13.12.2021 - Tea o tom vie svoje. Neznámy muž jej v mene mobilného operátora zavolá už po tretíkrát za šesť rokov, aby ju zlanáril ku konkurencii. Aj náhoda má svoje limity, nemyslíte?

Vytrvalosť nie je trestná, no tento muž sa nehanbí sfúknuť ju ako neposlušnú pubertiačku, keď mu zakaždým oznámi, že si predĺžila zmluvu u konkurencie.

Napriek tomu jeho príťažlivý a panovačný hlas prenikol do každej bunky jej tela už pri prvom telefonáte. Šialene túži priradiť si k nemu aj tvár, hoci morálny kompas namieta. Až dovtedy, keď sa z nej stane slobodná žena, ktorá si nikdy nemôže byť istá, kedy ten hlas počuje naposledy.

Dochádza jej trpezlivosť a možno aj čas. Tak spraví to, po čom túžia mnohí z nás, ale málokto naberie guráž. Odpovie vnútornému hlasu na otázku – Čo ak? Ibaže kontakt na toho druhého má iba jeden z nich.

Vyzvali by ste niekoho, aby vás zavolal na rande a zložili?

Práve tam sa začína rozbúrená cesta plná vzrušenia, nedorozumení a dobrodružstva.

A čo ak ani len netušia, že aj osud má svoju ponuku paušálov a nie všetky sa dajú predĺžiť? Dokážu napriek záväzkom zmeniť svojho operátora?

Informačný servis

13.12.2021 - Nová digitálna legislatíva EÚ má za cieľ stanoviť jasné a jednotné pravidlá pre online priestor. Europoslanci však nabádajú k opatrnosti a rozhodnutiam, ktoré sú založené na dôslednom posúdení možných vplyvov.

V Európskom parlamente vrcholia diskusie o kľúčovej legislatíve, ktorá bude regulovať online prostredie na nasledujúce desaťročia. Europoslanci budú na plenárnych zasadnutiach v decembri a januári schvaľovať svoje pozície k tzv. aktu o digitálnych službách a aktu o digitálnych trhoch, ktoré vytvoria základ pre ďalšie rokovania s členskými štátmi a Európskou komisiou.

Návrhy majú prispieť k efektívnejšiemu boju proti šíreniu dezinformácií či lepšej ochrane spotrebiteľa cez vyššiu transparentnosť online reklám a dôslednejšej kontrole obchodníkov na internetových platformách. Zameraním sa hlavne na najväčšie internetové online platformy, ktoré sú pevnou súčasťou európskeho trhu a každodenného života Európanov, chce EÚ docieliť férovú hospodársku súťaž a vyššiu mieru transparentnosti. Od najväčších digitálnych firiem ako Amazon, Facebook alebo Google tak bude EÚ vyžadovať oveľa väčšiu otvorenosť a interoperabilitu vo vzťahu k ich systémom, produktom a službám.

Slovenskí europoslanci vítajú jednotné a férové pravidlá, ktoré by boli v prospech bežných občanov aj podnikateľov. Upozorňujú však aj na viacero bodov, ktoré by mohli ísť proti pôvodným cieľom Európskej komisie.

Podľa pôvodného návrhu Komisie majú väčšie aj menšie platformy poskytovať viac informácií o zadávateľoch online reklamy a dôvodoch, prečo sa konkrétnemu užívateľovi daná reklama zobrazuje. Z Európskeho parlamentu ale aktuálne vychádzajú aj iniciatívy, ktoré by obmedzili a zakázali cielené reklamy na internete. Slovenský europoslanec Ivan Štefanec (KDH/EPP) zdôrazňuje dôležitosť súkromia jednotlivcov, no zároveň poukazuje na už platné a komplexné európske pravidlá na ochranu osobných údajov ako aj dostupnosť alternatívnych internetových prehliadačov či komunikačných aplikácií. Navyše sa obáva aj dopadov na drobných podnikateľov, ktorí tento druh reklám pri svojich obmedzených rozpočtoch efektívne využívajú. "Zákaz cielenej reklamy by tak nemal dopad iba na trh s online reklamou ale v podstate by mnohým podnikom odobral možnosť nájsť svojich zákazníkov doma aj v zahraničí," skonštatoval Štefanec. Podobný postoj zaujal aj europoslanec Eugen Jurzyca (SaS/ECR), ktorý Európskemu parlamentu vyčíta, že nepripravuje posúdenia vplyvu vlastných podstatných pozmeňujúcich návrhov a takýto zákaz cielených reklám nebol dostatočne podložený ani v tomto prípade.

Europoslanci sa tiež obávajú možných neočakávaných dôsledkov ustanovení o podrobnejšom overovaní online obchodníkov. Podľa nich hrozí, že platformy radšej budú spolupracovať s veľkými overenými predajcami, ktorí im generujú vyššie príjmy, než vynakladať zdroje na overovanie množstva drobných obchodníkov. "Ak chce EÚ trvať na tejto zmene, mala by predložiť kvalitnú analýzu, z ktorej by vyplývalo, že súčasný stav spôsobuje spotrebiteľom väčšie škody, než budú náklady drahšej regulácie," myslí si Jurzyca.

Europoslanec Štefanec tiež dáva do pozornosti, že vyššia transparentnosť musí byť sprevádzaná aj dostatočnými garanciami na ochranu citlivých dát či obchodných tajomstiev, inak hrozia vážne bezpečnostné riziká pri sprístupňovaní týchto údajov tretím stranám. "Keď si predstavím mieru hybridnej vojny, ktorú už dnes vedie Rusko a Čína voči EÚ, mám určité obavy zo sprístupnenia takého množstva informácií," dodal Štefanec.

Obaja europoslanci preto vyzývajú k dôslednému postupu v ďalšom legislatívnom procese. "To, čo presne hovorím, že nám hrozí, je, že príjmeme veľa regulácií a nedosiahneme zlepšenie stavu," vyslovil svoj názor Jurzyca. "Som si vedomý dobrého zámeru aktu o digitálnych trhoch aj aktu o digitálnych službách. Z jednotných pravidiel môžu vyťažiť všetci. Ale nesmieme prijímať unáhlené ani mediálne ľúbivé rozhodnutia, ktoré uškodia našim občanom a firmám," uzavrel Štefanec.

Informačný servis

13.12.2021 - Nenávidí jej pokrivený odraz.
Mohol by milovať jej skutočné ja?

Michala Ries vstúpila na slovenskú literárnu scénu skvelou romantickou sériou Na úteku, ktorá sa stretla s mimoriadnym čitateľským ohlasom. Jej nový román Zadrž dych opäť ponúka pútavé čítanie o tom, aké zložité sú mužsko-ženské či rodinné vzťahy a aká tenká je hranica medzi láskou a nenávisťou.

Marína vie, aké je žiť v temnote, pozná chuť pohŕdania a zloby. Z okov minulosti sa jej však podarilo vyslobodiť a žije obyčajný život, v ktorom je konečne šťastná.

Jej duševnú rovnováhu naruší príchod nového kolegu – minulosť a prítomnosť sa nebezpečne pretnú a jej pokojný život je zrazu v ohrození. Spolu s prízrakom mladej Maríny sa vracajú aj spomienky a bolesť.

Marcel by ju mohol zničiť niekoľkými vetami. Urobí to? Ak nie, čo za to bude chcieť? Prečo ju vlastne tak veľmi nenávidí? A tie jeho oči, tie ju mätú najviac. Občas totiž hovoria úplne iný príbeh ako jeho ústa…

"Niekedy si ľudia, ktorí prežijú veľkú bolesť, zavrú srdcia. Moja hrdinka Marína si ho však nezavrela, stala sa láskavou, pokornou ženou, ktorá odpustila ľuďom, ktorí jej ublížili. Aj tým, ktorý jej nepomohli, keď to najviac potrebovala," približuje svoj román Michala Ries.

Zadrž dych je román o predsudkoch a odsúdení. O tom, že veci sú častokrát inak, ako sa na prvý pohľad zdajú a že aj keď zmeníme od základov svoj život, niektorí ľudia nás vždy budú vidieť len cez optiku svojich spomienok a nedajú nám druhú šancu.

Zadrž dych sa venuje hneď niekoľkým veľmi vážnym témam, no zároveň autorka krásne popísala nehu, láskavosť a nádej.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

13.12.2021 - IMMOFINANZ, popredný európsky koncern pôsobiaci v oblasti komerčných realít, oficiálne predstavuje svoje flexibilné prémiové produkty na slovenskom trhu. Značka myhive offices bola na Slovensku oficiálne uvedená na trh pred 3 rokmi a stanovila nové štandardy v oblasti infraštruktúry, služieb a budovania komunity v rámci kancelárskych budov. Pridaním prémiových flexibilných riešení odpovedá IMMOFINANZ na rastúci dopyt nájomcov po vyššej flexibilite súvisiacej s veľkosťou priestorov a dĺžky zmluvy. Novodobý trend potvrdili výsledky nedávneho online prieskumu myhive[1], kde sa až 65 % respondentov zhodlo na tom, že flexibilita je predovšetkým prispôsobenie rôznych pracovných možností individuálnym potrebám nájomcov.

Okrem flexibility je pre myhive na Slovensku obzvlášť dôležitý aj hotelový charakter moderného konceptu kancelárií, čo si myslí celkovo až 29 % opýtaných Slovákov, ktorí myhive poznajú. K dostupným coworkingovým priestorom v myhive Vajnorská (bývalé Polus Towers), pribudla v Tower 1 ponuka samostatných pracovných miest resp. kancelárií so zdieľanou infraštruktúrou, ako aj možnosť súkromnej kancelárie, ktoré sú k dispozícii na prenájom od jedného mesiaca.

"Moderná kancelária sa musí prispôsobiť individuálnym potrebám nájomcov. S naším inovatívnym konceptom prichádzajú flexibilné nájomné zmluvy a priestory, ktoré umožňujú krátkodobé rozšírenie alebo zmenšenie priestorov či počtu pracovných miest. Kombinujeme vysokokvalitné coworkingové priestory s výhodami moderného sídla, ktoré ponúka priestranné kancelárie, všestranné služby a vynikajúcu infraštruktúru s prepojeným obchodným centrom VIVO! Bratislava," vysvetľuje Adrián Bódis, Country Manager IMMOFINANZ pre Slovenskú republiku.

Flexibilita je základným pilierom značky myhive a jej najnovších doplnkových služieb. Na jednej strane si nájomcovia budú môcť prenajímať jeden stôl už od jedného mesiaca prenájmu. Na druhej strane si spoločnosti môžu kedykoľvek zväčšiť alebo zmenšiť priestor na prenájom v závislosti od svojich konkrétnych potrieb. "Videli sme, že nájomcovia oceňujú najmä produkty, ktoré sa prispôsobujú ich špecifickým potrebám. Predovšetkým v dynamickej dobe potrebujú firmy vysokú mieru flexibility a myhive offices im poskytujú maximálne služby s vysokou mierou flexibility," vysvetľuje Bódis.

