2.3.2021 - Dobrí susedia je zručne a napínavo napísaný psychologický príbeh. Ukazuje, aká tenká je hranica medzi tým, čo je správne a čo je nesprávne. Upozorňuje na bezpečnosť, ktorú mnohí podvedome očakávame a považujeme za normálnu. Nie vždy to tak musí byť.
"Námet na knihu mi napadol jedného dňa, keď som šoféroval a predstavil som si - bože, to by bola katastrofa, keby som zrazil nejakého suseda. Katastrofa by bola, keby som zrazil kohokoľvek, ale pred susedmi sa človek neskryje. Príbeh Dobrí susedia sa odohráva vo veľmi príjemnej štvrti na juhu Švédska, kde všetko vyzerá úplne normálne a pekne. Lenže čo sa skutočne deje za múrmi domov?" približuje svoju knihu pre slovenských čitateľov Mattias.

Micke s Biancou sa presťahujú do pokojnej vilovej štvrte, ktorá na prvý pohľad vyzerá ako perfektné miesto pre nich aj pre ich deti. Postupne však spoznávajú svojich nových susedov a istota sa mení na obavy.

Na ich ulici býva Jacqueline, bývalá fotomodelka, ktorá nemá svoj život úplne pod kontrolou. Jej syn Fabian je iný ako jeho rovesníci. Ďalší dom patrí Olovi. Lieči sa z následkov, ktoré na jeho psychike zanechalo lúpežné prepadnutie, a čím ďalej tým viac je posadnutý ochranou a bezpečnosťou vilovej štvrte. Žijú tu aj penzisti Gun-Britt a Åke. Sledujú každý, aj najmenší pohyb v susedstve.

Biancu pred jej vlastným domom zrazí auto a všetko nasvedčuje tomu, že sa stala obeťou tragickej nehody. Kým v nemocnici bojuje o život, polícia aj obyvatelia mestečka o tom začínajú pochybovať. Micke vždy veril v spravodlivosť. Lenže čo ak sa človek musí uchýliť k násiliu, aby ju dosiahol?

Ak máte radi psychologické trilery, Dobrí susedia je skvelý tip pre vás. Treba uznať, že Mattias Edvardsson sa vie pohrávať s čitateľmi. Vie perfektne vystihnúť nepokojnú až plazivú nepohodu, nervozitu, z ktorej vám brnia prsty a máte chuť neustále sa obzerať. Je majstrom vo vykreslení napätia na malom priestore, v rodine, v jednotlivých vzťahoch, a pritom dokáže na pozadí poukazuje na rôzne súčasné spoločenské problémy.

Mattias Edvardsson je vyštudovaný učiteľ psychológie a švédskeho jazyka. Preslávil sa najmä románom Skoro obyčajná rodina, ktorý vyšiel aj vo vydavateľstve Ikar roku 2019. Iba vo Švédsku sa predalo 200 000 výtlačkov a práva na jeho vydanie získalo 33 krajín sveta.
V súčasnosti je Mattias spisovateľom na plný úväzok a fanúšikovia sa dočkali ďalšieho skvelého románu. Okrem literárnej tvorby pre dospelých sa venuje aj próze pre deti a mládež.

Začítajte sa do novinky Dobrí susedia:

Po nehode
Piatok 13. októbra 2017

Otváram dvere a počujem húkanie sirén. Hlúčik žiakov postávajúcich na školskom dvore sa pozerá mojím smerom a mávajú mi.
"Pekný víkend!"
Športovú tašku upevním za sedadlom a tašku s laptopom vložím do košíka vpredu. Zabočím do podchodu, šliapnem na pedále a do tváre sa mi oprie vietor. Na obrubníku sedia dve dievčatá, ktoré poznám z Bellinej škôlky. Rukami si prikrývajú ústa a vydávajú zvuky pripomínajúce húkanie sovy. Ich hlasy sa odrážajú od stien podchodu a ony vybuchnú v smiech.
Neprestávam šliapať, hoci sa zo mňa leje pot a cítim, ako stehná dostávajú zabrať. Na ceste leží zabudnutá futbalová lopta, vlhká od rosy, a hojdačky na ihrisku sa pohojdávajú sem a tam vo vetre. Pozdravím ženu s pudlom, ktorý práve zdvíha zadnú nohu, aby si označkoval stĺp verejného osvetlenia.
Húkanie sirén sa ozýva bližšie. Obzriem sa ponad plece, ale nikde nevidím blikajúce modré svetlá. Nie sú tu asfaltové cesty určené pre automobilovú dopravu, všade naokolo sú zelené lúky popretkávané vyšliapanými chodníčkami a cyklotrasami. Bol to vlastne jeden z dôvodov, pre ktorý sme sa rozhodli presťahovať do mestečka Köpinge. Naše deti sa tu môžu preháňať na bicykloch medzi budovami, školou a domami, kde bývajú ich kamaráti, bez toho, aby sa museli vyhýbať autám.
Otvorím ústa a do pľúc vdýchnem čerstvý jesenný vzduch. Opantá ma pocit slobody, pretože nás čaká víkend bez plánov. Naozaj som netúžil po ničom inom, len si poriadne oddýchnuť a nič nerobiť. Venovať sa iba svojej rodine. Možno si vyhradím zopár hodín času a ostrihám kríky, ako som sľúbil, nie je to však nič, čo by nepočkalo do jari.
Keď zabočím na príjazdovú cestičku vedúcu k našej malej nehnuteľnosti, zbadám našich susedov Åkeho a Gun-Britt na prechádzke. Rýchle kroky, ruka v ruke. Naposledy som ich videl pred niekoľkými dňami. Presne takto to tu funguje. Od skorej jesene až do neskorej jari sa všetci zatvárajú vo svojich príbytkoch a zdanlivo miznú z povrchu zemského. Situácia sa zmení najskôr koncom apríla. Až keď ranná rosa pominie a vo vzduchu sa vznáša peľ, prevezmú nadvládu nad obydliami deti natreté krémom na opaľovanie so šiltovkami na hlavách, bicyklujú sa alebo kopú do lopty. V diaľke prvýkrát počuť kosačku na trávu a kdesi niekto pristavuje rebrík, aby vyčistil odkvapové rúry. A takto sa to začína. V záhrade za záhradou sa objavujú matky s najmodernejšími slnečnými okuliarmi, s očami prilepenými na displeji svojho mobilu, a spolu s nimi otcovia s ovisnutými bruchami v prikrátkych šortkách. V priebehu troch mesiacov sa toto miesto zmení na letnú krajinu nesúcu sa v znamení trampolín a nafukovacích bazénov. Všetko je akoby hlasnejšie a dni sa predlžujú. Trvá to do konca augusta, keď sa začína škola. Búrky a jesenné prázdniny. Temnota, dážď a ticho. Človek takmer zabudne na všetko, čo kedy kvitlo a žilo, a má pocit, že svetlo sa viac nevráti.
Dokonca aj dôchodcovia sa zatvoria vo svojich príbytkoch, keď čas temnoty ohlási svoj príchod. Åke pripravuje svoju záhradu na zimu, čistí každú dlaždicu, z každého kúta vymetá pavučinu a balí záhradný nábytok s takou starostlivosťou, pri ktorej by od závisti zbledol každý reštaurátor. A kde-tu sa v kuchynskom okne zjaví zvedavá tvár Gun-Britt. Strážkyňa domu. Nič jej neunikne, ani poletujúce plastové vrecko.
"Ahoj," zdraví ma Gun-Britt, keď sa ocitnem v dostatočnej blízkosti. Zakolíšem sa, lebo zaváham, neviem, či mám zastať a prehodiť s nimi niekoľko slov, alebo okolo nich jednoducho prefrčím. Najradšej by som šiel rovno domov k svojej rodine. Keď sa však ocitnem na ich úrovni, Åke mi skočí do cesty a prinúti ma zastať.
"Počul si tú ranu?" spýta sa ma.
"Domnievame sa, že to bola zrážka," vysvetlí Gun-Britt.
Zložím nohy na zem.
"Zrážka?"
"Hádam si počul sirény," pokračuje Åke.
Gun-Britt ukáže prstom do vzduchu, akoby zvuk sirén visel kdesi and nimi.
"Stalo sa to neďaleko odtiaľto?" zisťujem.
"Ťažko povedať."
Åke kývne hlavou smerom k nášmu domu.
"Prichádzalo to odtiaľ."
"Pravdepodobne od hlavnej cesty," tvrdí Gun-Britt.
Všetci tak nazývajú cestu, na ktorej je najvyššia povolená rýchlosť šesťdesiat kilometrov za hodinu. Táto cesta prechádza naprieč mestom Köpinge, okolo obchodu Ica a predajne s alkoholom Systembolaget, vinie sa ďalej až k ceste E6 a stráca sa kdesi v nížinách v oblasti Skåne, na mieste, kde sa dá odbočiť na západ smerom k budove Turning Torso alebo pokračovať na východ smerom k vežičkám katedrály v meste Lund.
"Približujú sa," vraví Åke.
Všetci traja pozorne načúvame. Nemýli sa, zvuk sirén sa ozýva čoraz jasnejšie a zreteľnejšie.
"Vlastne sa tomu ani nemôžeme čudovať, lebo ľudia jazdia ako blázni," konštatuje Gun-Britt. "Nemusíš sa však obávať, Bianca dorazila domov spolu s deťmi asi pred polhodinou."
Bianca. Deti.
Srdce sa mi zatrepoce od šťastia.
"To som rád," odpovedám a vyšvihnem sa na bicykel.
"Pekný víkend," zaželá mi Gun-Britt, keď sa vzďaľujem.
Približujem sa k domu a v hlave mi víria rôzne myšlienky. Bianca mala ísť na väčší nákup, keď vyzdvihla deti, teraz sú však doma. Sú doma a zdraví. William pravdepodobne sedí na pohovke a v rukách drží svoj iPad, kým Bella pomáha Biance v kuchyni.
Zvuk sirén medzi domami sa ozýva čoraz nástojčivejšie.
Moje stehná akoby oťaželi, v lýtkach cítim kŕč. Od domu ma delí asi dvadsať metrov. Kdesi za plotom zašteká pes a ja si v tej istej chvíli uvedomím, že sirény už viac nehúkajú.
Zabočím za roh a ako sa tak blížim po príjazdovej ceste, rotujúce modré svetlá ma priam oslepia. Asfalt, kríky a nízke ploty sa topia v žiarivo modrej farbe.
Takmer nedýcham. Automaticky šliapem na pedále. Zdvihnem sa zo sedadla a civiem rovno do všadeprítomnej modrej.
Uprostred cesty leží červený bicykel. Vyzerá zdeformovane, kolesá sú krivé a riadidlá trčia smerom nahor. Stojí pri ňom naša suseda z domu s popisným číslom pätnásť, Jacqueline Selanderová. Jej tvár je biela ako krieda. Na perách jej akoby zamrel výkrik.
Pred naším živým plotom parkuje sanitka a pri tujach sa krčia učupené zdravotné sestry odeté v zelenej uniforme. Na asfalte pred nimi leží Bianca. Moja milovaná žena.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

2.3.2021 - Máte chuť na dobrú knihu? Toto je pekná oddychovka, feel-good príbeh s romantickou linkou, ktorá sa vám rozhodne zapáči. YA romantika s originálnym koncom. Novinka Pravidlá sú na to, aby sa porušovali od Natalie Williamsonovej vás poteší a pobaví.

Amber žije len s mamou a nie je to med lízať. Jej mama skáče zo vzťahu do vzťahu a Amber si doteraz každého jej frajera obľúbila. Vybudovala si s ním aj jeho rodinou pekný vzťah, lenže po každom maminom rozchode ju čakalo sklamanie.
A tak sa rozhodla pre radikálny krok. Vytvorila si zoznam prísnych pravidiel, ktoré bude dodržiavať stoj čo stoj. Majú jej zabezpečiť, že sa už nikdy nebude citovo viazať. To najdôležitejšie proste znie – nikdy si k maminým objavom ani k ich príbuzným nevytvoriť žiadny vzťah!

