10.2.2025 - Depresia, smútok a úzkosť sú fenoménom modernej doby. Môžu byť spojené so sviatkami ako sú napríklad Vianoce, či Valentín. Výskum potvrdil, že "valentínske blues" je problematickejšie pre ženy po tridsiatke, u ktorých môže depresia trvať až 3 týždne. Podľa odborníkov pomôže rozptýlenie a starostlivosť o seba.

Za takzvané "valentínske blues" sa označuje súbor negatívnych emócií, vrátane smútku až depresie, úzkosti a osamelosti, ktoré niektorí ľudia zažívajú v súvislosti s Valentínom - sviatkom venovaným oslave lásky a romantických vzťahov. Z odborného hľadiska ide o prípad tzv. situačnej depresie, ktorá sa vyskytuje pred 14. februárom, a v dňoch alebo týždňoch po ňom.

Štúdia odborníkov z USA, Kanady a Spojeného kráľovstva zistila, že pocity smútku, úzkosti a stresu okolo Valentína sú najčastejšie u ľudí vo veku 30 až 40 a viac rokov, a postihujú najmä ženy. Tie sa s nimi vyrovnávali až tri týždne. Naopak muži, ktorí neoslavovali Valentína, mali negatívne pocity v priemere len dva týždne.

Láska ako reklamná kampaň

Podľa štúdie môže byť za valentínskym blues niekoľko faktorov. V prvom rade sa spomína fenomén súčasnej konzumnej éry, keď sa láska stala komerčnou komoditou. "Oslava Valentína ako sviatku lásky je teraz zakorenená vo všeobecných kultúrnych očakávaniach. To, že si partneri v tento deň vyznávajú lásku darčekmi, oslavami a veľkými gestami, sa považuje za spoločenskú normu," hovorí Lucie Slováčková, odborníčka z e-shopu www.ruzovyslon.sk, ktorý predáva erotické pomôcky a zaoberá sa zdravou sexualitou. Valentín je podľa nej spojený aj so spoločenským tlakom na vytváranie vzťahov, ktoré zodpovedajú tradičným očakávaniam monogamie a dlhodobých záväzkov.

V období pred 14. februárom súťažia predajcovia vo valentínskych ponukách a sociálne siete sú plné obsahu s milostnou tematikou. V dôsledku toho sa slobodní ľudia môžu cítiť izolovaní a sociálne vylúčení. Smútok a stres sa môžu rozšíriť aj na zosobášených ľudí, ktorí sú konfrontovaní s fantastickými ilúziami o romantike, ktoré neodrážajú realitu, a to najmä na sociálnych sieťach.

Ako zahnať smútok? Pomôžu rozptýlenie a starostlivosť o seba

Ak niekoho ovplyvňuje valentínske blues, je v prvom rade dôležité neobviňovať sa z negatívnych pocitov. Smútok je prirodzená emócia a každý si môže dovoliť byť chvíľu smutný, ale úzkosť, depresia a stres nesmú prevládať. Dá sa proti nim bojovať rôznymi spôsobmi. Je dobré obklopiť sa priateľmi alebo osláviť sviatok lásky s rodinou namiesto romantického partnera. "Ak viete, že sviatok lásky vo vás vyvoláva negatívne emócie, môžete si vopred naplánovať aktivity na deň, ktoré spoľahlivo odvedú vaše myšlienky inam, či už ide o návštevu kina alebo nejaký gastronomický zážitok. Dobrovoľníctvo je tiež vynikajúcou formou terapie. Je vedecky dokázané, že altruistické a láskavé činy môžu pozdvihnúť náladu, podporiť pozitívne myšlienky a zlepšiť celkovú pohodu," dodáva Lucie Slováčková.

Odborníci odporúčajú využiť tento deň najmä na precvičovanie techník všímavosti a súcitu so sebou samým. Hovorte k sebe s pochopením a láskavosťou, skúšajte pozitívne afirmácie, uvedomte si svoje silné stránky a pozitívne aspekty svojho života, vzťahov a osobných úspechov. "Venujte sa aj sebaláske a starostlivosti o seba. Oddýchnite si, kúpte si kvety alebo darček pre seba, choďte na dobré jedlo alebo wellness. Užite si deň, nechajte sa rozmaznávať. Nezabudnite na intímne uspokojenie, ktoré ovplyvňuje celkovú psychickú pohodu," radí odborník.

Informačný servis

10.2.2025 - Spoločnosť Siemens Slovensko opäť obhájila 3. miesto v rebríčku Najzamestnávateľ roka 2024 v kategórii Výroba a priemysel. Ocenenie je dôkazom dlhodobej snahy vytvárať kvalitné pracovné prostredie a neustále rozvíjať zamestnancov aj firemnú kultúru.

"Často zdôrazňujeme, že Siemens je pevnou súčasťou slovenského priemyslu. Už viac než 120 rokov patríme medzi najväčšie technologické firmy a v našich spoločnostiach v Bratislave, Žiline a Košiciach vznikajú moderné a globálne využívané riešenia pre výrobné firmy, zdravotníctvo či železničnú dopravu," hovorí generálny riaditeľ Vladimír Slezák a dodáva: "Zopakovanie úspechu v podobe 3. miesta spomedzi všetkých 25 firiem v kategórii Výroba a priemysel nás preto podporuje v snahe neustále zlepšovať pracovné prostredie a nepochybne nám aj tento rok pomôže osloviť tých najkvalitnejších absolventov a odborníkov v obore."

Anketu Najzamestnávateľ vyhlasuje spoločnosť Alma Career. Jej cieľom je priniesť reálny pohľad na jednotlivé firmy. Verejnosť v hlasovaní hodnotí vzdelávacie programy, pracovné benefity či celkový imidž spoločnosti. Výsledné hodnotenie však dopĺňajú aj hlasy interných zamestnancov a odbornej poroty, zloženej zo špecialistov na employer branding, ESG, HR, zástupcu z príslušnej komory či zástupcu študentskej organizácie.

Siemens pravidelne meria spokojnosť zamestnancov a identifikuje oblasti na zlepšenie

"Výkonnosť firmy, ale aj jednotlivé parametre spokojnosti zamestnancov môžu spoločnosti zlepšovať len v prípade, že ich dokážu sledovať a vyhodnocovať. Jedným z najdôležitejších cieľov by mala byť stabilita. Vďaka nej môžu zamestnanci neustále rásť a vo firme zúročiť nazbierané skúsenosti," vysvetľuje Slezák.

Siemens pravidelne analyzuje výsledky prieskumu spokojnosti zamestnancov v rámci prieskumu Siemens Global Engagement Survey (SGES). Ten meria angažovanosť, spokojnosť a kvalitu pracovného prostredia na základe anonymnej spätnej väzby od samotných zamestnancov.

Zo zatiaľ poslednej analýzy z decembra 2024 vyplýva, že Siemens by ako dobré miesto na prácu svojim priateľom či známym dlhodobo odporučilo približne 60 % zamestnancov. Naopak, odchod zo spoločnosti a kariérnu zmenu zvažuje len 5 %, pričom tento podiel od roku 2019 priebežne klesá.

98 % zamestnancov uviedlo, že vedia, čo od nich spoločnosť v práci očakáva a 95 % cíti, že s nimi Siemens jedná s rešpektom a chráni ich pred diskrimináciou.

Dotazník vyplnili takmer tri štvrtiny (73 %) z celkovo 629 zamestnancov Siemens na Slovensku.

Na základe interného dotazníka vyplýva, až 95 % zamestnancov sa cíti byť súčasťou tímu, ktorý je zameraný na hľadanie riešení s výrazným dopadom na svojich zákazníkov a 94 % je jasné, ako ich práca prispieva k celkovému úspechu Siemensu. 84 % pritom oceňuje spoluprácu s inými kolegami naprieč spoločnosťou Siemens, často z iných krajín či národností a cíti podporu v možnostiach experimentovať či skúšať nové veci.

Zamestnanci najčastejšie vyjadrovali spokojnosť s tímovou prácou, kvalitou takejto spolupráce a ochote kolegov pomáhať s hľadaním najlepších riešení.

Informačný servis

7.2.2025 - Spoločnosť Henkel Slovensko sa zapojila do 2. ročníka projektu Profesia Lab, ktorý pomáha ľuďom so zdravotným znevýhodnením získať prvé pracovné skúsenosti. Za svoj aktívny prístup k inkluzívnemu zamestnávaniu si na januárovej konferencii Profesia Lab prevzala ocenenie. Podpora rovnosti príležitostí a vytváranie inkluzívneho pracovného prostredia sú dôležitou súčasťou záväzku Henkel Slovensko v oblasti sociálnej zodpovednosti.

Spoločnosť Henkel Slovensko sa 23. januára 2025 zúčastnila konferencie Zdravotné znevýhodnenie a inkluzívne zamestnávanie, ktorá bola vyvrcholením 2. ročníka projektu Profesia Lab za rok 2024. Súčasťou konferencie bolo aj slávnostné oceňovanie, počas ktorého si zástupcovia spoločnosti prevzali ocenenie a poďakovanie na svoje aktivity v oblasti inkluzívneho zamestnávania.

"Inklúzia nie je len o dobrých úmysloch, ale o odhodlaní pretaviť ich do reálnych krokov. Naša skúsenosť s Profesia Labom potvrdila, že ak dáme talentovaným ľuďom so zdravotným znevýhodnením príležitosť a správnu podporu, získavame nielen skvelých kolegov, ale aj obohatenie pre celý tím. V Henkel Slovensko nejde o symbolické gesto – ukazujeme, že inkluzívne zamestnávanie je prínosné pre všetkých a robíme z neho prirodzenú súčasť našej firemnej kultúry," uviedla personálna riaditeľka spoločnosti Henkel Slovensko, Alica Štepánová Kolárová.

Inkluzívne zamestnávanie v praxi

Projekt Profesia Lab, ktorý zastrešuje spoločnosť Alma Career, poskytuje systematickú podporu pre zamestnávateľov aj uchádzačov so zdravotným znevýhodnením. Uchádzači absolvujú tréningy, pracovný koučing a exkurzie, ktoré im umožnia lepšie sa pripraviť na vstup na trh práce. Zamestnávatelia získavajú odborné poradenstvo a možnosť testovať inkluzívne opatrenia v praxi.