Nielen podmienky prenájmu sú veľmi flexibilné. myhive pridal rôzne nové kancelárske priestory pre každý typ podnikateľa. Coworkingové priestory sú k dispozícii kedykoľvek a stôl si možno prenajať spontánne prostredníctvom aplikácie. S mydesk si nájomcovia môžu prenajať jeden stôl už od jedného mesiaca. myroom poskytuje tímom skladajúcich sa až zo štyroch ľudí súkromný priestor v štandardnom vybavení. To všetko navyše ku klasickému firemnému sídlu, ktorý myhive ponúka aj veľkým firmám od 20 zamestnancov. "myhive spája sociálne aspekty klasického coworkingového priestoru s plnohodnotným prémiovým servisom moderného sídla. Každý nájomca sa môže spoľahnúť na služby concierge, ktorý dokonca organizuje kvety a mnoho ďalších vecí, zatiaľ čo komunitní manažéri sa starajú o to, aby nájomcovia nadväzovali kontakty pri mnohých spoločenských príležitostiach. myhive sa stará o všetky tieto veci, aby sa naši nájomcovia mohli sústrediť na svoj hlavný biznis," hovorí Bódis.

Nové flexibilné prémiové služby myhive už boli úspešne implementované v Rakúsku a teraz sa uvádzajú na slovenský trh.

Hlavným znakom nových flexibilných produktov myhive je veľkorysý priestor, t. j. cca 10 m2 / stôl (približne o 100 % väčší v porovnaní so zaužívaným coworkovým štandardom), atraktívny dizajn,  vysokokvalitné protihlukové zariadenie a nábytok vyhotovený na mieru, dostatok denného svetla, ako aj špičková kancelárska infraštruktúra a služby. Samozrejmosťou je dodržanie všetkých zdravotných a bezpečnostných predpisov.

"Náš nový koncept je odpoveďou na meniaci sa trend v kancelárskom sektore. K overenému štandardu našimi spokojnými nájomcami, živej komunite či hotelovému dizajnu pod značkou myhive pridávame maximálnu flexibilitu a all-inclusive služby, ktoré sú v moderných pracovných priestoroch súčasnosti a budúcnosti nevyhnutnosťou," dodáva Adrián Bódis.

Pracovný priestor môže byť motivačným faktorom a zvyšuje efektivitu práce, pretože harmónia interiéru sa odráža na celkovej psychickej pohode zamestnancov. "Koncept myhive bol navrhnutý tak, aby bol funkčný a luxusný zároveň. Dbali sme o to, aby bolo dostatok priestoru na všetko, čo človek potrebuje k efektívnemu pracovnému výkonu. Preto v ňom nájdete priestor na vytváranie komunít takmer v ležérnom dizajne, zasadacie miestnosti, miestnosti vhodné na telefonovanie a sústredenie sa, ako aj zázemie s plne vybavenou kuchynkou či sociálnymi zariadeniami. Nechýbajú technologické "vychytávky", dostatok čerstvého vzduchu, svetla aj zelene," uzatvára Adrian Bódis.

Flexibilné nevyhradené pracovné miesto bez prideleného stola v cowork-u. Ideálny pre ľudí, ktorí radi pracujú v meniacom sa prostredí a nepotrebujú stále pracovné miesto. K dispozícii od 1 mesiaca, cena je all-inclusive a zahŕňa výhody členstva v myhive (vrátane podujatí, aplikácie myhive), kompletnú kancelársku infraštruktúru a komplexné služby.

Vyhradený pridelený pracovný stôl v cowork-u pre ľudí, ktorí radi pracujú vo väčšej skupine ľudí. K dispozícii od 1 mesiaca, all-inclusive zahŕňa výhody členstva v myhive (vrátane podujatí, aplikácie myhive), plnú kancelársku infraštruktúru a komplexné služby.

Ide o vyhradenú oddelenú kancelársku miestnosť v našej coworkingovej zóne pre ľudí, ktorí majú radi atmosféru spolupráce vo vlastnom tíme. K dispozícii od 1 mesiaca, all-inclusive cena zahŕňa výhody členstva v myhive (vrátane podujatí, aplikácie myhive), plnú kancelársku infraštruktúru a komplexné služby.

Novinka na trhu. Kancelária so samostatným vchodom a kompletnou súkromnou infraštruktúrou na prenájom dostupná na prenájom od 1 mesiaca. Ideálne riešenie pre spoločnosti s viac ako 30 zamestnancami. Ponuku myoffice je možné prispôsobiť aj na základe individuálnych požiadaviek nájomcu - v prípade, že sú nad rámec návrhu a štandardov myoffice, doba prenájmu je stanovená minimálne na dobu 36 mesiacov.

[1] Online prieskum s názvom "Drivers of success" realizovaný spoločnosťou Konzept & Markt GmbH v marci 2021, reprezentatívna vzorka 1856 respondentov zo šiestich európskych krajín, kde je implementovaná značka myhive (Slovensko, Česká republika, Rakúsko, Maďarsko, Poľsko a Rumunsko).

Informačný servis

13.12.2021 -
Na adhéznu trať sa postupne dostanú prvé dve vozidlá z projektu za takmer 40 miliónov eur
Moderné jednotky od švajčiarskeho výrobcu doplnia turnusovú potrebu počas odstavenia aktuálnych jednotiek na ich kompletnú modernizáciu

Vysoké Tatry budú zdobiť moderné "električkozubačky". Na tatranskú elektrickú železnicu (TEŽ) budú od pondelka 13. 12. 2021 postupne nasadené prvé dve z piatich úplne nových hybridných vozidiel Železničnej spoločnosti Slovensko (ZSSK), ktoré doplnia súčasnú flotilu.

Švajčiarsky výrobca Stadler začal vozidlá pre ZSSK vyrábať v roku 2020. S ich zaradením do prevádzky však národný dopravca musel počkať na ukončenie technicko-bezpečnostných skúšok a skúšok kompatibility s infraštruktúrou a celý proces sa aj kvôli pandémii koronavírusu a tiež omeškanej rekonštrukcii trate zľahka natiahol. Aktuálne je ZSSK dodaných všetkých päť ozubnicových elektrických jednotiek (OEJ) spolu s multifunkčným rušňom a pluhom.

Už dnes ráno o 7:17 vyrazila zo stanice Poprad-Tatry TEŽ s prvými cestujúcimi na palube prvá zubačka Stredohrot (vlak Os 8208), ktorá smerovala do Tatranskej Lomnice s príchodom o 8:06. Následne druhou zubačkou (Os 8110) s názvom Kostolík, ktorá vyrazila zo stanice Poprad-Tatry TEŽ o 8:17 a na Štrbské Pleso prišla o 9:31, sa za účasti novinárov previezol aj podpredseda predstavenstva a riaditeľ úseku prevádzky ZSSK Ján Lukáč spoločne so starostom obce Štrba Michalom Sýkorom.

Vďaka svojmu hybridnému pohonu môžu vozidlá jazdiť ako na klasickej trati TEŽ (Štrbské Pleso – Starý Smokovec – Poprad/Tatranská Lomnica), tak aj na ozubnicovej trati OŽ (Štrba – Štrbské Pleso). Prevádzka na ozubnicovej trati je plánovaná v horizonte niekoľkých týždňov, hneď ako bude dokončený ich schvaľovací proces. Podľa doterajších plánov by mali moderné vozidlá nahradiť legendárne "zubačky" na OŽ začiatkom budúceho roka. V prvých týždňoch prevádzky budú jednotky na TEŽ jazdiť v jednočlennom radení. Schválenie dvojitého radenia je naplánované súčasne s ozubnicovým schválením. Po ich nasadení aj na ozubnicovej železnici poskytnú komfortné cestovanie na úrovni 21. storočia bezmála 3,5 milióna cestujúcim ročne (predkoronový údaj).

"K národnému parku prirodzene patrí ekologická doprava, o ktorú sa zaslúžia aj nové švajčiarske súpravy. Po otvorení ozubnicovej železnice výrazne odbremenia tatranskú kapacitu praskajúcu vo švíkoch, citeľne zvýšia úroveň a kultúru cestovania, turistom a pravidelným pendlerom poskytnú úplne nový zážitok z cestovania. Dúfam, že na ozubnici sa z nich budeme môcť tešiť čoskoro," uviedol Roman Koreň, predseda predstavenstva ZSSK.

Prvé dve zubačky budú radené nasledovne:

Stredohrot (vozidlo 495.952) bude nasadený na vozbu vlakov v úseku Poprad – Starý Smokovec – Tatranská Lomnica. Prvý vlak z Popradu bude Os 8208 (Poprad-Tatry TEŽ 7:17 – Tatranská Lomnica TEŽ 8:06) a posledný vlak bude Os 8129 (Tatranská Lomnica TEŽ 18:14 – Poprad-Tatry TEŽ 19:06), ktorý celý deň bude jazdiť na vlakoch Starý Smokovec – Tatranská Lomnica.
Kostolík (vozidlo 495.953) bude jazdiť v úseku Poprad – Štrbské Pleso a bude nasadený na vlaky Os 8110 (Poprad-Tatry TEŽ 8:17 – Štrbské Pleso 9:31), Os 8113 (Štrbské Pleso 10:00 – Poprad-Tatry TEŽ 11:06), Os 8118 (Poprad-Tatry TEŽ 12:17 – Štrbské Pleso 13:31) a Os 8123 (Štrbské Pleso 15:00 – Poprad-Tatry TEŽ 16:06).

Cez víkend budú vozidla nasadzované prioritne na vlaky, kde nie je požiadavka na posilu:

Os 8104 (Poprad-Tatry TEŽ 5:52 – Štrbské Pleso 6:59),
Os 8107 (Štrbské Pleso 7:11 – Poprad-Tatry TEŽ 08:12),
Os 8162 (Poprad-Tatry 9:52 – Štrbské Pleso 10:59),
Os 8117 (Štrbské Pleso 12:00 – Poprad-Tatry TEŽ 13:06),
Os 8166 (Poprad-Tatry TEŽ 14:52 – Štrbské Pleso 16:01),
Os 8127 (Štrbské Pleso 17:00 – Poprad-Tatry TEŽ 18:06),
Os 8132 (Poprad-Tatry TEŽ 19:17 – Štrbské Pleso 20:31),
Os 8135 (Štrbské Pleso 21:00 – Poprad-Tatry TEŽ 22:06),
Os 8208 (Poprad-Tatry TEŽ 07:17 – Tatranská Lomnica TEŽ 08:06),
Os 8129 (Tatranská Lomnica TEŽ 18:14 – Poprad-Tatry TEŽ 19:06).