Lenže potom sa nasťahujú ku Kevinovi, maminmu novému partnerovi a všetko sa skomplikuje. Kevinova dcéra Cammie sa tvári ako jej priateľka, no zďaleka to nie je pravda. Jej kamarát Jordan, mimochodom najpríťažlivejší chlapec v škole a školská basketbalová hviezda, sa zas stále objaví v tej najnevhodnejšej chvíli. A trávi s nimi priveľa času...

Amber však trvá na svojom. Zásadovosť je jediná cesta, ako predísť zlomenému srdcu vždy, keď si mama zbalí kufre. No čím dlhšie žijú spolu v jednej domácnosti, tým viac ju láka pravidlá porušiť. Možno by to tentokrát stálo za to.

Pravidlá sú na to, aby sa porušovali je milý príbeh, ktorý tak trošku zažívame všetci. Neraz nás niektoré situácie zrania, rozplačú, dostanú do úzkych. A tak si vo svojom vnútri vytvárame akési pravidlá, ako sa týmto okamihom vyhnúť. Je to akoby spôsob sebaobrany proti prípadným stratám. Presne tak to cítila Amber a možno vás bude spočiatku štvať, iritovať, no postupne sa jej postava krásne vyvíja a vy mnohé pochopíte.

 "Minulý rok som nemohla veľmi cestovať so svojou rodinou, takže predstava, že moja kniha sa dostane cez polovicu sveta až k vám, na Slovensko, je fakt úžasná. Dúfam, že sa vám bude páčiť, že sa máte fajn a že v týchto čudných časoch čítate veľa dobrých kníh," odkazuje autorka špeciálne slovenským čitateľom.

Natalie Williamsonová pracuje ako personalistka a po nociach píše knihy. S manželom, deťmi, so psami a s mačkami žije na Stredozápade USA, miluje koláče a často si na Wikipedii zisťuje, či majú filmy a seriály šťastný koniec.

Začítajte sa do novinky z vydavateľstva Ikar:

Ráno som z parkoviska poslala Hannah esemesku, aby ma čakala pri skrinke v šatni, nie v jedálni ako zvyčajne pred začiatkom vyučovania. Keď som prišla do šatne, už tam bola.
Pohodlne opretá o vedľajšiu skrinku počkala, kým si vymením učebnice a zošity na prvú hodinu.
"Ahoj," povedala. "Ako dopadla večera?"
Večera. Ozaj. Zabudla som, že som jej napísala o našej "rodinnej" večeri hneď, ako som sa o nej dozvedela od mamy.
"Dobre." Zatvorila som skrinku a vybrala sa po chodbe opačným smerom, než bola jedáleň. "Samozrejme, že to bolo super trápne, no nie viac, než som čakala, takže sa to dalo vydržať."
"Hm, hm," prikyvovala Hannah a vykročila za mnou. Odrazu sa zamračila. "Počkaj, kam ideš?"
Doparoma. Dúfala som, že Hannah ma bude bez otázok nasledovať do triedy, v ktorej som mala prvú hodinu a ktorá sa celkom náhodou nachádzala na opačnom konci než jedáleň. Tej som sa chcela vyhnúť, lebo v nej na prvé zvonenie so svojimi kamarátmi zvyčajne čakali aj Jordan a Cammie. S nevinným výrazom som sa otočila k Hannah. "Hm, myslela som, že keď toľko meškám, mala by som si tam veci odniesť už teraz."
Hannah zvraštila čelo. "Ešte som si nevypila kávu. A máme ešte aspoň pätnásť minút."
"Och," prestúpila som z nohy na nohu. "Pätnásť minút?"
Hannah na mňa podozrievavo zažmúrila. "Viem, o čo sa snažíš."
"O nič sa nesnažím!" vyhŕkla som. Panika v mojom hlase bola jasným priznaním viny.
"Ale snažíš," zopakovala Hannah, chytila ma za ruku a ťahala naspäť k jedálni. "Nechceš sa po včerajšej trápnej večeri stretnúť s Cammie."
"Čuduješ sa mi azda?" vykrútila som sa z jej zovretia. "Okrem toho, poznáš pravidlá."
"Poznám, no nemôžeš kvôli nim prestať v škole žiť. Už sme o tom hovorili."
"Nezabudla som," zašomrala som, lebo mala pravdu. Hovorili sme o tom mnoho ráz, najmä preto, lebo podľa Hannah som to s tým "preklepnutím" Cammie prehnala. S tým som celkom nesúhlasila. Lebo keby som v ňom bola dôsledná, neušlo by mi Cammino spojenie s Jordanom a nebola by som sa s ním dala v sobotu večer do reči.
"Super!" ignorovala Hannah môj sarkastický tón. "Tak poďme."
Keď sme prišli do jedálne, preletela som ju pohľadom. S úľavou som si vydýchla, keď som Jordana ani Cammie nezbadala. Ryana sme našli pri jednom z krajných stolov. Čítal si obrázkový román a ujedal z veľkého balenia arašidových lentiliek. Kým Hannah hľadala po vreckách drobné a potom sa odišla postaviť do radu pred kávovým automatom, klesla som na stoličku oproti nemu a vzala si lentilku.
"To sú moje raňajky," ohradil sa bez toho, aby zdvihol hlavu od knihy.
"Je ich tam aspoň štvrť kila," podotkla som. Nabrala som si za hrsť a vrecko som k nemu posunula. "Prežiješ, keď si ich pár vezmem."
Ryan zavzdychal, no podľa toho, ako mu trhalo kútikmi pier, som vedela, že hnev len predstiera. Neprekvapilo ma to. Pohodovejšieho človeka než Ryan som nepoznala.
"Ťažký víkend?" spýtal sa a pozrel sa na mňa. Sám žil vo veľkej rodine aj s nevlastnými súrodencami, takže často chápal ešte lepšie než Hannah, ako sa doma cítim. Nerozprávala som mu o tom často, no vedel, že z víkendového sťahovania som mala obavy.
Pokrčila som plecami. "Podľa očakávania."
"Hm," pozorne ma skúmal pohľadom. "Aj tak je to na figu."
"To teda je," súhlasila som. Keď ku mne opäť prisunul sladké vrecúško, vďačne som sa znovu ponúkla.
Kŕmili sme sa lentilkami a Ryan mi rozprával o knihe, ktorú čítal, až kým sa nevrátila Hannah.
"Počujte," hodila na stôl tyčinku müsli a seba na stoličku vedľa mňa. "V rade na kávu som stretla Bailey Whittakerovú a konečne som ju prehovorila, aby sa so mnou vymenila. Konečne môžeme byť s Elliotom na laboratórnych cvičeniach dvojica!"
"Netáraj!" vypleštil na ňu Ryan oči. Aj mňa to prekvapilo. Hannah Bailey prehovárala už od začiatku školského roka, odkedy sa šialene zbláznila do Elliota.
"Čo za to chcela?" vyzvedala som. Bailey určite nesúhlasila len tak, pre nič za nič.
Hannah sa zahniezdila na stoličke, potom si vzdychla. "Musela som jej zaplatiť dvadsať dolárov a do konca polroka jej musím robiť poznámky." Keď sme s Ryanom vybuchli do smiechu, rýchlo dodala: "No stálo to za to! Elliot mi síce ledva povie slovo, no lepší sa to. Už aspoň hovorí v celých vetách, keď sa rozprávame. V laboratóriu aspoň budeme mať o čom hovoriť, nemám pravdu?"
"Jednoznačne," odkašľal si Ryan.
"Určite. A súhlasil tiež, že príde na tvoj Halloween," dodala som. Vtiahla som hlboký nádych a zadržala ho, aby som sa nerozosmiala. Elliot bol na rozdiel od Hannah veľmi plachý, takže sledovať, ako sa to medzi nimi dvoma vyvíja, bolo dosť zábavné. "Tá párty stále platí?"
"Áno," odvetila Hannah a vyplazila mi jazyk. Vtom čosi zbadala. Na tvári sa jej usadil lišiacky výraz. "Keď už hovoríme o mojej párty, práve prišiel tvoj sexi sused. Ak stále uvažuješ, že ho pozveš."
Obzrieť sa bolo to posledné, čo som mala urobiť, no urobila som to. Jordan stál pri stole v strede miestnosti, kde sedeli jeho priatelia, a zabával sa na čomsi, čo jeden z nich povedal. Usmieval sa, aj keď sa otočil mojím smerom, a keď ma zbadal, ako sa naňho dívam, usmial sa ešte viac. Očervenela som a s prudkým nádychom som sa mu opäť rýchlo obrátila chrbtom.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

2.3.2021 - Ľudia po roku strávenom prevažne vo svojich domovoch čoraz viac objavujú krásy záhradkárčenia a skrášľovania svojich záhrad, terás aj balkónov. Záujem Slovákov o pestovanie vlastnej zeleniny, ovocia či byliniek vlani extrémne vzrástol. Na podporu vzťahu Slovákov k pôde, záhradkárčeniu a k domácim firmám vytvorili lokálne záhradné centrá unikátnu iniciatívu #slovenskizahradnici.

"Na Slovensku vlani vzrástol počet ľudí, ktorí objavili čaro záhradkárčenia, nielen na vidieku, ale aj vo väčších mestách. Zisťujú, že v záhrade nemusí byť iba trávnik a tuje, ale že záhradkárčenie ponúka možnosť tvoriť a zmysluplne oddychovať. Hitom sú napríklad vyvýšené záhony na pestovanie vlastnej zeleninky či ovocné stromy a kríky," hovorí Miroslav Horváth zo Záhradníctva Horváth v Ivanke pri Dunaji a dodáva: "V lokálnych záhradných centrách je osobný prístup k zákazníkovi veľmi dôležitý. Často poznáme zákazníkov po mene, poznáme prírodné podmienky kraja, kde pracujeme. Poradíme nielen skúseným záhradkárom, ale aj začiatočníkom. Odporučíme najvhodnejšie odrody rastlín, ako aj správne hnojivo a spôsob starostlivosti. Práve poradenstvom a osobným prístupom chceme podporiť vzťah ľudí k pôde, záhrade, pestovaniu vlastného ovocia a zeleniny."

V slovenských záhradných centrách myslia aj na ľudí, ktorí nemajú na záhradu dostatok času. V ponuke sú čoraz častejšie zastúpené rezistentné odrody ovocia a druhy, ktoré vyžadujú minimálnu, prípadne žiadnu opateru, a tiež druhy, ktoré nemajú vyhradené nároky na stanovište.

Unikátna iniciatíva spája slovenských záhradníkov

Podporiť vzťah Slovákov k pôde, záhradkárčeniu a slovenským rodinným firmám je cieľom aj iniciatívy #slovenskizahradnici. Do novej platformy sa zapájajú desiatky lokálnych záhradných centier, domácich pestovateľov okrasných a úžitkových rastlín, i predajcov okrasných kameňov či substrátov.

"V lokálnych záhradných centrách pracujú rodiny, celé generácie pestovateľov a skúsených záhradníkov, ktorí poznajú pôdne a klimatické podmienky svojho kraja.  Aj preto vieme zákazníkom, často našim susedom, poradiť na mieru – akej odrode ovocného stromu sa bude v ich záhrade dariť, aké rastliny sú ideálne na skalničku či balkón. Osobné poradenstvo a vzťah k zákazníkom je služba, ktorú vo veľkých hobby marketoch nenájdete," hovorí majiteľ záhradného centra BEGA v Trnave Andrej Gajarský z iniciatívy #slovenskizahradnici.

