne sa mi páči pokus prepojiť online bankovníctvo s Facebookom a som zvedavý, či to bude fungovať. Záleží asi aj na veku užívateľa. Mladší zákazníci zrejme nebudú mať problém využívať túto službu, starší asi budú mať viac obáv o bezpečnosť platieb. Musíme opatrne balansovať medzi inováciami v bankovníctve a bezpečnosťou. Základom bankovníctva je dôvera, ak sa tá poškodí, je ťažké to naprávať a reputácia banky klesne. Viem aj o skvelých vyhľadávacích funkciách, ktoré ponúkajú Mobil First banky. Jednoducho napíšete do telefónu “koľko som minul za minulý mesiac” a systém vám vyselektuje informáciu. Aj my sledujeme možnosti ako zlepšovať funkcionality mobilného bankovníctva, ale chceme počkať, čo sa na trhu osvedčí a vybrať z toho, čo sa hodí pre nás.

Banky sú v poslednom čase pod tlakom regulátorov, ktorí ich tlačia do znižovania poplatkov. Myslíte, že banka môže fungovať aj bez poplatkov?

Pri poplatkoch treba rozlišovať, kedy sú férové a kedy nie. Tak vnímam aj tlak regulátorov, ktorí chcú eliminovať poplatky, ktoré neprinášajú žiadny benefit pre klienta. Ak si banka účtuje poplatok za služby, ktoré klientovi poskytne a sú mu na úžitok, je férové si zato pýtať peniaze. Za služby sa predsa platí všade. Ak stratíte kartu a chcete expresne novú, je férové od banky, že si za túto službu vypýta poplatok. Na druhej strane je na trhu ešte veľa bánk, ktoré si účtujú úplne absurdné poplatky za základné služby, ktoré by mali byť zadarmo. S nami naši klienti môžu ušetriť až 90 eur ročne, a to nie je malá suma.

Online banky sú na Slovensku stále v červených číslach, niektoré dokonca už z trhu odišli. Vidíte stále priestor na úspech na tomto malom trhu?

Iste. Minulý rok sme mali mierne lepší ako predminulý a znížili sme stratu, ale definitívne výsledky budeme vedieť až v máji. Tiež prvý kvartál tohto roku sa vyvíja lepšie ako sme očakávali, nového klienta vítame každých 8 minút. Náš projekt je naplánovaný na dlhšie obdobie a stále doň investujeme. V tomto aj v budúcom roku ešte plánujeme byť v strate, ale v roku 2016 už očakávame zisk.

Počas troch rokov na slovenskom a českom trhu ste získali okolo 230 tisíc zákazníkov. Aký počet je pre vás žiaduci, aby ste začali byť ziskový?

Celkové číslo nie je až tak podstatné, skôr nám ide o kvalitu zákazníckej bázy. Ak máme veľa aktívnych klientov, ktorí u nás majú nielen účet či sporenie, ale aj úvery a kreditku, sú cennejší ako masa neaktívnych zákazníkov. V tomto roku máme plán získať okolo 60 tisíc zákazníkov.

Prečo ste stopli expanziu na poľský a maďarský trh?

V Poľsku naša materská banka kúpila inú banku a chce sa zamerať na integráciu tejto akvizície. Až potom opäť prehodnotíme túto možnosť, pretože je to veľký a zaujímavý trh pre online banku. V Maďarsku je stále neisté podnikateľské prostredie, hoci ekonomika sa tam mierne zlepšila, takže chceme počkať. Nevylučujeme vstup aj na tento trh neskôr, lebo online banka tam chýba.

V tomto roku pokračujete v silnej propagácii úverových produktov. Ako ste zatiaľ s kampaňou spokojní?

Objem poskytnutých úverov nám za prvý kvartál stúpol o 50 % oproti rovnakému štvrťroku v minulom roku. Každý mesiac nám pribúdalo 3 500 žiadostí o úver, takže sme celkom spokojní. Pre viac ako 50 % Slovákov je dôležitá sadzba na pôžičke. Preto sme prišli s online pôžičkou, ktorá je so sadzbou začínajúcou od 6,9 % ročne najvýhodnejšou ponukou na trhu. Rovnako sme zvýhodnili naše refinancovanie, kde sme zaviedli 3 pevné sadzby, vďaka ktorým klienti môžu prenesením svojho nevýhodného úveru k nám ušetriť až 720 eur.