Zároveň dnešným dňom sa spúšťa v týchto vozidlách predaj cestovných lístkov pre cestujúcu verejnosť, a to využitím mobilných automatov umiestnených vo vlakoch na tratiach TEŽ a OŽ (elektrické jednotky 495). Vo vozidlách bude celkovo nainštalovaných 10 ks mobilných automatov (MA) na predaj cestovných lístkov, pričom v každom vozidle budú cestujúcej verejnosti k dispozícii dva MA. Platba za cestovné lístky je možná iba bezhotovostným spôsobom, t.j. platobnou kartou. V MA je v predaji 24-hodinový časový sieťový cestovný lístok TEŽ obyčajný (4 €/osoba) platný pre oblasť TEŽ/OŽ a 24-hodinový cestovný lístok na bicykel a batožinu (2,50 €/kus) platný pre oblasť TEŽ/OŽ. Predaj cestovných lístkov priamo vo vlaku zabezpečujeme ako doplnkovú službu cestujúcej verejnosti, prednostne odporúčame nákup cestovného lístka online, ešte pred nástupom do vlaku.

Jednotky s maximálnou adhéznou rýchlosťou 80 km/h svojimi parametrami spĺňajú všetky požiadavky pre bezpečnú prevádzku na úzkorozchodných a ozubnicových tratiach, každá z nich ponúka 91 miest na sedenie, 2 miesta pre invalidné vozíky, multifunkčné časti pre bicykle a detské kočíky. Vybavené sú modernými bezpečnostnými a informačnými systémami, kamerovým systémom a systémom na anonymné počítanie cestujúcich. Samozrejmosťou je klimatizácia, elektrické zásuvky či wi-fi pripojenie na internet. Vozne majú protišmykovú podlahu, bezbariérový vstup a vyčlenené priestory pre imobilných cestujúcich. Mená nesú po piatich málo známych tatranských štítoch – Bradavica, Kostolík, Stredohrot, Ganek a Vysoká.

Projekt v hodnote 38,8 milióna eur je z najväčšej časti financovaný z Kohézneho fondu EÚ, ďalej zo štátneho rozpočtu a z vlastných zdrojov ZSSK.

Nové švajčiarske vlaky prevádzkované na TEŽ doplnia jej súčasnú flotilu – 15 elektrických jednotiek radu 425 s rokom výroby 2000 – 2006, ktorých obnovu plánuje národný dopravca vykonať formou modernizácie. V jednotkách sa domontuje klimatizácia, vymenia sa sedadlá, dodá sa nový riadiaci systém a tiež nový informačný systém s LCD displejmi. Prvé modernizované vozidlá by sa na trať TEŽ mali dostať koncom roku 2022 s predpokladaným ukončením modernizácie všetkých 15 ks do novembra 2023.

5 ks elektrických jednotiek (ucelený vlak) a 1 multifunkčný rušeň - projekt EÚ + vlastné zdroje

celkový objem: 38,8 milióna eur
dodanie: január 2021 – december 2021
nasadzovanie: regionálna doprava (tatranské elektrické železnice a ozubnicová železnica)

Informačný servis

13.12.2021 - Je to až neuveriteľné, ale rozvoj bratislavského nového centra pritiahol do zóny Nové Nivy spoločnosť, ktorú by ste tu nikdy nečakali. Po náročných vyjednávaniach si Nové Nivy za svoju centrálu vybral sám CEO jednej z najväčších spoločností na svete, ktorého pozná azda každý.

Detaily o jeho plánoch v centre Bratislavy nájdete tu.

Rozhodnutie opustiť rodné Laponsko a presunúť centrálu do stredu Európy sa nerodilo ľahko. Komplexnosť štvrte Nové Nivy však zavážila. Spoločnosť Santa Labs sa aj napriek svojej niekoľko storočnej histórii snaží kráčať s dobou.

"Poviem vám, som v tomto biznise už stovky rokov a museli sme sa prispôsobiť. Máme čím ďalej viacej prianí, ktoré musíme každoročne splniť, a naša práca musí byť efektívnejšia, flexibilnejšia a aj príjemnejšia pre mojich kolegov a pomocníkov. Preto Nové Nivy," vyjadril sa Santa Claus. Spomenul tiež, že kultúru práce a pohľad na svojich zamestnancov musel zmeniť aj on. "Well-being je témou aj u nás. Pred Vianocami sme všetci extrémne vyťažení a preto potrebujeme prostredie, ktoré nám umožní rozvíjať náš potenciál na maximum," dodal.

Spoločnosť podpísala zmluvu na presne definovaný čas. Santa Labs tak budú súčasťou Nových Nív výhradne počas Vianoc. Pridali sa tak k úspešným firmám, ktoré tu buď už sídlia, alebo rovnako tento rok objavili čaro miesta podporujúceho wellbeing a efektivitu.

Známemu poskytovateľovi pracovných priestorov, HB Reavis, sa tento rok podarilo prenajať 55-tisíc metrov štvorcových a zmluva so Santa Labs je čerešničkou na torte tohto balíka. Z exkluzívneho suseda sa tak môžu tešiť firmy ako Swiss Re, ale aj jedna z posledných noviniek – medzinárodná technologická spoločnosť, ktorá bude sídliť v projekte Nové Apollo po jeho dokončení.

V najvyššej budove na Slovensku – Nivy Tower, odkiaľ bude Santa dozerať na tohtoročné Vianoce, našla tento rok svoje sídlo aj globálna firma ThermoFischer Scientific, ale aj Danone, Krone, či Keyence. Poslednú menovanú nájdete aj v rebríčku Forbes TOP 100 najrýchlejšie rastúcich spoločností.

Zóna Nové Nivy taktiež privítala známy startup Dedoles a mnoho ďalších firiem, ktoré svoje miesto našli v coworkingu HubHub, ale aj vo flexibilných priestoroch Qubes, ktoré nájdete rovnako v Nivy Tower.

Čo všetko majú klienti HB Reavis na Nových Nivách k dispozícii? Pozrite si kompletný zoznam projektov a služieb, ktoré bude tento rok na Nových Nivách využívať aj Santa:

Zistite viac

Informačný servis

10.12.2021 - Možno si pamätáte na svetový megahit Kedy zabiť, jeden z najpopulárnejších právnických trilerov všetkých čias. Vo filmovej verzii hrali samé hviezdy ako Kevin Spacey, Samuel L.Jackson, Donald Sutherland, Sandra Bullock a samozrejme Matthew McConaughey v hlavnej úlohe právnika Jaka Briganca.
"Sám John Grisham musel schváliť výber mňa ako herca do hlavnej úlohy, čo, chvalabohu, aj urobil. Bola pre mňa úžasná životná príležitosť zahrať si úlohu Jaka. Bol to obrovský úspech, bez ktorého by som určite nebol tam, kde som dnes," tvrdí Matthew McConaughey vo videu pre vydavateľstvo Ikar. Pozrite si ho celé:

Po hitoch Kedy zabiť a Platanový rad je tu tretia kniha s Jakom Brigancom. Volá sa Čas na milosť a tento právnický triler si užijete rovnako ako tie najlepšie grishamovky. Tentoraz musí Jack obhajovať 16-ročného Drewa, ktorý so sestrou a mamou žije u jej partnera. Tým je policajt Stuart Kofer, ale ako to už niekedy býva – navonok je slušným strážcom zákona, no v súkromí je agresívnym opilcom, ktorý surovo bije Drewovu mamu. Toto trvá mesiace, všetci sa boja, trpia a jedného dňa to žiaľ prekročí všetky medze. Policajt Kofer zbije mamu Drewa do bezvedomia a úplne ožratý padne v spálni do postele.

Príbeh má výbornú zápletku, napínavú, skvele vystavanú. Je to čistokrvný právnický triler, nie ako niektoré jeho predošlé knihy, ktoré boli skôr detektívne, či okrajovo právnické. Stále sú tam nejaké prekvapenia, zvraty, no Grisham si dáva na čas.
Pre fanúšikov Johna Grishama jednoznačne lahôdka. A záver? Veľmi dobrý – možno nedokážete určiť, ako sa to skončí a budete sa báť nejakého happy endu. Ten v podstate trošku aj prišiel, ale nie úplne. Akoby to zostalo otvorené...

Vypočujte si úryvok.
Z knihy číta Alfréd Swan:

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

10.12.2021 - Vymeňte kvetom vodu z vydavateľstva Ikar je nádherný príbeh o živote v celej jeho kráse. O nečakaných stretnutiach, prekvapeniach, smútku, bolesti aj láske, nádeji a radosti.
Famózne napísaný román s postavami, ktoré vám vojdú pod kožu a rýchlo sa s nimi spriatelíte. Pútavé, napínavé, takže radšej si naň vyhraďte čas. Román má totiž 460 strán a keď sa doň pustíte, nebudete ho chcieť odložiť...

Vo príbehu sa zoznámite s Violette Toussaintovou, ktorá je správkyňou cintorína v malom mestečku Bourgogne. Spoločnosť jej tam robia traja hrobári, traja pohrebníci a kňaz. Takže osamelosťou rozhodne netrpí. Niekoľkokrát za deň sa u nej zastavia na kus reči dajú si kávu či občerstvenie, pomáhajú jej so zeleninovou záhradkou a celkovo vnášajú do jej života veselosť.

Jedného dňa však Violettin bezpečný stereotyp naruší príchod Juliena Seula, mladého policajného komisára, ktorý pátra po tom, prečo má byť popol jeho matky rozsypaný na hrobe neznámeho človeka a nie uložený vedľa jej manžela. Čoskoro sa ukáže, že hrob patrí matkinmu dávnemu milencovi a príbeh utajenej lásky úzko súvisí s Violettiným vlastným tajomstvom. Spoločne rozpletajú tajný ľúbostný príbeh policajtovej matky a sami sa zbližujú. Violette však zažila čosi, čo ju úplne zrazilo na kolená a len horko ťažko sa jej podarilo pozviechať a nájsť silu ďalej žiť. Otázkou teraz je, či sa jej podarí zhodiť to bremeno minulosti a dovolí láske vstúpiť do jej srdca.

Changer l´eau des fleurs – Vymeňte kvetom vodu.
Krásna novinka francúzskej autorky Valérie Perrinovej, ktorá je – mimochodom – partnerkou slávneho režiséra Clauda Leloucha.