Slovenské produkty tvoria dve tretiny

Ľudia návštevou slovenských záhradných centier podporujú aj domácich podnikateľov a ekonomiku. "U nás sa zákazník môže spoľahnúť, že viac ako dve tretiny ponuky sú od slovenských dodávateľov – rastliny, sadenice, mulčovacia kôra či okrasné kamene. Nákupom u nás podporujú sekundárne ďalších slovenských dodávateľov," dodáva spolumajiteľ záhradného centra Plantago vo Veľkom Bieli Milan Beutelhauser z iniciatívy #slovenskizahradnici. V lokálnych záhradných centrách pochádza od slovenských dodávateľov napríklad väčšina substrátov, mulčovacej kôry či okrasných kameňov, 80 % hnojív, 90 % ovocných drevín či 70 % okrasných drevín.

Malé záhradné centrá dbajú aj na ekologickejšiu prevádzku: "Keďže osobne poznáme potreby našich zákazníkov, vieme efektívnejšie objednávať tovar. Eliminujeme tak vyhadzovanie nesezónnych rastlín. Prispievame tak viac k trvalej udržateľnosti našich regiónov. Do nášho sortimentu sa snažíme v čo najväčšej miere presadzovať tovar, ktorý je na prírodnej báze," dopĺňa majiteľ záhradného centra Prorain z Nitry Martin Halmo z iniciatívy #slovenskizahradnici.

Unikátna online mapa záhradníkov

Slovenskí záhradníci v rámci iniciatívy predstavujú pre zákazníkov aj novú online platformu: www.slovenskizahradnici.sk. "Na webstránke nájdu zákazníci prehľadný zoznam a mapu zapojených a overených slovenských záhradných centier. Svoje najbližšie záhradníctvo nájdu rýchlo a jednoducho," uzatvára Martin Halmo. Iniciatíva bude zoznam zapojených záhradníctiev pravidelne aktualizovať.

Prečo nakupovať v lokálnych záhradníctvach?

Osobný prístup k zákazníkom
Komplexná ponuka pre úspešné pestovanie – od výberu rastlinky, substrátu, hnojiva až po starostlivosť
Odborné poradenstvo začínajúcim aj skúseným záhradkárom
Odbornosť a skúsenosť personálu – v záhradných centrách často pracujú generácie pestovateľov či celé rodiny
Lokálna dostupnosť  – blízkosť ku každému záhradkárovi
Spolupráca so skúsenými záhradnými architektmi a možnosť konzultácie priamo v záhradnom centre
Nadštandardné služby ako dovoz a výsadba objemnejších rastlín či možnosť úpravy celej záhrady
Viac ako dve tretiny produktov v ponuke lokálnych záhradníctiev pochádza od slovenských dodávateľov

Zdroj: Iniciatíva #slovenskizahradnici

Informačný servis

2.3.2021 - Mestská časť Bratislava-Dúbravka pripravuje počas najbližšieho víkendu 6. a 7. marca 2021 bezplatné antigénové testovanie. "Reagujeme na požiadavky ľudí a aktuálnu pandemickú situáciu a nové opatrenia schválené Vládou SR," uviedol starosta Dúbravky Martin Zaťovič.

K stálym odberným miestam pridá mestská časť Bratislava-Dúbravka 4 odberné miesta na 2 lokalitách v Dúbravke, pričom na každom mieste bude jedno odberné miesto pre objednaných online. Odberové miesta budú tradične v Dome kultúry Dúbravka a v Kultúrnom centre Fontána na Ožvoldíkovej. Online objednávanie spustí Dúbravka už tradične prostredníctvom informovania na webovej stránke, mobilnej aplikácii a sociálnych sieťach.

Okrem dočasných odberových miest  v Dúbravke fungujú počas celého týždňa aj 3 MoM-ky – mobilné odberové miesta, a to v areáli kúpaliska Rosnička na ulici M.Sch.Trnavského, KC Fontána na Ožvoldíkovej a na Agátovej 5.

Kapacita odberových miest sa tak počas najbližšieho víkendu v Dúbravke zvýši.

Testovacie časy odberných miest na DoMkách – DK Dúbravka, KC Fontána

8.00 - 12.30 (posledný ster 12.00)
12.30 – 13.30 - obedná prestávka
13.30 - 17.00 (posledný ster 16.30)
17.00 – 17.30 večerná prestávka
17.30 - 20.00 (posledný ster 19.30)

Informačný servis

2.3.2021 - Spoločnosť Avon už tradične otvára témy, voči ktorým majú iný rešpekt a nebojí sa postaviť za práva žien, ktoré to potrebujú. Ani aktuálna situácia Avon nespomalila, práve naopak! Tam kde iní vidia problém, Avon vidí riešenie. Tento rok oslovila ženy a nechá odznieť ich hlasy pomocou online konferencie CHANGE IS A CHANCE – INSPIRED BY WOMAN. POWERED BY AVON. To všetko pod vedením ostrieľanej moderátorky Adely Vinczeovej. Na pódiu sa predstaví niekoľko inšpiratívnych žien, ktoré sa podelia o životné príbehy – už 8. marca na www.changeisachance.eu.

Aj napriek tomu, že žijeme v modernom svete, ženy sú v spoločnosti častokrát považované za slabšie pohlavie. V mnohých odvetviach sú ešte stále nedostatočne zastúpené, podceňované i nespravodlivo ohodnotené. Nejde však len o pracovné prostredie, ale aj o súkromie, kde sa často cítia utláčané. Už niekoľko rokov sa preto Avon snaží posúvať hranice v tejto oblasti a bojovať za práva žien.

Nielen na súčasnú situáciu, ale aj na situáciu žien v spoločnosti Avon odpovedá konferenciou CHANGE IS A CHANCE – INSPIRED BY WOMAN. POWERED BY AVON. Medzinárodný deň žien sa tak bude niesť v znamení inšpiratívnych príbehov, dôležitých tém, známych hostí a jedinečného programu, ktorý bude rozdelený na niekoľko častí. V prvej z nich, s názvom Hlasy žien, sa Adela Vinczeová zameria na ženy na významných pracovných pozíciách: rozprávať bude astrobiologička Michaela Musilová, novinárka Renáta Kalenská, predsedkyňa akadémie vied Eva Zažímalová a hejtmanka Stredočeského kraja Petra Pecková.

Popová ikona Dara Rolins odštartuje druhú časť, kde Adela predstaví ženy v biznise. Okrem Dary to bude aj autorka Career Stories podcastu Lucia Václavková, riadiaca partnerka Deloitte Diana Rádl Rogerová a cukrárka a podnikateľka Iveta Fabešová. Spoločnosť Avon zastúpia generálna riaditeľka Avon Česká republika, Slovensko, Ukrajina a Gruzínsko Karina Takovenko a Sales Support Managerka Avon CZ&SK Petra Dolanová.

Tretia časť bude venovaná genderovým stereotypom. Adela Vinczeová vyspovedá Simonu Salátovú spolu s feministkami Johannou Nejedlovou a speváčkou Katarziou, rozprávať sa budú o najčastejších stereotypoch o ženách a mužoch. O svoj názor na to, ako sú vnímané slobodné ženy sa s nami podelí aj spisovateľka a operná speváčka Eva Benett.

Posledná časť s názvom Zmena je šanca – sa bude venovať ženám, ktoré si vo svojom živote prešli výraznými výzvami. Svoje inšpiratívne príbehy a recept na to, ako zvládnuť život plný prekvapení a prekážok, predstaví životná coachka Janku Chudlíkovú, autorka blogu Cukrfree Janina Černá, PR manažérku Lenku Koenigsmarkovú a aj blogerka, spisovateľka a matka troch detí Veronika Hurdová.

Buďte súčasťou jedinečnej konferencie a nenechajte si ujsť ešte bohatšie príbehy a zážitky inšpiratívnych žien. Pripojte sa na www.changeisachance.eu už 8.3.2021 a vypočujte si inšpiratívne príbehy priamo z pohodlia vášho domova!

Informačný servis

2.3.2021 - Chcete vyhrať prilbu Petry Vlhovej, v ktorej vyhráva preteky a denne 10 jej modrých čiapok? Zapojte sa do sms súťaže, ktorá sa koná počas celého tohto týždňa od 1.3. – 7.3.2021. Stačí sledovať profil UNIQA SK na sociálnych sieťach, kde nájdete každý deň súťažnú otázku a správnu odpoveď poslať v tvare UNIQA (medzera) A alebo UNIQA (medzera) B na číslo 6660. Súťažné otázky budú vysielané počas tohto týždňa denne aj na rozhlasových staniciach Anténa Rock a Európa 2 ako aj v RTVS v čase okolo večerného športového spravodajstva. Celý výťažok zo súťaže poputuje na účet detského hospicu Plamienok.

Plamienok sa stará o nevyliečiteľne choré deti v ich domácom prostredí, aby svoj čas nemuseli tráviť v nemocnici, ale doma, so svojimi blízkymi. Naša fenomenálna lyžiarska hviezda Petra Vlhová sa preto rozhodla pomôcť Plamienku súťažou, do ktorej venovala svoju  originálnu pretekársku prilbu so svojim podpisom.

Informácie k celotýždňovej sms charitatívnej súťaži nájdete na webe UNIQA, ktorá ako generálny partner Petry pomohla túto súťaž zorganizovať: https://www.uniqa.sk/sutaz/. Denne môžete vyhrať 10 jej modrých čiapok a na konci týždňa budú všetci, ktorí sa zapoja, zaradení do súťaže o hlavnú cenu, originálnu Petrinu pretekársku prilbu.

"Budem veľmi rada a vďačná, keď pošlete sms a zapojíte sa do súťaže. Môžete vyhrať moju originál prilbu, v ktorej pretekám a zároveň pomôžete neziskovej organizácii Plamienok, ktorá pomáha ľuďom v tých najťažších životných situáciách," hovorí Petra Vlhová.

Súťaž podporila aj bývalá dlhoročná reprezentantka Slovenska v zjazdovom Veronika Velez Zuzulová.

"Som nesmierne rada, že môžeme spolu s Petrou takto pomôcť a keď sa úspechy športovcov dokážu prepojiť so snahou pomáhať tým najslabším. Prosím všetkých, ktorí chcú podporiť dobrú vec a vyhrať naozaj unikátnu Petinu prilbu, zapojte sa do súťaže. Verím, že aj vďaka Vám sa nám podarí podporiť Plamienok čo najviac," hovorí Veronika Velez Zuzulová.

Súťaž bude promovaná tento týždeň aj počas pretekov Svetového pohára v Jasnej, kde sa bude vyhlasovať súťažná otázka dňa a celý projekt tam podporia Petra aj Veronika osobne.

Celý výťažok z sms súťaže pôjde na účet neziskovej organizácie Plamienok, ktorá sa stará o nevyliečiteľne choré deti v ich domácom prostredí.

"Chcela by som veľmi pekne poďakovať našim lyžiarskym hviezdam Petre aj Veronike za to, že nás takto podporili. Som vďačná aj za krásne Petrine úspechy, ktoré si tie naše deti a ich rodiny môžu pozrieť, je to pre nich krásne spestrenie dňa, ktoré je dnes veľmi potrebné a prináša aj úžasný pocit hrdosti," hovorí MUDr. Mária Jasenková z detského hospicu Plamienok a dodáva: "Vrcholový šport a naša práca totiž majú predsa len niečo spoločné. Je to výkon, je to obeta a sebazaprenie. To isté prežívajú, len inom zmysle, rodiny, o ktoré sa staráme. Kto to nezažil, nevie si to predstaviť."

Informačný servis

2.3.2021 - Ak vám dosluhujú spotrebiče v domácnosti, alebo ste len dlhšiu dobu čakali na výhodnejšiu ponuku, teraz je ideálna príležitosť si zadovážiť nové a ešte pri tom aj ušetriť. V rámci ponuky dokonca máte možnosť si vybrať z okrem klasickej čiernej a bielej techniky aj z mobilných a IT zariadení.

Špeciálnu akciu s názvom Color Friday, v rámci ktorej máte príležitosť získať spotrebiče za výhodnejšiu cenu, spustila tento týždeň značka Samsung. Zahrnuté sú v nej všetky produkty, ktoré u nás firma predáva - televízory, soundbary, chladničky, práčky, sušičky, mikrovlnné rúry, varné dosky, rúry, umývačky riadu, vysávače, smartfóny, tablety, nositeľnú elektroniku, ale aj monitory, pamäťové karty a SSD disky. Akcia platí až do nedele 7. marca v oficiálnom internetovom obchode samsung.sk.

