4.4.2025 - Medzinárodná štúdia, za ktorej vypracovaním stojí materská skupina poisťovne KOOPERATIVA – Vienna Insurance Group (VIG), odhalila, že mladí ľudia vo veku 18 až 29 rokov sú prirodzene ochotnejší viac riskovať a menej sa obávajú negatívnych dopadov životných situácií. Najväčšia poisťovacia skupina v strednej a východnej Európe systematicky podporuje posilňovanie povedomia o rizikách medzi mladými ľuďmi. Súčasťou tejto iniciatívy sú aj vzdelávacie aktivity na Slovensku, na ktorých sa podieľa Nadácia Kooperativa.

Najnovšie prezentované dáta skupiny VIG vychádzajú z reprezentatívnej štúdie dodanej prieskumnou spoločnosťou Gallup International. Tá v roku 2023 zisťovala v deviatich krajinách Európy, vrátane Slovenska, aké je povedomie ich obyvateľov o rizikách v oblasti zdravia, straty príjmu v dôsledku práceneschopnosti či úrazu spôsobeného vlastným zavinením, a tiež o rizikách spojených s bývaním alebo kybernetických rizikách. Reprezentatívnu vzorku respondentov tvorila skupina viac ako 2-tisíc mladých ľudí vo vekovej kategórii 18 až 29 rokov.

Podľa prieskumu až 80 % respondentov z cieľovej skupiny nemalo žiadne alebo len veľmi malé povedomie o zadefinovaných rizikách. Mladí ľudia majú iba minimálne skúsenosti v tejto oblasti. V oveľa menšej miere počítajú s tým, že by v ich živote mohli nastať rizikové udalosti s negatívnym dopadom na ich životný štandard. Na druhej strane, mladá generácia si myslí, že je pred takýmito situáciami ochránená. Až 61 % respondentov súhlasilo s tvrdením "Som opatrný a snažím sa chrániť pred rizikami".

Dáta zároveň ukazujú, že mladí ľudia sú pri konfrontácii s rizikami ovplyvnení vo výrazne väčšej miere ako staršia populácia. Považujú sa za oveľa menej schopných vyrovnať sa s takýmito situáciami, ak by k nim došlo. Veková skupina 18 – 29-ročných má okrem faktora sebavedomia aj celý rad ďalších problémových oblastí, s ktorými sa musí popasovať. Aj to vyplýva z výsledkov štúdie. Hoci 74 % respondentov v tejto vekovej skupine uviedlo, že sú väčšinou šťastní, úzkosť a nedostatok sebadôvery vo svojom prežívaní uvádzali častejšie ako starší respondenti. Súčasné problémy ako klimatické zmeny, ekonomická recesia a nestabilná spoločensko-politická situácia spôsobujú, že mladá generácia čelí osobitným výzvam pri prijímaní informovaných rozhodnutí.

Výsledky výskumu ukazujú, že mladí ľudia sa pri riešení krízových životných situácií spoliehajú na podporu štátu. Preto je nevyhnutné vzdelávať ich, zvyšovať ich povedomie o rizikách a potrebe byť na ne pripravený.

Podiel mladých ľudí, ktorí sa v prípade ujmy na majetku či zdraví v dôsledku úrazu spoliehajú na pomoc štátu, je najvyšší v Rakúsku (65 %) a hneď za tým na Slovensku. V našej krajine takto uvažuje až 62 % opýtaných mladých ľudí. Z ich odpovedí zároveň vyplýva presvedčenie, že čím závažnejšie sú predpokladané následky, tým vyššie je očakávanie, že štát zasiahne v ich prospech.

Z prieskumu VIG tiež vyplynulo, že až 58 % mladých ľudí zapojených do prieskumu má záujem o poradenstvo a vzdelávanie v téme prevencie pred uvádzanými rizikami. Štúdia ukazuje, že až 80 % mladých ľudí považuje svoje vedomosti v oblasti rizikovej a finančnej gramotnosti za priemerné až nízke. Zároveň si myslia, že osveta tohto druhu by mala byť súčasťou učebných osnov už od základných škôl.

Skupina VIG a jej dcérske spoločnosti v jednotlivých krajinách sa usilujú o systematické zvyšovanie gramotnosti mladých ľudí v oblasti rizík. Ide o zdieľanie vedomostí a vzdelávanie v spolupráci so školami a univerzitami prostredníctvom poskytovania svojich odborníkov ako aj podporu partnerských neziskových organizácií. Na Slovensku túto oblasť zastrešuje Nadácia Kooperativa, ktorá je partnerom programu finančného vzdelávania a rozvoja finančnej kultúry pre školy FinQ. Stojí za ním nezisková organizácia FinQ Centrum.

"V spolupráci s ďalšími partnermi programu FinQ prinášame do slovenských škôl inovatívne edukačné materiály, ktoré rozvíjajú finančnú gramotnosť, kritické myslenie a kreativitu žiakov. Sme hrdí, že implementácia programu na dnes už viac ako 300 slovenských školách pomáha zlepšovať životy detí a mladých ľudí." hovorí správkyňa Nadácie Kooperativa Silvia Nosková Illášová.

O štúdii: V roku 2023 spoločnosť Vienna Insurance Group poverila spoločnosť Gallup International, aby uskutočnila reprezentatívny prieskum povedomia o rizikách v deviatich krajinách, v ktorých VIG pôsobí. Veková skupina: 18 – 65 rokov. Výsledky pre vekovú skupinu 18 – 29 rokov boli analyzované samostatne. Vzorka: celkovo 9 000 ľudí (vrátane 2 081 ľudí vo veku od 18 do 29 rokov) v deviatich krajinách strednej a východnej Európy (Rakúsko, Bulharsko, Chorvátsko, Česká republika, Maďarsko, Poľsko, Rumunsko, Srbsko a Slovensko). Na hodnotenie rizikovej gramotnosti sa použili tieto riziká: choroby a úrazy so závažnými následkami, pracovná neschopnosť, škody na obytnom majetku, úrazy spôsobené vlastným zavinením a počítačová kriminalita. Zmiešaná metóda zberu: online a telefonicky.

Informačný servis

4.4.2025 - V ankete Hermes komunikátor roka 2024 získala poisťovňa Union v kategórii Median.sk – Poisťovníctvo, tretie miesto. Cenu dostala na základe prieskumu spoločnosti Median.sk, ktorá vyhodnocovala úroveň komunikácie značiek na slovenskom trhu.

"V Unione robíme všetko preto, aby mal náš zákazník pozitívnu skúsenosť vždy, keď s nami potrebuje komunikovať. Či už potrebuje pomoc v oblasti zdravotného poistenia alebo u nás rieši škodovú udalosť v rámci komerčného poistenia. Pravidelne školíme naše call centrum, aj obchodných zástupcov, aby pracovali odborne a proklientsky. V rámci internetových kanálov sa snažíme komunikovať jednoducho, ale efektívne a samozrejme je pre nás dôležité mať nastavené vzťahy s verejnosťou v súlade s hodnotami našej firmy. To znamená že komunikujeme čestne, transparentne, empaticky a s rešpektom," povedala hovorkyňa Unionu, Beáta Dupaľová Ksenzsighová, ktorá cenu prevzala na slávnostnom odovzdávaní v Bratislave.

Ceny za najlepšiu komunikáciu sa udeľovali v nasledujúcich kategóriách:

Bankovníctvo
Telekomunikácie
Automobily
Poisťovníctvo
Obchodné reťazce
Nápoje a minerálne vody

Prieskum bol realizovaný kontinuálne od 15. 1. 2024 do 15. 12. 2024 na vzorke minimálne 12 000 respondentov.

Informačný servis

4.4.2025 -
DKV Mobility garantuje pre roky 2024 aj 2025 zelenú elektrinu pri nabíjaní kartou DKV +Charge.

DKV Mobility, popredná platforma služieb pre medzinárodnú mobilitu, vysiela jasný signál na podporu udržateľnej mobility. Spoločnosť získala pre všetku elektrickú energiu spotrebovanú zákazníkmi pri nabíjaní s kartou DKV +Charge v roku 2024 certifikáty o jej zelenom pôvode. Poskytovateľ služieb pre mobilitu garantuje, že každá kilowatthodina odobratá v roku 2024 na nabíjanie elektricky poháňaných vozidiel prostredníctvom karty DKV +Charge pochádza 100 % z obnoviteľných zdrojov.

Zákazníci poskytovateľa služieb pre mobilitu vďaka tomu prispievajú nielen k úspešnej realizácii energetickej transformácie, ale súčasne si môžu vylepšiť aj vlastnú bilanciu emisií CO2. Certifikáty pôvodu zodpovedajú prísnym kritériám globálnej iniciatívy RE100. DKV Mobility plánuje získať certifikáty pôvodu pre všetku elektrickú energiu spotrebovanú zákazníkmi pri nabíjaní vozidiel aj v tomto kalendárnom roku. DKV Mobility a jej zákazníci majú prístup k jednej z najrozsiahlejších sietí pre nabíjanie elektromobilov v Európe s viac než 893 000 nabíjacími bodmi.

"S naším prísľubom dodávať zelenú elektrinu významne prispievame k transparentnosti a dosledovateľnosti v oblasti zásobovania energiami z udržateľných zdrojov. Naši zákazníci sa môžu spoľahnúť na to, že budú svoje elektrické vozidlá nabíjať v akceptačnej sieti DKV Mobility výhradne elektrinou z obnoviteľných zdrojov, a túto výhodu môžu uplatniť aj vo svojej bilancii emisií CO2. Naša ponuka nielen posilňuje dôveryhodnosť našej spoločnosti ako spoľahlivého partnera, ale tiež podčiarkuje naše zameranie podporovať budúcnosť ohľaduplnejšiu voči klíme," vysvetľuje Sven Mehringer, generálny riaditeľ divízie Energy & Vehicle Services v spoločnosti DKV Mobility.

Elektronické certifikáty pôvodu potvrdzujú, že elektrická energia použitá na nabíjanie vozidiel pochádza z obnoviteľných zdrojov a bola dodaná do európskej elektrickej siete. Certifikáty zaručujú úplnú a transparentnú kontrolu pôvodu a zamedzujú dvojitému započítaniu ekologicky získavanej elektrickej energie.

Spoločnosť DKV Mobility, ktorá obsluhuje ~ 394 000 aktívnych zákazníkov vo viac ako 50 krajinách Európy a zamestnáva ~ 2 500 ľudí, je poprednou európskou B2B platformou pre platby a riešenia na cestách s približne 90-ročnou históriou a cieleným rastom. Spoločnosť ponúka prístup k najrozsiahlejšej akceptačnej sieti v Európe, ktorá zahŕňa ~69 000 konvenčných čerpacích staníc, ~893 000 verejných a poloverejných nabíjacích miest pre elektromobily a ~24 000 alternatívnych čerpacích staníc. DKV Mobility je tiež popredným poskytovateľom riešení pre platby mýta v Európe. Ponúka aj služby mobility vrátane servisu vozidiel na približne 35 000 servisných miestach alebo inovatívnych digitálnych riešení. V oblasti finančných služieb je DKV Mobility popredným poskytovateľom riešení pre vrátenie DPH. DKV Mobility dosiahla v roku 2023 transakcie vo výške 17 miliárd EUR a tržby vo výške 714 miliónov EUR. Cieľom DKV Mobility je smerovať k efektívnej a udržateľnej budúcnosti mobility. Všetky údaje sú k 12/2024, pokiaľ nie je uvedené inak.