Dočkajú sa zákazníci v tomto roku aj hypoték od vašej banky?

V tomto roku asi nie. Hypotéky sú zložitý produkt, čo odporuje našej filozofii mať jednoduchú banku a produkty. Na druhej strane cítime, že zákazníci si tieto produkty želajú. Ak sa do hypoték pustíme, tak možno s externými partnermi, napríklad našou sesterskou Tatra bankou, ktorí preberú časť administratívy.

Pred pár rokmi ste spomínali, že chcete dosiahnuť to, aby vás mali zákazníci nie ako druhú banku, ale využívali vaše služby ako v prvej hlavnej banke. Ako sa vám darí plniť tento cieľ?

Stále pracujeme na tom, aby to dosiahli. Teraz máme asi 20 % zákazníkov, ktorí nás využívajú ako hlavnú banku a pre zvyšných 80 % sme banka na sporenie, alebo u nás majú iba jeden produkt. Radi by sme tento percentuálny pomer postupne zmenili naopak. Čas je na našej strane. Mladšia generácia, v ktorej vidíme nových zákazníkov, robí už veľa vecí online a bude to robiť aj s bankou. Pri staršej generácii prevažuje ešte opatrnosť v zmene banky a možno aj pohodlnosť. Keď si niekto nájde čas a spočíta si ako často potrebuje navštíviť pobočku tradičnej banky a koľko by ušetril na poplatkoch v online banke, možno k zmene pristúpi. V Čechách prešlo k novým bankám viac ako 1,2 miliónov klientov, trend je podobný aj na Slovensku.

Keďže ste online, aj pri úveroch postupujete takmer online a požičiavate peniaze osobe, ktorú ste ani nevideli. Nie je to nebezpečné?

Nemusíme zákazníka vidieť, ale spoznáme a overíme si jeho dôveryhodnosť inak. Prvá cesta je, že podpisuje zmluvu cez kuriéra, takže ho uvidíme. Druhá možnosť je, že zákazník pošle malú platbu na náš účet zo svojej banky a tým pádom si môžeme overiť jeho totožnosť. Okrem toho máme pri úveroch štandardný proces zisťovania bonity klienta cez Sociálnu poisťovňu či cez úverový register.

Aké dôvody by ste potenciálnemu klientovi predložili, aby si vybral vašu banku?

Sme online banka, ktorá ponúka moderný spôsob bankovníctva. Navyše sme lacná a transparentná banka, čo sa týka poplatkov a služieb a vôbec jediná čisto online banka bez fyzických pobočiek na Slovensku. Aktívny klient, ktorý zaplatí mesačne kartou aspoň 100 eur, má u nás bežný účet s množstvom služieb vrátane všetkých výberov v zahraničí úplne zadarmo. Naša mobilná aplikácia je jednou z najlepších na trhu. Aktívne ju využíva každý siedmy klient. Tento rok ju uvedieme aj na tretej zatiaľ chýbajúcej platforme – Windows Phone. Najdôležitejšie je to, že ponúkame iný zážitok v komunikácii s bankou oproti tradičným bankovým dinosaurom.

Kto je Oyvind Oanes

Narodil sa v Nórsku a vyštudoval marketing na Univerzite v Paisley, v Škótsku. Počas svojej profesionálnej kariéry zastával množstvo manažérskych funkcií v odvetví bankovníctva a finančných služieb. Najdlhšiu časť svojho doterajšieho pracovného života strávil v GE Money Bank a v rakúskej banke BAWAG PSK. Do Zuno bank nastúpil najprv ako marketingový riaditeľ a neskôr sa stal generálnym riaditeľom pre Slovensko aj Česko. Medzi jeho záľuby patrí najmä lyžovanie a trávenie času s rodinou.

Portál BANKY.sk vznikol v roku 1998. Denne prináša aktuálne správy z bankového diania doma i v zahraničí. Okrem správ pravidelne ponúka exkluzívne rozhovory s top manažérmi bánk na Slovensku. Uľahčuje čitateľom orientáciu v bankových produktoch a pomáha im pri správnom výbere. Súčasťou portálu je aj odborné poradenstvo na aktuálne témy, kde sa čitatelia môžu dozvedieť viac o riešení svojich praktických otázok z oblasti bankových služieb. Okrem iného tam nájdete aj aktuálne kurzové lístky a finančné kalkulačky.