Spoločnosť Henkel Slovensko sa od januára 2024 aktívne zapojila do polročného vzdelávacieho programu, v ktorom zástupcovia HR oddelenia získavali cenné poznatky o zamestnávaní zdravotne znevýhodnených. Prostredníctvom viacerých modulov sa venovali témam, ako sú úpravy na pracovisku, podpora kandidátov s "neviditeľnými" znevýhodneniami (napr. na autistickom spektre) a vytváranie pracovného prostredia, ktoré umožňuje všetkým ľuďom naplno rozvinúť svoj potenciál.

Stáže, ktoré menia životy

V máji 2024 privítali šiestich uchádzačov o zamestnanie so zdravotným znevýhodnením. Tí mali počas exkurzie možnosť vyskúšať si reálne úlohy na HR oddelení, vrátane administratívy, spracovania dokumentov či prípravy produktových balíčkov. Na základe tejto skúsenosti sa otvorila možnosť platenej stáže, na ktorú sa prihlásilo šesť uchádzačov. Vo výberovom procese boli prijaté dve stážistky, ktoré absolvovali 1- a 2-mesačnú pracovnú skúsenosť.

"Je skvelé vidieť, ako sa uchádzači počas stáže rozvíjali a získavali sebavedomie. Táto skúsenosť nás utvrdila v tom, že keď vytvoríme vhodné podmienky, talentovaní ľudia si nájdu svoje miesto v tíme," dodala Ema Greškovičová, HR špecialistka a mentorka stáží.

Spolupráca s reálnymi výsledkami

Jedným z najväčších úspechov tejto iniciatívy je zamestnanie jednej zo stážistiek na HR oddelení Henkel Slovensko. Od novembra 2024 sa stala súčasťou tímu a podieľa sa na administratívnych úlohách a je dôkazom, že podpora inklúzie má zmysel.

Henkel Slovensko berie svoj záväzok voči sociálnej zodpovednosti vážne a Inkluzívne zamestnávanie je jeho dôležitou súčasťou. Aj preto sa už pripravuje na zapojenie do ďalšieho ročníka projektu Profesia Lab, ktorý by chcela rozšíriť aj na ďalšie oddelenia a podporiť inklúziu ešte vo väčšej miere.

Viac informácií o projekte Profesia Lab nájdete na www.sosrdcom.sk.

Informačný servis

7.2.2025 - NOVÁ TOVÁREŇ BREEZY JE V SÚLADE SO ŠTANDARDMI "INDUSTRY 5.0", ČO ZDÔRAZŇUJE ZÁVÄZOK SPOLOČNOSTI BYŤ LÍDROM V UDRŽATEĽNOM OPÄTOVNOM OBCHODOVANÍ.

Breezy, dcérska spoločnosť ASBIS Group, ktorá sa špecializuje na renováciu a remarketing druhotných IT produktov, predstavila špičkové zariadenie v poľskom meste Raszyn (neďaleko Varšavy). Tento najmodernejší závod využíva pokročilú umelú inteligenciu (AI) a robotické riešenia na efektívne triedenie a modernizáciu použitých smartfónov. Inovatívna výrobná linka je schopná triediť až milión zariadení a renovovať až 320 000 smartfónov ročne. Nové zariadenia, ktoré zaberajú len 600 m2 priestoru, zvyšujú schopnosť spoločnosti Breezy poskytovať vysoko presnú diagnostiku a spracovávať použité zariadenia.

Triediaca linka obsahuje 18 robotických pracovných staníc a vyžaduje len 4 ľudských operátorov na zmenu. Všetky zariadenia prijaté v zariadení najskôr prejdú cez stanicu DEKANT, kde sa automaticky zistia modely produktov, IMEI a sériové čísla. Stanica tiež vymazáva údaje v súlade s normami NIST-800-88; nabíja batériu telefónu; nahrá diagnostickú aplikáciu; pripája sa k miestnej sieti; a prenáša diagnostické údaje do databázy správy zariadení.

Po vyčistení a naložení na vyrovnávací dopravník prechádzajú zariadenia sériou automatizovaných kontrol. Proces začína vizuálnou detekciou poháňanou umelou inteligenciou, ktorá identifikuje škrabance na obrazovke, ako aj na celom tele smartfónu. Potom nasledujú robotické zvukové testy v zvukotesnej komore, ktoré pokrývajú nízke, stredné a vysoké frekvencie pre presné výsledky. Ďalšie hodnotenia zahŕňajú automatizované testy dotykových funkcií, tlačidiel a kamier. Triediaca stanica potom určí, či je zariadenie pripravené na kozmetickú renováciu alebo potrebuje leštenie, výmenu batérie alebo elektronické opravy.

V ďalšom kroku automatizovaná fotografická kabína sníma vysokokvalitné snímky tela smartfónu zo šiestich uhlov. Tieto fotografie sa okamžite nahrajú do digitálneho portfólia zariadenia, aby boli kupujúcim transparentné.

Každé zariadenie je následne presunuté dopravným pásom na robotickú stanicu na vymazanie a vypnutie dát, po ktorom nasleduje zabalenie do jednotlivých ochranných, ekologických fólií a označenie. V sklade sa zariadenia nakladajú do maloobchodných darčekových krabičiek alebo hromadných kartónov s označením prispôsobeným ich cieľovým trhom.

Nové zariadenie Breezy v Raszyne je príkladom budúcnosti udržateľného opätovného obchodovania. Integráciou pokročilej umelej inteligencie a robotiky spoločnosť stanovuje nové štandardy v oblasti efektívnosti a presnosti pri renovácii použitých smartfónov.

BREEZY – V POPREDÍ EXCELENTNOSTI V OBLASTI OPÄTOVNÉHO OBCHODOVANIA

Breezy, štvorročná dcérska spoločnosť ASBIS Group, sa špecializuje na výmenu, renováciu a remarketing druhotného IT a elektroniky. Po získaní dominantného postavenia na 9 trhoch v Strednej Ázii a na Kaukaze od roku 2024 rozširuje svoju prítomnosť na trhoch EÚ, Blízkeho východu a Afriky. Obchodné operácie Breezy pokrývajú približne 4 000 maloobchodných lokalít prostredníctvom úspešných partnerstiev so 45 poprednými maloobchodnými reťazcami a telekomunikačnými operátormi. Jej omnichannel prístup, ktorý kombinuje elektronický obchod s kamennými Breezy Experience Centers, umožňuje značke dodávať na trh cenovo dostupné smartfóny, počítače a inú elektroniku pri zachovaní vynikajúcej úrovne služieb zákazníkom.

Serhei Kostevitch, CEO ASBIS Group, komentoval: "Som rád, že môžem byť svedkom výsledku spoločného úsilia medzi odborníkmi Breezy na opätovný obchod a inžinierskym tímom ASBIS Robotic Solutions (AROS). Ich partnerstvo vyústilo do vytvorenia špičkového automatizovaného výrobného závodu "Industry 5.0". Toto škálovateľné a nákladovo efektívne riešenie zaisťuje konzistentnú diagnostiku a možno ho nákladovo efektívne replikovať na viacerých trhoch."

INDUSTRY 5.0 – DEFINOVANIE NOVÉHO PRÍSTUPU K UDRŽATEĽNOSTI A ODOLNOSTI 1. PODNIK ZAMERNÝ NA ČLOVEKA

Štandardy Industry 5.0 sa zameriavajú na synergiu medzi človekom a robotickými systémami. V zariadení Breezy sú opakujúce sa a fyzicky náročné úlohy riadené kolaboratívnymi robotmi, automatizovanými linkami a riešeniami AI. To umožňuje zamestnancom sústrediť sa na úlohy s vysokou hodnotou, ako sú opravy a interakcie so zákazníkmi, čím sa podporuje ich pohoda a udržateľný výkon.

Emil Oklinski, Riaditeľ Breezy Poland, komentoval: "Umelá inteligencia a robotické riešenia umožňujú operácie 24 hodín denne, 7 dní v týždni, škálovanie triedenia a aktualizáciu na 1 000 000 jednotiek ročne so zvýšenou presnosťou. Breezy je tiež pripravený ponúknuť klasifikáciu zariadení ako službu, čím zabezpečí súlad s celým radom štandardov ochrany údajov."

2. UDRŽATEĽNOSŤ

Podniky Industry 5.0 využívajú technológie v prospech spoločnosti, životného prostredia a obehového hospodárstva. Nová výrobná linka Breezy je príkladom tohto princípu tým, že sprístupňuje technológiu, znižuje elektronický odpad a znižuje emisie CO2. Do konca roka 2024 dal Breezy druhý život viac ako 300 000 smartfónom, čím znížil emisie ekvivalentu CO2 o viac ako 20 000 ton.

3. ODOLNOSŤ

Industry 5.0 riešenia posilňujú odolnosť podnikov voči moderným výzvam. Breezy, líder v oblasti remarketingu použitých zariadení, uprednostňuje ponúkanie najlepších cien zákazníkom. Zvýšená prevádzková efektivita – dosiahnutá bezchybným triedením, zníženými nákladmi na pracovnú silu a rýchlejšími časmi spracovania – umožňuje Breezy udržiavať konkurencieschopné ceny a zároveň zabezpečiť ziskovosť. Okrem toho poskytovanie komplexných informácií o produktoch buduje dôveru zákazníkov a rieši kľúčovú výzvu v odvetví.

Andrii Kosar, Generálny Manažér Breezy, poznamenal: "Transparentnosť je jednou zo základných hodnôt Breezy. Zabezpečujeme, aby zákazníci dostali maximum informácií o produkte pred otvorením škatule repasovaného zariadenia. Som tiež presvedčený, že naše nové automatizované zariadenia na triedenie v Poľsku výrazne zlepšia našu škálovateľnosť, udržateľnosť a čas uvedenia na trh."

Emil Oklinski, Generálny riaditeľ Breezy Poland uviedol: "Veríme, že tento rok bude pre nás znamenať prelom. Využitím distribučnej siete ASBIS v celej EÚ a s podporou našich klientov môže Breezy výrazne posilniť svoju pozíciu na poľskom trhu a iných európskych trhoch. Naším hlavným cieľom je poskytovať našim partnerom a zákazníkom produkty a služby najvyššej kvality. Sme hrdí na to, že naše úsilie pri poskytovaní elektronických zariadení prispieva k trvalo udržateľnému rozvoju a obehovému hospodárstvu. Budovanie budúcnosti pre naše deti je pre nás veľkým zdrojom motivácie."