Viac informácií na dkv-mobility.com

Informačný servis

3.4.2025 - Kvantové body alebo quantum dots sú dôležitá materiálová technológia novej generácie pre najrôznejšie spôsoby použitia od televíznych obrazoviek a displejov až po zdravotnícke prístroje a solárne panely. Už v roku 2015 Samsung úspešne uviedol na trh prvý bezkadmiový materiál s touto technológiou v televíznom rade SUHD. Následne Samsung ďalej rozvíjal túto technológiu a v roku 2017 predstavil televízory s technológiou QLED.

Kvantové body sú miniatúrne polovodičové častice, desaťtisíckrát tenšie ako ľudský vlas. Vďaka svojim fyzikálnym vlastnostiam sa vyznačujú lepšou farebnou presnosťou a jasom než akékoľvek iné súčasné materiály a prinášajú tak prevratné zmeny do zobrazovacích zariadení.

V obrazovkách podporujú kvantové body široký farebný gamut a precízne zobrazenie zodpovedajúce tomu, ako ľudské oko vníma farby. Vďaka novej technológii je tiež možné upravovať jas na úrovni jednotlivých pixelov, čo znamená presnejšie podanie čiernej. Kvantové body vyžarujú svetlo do všetkých strán, teda majú rovnomerné rozloženie jasu a stálej farby z akéhokoľvek uhla. Súčasne znižujú pôsobenie modrého svetla, a to napomáha komfortnejšiemu zážitku pri sledovaní, a šetria ľudské oko.

Technológia Quantum Dot (QD) prináša do sveta zobrazovacích zariadení prevratné zmeny. Výrobcovia televízorov preto skúmajú a vyvíjajú spôsoby, ako ju komerčne využiť. Na trhu sa rozšírila ponuka modelov s kvantovými bodmi, z ktorých si zákazníci môžu vyberať.

Avšak výsledná kvalita obrazu nie je automatická. Záleží na tom, ako je použitá technológia Quantum Dot a či sú dodržané všetky predpoklady na jej využitie, teda pre maximálnu kvalitu obrazu. Na ňu majú vplyv rôzne faktory, napríklad počet kvantových bodov, kvalita kvantovej vrstvy alebo inovatívne využitie materiálov neobsahujúcich kadmium.

Základným faktorom, od ktorého sa odvíja kvalita obrazovky, je počet kvantových bodov. Pre kvalitný obraz so živými farbami, aký poznáme z obrazoviek QLED, je potrebná vyššia koncentrácia kvantových bodov v QD vrstve.

V porovnaní s LCD obrazovkami majú QD obrazovky jednoduchšiu a účinnejšiu štruktúru. Televízory Samsung QLED nepotrebujú fosforovú vrstvu, o mimoriadny jas a živosť obrazu sa stará samotná QD vrstva v kombinácii s modrým podsvietením.

Obrazovku Quantum Dot OLED (QD-OLED) tvorí vrstva TFT tranzistorov,[1] svetelná vrstva a kvantová vrstva, využívajúca svetlá zo svetelného zdroja. Pri všetkých typoch obrazoviek platí, že samostatná kvantová vrstva s dostatočným počtom kvantových bodov znamená špičkový obraz a dlhú životnosť.

V ranej fáze vývoja obrazoviek s technológiou kvantových bodov sa za najúčinnejší materiál na výrobu týchto bodov považovalo kadmium. Vďaka nemu bolo možné dosiahnuť hlavné výhody novej technológie – teda špičkové farebné podanie aj kontrast.

Kadmium je však jedovaté a má nemalý negatívny ekologický dopad, čo do značnej miery bránilo komerčnému uplatneniu novej technológie. Použitie kadmia v spotrebnej elektronike je legálne, ale platí preň veľmi prísna regulácia – ide o materiál s obmedzeným využitím podľa zákonov EÚ.[2] Preto sa kadmium vo veľkom meradle používa veľmi ťažko, napriek jeho priaznivým vlastnostiam pre QD technológiu.

Samsung sa rozhodol tento problém vyriešiť a v roku 2014 ako prvý výrobca na svete vyvinul a nechal si patentovať materiál s kvantovými bodmi, avšak bez kadmia. V nasledujúcom roku sa túto technológiu podarilo prvýkrát uviesť na bežný trh vďaka televíznemu radu SUHD, čím začala v televíznom svete nová éra. Dodnes je Samsung jediným veľkým výrobcom televízorov, ktorý používa túto technológiu v sériových produktoch.

Ako jeden z prvých výrobcov na svete Samsung rozpoznal potenciál novej technológie a pustil sa do inovácií na globálnom trhu zobrazovacích zariadení. Uplynulá dekáda tak prebiehala v znamení neustáleho vývoja a investícií.

Samsung začal s výskumom a vývojom technológie kvantových bodov v roku 2001, v čase, keď výskum bezkadmiových materiálov prakticky neprebiehal. Kvôli živým farbám bolo potrebné, aby boli nanočastice úplne rovnorodé, ale vzhľadom na nedostatky v technológii i výskume bola masová výroba nesmierne ťažká.

Napriek týmto problémom dokázal Samsung v roku 2014 vyvinúť nekadmiový nanokryštálový materiál. Odvtedy firma podnikla rozsiahly a úspešný výskum, prihlásila viac ako 150 patentov a neustále rozvíja novú technológiu. Ako už bolo povedané, v roku 2015 prišiel Samsung s ďalšou inováciou a predstavil prvé televízory SUHD s nekadmiovou technológiou kvantových bodov.

Ani potom Samsung nezaspal na vavrínoch a rozvíjal novú technológiu ďalej – v roku 2017 predstavil prvé modely QLED a vytvoril nový štandard špičkových televízorov. Vďaka technológii kovových kvantových bodov dosiahol Samsung farebný štandard DCI-P3 a prvýkrát aj 100 % objemu farieb, čo znamená stálu kvalitu farieb pri akejkoľvek úrovni podsvietenia.[3] Technológia anorganických kvantových bodov zabránila vypaľovaniu obrazu,[4] čo opäť pomohlo k lepšej celkovej obrazovej kvalite.

Po úspechu z roku 2019, kedy Samsung vyvinul pre svoje obrazovky prvok emitujúci červené svetlo, sa podarilo zvýšiť jas modrých svetelných QLED bodov na špičkovú hodnotu 20,2 %[5], čo sa pri primárnych QLED farbách[6] považovalo za najťažšie.

"Významným úspechom tohto výskumu bol objav zdroja modrého svetla pre QLED s mimoriadnou účinnosťou," vyhlásil Dr. Eunjoo Chang zo Samsung Advanced Institute of Technology. "Špeciálna technológia kvantových bodov z dielne Samsungu tak opäť prekonala náročné technické prekážky."

Tým sa vývoj nezastavil. Naďalej viedol k televízorom QD-OLED, ktoré sa zapísali do histórie na veľtrhu CES 2022 – získali ocenenie Best of Innovation za integráciu kvantových bodov do OLED displejov.

Naše najnovšie modely Neo QLED idú ešte o krok ďalej – namiesto štandardnej LED technológie sa v nich používa násobne väčšie množstvo mini-LED diód, čo znamená lepšiu kresbu detailov, jasnejší obraz a živšie farby. Tieto diódy sa používajú dokonca aj v televízoroch s rozlíšením 8K. Samozrejmosťou sú aj najmodernejšie softvérové funkcie, napríklad upscaling a optimalizácia obrazu vďaka umelej inteligencii a tiež technológie Vision AI.[7]

Samsung neustále rozvíja technológiu kvantových bodov prostredníctvom rôznych inovácií. Firma investuje do špičkových zobrazovacích technológií (od QLED pre QD-OLED až po Neo OLED) a výsledkom je špičkový jas, farebná presnosť aj obnovovacia frekvencia. Vďaka inováciám Samsungu v oblasti kvantových bodov je budúcnosť zobrazovacích zariadení jasnejšia než kedykoľvek predtým.

[1] Elektronický obvod, ktorý upravuje a ovláda svetelné vrstvy.
[2] Smernica o obmedzení nebezpečných látok 2002/95 obmedzuje použitie kadmia na 100 ppm pri materiáloch používaných vo väčšine výrobkov.
[3] Čo je to farebné pokrytie a prečo je také dôležité: http://bit.ly/2masnPw
[4] Tento jav nastáva, keď sa statický objekt zobrazí príliš dlho.
[5] https://news.samsung.com/global/samsung-electronics-develops-industry-leading-blue-qled-technology
[6] Červená, zelená a modrá
[7] Samsung Vision AI | CES 2025 | GLOBAL

Informačný servis

3.4.2025 - Tradičný český likér z Karlových Varov predstavuje novinku v kategórii Fruits & Herbs: po citrónovom Lemonde (2008) a pomarančovom Orange & Ginger (2024) uvádza Becherovka na trh ďalší nápoj kombinujúci ovocie a bylinky – tentokrát grep a chmeľ. Osviežujúci ovocný drink Becherovka Grapefruit & Hops s 20% alkoholu zaujme horkastou chuťou a jemnou arómou, skvele sa hodí na prípitky v čistej chladenej forme alebo ako súčasť ovocných miešaných nápojov.

Becherovka Grapefruit & Hops je tretia v rade likérov s vyváženou kombináciou ovocia a byliniek. Vychádza z tradičných bylinných tónov Becherovky Original, ktoré doplňuje osviežujúcou chuťou grapefruitu a završuje jemným nádychom chmeľu. Zaujme sýtou oranžovo-ružovou farbou pripomínajúcu čerstvú grepovú šťavu, aróma v sebe spája sviežosť ovocia a ľahkú vôňu byliniek.

Neprehliadnuteľný tradičný design fľaše a motívy na etiketách celej rady Becherovka Fruits & Herbs odkazujú na prírodu a autentickú chuť použitých ingrediencií.

"S radom Becherovka Fruits & Herbs ideme v súlade obľúbeným chuťovým trendom, medzi ktoré patrí kombinácia byliniek a ovocia. Spojením sviežeho a mierne horkastého grapefruitu s chmeľom a bylinnými tónmi sme vytvorili nečakanú, ale vyváženú kombináciu, ktorú spotrebitelia vnímajú veľmi pozitívne. Veríme, že si ju zákazníci obľúbia rovnako ako úspešné príchute Lemond a Orange & Ginger. Prvé ohlasy sú skutočne mimoriadne pozitívne," uviedla Frederika Kollárová, brand manažérka značky Becherovka.

Doporučená maloobchodná cena: Becherovka Grapefruit & Hops 0,5l – 9,20 EUR

5cl Becherovka Grapefruit & Hops
10cl sody
1/8 citrónu
štipka soli
laď

Na okraji poháru vytvorte okraj z tmavej soli. Poháre naplňte ľadom, odmerajte ingrediencie podľa receptu. Nakoniec vytlačte 1/8 citrónu, ozdobte citrónovými plátkami. Na zdravie!