PR Servis je komerčný informačný servis určený na publikovanie tlačových správ, informácií, vyhlásení a oznamov určených médiám a verejnosti. Texty sú vysielané v znení, dodanom klientom, bez redakčnej úpravy. Agentúra SITA je distribútorom týchto informácií a za ich obsahovú a štylistickú úroveň nezodpovedá. E-mail: prservis@sita.sk .

ax

BRATISLAVA 7. mája -

Ministerstvo financií SR plánuje vyhlásiť verejné obstarávanie na zabezpečenie poskytovania technickej podpory Portálu finančnej správy (PFS) v správe MF SR v prostredí finančnej správy.

Toto obstarávanie bude realizované s cieľom zabezpečiť podporné služby pre prvú etapu PFS. Predmetom technickej podpory bude servisný hotline, preventívne zásahy a monitoring, riešenie incidentov, zmeny konfigurácie a požiadavky na zmenu.

Predpokladaná hodnota zákazky 650 000 eur bola stanovená na základe hodnoty služieb, ktoré boli dodané v obdobných projektoch realizovaných v rámci MF SR. Ministerstvo sa bude snažiť v rámci rokovaní dosiahnuť čo najnižšiu cenu.

PFS je komplexný informačný systém jednotného rozhrania medzi informačnými systémami finančnej správy a okolím. Portál pokrýva požiadavky na realizáciu elektronických služieb štátu, pričom v jeho prvej etape musí byť zabezpečené poskytovanie služieb tak, aby bolo možné prijímať podania elektronickými prostriedkami v zmysle zákona č. 563/2009 Z.z. o správe daní.

http://www.finance.gov.sk/Default.aspx?CatId=84&NewsID=695

Tlačový odbor
Ministerstvo financií Slovenskej republiky

Vyhlásenia a oznamy je komerčný informačný servis určený na publikovanie tlačových správ, informácií, vyhlásení a oznamov určených médiám a verejnosti. Texty sú vysielané v znení, dodanom klientom, bez redakčnej úpravy. Agentúra SITA je distribútorom týchto informácií a za ich obsahovú a štylistickú úroveň nezodpovedá. E-mail: prservis@sita.sk .

qq

p style="text-align: justify;" Čo sa deje na Ukrajine a nevidieť to v správach? Aké sú možné scenáre vývoja vo východnej časti krajiny? Na tieto i ďalšie otázky sa snažil nájsť odpovede politológ z Ústavu politických vied SAV Juraj Marušiak. V utorok bol v Bratislave hosťom v poradí štvrtej vedeckej kaviarne Slovenskej akadémie vied SAVinci.

BRATISLAVA 7. mája – Pribudol vám k imidžu štyridsiatnika nežiaduci doplnok v podobe okuliarov na čítanie? Oční lekári vás ich ešte do nedávna zbaviť nedokázali. Implantáciou maličkej šošovky v tvare dažďovej kvapky do rohovky pomocou femtolaseru dokážu dnes mikrochirurgovia zbaviť okuliarov všetkých, ktorým dioptrie na čítanie prekážajú v aktívnom živote. Po USA a Švajčiarsku je svetová novinka od mája 2014 k dispozícii aj slovenským pacientom.

“Často nás vyhľadávali pacienti po štyridsaťpäťke, ktorí žijú aktívnym životom a okuliare na čítanie ich nesmierne limitovali. Ešte nedávno sme im však nedokázali pomôcť. Na odstránenie presbyopie (vekom podmienených dioptrií na čítanie) femtosekundovým laserom boli UŽ nevhodní. Na metódu prelex (pri ktorej implantáciou multifokálnej šošovky zbavíme pacienta okuliarov do diaľky aj do blízka), boli EŠTE nevhodní. Mohli sme len vyčkávať, kým im k dioptriám na čítanie pribudne aj zhoršené videnie do diaľky,” prezrádza očná lekárka MUDr. Miriam Záhorcová, ktorá novou svetovou metódou operuje ako prvá slovenská mikrochirurgička.

“Technika Raindrop rozširuje množstvo pacientov, ktorým dokážeme ponúknuť pohodlnejší život bez okuliarov. Vďaka mini implantátu do rohovky už nemusia čakať.”