Pre viac informácií prosím kontaktujte: 

Weronika Wojtowicz
Tel. +48 793 505 079
E-mail w.wojtowicz@asbis.com

Informačný servis

7.2.2025 - Slovenský hráč Eurojackpotu vyhral v piatkovom žrebovaní fantastických 930 640,10 eura. K multimiliónovému jackpotu mu chýbalo jediné číslo! Už dnes sa hrá o senzačných 75 miliónov eur – zabojujete aj vy?

Slovensko má ďalšieho výhercu v nadnárodnej lotérii Eurojackpot! V piatok 31. januára 2025 získal šťastný našinec fantastickú výhru v druhom poradí vo výške 930 640,10 eura. Jedno jediné číslo ho delilo od výhry jackpotu, ktorý bol 53 mil. eur. Podobný úspech, aký mal slovenský hráč, mal v piatok aj jeden Čech a dvaja Nemci.

Šťastný hráč uzatvoril svoju stávku v Bratislavskom kraji. Na tikete vyplnil päť hracích polí a pridal aj doplnkovú hru Eurojackpot JOKER, pričom za celú stávku zaplatil 11 eur. Výherné čísla piatkového žrebovania boli 1, 23, 32, 42 a 47, powerballové čísla 4 a 11. Hráč správne tipoval všetkých päť hlavných čísel, no jeho powerballové číslo 5 mu zabránilo získať rozprávkový jackpot.

Výhra 930 640,10 eura z druhého poradia Eurojackpotu, ktorú získal v poslednom tohtoročnom januárovom žrebovaní šťastlivec, je z pohľadu výšky šiestou najvyššou výhrou, aká bola v obľúbenej nadnárodnej lotérii zaznamenaná u slovenských hráčov.

Eurojackpot prináša Slovákom šance na veľké výhry už od roku 2015. Odvtedy si naši hráči odniesli v prvých troch výherných poradiach viac ako 103,9 milióna eur!

Už dnes hrá o rekordných 75 miliónov eur. Slovenskí hráči už mnohokrát ukázali, že šťastie môže priať komukoľvek. Možno práve teraz nastane ďalší veľký okamih pre niekoho zo Slovenska!

Číselné lotérie sú určené pre osoby od 18 rokov. Hrajte zodpovedne, hrajte pre radosť!

Informačný servis

7.2.2025 - Milovníci mentolových príchutí si už pred sviatkom všetkých zaľúbených prídu na svoje. IQOS prichádza s mrazivou novinkou - nikotínovými náplňami bez obsahu tabaku LEVIA Glacial Beat s príchuťou chladivého mentolu. Sú určené dospelým užívateľom IQOS, ktorí majú radi svieže príchute.

Náplne LEVIA prinášajú celkom nový rozmer v kategórií alternatívnych nikotínových produktov. Jadro náplní LEVIA je vyrobené zo zložiek prevažne získaných z rastlín*, ktoré sú následne starostlivo spracované a do ktorých sa pridávajú príchute a nikotín. Dospelým fajčiarom, ktorí by inak pokračovali vo fajčení, tak ponúkajú ďalšiu možnosť prejsť na menej rizikovú alternatívu oproti klasickým cigaretám, tentokrát v spojení bezdymovej IQOS ILUMA s náplňami LEVIA Glacial Beat, s intenzívnou chladivou chuťou a jemnými mentolovými a krémovými tónmi.

Romantika v znamení štýlu a bez dymu

Príjemné chvíle sú o vôňach a tie pri dospelých fajčiaroch môžu byť diskutabilné. Práve preto sú bezdymové alternatívy oproti klasickým cigaretám vo výhode. Nehrozí pri nich totiž žiaden cigaretový zápach, či už na oblečení, na pokožke, alebo aj v dychu. Vôňa mentolu naopak evokuje sviežosť a čistotu, čo je dobrý základ pre valentínsku romantiku. A ak práve zvažujete, akým darčekom potešíte svojho dospelého fajčiara, bezdymová IQOS ILUMA v spojení s náplňami LEVIA Glacial Beat, s príchuťou mentolu, bude darčekom pre oboch.

Bezdymové inovácie

Náplne LEVIA sú kompatibilné so zariadením IQOS ILUMA, ktoré ich nahrieva zvnútra na optimálnu teplotu. Pri používaní zariadenia vzniká aerosól a nie škodlivý cigaretový dym, ako pri klasických cigaretách. Rovnako nevzniká decht – zvyšok dymu po zhorení cigarety, ktorý je zmesou chemických zlúčenín s obsahom karcinogénnych a toxických látok. To je aj dôvod, prečo sú bezdymové alternatívy vnímané ako menej riziková alternatíva oproti klasickým cigaretám pre dospelých, ktorí by inak pokračovali vo fajčení. Pri použití s náplňami LEVIA bez tabaku produkuje IQOS ILUMA o 99 % menej škodlivých chemických látok v porovnaní s klasickými cigaretami.* *

Pre optimálny chuťový zážitok s nikotínovými náplňami LEVIA je potrebné aktualizovať si firmware zariadenia, vďaka ktorému IQOS ILUMA rozpozná typ náplne a prinesie tak dospelému užívateľovi pôžitok zo sviežej chute mentolu s jemnými krémovými tónmi. Postupne počas roka sa môžete tešiť aj na ďalšie príchute náplní LEVIA bez tabaku.

*Tento produkt nepredstavuje menšie riziko než iné náplne používané s IQOS ILUMA.

**"O 99 % menej" predstavuje priemerné zníženie hladiny 9 škodlivých chemických látok, ktorých obsah Svetová zdravotnícka organizácia odporúča znížiť v cigaretovom dyme a ktoré nezahŕňajú nikotín. To nemusí nevyhnutne predstavovať zníženie rizika o 99%.

Bezdymové zariadenia nie sú bez rizika. Dodávajú nikotín, ktorý je návykový a sú určené výhradne pre dospelých, ktorí by inak pokračovali vo fajčení alebo užívaní iných nikotínových výrobkov.

Informačný servis

7.2.2025 - Sklopené pohľady susedov, rozpačité rozhovory s priateľmi a ľútosť rodinných príslušníkov – s tým sa najčastejšie stretávajú ľudia, ktorým bola diagnostikovaná rakovina. Nájsť spriaznenú dušu v situácii, ktorú ľudia v okolí nikdy nezažili, je náročné. Nie nadarmo sa hovorí "kto nezažil, nepochopí".

Priatelia a rodina nevedia úplne pochopiť, čo onkologický pacient prežíva a ako sa mu zmení svet. Aj z tohto dôvodu vznikol projekt občianskeho združenia Zodpovední na platforme weLive. V rámci neho pôsobia bývalí onkologickí pacienti, ale aj ľudia, ktorí sú na konci úspešného boja s rakovinou. Pomáhajú mužom, ženám, ale aj deťom, ktorí zistili svoju diagnózu len nedávno a sú nie len v šoku, ale aj dezorientovaní v zdravotnom a sociálnom systéme, ktorého sa odrazu stali aktívnou súčasťou.

"Pomáhame prekonať to najťažšie obdobie – nie len pacientom, ale aj ich rodinám, ktoré to tiež ohromne zasiahne. Odovzdávame svoje skúsenosti s rakovinou, informujeme na čo všetko má pacient nárok od štátu, či od poisťovne. Poradíme, cez koho si akú pomoc vyžiadať, ale aj nasmerujeme na konkrétnych odborníkov," vysvetľuje Viliam Gabria zakladateľ OZ Zodpovedný.

Stáť po boku ľudí, ktorí prežívajú najťažšie obdobie svojho života, chce veľkú psychickú odolnosť a odhodlanie. "Sami sme si prešli onkologickým ochorením, tú skúsenosť máme v sebe. Spolupracujeme aj s rôznymi psychologickými poradňami, kde načerpávame silu, vedomosti a energiu, aby sme to mohli odovzdávať ďalej. Chceme šíriť dobro a vracať to, čo sme sami dostali," uzatvára V. Gabria.

Ako sa dá k takejto pomoci dostať?

Zapojiť sa do projektu môže cez platformu weLive každý, kto to potrebuje, prostredníctvom chatu cez WhatsApp. "Zdravotná poisťovňa Union však podporila túto spoluprácu a vďaka tomu jej poistenci majú možnosť svoje podnety riešiť aj prostredníctvom telefonického rozhovoru a to úplne zadarmo," informuje hovorkyňa Unionu Beáta Dupaľová Ksenzsighová.

Informačný servis

6.2.2025 - Diskont má na Slovensku už 168 predajní, najnovšia pribudla v Starej Turej.

Vo štvrtok 6. februára otvoril Lidl svoju 168. predajňu na Slovensku. Nachádza sa na Jiráskovej ulici v Starej Turej. "Zvyšovanie kvality života obyvateľov Starej Turej súvisí bezprostredne s rozvojom v oblasti služieb a rozširovaním občianskej vybavenosti. Výstavba a otvorenie prevádzky potravinového reťazca Lidl je výsledkom vzájomnej spolupráce vedenia mesta a obchodnej spoločnosti, ktorá vyústila do splnenia dopytu zo strany obyvateľov po modernom obchode so širokým a kvalitným sortimentom. Otvorením prevádzky v Starej Turej dôjde k očakávanému posilneniu občianskej vybavenosti s dopadom na lepšiu dostupnosť potravín pre obyvateľov mesta a jeho blízkeho okolia," hovorí Leopold Barszcz, primátor mesta Stará Turá.

V novej predajni nájde uplatnenie 23 zamestnancov. Manažérkou predajne v Starej Turej je Monika Kusá, ktorá sa pri príležitosti otvorenia predajne prihovorila zákazníkom: "Som hrdá na to, že súčasťou rodiny Lidl som už krásnych 20 rokov. Za ten čas som si prešla mnohými míľnikmi, ktoré ma v mojej práci posúvali stále vpred. Jedným z nich je aj otvorenie tejto predajne. Chceme byť prvou voľbou aj pre zákazníkov v Starej Turej. Spolu s mojimi kolegyňami a kolegami sme tu pre vás."

Ročne reťazec vytvára v priemere stovky nových pracovných miest po celom Slovensku. Lidl v 168 predajniach, 3 logistických centrách a centrále v Bratislave zamestnáva viac ako 6 700 ľudí. Za uplynulé tri roky diskont investoval do zvýšenia miezd a odmien vyše 43 miliónov eur. Tento rok na zvyšovanie platov vyčlenil ďalších 10 miliónov. Pre zamestnanecké benefity len v minulom roku vyčlenil približne päť miliónov eur, pričom hodnota benefitov na jedného zamestnanca dosahuje viac ako 800 eur. Aj vďaka tomu je reťazec už šesťnásobným Najzamestnávateľom podľa hlasovania verejnosti a deväťnásobným držiteľom ocenenia Top Employer.