Informačný servis

3.4.2025 - Výzva Slovenskej agentúry pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO), realizovaná v rámci Národného projektu - Podpora internacionalizácie MSP 2, bola úspešná. Finančný nástroj projektu podporí konkurencieschopnosť 92 slovenských mikro, malých a stredných podnikov (MSP) prostredníctvom účasti na medzinárodných veľtrhoch a výstavách podľa vlastného výberu. Prvé žiadosti o refundáciu výdavkov už SARIO prijalo, čím sa spustil proces reálneho čerpania podpory.

Na výzvu sa v krátkom čase prihlásilo 141 slovenských firiem. Finančnú podporu získalo 92 MSP v celkovej výške 673 375,53 EUR. Do zoznamu náhradníkov bolo zaradených ďalších 35 žiadostí.

Voucherová podpora do výšky 10 000 EUR (na pokrytie výdavkov na výstavnú plochu či iných poplatkov organizátora výstavy) sa ukázala ako efektívny nástroj, reagujúci na reálne potreby slovenských podnikov pri ich expanzii do zahraničia. Na výzvu bolo alokovaných 675 000 EUR a oprávneným obdobím pre realizáciu projektov je 1. február – 31. december 2025.

Na informačný webinár o voucherovej podpore s cieľom oboznámiť sa s podmienkami výzvy sa registrovalo 142 záujemcov.
Registrácia žiadostí bola spustená 7. januára 2025.
Registrácia bola uzavretá 15. januára 2025, keď suma požadovaných prostriedkov presiahla milión EUR, t.j. výšku alokácie vyčlenenej na výzvu.
Celkovo bolo podaných 141 žiadostí.
SARIO toho času prijíma prvé žiadosti o refundáciu výdavkov, čím sa začal proces reálneho čerpania podpory.

"Na základe spätnej väzby od slovenských firiem vnímame túto formu pomoci ako atraktívny nástroj na podporu ich exportných aktivít. Účasť na medzinárodných podujatiach im poskytuje priestor na budovanie značky, nadväzovanie obchodných vzťahov a rozšírenie pôsobnosti mimo Slovenska," povedal Robert Šimončič, generálny riaditeľ agentúry SARIO.

Ďalšia výzva je plánovaná na jeseň 2025. Bude zameraná na výstavné obdobie roka 2026.

Informácie nielen o tejto výzve, ale aj o ďalších nástrojoch na podporu exportu a internacionalizácie MSP komunikuje agentúra prostredníctvom webovej stránky www.sario.sk, www.sario.sk/sk/podpora-internacionalizacie-malych-strednych-podnikov-2. Sledujte aktuálne projekty, podujatia a výzvy.

Národný projekt Podpora internacionalizácie MSP 2 administruje agentúra SARIO. Cieľová skupina sú slovenské mikro, malé a stredné podniky zamestnávajúce najviac 250 ľudí, ktoré neprekračujú stanovený obrat alebo bilančnú sumu. Projekt patrí do rámca pomoci de minimis a financovanie prebieha z Programu Slovensko 2021 – 2027. Jeho hlavným cieľom je podporiť slovenské firmy pri ich expanzii na medzinárodných trhoch.

Informačný servis

3.4.2025 - Supernova Group, vlastník nákupných centier OC MAX v Trnave, Trenčíne, Poprade a Nitre, sa aj tento rok aktívne zapája do iniciatív spoločenskej zodpovednosti. V rámci firemnej stratégie skupina Supernova smeruje pozornosť na podporu organizácií, ktoré majú pozitívny dopad na spoločnosť a komunity, v ktorých pôsobí. Tento rok sa spoločnosť rozhodla darovať vo výške 5.000 Eur občianskemu združeniu Liga za duševné zdravie.

Supernova Group v rámci svojej stratégie spoločenskej zodpovednosti pravidelne podporuje projekty zamerané na deti, mládež, vzdelávanie, ekológiu či šport. Zamestnanci navrhli organizácie a neskôr aj hlasovali za to, ktorá z nich príspevok obdrží.

"Sme nesmierne vďační, že si nás zamestnanci spoločnosti Supernova vybrali ako príjemcu tejto formy podpory. Duševné zdravie je rovnako dôležité ako to fyzické, a vďaka takýmto príspevkom môžeme aj naďalej aktívne pomáhať ľuďom v kríze a šíriť osvetu naprieč celým Slovenskom," uviedol JUDr. Andrej Vršanský, riaditeľ Ligy za duševné zdravie.

Podpora duševného zdravia sa v súčasnosti stáva čoraz dôležitejšou témou. Liga za duševné zdravie sa dlhodobo venuje destigmatizácii duševných ochorení, poskytuje podporu rodinám a organizuje edukačné kampane pre širokú verejnosť.

Supernova Group vníma spoločenskú zodpovednosť ako integrálnu súčasť svojho podnikania. Tento rok sa rozhodla presmerovať finančné prostriedky, ktoré by inak smerovali na koncoročné darčeky či firemné akcie, na zmysluplné aktivity zamerané na pomoc tam, kde je to najviac potrebné. Supernova Group týmto gestom opäť potvrdzuje, že spoločenská zodpovednosť nie je pre ňu len formalita, ale pevná súčasť podnikateľskej filozofie.

Rakúska skupina Supernova Group je medzinárodná spoločnosť zameraná na rozvoj a správu komerčných nehnuteľností v Rakúsku, Slovinsku, Chorvátsku, Rumunsku a na Slovensku. Súčasné portfólio skupiny zahŕňa viac ako 110 nehnuteľností v hrubej hodnote 2,2 miliardy eur.

Na Slovensku súčasnosti prevádzkuje pätnásť nehnuteľností, štyri nákupné centrá (OC MAX Trnava, Poprad, Nitra a Trenčín) a jedenásť obchodných centier Obi.

Informačný servis

2.4.2025 - Od utorka 1. apríla došlo k zmene stravného, keďže index cien v oblasti gastra prekročil zákonnú päťpercentnú hranicu nárastu cien od posledného zvýšenia, ktoré sa udialo v septembri 2024.

"Každý zamestnanec, ktorý v rámci pracovnej zmeny odpracuje viac ako 4 hodiny, má nárok na zabezpečenie stravovania. Ak na pracovisku nie je možnosť stravovania, zamestnávateľ ho musí zabezpečiť iným spôsobom, napríklad stravovacími poukážkami alebo finančným príspevkom," vysvetľuje Jana Kyselová, Payroll Director poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Zamestnávateľ nemá povinnosť zabezpečiť stravovanie na pracovisku alebo v jeho blízkosti v troch prípadoch:

pri vyslaní zamestnanca na pracovnú cestu (s výnimkou situácie, keď zamestnanec odpracoval na svojom pracovisku viac ako 4 hodiny); v tomto prípade patria zamestnancovi cestovné náhrady
keď poskytuje finančný príspevok na stravovanie
pri výkone práce vo verejnom záujme v zahraničí

Pri viac ako 11-hodinovej zmene môže zamestnávateľ poskytnúť aj jedlo navyše, nie je to však jeho zákonná povinnosť.

Od 1. apríla 2025 dochádza k navýšeniu súm stravného pri tuzemských pracovných cestách podľa časových pásiem:

5 až 12 hodín: 8,80 eur (nárast o 0,50 eur)
nad 12 až 18 hodín: 13,10 eur (nárast o 0,80 eur)
nad 18 hodín: 19,50 eur (nárast o 1,10 eur)

Túto základnú hodnotu stravného určuje Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR a od nej sa odvíjajú aj ďalšie súvisiace hodnoty príspevkov na stravovanie.

Zamestnávateľ môže poskytovať stravovanie vo vlastnom zariadení, kde spravidla poskytuje jedno teplé jedlo a vhodný nápoj denne. Ak nemá vlastné zariadenie, môže zabezpečiť stravovanie u iného zamestnávateľa alebo prostredníctvom firmy s oprávnením poskytovať stravovacie služby.

Najrozšírenejšou formou zabezpečenia stravovania sú stravovacie poukážky. Od 1. apríla 2025 je minimálna hodnota gastrolístka 6,60 eur, čo predstavuje 75 % stravného poskytovaného pri pracovnej ceste v trvaní 5 až 12 hodín. Táto hodnota vzrástla o 0,37 eur.

Zamestnávateľ je povinný prispieť na stravovanie najmenej 55 % ceny jedla, maximálne však do výšky 55 % stravného pre pracovnú cestu trvajúcu 5-12 hodín. "To znamená, že povinný príspevok zamestnávateľa na gastrolístok od 1. apríla 2025 predstavuje maximálne 4,84 eur, čo predstavuje nárast o 0,27 eur," vysvetľuje Jana Kyselová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

V niektorých prípadoch môže zamestnávateľ poskytnúť finančný príspevok na stravovanie, a to najmä:

keď podmienky výkonu práce vylučujú zabezpečenie stravovania
keď firma nemôže zabezpečiť stravovanie vo vlastnom stravovacom zariadení, stravovacom zariadení iného zamestnávateľa alebo iným spôsobom
z dôvodov na strane zamestnanca (napr. špecifické zdravotné problémy)
pri práci z domu alebo telepráci

Výška finančného príspevku je najmenej 55% minimálnej hodnoty stravovacej poukážky, teda 3,63 eur, najviac však 55% stravného pri pracovnej ceste trvajúcej 5-12 hodín (4,84 eur).

Ak zamestnávateľ nezabezpečuje stravovanie vo vlastnom stravovacom zriadení alebo zariadení iného zamestnávateľa alebo nejde o povinné prípady finančného príspevku, zamestnávateľ musí dať zamestnancovi na výber medzi gastrolístkami a finančným príspevkom. Rozhodnutie zamestnanca platí 12 mesiacov.

Aj samostatne zárobkovo činné osoby, ktoré si neuplatňujú paušálne výdavky, majú nárok na stravné. Do daňových výdavkov si môžu zahrnúť za každý odpracovaný deň sumu vo výške 55 % z hodnoty stravného pre pracovnú cestu v trvaní 5-12 hodín.

Od 1. apríla 2025 si živnostníci môžu uznať ako výdavok v súvislosti so stravovaním sumu 4,84 eur za odpracovaný deň, čo predstavuje nárast o 0,27 eur.

Informačný servis

2.4.2025 - Viac ako 5-tisíc návštevníkov si posledný marcový víkend na Štrbskom Plese nenechalo ujsť unikátne detské preteky BILLA ŽAMPA CUP. Desiaty ročník prilákal 800 skúsených aj rekreačných detských lyžiarov, chorvátsku superhviezdu Zrinku Ljutićovú a tisíce nadšencov zimnej zábavy. Bratia Adam, Andreas a Teo Žampovci so spoločnosťou BILLA, generálnym partnerom pretekov, a tiež v spolupráci s ďalšími partnermi, spôsobili nezabudnuteľný športový ošiaľ.