Zľava 25 alebo 50 %

Podmienkou využitia akcie je nákup dvoch alebo troch rozdielnych produktov. Ak kúpite akékoľvek 2 produkty, na lacnejší z dvojice dostanete 25 % zľavu. Pri kúpe 3 rozdielnych produktov na druhý lacnejší dostanete 25 % zľavu a na tretí najlacnejší 50 % zľavu. Je úplne na vás, akú kombináciu produktov si zvolíte.

Príklad výpočtu výslednej ceny pri nákupe troch rozličných produktov s rovnakou cenou:

Štandardná cena: 30 EUR + 30 EUR + 30 EUR => 90 EUR. Akčná cena: 30 EUR + 22,50 EUR (t.j. -25 %) + 15 EUR (t.j. -50 %) => 67,50 EUR. Za celý nákup zaplatíte 67,50 EUR – kedy získate celkovú zľavu 22,50 EUR a tá bude rovnomerne rozpočítaná medzi všetky produkty objednávky, čím každý zakúpený produkt zlacnie o 7,50 EUR.

Príklad výpočtu výslednej ceny pri nákupe troch rozličných produktov s odlišnou cenou:

Do nákupného košíka ste vložili televízor The Sero s cenou 1 319 EUR, 9 kg QuickDrive parnú práčku WW90T734DBH/S7 s cenou 729 EUR (zľava 25 % - výsledná cena 546,75 EUR) a tyčový vysávač Jet 70™ za 459 EUR (zľava 50 % - výsledná cena 229,50 EUR). Za nákup všetkých troch produktov tak zaplatíte 2 095,25 EUR, kedy získate celkovú zľavu 411,75 EUR a tá bude rovnomerne rozpočítaná medzi všetky produkty objednávky.

Akciu nie je možné kombinovať s inými akčnými ponukami či zľavami a uplatní sa len pri nákupe dvoch alebo troch odlišných produktov. Zľavu nie je možné uplatniť pri nákupe viacerých rovnakých produktov. Rôzne farebné varianty produktov sa nepovažujú za odlišné produkty.

Vymeňte starý za nový

Samsung však pripravil aj špeciálnu bonusovú kampaň "Vymeňte starý za nový", ktorú môžete využiť do 30. apríla 2021. V rámci nej môžete od 1. marca 2021 získať bonus v hodnote až 300 Eur navyše k výkupnej cene, ak si kúpite jednu z noviniek zo série Galaxy S21 5G a súčasne odpredáte svoj použitý funkčný mobilný telefón. Naspäť tak môžete získať až 630 EUR za váš starý telefón. Kompletné pravidlá získania výkupného bonusu vrátane vykupovaných modelov Samsung nájdete na internetovej stránke www.novysamsung.sk.

Ak sa chcete dozvedieť viac informácií zo sveta technológií, vypočujte si aj podcasty On/Off by Samsung so Sajfom.

Informačný servis

1.3.2021 - Počet poistných udalostí zo životného poistenia od začiatku roka prudko rastie. Len za prvé dva mesiace tohto roka vyplatila poisťovňa KOOPERATIVA v súvislosti s COVID-19 viac ako 1,5 milióna eur.

Od marca minulého roka ukončila poisťovňa KOOPERATIVA stovky poistných udalostí spojených s COVID–19 a vyplatila viac ako 2 milióny eur. Pre rýchlejšiu komunikáciu s klientami spustila na svojej webovej stránke aj online chat. Kým nastupujúca pandémia v jarných mesiacoch roka 2020 sa dotkla klientov iba okrajovo, koniec roka so silnejúcou druhou vlnou sa podpísal pod zvýšený počet poistných udalostí zo  životného poistenia výraznejšie. V minulom roku vyplatila poisťovňa KOOPERATIVA v súvislosti s COVID-19 finančné prostriedky vo výške viac ako 660 tisíc eur, z toho takmer 450 tisíc eur v mesiaci december. Rastúci trend pokračoval aj začiatkom tohto roka. Už počas januára a februára sa suma vyplatená v rámci životného poistenia v porovnaní s celým rokom 2020 viac ako zdvojnásobila a presiahla 1,51 milióna eur.

Väčšina poistných plnení bola vyplatená z dôvodu úmrtia, avšak poisťovni narastá aj počet poistných plnení z pripoistenia pre prípad dočasnej práceneschopnosti a z dôvodu hospitalizácie. Vyplácanie poistných plnení v prípade úmrtia vybavuje poisťovňa prioritne, po doručení všetkých dokladov finančné prostriedky vypláca do 24 hodín.

"Udalosti uplynulých mesiacov zintenzívnili našu komunikáciu s klientmi. Aj cez nich sme pociťovali vážnosť situácie, v ktorej sa spoločne nachádzame. Práve teraz sa naplno prejavuje dôležitosť myslieť na budúcnosť a pripraviť sa na ňu. Situácia potvrdzuje, že dokážeme pomôcť a byť oporou aj v týchto náročných časoch", hovorí Ing. Vladimír Bakeš, PhD., predseda predstavenstva a generálny riaditeľ poisťovne KOOPERATIVA.

Možnosť pripoistiť si riziká pre prípad náhleho ochorenia či hospitalizácie je súčasťou viacerých produktov životného poistenia a plne sa vzťahuje sa aj na vírusové ochorenie COVID-19. V prípade zhoršenej finančnej situácie z dôvodu dlhodobej práceneschopnosti pomáhajú pripoistenia vykryť výpadok príjmu a sú častokrát významným zdrojom na zabezpečenie chodu domácnosti.

Informačný servis

1.3.2021 - Informácie o sporení v druhom pilieri majú novú podobu. Pomôžu vám zvoliť správnu stratégiu na kumuláciu úspor?

Viac ako 1,6 milióna ľudí si v priebehu januára a februára našlo v e-mailoch či poštových schránkach informáciu o aktuálnej výške svojich úspor v druhom pilieri dôchodkového sporenia. Výpis z osobného dôchodkového účtu mnohých prekvapil – či už výškou naakumulovanej sumy, alebo novými informáciami. Dôchodcovské správcovské spoločnosti sú totiž po novom povinné informovať svojich klientov podrobnejšie než v minulosti. 

Okrem základných údajov o výške úspor či výkonnosti jednotlivých fondov svojej "déesesky" dostali sporitelia tento rok aj odhad doživotného dôchodku z druhého piliera či odporúčanie zmeniť alebo zachovať zvolenú investičnú stratégiu. Výpis je prehľadnejší a musí obsahovať aj informácie o odplatách, nákladoch a poplatkoch, ktoré pripadajú na sporiteľa.

Mnohých sporiteľov vo všeobecnosti prekvapili nízke sumy vo výpisoch. "Klienti niekedy zabúdajú na to, že ide len o časť financií, ktoré zo svojho príjmu odviedli, a vo výpise nie sú uvedené informácie z prvého piliera dôchodkového sporenia – teda zo Sociálnej poisťovne," vysvetľuje Michal Ďuriš, partner sprostredkovateľskej spoločnosti Umbrella Group v Bratislave. Aktuálne totiž do druhého piliera prúdi len časť z príjmov, ktorú musíme odvádzať na dôchodok.

Aký bude môj dôchodok?

Presnejšie povedané, kým v Sociálnej poisťovni končí 12,75 percenta z odvodov zaplatených z nášho príjmu (I. pilier), do dôchodcovskej správcovskej spoločnosti, ktorú sme si vybrali, putuje len 5,25 percenta (II. pilier). Tento podiel sa každoročne zvyšuje o štvrť percenta a podľa aktuálnej legislatívy skončí v roku 2024 na úrovni 6 percent.

Pri predpokladanej výške dôchodku, ktorý budú sporiteľovi doživotne vyplácať podľa nasporenej sumy, výpis počíta aj s vyčíslením tejto sumy na základe troch scenárov – pesimistického, základného aj optimistického ekonomického vývoja. "Vnímal by som to ako ilustráciu, na základe ktorej si viete predstaviť, aké veľké rozdiely môžu nastať vo vašich financiách, keď sa finančným trhom bude dariť nadštandardne, priemerne alebo podpriemerne," pokračuje v čítaní výpisu Michal Ďuriš. Odhad sa líši tiež podľa predpokladaného odchodu sporiteľa do dôchodku.

Aké ďalšie informácie prináša nový výpis? Kľúčová informácia je aktuálna hodnota dôchodkových úspor a jej porovnanie s predošlým rokom. Ide o sumu, ktorú sporiteľ, prípadne jeho zamestnávateľ odviedol na osobný dôchodkový účet, a jej ročné zhodnotenie správcovskou spoločnosťou. Tieto čísla hovoria jasne o tom, ako rýchlo nám pribúdajú úspory a ako sa našej DSS-ke darí zverené peniaze zhodnocovať.

Ďalšie údaje sú už postavené skôr na hlinených nohách – napríklad už spomínaná predpokladaná výška dôchodku v čase odchodu na dôchodok. "Do výpočtu orientačnej výšky dôchodku z druhého piliera vstupuje množstvo faktorov, ktoré sa môžu výrazne zmeniť – výška mzdy, doba sporenia, legislatíva, vek odchodu do dôchodku, výkonnosť fondu a ďalšie," upozorňuje Ďuriš.

Skutočnú výšku dôchodku – na rozdiel od tej predpokladanej – ovplyvní aj to, či a ako štát zmení pravidlá odchodu do dôchodku, a tiež ekonomický vývoj na svetových trhoch.

Čas na zmenu fondu?

Ak dostanete pri pohľade na optimistický scenár chuť na zmenu fondu, v ktorom si šetríte, ďalšia informácia vo výpise vás zrejme nasmeruje z dlhopisového na akciový alebo indexový fond. Akciové fondy jednotlivých DSS-iek totiž v uplynulých rokoch zhodnotili úspory svojich klientov výrazne vyššie ako tie dlhopisové.

"Trh rástol za uplynulú dekádu o desiatky percent, čo je vidieť aj na zhodnotení úspor klientov, ktorí si vložili financie do akciových a indexových dôchodkových fondov," hovorí Ďuriš. Je teda namieste čo najrýchlejšia zmena fondu? Nie nevyhnutne. Upozorňuje na to aj ďalšia informácia, ktorú správcovské spoločnosti povinne uvádzajú vo výpise: "Doterajšia výkonnosť dôchodkového fondu nie je zárukou rovnakej výkonnosti dôchodkového fondu v budúcnosti."

Sporitelia si podľa ochoty znášať riziko môžu úspory rozdeliť medzi fondy s rôznym prístupom k riziku pri investovaní. "Pre rozhodnutie, v ktorom fonde sporiť, je dôležitý počet rokov, počas ktorých si ešte budete sporiť a zhodnocovať prostriedky. Ak je to viac ako desať rokov, väčšinu portfólia by som odporučil presunúť do rastových, teda indexových alebo akciových fondov," hovorí Ďuriš.

Novinky vo výpise

Vysvetľujúci charakter má informácia, ktorá upozorňuje na to, že výraznú časť z dôchodku vám môže ukrojiť inflácia. Na výpise totiž nájdete aj sumu dôchodku zníženú o infláciu dve percentá ročne. Za predpokladaný mesačný dôchodok napríklad 150 eur si totiž po zohľadnení dvojpercentnej inflácie budete môcť o dvadsať rokov kúpiť služby a tovary, ktoré by mali dnes hodnotu sto eur.

Novinkou vo výpise z osobného dôchodkového účtu sporiteľa je informácia o oprávnenej osobe. Sporiteľ ju mohol určiť pri podpise zmluvy o starobnom dôchodkovom sporení alebo doplniť neskôr v komunikácii s DSS. Je to osoba, ktorá má nárok na nasporenú sumu, respektíve z nej vyplácané dôchodky v prípade smrti sporiteľa. Ak vo výpise nie je určená, nasporené financie "spadnú" do dedičského konania a získajú ich oprávnení dediči. Doplniť ju môžete aj elektronicky, cez online formuláre jednotlivých DSS-iek.