V predošlom roku otvoril Lidl štyri nové predajne – v Prešove, v Považskej Bystrici, v bratislavskej Rači a v Rimavskej Sobote. Okrem toho priebežne investuje do modernizácie existujúcich prevádzok. Svoju sieť plánuje ďalej rozširovať a zaujíma sa aj o nové lokality v menších mestách. Onedlho pribudnú nové predajne v Dunajskej Lužnej, Hnúšti, Hlohovci, Prešove a v Nových Zámkoch.

Predajňa v Starej Turej má predajnú plochu o rozlohe vyše 1 400 m2. Keďže Lidlu skutočne záleží na ochrane životného prostredia, využíva aj v tejto predajni výlučne LED technológie pri osvetlení a elektronické cenovky, ktorých výhodou je úspora papiera a jednoduchšie používanie pre personál. Okrem štandardných pokladníc tu zákazníci nájdu aj 6 samoobslužných pokladníc. Samozrejmosťou je vlastná pekáreň, vďaka ktorej sa môžu zákazníci tešiť na čerstvé pečivo počas celého dňa. Pre zákazníkov sú taktiež k dispozícii dva automaty na zálohovanie vratných obalov a nabíjacia stanica pre elektromobily.

Vo všetkých predajniach Lidl, vrátane tejto, sa zákazníci môžu zapojiť do viacerých ďalších spoločensky zodpovedných aktivít a podporiť tak dobrú vec. Majú na výber, či si nechajú záloh vyplatiť, alebo ho prostredníctvom automatov venujú organizácii Upracme Slovensko a pomôžu tak vyčistiť slovenskú prírodu. Za každú predanú fľašu minerálnej vody Saguaro venuje diskont jeden cent na kúpu a výsadbu stromčekov v Tatrách, za každé predané balenie plienok zase putuje 10 centov na pomoc vážne chorým deťom vo veku do dovŕšených 4 rokov v rámci iniciatívy Od začiatku v dobrých rukách. Zákazníci môžu pomôcť vyčistiť slovenské rieky a vodné nádrže od plastov aj v rámci projektu Nenechajme to plávať.

Lidl organizuje najväčšiu potravinovú zbierku na Slovensku - Podeľ sa a pomôž, ktorá doteraz priniesla núdznym potraviny v hodnote viac ako 2 500 000 €. Potravinovú podporu z tejto predajne bude ďalej distribuovať sociálny odbor mesta Stará Turá. "Mesto Stará Turá mimoriadne oceňuje ponuku spoločnosti Lidl zapojiť sa do projektu ,,Podeľ sa a pomôž", vďaka ktorej sa dostane potravinová pomoc občanom nášho mesta, ktorí sa ocitli v neľahkej životnej situácii. Spolupráca mesta Stará Turá a spoločnosti LIDL ukazuje, že spolupatričnosť a sociálna pomoc patria medzi naše spoločné ciele. Veríme, že motivujeme občanov pomáhať spolu s nami ľudom, ktorí sa ocitli v núdzi. Svet bude zrazu iný, keď s láskou darujete potraviny," povedal Cyril Krinický, vedúci oddelenia spoločenských služieb.

Pri príležitosti otvorenia novej predajne Lidl tradične podporuje žiakov blízkych základných škôl. Tentokrát sa bude tešiť Základná škola na Hurbanovej ulici v Starej Turej. "Uvedomujeme si, aký dôležitý je pohyb pre zdravie detí a preto sa dlhodobo snažíme zlepšiť celkový prístup žiakov k športovaniu. Naši žiaci môžu okrem klasickej telesnej a športovej výchovy priamo v škole navštevovať športové krúžky a prostredníctvom rôznych projektov sa snažíme zlepšiť aj prostredie školy. Podpora vzdelávania zo strany súkromných spoločností je podľa nás v tomto smere veľmi potrebná. Môže mať totižto veľmi pozitívny dopad na deti a ich zdravie," uviedla Jana Koštialová, riaditeľka základnej školy v Starej Turej.

Výšku podpory v rámci projektu Váš nákup = Veľká pomoc môžu ovplyvniť priamo zákazníci – v prvý deň otvorenia predajne venuje diskont 1 € na nákup športových pomôcok pre školy za každý nákup v hodnote aspoň 10 €.

Lidl sa na základe hlasovania verejnosti už jedenásťkrát po sebe tešil z ocenenia Obchodník roka. Za svoj internetový obchod www.lidl-shop.sk opakovane získal ocenenia v súťaži ShopRoku.

Informačný servis

6.2.2025 - Reťazec Terno otvára novú predajňu v obci Hviezdoslavov. Bezbariérová predajňa s najmodernejším vybavením ponúkne obyvateľom tejto rýchlo rastúcej lokality pestrý sortiment potravín, čo ocenia najmä tí, ktorí vyhľadávajú vysokú kvalitu za výhodné ceny.

Veľkometrážna predajňa Terno o rozlohe 615 m2 sa nachádza na adrese Obchodná 1663 a je lokalizovaná v blízkosti rezidenčnej štvrte Hviezdne bývanie. Zákazníkom ponúkne príjemné nakupovanie sedem dní v týždni, pričom jej súčasťou sú aj dve samoobslužné pokladne a priestranné bezplatné parkovisko.

"Veríme, že pestrá skladba potravín s takmer 60-percentným podielom slovenských výrobkov vo veľkoryso a prehľadne koncipovanej predajni osloví našich nových zákazníkov, ktorí zaiste ocenia aj viac ako sto cenovo výhodných produktov našej privátnej značky Terka. Zákazníci sa tiež môžu tešiť na pult mäsiarstva Danubius priamo v predajni," hovorí Peter Vanek, marketingový manažér predajní Terno. Ide pritom v poradí už o druhú novootvorenú predajňu Terno v tomto roku, pričom expanzia v prvom kvartáli ešte nekončí.

Nová predajňa bude otvorená od pondelka do piatku od 6:00 do 20:00, v sobotu od 6:00 do 19:00 a v nedeľu od 7:00 do 18:00, aby vyšla v ústrety potrebám zákazníkov s rôznorodým životným štýlom. Pre ešte výhodnejší nákup má slovenský potravinový reťazec Terno široko koncipovaný vernostný program, ktorý zahŕňa pravidelné zľavy na vybraný sortiment, narodeninové a meninové zľavy či zvýhodnené ceny pre seniorov. Každý zákazník má možnosť pri platení za nákup ušetriť čas i prírodu tým, že si nechá zaslať svoj pokladničný blok priamo na e-mail. Viac informácií nájdete na www.terno.sk.

Informačný servis

6.2.2025 - HALO reality opäť potvrdila svoje vedúce postavenie na realitnom trhu, keď podľa nezávislého média The Slovak Spectator získala prestížny titul "Najväčšia realitná kancelária na Slovensku za rok 2024". So zastúpením vo väčšine okresov Slovenska ponúka svojim klientom profesionálne služby v oblasti kúpy, predaja a prenájmu nehnuteľností.

Tím HALO reality tvorí viac ako 100 spolupracovníkov a zabezpečuje individuálny prístup a odborné poradenstvo. Vďaka rozsiahlej sieti pobočiek po celom Slovensku dokáže HALO reality pružne reagovať na potreby klientov už skoro v každom regióne.

Jednou z najmodernejších služieb, ktoré spoločnosť ponúka a ktoré sú dostupné na trhu, je aj 3D sken nehnuteľností. Tento inovatívny nástroj umožňuje záujemcom detailne si prezrieť nehnuteľnosť online z pohodlia domova, čím sa výrazne zatraktívni ponuka a zjednoduší proces predaja.

HALO reality sa môže pochváliť až neuveriteľnými číslami – 1000 úspešne predaných nehnuteľností ročne a viac ako 5 000 pozitívnych recenzií, čo svedčí o jej dôveryhodnosti a stabilnom postavení na trhu. Spoločnosť zároveň ponúka možnosť začať kariéru na pozícii realitný maklér a následného kariérneho rastu pre tých, ktorí chcú budovať svoju budúcnosť v realitnom sektore pod renomovanou značkou.

Ak chcete nehnuteľnosť bezpečne predať, kúpiť alebo prenajať, obráťte sa na overených profesionálov z HALO reality – etablovanej realitnej kancelárie, ktorá je súčasťou realitného trhu už od roku 2012 a má zastúpenie vo viac ako 60 okresoch Slovenska.

Na našej stránke si môžete prezrieť ponuku viac ako 1500 nehnuteľností, napísať nám do realitnej poradne alebo si v prípade dedičského konania objednať ocenenie nehnuteľnosti pre potreby notára.

Informačný servis

6.2.2025 - Hoci prišiel na slovenský trh ako posledný z medzinárodných reťazcov, stal sa jednotkou v maloobchode a svojim zákazníkom ponúka každý deň nízke ceny. Je pevnou súčasťou života nielen slovenských domácností, ale celej krajiny. Na Slovensku preinvestoval, dodávateľom a štátu na daniach zaplatil miliardy EUR. Dlhodobo pomáha núdznym a životnému prostrediu. Lidl pôsobí na Slovensku už dvadsať rokov.

Za 20 rokov Lidl na Slovensku preinvestoval viac ako 924 miliónov eur, z toho veľkú časť so slovenskými firmami. Podpora domácich producentov je pre reťazec kľúčová. V sortimente Lidla majú produkty slovenských dodávateľov suverénne najvyšší podiel. V predošlom obchodnom roku slovenským dodávateľom diskont zaplatil za ich výrobky viac ako 600 miliónov eur. Z toho 510 miliónov eur predstavoval tovar pre Lidl Slovenská republika a 93,5 milióna eur bol export do zahraničných Lidlov. Reťazec tak potravinárom otvára aj pomyselné dvere do sveta a na kvalitných slovenských produktoch si vďaka Lidlu môžu pochutiť zákazníci z desiatok európskych krajín.

"Záleží nám na tom, aby sa Slovensku darilo, a prispievame k tomu ako stabilný zamestnávateľ, férový obchodný partner, dobrý sused a zodpovedný daňovník. Na Slovensku máme 167 predajní, stovky obchodných partnerov, viac ako 6 700 zamestnancov a milióny zákazníkov. Náš záväzok voči Slovensku vnímame ako dlhodobý," uviedol Ivan Udiljak, generálny riaditeľ Lidl Slovenská republika.

