V dňoch 10. až 14. júna sa vo Vedeckom parku Univerzity Komenského v Bratislave uskutočnila Medzinárodná konferencia Jurassica. Bolo to od roku 1999 štrnáste stretnutie vedcov akademických, univerzitných, rezortných, múzejníckych a ďalších inštitúcií zaoberajúcich sa výskumom jurského obdobia. Poľsko-slovenská pracovná skupina pre jurské obdobie poverila usporiadaním konferencie slovenský tím zložený zo zástupcov Ústavu vied o Zemi SAV a Prírodovedeckej fakulty Univerzity Komenského, ktorí konferenciu venovali životnému ...

4.7.2019 - Vďaka transakcii sa spoločnosť MVGM stane jedným z 5 hlavných európskych hráčov s pôsobnosťou v 10 krajinách.

Holandský správca nehnuteľností MVGM a medzinárodná spoločnosť JLL pre profesionálne služby v oblasti nehnuteľností dnes oznámili, že dosiahli dohodu pre MVGM o akvizícii spoločnosti JLL Continental European Property Management, vrátane niektorých špecializovaných tímov a centier pre správu obchodných centier, s celoeurópskou stopou. Obidve spoločnosti zároveň vstúpili do aliančného partnerstva, ktoré im v budúcnosti umožní rozvíjať a poskytovať služby pre svoju klientsku platformu.

Hlavné prínosy transakcie:

MVGM sa zaraďuje medzi top 5 európskych hráčov (č. 1 v Holandsku a špička v Nemecku) rozvíjajúceho sa trhu v oblasti správy nehnuteľností
MVGM získava  540 zamestnancov v ôsmich ďalších krajinách: v Španielsku, Portugalsku, Belgicku, Luxembursku, Poľsku, Českej republike, Rumunsku, Slovensku, v Holandsku a v Nemecku
Súčasné portfólio MVGM s  6,4 miliónov m2 v Holandsku a Nemecku sa rozširuje o viac ako 12 miliónov m2
Poskytuje spoločnosti prístup k ďalším vysoko profilovým klientom, medzi ktoré patria aj poprední globálni investori v oblasti nehnuteľností
Umožňuje JLL i naďalej poskytovať klientom služby v oblasti správy majetku a manažmentu nákupných centier prostredníctvom dôveryhodného aliančného partnera so špecializovanými odbornými znalosťami a zavedenými operáciami

Menno van der Horst, Člen Predstavenstva MVGM: "Táto transakcia predstavuje krok vpred a je dôkazom perfektného strategického nasadenia pre MVGM. Vytvárame nielen európskeho lídra v oblasti správy nehnuteľností, ale aj špecializovaného partnera s bezkonkurenčnou odbornosťou. Naši klienti pôsobiaci v medzinárodnom meradle budú ťažiť z partnera, ktorý kombinuje medzinárodný rozsah s miestnymi znalosťami a digitálnou expertízou, vrátane zberu a vizualizácie dát, ktoré prinášame. Zároveň môžeme našim zamestnancom - súčasným aj budúcim - ponúknuť možnosť stať sa súčasťou dynamickej organizácie."

Guy Grainger, generálny riaditeľ EMEA v spoločnosti JLL: "Predaj časti našich aktivít a nadviazanie aliančného partnerstva s MVGM poskytuje našim odborným tímom zameraným na správu nehnuteľností v kontinentálnej časti Európy príležitosť k ďalšiemu úspešnému rozvoju.. Partnerská aliancia s MVGM garantuje, že klienti naďalej dostávajú najlepšie služby riadenia nehnuteľností vo svojej triede a umožňujú nám aj naďalej poskytovať prístup k širokej škále služieb v oblasti nehnuteľností vrátane správy nehnuteľností prostredníctvom nášho dôveryhodného partnera. Tešíme sa na spoluprácu s MVGM pri poskytovaní služieb našim spoločným klientom a pri získavaní nových."

Urýchlenie stratégie rastu MVGM

Akvizícia európskej správy nehnuteľností JLL je míľnikom v implementácii stratégie rastu MVGM. Je to dokonalá voľba pre spoločnosť a plne zosúladená s optimalizáciou, ktorú MVGM sleduje prostredníctvom ďalšej digitalizácie a zrýchlenia inovácií, čo má za následok bezkonkurenčnú kvalitu služieb. Ambíciou MVGM je stať sa vedúcim európskym hráčom v oblasti správy nehnuteľností.

MVGM v posledných piatich rokoch prudko rástla prostredníctvom akvizícií. Medzi úspechy spoločnosti pri akvizíciách patrí nemecký PropertyFirst v roku 2019, fúzia s Verwey v roku 2018 a holandská akvizícia spoločnosti Actys v roku 2016.

Orientačný proces a časový harmonogram

MVGM a JLL sa zaväzujú zabezpečiť klientom bezproblémový prechod medzi organizáciami JLL a MVGM. Klienti budú naďalej obsluhovaní rovnakými správcami nehnuteľností, s ktorými v súčasnosti pracujú. Klienti sa môžu spoliehať na to, že budú mať rovnaké systémy a služby, ako aj na známe procesy. Do budúcna získajú partnera, ktorý je vysoko špecializovanou organizáciou správy nehnuteľností s hlbokými odbornými znalosťami.