Lyžiari Adam, Andreas a Teo po prvýkrát otvorili brány ŽAMPA CUP-u ešte v roku 2014. "Od začiatku sme mali jasno v tom, pre koho budú naše preteky určené. Nám trom zmenilo lyžovanie život, preto sme krásu tohto športu chceli šíriť ďalej a urobiť ho dostupným pre všetky deti. Postupne sme vychytávali chyby a neustále sme prichádzali s nejakými vylepšeniami. Len pre predstavu spomeniem, že na 1. ročníku na štart nastúpilo asi 30 detských pretekárov z lyžiarskych klubov, pričom do práve skončeného 10. ročníka sa nám zaregistrovalo a následne štartovalo až 800 detí," prezradil vrcholový slovenský lyžiar Adam Žampa. K tomu sa pridal aj Teo Žampa, ktorý zdôraznil rastúcu popularitu podujatia: "Keď sme pred desiatimi rokmi začínali, nevedeli sme, kam až sa tento projekt môže posunúť. Dnes vidíme, že to nebol len dobrý nápad, ale aj niečo, čo má reálny vplyv na mladých lyžiarov a ich rodiny. Každý rok prichádzajú stovky detí, ktoré možno v budúcnosti budú stáť na štarte Svetového pohára. To je pre nás obrovská motivácia pokračovať a robiť BILLA ŽAMPA CUP ešte lepším."

Detské preteky BILLA ŽAMPA CUP oslavujú jubilejné 10. výročie a od prvotného nápadu prešli naozaj dlhú cestu. Vďaka veľkej obľube sa najprv rozšírili časovo – na celý víkend – a následne aj priestorovo. Od minulého roku preteky expandovali do Čiech a Poľska, pribudla aj príležitosť pre rekreačných lyžiarov, ktorí sa tiež mohli vo svojej kategórii postaviť na štart a bojovať o medaily. Na Štrbskom Plese opäť dominoval paralelný slalom, v ktorom si 800 pretekárov od 8 do 16 rokov zmeralo sily jeden proti jednému. Veľký úspech zaznamenali aj kategórie Hobby race, určené pre amatérskych rekreačných lyžiarov, pričom tento rok si tak zmeralo sily viac ako 100 detí, pre ktoré je lyžovanie voľnočasovým koníčkom. Každý účastník dostal pestrý štartovací balíček a tí najlepší zabojovali o medaily a hodnotné ceny, ako napríklad potravinové BILLA karty či nové lyže. "Aby sme mohli zrealizovať naše plány, potrebovali sme spoľahlivého a silného partnera, ktorého sme pred šiestimi rokmi našli. Partnerstvo so spoločnosťou BILLA znamenalo nielen zmenu názvu pretekov, ale hlavne táto spolupráca celé podujatie výrazne povýšila. Aj preto sa tento náš ,malý svetový pohár pre deti‘ posunul míľovými krokmi dopredu, o čom svedčia aj tisíce šťastných návštevníkov každý rok," zhodnotil Andreas Žampa.

Kto na vlastnej koži zažil 10. ročník BILLA ŽAMPA CUP-u, si určite nenechá ujsť tento jedinečný víkend plný radosti aj v nasledujúcich rokoch. "Malé jubileum, ktoré sme spolu oslávili na Štrbskom Plese, prekonalo naše očakávania. Z roka na rok sa počty nadšencov zimných športov na pretekoch zvyšujú a je stále viac vidieť, ako všetci spoločne rastieme nielen do kvantity, ale aj kvality. Šport človeka pozitívne formuje a robí ho odolnejším, preto BILLA patrí dlhodobo k najsilnejším podporovateľom pohybu. Návyky, ktoré si deti a mládež osvoja aj prostredníctvom BILLA ŽAMPA CUP-u, ich budú sprevádzať celý život. A keďže s pohybom sa neodmysliteľne spája aj zdravá strava, postarali sme sa na svahu o prísun ovocia, zeleniny, mliečnych výrobkov či produktov našich kvalitných privátnych značiek pre všetky športujúce deti," uviedla Jana Gregorovičová, senior CSR špecialistka BILLA Slovensko.

Snaha bratov Žampovcov urobiť preteky pre všetky deti je aj o prepájaní zimných športov ako takých a o možnosti priniesť rodinám podujatie, kde zažijú naozajstnú rozmanitosť. Akadémia Klaudie Medlovej potešila nadšencov snowboardingu, s Jakubom Šiarnikom zažili návštevníci preteky mladých skialpinistov v novej disciplíne šprint, ktorá sa už objaví aj na olympijských hrách, ale nechýbalo ani sánkovanie či bohatá tombola. Paralympionici na svahu opäť dokázali, že lyžovanie si môže užívať každý. Rodinám, ktorých členom je dieťa s akýmkoľvek znevýhodnením, odovzdali svoje skúsenosti a praktické informácie. BILLA ŽAMPA CUP premiérovo preveril aj schopnosti organizátorov. V partnerských pretekoch spolu s profi športovcami a influencermi nastúpili proti sebe tí, bez ktorých by organizácia celého víkendu nebola možná. Tím BILLA posilnili Adam Žampa a influencer Adam Štrba.

Výnimočnosť 10. ročníka BILLA ŽAMPA CUP-u umocnilo veľké prekvapenie. Keď na svah dorazila čerstvá držiteľka malého krištáľového glóbusu za víťazstvo v slalome Svetového pohára Zrinka Ljutićová, tešili sa malí aj veľkí. Prítomnosť chorvátskej hviezdy si naplno užili aj počas autogramiády, ktorá nemala konca. "Môj manžel je veľký fanúšik lyžovania. Ten skoro odpadol, keď zrazu na svahu zbadal Zrinku. Toto nečakal," priznala so smiechom Zuzka z Kežmarku, ktorá na BILLA ŽAMPA CUP prišla s rodinou a dodala: "Naša dcéra prišla na chuť lyžovaniu pred dvomi rokmi práve na týchto pretekoch, preto sa sem radi vraciame." Snaživí začiatočníci, talentovaní mladí pretekári, profi lyžiari či celé rodiny atmosféru zimných športov zažijú aj na budúci rok.

Bratia Adam, Andreas a Teo Žampovci vás so spoločnosťou BILLA pozývajú 28. – 29. 3. 2026 na 11. ročník BILLA ŽAMPA CUP-u.

Informačný servis

2.4.2025 - Potravinársky závod Carpathia v Prievidzi, ktorý je známy výrobou dehydrovaných kulinárskych produktov, oslavuje v tomto roku 150. výročie svojho vzniku. Ide o jeden z mála podnikov na Slovensku, ktorý sa môže pochváliť tak dlhou a nepretržitou prevádzkou. Priamo v závode vznikajú nové receptúry a desaťtisíce ton výrobkov z neho mieri nielen do slovenských domácností, ale aj domácností po celom svete.

V roku 1992 závod odkúpila spoločnosť Nestlé, najväčší výrobca potravín a nápojov na svete. "Vďaka investíciám do modernizácie sa závod postupne vypracoval na svoju súčasnú špičkovú pozíciu: patrí nielen medzi kľúčové prevádzky skupiny Nestlé v Európe, ale aj medzi najvýznamnejších producentov potravín na Slovensku," povedal Dušan Ďurdík, riaditeľ závodu Carpathia.

V ostatných rokoch dosiahli investície do modernizácie a automatizácie súhrnnú výšku desiatok miliónov eur. Tieto investície zahŕňali napríklad inštaláciu vysokorýchlostných liniek na výrobu bujónov, automatizovanú technológiu navažovania, automatickú paletizáciu, ako aj automatizáciu transportu veľkokapacitných zásobníkov surovín pre bujóny, tzv. big bagov. Významná je aj úroveň investícií do robotizácie. V súčasnosti sa na výrobe podieľa celkovo 9 priemyselných robotov a ďalších 6 tzv. kobotov (kolaborujúcich robotov), ktoré vykonávajú rôzne činnosti, od navážania surovín, cez ukladanie obalov do kartónov, až po paletizáciu hotových krabíc a ďalšie. Robotické technológie nielen nahradili rutinné a opakujúce sa činnosti, ktoré predtým vykonávali zamestnanci, ale významne prispeli aj k zvýšeniu výrobnej kapacity. Význam závodu podčiarkuje aj fakt, že tam bola inštalovaná linka na výrobu KUBOR bujónu, ktorá je nielen jediná svojho druhu v Európe, ale je to aj linka s najvyššou rýchlosťou v rámci celého Nestlé globálne. Modernizácia výrobných technológií však týmto rozhodne nekončí – už v tomto roku sú naplánované ďalšie investície, konkrétne do inštalácie vysoko rýchlostnej linky na výrobu mäkkých bujónov a ďalších dvoch vysokorýchlostných liniek na výrobu dochucovadiel a cestovinových pochúťok.

Rozvoj podniku je dobre ilustrujú aj parametre jeho produkcie. Kým v roku 2018 sa v závode vyrobilo 19 200 tony potravín, v roku 2024 to už bolo 30 800 tony, čo predstavuje nárast o viac ako 60 %. Pritom až 90 % výroby smeruje na export, čím sa závod radí medzi najvýznamnejších exportérov potravín na Slovensku. Najväčší podiel produkcie smeruje do Rumunska (26 %), Francúzska (23 %) a krajín strednej a východnej Európy (16 %), ale aj do vzdialenejších krajín, ako sú Mexiko, Hong Kong či Južná Kórea.

V závode sa vyrába široká škála potravín, v súčasnosti je to celkovo 489 druhov. Najväčší podiel tvoria bujóny (45 %), následne dochucovadlá a zmesi korenín a iných surovín na prípravu hotových jedál (31 %), vrecúškové polievky a cestovinové pochúťky (13 %) a výrobky z portfólia "Nestlé Professional", určené pre reštaurácie, závodné kuchyne, školské jedálne a ďalšie.

Rovnako ako v minulosti, keď závod vyvíjal vlastné receptúry a dal vzniknúť aj dodnes najobľúbenejšej vrecúškovej polievke na Slovensku – Francúzskej polievke, aj v súčasnosti tam pokračuje vývoj nových produktov. "Reagujeme tak na požiadavky našich zákazníkov z rôznych odbytových trhov, pre ktorých vyvíjame nové, chuťovo prispôsobené výrobky. Napríklad pre slovenský trh sú to Bolonské cestoviny alebo Knedličkové polievky. Veľký potenciál vidíme aj v ázijskej kuchyni, kde sme v segmente cestovín priniesli nové príchute, ako teriyaki, Thai curry, sweet chilli či sesame chicken," hovorí Emine Mamarasulovova, brand manažérka značky Carpathia.

Okrem významného postavenia v oblasti výroby potravín je závod dlhodobo aj jedným z najväčších zamestnávateľov v regióne. V súčasnosti tam pracuje viac ako 500 ľudí. Dôraz sa kladie na medzigeneračnú spoluprácu, kde vedľa seba pracujú skúsení zamestnanci a mladší kolegovia. Okrem prirodzeného odovzdávania skúseností ide o snahu vychovávať novú generáciu zamestnancov a zabezpečiť tak budúcu prosperitu závodu.

Závod Carpathia vznikol pôvodne ako pálenica, ktorú v roku 1875 založila rodina Heumanovcov. Vďaka rozvinutému ovocinárstvu sa výroba postupne rozvíjala a v prvých rokoch 20. storočia sa rozšírila o spracovanie liečivých bylín. V spolupráci s lekárnikom Emilom Skyčákom založili bratia Heumanovci pre tento účel formálne samostatný podnik.