Lidl je známy predovšetkým ako diskontný predajca potravín a spotrebného tovaru so silným dôrazom na privátne značky a čo najlepší pomer kvality a ceny. Rovnako tak je ale dôležitou súčasťou slovenskej ekonomiky, pričom patrí medzi najväčších zamestnávateľov, investorov a daňovníkov na Slovensku. Verejnosť ho dlhodobo vníma ako slovenského lídra v spoločenskej zodpovednosti.

Prínos Lidla pre Slovensko dosahuje takmer 1,8 miliardy EUR ročne, čo predstavuje 1,5% celkového národného HDP. Za sumu peňazí, ktorú rok čo rok Lidl prinesie Slovensku, by bolo možné postaviť tri nové nemocnice, zakúpiť 1 390 nových CT prístrojov, prípadne postaviť 1 204 nových telocviční. Za túto sumu by sa mohlo zaobstarať 256 nových elektrických rýchlikových rušňov, 105 000 miest pre deti v liečebných sanatóriách a pokrylo by to zaplatenie nákladov na ročné vzdelávanie pre viac ako milión žiakov.

Lidl patrí medzi najpoctivejších daňovníkov na Slovensku, za čo opakovane získal prestížne ocenenie Merkúr od Finančnej správy SR ako najlepší platiteľ dane registrovaný na Daňovom úrade Bratislava. Reťazec za 20 rokov na daniach zaplatil takmer tri miliardy eur. Lidl platí jednu z najvyšších daní z príjmu právnických osôb na Slovensku. Doteraz to bolo spolu viac ako 280 miliónov eur. Za obchodný rok 2023 išlo o 34,6 milióna eur, čo je viac ako 1 % z celkovo zaplatenej dane z príjmu právnických osôb na Slovensku. V predošlom roku vytvoril Lidl hodnotu, ktorá za rok umožňuje podporiť vyše 42 000 pracovných miest. To predstavuje viac ako 1,6% z celkovej zamestnanosti na Slovensku.

Zodpovedný partner pre zamestnancov aj komunity

Diskont má na Slovensku aktuálne 167 predajní, tri logistické centrá a centrálu v Bratislave. Zamestnáva vyše 6 700 ľudí naprieč krajinou a dlhodobo patrí medzi najlepších zamestnávateľov. Motivačné finančné ohodnotenie, atraktívne benefity, rešpekt k diverzite či kariérny rast. To sú iba niektoré z charakteristík, vďaka ktorým je Lidl najoceňovanejším zamestnávateľom na Slovensku. Reťazec opakovane získal medzinárodné tituly Top Employer Slovensko a Top Employer Europe a tiež viackrát zvíťazil v domácej ankete Najzamestnávateľ. Lidl dbá aj na rovnomerné odmeňovanie mužov a žien, čo potvrdzuje medzinárodná certifikácia Equal Salary. Za 20 rokov reťazec zaplatil svojim zamestnancom takmer 1,2 miliardy eur na mzdách a desiatky miliónov eur v benefitoch. Ponuku zamestnaneckých benefitov Lidl neustále prehodnocuje a dlhodobo zlepšuje finančné podmienky svojich zamestnancov. Za uplynulé tri roky reťazec do zvýšenia miezd a odmien investoval vyše 43 miliónov eur. Tento rok na zvyšovanie platov vyčlenil ďalších 10 miliónov eur. Diskont je stabilným zamestnávateľom, ktorý v priemere vytvára stovky nových pracovných miest ročne.

Lidl však nie je len zodpovedným zamestnávateľom. Chce byť dobrý susedom všade tam, kde pôsobí. Počas svojho pôsobenia na Slovensku spolu so zákazníkmi podporil spoločensky zodpovedné projekty v hodnote 20 miliónov eur. Nadačný fond a Nadácia Lidl podporili od roku 2012 projekty zlepšujúce svet okolo nás vo výške 9,3 milióna eur, a to vďaka 2 % a finančným darom. Jeho spoločensky zodpovedné aktivity intenzívne vníma aj verejnosť a práve Lidl dlhodobo vníma ako najzodpovednejšiu firmu. Potvrdzuje to aj prieskum agentúry IPSOS[1].

Ďalšie zaujímavé informácie o spoločnosti Lidl Slovenská republika nájdete na stránkach www.lidl.sk, www.spolocenskazodpovednost.sk a na sociálnych sieťach.

Facebook: https://www.facebook.com/lidlslovensko

Instagram: https://instagram.com/lidlsk/

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC5oGq-pQRauK3TFdDa0ZPAQ

LinkedIn: https://sk.linkedin.com/company/lidl-slovenska-republika

[1] ESG & REPUTATION RESEARCH 2024, IPSOS

Informačný servis

6.2.2025 - V tomto roku bude možné dlhopisy vydávať už iba v podobe zaknihovaného cenného papiera. Vydávanie listinných dlhopisov už zákon neumožňuje. Výnimku z povinnej zaknihovanej podoby dlhopisov budú mať len vybrané druhy dlhopisov, ktorými sú napríklad štátne dlhopisy. Novela sa nevzťahuje ani na komunálne obligácie alebo dlhopisy, ktoré sú imobilizované u centrálneho depozitára alebo u zahraničného centrálneho depozitára pri ich vydaní.

Povinnosť vydávania dlhopisov v zaknihovanej podobe zavádza novela zákona o cenných papieroch, ktorá vstúpila do platnosti začiatkom tohto roka. "Zámerom tvorcov pri úprave legislatívy bolo najmä zníženie rizika v oblasti legalizácie výnosov z trestnej činnosti a financovania terorizmu pri emitovaní dlhopisov," uviedol Ľubomír Demčák, vedúci Odboru emisií Centrálneho depozitára cenných papierov SR (ďalej len "CDCP SR"). Zaknihovaný cenný papier má podobu zápisu v zákonom ustanovenej evidencii, ktorou je v prípade dlhopisov evidencia zaknihovaných cenných papierov vedená CDCP SR.

Evidencia dlhopisov na účtoch majiteľa

Rozdiel medzi listinnými a zaknihovanými dlhopismi je hlavne v spôsobe ich vlastníctva. Zaknihované dlhopisy ich majitelia vlastnia tak, že sú evidované na ich účte majiteľa. Prvotné pripísanie zaknihovaných dlhopisov na účty majiteľov zabezpečí emitent, čo je spoločnosť, ktorá dlhopisy vydala. Každý majiteľ dlhopisov teda musí mať zriadený účet majiteľa. Jeho zriadenie je jednoduché. Záujemcovia o nové účty majiteľa - fyzické osoby môžu v súčasnosti navštíviť niektorého z účastníkov centrálneho depozitára. Právnickým osobám nové majetkové účty otvorí okrem účastníkov aj samotný centrálny depozitár.

Výhody zaknihovaných dlhopisov

Majitelia dlhopisov budú môcť využiť všetky výhody ich zaknihovania spojené najmä s bezpečnou úschovou a komfortným nakladaním s cenným papierom. Zaknihovaný dlhopis môže jeho majiteľ previesť podaním príkazu účastníkovi centrálneho depozitára, ktorý vedie jeho účet majiteľa. Akékoľvek ďalšie služby spojené so zaknihovaným dlhopisom sa realizujú len elektronicky prostredníctvom účastníka. Spoločnosti, ktoré vydávajú alebo uvažujú o vydaní dlhopisov, môžu o registráciu emisie zaknihovaných dlhopisov požiadať CDCP SR. "Centrálny depozitár je pripravený asistovať novým emitentom zaknihovaných dlhopisov pri registrácii ich emisie. Emitenti môžu k registrácii emisie zaknihovaných dlhopisov využiť aj elektronický prístup do centrálneho depozitára a o registráciu emisie požiadať cez Portál CDCP, ktorý je dostupný na webovej stránke depozitára," upresňuje Ľubomír Demčák. Na podpisovanie dokumentov doručených prostredníctvom Portálu CDCP sa používa certifikát vydávaný fyzickým osobám spolu s občianskym preukazom.

Informačný servis

6.2.2025 - Spoločnosť AURES Holdings, ktorá prevádzkuje sieť autocentier AAA AUTO a Mototechna, zaznamenala minulý mesiac najsilnejšie januárové predaje vo svojej histórii. Po prvýkrát prekročili psychologickú hranicu 8 000 predaných vozidiel. V porovnaní s vlaňajšími 7 951 vozidlami si za tohtoročný január zákazníci odviezli 8 363 áut. Výrazný rast zaznamenali aj alternatívne pohony – počas januára sa predalo toľko elektromobilov ako za celý rok 2022, čo predstavuje zároveň 14 % celoročného vlaňajšieho výsledku.

"Rast záujmu o ojazdené vozidlá pokračuje aj po prelome rokov. Po vlaňajšom celoročnom rekorde 109-tisíc vozidiel sme zaznamenali ďalší vrchol – január 2025 bol s 8 363 predanými autami najsilnejším prvým mesiacom roka v našej histórii. A to napriek zhoršenej ekonomickej situácii domácností na Slovensku po zavedení konsolidačného balíčka od začiatku roka. Zaujímavosťou je, že sme za január predali 112 elektromobilov, čo je dokonca o 28 viac ako za celý rok 2022 a zároveň ide o historicky najvyšší počet predaných elektromobilov za jeden kalendárny mesiac. Predaj na Slovensku je silný aj vďaka našim zľavám, keď každý týždeň znižujeme ceny ponúkaných vozidiel celkovo o 250 000 eur. Rastie aj záujem o kúpu automobilov na splátky," uviedla Karolína Topolová, generálna riaditeľka a predsedníčka predstavenstva spoločnosti AURES Holdings, ktorá prevádzkuje sieť autocentier AAA AUTO a Mototechna.

Vývoj januárových predajov automobilov skupiny AURES Holdings

Január 2022
7 084

Január 2023
7 300

Január 2024
7 951

Január 2025
8 363

Najžiadanejšie jazdené vozidlá v sieti AAA AUTO
A Mototechna v januári 2025

ČR
Slovensko
Polsko

1.
Škoda Octavia
Škoda Octavia
Opel Astra

2.
Škoda Fabia
Škoda Fabia
Kia Sportage

3.
Škoda Superb
Škoda Superb
Nissan Qashqai

4.
Hyundai i30
VW Passat
Škoda Octavia

5.
VW Passat
VW Golf
Ford Focus

6.
Škoda Kodiaq
Hyundai i30
Toyota Corolla

7.
Škoda Karoq
Kia Sportage
VW Passat

8.
Hyundai Tucson
Kia Ceed
Hyundai Tucson

9.
VW Golf
Opel Astra
Dacia Duster

10.
Ford Focus
Toyota Corolla
Opel Insignia

V porovnaní s decembrom 2024 narástli predaje medzimesačne o 24 percent (z 6 762 vozidiel). Vďaka silným januárovým predajom už celkový počet zákazníkov, ktorí si v sieti AAA AUTO a Mototechna od roku 1992 kúpili alebo predali auto, vzrástol na 3,3 milióna.