Vypočujte si úryvok.
Z knihy číta Lucia Vráblicová:

Vychutnávam si život, pijem ho malými dúškami ako jazmínový čaj s medom. Po návrate večer domov, keď sa zatvorí brána môjho cintorína a kľúč visí na dverách kúpeľne, sa cítim ako v siedmom nebi.
Nie v nebi, kde prebývajú moji spoločníci. To nie.
V nebi pre živých: dúšok portského ročník 1983, ktoré mi každého prvého septembra nosí José-Louis Fernandez. Večer čo večer okolo siedmej, či prší, sneží alebo fúka severák, si do malého krištáľového pohárika odlejem z toho zvyšku dovolenky, z tej spomienky na babie leto.
Dva náprstky rubínového moku. Krv portských viníc. Zažmúrim oči. Užívam si to. Jediný dúšok mi dokáže rozjariť celý večer. Dávam si za dva náprstky, lebo milujem opojenie, ale nie alkohol.
José-Louis Fernandez nosí kvety na hrob svojej manželky Marie Pintovej raz za týždeň okrem júla, keď po ňom preberám štafetu. Preto to portské, ako výraz jeho vďaky.
Prítomnosť je pre mňa darom nebies. Hovorím si to každé ráno, len čo otvorím oči.
Bývala som aj veľmi nešťastná a zlomená. Akoby som ani nebola. Vyprázdnená. Bola som na tom ako moji mŕtvi spoločníci, ba ešte horšie. Moje životné pochody síce prebiehali, ale kdesi vo vnútri a samočinne. Bez účasti vlastnej duše, ktorá má akiste tiež svoju váhu, či ste tučný alebo chudý, veľký alebo malý, mladý alebo starý, či ľahký ako šperk z obchodu Dvadsaťjeden gramov.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

10.12.2021 - Slovenská komora stavebných inžinierov zorganizovala pre odbornú verejnosť a svojich členov v rámci celoživotného vzdelávania ďalší vzdelávací seminár, ktorého hlavnou témou bolo "Osvetlenie priemyselných prevádzok – na ceste k priemyselnej revolúcii 4.0".

Požiadavkám na moderné priemyselné osvetlenie sa v úvodnej časti venoval prof. Ing. Dionýz Gašparovský, PhD., z FEI STU v Bratislave, ktorý predstavil aktuálne požiadavky právnych predpisov a technických noriem na osvetlenie priemyselných prevádzok z hľadiska bezpečnosti, zrakového výkonu a zrakovej pohody. Vo svojej prednáške sa zameral na mimozrakové účinky svetla, energetickú efektívnosť, osvetlenie vnútorných priestorov, vonkajších priestranstiev, ale aj na  núdzové osvetlenie. Poukázal na špecifiká osvetlenia priemyselných prevádzok a upozornil na časté chyby a nedostatky pri návrhu osvetlenia v priemysle. V záverečnej časti prednášky sa profesor Gašparovský venoval integrovanému osvetleniu pracovných strojov. Zdôraznil, že v prípade vonkajších osvetľovacích sústav je veľmi dôležitá minimalizácia vplyvov na životné prostredie.

Ako uviedol profesor Gašparovský v závere svojej prednášky: "Priemyselné osvetlenie je značne rozmanité, preto vyžaduje individuálny prístup. Pri návrhu osvetlenia treba zohľadniť všetky dostupné, resp. potrebné informácie. Priemyselné osvetlenie má veľký potenciál rozvoja k integratívnemu a energeticky efektívnemu osvetleniu."

Druhá časť seminára bola venovaná téme "Menej svietidiel, ale viac svetla v priemysle", ktorou sa zaoberal Ing. Pavol Góra, zo spoločnosti ZG Lighting Slovakia, s.r.o. Silná expanzia logistických hál a automobiliek generuje mnoho požiadaviek pre efektívne osvetľovacie systémy. V prípade zabezpečenia kvalitného svetla v halách už nehovoríme iba o samotných svietidlách, ale o komplexnom systéme integratívneho osvetlenia. Vo svojej prednáške pán Góra uviedol praktické možnosti pre energeticky hospodárne, ale veľmi efektívne osvetlenie, v súlade s princípmi udržateľnosti a cirkulárnej ekonomiky. Poukázal na výhody lištových systémov a taktiež aj individuálnych, takzvaných svietidiel pre vysoké haly. Spomenul aj núdzové osvetlenie so správnym centrálnym zdrojom ako nutný základ. Keďže celý systém by nemohol efektívne fungovať bez riadenia, vyzdvihol výhody a technické požiadavky pre rôzne spôsoby ovládania. S výhľadom do budúcnosti ukázal, ako osvetlenie vytvára podmienky pre implementáciu priemyslu 4.0.

Ako uviedol Pavol Góra "Aktualizácia normy EN 12464 na osvetlenie pracovísk stanovuje vyššie požiadavky na úroveň horizontálneho aj vertikálneho osvetlenia vnútorných priestorov, samozrejme pri maximálnej energetickej hospodárnosti. Z toho dôvodu plánovanie efektívneho systému osvetlenia pre daný priestor a pracovnú činnosť bude podstatne dôležitejšie, než tomu bolo doteraz. Neoddeliteľnou súčasťou kvalitného návrhu je aj využitie produktov s dlhou životnosťou (ekologický dizajn) a odolnosťou, podľa individuálnych požiadaviek priemyselných odvetví."

V tretej prednáške Mgr. Roman Dubnička, PhD., z FEI STU v Bratislave predstavil "Skúsenosti s posudzovaním kvality osvetlenia v priemyselných prevádzkach". Zameral sa na hodnotenie kvality osvetlenia pri uvádzaní osvetľovacích sústav do prevádzky a počas ich prevádzkového života. Na základe mnohoročných skúseností s meraním parametrov osvetlenia v priemyselných prevádzkach, najmä v súvislosti s dodržaním hygienických predpisov, upozornil na najčastejšie problémy návrhu a realizácie osvetľovacích sústav, ktoré sa premietajú do výslednej kvantity a kvality osvetlenia. V prednáške sa venoval aj posudzovaniu rušivého svetla z vonkajších osvetľovacích sústav v priemysle.

Slovenská komora stavebných inžinierov pravidelne pripravuje pre odbornú verejnosť online vzdelávacie podujatia formou konferencií a odborných seminárov, z ktorých záznamy zverejňuje na svojom vzdelávacom portáli ERUDIO2020: https://vzdelavanie.sksi.sk/. Odborná verejnosť, ktorá sa nemôže zúčastniť online podujatia, môže si záznam dodatočne pozrieť na tomto portáli.

Informačný servis

10.12.2021 - Najväčšia celosvetová kríza pre deti počas 75-ročnej histórie UNICEFu.

Pri príležitosti 75. výročia od svojho založenia UNICEF varuje, že pandémia COVID-19 predstavuje krok späť vo všetkých rozvojových programoch pre deti. Viac ako 100 miliónov ďalších detí bolo v jej dôsledku uvrhnutých do chudoby

Detský fond UNICEF už 75 rokov neúnavne pracuje na ochrane práv všetkých detí bez rozdielov na celom svete a zlepšovaní ich životov.

UNICEF je nezastaviteľnou silou, ktorá je zmenou pre životy detí na celom svete.

Od založenia UNICEFu po skončení 2. svetovej vojny sme vždy stáli v prvých líniách všetkých humanitárnych kríz, ozbrojených konfliktov a prírodných katastrof. Bez ohľadu na rozsah krízy, odpovedáme na všetky výzvy, dostávame sa na hranice svojich možností a pomáhame miliónom detí rozvíjať sa a napredovať. Prostredníctvom partnerstiev a vášne pre inovácie pôsobíme vo viac ako 191 krajinách a teritóriách na celom svete.

Pandémia COVID-19 zasiahla do životov detí v doteraz nevídanej miere a stala sa najhoršou krízou pre deti na celom svete počas celej 75-ročnej existencie UNICEFu.

Správa UNICEF Zabráňme stratenej dekáde: Ako zvrátiť devastujúce následky pandémie COVID-19 na životy detí a mladých ľudí vysvetľuje, aké sú dopady pandémie na desaťročia trvajúci rozvoj a progres v programoch pomáhajúcim zlepšovať životy detí na celom svete. Tieto sa týkali chudoby, zdravia, prístupu k vzdelaniu, výživy, ochrany detí a mentálneho zdravia. Správa varuje, že takmer dva roky po vypuknutí pandémie sa spôsobená kríza naďalej prehlbuje, zvyšuje sa chudoba a nerovnosti v sociálnom postavení, čo ohrozuje práva detí v dosiaľ nepoznaných rozmeroch.

"Počas našej histórie UNICEF pomáhal vytvárať lepšie a zdravšie prostredie pre deti na celom svete s obrovským úspechom,” hovorí Výkonná riaditeľka UNICEF Henrietta Fore. "Avšak tieto víťazstvá sú teraz v ohrození. Pandémia COVID-19 je najväčšou hrozbou pre deti za posledných 75 rokov. Počet detí, ktoré zaspávajú hladné, nechodia do školy, žijú v chudobe či sú nútené do detských manželstiev neustále narastá. Naopak počet tých detí, ktoré majú prístup k zdravotnej starostlivosti, očkovaniu, dostatočnej výžive a základným službám neustále klesá. A tak sa v čase, kedy by naše pohľady mali smerovať vpred, vraciame späť.”

Správa uvádza, že v dôsledku pandémie sa viac ako 100 miliónov ďalších detí ocitlo pod hranicou mnohorozmernej chudoby, čo predstavuje nárast o 10 % od roku 2019. To predstavuje takmer dve deti každú sekundu od polovice marca 2020. Správa tiež varuje, že bude veľmi ťažké dostať sa aspoň na predchádzajúcu úroveň – dokonca aj v tom najlepšom prípade bude trvať 7 – 10 rokov, kým sa detskú chudobu podarí dostať na úroveň spred pandémie.

Už aj pred pandémiou takmer jedna miliarda detí nemala prístup ku všetkým z týchto základných potrieb: k vzdelaniu, zdravotnej starostlivosti, streche nad hlavou, výžive, pitnej vode a toaletám. Toto číslo neprestajne narastá, s neustále sa prehlbujúcimi rozdielmi medzi deťmi z chudobných a bohatých rodín, pričom tie najzraniteľnejšie sú aj najviac zasiahnuté. Správa ďalej uvádza:

na vrchole pandémie nechodilo do školy viac ako 1,5 miliardy žiakov a študentov kvôli národným lockdownom. Školy boli v prvom roku pandémie zatvorené takmer počas 80% času trvania prezenčnej výuky
takmer 13% mladých ľudí vo veku 10 – 19 rokov trpí nejakou poruchou mentálneho zdravia. Do októbra 2020 bolo v dôsledku pandémie pozastavených 93 % programov pre mladých ľudí na podporu mentálneho zdravia.
v dôsledku pandémie sa do konca desaťročia môže uskutočniť ešte 10 miliónov detských sobášov
počet detí, ktoré musia pracovať, stúpol celosvetovo na 160 miliónov, čo predstavuje nárast o viac ako 8 miliónov za posledné štyri roky. Ďalším 9 miliónom detí hrozí, že budú musieť začať pracovať do konca roka 2022 v dôsledku neustále sa zvyšujúcej miery chudoby
na vrchole pandémie viac ako 1,8 miliardy detí žilo v 104 krajinách, kde poskytovanie služieb prevencie proti násiliu a poskytovanie ochrany bolo vážne ohrozené alebo prerušené
50 miliónov detí je ohrozených najťažšou formou podvýživy, a toto číslo by sa podľa odhadov mohlo zvýšiť o ďalších 9 miliónov do konca roka 2022

Okrem pandémie správa varuje aj pred ďalšími faktormi, ktoré predstavujú vážnu hrozbu pre detské práva. Celosvetovo žije 426 miliónov detí – čo je takmer 1 z 5 – v krajinách ohrozených neustále sa zhoršujúcim ozbrojeným konfliktom. To si vyberá vysokú daň na civilnom obyvateľstve a najťažšie zasahuje deti. Pre ženy a dievčatá to predstavuje najvyššiu mieru rizika spojeného so sexuálnym násilím počas ozbrojených konfliktov. Potreba humanitárneho zásahu je v 80 % prípadov spôsobená prebiehajúcim ozbrojeným konfliktom. A navyše, viac ako 1 miliarda detí – čo predstavuje viac ako polovicu všetkých detí na svete – žije v krajinách s extrémne vysokou mierou rizika dopadov klimatickej zmeny.