V roku 1909 došlo k premene pálenice a továrne na spracovanie liečivých bylín na akciové spoločnosti so zameraním na liehoviny a chemický priemysel. Chemické výrobky sa dobre predávali po celej Európe až do vypuknutia 1. svetovej vojny. Neskôr sa majitelia rozhodli preorientovať výrobu na ďalšie spracovanie ovocia a pri nedostatku cukru začali vyrábať marmelády a džemy. Mnoho prevádzok v tomto období skrachovalo, ale zmena vo výrobe pomohla Carpathii k ďalšiemu rozvoju a prosperite.

V medzivojnovom období bol vytvorený tretí subjekt - Ústredná družstevná pálenica. Všetky tri firmy si navzájom prenajímali budovy, polotovary a zariadenia, ale obchodne sa navonok prezentovala len Carpathia. Zaznamenala z nich aj najväčší rozvoj, keď v roku 1938 mala už viac ako 100 zamestnancov. Počas 2. svetovej vojny podnik vyrábal potraviny pre armádu, s plným vyťažením kapacít.

V roku 1948 bol podnik znárodnený a pod Carpathiu boli zahrnuté aj ďalšie firmy a prevádzky z iných častí Slovenska. V roku 1959 zavádza Carpathia výrobu dehydrovaných polievok.

Po liberalizácii trhu sa Carpathia stala štátnym podnikom, ktorý bol v roku 1992 privatizovaný spoločnosťou Nestlé SA. Po vzniku samostatnej Slovenskej republiky sa závod v Prievidzi stal jedným z najvýznamnejších potravinárskych podnikov na Slovensku.

1875 – pálenica Jozef Heumann (pálenie ovocných destilátov)
1909 – názov Carpathia – rozšírenie výrobného porfólia o výrobu éterických olejov, pestovanie a spracovanie liečivých bylín
1948 – znárodnenie, vznik národného podniku Carpathia. Okrem výroby liehovín pribudlo aj spracovanie ovocia a zeleniny
1953 – zrušenie výroby liehovín
1959 – začiatok výroby vrecúškových polievok (ako náhradný program)
1964 – začiatok výroby kompótov, džúsov. Neskôr postupne pribúdala výroba ovocných nátierok, sirupov, tortových želé, bujónov, dochucovadiel
1992 – privatizácia, nový vlastník Nestlé

Informačný servis

2.4.2025 - Spoločnosť Terno real estate, s. r. o., ktorá prevádzkuje slovenské potravinové reťazce Terno a KRAJ si na ďalšie obdobie v oblasti marketingovej komunikácie vybrala novú kreatívnu agentúru Effectivity.

S príchodom novej agentúry Terno rozvinie nový komunikačný koncept. Základným pilierom doterajšej komunikácie bola dobrá lokálna dostupnosť predajní a cenová výhodnosť sortimentu, čo vyjadruje slogan "Našťastie blízko! Našťastie výhodné!".

"Nová komunikačná stratégia stavia na autentickej komunite, ktorá sa prirodzene formuje okolo každej predajne. V spolupráci s agentúrou Effectivity nadväzujeme na doterajšiu komunikáciu s tým, že Terno i naďalej ostáva vyhľadávaným miestom nielen pre výhodný nákup, ale aj pre budovanie dobrých susedských vzťahov. Cieľom nového komunikačného konceptu je efektívnejšie komunikovať s rôznymi segmentami zákazníkov, prehĺbiť s nimi vzťah, a tak flexibilne reagovať na dynamicky meniaci sa trh," hovorí Peter Vanek, marketingový manažér predajní Terno a KRAJ.

KRAJ je dlhodobo synonymom pre kvalitné, čerstvé, chutné a zdravé slovenské potraviny. Okrem poctivých lokálnych potravín ponúka aj široký sortiment produktov pre zákazníkov s potravinovými intoleranciami a alergiami. Na jeho slogan "Moderné slovenské potraviny" nadväzuje aj ústredná komunikačná línia.

"Základom nového vizuálneho štýlu komunikácie je prírodný podklad, ktorý dodáva komunikácii autentický remeselný charakter a jasne vyjadruje, že to najlepšie je z nášho kraja," vysvetľuje Peter Vanek, marketingový manažér predajní Terno a KRAJ.

Nové komunikačné koncepty sa premietnu i do oblasti sociálnych médií, v ktorých sa agentúra Effectivity zameria na prirodzenú a interaktívnu komunikáciu so zákazníkmi.

"Naša agentúra má bohaté skúsenosti s retailom a sme radi, že ich môžeme zúročiť pri tak zákaznícky orientovaných značkách ako sú Terno a KRAJ. Budeme viesť nenútený a zábavný dialóg, ktorý posilní vzťah k obom značkám a zároveň prinesie užitočné informácie o produktoch a výhodných ponukách," dopĺňa Martin Motáček, kreatívny riaditeľ agentúry Effectivity.

Informačný servis

2.4.2025 - Ohľaduplné a prístupné nakupovanie pre každého. Tesco vo svojich hypermarketoch a supermarketoch naprieč Slovenskom zavádza od 7. apríla 2025 Pokojnú hodinku. Každý pondelok bude na hodinu v čase obeda stíšená hudba, zvuky pokladníc aj stlmené svetlo. Touto aktivitou chce Tesco vyjsť v ústrety zákazníkom s poruchou autistického spektra, ale aj pre zákazníkov a kolegov so zvýšenou citlivosťou na svetlo a zvuk. Tesco sa zároveň stáva inkluzívnejším miestom aj pre ľudí so sluchovým znevýhodnením. Počas pracovných dní bude od 8.00 do 16.00 hod. k dispozícii aj služba Online tlmočník pre nepočujúcich, ktorú zákazníci nájdu v hypermarketoch Tesco pri informačných pultoch.

"Naším cieľom je dlhodobo budovať prostredie, v ktorom sa každý cíti vítaný – či už ide o zákazníkov alebo kolegyne a kolegov. Každý pondelok od 12.00 do 13.00 hod. vytvoríme v našich predajniach pokojnejšie prostredie, aby sa mohli cítiť pohodlnejšie pri nakupovaní či práci. Týmto krokom chceme podporiť nielen našich zákazníkov, ale aj širšiu komunitu. Prvá Pokojná, respektíve tichá hodinka sa bude konať v pondelok 7. apríla 2025. Veríme, že spríjemníme nákupný zážitok nielen ľuďom s odlišnosťami, ale napríklad aj rodinám s malými deťmi, seniorom, kolegom a kolegyniam," vysvetľuje Miroslava Rychtárechová, personálna riaditeľka Tesca na Slovensku, a dodáva: "Zároveň na Slovensku spúšťame v rámci predajní ďalšiu novinku – službu Online tlmočník pre nepočujúcich zákazníkov. Cieľom je posunúť sa v službách zákazníkom a byť schopní lepšie reagovať aj na otázky nepočujúcich."

Hoci Pokojná hodinka je určená predovšetkým ľuďom s poruchou autistického spektra (PAS), prospech z nej môžu mať aj ďalší zákazníci a zákazníčky, ktorí ocenia pokojnejšie nákupné či pracovné prostredie.

Ľudia s poruchou autistického spektra sú veľmi citliví na rôzne podnety. Výrazné svetlo, náhle zmeny osvetlenia, hlasné zvuky či ruch môžu u nich vyvolať stres, úzkosť alebo dokonca fyzické nepohodlie. Jednoduché úpravy im pomôžu uľahčiť návštevu predajne.

Počas Pokojnej hodinky v pondelky medzi 12.00 a 13.00 hod. budú v supermarketoch a hypermarketoch Tesco prijaté opatrenia:

Vypnutie rádia vobchodoch – eliminácia hlasných reklám a hudby
Stíšenie pokladničných skenerov – zníženie hlučnosti pri skenovaní tovaru
Stlmenie základného osvetlenia – vytvorenie príjemnejšieho prostredia
Obmedzenie použitia vozíkov – zníženie ruchu vpredajni

Tesco od pondelka 7. apríla 2025 spúšťa v hypermarketoch, ktoré majú k dispozícii Pult služieb zákazníkom, službu Online tlmočník. Služba uľahčí komunikáciu s nepočujúcimi zákazníkmi. Bude dostupná pre zákazníkov Tesca každý pracovný deň (pondelok až piatok) od 8.00 do 16.00 hodiny.

Cieľom novej služby je, aby sa počas nakupovania v predajniach Tesca cítil každý zákazník príjemne a dostal pomoc, ktorú potrebuje. Nepočujúci zákazníci môžu pri nákupe čeliť komunikačným prekážkam, a práve online tlmočník im pomôže tieto bariéry prekonať. Stačí, ak zákazník svojím telefónom naskenuje QR kód (umiestnený pri vstupe a zákazníckom servise) a automaticky ho prepojí na web Online tlmočníka, poprípade môže mať už stiahnutú aplikáciu "Online tlmočník". Po kliknutí na políčko spustenia videohovoru zákazníka prepojí s tlmočníkom posunkového jazyka. Tlmočník cez mobil komunikuje so zákazníkom a prekladá jeho posunky kolegom a kolegyniam v Tescu do hovorenej reči. Následne naši kolegovia a kolegyne odpovedia priamo zákazníkovi či zákazníčke a online tlmočník mu to preloží v posunkovom jazyku. Online tlmočník bude spravidla rýchlo dostupný, v prípade vyťaženia zákazník chvíľu počká na jeho dostupnosť.

"Tesco ako prvý maloobchodný predajca na Slovensku odstraňuje nielen bariéry fyzické, ale aj komunikačné, ktoré ukazujú pochopenie a reflektujú na rôzne potreby zákazníkov. Nepočujúci zákazníci si už nemusia zháňať tlmočníka, ak si chcú v sieti Tesco napríklad vymeniť tovar či opýtať sa obsluhy na informácie. Vďaka partnerstvu Tesca a projektu Online tlmočník sa obchody stávajú bezbariérové a zlepšuje sa aj kvalita sociálnej služby, ktorú online tlmočník poskytuje nepočujúcim klientom," hovorí Robert Šarina, výkonný riaditeľ OZ Centrum bezbariérovej komunikácie, ktoré pomáha ľuďom so sluchovým znevýhodnením.

Obe aktivity reťazca sú súčasťou záväzku vytvárať priateľské a inkluzívne prostredie pre všetkých. Podrobnejšie informácie a zoznam obchodov, kde budú služby Tichá hodinka a Online tlmočník dostupné, sú k dispozícii na stránke Tesca.

Fakt, že v Tescu je diverzita súčasťou každodenného života, potvrdzujú konkrétne dáta publikované v Správe o napĺňaní stratégie v oblasti diverzity, rovnosti a inklúzie za rok 2024. Reťazec už štvrtý rok po sebe na reálnych dátach ukazuje pestrosť a rozmanitosť svojich kolegýň a kolegov. V Tescu aktuálne pracuje 7 847 kolegov a kolegýň, z toho 71 % žien a 29 % mužov. Zastúpených je medzi nimi až 18 rôznych národností. Vyše 6,5 % kolegov a kolegýň pracujúcich v Tescu je zdravotne znevýhodnených a venuje sa viacerým aktivitám na ich podporu, za čo reťazec získal aj ocenenie Via Bona 2024 Výnimočný zamestnávateľ. Tesco si dlhodobo zakladá na zodpovednom prístupe k zákazníkom aj komunitám, v ktorých pôsobí. Zavedením Pokojnej hodinky a Online tlmočníka pre nepočujúcich chce ukázať, že inklúzia nie je len heslo, ale skutočná snaha o lepšie prostredie pre všetkých.