Najpredávanejším vozidlom na Slovensku a v Česku bola v januári Škoda Octavia, v Poľsku zasa Opel Astra. Jednotkou medzi elektromobilmi v celej skupine AURES Holdings bola v januári Tesla Model 3, ktorá tvorila 40,2 % predajov batériových vozidiel. "Dôvodom je predovšetkým dostupná cena, keďže ojazdenú Teslu si zákazník môže kúpiť už od 20 000 eur, a to s batériou ešte v záruke," vysvetlila Karolína Topolová. Ďalšími modelmi v poradí sú BMW i3 a VW e-Golf.

Vzhľadom na stabilne vysoký dopyt po ojazdených vozidlách za posledných dvanásť mesiacov zvýšila skupina AURES Holdings celkový počet áut vo svojej ponuke na 19 000. Plánuje tiež otvorenie menších výkupných pobočiek, ktoré zabezpečia dostatočný objem vozidiel na splnenie tohtoročného plánu predaja vo výške 120-tisíc áut. Napríklad už na budúci týždeň to bude výkupná pobočka v Dunajskej Strede.

Informačný servis

5.2.2025 - KPMG na Slovensku s účinnosťou od 1. januára 2025 vymenovalo Mareka Masaryka za vedúceho oddelenia Daňového a právneho poradenstva. Marek, ktorý doteraz pôsobil vo vedení ako jeden z partnerov zastrešujúcich daňové a právne služby spoločnosti, prináša do tejto kľúčovej pozície rozsiahle odborné skúsenosti, strategickú víziu a silné prepojenie na inovácie a klientsky servis.

Marek je certifikovaný daňový expert a poradca, člen Slovenskej komory daňových poradcov, s dlhoročnými skúsenosťami v oblasti poskytovania komplexných daňových riešení. Jeho expertíza zahŕňa aj účtovníctvo a mzdovú agendu, čím zabezpečuje služby šité na mieru širokému spektru klientov – od rodinných podnikov až po veľké nadnárodné spoločnosti. Jeho vedenie sa zameria na rast prostredníctvom troch kľúčových pilierov – Klienti, Ľudia a Technológie – s cieľom poskytovať jedinečnú klientsku skúsenosť, budovať a rozvíjať tím talentovaných odborníkov a posilňovať najnovšie globálne a regionálne riešenia prostredníctvom siete KPMG.

"Je pre mňa cťou prevziať vedenie oddelenia Daňového a právneho poradenstva. Našou najvyššou prioritou zostáva poskytovať výnimočnú hodnotu pre našich klientov, posilňovať talentovaný tím odborníkov a využívať najmodernejšie technológie v snahe zorientovať sa v čoraz zložitejšom daňovom a právnom prostredí," uviedol Marek Masaryk.

Toto vymenovanie je súčasťou prirodzeného vývoja vo vedení oddelenia Daňového a právneho poradenstva a podporuje jeho kontinuitu a rast. Partner KPMG na Slovensku, Tomáš Ciran, ktorého v pozícii nahradil Marek Masaryk, bude aj naďalej zohrávať kľúčovú úlohu v strategickom smerovaní oddelenia a s Marekom bude úzko spolupracovať.

"Nesmierne si vážime Tomášov neoceniteľný prínos v posledných rokoch, a to nielen čo sa týka vedenia nášho oddelenia Daňového a právneho poradenstva, ale aj pre našu spoločnosť ako celok," uviedol Quentin Crossley, Country Managing Partner KPMG na Slovensku.

Táto zmena je odrazom trvalého záväzku spoločnosti KPMG dosahovať vynikajúce výsledky a inovácie, čo zabezpečuje, že jej oddelenie Daňového a právneho poradenstva zostáva na čele vývoja v celom odvetví. Pod Marekovým vedením má tím ambíciu dosiahnuť nové úspechy, poskytovať klientom prvotriedne riešenia a ďalej posilňovať trhovú pozíciu KPMG na Slovensku.

Vypočujte si podcast V kresle s KPMG s Marekom Masarykom o jeho kariérnej ceste, motiváciách a vízii, s ktorou preberá vedenie Daňových a právnych služieb: Daňové a právne poradenstvo v KPMG vedie Marek Masaryk - KPMG Slovensko

Informačný servis

5.2.2025 - Zlatý Bažant Radler získal prestížne ocenenie Zlatá Effie v súťaži EFFIE Awards Slovakia 2024 v kategórii Instant Impact, čím potvrdil silu a efektivitu svojej kampane Legendárne slovenské osvieženie, tvárou ktorej je Peter Sagan. Tento úspech je dôkazom výnimočnej kreativity a strategického marketingového prístupu tímu HEINEKEN Slovensko, ktorý dokázal osloviť slovenských spotrebiteľov a upevniť pozíciu radlerov Zlatý Bažant ako lídra na trhu.

EFFIE Awards je jedným z najprestížnejších ocenení v oblasti marketingovej efektivity. Zlatý Bažant Radler v silnej konkurencii rekordného počtu prihlásených prác získal zlato, čo je potvrdením, že kampaň nielen zaujala, ale aj reálne ovplyvnila správanie spotrebiteľov a posilnila pozíciu značky na trhu. "Vyhrať Zlatú EFFIE je pre nás veľká česť a obrovské uznanie pre celý tím HEINEKEN Slovensko. Naša kampaň priniesla skvelé výsledky a potvrdila, že Zlatý Bažant Radler je skutočne legendárnym slovenským osviežením. Vďaka prepojeniu s ikonou, akou je Peter Sagan, sme dokázali osloviť nielen našich verných spotrebiteľov, ale aj novú generáciu, ktorá hľadá osviežujúci nápoj s jedinečnou atmosférou," uviedla Radoslava Anguš, Senior Brand manažérka HEINEKEN Slovensko.

Tento úspech zároveň potvrdzuje dlhodobú stratégiu značky, ktorá spája silnú tradíciu s inovatívnym prístupom k marketingovej komunikácii. "Som veľmi hrdá na náš tím. Toto ocenenie nie je len dôkazom ich nadšenia a profesionality, ale tiež ukazuje silu našej značky, ktorá je uznávaná aj mimo našej organizácie. Teším sa, že na tento úspech budem môcť nadviazať s takými talentovanými kolegami," vyjadrila sa marketingová riaditeľka HEINEKEN Slovensko Wendy van Sante.

Stratégia kampane: od funkčnosti k emócii

V uplynulých rokoch Zlatý Bažant Radler komunikoval primárne funkčné benefity – nízky obsah cukru, prírodné suroviny a 0 % alkoholu. Nová kampaň preto priniesla zásadnú zmenu – návrat k brandovej komunikácii, ktorá buduje dlhodobý vzťah so spotrebiteľom. "Legendárne slovenské osvieženie" odkazuje na bohatú históriu značky a jej vedúce postavenie v kategórii radlerov. Cieľom bolo osloviť fanúšikov radlerov a pripomenúť im, že radlery Zlatý Bažant sú rovnako legendárne ako cyklistická ikona Peter Sagan a že v širokej ponuke si každý nájde ten svoj," poznamenala Radoslava Anguš.

Silný príbeh, ikonický ambasádor a letná atmosféra

Kampaň v sebe prirodzene spája humor, autentickosť a nostalgiu, čím zdôrazňuje kľúčové hodnoty značky Zlatý Bažant Radler – radosť zo spoločných chvíľ, letnú pohodu a osvieženie, ktoré patrí k dobrej partii.

Hlavnou tvárou kampane sa stal Peter Sagan, legenda slovenského športu, ktorý svojím typickým humorom a uvoľneným štýlom dodal kampani autentickosť. Vo vtipných reklamných spotoch sa namiesto tradičného cestného bicykla vydal na vodný a brázdil slovenské jazerá za sprievodu ikonickej talianskej melódie. Tento vizuál dokonale vystihol letnú atmosféru a pocit osvieženia, ktorý Zlatý Bažant Radler prináša.

Zlatý Bažant Radler v rámci EFFIE Awards nielenže získal prestížne ocenenie, ale zároveň bol partnerom večera, kde si 420 hostí mohlo vychutnať jeho legendárne radlery a ikonickú dvanástku.

Zlatý Bažant Radler: líder s jasnou víziou

S touto kampaňou Zlatý Bažant Radler potvrdil svoju pozíciu lídra v kategórii nealkoholických radlerov. Nový strategický prístup zmenil krátkodobé aj dlhodobé vnímanie značky, posilnil jej emočnú hodnotu a vybudoval silné spojenie so slovenskými spotrebiteľmi.

"Zlatá EFFIE je pre nás dôkazom, že sme sa vydali správnym smerom. Našou ambíciou je aj naďalej prinášať osvieženie, ktoré si Slováci spájajú s letom, priateľmi a skvelými zážitkami. Zlatý Bažant Radler ostáva synonymom pravej letnej atmosféry a socializácie," dodáva Anguš.

Informačný servis

5.2.2025 - Od 1. januára nastúpil na pozíciu Country & Sales Manager Adhesive Construction Building pre Slovensko a Česko v spoločnostiach Henkel Slovensko a Henkel ČR, Miroslav Kupka, ktorý nahrádza Richarda Krejčího.

Po dlhoročnom úspešnom vedení Adhesive Construction Building divízie Adhesive Technologies pre slovenský a český trh odchádza do dôchodku Richard Krejčí. Vo svojej funkcii reprezentoval celú divíziu Adhesives Technologies na Slovensku a v Česku.

Miroslav Kupka - Country & Sales Manager Adhesive Construction Building

Od 1. januára 2025 na pozíciu Country & Sales Manager Adhesive Construction Building pre Slovensko a Česko nastúpil Miroslav Kupka. Prináša si so sebou viac ako dvadsaťročné skúsenosti v oblasti riadenia predaja a vedenia obchodných tímov.