Veľmi zlá kombinácia ozbrojeného konfliktu, klimatickej zmeny a pandémie COVID-19 prehlbuje humanitárne krízy na celom svete, zvyšuje sa nerovnosť a my sa vzďaľujeme cieľom ochrany práv dieťaťa a napĺňaniu Cieľov udržateľného rozvoja. Preto je nevyhnutný nový prístup k zvládaniu kríz:

Hlad je na vzostupe. Jedna desatina svetovej populácie – asi 811 miliónov ľudí – v roku 2020 bola ohrozená hladom. A hlad, ktorý by už mal byť súčasťou minulosti, opäť rastie.
Posledných 10 rokov bolo najteplejších v histórii záznamov a počet humanitárnych kríz spôsobených zmenou klímy sa za posledných 30 rokov strojnásobil. Tieto krízy majú neproporcionálny dopad na najzraniteľnejšie deti a ich rodiny – ohrozuje ich potravinová neistota, nedostatok pitnej vody, čo ich núti opúšťať svoje domovy. Následne sa zvyšuje riziko
Viac ako 400 miliónov detí dnes žije v oblastiach s nedostatkom alebo s extrémnym nedostatkom pitnej vody. To sa bude pravdepodobne zhoršovať, keďže klimatická zmena so sebou prináša časté a vážne obdobia sucha, nedostatok vody, nepravidelné medziročné zrážky, kontamináciu a zvýšený tlak na existujúce zdroje vody.
Viac vysídlených detí ako kedykoľvek predtým. Za minulý rok bolo násilne vysídlených z ich domovov viac ako 82 miliónov ľudí. 42 % z nich boli deti. Hlavnými príčinami vysťahovalectva boli prírodné katastrofy spôsobené klimatickou zmenou, nedostatok pitnej vody a ozbrojený konflikt.
Vojna má na životy civilistov vrátane detí devastačné následky. Núti celé rodiny opúšťať domovy, množia sa útoky na deti vrátane civilnej infraštruktúry kritickej pre ich prežitie.

Svet dnes čelí mnohovrstvovej kríze – pandémia COVID-19, klimatická zmena, sociálne a ekonomické problémy, zvyšujúca sa chudoba a prehlbujúca sa nerovnosť. Dotýka sa nás to všetkých, avšak najťažšie sú zasiahnutí tí najzraniteľnejší – deti. Riešenie máme vo svojich rukách.

S každým problémom prichádza nová príležitosť. UNICEF pomohol znova vybudovať lepší svet z ruín 2. svetovej vojny a dnes je naším cieľom zabezpečiť svetové zotavenie z krízy zvyšovaním investícií do programov rozvoja pre deti. Našich 75 rokov skúseností zúročíme najmä zasadzovaním sa za plnenie súčasných priorít, ktorými sú vakcíny a zdravotná starostlivosť pre všetkých, vzdelanie pre všetkých, investovanie do podpory mentálneho zdravia a zmierňovanie následkov klimatickej  zmeny. V našej práci budeme naďalej neúnavne pokračovať, pre každé dieťa.

Ako pomohla UNRRA (predchodca UNICEFu) v Československu našim starým a prastarým rodičom? A ako v jej misii už 75 rokov pokračuje UNICEF? Mária Sliacka, výkonná riaditeľka UNICEF na Slovensku si po desiatich rokoch na humanitárnych misiách vyzula túlavé topánky a spolu so slovenskou tenistkou Annou Karolínou Schmiedlovou vás bude sprevádzať konferenciou, počas ktorej sa určite nudiť nebudete. Vôňa a chuť arašidového masla sa budú šíriť počas hodiny rozhovorov, príbehov pomoci, zaujímavých videí a informácií zo sveta humanitárnej pomoci. A prečo práve arašidy? Špeciálna terapeutická výživa na báze arašidov totiž dokáže robiť zázraky v životoch podvyživených detí a v priebehu 6-8 týždňov im pomôže vyliečiť sa. A arašidové maslo chutnali už aj naši starí a prastarí rodičia, ktorým ho po 2. svetovej vojne priviezla UNRRA.

Slovenská nadácia pre UNICEF, SlovakAid, PureNuts a SAMO Europe vás vítajú na on-line konferencii k 75. výročiu UNICEF: "POMOC CHUTÍ PO ARAŠIDOCH."

POZRITE SI ON-LINE KONFERENCIU

je jednou z najvýznamnejších humanitárnych organizácií na svete, ktorá pomáha deťom v núdzi už od roku 1946. Pôsobíme vo viac ako 190 krajinách, na tých najťažšie dosiahnuteľných miestach. Pracujeme deň čo deň, aby sme pomohli prežiť deťom, ktoré sa ocitli v núdzi. Ochraňujeme ich práva, zabezpečujeme pre ne vodu, jedlo, strechu nad hlavou, lieky, vzdelanie, aby dostali šancu naplniť svoj potenciál.

Informačný servis

10.12.2021 -
FM Logistic plánuje zdvojnásobiť tržby z 1,4 miliárd € na približne 3 miliardy €
Zameriava sa na zvýšenie prevádzkovej marže na 4 %
Dôraz kladie na omnikanálové služby, mestskú distribúciu, udržateľnosť, dopravu a spotrebiteľskú skúsenosť
Za cieľ si dáva uhlíkovú neutralitu riadenia vlastných skladov do roku 2030
Predpokladaný rast tržieb: +11 % v 1. kvartáli fiškálneho roku (apríl – september 2021)
V rámci Slovenska, ako vedúceho trhu v oblasti co-packingu, plánuje FM Logistic ďalší rast a expanziu svojej siete skladov

Distribučná spoločnosť FM Logistic, ktorá pôsobí aj na Slovensku, plánuje vďaka svojej novej stratégii zameranej na omnikanálové dodávateľské služby, mestskú logistiku, udržateľnosť, dopravu a spotrebiteľskú skúsenosť zdvojnásobiť svoje tržby na úroveň 3 miliárd € v roku 2030. Zároveň si kladie za cieľ zvýšiť prevádzkovú maržu na 4 % v porovnaní s pôvodnými 2,8 % v rokoch 2020/2021. Stanovené ciele sú výsledkom nedávno predstavenej firemnej stratégie s názvom "Powering 2030".

"Zdvojnásobenie tržieb do roku 2030 je určite ambiciózny cieľ, ale máme našliapnuté správnym smerom. Slovensko je jednou z krajín, v ktorej plánujeme naďalej rásť a zvažujeme nové lokality.  Veľké množstvo zákazníkov sa v poslednom období rozhodlo využívať práve naše skladové, manipulačné a baliace (co-packing) služby a mnohí z nich plánujú v našej spolupráci pokračovať. Obrat sa na Slovensku v roku 2020 pohyboval na úrovni 18 miliónov €, čo predstavuje nárast o skoro 100 % v porovnaní s rokom 2010," vysvetľuje Guilhem Vicaire, riaditeľ spoločnosti FM Logistic zodpovedný pre obchodné riešenia pre Českú a Slovenskú republiku.

Baliace služby, tzv. co-packing, predstavujú 65 % z celého biznisu spoločnosti na Slovensku. Sklad v Seredi je jedným z najväčších co-manufacturingových centier v Strednej Európe a slúži ako kľúčový regionálny logistický uzol pre BIC, výrobcu kancelárskych potrieb so sídlom vo Francúzsku. "Veľa sme do co-packingu investovali: do univerzálnych robotov, ale aj to automatických strojov, ktoré napríklad triedia produkty a balia ich do blistrov alebo tašiek," dopĺňa Guilhem Vicaire.

Udržateľný rozvoj predstavuje významnú časť novej dlhodobej stratégie spoločnosti FM Logistic. Opiera sa o tri hlavné priority: blaho zamestnancov, životné prostredie a služby šetrné k životnému prostrediu. Na ďalších iniciatívach sa pracuje, napríklad túto jeseň sa spustila prevádzka stanice zeleného vodíka pri sklade v Illescas, Španielsku. Silnú reflexiu smerom k redukcii uhlíkovej stopy je cítiť aj na slovenskom trhu. FM Logistic už vyše dvoch rokov pracuje na projekte so spoločnosťou BIC ohľadom zavedenia 100 % recyklovateľného balenia. Tento cieľ chce dosiahnuť v horizonte najbližších dvoch rokov.

V environmentálnej oblasti plánuje FM Logistic dosiahnuť uhlíkovú neutralitu vo svojich skladoch do roku 2030. Prevádzkové CO2 emisie sa už medzi rokmi 2018  a 2020 znížili v absolútnych číslach o 17 %. Od januára 2021 všetky skladové prevádzky v strednej Európe vlastnené firmou FM Logistic využívajú elektrinu vyrobenú zo 100 % obnoviteľných zdrojov.

Logistické centrum v Seredi je priekopníkom v tomto ekologickom prístupe a stalo sa prvým miestom v stredoeurópskom regióne, ktoré už od roku 2019 na svoju prevádzku využíva výlučne zelenú elektrinu. Tento projekt je realizovaný v spolupráci so Slovenskými elektrárňami. Práve vďaka nemu znížila spoločnosť FM Logistic za posledný rok svoje CO2 emisie o 2000 ton. Spoločnosť zároveň vymenila fóliu, ktorú využíva vo svojich skladoch na balenie paliet za ľahšie recyklovateľnú a menej škodlivú pre životné prostredie.

Na dosiahnutie vyššie spomínaných cieľov využije spoločnosť najmä nárast v oblasti viackanálového predaja v mestských centrách, ktorý je poháňaný dopytom po outsourcovaných logistických službách. Zvýšený záujem v oblasti online predaja potravín nahráva jednej zo silných stránok spoločnosti FM Logistic, ktorá generuje až 70 % svojich tržieb práve z predaja spotrebiteľského tovaru. V poslednom fiškálnom roku vzrástol objem elektronického obchodovania dodávaného prostredníctvom tejto spoločnosti od 30 až do 100 % v závislosti od krajiny či odvetvia.

Spoločnosť investuje do rozvoja nových služieb, ako napríklad prevádzkovanie tzv. dark stores (kamenné predajne s tovarom výhradne pre online nákupy), miest na vyzdvihnutie tovaru, riadiacich veží dodávateľského reťazca a rozšírenie služieb pre obchodníkov predávajúcich bezobalový tovar.