Ako Raindrop funguje?
Miniatúrna hydrogelová šošovka má priemer 2 milimetre, hrúbku 30 mikrometrov a z 80 % ju tvorí voda. Raindrop je prvá šošovka, ktorú chirurg implantuje priamo do rohovky, pod rohovkový flap vytvorený femtosekundovým laserom. Jemne a šetrne mení zakrivenie rohovky, čím zaisťuje kvalitné videnie nablízko aj na strednú vzdialenosť – bez okuliarov na čítanie. “Mini šošovku implantujeme len do jedného, nedominantného (nevedúceho) oka. Do toho, ktoré človek viac používa pri videní do blízka a pri čítaní. Vedúce oko, ktoré viac využíva pri zaostrovaní videnia na diaľku, mu ostáva nezmenené.”

Metóda je určená pre pacientov nad 45 rokov, ktorých trápi presbyopia – okuliare na čítanie s dioptriami do + 2.5. “Nie každý je samozrejme ideálny kandidát. Po precíznych vyšetreniach podstúpi simuláciu nového videnia pomocou špeciálnej kontaktnej šošovky. Pacienta v nej necháme celý týždeň viesť normálny život. Pokiaľ simulované videnie výborne toleruje, je ideálny kandidát na implantáciu

Videnie na čítanie aj do diaľky
Po neuroadaptácii vidí pacient oboma očami výborne do diaľky aj do blízka. “Raindrop veľmi dobre príjme očná rohovka aj ľudský organizmus. Šošovka je vyrobená z biokompatibilného materiálu a správa sa takmer ako umelá rohovka. Prepúšťa až 100% kyslíka a všetky potrebné látky na výživu povrchu oka. Neovplyvňuje metabolizmus rohovky a nespôsobuje rušivé svetelné fenomény pri šoférovaní v šere a v noci. Jej obrovskou výhodou je jej reverzibilita. Ak by pacient v budúcnosti z akýchkoľvek dôvodov chcel svoje videnie vrátiť do pôvodného stavu, šetrným mini zákrokom ju bez problémov vieme explantovať,” dodáva odborníčka. Maličký implantát v rohovke však nie je prekážkou pri ďalších očných zákrokov, neprekáža napríklad ani počas operácie sivého zákalu.

Po USA a Švajčiarsku už aj na Slovensku
Unikátny zákrok, ktorý na odstránenie okuliarov na čítanie využívajú očné kliniky v USA, Francúzsku, v Nemecku, vo Veľkej Británii či v Španielsku. Slovenskí pacienti ho môžu podstúpiť od mája 2014.

PR Servis je komerčný informačný servis určený na publikovanie tlačových správ, informácií, vyhlásení a oznamov určených médiám a verejnosti. Texty sú vysielané v znení, dodanom klientom, bez redakčnej úpravy. Agentúra SITA je distribútorom týchto informácií a za ich obsahovú a štylistickú úroveň nezodpovedá. E-mail: prservis@sita.sk .

ax

BRATISLAVA 7. mája – Tvrdenie, že človek túži v živote dosiahnuť najmä pocit šťastia potvrdil aj prieskum ING Životnej poisťovne. Najsilnejším životným krédom Slovákov je podľa prieskumu založenie harmonickej rodiny a radosť zo života. Väčšina opýtaných (55 %) sa pritom nebojí zobrať šťastie do vlastných rúk a, naopak, iba necelá tretina má obavy z budúcnosti. Čo však robí ľudí šťastnými? Britskí vedci sformulovali “vzorec šťastia” a odporúčania, ako si ku šťastiu

Britskí psychológovia na základe viac ako tisícky rozhovorov zadefinovali vzorec šťastia:
P + (5 x E) + (3 x H) = šťastie. Najväčšiu rolu zohráva kvalita bytia (E), čiže zdravotný stav, finančná stabilita, priateľstvo a rodinná pohoda. Menší význam má tzv. index vyšších štandardov (H), t.j. sebaúcta, ambícia, zmysel pre humor. Najmenšiu úloha zohráva v šťastí osobná charakteristika (P). Z toho vyplýva, že o šťastí v živote človeka rozhoduje v prvom rade životná úroveň a sociálny kontakt a až potom nasleduje napríklad naplnenie osobných ambícií či spôsob, akým sa vyrovnávame s neúspechom.

Fakt, že šťastie priamo nesúvisí s osobným bohatstvom, ale skôr s finančnou stabilitou potvrdzuje aj výskum amerického Gallupovho ústavu. Ten zistil, že výrazné zvýšenie platu (o tretinu) urobí síce šťastným 84 % ľudí, ale tento pocit do troch mesiacov vyprchá. “Naša skúsenosť potvrdzuje, že väčšina ľudí siaha po poistení práve v snahe ochrániť sa pred rizikami a udržať si životný štandard. Životné poistenie by určite nemalo chýbať v portfóliu žiadneho človeka, keďže dokáže zaistiť finančnú stabilitu v prípade nečakaných udalostí,” hovorí Dušan Quis, generálny riaditeľ ING Životná poisťovňa.