Na tejto pozícii sa Miroslav Kupka zameria na komplexné riadenie obchodu Adhesive Construction Building, marketingu a technickej podpory pre Českú republiku a Slovensko. Jeho hlavnou prioritou bude zabezpečenie efektívnej spolupráce medzi jednotlivými tímami a rozvoj stratégií, ktoré podporia rast obchodnej jednotky. Zároveň bude niesť zodpovednosť za riadenie kľúčových zákazníkov, implementáciu stratégie Adhesive Building a optimalizáciu celkového zisku jednotky. Pod jeho vedením budú pôsobiť tri obchodné tímy, jeden marketingový a technický tím. Súčasťou jeho úloh bude aj príprava cenových stratégií, upevňovanie dlhodobých vzťahov so zákazníkmi a pravidelné vyhodnocovanie kontraktov.

"Vnímam svoju novú úlohu ako príležitosť posunúť Adhesive Construction Building na vyššiu úroveň. Kľúčom k úspechu sú podľa mňa dobre nastavené procesy a silné tímy, ktoré spoločne pracujú na inováciách a efektívnych riešeniach pre našich zákazníkov," uviedol Miroslav Kupka.

Zmeny vo vedení Adhesive Construction Building sú súčasťou širšej stratégie, ktorou sa spoločnosť pripravuje na výzvy v dynamickom trhovom prostredí. Pružnejšia organizačná štruktúra umožní posilnenie kľúčových segmentov, optimalizáciu portfólia a celkové zvýšenie efektivity. Cieľom je tiež nájsť nové trhové príležitosti a vstúpiť na nové trhy.

Ondřej Krygel reprezentuje vo vedení divíziu Adhesive Technologies

Oficiálnym zástupcom pre celú divíziu Adhesive Technologies pre Slovensko a Česko sa zároveň od 1. januára 2025 stáva Ondřej Krygel, Head of Surface Treatment / Cleaners & Lubricants Central East Europe.

Ondřej Krygel v spoločnosti Henkel pôsobí už od roku 1993. Počas svojej 30-ročnej kariéry zastával viacero významných pozícií. Medzi jeho doterajšie úspechy patrí vedenie obchodu pre strednú a východnú Európu v oblasti Adhesive Technologies a dlhoročné riadenie divízií zameraných na automobilový priemysel.

Svoje odborné znalosti si Ondřej Krygel osvojil na Univerzite chemických technológií v Prahe, kde vyštudoval anorganickú chémiu a materiálové inžinierstvo. Jeho plynulá znalosť češtiny, angličtiny a poľštiny mu umožňuje efektívne komunikovať naprieč medzinárodnými trhmi.

Divízia Adhesive Technologies spoločnosti Henkel je svetovým lídrom na trhu spájacích a lepiacich materiálov, tmelov a funkčných povrchových úprav pre priemysel, remeselníkov aj bežných spotrebiteľov. Portfólio priemyselných produktov tvorí päť technologických značiek: Loctite, Technomelt, Bonderite, Teroson a Aquence.

Pre spotrebiteľov a remeselníkov na Slovensku ponúka produkty pod značkami Pritt, Loctite, Ceresit a Pattex.

Divízia sa zameriava na tri hlavné segmenty: mobilita a elektronický priemysel, remeselníci, profesionáli a stavebníctvo, a obaly a obalové materiály.

Informačný servis

5.2.2025 - 20-ročný mladík odišiel z Harvardu a založil softvérovú spoločnosť, ktorá sa stala gigantom v odvetví a zmenila fungovanie a život celého sveta.
Zároveň je multimiliardárom, ktorý sa zameral na filantropiu a vývoj riešení v oblasti klimatickej krízy, globálneho zdravia a vzdelávania v USA.
To je Bill Gates a toto je jeho biografia. Zdrojový kód – Moje začiatky.

Kniha nehovorí o zlatej ére Microsoftu ani o vzniku Gatesovej nadácie alebo o budúcnosti technológií. Je to ľudský a veľmi osobný príbeh o tom, ako sa Bill Gates stal tým, kým je dnes.

Medzi Paulom a mnou vždy panoval komplikovaný vzťah – bola to zmes náklonnosti a rivality. Podobne sa možno cítia dvaja bratia. Obvykle sa naše rozdielne povahy a záujmy dopĺňali v prospech celej veci. Vzájomné rozdiely nás poháňali dopredu a robili nás lepšími.

Sprevádza nás detstvom a odkrýva jeho rané vášne a záujmy. Je to aj príbeh o zásadovej starej mame a ambicióznych rodičoch, o prvých hlbokých priateľstvách a náhlej smrti najlepšieho priateľa. Sleduje snahu mladého chlapca zapadnúť, ale aj prvé dotyky so svetom programovania a počítačov na úsvite novej éry. Opisuje, ako sa už v tínedžerskom veku vydal na cestu, ktorá ho od nočných výletov do neďalekého počítačového centra zaviedla až do internátnej izby na univerzite, kde zapálil iskru revolúcie, ktorá zmenila svet.

Chceli sme názov, ktorý by vzbudzoval vážnosť, podobne ako náš vzor Digital Equipment Corp. Za týmto názvom sa skrýval hrozivý titán. S takým názvom by nás ľudia možno brali vážne, čo pre dvoch mladých chlapcov, ktorí to skúšali na vlastnú päsť, stále pôsobilo ako príliš ambiciózny cieľ. Paul dostal ďalší nápad: keďže sme vyvíjali softvér pre mikropočítače, mohli by sme použiť kombináciu týchto dvoch slov. Súhlasil som. Konečne sme mali vlastný názov: Micro-Soft.

Vidíme, ako sa popasoval s rôznymi problémami, ako prekonával prekážky a ako sa rozhodoval. Nie sú to suché fakty, či oslavná autobiografia, ale emotívny príbeh, ktorý Bill Gates podáva z nadhľadu. Vie sa na sebe pobaviť, zasmiať (viď samotná obálka, na ktorej je ako bezzubý chlapec:-)). A hlavne môže byť inšpiráciou, ako tvrdá práca a vášeň pre niečo môžu viesť k úspechu.

Stretnutie so Stevom Jobsom

Kútikom oka som zrazu zachytil dobre vyzerajúceho chlapíka v mojom veku s dlhými čiernymi vlasmi, so strniskom na brade a v obleku. Stál o niekoľko stánkov ďalej obklopený húfom ľudí. Už z diaľky bolo vidno, že sa okolo neho vznáša určitá aura.
Povedal som si: "Čo to je za chlapíka?"
V ten deň som sa zoznámil so Stevom Jobsom.
Spoločnosť Apple, hoci v porovnaní s ostatnými išlo o menšiu firmu, vynikala. Už vtedy bol očividný charakteristický dizajn, vďaka ktorému sa počas nasledujúcich desaťročí značka Apple, a s ňou aj Jobs, stala ikonou.

Bill Gates sa delí o svoj príbeh po prvýkrát. Ide o múdre a láskavé rozprávanie, ktoré odhaľuje fascinujúci portrét života jedného Američana.

Bill Gates je technológ, popredný podnikateľ a filantrop. V roku 1975 so svojím priateľom z detstva Paulom Allenom založil spoločnosť Microsoft a dnes je predsedom nadácie Gates Foundation. Zároveň založil organizáciu Breakthrough Energy zameranú na obchodné využitie čistej energie a iných technológií súvisiacich s ochranou klímy, a spoločnosť TerraPower, ktorá sa venuje vývoju priekopníckych jadrových technológií. Bill Gates má tri deti.

Z originálu Source Code - My Beginnings preložila Lucia Richterová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

5.2.2025 - Utajený osud je strhujúca historická dráma o rodinných tajomstvách a sile osudu od autorky série Sedem sestier. Je to stratený poklad tejto skvelej autorky, ktorý teraz vychádza v novej, prerobenej podobe. Zapracoval na nej jej syn Harry Whittaker a rozhodne poteší všetkých fanúšikov tejto celosvetovo obľúbenej spisovateľky.

"Napísala ho ako dvadsaťšesťročná. Často hovorila, aká je na ten príbeh hrdá, a mala v úmysle znovu ho ponúknuť svetu. Bohužiaľ, už na to nemala príležitosť. Keď som ho čítal prvý raz, spravil na mňa obrovský dojem," dodáva jej syn Harry.

Krásna Leah Thompsonová vyrastala v malej yorkshirskej dedinke uprostred slatín. Keď jedného dňa upúta pozornosť rodiny Delanceyovcov, vie, že jej život už nikdy nebude ako predtým. Leah prežije krátke, no nezabudnuteľné leto so synovcom slávnej maliarky Rose Delanceyovej Brettom, ktoré však nečakane ukončí temná udalosť…

Po rokoch si slávny fotograf všimne portrét krásnej Leah v londýnskej galérii a udalosti sa dajú do pohybu. Leah čaká závratná kariéra modelky na mólach po celom svete. Miláno, Londýn, New York sú jej hlavnými stanicami, práca jej umožní vychutnávať si život v luxuse a na spoločenskom výslní. Spozná však aj tienisté stránky modelingu – obťažujú ju paparazzovia, boháči, majitelia módnych domov a je svedkom samovraždy svojej kamarátky, tiež modelky.

Jej minulosť ju však prenasleduje ako temný tieň, záhadne prepletený s tragickým príbehom dvoch mladých súrodencov v Poľsku počas druhej svetovej vojny. Keď hrozí, že sa konečne odhalia tajomstvá dvoch generácií, Leah dostihne zabudnuté proroctvo a ona musí vynaložiť všetky sily, aby porazila osud, ktorý má napísaný vo hviezdach...

Starena zízala na Leah, potom sa usmiala a tvár sa jej zhúžvala do stovky vrások. Podľa Leah mala najmenej stopäťdesiat rokov. Všetky deti na prvom stupni školy, kam chodila, ju pokladali za bosorku, a keď cestou domov prechádzali popred jej schátranú chalupu, jačali ako posadnuté. Pre dospelých to bola stará Megan, ktorá zachraňovala zranené vtáky a polámané krídla im liečila bylinkovými odvarmi. Niektorí tvrdili, že je pomätená, iní hovorili, že má liečiteľské schopnosti a zvláštne psychické sily.

Utajený osud je nádherný príbeh o rodinných tajomstvách, osude a prepojení medzi generáciami. Plný silných emócií, historických udalostí a zložitých vzťahov. Nechýba tam zakázaná láska, pomsta i vražda. Už v tejto knihe vidíme rozprávačský talent Lucindy – ako vie opísať očarujúce miesta a vystihnúť atmosféru, ako stále prikladá dôležitosť významu rodiny a sile lásky, ktorá presahuje generácie.