MVGM integruje nové aktivity do svojej súčasnej činnosti vo fázach, pričom transakciu uzavrie pre právnickú osobu v každej krajine samostatne, a v úzkej spolupráci s JLL. Očakáva sa, že prvá krajina sa uzavrie v septembri 2019 a posledná v decembri 2019 akonáhle MVGM zabezpečí všetky obvyklé regulačné schválenia a previerky.

Medzi podpisom a uzavretím je pre MVGM prioritou vybudovať pevnú IT infraštruktúru a kancelárie. Integračný proces bude starostlivo naplánovaný a bude prebiehať v úzkej spolupráci s JLL a ďalšími zainteresovanými stranami.

Očakáva sa, že transakcia sa uzavrie do konca roka 2019. Finančné podrobnosti transakcie nebudú zverejnené.

Inzercia

Po takmer roku sa dnes na pôde SAV stretli predstavitelia Slovenskej akadémie vied so zástupcami Medzinárodného poradného výboru (IAB) v zložení: prof. Marja Makarow, prof. Monica Ferraris, prof. Toivo Maimets a prof. Sijbolt Noorda. Prvou témou stretnutia bolo zhodnotenie činnosti SAV za uplynulý rok a predstavenie Stratégie SAV 2030. Na úvod predseda SAV prof. Pavol Šajgalík zhodnotil uplynulý rok v živote akadémie, pričom osobitnú pozornosť venoval zmarenej transformácii ústavov SAV na verejné výskumné inštitúcie. Ocenil podpísanie Memoranda o spolupráci ...

3.7.2019 -
Národný dopravca vypraví 6. – 7. júla 2019 28 osobných vlakov pre levočských pútnikov
Cestovné lístky sa dajú zakúpiť v pokladniciach, ale aj vo vlaku bez prirážky.

Mesto na Spiši s necelými 15-tisíc obyvateľmi prilákalo v roku 1995 až 650-tisíc ľudí. Nekonala sa v ňom žiadna medzinárodná športová udalosť ani koncert Rolling Stones, pápež Ján Pavol II. vtedy zavŕšil svoju druhú návštevu Slovenska účasťou na tradičnej levočskej púti. Mariánska hora, na ktorej v 15. storočí vyrástol kostol Navštívenia Panny Márie, sa teší obľube veriacich už po celé stáročia. Navštevovali ju aj počas totalitného komunistického režimu.

Púť v Levoči tento rok pripadla na dátum 6. – 7. júl. Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) preto opäť posilní dopravu a vypraví iba v tieto dni 28 osobných vlakov, ktoré sú zapracované v platnom cestovnom poriadku. Premávať budú na trase Spišská Nová Ves – Levoča a späť, pričom nebudú zastavovať na zastávkach Harichovce a Levočské Lúky. Vlaky do/z Levoče budú vedené tak, aby boli vytvorené prípoje v Spišskej Novej Vsi od/na vlaky hlavného ťahu Košice – Žilina – Bratislava. Cestovné lístky si cestujúci môžu zakúpiť v pokladniciach v ktorejkoľvek stanici, cez náš e-shop, ale aj priamo pri nástupe do vlaku v Spišskej Novej Vsi a v Levoči, a to bez prirážky u sprevádzajúceho personálu.

Cestovné poriadky "pútnických" vlakov:

sobota 6. júla 2019

Vlak
Spišská Nová Ves (odchod)

Levoča

(príchod)

Vlak

Levoča

(odchod)

Spišská Nová Ves

(príchod)

Os 8707
7:17
7:34

Os 8708
8:25
8:41

Os 8711
9:17
9:34

Os 8712
10:25
10:41

Os 8715
11:17
11:34

Os 8716
12:25
12:41

Os 8719
13:17
13:34

Os 8720
14:25
14:41

Os 8723
15:17
15:34

Os 8724
16:15
16:31

Os 8727
17:17
17:34

Os 8728
18:25
18:41

Os 8731
19:17
19:34

Os 8732
20:25
20:41

nedeľa 7. júla 2019

Vlak
Spišská nová Ves (odchod)
Levoča
(príchod)

Vlak
Levoča (odchod)
Spišská Nová Ves (príchod)

Os 8703
5:20
5:37

Os 8704
6:25
6:41

Os 8707
7:17
7:34

Os 8706
7:40
7:56

Os 8709
8:05
8:22

Os 8708
8:25
8:41

Os 8711
9:17
9:34

Os 8716
12:25
12:41

Os 8719
13:17
13:34

Os 8718
13:40
13:56

Os 8721
14:05
14:22

Os 8720
14:25
14:41

Os 8723
15:17
15:34

Os 8724
16:15
16:31

Vo vlakoch platia štandardné tarifné podmienky. Podrobnejšie informácie získate v ktorejkoľvek osobnej pokladnici, nonstop na linke Kontaktného centra 18 188, na našom webe www.zssk.sk, ale aj na e-mailovej adrese info@slovakrail.sk.