V šťastí sme ďaleko za susedným Rakúskom
Britský výskum potvrdzuje aj posledný celosvetový prieskum OSN o šťastí (World Hapiness Report), ktorý hodnotí krajiny podľa šiestich kritérií (HDP na obyvateľa, vek dožitia, vzájomná pomoc, veľkorysosť, možnosť rozhodovať sa v živote podľa vlastného uváženia a miera korupcie) na stupnici od 0 do 10 bodov. V rebríčku najšťastnejších krajín sveta zvíťazilo Dánsko (7,693 b.) pred Nórskom (7,655 b.) a Švajčiarskom (7,650 b.). Do desiatky najšťastnejších krajín sa zmestilo i Rakúsko (8. miesto). Slovensko (46. miesto) zaostalo o sedem pozícii za susedným Českom, ale predbehlo Poľsko (51. miesto) a Maďarsko (110. miesto).

Čo nás urobí šťastnými?
Server mnn.com zostavil podľa výsledkov svetových výskumov zoznam siedmich jednoduchých aktivít, ktoré robia ľudí šťastnejšími. Patria sem napríklad prechádzky v parkoch, pestovanie psychickej pohody (pozitívny postoj k životu, tzv. severský koncept hygge), práca v záhrade, ale aj vnútorné stotožnenie sa s prácou (a rýchla výpoveď, ak človek nie je v práci šťastný).

ING je silná poisťovňa
ING je globálna finančná inštitúcia holandského pôvodu, ktorá ponúka služby v oblasti bankovníctva, investícií, životného poistenia a správy dôchodkov pre viac ako 85 miliónov klientov v takmer 40 krajinách sveta.

PR Servis je komerčný informačný servis určený na publikovanie tlačových správ, informácií, vyhlásení a oznamov určených médiám a verejnosti. Texty sú vysielané v znení, dodanom klientom, bez redakčnej úpravy. Agentúra SITA je distribútorom týchto informácií a za ich obsahovú a štylistickú úroveň nezodpovedá. E-mail: prservis@sita.sk .

ax

BRATISLAVA 7. mája (WBN/PR) -
Pani doktorka, máte súkromnú neurologickú ambulanciu, pomáhate pacientom s bolesťami rôzneho druhu. Čo všetko vo svojej praxi používate a s čím novým ste sa stretli v poslednej dobe, čo by Vám v liečbe bolesti pomáhalo?

Neurológia rieši veľa bolestivých stavov, medzi najčastejšie patria bolesti hlavy a bolesti pohybového aparátu. Používame klasické liečebné postupy, ku ktorým patrí podávanie infúzií, injekcií, liekov, ale v poslednom čase radi siahame po obstrekoch kolagénovými Guna MD injekciami. Tieto dopĺňajú kolagén – čiže regenerujú tkanivá a pomáhajú zmierniť bolesť. Pri ochoreniach pohybového aparátu zlepšujú pohyblivosť kĺbov a uvoľňujú svalové spazmy. V liečbe bolesti je veľmi dôležitá aj správne zvolená rehabilitácia. V novembri minulého roku sme sa oboznámili s možnosťou podávania vysokodávkovanej terapie vitamínom C, ktorá má širokospektrálny terapeutický efekt.

Stále častejšie sa hovorí o využití vitamínu C v prevencií chorôb. V tejto súvislosti sa tiež vysvetľuje rozdiel v absorpcií do krvnej plazmy medzi ústnym podaním a intravenóznym podaním vitamínu C.

Vitamín C je vo vode rozpustný vitamín, ktorý sa vstrebáva do krvi priamo v hornej a strednej časti tenkého čreva. Pokiaľ je vitamín C podaný v dávke do 200 mg, vstrebe sa na 100 %. Pri podaní vyšších dávok jeho resorpcia klesá. Pri dávke 1 g sa ho vstrebe menej, ako 50 %. Pokiaľ sa telo človeka nachádza v akomkoľvek nerovnovážnom stave, bez ohľadu na príčinu – choroba, stres, fajčenie, nesprávna strava, mnohonásobne rastie potreba zvýšenej koncentrácie vitamínu C v plazme. Táto sa dá dosiahnuť momentálne len jedným spôsobom – priamym podaním vitamínu C do krvi. Vitamín C sa krvnou cestou dostáva ku všetkým orgánom, ktoré ho podľa potreby absorbujú a zvyšný vitamín C sa vylúči cez obličky močom, nezužitkované zvyšky tabletiek vitamínu C stolicou.