Informačný servis

2.4.2025 - Zišli sa v Bagdade je nezvyčajný kúsok od Agathy Christie, ktorá vedela prekvapiť nielen zápletkami, ale aj rôznymi žánrami. Kniha z roku 1951 nie je klasická detektívka, ale dobrodružný román so špionážnou zápletkou. Legendárna autorka sa pri jeho písaní inšpirovala vlastnými cestami do Bagdadu, ktoré absolvovala so svojím druhým manželom, popredným archeológom Maxom Mallowanom.

V Bagdade sa chystá tajné stretnutie svetových mocností, ktoré má byť kľúčové pre udržanie mieru vo svete. Do mesta prešpikovaného tajnými agentmi začínajú prichádzať významní ľudia, štátnici, špióni a zhodou okolností aj jedna celkom bezvýznamná stenografka Victoria Jonesová. Je to energická mladá žena s dušou nevyliečiteľnej romantičky a s pozoruhodnou schopnosťou vynájsť sa za každých okolností.

V Londýne sa totiž zoznámila s úžasným mužom Edwardom, na prvý pohľad sa doňho zaľúbila, no on musel odcestovať do Bagdadu. A tak si Victoria vymyslela plán, malé klamstvo, že je neterou známeho archeológa, aby sa do Bagdadu dostala. Vyráža tak po stopách mladíka, ktorý jej padol do oka a dobrodružstvo sa začína.

Nechtiac sa totiž od samého začiatku zapletie do nebezpečného centra diania. Medzinárodné rokovania chce totiž zmariť istá tajná organizácia, a keď do Victoriinej hotelovej izby vtrhne ranený špión a tesne pred smrťou jej prezradí tri záhadné slová, jej život sa ocitne v ohrození. Musí nielen rozlúštiť tajomný odkaz a pomôcť správnym ľuďom, ale hlavne – musí vôbec prežiť.

Vypočujte si úryvok.
Z knihy číta Lucia Vráblicová:

Zišli sa v Bagdade

Zišli sa v Bagdade je prvý špionážny román Agathy Christie, ktorý sa zaoberá studenou vojnou. Je to jedna z mála kníh, v ktorej nevystupuje žiadny jej veľký detektív, čiže Hercule Poirot, ani slečna Marplová, či Ariadne Oliverová. Ako však dokazujú nájdené poznámky Agathy Christie, uvažovala o tom, že by sa v románe mohla objaviť práve Ariadne Oliverová dokonca so svojím bratom.

Táto Agatha Christie vás prekvapí a takmer určite príjemne. Je to skôr dobrodružný príbeh s jemným špionážnym pozadím, úsmevný, zaujímavý a pútavý. Má svoju jedinečnú atmosféru, pekne vykreslený Bagdad v tom období, povinná archeologická vsuvka, mladá trošku ľahkovážna hrdinka, ktorá sa stane súčasťou veľkej špionážnej akcie...

Z anglického originálu Agatha Christie: They Came to Baghdad preložila Barbora Andrezálová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

2.4.2025 - Kniha Thomasa Keneallyho a film Stevena Spielberga Schindlerov zoznam zachytáva skutočný príbeh Oskara Schindlera – nemeckého priemyselníka, ktorý zachránil viac ako 1 200 Židov pred istou smrťou v koncentračných táboroch.
Knižná predloha vyšla konečne v novom vydaní s veľmi silnou obálkou. Klasika, ktorá nestarne, nájde si miesto v každej knižnici a príbeh sa dotkne každého srdca.

Oskar Schindler bol člen nacistickej strany a neúspešný priemyselník, ktorý prišiel do Poľska s cieľom zbohatnúť. Príbeh sa začína v septembri 1939 a Schindler počas druhej svetovej vojny v Krakove riadil továreň na smaltované výrobky.

Spočiatku mu išlo len o zisk, neskôr začal slušne zarábať, darilo sa mu, no keď videl brutalitu nacistov voči Židom, rozhodol sa konať. S pomocou svojho účtovníka Jicchaka Sterna zostavil zoznam Židov, ktorých zamestnal, čím ich ochránil pred deportáciami do koncentračných táborov. Riskoval vlastný život, podplácal nacistických dôstojníkov a predstieral, že jeho továreň je nevyhnutná pre vojnovú výrobu.

Oskar Schindler tak pred plynovými komorami zachránil vyše tisíc Židov. Je to silné svedectvo o ľudskej odvahe a súcite. Ukazuje, že aj človek, ktorý nebol dokonalý – Schindler bol pôvodne oportunista, bonviván a sukničkár – sa mohol stať hrdinom a urobiť správnu vec.

Vedeli ste, že román sa pôvodne volal Schindler´s Ark, Schindlerova archa: Autor tým odkazoval na Noemovu archu, ktorá v biblickom príbehu zachránila životy, podobne ako Schindler zachránil Židov pred istou smrťou.
Spielberg pri filmovej adaptácii zmenil názov na Schindlerov zoznam, aby sa sústredil na konkrétny zoznam Schindlerových zamestnancov.

Steven Spielberg teda v roku 1993 natočil legendárny film "Schindlerov zoznam", ktorý je považovaný za jeden z najlepších filmov všetkých čias. Získal 7 Oscarov a ďalšie ceny, a v hlavných úlohách sa predstavili Liam Neeson, Ben Kingsley a Ralph Fiennes.
Film natočil čiernobielo, čo zvýraznilo jeho historickú autentickosť.

A najsilnejšou scénou je asi masaker v krakovskom gete, kde Schindler sleduje dievčatko v červenom kabáte – symbol strateného detstva a nevinnosti. Práve tento výjav sa dostal aj na obálku nového vydania knihy Schindlerov zoznam – v pozadí nacisti a Židia, všetko v čiernobielom a v popredí dievčatko v červenom kabátiku...

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

2.4.2025 - Po prelomovej úvodnej sezóne je Hell Boxing Kings opäť tu a je pripravený rozpáliť svet bojových športov aj v tomto roku. Vďaka prepracovanej identite značky a ešte atraktívnejšej zostave zápasov sľubuje novú definíciu športovej zábavy.
V sezóne 2024 sa prihlásilo viac ako 15 000 bojovníkov, z ktorých najlepších 160 bojovalo o svoju šancu získať titul. Projekt vyvrcholil siedmimi vypredanými slávnostnými večermi a korunováciou siedmich šampiónov. Legendy sa stretli, nováčikovia povstali a fanúšikovia v celej Európe boli svedkami zrodu revolučného boxerského formátu, ktorý spájal šport s energickou zábavou. Teraz HBK zintenzívňuje svoju hru so strategickými vylepšeniami, ktoré majú posunúť konkurenciu na ešte vyššiu úroveň.

K novej identite značky HBK patrí minimalistické a zmodernizované logo, ktoré odráža jeho odvážnu víziu. Novinkou bude aj to, že turnaj sa bude konať v štyroch rôznych krajinách, čím presiahne pôvodné maďarské hranice. Tento rok bude súťaž obsahovať päť mega podujatí, ktoré sa začnú v auguste 2025 a potrvajú do decembra, z ktorých každé bude plné intenzívnych zápasov a momentov. Fanúšikovia môžu očakávať, že uvidia známych šampiónov, slávnych influencerov a napínavé zápasy celebrít, ktoré zaujmú publikum ako nikdy predtým.

Hell Boxing Kings nie je len o boji, ale je aj o budovaní dedičstva a inšpirovaní ďalších generácií. Poslanie projektu presahuje ring tým, že spája tradičný box so zábavou svetovej triedy, a bohatú históriu športu so špičkovou produkciou a rozprávaním príbehov. Vďaka digitálnemu obsahu organizácia zvyšuje zapojenie sa fanúšikov prostredníctvom TikToku, Instagramu a YouTube-u, a poskytuje tak exkluzívny obsah zo zákulisia a interaktívne zážitky, ktoré fanúšikov priblížia k akcii ako kedykoľvek predtým.

Kľúčovou hnacou silou tejto ambicióznej vízie nie je nikto iný ako boxerská legenda Roy Jones Jr., oficiálny ambasádor Hell Boxing Kings. Majster sveta v štyroch váhach a jeden z najväčších boxerov v histórii so sebou prináša odkaz dokonalosti, zručností a šoumenstva. Ako vizionár zaisťuje, že HBK zostane hlboko zakorenená v bohatom dedičstve boxu, a zároveň posúva hranice modernej zábavy bojových športov.

Tamas Madi, výkonný riaditeľ Hell Boxing Kings, sa podelil o svoje nadšenie z nadchádzajúcej sezóny,"Tento rok posúvame HELL na ďalšiu úroveň. Rokovali sme s niektorými z najznámejších mien vo svete zábavy, a nebojíme sa ísť ešte ďalej. Celý koncept prešiel transformáciou, aby priniesol našim fanúšikom ešte väčšiu hodnotu. Okrem toho pokračujeme v našej snahe stať sa absolútnym lídrom a dominantnou silou vo svete boxu a určite sa nezastavíme. V roku 2025 sa zameriame najmä na nové regióny a môžeme potvrdiť, že od augusta do decembra sa uskutoční päť turnajov. Nielenže dôjde k ďalším napínavým bojom, ale očakávame ešte viac prekvapení."

Odpočítavanie do augusta 2025 sa teda začalo. Vrátia sa minulí šampióni, aby obhájili svoje tituly? Ktorí noví bojovníci povstanú? A ako bude HBK pokračovať v posúvaní hraníc bojových športov? Jedna vec je istá, revolúcia Hell Boxing Kings sa zďaleka neskončila.

Informačný servis

1.4.2025 - V stredu 2. apríla si pripomíname Modrý deň. Modrý môže byť aj múdry. Je to deň venovaný zvyšovaniu povedomia o autizme. Pochopiť týchto ľudí, prijať ich, podporiť. S autizmom žijú aj ľudia v našich príbehoch.

Ďakujeme, že nám pomáhate im pomáhať.

Keď sa narodil, všetko vyzeralo v poriadku. Radko sa vyvíjal normálne, bol trošku menej obratný, mal problémy s rečou a nekamarátil sa s jedlom. Všetko sa zhoršilo, keď mal chlapec nastúpiť do škôlky.

Diagnóza znela detský autizmus a narušená komunikačná schopnosť. "Mali sme hlavu v smútku, ale pozbierali sme všetku silu a začali boj," zveruje sa jeho mama Bianka. "Boj, ktorý bude trvať asi navždy." Dnes má Radko päť rokov, rodina si dala urobiť aj genetické testy, ktoré ukázali veľmi zriedkavý syndróm.

Chlapcovi veľmi pomáhajú terapie. Odborníci mu odporúčali ABA terapie, nie sú však hradené poisťovňou.