Inzercia

3.7.2019 - Dobrovoľníci zo spoločnosti MetLife v spolupráci s neziskovou organizáciou Junior Achievement Slovensko (JA Slovensko) už po štvrtýkrát vzdelávali deti na slovenských základných školách základom podnikania.

Do tohto úspešného programu JA Základy podnikania sa v uplynulom školskom roku zapojilo 117 tried s celkovým počtom 2361 detí z celého Slovenska.

Vzdelávací program JA Základy podnikania je určený pre piaty a šiesty ročník základných škôl, ktorého cieľom je poskytnúť žiakom praktické informácie o organizácii a fungovaní podniku v systéme slobodného podnikania. Do programu, ktorý trvá približne päť týždňov, sa v tomto školskom roku zapojilo viac ako sto dobrovoľníkov. Tí hravou formou oboznámili deti so svetom financií a základnými pojmami finančnej gramotnosti. Počas tohto obdobia si deti vyskúšali teóriu prepojenú s praktickým svetom ekonomiky, obchodu a financií. Témy boli náročné, avšak  jednoduchý a hravý spôsob podania vďaka mentorom priamo z praxe ich spravili zaujímavými a dostupnými.

"Spoločnosť MetLife je už takmer 25 rokov na Slovensku známa svojím sloganom Finančná istota. Aj preto nás veľmi teší, že sa môžeme zapojiť do finančného vzdelávania detí. Aj ja patrím medzi dobrovoľníkov a projekt vnímam veľmi pozitívne. Je to vynikajúca príležitosť poskytnúť deťom zaujímavé informácie z praxe a vtiahnuť ich tak do sveta ekonomiky. Tento projekt je podporovaný MetLife Foundation a je súčasťou dlhodobej, globálnej stratégie v oblasti filantropie," povedala dobrovoľníčka MetLife Zuzana Žgančíková.

"Program JA Základy podnikania ponúka piatakom a šiestakom na základnej škole možnosť vyskúšať si, ako funguje firma. Prostredníctvom hravých aktivít sa dozvedia viac o výrobe, marketingu, manažmente, či organizácii práce.  Veľmi dôležitou súčasťou sú aj úlohy na rozvíjanie finančnej gramotnosti, tvorba rozpočtu, alebo spravovanie osobných financií," uviedol programový riaditeľ neziskovej organizácie JA Slovensko Peter Kalčevský.

MetLife na Slovensku

MetLife úspešne pôsobí na Slovensku od roku 1995. Spoločnosť poskytuje široké spektrum produktov životného a úrazového poistenia. Spoločnosť sa stala synonymom finančnej istoty a profesionalizmu. Pre viac informácií, navštívte www.metlife.sk

MetLife, Inc. (NYSE: MET) je prostredníctvom svojich dcérskych a prepojených spoločností ("MetLife") jednou z popredných spoločností na svete poskytujúcich finančné služby, poistenie, dôchodky, zamestnanecké výhody a riadenie aktív, aby pomohli svojim individuálnym a inštitucionálnym zákazníkom orientovať sa v meniacom sa svete. Spoločnosť MetLife bola založená v roku 1868, svoju činnosť vykonáva vo viac ako 40 krajinách a má popredné postavenie na trhu v USA, Japonsku, Latinskej Amerike, Ázii, Európe a na Strednom východe. Viac informácií nájdete na stránke www.metlife.com.

Junior Achievement Slovensko, n.o.

Junior Achievement Slovensko (JA Slovensko) je nezisková vzdelávacia organizácia, ktorá už 26 rokov realizuje na školách ucelenú koncepciu nadštandardného zážitkového vzdelávania. Formuje podnikateľské myslenie a finančnú gramotnosť mladých ľudí a ponúka preventívne riešenia pre ich zamestnanosť. V spolupráci so školami vytvára priaznivé a stimulujúce prostredie pre rozvoj osobných kompetencií študentov a učiteľov v rámci podnikateľského vzdelávania.

Inzercia

V kongresovom centre hotela Sitno vo Vyhniach sa v dňoch 26. – 28. júna uskutočnila už 24. medzinárodná medziodborová toxikologická konferencia TOXCON. Jej organizovania sa tradične zhostil Ústav experimentálnej farmakológie a toxikológie Centra experimentálnej medicíny SAV v úzkej spolupráci so Slovenskou toxikologickou spoločnosťou SETOX. O úspešný priebeh konferencie sa významnou mierou zaslúžili firma MatTek In Vitro Life Science Laboratories, s. r. o., Bratislava, Slovakia a partnerská organizácia z Českej republiky, Sekcia toxikológie Českej spoločnosti ...