Je zrejmé, že intravenózne podanie vytvorí v krvi koncentráciu vitamínu C, ktorá pôsobí nielen preventívne, ale aj liečebne. Aký účinok môžeme očakávať pri infúznom podaní vitamínu C?

Vitamín C je kofaktor, ktorý pomáha aktivizovať a normalizovať funkcie imunitného systému, čím ovplyvňuje zápal ako proces. Zápal je lokalizovaný na určité tkanivá tela a vitamín C je tiež kofaktorom regeneračných procesov. Vitamín C dostupný organizme vo vysokej dávke pôsobí ako liečivo na tkanivá poškodené zápalom. Vitamín C neutralizuje nebezpečné voľne kyslíkové radikály, ktoré poškodzujú organizmus a priamo prispievajú ku vzniku aterosklerózy, cukrovky, reumatizme, rakoviny, pocitu chronickej únavy, depresie atď. Na odstraňovanie voľných radikálov slúžia antioxidanty, medzi ktorými vyniká práve vitamín C.

Pani doktorka, viem, že s podávaním vysoko dávkovanej infúzie vitamínu C už máte svoje skúsenosti. Mohli by ste nám povedať, akým pacientom ste ju podali a ako sa pacienti po nej cítili?

Nemáme ešte veľa skúseností s infúznou liečbou vysokými dávkami vitamínu C, používame ju len niekoľko mesiacov. Ale prvé výsledky tejto liečby najmä u chronických ochorení sú veľmi nádejné. V našom zdravotníckom centre sme s úspechom použili infúzny vitamín C pri rôznych diagnózach, uvediem pár príkladov. Vysokodávkovaný vitamín C pomohol pri liečbe chronickej, ťažkej formy migrény, kde zlyhala každá, dovtedy aplikovaná terapia. Záchvaty po podaní 10 infúzií boli menej časté a podstatne menej intenzívne. Začali reagovať na antimigreniká, ktoré boli dovtedy neefektívne.

S úspechom sme použili infúzie s vitamínom C v druhej fáze liečenia ťažkého radikulárneho syndrómu (vystreľujúca bolesť spôsobená útlakom koreňa chrbticového nervu) na ľavej hornej končatine, ktorý bol zapríčinený veľkou herniou intervertebrálneho disku (prietrž medzistavcovej platničky) v oblasti krčnej chrbtice. Po masívnej analgetickej liečbe a počas trvalej rehabilitácie bolo podaných 10 infúzií s vitamínom C vo vysokej koncentrácii. Po liečbe s vitamínom C sa tieto problémy eliminovali natoľko, že pacientka sa cítila po dlhom čase opäť zdravá.

Infúziami s vysokými dávkami vitamínu C sa nám podarilo zachrániť práceschopnosť pacienta a recidivujúcimi bakteriálnymi infektami horných ciest dýchacích, ktoré vznikli po dlhotrvajúcom pracovnom strese, ako následok porušenej imunity. Stav si vyžiadal opakovanú aplikáciu stále náročnejších antibiotík. Po podaní 10 infúzií k ďalšej recidíve nedošlo, ale pacient chodí stále na preventívne podávanie infúzie raz týždenne. Je imunologicky sledovaný, ale liečbu imunológa neberie.

Ako sa pacient môže dostať k infúznej liečbe vitamínom C?

Infúzna terapia vitamínom C je viazaná na lekársky predpis. V prípade záujmu sa pacienti môžu obrátiť na svojho ošetrujúceho lekára, či iného špecialistu, pretože túto terapiu môže predpísať každý lekár.
Za rozhovor ďakuje odborná redakcia Edukafarm

PR Servis je komerčný informačný servis určený na publikovanie tlačových správ, informácií, vyhlásení a oznamov určených médiám a verejnosti. Texty sú vysielané v znení, dodanom klientom, bez redakčnej úpravy. Agentúra SITA je distribútorom týchto informácií a za ich obsahovú a štylistickú úroveň nezodpovedá. E-mail: prservis@sita.sk .

bx