"Vďaka plánu "Powering 2030" má firma FM Logistic k dispozícii ucelenú stratégiu na dosiahnutie profitujúceho rastu. V čase rapídnych zmien je našou prioritou pomôcť našim zákazníkom budovať udržateľnú omnikanálovú dodávateľskú sieť. Z toho dôvodu je v popredí nášho 9 – ročného plánu a všetkých našich aktivít práve spotrebiteľská skúsenosť a udržateľnosť spolu s podporou nových služieb, ako napríklad miest na vyzdvihnutie tovaru pre zákazníkov. Aj naďalej hľadáme spôsoby ako riešiť rôzne environmentálne výzvy, napríklad spustením vodíkových staníc na niektorých našich logistických platformách," povedal generálny riaditeľ FM Logistic Jean – Christophe Machet.

FM Logistic už napreduje v napĺňaní svojej stratégie. Spoločnosť zaznamenala 11 % - ný medziročný nárast globálnych tržieb v prvej polovici fiškálneho roku (marec – september 2021). Rastúci trend je viditeľný aj v regiónoch: dynamika rastu v regióne strednej Európy, ktorý zahŕňa Česko, Slovensko, Poľsko a Maďarsko, dosiahlo medziročný nárast 7,5 %.

Skoro 60 % nových zmlúv podpísaných spoločnosťou v minulom roku sa týka omnikanálových distribučných služieb. Napríklad v strednej Európe tvoria v rokoch 2020/2021 zákazníci, pre ktorých FM Logistic poskytuje omnikanálové logistické riešenia, až 18 % všetkých skladových zákazníkov. To predstavuje skoro 30 % firemného ročného obratu.

FM Logistic plánuje rozšíriť svoju sieť veľkých multiklientskych skladov s podporou investícii do automatizácie čím posilní svoje omnikanálové logistické kapacity. Spoločnosť otvorí v roku 2022 nové logistické centrum v poľskom meste Wiskitki, ktoré je 40 km vzdialené od Varšavy a iba 10 km od budúceho kľúčového Centrálneho komunikačného portu.

Doprava predstavuje 36 % z celkových tržieb spoločnosti FM Logistic a skoro 45 % v strednej a východnej Európe. Spoločnosť plánuje aj naďalej posilniť svoju dopravnú sieť dodatočnými miestami na krížové dokovanie (cross-docking) v Poľsku a Rusku. Vďaka novým softvérovým zmluvám, napríklad s firmami Urbantz vo Francúzsku a Innoship v Rumunsku, pracuje spoločnosť aj na optimalizácii procesov spojených s  riadením dodávok tovaru.

Vo Francúzsku, na svojom najväčšom trhu, plánuje FM Logistic do roku 2023 66 % - ný nárast tržieb v segmente mestskej logistiky. Spoločnosť plánuje aj naďalej rozvíjať svoju služby v oblasti mestskej logistiky a tzv. last-mile doručovania (doručovania až ku dverám koncových zákazníkov) Citylogin vo Francúzsku, Španielsku, Taliansku a Rusku.

Informačný servis

10.12.2021 - Holandská obchodná komora vyhlásila výsledky 16.charitatívnej zbierky a odovzdala Potravinovej banke finančný dar v celkovej sume 14 870 €.

Každoročný  slávnostný gala večer sa už po druhýkrát nemohol uskutočniť kvôli pandémii, no aj napriek tomu sa od sponzorov podarilo vyzbierať pre Potravinovú banku zaujímavú sumu. Tento finančný dar plánuje Potravinová banka Slovenska využiť na zakúpenie automobilu, ktorý im pomôže pri distribúcii potravín tam, kde je ich nedostatok.

Potravinová banka v rámci svojich aktivít zhromažďuje potraviny, ktoré získala zadarmo od rôznych darcov. Skladuje a prideľuje ich charitatívnym organizáciám, ktoré poskytujú potravinovú pomoc ľuďom v núdzi. Každý rok takto pomôžu na Slovensku viac ako 130 000 ľuďom, ktorí toto jedlo potrebujú.

Charitatívny gala večer organizuje Holandská obchodná komora každoročne v novembri už od roku 2005. Za tento čas komora podporila sedemnásť charitatívnych organizácií a na konkrétne projekty venovala spolu už viac ako 240 000 €. Ako povedal Jan Lamber Voortman, prezident Holandskej obchodnej komory: "Sme naozaj veľmi radi, že dokážeme pomáhať tam, kde je to práve treba a naša komora dokáže každý rok priniesť konkrétnu a hmatateľnú pomoc ľuďom v núdzi. Veľmi nás teší, že sa k našej iniciatíve pridali firmy Cargo Wagon, a.s. a Slovenské elektrárne, a.s., ktoré odovzdali Potravinovej banke šek v hodnote 3.000 a 2.000 €, čím prispeli Potravinovej banke na zakúpenie vysokozdvižného vozíka."

Informačný servis

10.12.2021 - Aký vzťah majú slovenskí investori k zodpovednému investovaniu, aký produkt volia, koľko ich má znalosti a aké sú. Na tieto otázky týkajúce sa SRI (Social Responsible Investing) investovania a konceptu ESG (Environmental Social Governance) odpovedá prieskum spoločnosti Amundi CR Asset Management, ktorý sa zameral na slovenskú populáciu investorov. Nielen tých aktuálnych, ale aj tých potencionálnych.

Výskum bol zrealizovaný prostredníctvom internetového dotazníka CAWI v období od 24.9. do 6.10.2021. Cieľové skupiny boli dve – primárna bola slovenská populácia vo veku 25 rokov a viac, sekundárnu tvorili investori, ktorí už vlastnia nejaký investičný produkt. Do prieskumu sa zapojilo 511 respondentov.

"6 z 10 občanov Slovenskej republiky pravidelne investuje alebo sporí. Avšak ešte pred niekoľkými rokmi nebolo pre slovenských klientov kritérium "zodpovedného investovania" prakticky vôbec dôležité," tvrdí Miroslav Ovčarik, Country manager Amundi v SR. Aktuálne už dve tretiny Slovákov majú zo SRI investovania dobrý dojem. 28 % opýtaných má aspoň približnú predstavu o SRI (Social Responsible Investing), 42 % tuší, čo je RI (Responsible Investing). Reálni investori, ktorí majú nejaký finančný produkt a ktorí si SRI, alebo ESG spájajú so zodpovedným investovaním tvoria už však menšiu časť – 18 %. So svojom investičnou stratégiou je spokojných približne 75 %.

K investovaniu do RI  (Responsible Investing)  fondov najviac respondentov motivuje odporúčanie od známych, výkonnosť fondov a jeho povesť. Značka fondu má podľa 44 % opýtaných vplyv na jeho celkovú dôveryhodnosť. Zodpovedné fondy sú vnímané skôr ako dlhodobé, predovšetkým z hľadiska výkonnosti a návratnosti investície. Podľa štvrtiny respondentov sú fondy tiež viac rizikové. Slovákov o SRI investovaní informujú najmä na internete.

Pre 55 % opýtaných je zohľadnenie ESG kritérií dôležité pri voľbe investičného produktu. Investori vnímajú ako cieľ najviac fakt, že môžu zhodnotiť svoje financie a urobia niečo prospešné pre planétu. Čo sa týka jednotlivých skratiek/zložiek, na prvé miesto dávajú respondenti E – životné prostredie, na druhé S – sociálne aspekty a nasleduje G – správa a riadenie spoločnosti. Segmenty, ktoré by investori chceli vylúčiť zo stratégie svojho fondu sú u oboch skupín jednoznačne hazardné hry. Nasleduje pornografia a zbrane. 25 % opýtaných považuje RI a ESG fondy za menej rizikové, ako fondy bez zodpovedného záväzku. 51 % respondentov by svoje fondy so zodpovedným záväzkom držalo dlhšie, ako fondy bez neho.

Skupina Amundi zorganizovala totožný prieskum aj Českej republike. Zatiaľ čo na Slovensku vnímajú SRI investovanie pozitívne približne 2/3 respondentov,  v Českej republike ide o 3/4 opýtaných. Naopak na Slovensku odpovedalo viac ľudí, že už nejaký produkt majú, celkom 16 % oproti 13 % v Českej republike. V prípade ČR však ide len o respondentov s čistým mesačným príjmom 25 000 a viac Kč. Rovnako ako v prípade Slovákov, vnímajú Česi udržateľné investície ako dlhodobé, a to aj z hľadiska výkonnosti a návratnosti. Dôležité je uviesť, že nielen v Českej republike, ale aj na Slovensku má zodpovedné investovanie rastúcu tendenciu a záujem oň sa z roka na rok zvyšuje.

Ako uviedol riaditeľ úseku investícií Amundi CR Asset Management Petr Šimčák, zo zahraničných dát vidíme, že retailoví investori držia fondy komunikujúce ekologické a sociálne témy v priemere o dva roky dlhšie než tie "klasické".  "Na firmy z globálneho akciového indexu, ktoré emitujú približne 25 % skleníkových plynov, je vyvíjaný tlak, ktorý povedie k ich transformácii alebo zániku. Správca aktív musí v tomto prostredí odvádzať kvalitnú fundamentálnu analýzu a investovať do aktív, ktoré majú najlepší dlhodobý pomer výnos/výkon. Popri tradičných finančných ukazovateľoch musí byť správca aktív schopný zrozumiteľne v číslach reportovať klientom, ako im spracovávaný fond alebo portfólio deklarujúce udržateľnosť vyčerpáva uhlíkový rozpočet oproti portfóliu, ktoré by tento cieľ nemalo," zakončil Petr Šimčák.

Na Slovensku sa o SRI, RI a ESG konceptoch vie zatiaľ pomerne málo. 18 % respondentov však uviedlo, že majú nejaký produkt so sociálnym presahom, čo je pozitívne. K investovaniu do RI fondov klientov najviac povzbudzujú odporúčania od niekoho komu dôverujú, výkonnosť fondu a tiež jeho povesť. Slováci obvykle pre svoje investície využívajú väčšie banky ako napríklad Slovenská sporiteľňa či VÚB banka. Zaujímavosťou je aj fakt, že 6 z 10  Slovákov uvádza, že si pravidelne sporí alebo investuje.

Amundi je popredným správcom aktív, ktorý patrí medzi desať najvýznamnejších hráčov na poli investícií. K 30.9.2021 spoločnosť spravovala cez  1 811 mld eur pre viac ako sto miliónov klientov na celom svete. Prostredníctvom šiestich hlavných investičných centier ponúka klientom bohaté skúsenosti s finančnými trhmi a široký rozsah odborných znalostí pre aktívne a pasívne investičné riešenia. Vďaka svojej veľkosti a medzinárodnému pôsobeniu má jedinečné možnosti v oblasti výskumu a poskytuje retailovým, inštitucionálnym a firemným klientom inovatívne investičné stratégie a riešenia prispôsobené ich potrebám, cieľom a rizikovým profilom.