3.7.2019 - "Budúci žiadatelia o hypotekárny úver by sa mali dostatočne dlho vopred pripraviť," hovorí na margo súčasných podmienok na hypotekárnom trhu Michal Ďuriš, partner spoločnosti Umbrella Group. Stále totiž existuje aj možnosť, ako získať 90 % hypotéku, no rozhoduje oveľa viac kritérií než len bonita alebo príjem klienta. Dôležité môže byť aj dosiahnuté vzdelanie, práca vo väčšej firme, dlhodobá zamestnanosť či manželský stav.

Banky sprísňujú podmienky na získanie hypotéky priebežne, aj počas tohto roka. Od klientov už požadujú po novom prinajmenšom 10 percent vlastných úspor, ktoré použijú na kúpu nehnuteľnosti. Zároveň striktnejšie pristupujú k tomu, z čoho má klient príjem a ako ho dokladuje.

,,Výsledkom sprísnených podmienok je, že banky sledujú prísne všetky kritéria, ktoré v minulosti pri schvaľovaní hypotéky neboli až také rozhodujúce. Po novom 90% hypotéku nemusia získať zákazníci ak napríklad menili prácu, sú slobodní alebo nemajú vyššie vzdelanie,” upozorňuje Michal Ďuriš, manažér  produktových analýz a metodiky  spoločnosti Umbrella Group, ktorá zastrešuje finančných sprostredkovateľov na báze pool manažmentu. Podľa neho najväčšiu váhu dnes pre banky majú zamestnanci s dostatočnou finančnou úsporou.

Ak klient spĺňa požadované podmienky, stále má možnosť získať 90 % hypotéku. Nasporiť prinajmenšom desať či dvadsať percent z ceny súčasných nehnuteľností však nemusí byť len tak.

Ako byť pre banku dostatočne bonitný?

Dôležité je nastaviť si prácu už od začiatku na čo najväčší príjem, nespoliehať sa na príjmové formy, ktoré banky neradi akceptujú (ako SZČO, mandátne zmluvy, zamestnanie vo vlastnej firme). Zároveň sa opláca radiť sa s finančnými sprostredkovateľmi, ktorí počas obdobia tvorby rezervy dokážu poradiť aj s tým, ako ju vytvárať rýchlejšie. "Kľúčové sú aktuálne náklady, príjem klienta a tiež vlastné úspory. To znamená, že klient by sa ešte pred žiadosťou mal snažiť zlikvidovať všetky svoje záväzky, maximalizovať príjem, najmä ak začína pracovať inak ako na trvalý pracovný pomer, a snažiť sa myslieť na tvorbu úspor," radí Michal Ďuriš.

Existuje 5 možností, ako sa dá riešiť chýbajúcich 10 až 20 percent financií:

rodina – peniaze môžu poskytnúť ako pôžičku alebo vklad do nehnuteľnosti, kde pri jej predaji môžu získať viac naspäť
záložné právo navyše – k založeniu úveru sa poskytne napríklad aj časť rodičovského domu
spotrebný úver – je najviac na 8 rokov, ale k hypoúveru tvorí značný náklad, keďže má vyššiu úrokovú sadzbu
stavebné sporenie – náklady sú podobné ako pri "spotrebáku". ale legislatívne je jeho splatnosť 20 až 30 rokov
vlastná rezerva = odklad kúpy na neskoršie obdobie o 3 či 5 rokov a snažiť sa vytvárať si vlastnú bonitu

V podobných prípadoch je dobré sa poradiť s odborníkmi. "Hoci sa záujemcovia o hypotéku rozhodnú komunikovať svoje požiadavky priamo s konkrétnou bankou, nemusí to byť práve tá, ktorá dokáže vyriešiť ich problém. Naši finanční agenti im vedia  pomôcť a poradiť pri výbere banky a ušetriť tak množstvo hodín strávených hľadaním správnej ponuky," dodal Michal Ďuriš.

Pre hypotéku a vlastné bývanie totiž skoro vždy platí viac výhod než pre nájom, a to napriek všetkým nákladom s tým spojeným. "Najmä keď priebežne pred kúpou nehnuteľnosti musí klient platiť nájom a množstvo iných poplatkov. Neexistuje presné percento, ktoré by klienti mali dávať na svoje bývanie z platu, či už si naň sporia alebo platia hypotéku. Hovorí sa, že klienti by nemali pracovať na svoje bývanie viac ako jednu štvrtinu, teda týždeň z mesiaca," uzavrel Michal Ďuriš.

Inzercia

3.7.2019 - Diskontný reťazec zmenil formát aj gramáž svojich letákov, aktuálne optimalizuje aj distribúciu.

Spoločnosti Lidl Slovenská republika záleží na trvalej udržateľnosti a preto pravidelne prehodnocuje svoj vplyv na životné prostredie. Diskontný reťazec sa rozhodol optimalizovať svoje letáky, čím ročne ušetrí takmer 2400 ton papiera. Zmenu Lidl dosiahol zmenou formátu a prehodnotením distribučnej siete.