Digitálna komunikáciu v súčasnosti uprednostňujú všetky správcovské spoločnosti. Nové výpisy prednostne zasielajú do elektronickej pošty sporiteľa a sprístupňujú ich aj cez svoje webstránky prostredníctvom bezplatného pasívneho elektronického prístupu k osobnému dôchodkovému účtu. Pomocou elektronického prístupu k účtu si klienti môžu online po nastavení zmeniť aj typ fondu, v ktorom chcú investovať.

Prestup do inej DSS má dva kroky

O čosi náročnejší je prestup z jednej dôchodkovej správcovskej spoločnosti do inej. Sporiteľ na to potrebuje akceptačný list, o ktorý môže požiadať len osobne v pobočke Sociálnej poisťovne. Následne tento dokument odovzdá zástupcovi novej DSS-ky, s ktorým podpíše zmluvu. Ku dňu prestupu sa potom všetky úspory presunú zo starej správcovskej spoločnosti do novej.

Informačný servis

1.3.2021 - Na nový Stavený zákon spoločnosť čaká už niekoľko desaťročí.

Súčasne platný Stavebný zákon 50/1976 Z.Z. bol síce veľakrát  novelizovaný, ale pre súčasnú dobu a potreby spoločnosti je nedostatočne pružný a ťažkopádny. Väčšina novelizácií bola prijatá po roku 2000, kedy Slovensko začalo  prispôsobovať svoju legislatívu podmienkam voľného trhu a neskôr spoločnej legislatíve Európskej únie. Stavebný zákon z roku 1976 bol vytvorený v socialistickom spoločenskom zriadení, ktoré malo iné systémy a priority riadenia. Nereflektuje na zmenu spoločenského zriadenia po roku 1989, na vstup Slovenska do EÚ, na súčasne potreby a požiadavky spoločenského systému.

Slovenská komora stavebných inžinierov (SKSI) víta prípravu nového stavebného zákona ako prioritu vlády aj v tomto volebnom období, ktorej spracovaním bol poverený podpredseda vlády Štefan Holý. Na základe doterajších diskusií medzi SKSI a teamom podpredsedu vlády môžeme konštatovať, že k hlavným cieľom patrí skvalitnenie, zefektívnenie a konečne aj zavedenie elektronizácie nielen pre územné plánovanie a investičnú výstavbu, ale aj všetky súvisiace procesy. Veríme, že nová legislatíva v stavebníctve, po zapracovaní pripomienok odbornej verejnosti, bude konzistentná so súčasne platným legislatívnym systémom Slovenska, skvalitní, zefektívni a významne skráti povoľovacie procesy prípravy stavieb.

SKSI je profesijná odborná inštitúcia, ktorá sa dlhodobo aktívne zapája do príprav nového stavebného zákona a podporuje jeho prijatie. Tento proces tvorby si podľa nášho názoru vyžaduje aktívnu  účasť všetkých odborných inštitúcií, ktorých sa stavebný zákon priamo týka. Pre Slovensko je potrebné, aby počas tvorby tohto zákona sa v rámci doladenia legislatívnych návrhov do pripomienkovania aktívne zapojili aj ďalšie odborné inštitúcie ako Slovenská komora architektov, Komora geodetov a kartografov, ktoré sú zriadené zákonom, ale aj predstavitelia zamestnávateľských zväzov a profesijných združení a v neposlednej miere orgány samosprávy – Združenie miest a obcí Slovenska a Únia miest Slovenska.

Chceme vyzvať všetky odborné organizácie, ktorých sa príprava novej  legislatívy týka, aby našli spoločnú cestu a pokračovali v príprave tohto, pre celú verejnosť tak dôležitého zákona, aby uzrel svetlo v reálnom čase.

Ďalšie odkladanie prijatia nového Stavebného zákona – podobne ako predchádzajúcich 20 rokov - posunie Slovensko na jedno z posledných miest v tejto oblasti aproximácie práva na podmienky Európskej Únie a bude naďalej brzdiť ekonomický rast Slovenska nie len v oblasti stavebníctva, ale aj všetkých súvisiacich odvetviach.

O Slovenskej komore stavebných inžinierov

SKSI je stavovskou organizáciou obnovenou v roku 1992 zákonom č. 138/1992 Zb. o autorizovaných architektoch a autorizovaných stavebných inžinieroch. Združuje takmer 5000 autorizovaných stavebných inžinierov a viac ako 1000 dobrovoľných členov. Dbá o kvalitu technickej úrovne v oblasti projektovania, riadenia a realizácie stavieb, a zároveň sa podieľa na ochrane verejných záujmov v oblasti územného plánovania, projektovania, výstavby a chráni práva a oprávnené záujmy spoločnosti. Je členom Európskej rady inžinierskych komôr ECEC a Európskej rady stavebných inžinierov ECCE.

SKSI podporuje práva inžinierov, ich profesijné, sociálne a hospodárske záujmy a obhajuje ich stavovskú česť. Dbá o to, aby inžinieri vykonávali svoje povolanie odborne a v súlade s jeho etikou a spôsobom, ktorý ustanovujú zákony a vnútorné predpisy. Okrem autorizácie vykonáva Komora skúšky odbornej spôsobilosti pre energetickú certifikáciu a pre činnosti stavbyvedúci a stavebný dozor.

www.sksi.sk

Informačný servis

28.2.2021 - Označujú sa ako výnimočné, zriedkavé alebo aj "orphan". Pre každé zriedkavé ochorenia platí, že ich výskyt v populácii je na celom svete ojedinelý a v jednotlivých krajinách sa pohybuje zvyčajne pod hranicou 5 pacientov na  10 000 obyvateľov. Zoznam zriedkavých ochorení sa ale z roka na rok rozrastá. Odhady hovoria o tom, že v súčasnosti bolo na celom svete definovaných 6 000 až 8 000 zriedkavých ochorení. V rámci Európy trpí niektorým zo zriedkavých ochorení približne 30 miliónov osôb. Na Slovensku je cca 300 000 pacientov, ktorí bojujú s ochoreniami, ktoré sú v mnohých aspektoch výnimočné, najmä z pohľadu komplikovanej diagnostiky a následne správnej a neraz finančne náročnej liečby. Ich identifikovanie a včasný záchyt je veľkou výzvou aj pre lekárov – špecialistov.  Približne 80 % zriedkavých ochorení má genetický pôvod a zvyšných 20 % je zapríčinených infekciami, alergiami alebo sa vyskytujú v súvislosti s vplyvmi životného prostredia na konkrétneho človeka. Jedným z týchto ochorení, ktoré sú v prípade neskorého záchytu, nesprávnej liečby, či nedostatočnej liečby pre človeka doslova fatálne, je hereditárny angioedém, ktorý pacienti a lekári poznajú pod skratkou HAE. "Ide o ochorenie značne nepredvídateľné, a preto je aj veľmi nebezpečné. HAE súvisí so špecifickou vrodenou poruchou imunitného systému. Pacienti bojujú s opakovanými, neočakávanými, veľmi bolestivými opuchmi postihujúcimi kožu, zažívajú znetvorujúce opuchy tváre, pier, genitálu, ako aj vnútorných orgánov, ako sú opuchy čreva s bolesťami brucha, opuch hrtana a jazyka, čo so sebou nesie riziko zadusenia. Tieto ataky trvajú pri neliečení aj 3 až 5 dní. Môžu sa objavovať naraz na viacerých častiach tela, pacienta značne obmedzujú v bežných aktivitách a nezriedka ho ohrozujú priamo aj na živote," upozorňuje prof. Miloš Jeseňák, garant hlavného špecializovaného Centra pre hereditárny angioedém so sídlom v Univerzitnej nemocnici v Martine.  Život s HAE preto nie je jednoduchý. Opuchy cievneho pôvodu môžu vzniknúť aj bez príčiny alebo ich môže vyvolať napríklad bežný stres, ošetrenie u zubára, menštruácia, mierny úraz, chirurgický zákrok a pod. Ak už opuch vznikne, nie je možné ho jednoducho zmierniť bežnou antialergickou liečbou.

Problém včasnej diagnostiky

 "Problém zriedkavých ochorení, ako je HAE, spočíva v probléme včasnej diagnostiky a záchytu ochorenia. Pacienti sú dlhé roky nediagnostikovaní alebo sú nesprávne diagnostikovaní. V klinickej praxi som sa neraz stretol s tým, že pacienti, ktorých v našom centre dnes liečime, podstúpili najskôr zbytočné operačné zákroky. Často sú operovaní pre podozrenie na náhlu brušnú príhodu, niekedy sú intubovaní pre opuch hrtana, prípadne podstupujú sériu alergologických vyšetrení zameraných na nájdenie možnej príčiny opuchov, čo v konečnom dôsledku odďaľuje  stanovenie správnej diagnózy a  ohrozuje ich život," potvrdzuje profesor Jeseňák. HAE je geneticky podmienené ochorenie, ktoré sa vyskytuje u pacientov s poruchou génu, ktorý kóduje krvný proteín, teda bielkovinu nazývanú C1-inhibítor. Práve C1-inhibítor pomáha v tele človeka regulovať niektoré systémy a držať pod kontrolou viaceré signálne molekuly. Ak táto bielkovina chýba, dochádza v nadmernej tvorbe inej bielkoviny nazývanej bradykinín, ktorá následne vedie k opakovaného zvýšeniu priepustnosti cievnej steny a rozvoju opuchu vnútorných orgánov, kože, jazyka alebo tváre. "Ochorenie je dedičné. Len zriedkavo vznikne nová náhodná mutácia, keď sa v rodine vyskytne len jeden postihnutý člen. Choroba rovnako postihuje ženy ako mužov, a to vo viacerých generáciách za sebou. Pre deti pacientov s HAE platí 50 % riziko, že toto ochorenie zdedia po rodičovi. Máme vypracované celé rodokmene pacientov s HAE, kde je vidieť, ako sa toto nechcené dedičstvo prenáša naprieč generáciami. Dokonca sa v rámci jedného takéhoto rodokmeňa podarilo nechtiac odhaliť aj potomka, ktorý bol utajený, bohužiaľ však po línii otca zdedil toto ochorenie. Našťastie včas skončil v našej starostlivosti," spomína na kuriózny, ale vážny prípad z praxe špecialista na hereditárny angioedém.

Lacná liečba neznamená lepšia ani pre pacientov, ani pre štát

Liečba pacientov s HAE na Slovensku vychádza z medzinárodných štandardov. Rozdiely však vyplývajú z dostupnosti nových a moderných spôsobov liečby, ktoré týchto pacientov vedia dostať späť do bežného života. Prístup k modernej liečbe a jej plnej úhrade je zo strany zdravotných poisťovní stále limitovaný. Komplikovaný je aj z pohľadu administratívnej záťaže lekára pracujúceho s týmito pacientmi. Aj bežnú, menej nákladovú liečbu schvaľujú poisťovne na tzv. výnimky. "Niekoľko dní v mesiaci sa z nás špecialistov stávajú úradníci. Vtedy neliečime, ale pravidelne vypĺňame žiadosti a dúfame, že pacient dostane včas potrebnú liečbu," upozorňuje profesor Jeseňák, ktorý zároveň verí, že pre pacientov s HAE sa v blízkej budúcnosti stane dostupná liečba na báze monoklonálnej protilátky, ktorú si po zaškolení môže pacient aplikovať podkožne aj sám, ako napríklad inzulín.