Udržateľnosť je jedným zo základných pilierov Amundi, a preto sa skupina globálne zaviazala k dlhodobému dodržiavaniu princípov zodpovedného investovania. Bola jednou z prvých spoločností, ktorá v roku 2006 podpísala Deklaráciu princípov zodpovedného investovania a k 30.9.2021 spravovala v oblasti zodpovedného financovania aktíva v hodnote 802 miliárd eur.

Amundi. Dôveru si treba získať. Pre viac informácií navštívte www.amundi.sk.

Informačný servis

10.12.2021 - Pošlite svojich milovaných do tepla! Nemusíte uvažovať výlučne o exotických destináciách. Okolo 60 stupňov a to hlboko pod zemou je aj na Slovensku.

Všetkých klaustrofobikov ubezpečujeme, že fárať dva kilometre pod zem za teplom nemusia. Pekne po rovine sa k jeho jedinečným zdrojom dá dostať aj na našej rodnej hrude. Majiteľov náročných príbuzných, ktorým nie je ako darček dobré len tak hocičo potešíme tiež. Tento darček zaručene neofrflú. Práve naopak. Pripravte sa skôr na možnosť, že sa ho budú dožadovať v pravidelných intervaloch.

Uznávame, podľa týchto indícií sa vám asi nepodarí uhádnuť, čo máme na mysli. Ešte chvíľu vás podržíme v napätí. Ďalšou indíciou je, že miesto, ktoré si môžete aj v zime užiť vy alebo vaši blízki je na ostrove. Keď premýšľate nad Žitným ostrovom, premýšľate zle. Tam síce môže byť teplo v zime tiež, ale leda tak pri peci.

Ostrov, ktorý máme na mysli je vzdialený od hlavného mesta necelých 50 minút jazdy. Je miestom, kde aj mimo voliéry ZOO môžete obdivovať majestátnu rodinu pávov. Je miestom, kde za teplom cestovali cisári, maharadžovia, arabskí šejkovia, umelci či vojenskí generáli. Teraz už zaručene viete, že reč je o zimnej dovolenke na piešťanskom Kúpeľnom ostrove.

Hodnotový voucher na pobyty a kúpeľné procedúry na piešťanskom Kúpeľnom ostrove je darček, z ktorého sa bude obdarovaný tešiť celý rok!

Jednou zo stálic a 4 hviezdami sa pýšiacou "hviezdou" piešťanského Kúpeľného ostrova je hotel Esplanade. Právom patrí medzi najobľúbenejšiu voľbu tých, ktorí majú radi vzdušný, svetlý pocit z priestorov, v ktorých trávia svoj čas. Je jednoznačnou "topkou" pre tých, ktorí si aj v chladných dňoch radi doprajú pár dĺžok v bazéne vonku. A je - samozrejme – absolútnou oázou pokoja a splnených prianí pre všetkých wellness nadšencov, ktorí v Balnea Health Spa konečne nájdu všetko, o čom inde len márne snívali.

Aby sme boli konkrétnejší - na 7000 m2 sa zaručene nebudete s nikým tlačiť a určite si viete predstaviť, na koľko spôsobov sa na takej ploche pre váš blahobyt dá využiť termálna voda, bahno a šikovné ruky fyzioterapeutov či masérov.

Darujte svojim milovaným zdravie. Urobiť to môžete prostredníctvom darčekového poukazu. Vo vami zvolenej podobe  i s osobným prianím ho môžete vložiť do obálky pod stromček. Hodnotu aj termín darčekového poukazu zvolíte vy, no v priebehu roka môžete termín podľa svojich preferencií zmeniť, nemusíte sa teda báť, že sa do termínu netrafíte. Darčekový poukaz môžete zakúpiť na pobyt v ktoromkoľvek hoteli siete Ensana Health Spa Hotels.

Doprajte zimu v teple sebe alebo teplo v zime svojim blízkym v podobe vianočného darčekového poukazu a zaručene to v tomto prípade bude darček, ktorý poteší kedykoľvek počas nadchádzajúceho roku 2022. Všetky potrebné informácie o hoteloch, pobytoch, darčekových poukazoch a opatreniach súvisiacich s pandemickou situáciou nájdete na stránke www.ensanahotels.com/sk.

Informačný servis

10.12.2021 - Parlament prednedávnom schválil zákon, podľa ktorého má na Slovensku vzniknúť Národný inštitút pre hodnotu a technológie v zdravotníctve (HTA agentúra). Ministerstvo zdravotníctva zároveň ohlasuje očakávanú reformu úhrad za inovatívne lieky. Podľa slovenských aj zahraničných odborníkov, ktorí sa stretli v rámci okrúhleho stola Americkej obchodnej komory, môže správne nastavenie procesov pomôcť Slovensku konečne sa priblížiť európskym štandardom a zlepšiť dostupnosť inovatívnej liečby pre pacientov.

Inovatívne technológie a terapie často predstavujú úplne nový spôsob liečby, ktorý si vyžaduje aj nové spôsoby hodnotenia ich prínosov. Téma HTA (Health Technology Assessment – hodnotenie zdravotníckych technológií) je preto v kontexte posudzovania inovácií v zdravotníctve zásadná pre budúcnosť zdravotníckych systémov v celej Európe.

"HTA agentúry môžu mať významnú úlohu pri zlepšovaní dostupnosti inovatívnej liečby, a zároveň môžu pomôcť urýchliť proces sprístupnenia inovatívnych technológií a modernej liečby pacientom," objasňuje situáciu Alan Lovell z The Economist Impact Unit (EIU), divízie skupiny The Economist. Je hlavným autorom tohtoročnej analýzy, ktorá sa téme podrobne venuje. Ako vyplýva z jej kľúčových zistení: HTA agentúry a ich činnosť čelia v súčasnosti mnohým výzvam, ktoré sú spojené s príchodom nových technológií. Týmto výzvam sa nevyhne ani Slovensko.

Dostupnosť modernej liečby je pre Slovensko dlhodobou výzvou. Ako v jednej z mála krajín EÚ, nebola na Slovensku doposiaľ etablovaná funkčná HTA agentúra pre posudzovanie hodnoty inovácií zdravotníckych technológií a opodstatnenosti ich úhrady. "Dnes je vzhľadom na skúseností iných európskych krajín jasné, že pri posudzovaní liekov je potrebné brať do úvahy aj ich medicínsko-ekonomickú efektívnosť a prínos, rovnako ako hlas pacientov. Mojou ambíciou je nastaviť systém tak, aby bol transparentný a predvídateľný," komentuje situáciu nový štátny tajomník Ministerstva zdravotníctva, prof. Robert Babeľa, dlhoročný expert na HTA. Slovensko tak dostane príležitosť zlepšiť dostupnosť inovatívnej liečby pre pacientov a priblížiť sa európskym štandardom.

Viacerí európski odborníci z oblasti zdravotnej politiky sa tiež zhodujú v názore, že hlas pacientov by mal zohrávať väčšiu úlohu pri diskusiách o hodnote inovatívnej terapie. Aj autori analýzy The Economist Impact Unit sú presvedčení, že ich zapojenie pomáha dostať potreby pacienta do centra pozornosti pri rozhodovaní o úhradách nových liekov: "Skúsenosti pacientov sú kľúčové v diskusiách o prínosoch liečby, keďže sú to práve oni, ktorých sa dopady nastavenia HTA procesov najviac dotýkajú,” objasňuje Lovell. Pacienti a ich skúsenosti totiž prinášajú tak potrebné informácie o úspešnosti a prínosoch inovatívnej terapie. Širšie zapojenie pacientov do HTA procesov sa aj na základe príkladov zo zahraničia ukazuje ako jedna z odpovedí na spomenuté výzvy.

"S ministerstvom zdravotníctva plánujeme ďalej diskutovať o zmenách zákonov tak, aby aj pacienti na Slovensku mali rovnaké postavenie v rozhodovacích procesoch, ako v zahraničí. Vidíme, že záujem o spoluprácu zo strany ministerstva je a veríme, že ju využijeme v prospech zlepšovania postavenia slovenských pacientov," uzatvára Mária Lévyová, prezidentka Asociácie na ochranu pacientov na Slovensku.

Odbornú diskusiu na túto dôležitú tému podporujú aj mnohé súkromné spoločnosti združené v Americkej obchodnej komore v SR. Hlavným partnerom HTA okrúhleho stola je spoločnosť Janssen Slovakia, ďalšími partnermi spoločnosti Abbvie a Roche Slovensko.

Použité analýzy: The Economist Intelligence Unit (2021): Assessing innovation: How Health Technology Assessment can adapt to improve the evaluation of novel cancer therapies in Europe  https://www.janssen.com/emea/sites/www_janssen_com_emea/files/assessing_innovation_-_how_hta_can_adapt_to_improve_the_evaluation_of_novel_cancer_therapies_in_europe.pdf

Informačný servis

10.12.2021 - Po podpore Ústrednej vojenskej nemocnice SNP Ružomberok – FN zo strany amerického partnera rezortu obrany jej pomoc ponúkla aj ďalšia spoločnosť. ECO – INVESTMENT a.s., ktorého súčasťou je aj závod Mondi SCP v Ružomberku, podpísala s nemocnicou darovaciu zmluvu na 500 000 eur, ktoré majú byť použité na rekonštrukciu požiarom poškodeného chirurgického pavilónu. ECO – INVESTMENT daruje nemocnici 250 000 EUR a Mondi SCP rovnakú čiastku. Spolu tak nemocnici prispejú finančným darom v hodnote pol milióna EUR.

"Je naozaj skvelé vidieť tieto pozitívne reakcie a veľkú pomoc po výzve na podporu. Solidarita nielen, že prekračuje hranice štátov, ale je veľmi intenzívna aj od krajanov priamo v regióne. Túto pomoc si nesmierne ceníme nielen my, ale verím, že aj pacienti, pre ktorých tu naša nemocnica a jej špecialisti sú," ocenil minister obrany SR Jaroslav Naď.

Ako uviedol prezident skupiny ECO - INVESTMENT a.s., do ktorej patrí ružomberský závod Mondi SCP Milan Fiľo:

"Sociálna pomoc je súčasť našej firemnej kultúry už viac ako dvadsať rokov. Samozrejme, prioritne pomáhame mestám a regiónom, kde pôsobia naše fabriky, ale aj ohrozeným jednotlivcom a komunitám v rámci celého Slovenska. S ÚVN spolupracujeme od začiatku  nášho pôsobenia v Ružomberku. Za tie roky už máme vytvorený systém pomoci tak, aby bol náš príspevok adresný a efektívny. Ani tento raz tomu nebude inak. Verim, že obnovený chirurgický pavilón bude čoskoro opäť k dispozícii pacientom.”

V mene Ústrednej vojenskej nemocnice SNP Ružomberok – FN poďakoval za dar jej riaditeľ Robert Rusnák. "Som veľmi vďačný za významnú finančnú podporu, ktorá nám po nepredvídateľnej udalosti s požiarom pomôže s návratom k plnohodnotnej starostlivosti o pacientov. Verím, že aj vďaka nej bude rekonštrukcia poškodeného chirurgického pavilónu napredovať," povedal.