"V obchodnom roku 2018 sme sa rozhodli prejsť z letáku tlačeného vo formáte A3 na rozmer A4. Na ročnej báze sme tým dosiahli úsporu viac ako 1520 ton papiera. Od začiatku tohto obchodného roka sme zrušili distribúciu letákov približne v tretine regiónov a ušetríme tak ďalších 850 ton," vysvetlil Branislav Brzula, vedúci úseku marketingu Lidl Slovenská republika, a pokračoval: "Zákazníkov motivujeme k odoberaniu elektronických newslettrov, sledovaniu ponúk na našej webovej stránke, facebookovom profile či v aplikácii. Leták je pre nás stále dôležitým prostriedkom na komunikovanie akčných ponúk. Zároveň však registrujeme rastúci záujem zákazníkov o sledovanie našich online kanálov."

Letáky Lidla disponujú certifikátom EU Ecolabel. Ten je garanciou, že daný tlačiarensky produkt je recyklovateľný a je vytlačený na papieri s malým vplyvom na životné prostredie. Diskontný reťazec zároveň ročne recykluje 18 500 ton papiera a kartónov. Pre lepšiu predstavu, ide o váhu 4100 dospelých slonov afrických.

Inzercia

Slovenská akadémia vied si každoročne uctieva špičkových vedcov. Ceny SAV sú najvyššou formou ocenenia tvorivej činnosti vedcov a aj tento rok sa v Kongresovom centre SAV v Smoleniciach zišli tí najlepší. Excelentní. Pozvanie na slávnostné udeľovanie cien prijali Richard Raši, podpredseda vlády SR pre investície a informatizáciu, ministerka školstva, vedy, výskumu a športu SR Martina Lubyová, Štefan Rozkopál, vedúci kancelárie prezidentky SR, Oľga Nachtmannová, štátna tajomníčka rezortu školstva, ...

2.7.2019 - Richie Kotzen
8. júla, Bratislava, MMC

"Pre mňa je hudba hlavne živé hranie, pretože každý koncert a každá pieseň je zakaždým nový a originálny moment, nová skúsenosť. Aj keď akordy sú rovnaké a melódie tiež je každý koncert originálom."

Richie Kotzen sa narodil v roku 1970 v Pensylvánii a od šiestich rokov bol posadnutý hrou na gitaru a piano. Hudbe venoval celý svoj voľný čas. Cvičil a predovšetkým rád improvizoval  pri pustenom rádiu. Jeho mimoriadny talent neunikol pozornosti vyhlásenému skautovi gitarových talentov Mike Warneymu, ktorý mu vydal debutový album a prvú videoškolu ešte ako osemnásťročnému tínedžerovi!

Postupom času prešiel mnohými štýlmi a spoluprácou s množstvom muzikantov (Poison, Mr. Big, Stanley Clark, Greg Howe...). Súčasne sa zdokonaľoval v speve a dozrel aj ako skladateľ. Zvyšok je už ako sa hovorí história. Richie dosiahol úspechy ako člen známych skupín, ale aj ako sólový umelec. Z posledných projektov spomeňme veľmi úspešnú superskupinu Winery Dogs, kde sa stretol s kolegami Billy Sheehanom (Mr. Big, Sons of Apollo) a Mike Portnoyom (Dream Theater, Transatlantic, Sons of Apollo, Neal Morse band, atď.) Richie Kotzen v súčasnosti už nehrá tak komplikovane, ako kedysi predvádzal na spoločných CD s Gregom Howom. Zaradil sa k absolútnej gitarovej špičke, dozrel ako víno. Veľa koncertuje aj nahráva a jeho fanúšikovia budú mať príležitosť vychutnať si umenie tohto strunového a hlasového mága naživo aj v roku 2019. Príde predstaviť nový program a nové skladby do Bratislavy 8. júla!

Nový singel Venom (jún 2019):

Inzercia

2.7.2019 - Slovak Investment Holding (SIH) a OTP Banka Slovensko (OTP Banka) spúšťajú spoluprácu, ktorej cieľom je poskytovanie zvýhodnených úverov vlastníkom bytov a nebytových priestorov na komplexnú obnovu bytových domov za účelom zvýšenia energetickej hospodárnosti. Úvermi bude možné podporiť až 500 bytových domov. Prvé žiadosti o úvery budú môcť byť podávané už v druhej polovici  tohto roka.

Základom zvýhodnených úverov pre vlastníkov bytov a nebytových priestorov je kombinácia finančných prostriedkov SIH, ktoré pochádzajú z Integrovaného regionálneho operačného programu, a finančných prostriedkov OTP Banky. SIH ako partner projektu poskytuje úverový finančný nástroj vo výške 39,4 milióna eur pre OTP Banku, pričom kombináciou finančných prostriedkov oboch partnerov dôjde k vytvoreniu úverového financovania vo výške 56,3 milióna eur.

Týmto produktom sa vytvára priestor na poskytovanie výhodnejšieho financovania pre vlastníkov bytov a nebytových priestorov na komplexnú obnovu bytových domov s cieľom zvýšiť ich energetickú hospodárnosť. V rámci spolupráce SIH a OTP Banky v tejto oblasti bude možné do roku 2023 podporiť až 500 bytových domov. Záujemcovia môžu žiadosť o úver podať už v tomto roku v ktorejkoľvek pobočke OTP Banky na Slovensku.