Pacienti, bez ohľadu na to, či ide o mužov, alebo ženy, sú dnes zatiaľ liečení napríklad aj podávaním mužských pohlavných hormónov, čo so sebou prináša mnohé nežiaduce účinky, ako napríklad prírastok na hmotnosti, akné, zvýšenie ochlpenia,  poruchy menštruačného cyklu, zhrubnutie hlasu a negatívny vplyv na sexuálny život. Navyše u žien v plodnom období života, počas tehotenstva a dojčenia sa nesmú takéto hormóny užívať vôbec. "To všetko má vplyv na to, že pacienti s HAE paralelne trpia na rôzne psychické poruchy, zažívajú strach z ďalšieho záchvatu či zadusenia. Až u 40 % z nich sa vyskytuje depresia. Lacnejšia liečba preto vždy neznamená väčší prínos nielen pre pacienta, ale ani pre celú našu spoločnosť. Pri posudzovaní úhrad jednotlivých typov liekov by mal byť určite akceptovaný aj tzv. sociálny faktor, t. j. či liečba umožní zaradiť sa pacientovi do bežného života alebo ho naopak izoluje a vyžaduje si v rámci ďalšieho života liečbu pridružených ochorení. Ak umožníme pacientom s HAE zapojiť sa do bežného života, môžu pracovať, prinášať hodnoty pre štát a plnohodnotne sa socializovať. Môžu žiť život ako bežný zdravý človek bez HAE. Už ani nemusíme zdôrazňovať pozitívny vplyv správne zvolenej liečby na život celej rodiny a blízkych osôb pacienta," uzatvára profesor Miloš Jeseňák z Centra pre hereditárny angioedém v Martine.

Informačný servis

26.2.2021 - Na dnešnej tlačovej konferencii ministerka cestovného ruchu a športu Chorvátska, Nikolina Brnjac, a riaditeľ Chorvátskeho turistického združenia, Kristjan Staničić, predstavili projekt Safe stay in Croatia (Bezpečný pobyt v Chorvátsku), webovú platformu, na ktorej všetci záujemcovia alebo zainteresované strany nájdu informácie o tom, čo Safe stay in Croatia predstavuje, môžu získať značku Safe stay in Croatia a zaslať spätnú väzbu. Chorvátsko, vďaka dobrým epidemiologickým podmienkam, bolo minulý rok považované za bezpečnú destináciu, v čom chce pokračovať aj v roku 2021. Okrem už známej značky Svetovej rady pre cestovanie a cestovný ruch (WTTC) Safe Travels, bola navrhnutá národná značka s názvom Safe stay in Croatia, ktorá je dôležitým prvkom pre predstavenie Chorvátska ako bezpečnej a žiaducej destinácie, ale aj podnetom pre všetky zúčastnené strany v cestovnom reťazci - od čerpacích staníc po letiská, trajekty a hotely, prístavy, súkromné ubytovania, múzeá a ďalšie atrakcie k dodržiavaniu epidemiologických opatrení aj naďalej.

"Počas príprav na tento turistický rok, v ktorom, žiaľ, stále trvá pandémia, sme zaradili na prvé miesto bezpečnosť a zdravie našich spoluobčanov a hostí. Ide o projekt, v ktorom Ministerstvo cestovného ruchu a športu bolo podporené poprednými turistickými a profesijnými združeniami, ktoré sú súčasťou Rady pre oživenie a rozvoj cestovného ruchu, realizáciu turistického roka 2021 a zdokonalenie turistickej ponuky. S predpísanými protokolmi sme pokryli viac ako 200 000 subjektov v pohostinstvách a poskytovateľov služieb v cestovnom ruchu", uviedla ministerka Brnjac a dodala, že je dôležité zabezpečiť, aby národná značka bola k dispozícii všetkým zainteresovaným stranám v cestovnom ruchu a v cestovateľskom reťazci, čo sa podarilo dosiahnuť.

Propagačnú kampaň zrealizuje Chorvátske turistické združenie. "Počas marca a apríla vykonáme kampane na trhoch v Nemecku, Rakúsku, Taliansku, Poľsku, Veľkej Británii, Českej republike, Slovenskej republike, Maďarsku, Francúzsku a Holandsku. Okrem propagačnej časti, ktorá sa týka vyzdvihnutia Chorvátska ako dobre pripravenej a bezpečnej turistickej destinácie, má táto kampaň aj vzdelávací charakter, pretože chceme našim hosťom predstaviť protokoly a epidemiologické opatrenia vykonávané na všetkých úrovniach cestovného ruchu s cieľom zabezpečiť bezpečný a pohodlný pobyt v našej krajine", uviedol Kristjan Staničić a dodal, že reklamné aktivity, okrem iného aj prostredníctvom videa, budú realizované na online kanáloch a sociálnych sieťach s hashtagom #SafeStayInCroatia a na najčítanejších online portáloch na týchto trhoch.

Dodávame, že zainteresovaná verejnosť bude môcť vyhľadať všetky zainteresované strany z cestovného ruchu nesúce značku Safe stay in Croatia prostredníctvom webovej stránky http://www.safestayincroatia.hr. Nájdu tam príslušné informácie o zdravotných a bezpečnostných protokoloch v siedmich základných kategóriách, ale aj informácie o tom, ako konať v prípade podozrenia na ochorenie COVID-19.

"Užívatelia budú mať príležitosť zanechať svoje dojmy prostredníctvom formuláru na webových stránkach, čo je pre nás dôležitá spätná väzba, ktorú budeme môcť použiť na ďalšie vylepšenia", uviedla ministerka Brnjac.

Informačný servis

Spoločnosť WESTech, člen skupiny ELKO GROUP, jedného z najväčších distribútorov technológií v regióne EMEA, dnes oznámila podpísanie dohody o distribúcii so spoločnosťou Dell Technologies na Slovensku.

Ing. Matej Sršeň, CEO WESTech Slovenská Republika

"Naším cieľom je poskytovať najlepšie produktové portfólio a služby na trhu. Táto distribúcia znovu potvrdzuje, že WESTech neponúka len produkty, ale aj komplexné riešenia. Som hrdý na to, že sme rozšírili našu ponuku o Dell klientské portfólio, networking, serverové riešenia a úložiskáDell EMC."

Mgr. Rudolf Koubek, riaditeľ nákupu WESTech Slovenská Republika

"Veľmi ma teší, že sa nám podarilo uzavrieť zmluvu s DELL Technologies. Poctivo sme sa na tento deň pripravovali. Vytvorili sme veľmi silný certifikovaný tím odborníkov, ktorí poskytnú našim zákazníkom obchodnú, marketingovú, technickú a projektovú podporu."

Spoločnosť WESTech, spol. s r. o., je teraz oprávnená distribuovať kompletné portfólio spoločnosti Dell Technologies (Dell clients, server, networking, Dell EMC storage). So spoločnosťou Dell Technologies bude spolupracovať na rozšírení pokrytia produktov a služieb pre obchodných partnerov v Slovenskej republike.

O spoločnosti DELL Technologies

Dell Technologies pomáha organizáciám a jednotlivcom budovať ich digitálnu budúcnosť a transformovať ich prácu, život a zábavu. Spoločnosť poskytuje zákazníkom najširšie a najinovatívnejšie portfólio technológií a služieb v odbore.

O spoločnosti WESTech

WESTech spol. s r.o. je obchodná spoločnosť, ktorá na trhu Európskej únie pôsobí už 20 rokov. Je partnerom viac ako 200 významných svetových značiek na trhu  (Apple, JBL, Lacie, Zens, Devia, Intel, AMD, Eset, HP, Dell, WD, Seagate, Huawei, Asus, Lenovo, Roborock, Logitech, Satechi, Harman Kardon, Bose,Gigabyte, realme, Microsoft, Ubiquiti, Mikrotik, Zyxel  a ďalší). WESTech je súčasťou nadnárodnej siete ELKO GROUP s celkovým ročným obratom 2,250 miliardy USD. WESTech spolu s dcérskymi spoločnosťami zamestnáva 450 zamestnancov

VIAC NA
https://www.westech.sk

Informačný servis

26.2.2021 - JM Search a The Amrop Partnership – dve z popredných svetových nezávislých Executive Search & Leadership Advisory spoločností, ohlásili exkluzívne strategické spojenectvo, v rámci ktorého rozšíria svoju ponuku pre klientov i globálny dosah. Vďaka novému vzťahu budú obe spoločnosti prinášať väčšiu pridanú hodnotu pre domácich a zahraničných klientov. Vzhľadom na viac ako štyridsaťročnú úspešnú prítomnosť na trhu a spoločné hodnoty Amrop a JM Search nezískajú len možnosť zapojiť sa do globálnych projektov a vstup do nových geografických oblastí. Aliancia im umožní aj okamžitý prístup k špecializovaným lokálnym znalostiam a osvedčeným praktikám.

JM Search je jednou z vedúcich amerických poradenských spoločností zameraných na Retained Executive Search & Leadership Advisory s kanceláriami v New Yorku, vo Philadelphii, v Chicagu, Seattle a Los Angeles. Viac ako štyridsať rokov poskytuje poradenské služby súkromne vlastneným spoločnostiam, spoločnostiam s vysokým potenciálom rastu, spoločnostiam z rebríčka Fortune 500 a mnohým ďalším komerčným i verejným organizáciám. Vynikajúcu reputáciu si vybudovala vďaka úspešnému poskytovaniu vhodných talentov v rámci na mieru šitých poradenských riešení.

Globálna sieť Amrop, ktorá vznikla v roku 1977, je jedným z líderských svetových hráčov v oblasti Leadership Advisory & Executive Search (s kanceláriami od Singapuru po Santiago de Chile). Klientom ponúka bezkonkurenčné partnerstvo poradenských firiem, ktoré sú lídrami na lokálnom trhu – aktuálne prepája 65 kancelárií v 53 krajinách sveta. Podobne ako JM Search aj Amrop stavia na filozofii dôveryhodného a seniorného poradenstva založeného na dôslednom poznaní kontextu a súvislostí každého klienta.

Annika Farin, globálna Chairwoman The Amrop Partnership:

"Poskytnutie bezproblémového prístupu k špičkovej americkej spoločnosti našim klientom je v Amrope posledným krokom k splneniu jedného zo strategických cieľov. Už v čase prvého dialógu, ktorý som viedla s Johnom, sme si veľmi rýchlo uvedomili, že zdieľame nielen podobné hodnoty a kultúru, ale že máme spoločný aj prístup ku klientom – vždy sú v centre všetkého, čo robíme. Táto aliancia našim klientom poskytne nielen výnimočný prístup na americký trh, ale aj rozšíri a prehĺbi naše odborné znalosti a zručnosti. Sme radi, že sme sa spojili s JM Search a tešíme sa na vzrušujúcu budúcu spoluprácu."

John Marshall, Chief Executive Officer JM Search:

"JM Search Partnership je nadšené z aliancie s Amropom. Naše firmy zdieľajú veľa základných ľudských a profesionálnych hodnôt, vďaka ktorým sme našim klientom dodali veľa skvelých ľudí a spolupracovali s mnohými líderskými organizáciami z komerčného i verejného sektora na celom svete. JM Search a Amrop majú podobnú filozofiu a odhodlanie pracovať kvalitne a efektívne. Tešíme sa na rozšírenie globálneho dosahu pre našich súčasných klientov sídliacich v USA.”

Udalosti z roku 2020 v organizáciách ešte väčšmi zdôraznili potrebu lídrov schopných prijať strategické zmeny – schopných predvídať, chrániť firmy a ich ľudí a pripraviť sa na to, čo príde ďalej. Silné a inšpiratívne vedenie ešte nikdy nebolo dôležitejšie. Kombinácia odborných znalostí a geografického záberu spoločností JM Search a Amrop klientom poskytne jedinečnú platformu na prístup ku globálnemu fondu talentov a k špecializovanému poradenstvu pri súčasnom zachovaní nezávislosti oboch spoločností.