Podporme malého Radka v jeho boji https://www.ludialudom.sk/vyzvy/17243

Andrea má dvoch výnimočných synov, Peťka a Jurka. Peťko ma detskú mozgovú obrnu a ďalšie pridružené diagnózy, Jurko autizmus. Každý deň je náročný, no snažia sa spolu všetko zvládať s úsmevom.

Peťkova diagnóza sa odhalila ešte počas tehotenstva. Narodil sa bez ľavej bránice. Rok strávil na áre, prvé tri mesiace bojoval o život. Táto dlhá hospitalizácia, vážny zdravotný stav a komplikácie sa podpísali pod jeho neurologické diagnózy. Nádejou pre celú rodinu sú rehabilitácie, ktoré chlapcov so špeciálnymi potrebami posúvajú vpred.

Pomôžme obetavej mame absolvovať so synmi potrebné rehabilitácie.

Dajme šancu dvom výnimočným súrodencom https://www.ludialudom.sk/vyzvy/16863

Simonka a Nicolas sú zdravotne ťažko postihnutí. Obaja sú dospelí, no mentálne na úrovni malých detí. Rodičia pre nich robia všetko, čo môžu, no starostlivosť je náročná nielen po fyzickej, ale aj finančnej stránke.

Simonka má 24 rokov a medzi jej diagnózy patrí mentálna retardácia, autizmus, ADHD. Mentálne je na úrovni 8-ročného dieťaťa. Nicolas je na tom, žiaľ, zdravotne podstatne horšie. Má ťažkú formu autizmu, najťažšiu formu mentálnej retardácie, detskú mozgovú obrnu, úplnú inkontinenciu. Napriek tomu, že má 20 rokov, je mentálne na úrovni dvojročného dieťaťa. Býva agresívny.

Pomôžme rodine skvalitniť ich život

Podajme pomocnú ruku rodine https://www.ludialudom.sk/vyzvy/17116

Mnohí to zažili, videli, poznajú. S deťmi, ktoré sú na autistickom spektre, sa vyhýbajú verejným podujatiam, návštevám obchodov, prevádzok. Občianske združenie Farebné kurčatá sa to snaží zmeniť.

V Prešove otvorilo klub a inkluzívnu kaviareň LaurAutistiCaffe pre dospelých či deti s autizmom a ich rodiny. Vytvorili prostredie, kde si rodiny môžu sadnúť na kávu či porozprávať sa. Za prevádzkou stojí rodina s dvomi autistickými deťmi, ktorej rodičia tu pôsobia ako dobrovoľníci.

Kaviareň je pre občianske združenie náročné prevádzkovať. Podporme prevádzku.

Pomôžme prevádzkovať výnimočnú kaviareň https://www.ludialudom.sk/vyzvy/16741

Darcovský portál ĽudiaĽuďom.sk je tu už 13 rokov pre všetkých bez rozdielu. Portál otvára dvere každému, kto sa ocitol v núdzi alebo potrebuje podať pomocnú ruku. Od svojho vzniku pomohol tisíckam rodín v boji s chorobou ich najbližších, osamelým rodičom, tým, ktorých postihla nečakaná udalosť či zdravotne znevýhodneným. Podporil aj mnohé organizácie a aktívnych ľudí, ktorí zbierali finančné dary pre verejnoprospešnú aktivitu. Jeho fungovanie a tým aj pomoc tým, ktorí to potrebujú, sa dá podporiť 2 % dane. Vaše dve percentá nám tak pomôžu pomáhať všetkým, ktorí sa ocitli v ťažkej životnej situácií, ale aj tým, ktorí chcú niečo pozitívne vybudovať. Viac informácií a aj predpísané tlačivo o vyhlásení poukázania dane nájdete tu: https://2percenta.ludialudom.sk

Informačný servis

1.4.2025 - Oddnes začína platiť transakčná daň pre všetkých živnostníkov aj firmy, ktoré podnikajú na Slovensku.

V tomto článku daňová odborníčka Ľubomíra Murgašová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton radí, ako v rámci schválených pravidiel optimalizovať náklady na transakčnú daň.

Pri bezhotovostných prevodoch sa na daň z finančných transakcií uplatňuje limit 40 eur. To znamená, že aj pri prevode sumy vyššej ako 10-tisíc eur poplatok nebude vyšší ako 40 eur. Odporúča sa preto konsolidovať platby, čiže jednou platbou uhradiť viacero faktúr tomu istému dodávateľovi.

"Úhrada viacerých faktúr pre jedného dodávateľa služieb či tovaru v jednej platbe je rozumným riešením, ako pri veľkých úhradách optimalizovať náklady na transakčnú daň. Spájanie faktúr do jednej úhrady je daňovo v poriadku, keďže dani podlieha iba suma odpísanej platby z bankového účtu. Uvedený záver pripúšťa aj finančná správa," argumentuje daňová odborníčka Ľubomíra Murgašová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton radí. "Odporúčam sa však vopred dohodnúť s dodávateľom na spôsobe platby," dodáva Ľubomíra Murgašová.

Pri platbe kartou sa daň neplatí, podnikateľ iba uhrádza ročný poplatok za každú kartu k podnikateľskému účtu vo výške 2 eur. Je preto rozumné realizovať maximum platieb kartou namiesto prevodom.

"Ak napríklad dopravná firma s flotilou desiatich nákladných áut zaplatí mesačne za pohonné hmoty 30-tisíc eur pri 50 tankovaniach, tak pri platbe kartou namiesto využitia úhrady na faktúru ušetrí 120 eur. Za niekoľko rokov takto ušetrí niekoľko tisíc eur," vysvetľuje Ľubomíra Murgašová.

Ak má dodávateľ zriadenú platobnú bránu, môže na úhradu tovaru alebo služieb využívať kartu aj firma, ktorá by za bežných okolností nemala inú možnosť, ako využiť bankový prevod.

Firmy môžu využívať vzájomný zápočet za poskytnuté tovary alebo služby, a uhrádzať iba rozdielové sumy. To znamená, že ak firma A dodala firme B v priebehu mesiaca tovar za 15 000 eur a firma B zase služby za 14 900 eur, tak firma B uhradí prevodom z účtu len rozdiel 100 eur.

"Firma B vystaví účtovný doklad o započítaní pohľadávok a záväzkov a informuje firmu A, že záväzok bol čiastočne uhradený započítaním a rozdiel bude uhradený bankovým prevodom," radí Ľubomíra Murgašová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Ak jedna spoločnosť plánuje na základe zmluvy odobrať od inej tovar či služby vo väčšom objeme, tak za tieto budúce plnenia môže dodávateľovi uhradiť takzvaný preddavok na úhradu budúcich plnení.

"Ak spoločnosť plánuje v priebehu blízkej budúcnosti odobrať od toho istého dodávateľa viaceré tovary, napríklad 300 kusov tovarov za 400 eur/kus, môže dodávateľovi po dohode jednorazový preddavok na úhradu týchto dodaní. Táto spoločnosť tak zaplatí iba 40 eur ako maximálny limit na odpísanú platbu dodávateľovi z bankového účtu (z celkových 120 000 eur) namiesto 480 eur, ak by platila za každý kus samostatne. Následne za jednotlivé dodania spoločnosť už daň z finančných transakcií neplatí, keďže sa úhrada vykompenzuje z preddavku a nedochádza pritom k odpísaniu platby z bankového účtu. Táto forma úhrady však môže mať negatívny vplyv na cash-flow, kedy spoločnosť musí skôr uhradiť kúpnu cenu za tovar, ktorý ešte neodobrala," vysvetľuje Ľubomíra Murgašová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Ak je firma daňovým rezidentom na Slovensku, čiže na Slovensku realizuje väčšinu svojej činnosti, nemá pre ňu zmysel presúvať si podnikateľský účet do zahraničia alebo využívať už existujúci účet v zahraničí ako svoj hlavný.

"Ak firma nemá podnikateľský účet na Slovensku, každomesačné vykazovanie dane a následne aj úhradu musí robiť sama. Tým si pridáva množstvo administratívnej práce a nič finančne neušetrí. Práve naopak, ak túto novú úlohu preberie účtovná firma, bude si za službu účtovať náklady. Je preto lepšie využívať podnikateľský účet v banke na Slovensku a nechať túto povinnosť na banke. Uvedené odporúčanie platí aj pre zahraničné firmy," hovorí Ľubomíra Murgašová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Daň platia všetky fyzické osoby - podnikatelia a právnické osoby, ktoré majú bankový účet a ktoré:

majú sídlo alebo miesto podnikania na Slovensku alebo
majú slovenský bankový účet (vrátane zahraničných osôb, ktoré síce nepodnikajú na Slovensku, ale majú na Slovensku bankový účet kvôli projektom spoločného financovania), alebo
vykonávajú činnosť v tuzemsku (napr. zahraničné osoby, ktoré nie sú v zapísané v ORSR, ale vykonávajú nejakú činnosť na Slovensku, napr. platitelia DPH podľa § 5)

"Rozšírením subjektov, ktorí majú platiť transakčnú daň, sa štát snaží zvýšiť príjmy. Ako vyslovene zvláštne sa však javí zahrnutie zahraničných subjektov, ktoré na Slovensku nepodnikajú podľa slovenského obchodného práva a z nejakého dôvodu tu len majú bankový účet. Zákon stále nedefinuje o akú činnosť na Slovensku má ísť pri zahraničných osobách, aby bolo predmetom dane. Z nepresných definícií vzniká právna neistota u daňovníkov a platiteľov na Slovensku. " hovorí Ľubomíra Murgašová z poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Daň neplatia okrem štátnych rozpočtových a príspevkových organizácií, územná samospráva, Sociálna poisťovňa, neziskové organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby, cirkvi a náboženské spoločnosti, záujmové združenia právnických osôb, neinvestičné fondy, organizácie s medzinárodným prvkom, subjekt výskumu a vývoja, občianske združenia a nadácie, Slovenský červený kríž, SAV, Matica slovenská, turistické informačné centrá a územné organizácie cestovného ruchu, Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou, transakcie poštových podnikov vrátane kuriérskych spoločností, obchodníkov s cennými papiermi, správcov kryptoaktív a bánk, DDS, zdravotné poisťovne a iné, diplomatické misie a niektoré konzulárne úrady, školy a školské zariadenia (okrem obchodných spoločností)

Dani nepodliehajú:

Platby kartou, vrátane platieb cez Apple Pay, Google Pay, Paypal
Úhrady za tovar či služby kryptomenami
Úhrady v hotovosti
Pripísané platby na bankový účet daňovníka
Úhrady medzi bankovými účtami daňovníka v tej istej banke
Platby daní a odvodov, okrem platby miestnych daní a iné.
Sadzby dane a celkové nastavenie
Zdaňovacie obdobie začína 1. aprílom 2025
Fyzické osoby - podnikatelia mali povinnosť otvoriť si transakčný účet do 31.3.2025 (ak ho ešte nemajú, je najvyšší čas)
Daň sa platí z debetných transakcií z bankových účtov, čiže z odpísaných platieb vo výške 0,4 %, max. vo výške 40 eur. Finančná úspora vznikne pri prevodoch nad 10 000 eur.
Výber hotovosti bude zaťažený daňou 0,8 % bez maximálneho limitu

Odlišné zaťaženie hotovostných a bezhotovostných operácií stále zostáva problémom pre Európsku centrálnu banku, ktorá neuprednostňuje jeden nástroj pred iným a hovorí, že používanie eurobankoviek by nemalo byť drahšie ako bankové prevody.