"Zvyšovanie energetickej hospodárnosti je mimoriadne dôležitým prvkom v otázke ochrany životného prostredia. Preto som rád, že spolu s OTP Bankou máme príležitosť pozitívne prispieť k napredovaniu v tomto smere. OTP Banka navyše disponuje silnými vzťahmi vo väčšine regiónov SR, kam podpora z tohto finančného nástroja poputuje," poznamenal Ivan Lesay, generálny riaditeľ SIH.

"Teším sa, že môžeme  klientom poskytnúť  zvýhodnené úvery na zvýšenie energetickej hospodárnosti ich bývania. Našu spoluprácu so SIH vnímame ako malý príspevok nielen k úsporám pre rodinné rozpočty za ušetrené energie, ale aj k ochrane životného prostredia,"  uviedla Zita Zemková, generálna riaditeľka OTP Banky Slovensko.

SIH pripravuje aj ďalšie finančné nástroje na zvyšovanie energetickej hospodárnosti, či už v bytových a nebytových priestoroch, verejných budovách alebo malých a stredných podnikoch.

Inzercia

2.7.2019 - Pôdohospodárska platobná agentúra (PPA) úspešne prešla procesom certifikácie riadenia informačnej bezpečnosti. Ide o jedno z kritérií Európskej komisie na akreditáciu platobných agentúr v Európskej únie.

"Pôdohospodárska platobná agentúra je jednou z mála štátnych inštitúcií, ktorej sa podarilo certifikáciu na tejto úrovni získať. Znamená to, že riadenie informačnej bezpečnosti v PPA je na úrovni bankových inštitúcií. Chcem sa poďakovať kolegom po celom Slovensku, ktorí počas auditu s kontrolórmi úzko spolupracovali," uviedol Juraj Kožuch, generálny riaditeľ PPA.

Na získanie certifikácie tejto úrovne musí organizácia spĺňať množstvo náročných požiadaviek, ktoré kontrolujú inšpektori certifikačnej autority. Tí hĺbkovo kontrolovali napríklad personálnu bezpečnosť, prístup k informáciám, ochranu pred škodlivým softvérom, fyzickú bezpečnosť a bezpečnosť zariadení a prevádzky, či bezpečnosti prenosu informácií, ale aj bezpečnosť dodávaných služieb.

Certifikácia systému riadenia informačnej bezpečnosti ISO/IEC 27001:2013 prebiehala v oblastiach týkajúcich sa poskytovania podpôr. Išlo o sektory poľnohospodárstva, potravinárstva, lesného hospodárstva, rybného hospodárstva pre prostriedky zo štátneho rozpočtu a pre pôdohospodárstvo, rozvoj vidieka a rybné hospodárstva podľa osobitných predpisov.

Inzercia

2.7.2019 - Spoznajte ostrov Rastarika, ktorý riadi mafia. Nerešpektuje zákony, pravidlá a ide si svojou nespútanou cestou moci. Na druhej strane je celkom solídne malé Slovensko, no akousi záhadnou zhodou náhod si veľmi dobre rozumejú...
Rastarika nie je sci-fi, ani fantasy. Je to skôr satira plná humoru a absurdít, ktorá mieri na spoločenské pomery na Slovensku. A tak trochu aj spomienka na zmiznutého Paľa Rýpala.

Čo má stredoeurópske Slovensko spoločné s ostrovnou krajinou kdesi v Karibiku? Novinár Forgács to spoločné našiel v neumelom spojení moci a politiky, v bujnejúcich rudimentoch prízemného paternalimu, deformáciách prirodzenosti vo vládnutí a vo verejnom ohlupovaní, v spoločenskej atmosfére i osobných postojoch mladých či starých ľudí, ktorí sa kedysi volali občanmi. Vyzerá to tak, že všetci sme hodní jeho humoru, i keď svoju polofantastickú knihu napísal, aby uctil pamiatku záhadne zmiznutého novinára Pavla Rýpala, pretože ten by na niečo také zrejme nemal nervy.

"Pútavý, dynamický, vtipný Forgácsov štýl zaručuje, že knihu prečítate rýchlo, pozastavíte sa len kde-tu pri predstave, koho mal tou či tým na mysli," dodáva Jozef Banáš.
Prvým impulzom ku knihe bol Forgácsov rozhovor s Paľom Rýpalom pred 12 rokmi, keď ho prehováral, aby sa s ním pustil do projektu Rastarika. Mal to byť projekt rozhlasového pásma. "Paľo mal napísaný námet, fiktívny ostrov v Karibiku, ktorý sa volá Rastarika, ktorý má z rôznych záhadných dôvodov vynikajúce vzťahy so Slovenskom," spomína si Daniel Forgásc. "Zaujalo ma to, pustil som sa do toho, myslím, že moje veci sa Paľovi páčili, len sa nám ho nepodarilo vtedy predať."