"V tejto rozsiahlej a temnej rodinnej ságe sa pretavia tajomstvá minulosti do nočnej mory zakázanej lásky, zmarenej túžby, pomsty a násilia. Pre fanúšikov je toto dielo z počiatkov tvorby Lucindy Rileyovej dôkazom, že radosť z objavovania oslnivého radu autorkiných románov sa ešte neskončila," napísali v Lancashire Evening Post.

Informačný servis

4.2.2025 -

Ambiciózne ciele rastu na roky 2025-2027

Silný rast zisku na úrovni 8-10 %
Solídna tvorba hotovosti – viac než 11 mld. EUR kumulatívneho čistého hotovostného toku
Vyššie dividendy na akciu o viac ako 10 % ročne so záväzkom ich budúceho exkluzívneho rastu

Jasný rámec riadenia kapitálu so zameraním na výnosy pre akcionárov

7 mld. EUR v kumulatívnych dividendách - o 30 % viac ako v rokoch 2022-2024
Záväzok investovať minimálne 1,5 mld. EUR do spätného odkúpenia akcií
Spustenie spätného odkúpenia akcií v hodnote 500 mil. EUR v tomto roku

Strategické priority VÝNIMOČNÉ VZŤAHY SO ZÁKAZNÍKMI:

Posilnenie záväzku celoživotného partnerstva s vynikajúcou zákazníckou skúsenosťou, inovatívnou ponukou produktov a služieb a ešte silnejšou distribučnou sieťou.

Potvrdenie #1 v RNPS

Retention rate 90%

VÝNIMOČNOSŤ V KĽÚČOVÝCH SCHOPNOSTIACH:

Zrýchlenie rastu v preferovaných ziskových oblastiach, zvýšenie technickej odbornosti a optimalizácia aktív pre ešte lepšiu efektivitu.

Prevádzkový výsledok CAGR na úrovni 8-9 %
V neživotnom poistení, 4-5 % v životnom poistení.

VÝNIMOČNÝ PREVÁDZKOVÝ MODEL SKUPINY:

Pokračovanie v centralizácii jedinečných kompetencií a zdieľaných služieb vo veľkom meradle pre zvýšenie produktivity a výkonnosti.

Investície až 1,3 miliardy EUR do AI a technológií, zlepšenie o 2,5-3,0 percentuálnych bodov v pomere nákladov a príjmov poistenia.

Kľúčové parametre

ZAMESTNANCI NA PRVOM MIESTE: Umožniť zamestnancom prosperovať vďaka neustálemu rozvoju ich zručností a kultúry výnimočnosti a rozmanitosti.
DÁTA A VYUŽÍVANIE UMELEJ INTELIGENCIE: Posilniť schopnosti pre ešte lepšie skúsenosti zákazníkov aj poradcov a zároveň zvýšiť prevádzkovú efektivitu a technickú excelenciu.
STABILNÁ UDRŽATEĽNOSŤ: Prinášať pozitívny dopad na zisk, ľudí a planétu.

Skupina Generali, ktorej súčasťou je aj poisťovňa Generali, dnes predstavila nový strategický plán na nasledujúce tri roky, ktorý pod názvom "Lifetime Partner 27: Driving Excellence".

Generálny riaditeľ skupiny Philippe Donnet v tejto súvislosti uviedol: "Generali úspešne prekročila finančné ciele svojho plánu "Lifetime Partner 24: Driving Growth" v náročnom globálnom makroekonomickom prostredí. Teraz urýchlime naše úsilie o excelentnosť, aby sme dosiahli vyšší rast ziskov a generovanie hotovosti, pričom sa zameriame na zvýšenie výnosov pre akcionárov s dvojciferným rastom dividendy na akciu, čo povedie k viac ako 7 miliardám eur kumulatívnych dividend a záväzku odkupu akcií v hodnote aspoň 1,5 miliardy EUR počas horizontu plánu, vrátane spätného odkupu vo výške 0,5 miliardy eur, ktorý spúšťame v roku 2025.

Vďaka nášmu plánu "Lifetime Partner 27: Driving Excellence" ďalej zlepšíme vzťahy so zákazníkmi, prevádzkový model našej skupiny a naše kľúčové kompetencie. Budeme investovať do AI, nových technológií a zvyšovania kvalifikácie našich zamestnancov, aby sme využili príležitosti vyplývajúce z nových trendov, rýchlo sa meniacich očakávaní zákazníkov a rýchlo sa vyvíjajúceho trhu. Kombinácia nášho vedúceho postavenia v oblasti majetkového a životného poistenia a globálnej platformy pre správu aktív, ktorú môžeme ďalej transformovať navrhovaným partnerstvom s BPCE, je odlišujúcim faktorom, ktorý vytvára významnú hodnotu. Generali je pripravená opäť podporovať jednotlivcov, rodiny, profesionálov a podniky a prinášať výsledky pre všetky zainteresované strany."

Na Strategy day v Benátkach, ktorému predsedal Andrea Sironi, schválila správna rada Assicurazioni Generali nový trojročný strategický plán skupiny "Lifetime Partner 27: Driving Excellence". Následne bol odprezentovaný priamo investorom.

Na základe silnej platformy vytvorenej od roku 2016 a prekonania všetkých kľúčových finančných cieľov plánu 2022-2024 sa nová stratégia skupiny Generali zameriava na dosiahnutie výnimočnosti vo vzťahoch so zákazníkmi, v kľúčových schopnostiach poistenia a správy aktív, ako aj v prevádzkovom modeli.

Plán "Lifetime Partner 27: Driving Excellence" vytvorí významnú a udržateľnú hodnotu s cieľom dosiahnuť zloženú ročnú mieru rastu zisku na akciu (EPS CAGR) medzi 8 a 10 %. Plán tiež cieli na trvalý rast tvorby hotovosti s dosiahnutím viac ako 11 mld. EUR čistého peňažného toku holdingov (2022-24 očakávané cca 9,5 mld. EUR), podporeného cca 14 mld. EUR remitencií od dcérskych spoločností (2022-24 očakávané cca 11,5 mld. EUR). Skupina Generali cieli navyše na normalizovanú tvorbu kapitálu nad 14 mld. EUR počas plánovaného obdobia (2022-24 očakávané nad 13 mld. EUR). To všetko odráža konzistentnosť skupiny Generali pri správe kapitálu a jasný záväzok k zvyšovaniu návratnosti pre akcionárov.

Výsledkom je, že skupina Generali sa zaväzuje k zloženej ročnej miere rastu dividendy na akciu (DPS CAGR) nad 10 % s cieľom vyplatiť viac ako 7 mld. EUR v dividendách počas plánovaného obdobia, čo je cca o 30 % viac ako 5,5 mld. EUR vyplatených počas plánu "Lifetime Partner 24: Driving Growth". Viac ako 3 mld. EUR boli pridelené na odkupy akcií a ďalšie nasadenie kapitálu (napr. fúzie a akvizície). Skupina sa zaviazala k ročným odkupom akcií v hodnote aspoň 0,5 miliardy EUR, pričom suma bude posudzovaná na začiatku každého roka. Odkup akcií za 0,5 mld. EUR pre rok 2025 bol už potvrdený, podlieha schváleniu valným zhromaždením a regulačnými orgánmi. Skupina bude posudzovať príležitosti k fúziám a akvizíciám s prísnou disciplínou, pričom bude porovnávať akúkoľvek potenciálnu transakciu s odkupmi akcií. Suma medzi 0,5 a 0,7 mld. EUR je vyhradená na interné nasadenie kapitálu – podpora rastu podnikania a strategických iniciatív.

Nový strategický plán skupiny Generali stojí na jej ľuďoch, precíznom využití umelej inteligencie a dát. V neposlednom rade berie ohľad aj na udržateľnosť. Generali bude pokračovať v rozvoji svojich tímov tým, že zlepší ich technické zručnosti, aby podporila inovácie a efektivitu v rámci celej skupiny. Zároveň posilní svoju distribučnú sieť poisťovacích poradcov o schopnosti v oblasti umelej inteligencie a práce s dátami. Generali si tiež zachová svoj pevný záväzok k udržateľnosti s ďalšími cieľmi a investičnými plánmi.

Informačný servis

4.2.2025 - Trenčianska univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne získala v decembri 2024 akreditáciu pre nový profesijne orientovaný študijný program manažment v turizme. Tento program otvára svoje brány už v septembri 2025. Uchádzači tak už môžu posielať svoje prihlášky a stať sa súčasťou štúdia, ktoré spája teóriu s praxou v jednom z najdynamickejších sektorov – turizme a kúpeľníctve.

Po dôkladnom hodnotení vnútorného systému kvality zo strany Slovenskej akreditačnej agentúry pre vysoké školstvo získala Fakulta sociálno-ekonomických vzťahov oprávnenie vytvárať a implementovať nové študijné programy v odbore ekonómia a manažment. Fakulta, ktorá sa pýši titulom "Excelentné výskumné pracovisko", získaným za špičkové výsledky vo vedeckej činnosti a úspechy pri získavaní grantov prináša inovatívny prístup k vzdelávaniu.

"Nový program bol vyvinutý v úzkej spolupráci s poprednými zamestnávateľmi v oblasti turizmu a kúpeľníctva na základe silnejúceho dopytu po odbornej pracovnej sile, pričom významnú úlohu zohrávali Kúpele Trenčianske Teplice," uviedol rektor Trenčianskej univerzity Jozef Habánik. Okrem nich univerzita spolupracuje s viac ako 20 ďalšími partnermi a tento počet neustále rastie.

Denná forma štúdia je ideálna pre absolventov gymnázií, odborných škôl a hotelových akadémií, ktorí chcú získať profesionálne manažérske zručnosti v oblasti turizmu a kúpeľníctva. Prvý stupeň štúdia je akreditovaný ako profesijne orientovaný študijný program, a preto študenti bakalárskeho stupňa absolvujú celosemestrálnu prax v renomovaných organizáciách pôsobiacich v cestovnom ruchu, čím si vytvoria pevné základy pre svoju kariéru. Na túto praktickú výuku nadväzuje inžinierske štúdium, ktoré prehlbuje manažérske kompetencie potrebné na riadenie organizácií v oblasti turizmu. Externá forma štúdia je prispôsobená tým, ktorí už pracujú v cestovnom ruchu a chcú posunúť svoju kariéru na vyššiu úroveň alebo získať vedomosti potrebné na založenie vlastného podnikania.

Na denné štúdium plánuje Trenčianska univerzita prijať 40 študentov, pričom externá forma ponúka polovicu tejto kapacity.

Informačný servis