Za vydané platobné karty sa bude platiť poplatok 2 eurá ročne s tým, že samostatné platby kartou sa nezdaňujú. Ak v priebehu roka exspiruje nejaká platobná karta a nahradí sa novou, ide o dve samostatné karty, ktoré podliehajú zdaneniu.
Pri finančných transakciách cez slovenské bankové účty vykonáva celú administratívu, výber dane, odvedenie dane daňovému úradu a podanie oznámenia slovenská banka.
Ak má daňovník povinnosť platiteľa dane on sám (napr. pri zahraničných bankových účtoch a preúčtovaných nákladov), má možnosť vypočítať daň a odviesť ju správcovi dane spolu s podaním oznámení za apríl, máj a jún 2025 najneskôr do 31.7.2025. Následne sa daň bude už odvádzať na mesačnej báze. V týchto prípadoch má daňovník ešte nejaký čas sa finančne pripraviť na úhradu dane.

Informačný servis

31.3.2025 - Po ničivom zemetrasení s magnitúdou 7,7, ktoré 28. marca zasiahlo Mjanmarsko, sú v ohrození milióny detí, čo ešte zhoršuje už aj tak ťažkú humanitárnu situáciu.

UNICEF varuje pred stupňujúcim sa dopadom na deti a rodiny. Potreby sa zvyšujú každou hodinou a následné otrasy pokračujú. UNICEF vyzýva medzinárodné spoločenstvo, aby urýchlene reagovalo a podporilo úsilie o záchranu životov detí a rodín.

"Toto zemetrasenie je ďalšou krutou ranou pre deti v Mjanmarsku. Mnohé z nich už žili v konflikte, vysídlení a nedostatku," upozorňuje výkonná riaditeľka UNICEF Catherine Russellová. "V priebehu niekoľkých minút stratili svojich blízkych, domovy a prístup k základným službám. Potreby sú obrovské a každou hodinou narastajú."

Zemetrasenie a následné otrasy spôsobili rozsiahlu deštrukciu v celom centrálnom Mjanmarsku vrátane regiónov Mandalay, Nay Pyi Taw, Sagaing, Bago a Shan. Podľa oficiálnych údajov zahynulo viac ako 1 600 ľudí a viac ako 3 400 bolo zranených. Očakáva sa, že počet mŕtvych sa bude zvyšovať, keďže pátracie a záchranné operácie pokračujú.

Domy, školy, nemocnice a kritická infraštruktúra utrpeli vážne škody. Zosuvy pôdy a zrútené cesty spôsobili, že mnohé obce zostali bez elektriny a mobilného pripojenia.

Mnohé rodiny, ktoré už aj tak prežívajú v nestabilných podmienkach, teraz čelia ešte väčším ťažkostiam, majú obmedzený prístup k vode, zdravotnej starostlivosti a prístrešku.

Najviac táto katastrofa zasiahla deti, ktoré čelia zvýšenému riziku zranenia, traumy, odlúčenia od rodiny. Tímy UNICEF sú na mieste v najviac postihnutých oblastiach a v spolupráci s partnermi a miestnymi záchranármi hodnotia potreby a poskytujú núdzovú pomoc.

V rámci svojej prvotnej reakcie UNICEF mobilizuje 80 ton život zachraňujúcich potrieb vrátane zdravotných súprav, zdravotníckeho materiálu, stanov a hygienických súprav a okamžite ich doručujme deťom.

Mjanmarsko je jednou z najzložitejších humanitárnych kríz na svete. Ešte pred zemetrasením potrebovalo pomoc viac ako 6,5 milióna detí, pričom každý tretí vysídlenec je dieťa. Humanitárna pomoc však zostáva kriticky podfinancovaná, pričom do dnešného dňa bolo prijatých menej ako 10 % z celkových humanitárnych potrieb.

UNICEF žiada o naliehavé financovanie na rozšírenie poskytovania život zachraňujúcej pomoci deťom a rodinám zasiahnutých zemetrasením.

Poslať pomoc pre rodiny v Mjanmarsku

Informačný servis

31.3.2025 - Milovníci jedla, zdravej stravy a výrazných ázijských chutí majú dôvod na radosť: medzinárodný reťazec zdravého rýchleho občerstvenia PADTHAI WOKBAR, otvoril svoju druhú reštauráciu v Bratislave. Po Nivách si môžete namixovať jedlo podľa svojich chutí už aj v Auparku.

Už sa nemusíte tlačiť v obchodnom centre Nivy. PADTHAI WOKBAR otvoril druhú reštauráciu v Bratislave. Nachádza sa v Auparku a predstavuje pre ďalší krok v jeho ambicióznej európskej expanzii. Týmto míľnikom sa celkový počet ich reštaurácií v Európe zvýšil na pätnásť.

Všetko sa však začalo vášňou k cestovaniu a skvelému jedlu ešte v roku 2010. To, čo pôvodne začínalo ako malý projekt, sa rozrástlo do značky rýchleho občerstvenia a v Maďarsku sa PADTHAI WOKBAR rýchlo stal lovebrandom. Zakladateľom sa podarilo vybudovať synonymum pre rozmanitosť sveta ázijskej kuchyne, ktorej srdcom je thajské národné jedlo – Pad Thai.

"Spájame pestré chute ázijskej kuchyne a vysokokvalifikovaný tím profesionálov s najmodernejšími technológiami, aby sme zabezpečili špičkový gastronomický zážitok. Zákazníkov vnímame ako ľudí, ktorí by mali mať možnosť vytvoriť si vlastné jedlo – to nás robí ešte jedinečnejšími," povedal Maté Kanóczky, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti PADTHAI WOKBAR. Tejto gastronomickej firme sa Kanóczky venuje už viac ako desaťročie a jej úspech mu pred pár rokmi vyslúžil zaradenie do prestížneho rebríčka maďarského Forbes 30 pod 30.

Keď hovorí o profesionáloch v jeho reštauráciách, má na mysli predovšetkým skvelý a skúsený tím kuchárov. Ich kulinárske know-how môžete denne vidieť aj vy. Pracujú totiž za sklom v otvorenej kuchyni. Prácu s wokom na prvom poschodí Auparku predviedli aj pred slovenskými influencermi. "Klobúk dole pred kuchármi, ktorí každý deň stoja za sporákom v teple, pri otvorenom ohni a držia v rukách niekoľkokilové panvice. Jedlo bolo jedna báseň," napísala na sociálnych sieťach Babsy Jagušák. Podnikateľka a trénerka Jana Šimkovičová po návšteve PADTHAI WOKBARu ocenila ľudí, ktorí reštauráciu tvoria: "Prívetivosť, ľudskosť, úžasná atmosféra, chuť poradiť. Cením si podniky, kde sa cítim ako hosť. A dezerty tu majú fantastické."

Hoci sa rýchle občerstvenie často spája skôr s pohodlím ako s kvalitou, PADTHAI WOKBAR túto predstavu rúca. Ako? Ponukou čerstvých, zdravých a stále teplých jedál z woku. Menu je navrhnuté tak, aby vyhovovalo všetkým gurmánom – vrátane vegetariánov, vegánov, celiatikov a ľudí s bežnými potravinovými intoleranciami. Na webe reštaurácie nájdete aj výživovú kalkulačku a prehľadnú tabuľku alergénov. Pestrofarebný priestor reštaurácií priťahuje aj rodiny s deťmi. V novootvorenej reštaurácii v Auparku navyše atmosféru dopĺňa krásny výhľad na dominanty Bratislavy – Bratislavský hrad a ikonické Ufo na Novom moste.

Základom konceptu PADTHAI WOKBARu je "mix it, match it" – hostia si tak môžu vytvoriť vlastné jedinečné jedlo s rôznymi druhmi rezancov, ryžou, tofu, rôznymi druhmi mäsa, omáčkami, zeleninou a prílohami. Všetky ingrediencie využívané v rámci ich jedál sú spracovávané in-house vrátane sous-vide prípravy mäsa až po umytia, krájania a prípravy každého kúsku zeleniny. Tento pohodlný prístup kombinovania dopĺňa výber ázijských polievok, charakteristických dezertov a nápojov Pad tea, čo zaručuje komplexný a autentický kulinársky zážitok.

Maté Kanóczky dodáva, že z otvorenia druhého PADTHAI WOKBARu v Bratislave je nadšený. "Od slovenského trhu máme veľké očakávania. Bratislava je dynamicky sa rozvíjajúce hlavné mesto s rastúcim dopytom po čerstvých a zdravých jedlách – najmä medzi generáciou Y a Z. Na základe nášho prieskumu trhu vidíme veľký potenciál pre ďalšiu expanziu v najbližších rokoch."

Maté Kanóczky pracoval už v prvej reštaurácii PADTHAI WOKBAR v Budapešti. Odvtedy prešiel on aj firma dlhú cestu. Z pôvodnej 10-člennej firmy sa stal veľký zamestnávateľ. Dnes ako generálny riaditeľ Kanóczky hovorí, že má viac ako 400 kolegov a ročné príjmy presahujú 30 miliónov eur. Jedno sa však nezmenilo. "Vždy to pre mňa bolo projektom z lásky, bez ohľadu na moju pozíciu."

Pre tých, ktorí si nikdy nevedia vybrať a dávajú prednosť osvedčeným možnostiam, ponúka PADTHAI WOKBAR popri "mix and match" koncepte aj rad klasických jedál s predpripravenými kombináciami. Čerstvé, zdravé a vždy teplé – to je nová revolúcia v stravovaní, ktorej súčasťou môžete byť už teraz aj vy v Auparku.

Informačný servis

31.3.2025 - Spoločnosť Imperial Tobacco Slovakia povedie od apríla tohto roka Vernon Little. Nový generálny riaditeľ nahradil na poste Rastislava Černáka, ktorý slovenskú pobočku viedol od roku 2022.

"Som nadšený, že môžem prevziať výzvu vedenia európskej pobočky Imperial Brands po viac ako 20 rokoch skúseností v Spojenom kráľovstve a Ázii. Verím, že moje rôznorodé skúsenosti na rôznych pozíciách a trhoch budú cenným prínosom pre Imperial Tobacco Slovakia. Mojím zameraním bude dosahovanie finančných výsledkov, podpora miestneho tímu, rozširovanie nášho produktového portfólia a zvládanie zmien na trhu," povedal Vernon Little, nový generálny riaditeľ Imperial Tobacco Slovakia.

Pôvodom z Manchesteru, Vernon Little je súčasťou Imperial Brands PLC už viac ako dve desaťročia. Zastával významné pozície ako globálny vedúci značky a aktivácie v Spojenom kráľovstve, vedúci produktov novej generácie pre Áziu a generálny riaditeľ pre Kambodžu a Hongkong.

Vernon Little má titul z marketingového manažmentu z Northumbria University v Newcastle, Spojené kráľovstvo, ktorý získal v roku 2004. Rád cestuje so svojou rodinou a je vášnivým fanúšikom Manchester United. Má dve deti.

Informačný servis