Snívali asi dva roky, že to urobia, hľadali toho, kto by sa do projektu pustil. Stalo sa však to, čo sa stalo. V apríli 2008 Paľo Rýpal zmizol a dodnes sa nenašiel. To, čo Forgács teraz napísal, ležalo roky v šuplíku s tým, že keď sa vráti, budú pokračovať. Keď ale dospel k záveru, že asi sa už nevráti, vybral to von a prepísal do podoby románu s názvom Rastarika.

Prečítajte si úryvok z novinky Rastarika:

Šialená stávka a maďarský hokej

Na nekonečné piesočnaté pláže Rastariky, ostrova v strede slnečného Karibiku, sa začal spúšťať rýchly karamelový súmrak. Nad ťažnými ropnými vežami, diamantovými baňami i lomami na zlato v sekunde zavládla tma. Krajina, ktorá v jedinej sekunde mohla z ktoréhokoľvek svojho obyvateľa spraviť milionára, sa pomaly ukladala na spánok.
Ostrov spal, ale nie jeho slepý prezident. Hlava štátu a pravdepodobne najmúdrejší mozog Rastariky Julio Goméz Rastarovich šípil, že v jeho mocnárstve voľačo nesedí. Chytal ho zvláštny nepokoj. Keby však tušil, aká sieť intríg sa práve zaťahuje nad ním a jeho svetom, jeho znepokojenie by sa premenilo na skutočnú paniku.
Slepý prezident nepotreboval zapínať elektrické svetlá, aj keď miestnosť už takmer pohltilo šero. Sedel v Oválnej pracovni rastarického Bieleho domu, ktorý dal postaviť jeden z jeho predchodcov, diktátor a šialený paranoik. Okrem imitácie sídla amerického prezidenta si podľa egyptského vzoru dal v hlavnom meste Rastariky postaviť aj pyramídu, v ktorej túžil po smrti nekonečné veky odpočívať, oslavovaný svojím ľudom. Po krátkom a krutom prevrate však ľud jeho telo hodil ešte zaživa rybám a v pyramíde bola aktuálne reštaurácia, kde elita karibskej krajiny kula svoje obchodné plány.
Rastarovich, prvý, a preto logicky aj najvýznamnejší demokratický prezident Rastariky, sa narodil ako Julio Goméz Starovič. Priezvisko zdedil po dávnych slovenských predkoch. Počas revolúcie si však vybral efektne znejúcu prezývku pripomínajúcu názov jeho domoviny a tú potom celý zvyšok politickej kariéry používal ako oficiálne meno.
Stáročnou hrou osudu, ktorý rád píše na prvý pohľad šialené príbehy, mala stredoamerická Rastarika nadštandardné vzťahy so stredoeurópskou Slovenskou republikou. Vyplývali zo spoločnej histórie. A možno aj z toho, že tieto dva štáty si v geopolitickom priestore nijako nekonkurovali, ale naopak – mali si čo ponúknuť tak na úrovni bežných občanov, ako aj elít biznisu a politiky. Vznikol tak zvláštny, nežný a symbiotický vzťah, porovnateľný len so vzťahmi, aké má Slovensko s Českou republikou. Na rozdiel od Slovenska Rastarika nemala to šťastie žiť v súštátí dvoch spriatelených krajín. Bola na to príliš bohatá a všetci susedia na ňu pozerali žiarlivým okom.

Prezident Rastariky je vždy sám

Ako raz poznamenal jeden z najväčších dobrodruhov slovenskej politiky, ktorý na ceste k výšinám pomohol mnohým kamarátom a na ceste dolu ho všetci zradili a on zradil ich, politická kariéra sa podobá Tour de France. Kým sa prepracovávaš dopredu, spolupracuje s tebou celý tím. Keď sa dostaneš blízko špičky, krok s tebou už držia len jeden-dvaja spriaznení pretekári. No keď si prvý, zostaneš vždy sám ako prst.
Práve na tieto slová myslel Rastarovich, keď sedel vo svojej temnej pracovni, z ktorej nič nevidel. Vnímal zvuky vetra za otvoreným oknom a vŕzganie parkiet vo vedľajšej miestnosti, po ktorej sa nervózne prechádzal jeho sekretár Juanito Mojito. Vedel, na čom je postavená autorita prezidenta Rastariky. A hoci toho veľa nevedel, neomylne vedel, že šéf má problém.
To, že práve prehral 20 000 amerických dolárov v stávke, by samo osebe problém byť nemusel. Bol už štvrté volebné obdobie prezidentom krajiny a z jej ekonomiky vytuneloval toľko, čo by za normálnych okolností jeho potomkovia neminuli ani za sedem pokolení. Okrem toho volebný systém tejto karibskej krajiny nezakazoval úradujúcemu prezidentovi kandidovať na tento post opakovane, takže teoreticky mohol v tejto pozícii zotrvať do konca života.
Problém bol, že on vyhrával vždy.
Ešte nikdy v ničom neprehral. A ak aj prehral, občania jeho krajiny o tom nevedeli alebo boli presvedčení, že v skutočnosti išlo o prezidentovo víťazstvo. A už vôbec nepotreboval prehry vo vzťahu k Slovensku.
Pred rokmi ho oficiálne navštívil novozvolený predseda slovenskej vlády Vladimír v príšerne krátkych nohaviciach, z ktorých mu trčali členky obtiahnuté otrasnými bielymi ponožkami. Bol však šialene dobre informovaný a Rastarovichovi rovno navrhol spoluprácu.
Spolupráca so Slovenskom fungovala dlho, ale – ako sa zakrátko ukázalo – možno nemala trvať večne...
Dios mío, kto potrebuje, aby som sa takto hanebne vykúpal v debilnej stávke na hokejový zápas? Ako to, že mi nikto nič nenaznačil? Alebo naznačil? nervózne špekuloval Rastarovich.