O The Amrop Partnership

The Amrop Partnership je jednou z najväčších globálnych poradenských spoločností na svete. Jej klientmi sú najdynamickejšie organizácie, ktorým pomáha s hľadaním lídrov budúcnosti – Leaders For What’s Next – zvyknutých pracovať ponad hranice na trhoch po celom svete. Poradenstvo v Amrope (Executive Search, Board Consulting a Leadership Advisory) je vždy založené na poznaní kontextu a súvislostí každého klienta. Dôveryhodnosť a seniornosť v Amrope vychádza zo znalostí a z bezkonkurenčnej globálnej siete kontaktov podporených najnovšími originálnymi prieskumami. The Amrop Partnership vzniklo v roku 1977 a spája "najlepších vo svojej kategórii". Vzhľadom na to, že sme vždy kvalitne zastúpení na lokálnom trhu, kde sami úspešne podnikáme, dokážeme citlivo vnímať všetky odlišnosti a špecifiká. The Amrop Partnership zahŕňa 65 kancelárií v 53 krajinách Ázie a Oceánie, EMEA a Ameriky.

O JM Search

JM Search je popredná Retained Executive Search poradenská spoločnosť, ktorá radí riaditeľom, investorom a členom správnych orgánov pri vyhľadávaní a výbere lídrov a zostavovaní výkonných tímov. Medzi klientov JM Search patria súkromne vlastnené spoločnosti, podniky kryté rizikovým kapitálom i spoločnosti z verejného sektora pôsobiace v celej Severnej Amerike. Tím JM Search, založenej v roku 1980, spája bývalých výkonných a finančných riaditeľov, investorov a skúsených profesionálov so sektorovou a s funkčnou špecializáciou so schopnosťou rozpoznať talent v rôznych hospodárskych odvetviach. S celonárodným dosahom a dôkladnou znalosťou lokálneho trhu JM Search svojim klientom dodáva výnimočných lídrov, ktorí dokážu zvýšiť výkonnosť organizácie a jej hodnotu na trhu.

Informačný servis

26.2.2021 - Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) oznamuje cestujúcim, že na základe dohody medzi Českými dráhami (ČD) a Deutsche Bahn (DB) prichádza od 1. 3. 2021 k znovuobnoveniu medzištátnej osobnej dopravy medzi Českom a Nemeckom cez pohraničný priechod Děčín – Bad Schandau.

Vlaky EC 172 Hungaria a EC 173 Hungaria budú dňom 1. 3. 2021 opätovne vedené v celej svojej pôvodnej trase Budapest Nyugati – Bratislava hl. st. – Praha hl.n. – Berlin – Hamburg Altona.
V obmedzenom režime budú vedené aj ďalšie medzištátne vlaky medzi Prahou a Berlínom (ide o vlaky EC 174, EC 176, EC 378 v smere z Prahy do Berlína a o vlaky EC 177 a EC 179 v smere z Berlína do Prahy).
Vzhľadom na pandemické opatrenia nemeckej strany bude vo vlakoch v úseku Děčín – Bad Schandau v smere z Česka do Nemecka vylúčená preprava všetkých cestujúcich. V smere z Nemecka do Česka je preprava cestujúcich povolená za rešpektovania vstupných pandemických opatrení ČR (PCR test + karanténa, prípadne tranzit).

Všetky aktuálne informácie ZSSK pravidelne zverejňuje aj tu https://www.zssk.sk/koronavirus/.

Informačný servis

26.2.2021 - V dobe pokračujúcej pandémie, ktorej následkom je aj sociálna izolácia ľudí, sa pre mnohých stáva téma duševného zdravia prioritou. Pre O2 je táto téma na popredných priečkach aj vo vzťahu k zamestnancom.

"O2 sa od svojho vzniku snaží vytvárať medzi zamestnancami príjemnú, pohodovú, až neformálnu a priateľskú atmosféru. Prácu vnímame ako miesto, kam má človek chodiť s radosťou. Osobne verím aj v dôležitosť atmosféry dôvery, pocitu, že človek s rôznymi problémami, neistotami, či strachom nie je sám a má sa komu zdôveriť. Práve o tomto je duševné zdravie, a naším cieľom je zamestnancom ukázať, kam sa môžu s takýmito pocitmi obrátiť, či ako identifikovať niekoho vo svojom okolí, kto s podobnými problémami bojuje," hovorí Jana Sekerová, riaditeľka People Teamu O2 Slovakia.

Aj preto sa O2 stalo jedným zo zakladajúcich členov Koalície firiem za duševné zdravie, ktorého cieľom je pod záštitou Ligy za duševné zdravie združiť firmy, ktoré sa snažia vytvoriť bezpečné prostredie, v ktorom je téma duševného zdravia zamestnancov bežnou súčasťou života.

"Na prvom podujatí Koalície sme diskutovali o tom, ako sa rozprávať s inými, ak sa necítime dobre, či má vôbec zmysel o tom hovoriť a ako takéhoto človeka vie podporiť jeho firma. Aj naďalej chceme upozorňovať na témy týkajúce sa duševného zdravia a snažiť sa o to, aby rozprávať o problémoch tohto druhu bolo považované za niečo prirodzené, čo nie je tabu," hovorí ďalej Sekerová.

O2 spolu so svojou Férovou nadáciou podporujú aj organizáciu IPčko, ktoré sa problematike duševného zdravia intenzívne venuje. Nadácia už minulý rok podporila ich  projekt stalosato.sk, ktorého cieľom je prevencia a pomoc obetiam sexuálneho násilia na internete. Na túto tému upozornil dokumentárny film "V síti".

O2 Prázdniny a 10-ročné voľno na rovnováhu pracovného a súkromného života

Operátor už od svojho začiatku kladie dôraz na balans medzi prácou a súkromným životom, ktorý vníma ako jeden z pilierov duševného zdravia a wellbeingu. Ako jedna z prvých firiem v Európe ponúka svojim zamestnancom neobmedzené platené voľno, O2 Prázdniny, a to po schválení nadriadeným a po vyčerpaní zákonnej dovolenky.

"Okrem O2 Prázdnin ešte ponúkame automaticky 10 dní voľna navyše tým našim kolegom, ktorí u nás oslávia 10 rokov. Tento rok ide o 16 ľudí, čo pri firme s počtom zamestnancov 700 nie je úplne zanedbateľné číslo a ukazuje, že máme veľa verných zamestnancov, ktorí sú s nami takmer od počiatku. Veríme, že takéto voľno poslúži na vyčistenie hlavy a úplný reset. Vidíme prínos v tom, keď sa naši ľudia vrátia oddýchnutí a plní energie, čo sa odzrkadlí aj na ich výkone," dodáva Jana Sekerová.

Informačný servis

26.2.2021 - Diskont je najobľúbenejšou značkou na Slovensku pre všetky dopytované generácie, v konkurencii 165 značiek zvíťazil vo všetkých štyroch prípadoch.

Nájsť čokoľvek čo spája ľudí bez ohľadu na pohlavie, vek či región nie je vôbec jednoduché. Všetky generácie Slovákov však majú spoločného obľúbenca a je ním Lidl, ktorý si zvolili za svoju najobľúbenejšiu značku na trhu. Diskont uspel v reprezentatívnom prieskume medzi generáciami tzv. Baby Boomers (ročníky narodenia 1955 – 1965), X (1966 – 1979), Y (1980 – 1994) aj Z (1995 – 2002)[1].  Spomedzi desiatok značiek z rôznych segmentov vybrali Lidl na prvé miesto zákazníci, ktorí preferujú overené značky, ale aj tí kladúci dôraz na kvalitu, inovácie a sebavyjadrenie.

"V oblasti maloobchodu je naprieč všetkými generáciami jednoznačným lídrom Lidl," vyplýva z reprezentatívneho prieskumu "Generácie XYZ (nielen) v období krízy", ktorý na prelome rokov realizovala na vzorke viac ako 1300 respondentov agentúra Ipsos.  Lidl s prehľadom uspel v hodnotení štrnástich obchodov s potravinami a drogériou. Diskont je navyše najobľúbenejšou značkou pre jednotlivé generácie vo všeobecnosti, teda bez ohľadu na sektory, v ktorých značky pôsobia.  Lidl za najobľúbenejšiu značku označili v konkurencii 165 ďalších firiem ľudia z najstaršej ekonomicky aktívnej generácie Baby Boomers, členovia generácie X s dospievajúcimi deťmi, generácia Y zakladajúca si rodiny a rovnako aj dospievajúca generácia Z.

"Lidl je obchodom pre všetkých, u nás si vyberie naozaj každý. Slovenskí zákazníci bez ohľadu na vek či región hľadajú v zásade to isté: kvalitu za výhodnú cenu, jednoduchý a pohodlný nákup bez zbytočného čakania. A v Lidli nájdu toto všetko pod jednou strechou,"  povedal Martin Nagy, konateľ Lidl Slovenská republika zodpovedný za oblasť nákupu.

Pozíciu Lidla ako najobľúbenejšej značky v rámci predajcov potravín potvrdila aj štúdia zákazníckej skúsenosti, ktorú zrealizovala spoločnosť KPMG na Slovensku. "V Lidli sa dlhodobo snažia prinášať zákazníkom najlepší pomer ceny a kvality. Majú vlastné značky a sezónny sortiment, ktoré sú u Slovákov mimoriadne obľúbené. Zároveň sú aktívni v oblasti spoločenskej zodpovednosti, pretože si uvedomujú dopady svojich podnikateľských aktivít na krajinu ako takú. Prostredníctvom rôznych projektov podporujú zveľaďovanie komunít po celom Slovensku, aktivizujú sa pri ochrane klímy, a tiež sa snažia podporovať slovenských dodávateľov," konštatuje štúdia. Okrem Lidlu sa v top 10 neobjavil žiadny iný potravinový reťazec.

[1] Spomenuté vekové ohraničenie generácií platí pre všeobecnú populáciu vo veku 18-65 rokov. Zber dát bol realizovaný online metodológiou CASI na reprezentatívnej vzorke 1304 respondentov počas decembra 2020 a januára 2021.

Informačný servis

25.2.2021 - Moderna aktualizovala svoj výrobný plán na tento rok na 700 miliónov až miliardu dávok.

Biotechnologická spoločnosť Moderna na účely klinickej štúdie odoslala dávky svojej kandidátskej vakcíny mRNA-1273.351 proti juhoafrickej mutácii SARS-CoV-2 do americkej národnej agentúry pre zdravotnícky výskum National Institutes of Health (NIH).

Moderna zároveň predstavila dve stratégie pre prístup k relevantným mutáciám koronavírusu. Podľa prvej stratégie firma posúdi rôzne booster dávky vakcíny, aby sa zvýšila neutralizačná schopnosť proti príslušným mutáciám. Moderna plánuje vyhodnotiť tri prístupy k boosterom. Po prvé, posúdením kandidátskej booster dávky mRNA-1273.351 proti juhoafrickej mutácii. Po druhé, posúdením multivalentnej kandidátskej booster dávky mRNA-1273.211, ktorá v jednej vakcíne kombinuje mRNA-1273, schválenú vakcínu proti pôvodným kmeňom vírusu, a mRNA-1273.351. Po tretie, posúdením použitia tretej dávky vakcíny mRNA-1273 ako boostera pri hladine dávky 50 µg. V rámci druhej stratégie chce Moderna posúdiť mRNA-1273.351 a mRNA-1273.211 ako primárnu vakcinačnú sériu pre tých, ktorí ešte neboli očkovaní.

"Tešíme sa na začatie klinickej štúdie nášho variantného boosteru a sme vďační za pokračujúcu spoluprácu s NIH v boji proti tejto pandémii," uviedol Stéphane Bancel, výkonný riaditeľ spoločnosti Moderna. "S využitím flexibility našej platformy mRNA sa rýchlo posúvame k testovaniu aktualizácií vakcín, ktoré sa zameriavajú na objavujúce sa mutácie. Spoločnosť Moderna sa zaviazala vykonávať toľko aktualizácií našej vakcíny, koľko bude potrebné, kým nebude pandémia pod kontrolou. Chceme dokázať, že v prípade potreby je možné podať booster dávky na nižšej úrovni, čo nám umožní poskytnúť svetu na konci roku 2021 a v roku 2022 oveľa viac dávok, ak to bude potrebné."