Stávka na istotu

Rastarický prezident stavil na súboj reprezentačných mužstiev Slovenska a Maďarska v prípravnom hokejovom zápase. Bola to myšlienka jeho sekretára Mojita, podľa ktorého medializácia dôvery prezidenta k mužstvu spriatelenej krajiny posilní rastaricko-slovenské vzťahy. Agilný sekretár v tomto zmysle zorganizoval aj mediálnu predohru.
"Prezident Rastariky nemá pochybnosti o víťazstve Slovákov. Stavil vlastných 20 000!" znel predvčerajší titulok v denníku Žvást, najčítanejších rastarických novinách, ktoré sa odvolávali na dobre informované zdroje z prostredia vlády.
Maďari boli totiž známi neporaziteľnosťou vo vodnom póle či šerme a skvelým futbalom. Na ľade však dovtedy zvyčajne pôsobili dojmom, akoby doma trénovali najmä so zmetákom pri upratovaní rozmrazenej chladničky.
Rastarovich vedel, že v tomto zápase Slovensko nemohlo prehrať, a stavil dvadsaťtisíc s tým, že si popri dobrej reklame ešte aj zarobí pár dolárov na pivo.
A aby sa efekt prezidentovej stávky ešte zosilnil, Mojito zariadil, že sa zápas vysielal v rastarickej televízii a rozhlase v priamom prenose. Slepý prezident, prirodzene, uprednostnil rádio. Dal si priniesť fľaštičku svojho obľúbeného tokajského vína, nalial si trocha do pohára a natiahol nohy v pohodlných károvaných papučiach. Očakával jednoznačný priebeh zápasu a na konci jasný triumf.
Keď však v tretej minúte slovenský brankár omylom zasunul zachytený puk za vlastný chrbát, spozornel.
"Je to možné?!" skríkol o pár minút zaskočený rastarický komentátor, keď slovenská obrana pustila na svojho gólmana hneď troch maďarských útočníkov naraz.
V polovici zápasu utrúsil komentátor prvú, zatiaľ ešte relatívne nevinnú poznámku smerom k prezidentovi.
"Toto asi prezidenta Rastarovicha nepoteší. Štyri nula pre Maďarsko. Zdá sa, že peňaženka s 20 000 dolármi sa od nášho prezidenta vzďaľuje ako veľký tanker z rastarického prístavu. Keď sa raz vráti, bude prázdny," uchechtával sa komentátor. A Rastarovich začal tušiť, že namiesto pozitívneho PR získal exkluzívnu šancu stať sa na najbližšie týždne vysoko frekventovaným terčom ľudovej tvorivosti na tému: Ako somár prezident prišiel o veľkú sumu v dolároch.
Rastarovich hanebne prehral všetko, lebo slovenský tím nehral nič, kým borci z horúcich maďarských púst pôsobili dojmom, akoby ľad bol pre nich prirodzenou zimnou zábavkou. Vyhrali napokon 7: 0.
"Kurva skurvená," vyhlásil v súkromí prezident Rastariky. Na verejnosti slová tohto typu nepoužíval, veľmi si potrpel na to, aby v očiach svojich voličov pôsobil dojmom osvieteného, vzdelaného a kultivovaného vodcu.José, skrytý za Andreou, mal dosť času na to, aby ho celou silou udrel drevorubačským širokým oblúkom popolníkom rovno do čela. Popolník sa rozlomil na tri kusy a stodvadsaťkilové Jogurtovo telo zletelo ako neriadená strela dozadu na bar. Hlavou trafil do mramorového obloženia a zložil sa na zem.
Josému ani nenapadlo vyjednávať. Vedel, že prvý tučniak dostal poriadnu šupu, vypustil ho teda z focusu svojej pozornosti a sústredil sa na druhého. Sledoval súpera a mal dobrý pocit – všetko možné bolo v tomto neznámom svete iné, ale chlapi sa bili rovnako ako na Rastarike.
Pokúsil sa udržať si odstup od Róma tým, že ho celou silou kopol pod koleno nohy, o ktorej si myslel, že na nej stojí, a bleskovo odskočil. Lenže Tybyke stihol preniesť ťažisko na druhú nohu a prekvapivo šikovne sa vrhol na rybára. Zamladi bol jedným z nádejných rómskych boxerov a nebil sa prvý raz.

Milan Buno, literárny publicista

Inzercia