Spoločnosť Moderna tiež ohlásila ďalšie kapitálové investície do zvyšovania globálnej výrobnej kapacity vakcín proti COVID-19. Plánovaná kapacita na rok 2022 sa zvýšila na 1,4 miliardy dávok pri dávke 100 μg. Nové kapitálové investície tiež umožnia dodatočnú výrobu súčasnej vakcíny od firmy Moderna a poskytnú flexibilitu pri riešení výroby potenciálnych boosterov proti mutáciám. Základný plán na rok 2021 sa zvýšil na 700 miliónov dávok s tým, že Moderna pracuje na dodaní až 1 miliardy dávok v tomto roku. Firma taktiež od americkej Správy potravín a liečiv (FDA) dostala pozitívnu spätnú väzbu k návrhu pridať viac dávok do každej liekovky s vakcínou. Moderna preto pracuje na pláne, ktorý umožní z každej liekovky odobrať až 15 dávok, a podľa potreby chce zapojiť aj ďalšie regulačné agentúry.

"Investujeme do tejto dodatočnej kapacity, ktorá nám pomôže zvýšiť produkciu a umožniť flexibilitu pri výrobe potenciálnych boosterov proti mutáciám," uviedol Stephane Bancel, výkonný riaditeľ spoločnosti Moderna. "Očakávame, že naše ďalšie kapitálové investície zvýšia našu kapacitu na 1,4 miliardy dávok v roku 2022 za predpokladu súčasnej dávky na úrovni 100 μg. Ak by si náš booster proti mutáciám vyžadoval nižšiu dávku, napríklad 50 μg, mohli by sme mať pre rok 2022 kapacitu viac ako 2 miliárd dávok."

Informačný servis

25.2.2021 - Energetická skupina Bohemia Energy i napriek koronavírusovej pandémii hlási ďalší rast. Celkové tržby skupiny predstavovali v minulom roku 23,06 mld. Kč/ 892,10 mil. eur, čo je medziročný nárast o 7 percent. Ku koncu roka 2020 skupina evidovala 1 230 808 zákazníkov a celkové dodávky energií dosiahli 10,91 TWh. Slovenský poskytovateľ energií si medziročne prilepšil nárastom počtu zákazníkov o 3,8 % a zvýšením tržieb o 25,7 %.

Slovakia Energy, ktorá je čo do počtu zákazníkov najväčším alternatívnym dodávateľom energií na Slovensku, utŕžila v minulom roku 3,09 mld. Kč/119,54 mil. eur (+25,7 % medziročne). V porovnaní s predchádzajúcim rokom pokračovala v raste počtu zákazníkov na celkových 307 770 (+3,8 % medziročne). V porovnaní s ostatnými členmi skupiny Bohemia Energy tak zaznamenala najväčší medziročný nárast tržieb. Aj v roku 2020 sa teda stala pre slovenských zákazníkov atraktívnou voľbou spomedzi ostatných dodávateľov energií.

Uplynulý rok bol nielen energetický trh, ale celá ekonomika, ovplyvnený predovšetkým koronavírusovou pandémiou. To sa odrazilo i na veľkoobchodných trhoch s elektrinou a zemným plynom. "Dynamický vývoj sa odohrával najmä na forwardových trhoch. Vďaka tomu, že dlhodobo držíme konzervatívnu nákupnú stratégiu a rovnako máme vytvorenú silnú finančnú stabilitu, majú naši zákazníci stálu istotu výhodných cien. Dramatický prepad zaznamenal vývoj cien na dennom trhu, a to od druhého kvartálu prakticky až do konca roku. Z tohto vývoja profitovali predovšetkým zákazníci, ktorí majú zjednané produkty s dynamickými cenami," komentuje Jiří Písařík, konateľ Slovakia Energy.

Veľká časť investícií v minulom roku smerovala predovšetkým do protipandemických opatrení. "Prakticky celú firmu sme vo veľmi krátkej dobe boli schopní presunúť na home office a zaistiť i naďalej kvalitný zákaznícky servis. Popri tom sme zaviedli rad inovácií, a to nielen v interných procesoch, ale napríklad i digitálny podpis, vďaka ktorému zákazníci môžu podpisovať zmluvné dokumenty v pohodlí svojho domova bez toho, že by museli niekam chodiť," dodáva Jiří Písařík.

V novembri 2020 prešla do vlastníctva Europe Easy Energy spoločnosť Energie ČS, dcérska spoločnosť Českej sporiteľne pre predaj elektriny a plynu. Táto akvizícia potvrdzuje dlhodobý záujem celej skupiny vytvárať synergie medzi energiami a financiami a zákazníkom popri výhodnej ponuke energetických riešení ponúkať i zaujímavé finančné služby.

Segment firemných zákazníkov bol ovplyvnený ako dopadmi koronavírusovej pandémie, tak zmenou biznisovej stratégie v spoločnosti Amper Market. "Nezameriavame sa na získanie čo najvyššieho objemu dodávok, ale na vytvorenie zmysluplnej štruktúry a profitability portfólia. Cieľom je byť profesionálnym partnerom predovšetkým stredne veľkým firmám, ktoré môžu najviac využiť naše skúsenosti, znalosti rizík a porozumenie ich potrebám," uvádza Jiří Písařík.

Výsledky ďalších spoločností skupiny Bohemia Energy

Bohemia Energy, líder skupiny, si aj naďalej dokázala udržať pozíciu najväčšieho alternatívneho dodávateľa energií v Českej republike. Spoločnosť vykázala v minulom roku tržby 10,12 mld. Kč/391,50 mil. eur (+ 6,5 % medziročne). V počte zákazníkov oproti minulému roku poklesla o 1,04 percenta. Elektrinu od nej k 31. decembru 2020 odoberalo 385 738 zákazníkov a plyn 189 714 zákazníkov.

U Comfort Energy medziročný 10,2 % pokles počtu odberateľov energií (súčasných celkovo 111 992) spôsobil v minulom roku i pokles tržieb. Tie dosiahli hodnoty 0,98 mld. Kč/37,91 mil. eur (- 5,3 % medziročne).

Tržby spoločnosti X Energie zostali stabilné, medziročne vzrástli o 0,1 % na 1,41 mld. Kč/54,54 mil. eur. Došlo k poklesu počtu zákazníkov o 7,59 % na celkových 100 127 odberateľov.

Europe Easy Energy ku koncu roka 2020 zásobovala energiami 61 364 odberných miest (-8 % medziročne). Tržby dosiahli hodnoty 1,06 mld. Kč/41 mil. eur, t.j. o 0,55 % nižšie než v roku 2019.

Amper Market, ktorý sa špecializuje na dodávky elektriny a plynu podnikom a verejnému sektoru, zaznamenal najmä vďaka plánovanej zmene stratégie v roku 2020 pokles v počte zákazníkov o 43 % na 13 225. Tržby spoločnosti dosiahli 3,05 mld. Kč/117,99 mil. eur (-50 %), a to najmä kvôli zníženiu dodávok elektriny pre Správu železničnej dopravy cesty (SŽDC).

Energie ČS sa stala súčasťou skupiny Bohemia Energy v novembri 2020. Tržby spoločnosti dosiahli 3,36 mld. Kč/129,98 mil. eur a počet odberateľov 60 878, z toho 43 275 elektriny a 17 603 zemného plynu.

Celkovo skupina Bohemia Energy svojim zákazníkom v roku 2020 dodala 5,68 TWh elektriny (-7,4 %) a 5,22 TWh plynu (+11,4 %). V poklese dodávky elektriny sa odrazilo zníženie o elektrinu dodávanú SŽDC spoločnosťou Amper Market.

Medziročné porovnanie tržieb energetickej skupiny Bohemia Energy:

2019 (mld. Kč)/(mil. eur)
2020 (mld. Kč)/(mil. eur)
meziročně (v %)

 Slovakia Energy
                  2,46/95,16
                       3,09/119,54
26 %

 Bohemia Energy
                  9,50/367,51
                     10,12/391,50
7 %

 Comfort Energy
                  1,03/39,84
                       0,98/37,91
-5 %

 Europe Easy Energy
                  1,07/41,39
                       1,06/41,00
-1 %

 X Energie
                  1,41/54,54
                       1,41/54,54
0 %

 Amper Market
                  6,10/235,98
                       3,05/117,99
-50 %

 Energie ČS a.s.
                      -
                       3,36/129,98

 Skupina
                21,57/834,46
                     23,06/892,10
7 %

Poznámka: Tržby sú vykázané bez vplyvu prefakturácií v rámci skupiny.

Informačný servis

25.2.2021 - Približne rok od dokončenia Nivy Tower, najvyššej budovy na Slovensku, sa poľskej pobočke HB Reavis podarilo dosiahnuť plnú výšku Varso Tower, ktorá sa so svojimi 310 metrami stala najvyšším mrakodrapom v celej Európskej únii.

Nivy Tower sa vo februári minulého roka stala dominantou Bratislavy  s najvyšším  bodom  na úrovni 125 metrov. Dnes je už domovom viacerých technologických firiem ako Capco, Resco, Rainside, Kempelenov inštitút inteligentných technológií či start-upov Creative Dock, Grandaliro alebo Akular. Nie je náhoda,  že Nivy Tower priťahuje najmä technologické firmy.  Najinteligentnejšia budova v Bratislave ponúka viaceré smart vychytávky, akými je napríklad správa budovy cez aplikáciu More, služba Qubes, ktorá poskytuje flexibilné prenájmy pre stredné firmy či platforma Symbiosy, ktorá dokáže zvážiť predvolené nastavenia jednotlivých zamestnancov a následne upravovať prostredie pre ich lepšie zdravie a produktivitu. Po dokončení tohoto projektu spoločnosť HB Reavis priniesla na trh komerčných nehnuteľností aj ďalší unikát – najvyššiu budovu v Poľsku, ale aj v rámci EÚ.

Varso Tower najvyššia v Poľsku už niekoľko mesiacov

Varso Tower sa oficiálne stala najvyššou budovou v Poľsku už keď jej strecha dosiahla 230 m. Pridaním 80 metrov vysokého a 73 ton vážiaceho stožiaru však jej architektonická výška dosiahla nový európsky rekord. Nový orientačný bod Varšavy sa teraz môže hrdiť titulom najvyššej budovy v Európskej únii, ktorá prekonala aj mrakodrapy vo Frankfurte, Miláne či Paríži.

53-poschodovú kancelársku budovu navrhlo renomované architektonické štúdio s celosvetovou pôsobnosťou Foster + Partners, ktoré je priekopníkom v oblasti trvalo udržateľného dizajnu.

Po jej dokončení v roku 2022 panoramatické výťahy dovezú pasažierov rýchlosťou 8 m/s na dve strešné terasy s jedinečným výhľadom na mesto. Tie budú tiež patriť k najvyššie položeným v Európe – výhľad na Varšavu budú ponúkať z výšky 205 m a 230 m, čo je dvakrát vyššie ako vyhliadková plošina v neďalekom Paláci kultúry a vedy. Na 46. až 48. poschodí bude zasa sídliť panoramatická reštaurácia.

Väčšina budovy je už pokrytá 4 metre vysokými sklenými tabuľami, ktoré na široké poschodia prepúšťajú dostatok prirodzeného svetla. Varso Tower je zároveň jednou z najekologickejších budov v Poľsku. Kombinuje trvalo udržateľný dizajn s vynikajúcimi parametrami v oblasti spotreby energie, bezpečnosti a pohodlia – aj vďaka tomu získala najvyššie certifikáty BREEAM a WELL.

Varso Tower je poslednou súčasťou komplexu Varso Place z dielne HB Reavis, ktorý bude v srdci Varšavy ponúkať kancelárie, hotel, inovatívny hub a maloobchodné priestory. Komplex je navyše len na skok od hlavnej varšavskej stanice, takže poskytuje výborný prístup k niekoľkým desiatkam rôznych spojov verejnej dopravy.

Informačný servis