Dar v hodnote 500 000 eur bude podľa podpísanej darovacej zmluvy rozdelený na dve čiastky po 250 000 eur, pričom tie budú nemocnici poukázané na bankový účet v najbližších dňoch.

Informačný servis

9.12.2021 - Vianoce v O2 nekončia komerčnými ponukami, ale pokračujú dobrými skutkami, ktoré pripravujú zamestnankyne a zamestnanci, firma, aj Férová Nadácia O2. Spoločnými silami pomáhajú tam, kde je to potrebné a tam, kde systémová pomoc zlyháva alebo nie je dostatočná. Chcú prispieť k vytvoreniu sviatočného pocitu domova, a naplniť tak sen o ozajstných Vianociach v rodinách, či príbehoch jednotlivcov, ktorí si myslia, že stratili poslednú nádej o dôstojnom alebo základnom prežití Vianoc vôbec.

Zatiaľ čo v novembri si v O2 pripomínali hodnoty slobody, demokracie a ochrany ľudských práv,  december sa nesie v znamení adventu a obdobia, keď sú ľudia k sebe milší a láskavejší. V rámci O2 DOBROADVENTU sa spojili s neziskovou organizáciou WellGiving a portálom ďakujeme.sk, ktoré v rámci svojich aktivít pomáhajú ľuďom na pokraji chudoby a rodinám, ktoré sa zväčša nie vlastnou vinou ocitli v zložitej životnej situácii.

"Tento rok sme kvôli protipandemickým opatreniam opäť zrušili vianočnú party pre našich zamestnancov. Rozhodli sme sa však časť finančných prostriedkov, na podujatie určených, venovať rodinám, ktoré túžby svojich detí po vianočných darčekoch alebo aj pre mnohých obyčajnej vianočnej večeri v kruhu najbližších, nemohli alebo nevedeli dovoliť," hovorí Tereza Molnár, vedúca Komunikácie O2. "Sme hrdí, že ochota pomáhať je vlastná aj našim kolegom a kolegyniam, ktorí ku dnešnému dňu splnili vyše polovicu zo zoznamu viac ako 100 vianočných prianí detí a rodín v ťažkej životnej situácii, Okrem vianočných detských snov, darujeme v spolupráci s Hodinou deťom snáď o trochu pokojnejšie a radostnejšie vianočné chvíle aj jednorodičovským rodinám nachádzajúcim sa na hranici chudoby, ktoré trápi hlad, chlad a nedostatok oblečenia," dodáva Tereza Molnár.

V O2 sa snažia pomáhať malým slovenským firmám a podnikateľom, či chráneným dielňam. Preto aj vianočné darčeky pre zamestnancov alebo partnerov nakupujú takmer výlučne od slovenských dodávateľov. Po úspešných spoluprácach so značkami Pískacie alebo Fusakle, tento rok darček pre zamestnancov a zamestnankyne O2 navrhla herečka a podnikateľka Kristína Tormová. Kristína k špeciálnemu tričku v limitovanej edícii s certifikátom udržateľnosti GOTS pripojila aj tento milý odkaz: "Milí ľudia z O2, ako som tak vymýšľala pre vás toto tričko, uvedomila som si, že som v týchto časoch vašou súčasťou. Nielen obdivovateľkou toho, čo sa u vás vymýšľa, ale aj externou spolupracovníčkou, poloZlaticou Puškárovou. Veľa som o vás vyzvedala, aby som čo najlepšie naštartovala svoje kreatívne špekulácie, a páčite sa mi. Veľmi. Som O2 a  som vaša. Ďakujem, že môžem byť v dobrej bubline. Vaša obdivovateľka Kristína."

Za návrhom PF kartičiek stojí agentúra Free Andy, ktorá ho kreatívne prepojila s O2 Športovou akadémiou Mateja Tótha. Akadémiou počas päťročnej podpory O2 prešli tisícky detí, pre ktoré sa aj vďaka nej, stal pohyb obľúbenou formou trávenia voľného času. Tento rok dostali deti z akadémie priestor zaželať niečo partnerom a zákazníkom O2 do roku Nového roku 2022. Z viac ako 200 želaní boli vybrané tri, z ktorých vznikli tlačené aj online verzie O2 PF kartičky. Jedno zo želaní je možné vidieť aj na citylightoch v uliciach Bratislavy.

K aktivitám prispela aj Férová Nadácia O2, ktorá si popri podpore nových prístupov k vzdelávaniu a kritického myslenia, kladie za cieľ prispieť k ochrane slobody, ľudských práv a demokracie. "V dňoch, keď si celý svet pripomína podpísanie Všeobecnej deklarácie ľudských práv v roku 1948 v Paríži, ma nesmierne teší, že aj my vo Férovej Nadácii O2 sa môžeme mnohými našimi aktivitami pripojiť k oslave Medzinárodného dňa ľudských práv. Jednou z nich je aj podpora neziskovej organizácie Depaul Slovensko, ktorá poskytuje verejnoprospešné služby zamerané na pomoc ľuďom bez domova. Bezdomovectvo sa dotýka dôstojnosti človeka a ľudia, ktorým domov chýba, spravidla strácajú prístup k mnohým ľudským právam, k právu nebyť diskriminovaný, k právu voliť, právu na sociálne a zdravotné zabezpečenie, či k právu na vzdelanie," dopĺňa Molnár.

Nadácia podporila festival Doma Dobre, ktorý organizuje nezisková organizácia Depaul Slovensko a jeho cieľom je upriamiť pozornosť na tému ľudí bez domova, pre ktorých je zima kritickým obdobím Festival Doma dobre začne 12. decembra o 15.30 live streamom z Nocľahárne sv. Vincenta de Paul, kde vystúpi FVLCRVM a súčasťou programu bude aj debata o živote ľudí bez domova.

Aktivity Depaul Slovensko môžu zaslaním prázdnej SMS na číslo 827 podporiť aj zákazníci O2.

Informačný servis

9.12.2021 - Hoci pri varení, stolovaní a nakupovaní potravín existujú medzi generáciami Slovákov rozdiely, väčšina starších aj mladších sa zhoduje v tom, že si za jeden stôl sadá s najbližšou rodinou. Vyplynulo to zo spotrebiteľského prieskumu, ktorý si nechala vypracovať spoločnosť BILLA. Pre ľudí bez ohľadu na vek je tiež dôležitá kvalita potravín, a viac ako polovica mladých respondentov pri príprave jedál rada experimentuje. Pre takmer tri štvrtiny (71 %) opýtaných mladých ľudí je najdôležitejším faktorom pri nákupe potravín ich cena, 70 % starších respondentov si zas všíma aj čistotu v predajni.   

Slováci si jedlo radi vychutnávajú v spoločnosti iných ľudí, a to nielen počas blížiacich sa Vianoc. Potvrdil to medzigeneračný prieskum o stolovaní a varení, ktorý na vzorke 1217 respondentov realizovala agentúra 2muse pre spoločnosť BILLA. "Mladí respondenti od 16 do 30 rokov, a rovnako aj starší opýtaní vo veku 60 a viac rokov, si k spoločnému stolu najčastejšie sadajú s najbližšou rodinou a príbuznými. Na rozdiel od tých skôr narodených si však mladšia generácia jedlo často vychutnáva aj v prítomnosti priateľov či kolegov v práci. Väčšina mladých respondentov (84 %) si tiež jedlo dokáže vychutnať osamote," vyjadril sa k výsledkom prieskumu Michal Vyšinský z 2muse. Starší respondenti zas súhlasili s tým, že spoločné stolovanie je dôležité najmä pre deti (95%), upevňuje vzťahy v rodine (95 %) a prináša pocit spolupatričnosti (88 %). Obe generácie považujú spoločné stolovanie za zvyk a tradíciu či za príležitosť stretnúť sa s ľuďmi.

Z prieskumu BILLA ďalej vyplýva, že väčšina opýtaných Slovákov varí každý deň alebo niekoľkokrát do týždňa, pričom staršia generácia o niečo častejšie ako mladšia. Obidve skupiny ľudí rady pripravujú už odskúšané jedlá a uprednostňujú varenie z kvalitných surovín. Zatiaľ čo takmer polovica (46 %) starších respondentov však rada varí pre rodinu a príbuzných, rovnako sa vyjadrila iba tretina mladých (35 %). "Rozdiely medzi generáciami sa prejavujú aj v používaní slovenských produktov domácej a regionálnej výroby – pri varení ich určite preferuje 41 % starších respondentov, ale len štvrtina (26 %) mladých. Pre staršiu generáciu sú pri príprave jedál určite dôležité zdravé potraviny (41 %), pričom rovnako sa vyjadrilo 31 % neskôr narodených respondentov," povedala Kvetoslava Kirchnerová, hovorkyňa BILLA. Odlišnosti medzi generáciami možno nájsť aj v čase strávenom v kuchyni. Kým každý tretí mladý respondent (32 %) uprednostňuje uvariť si rýchle jedlo, rovnako odpovedalo iba 17 % starších opýtaných zákazníkov. Takmer tretina (31 %) mladých respondentov deklaruje, že pri príprave jedál určite experimentuje, čo však neplatí o staršej generácii, z ktorej sa takto vyjadril iba každý piaty opýtaný (21 %). Mladí ľudia si tiež oveľa častejšie zvyknú prichystať jedlá, ktoré okúsili v zahraničí. "V prieskume sme tiež zistili, že generáciám sa pod pojmom skvelé jedlo v mysli vynoria aj konkrétne pokrmy. Mladšia generácia si skvelé jedlo spája napríklad s kuraťom so zemiakovou kašou, rezňom a šalátom, bryndzovými haluškami, ale aj pizzou, kebabom či čínskymi a ázijskými pokrmami. Starší opýtaní zákazníci si zas doprajú hovädzí guláš, vtáčie mlieko, kvalitné mäso, slovenskú bryndzu alebo steak," vyjadrila sa K. Kirchnerová.

Staršie ročníky Slovákov teda pristupujú k príprave jedál skôr tradične, zatiaľ čo ich deti a vnúčatá sú zväčša otvorené novým chutiam a ingredienciám zo sveta. Tieto vekovo odlišné skupiny ľudí však jedlo prirodzene stmeľuje, na čo už dlhšie poukazuje BILLA vo svojej úspešnej kampani "Skvelé jedlo spája generácie". "V BILLA veríme, že staršia a mladšia generácia sa v kuchyni môžu navzájom inšpirovať a jedna druhú perfektne doplniť. Stará mama napríklad na Vianoce pripraví tradičné podkovičky z kapra, vnúčatá sa zas postarajú o zemiakový šalát. Touto kampaňou pripomíname, že dobré medziľudské vzťahy sú veľmi dôležité. Potvrdzujeme ňou tiež, že v našich predajniach zákazníci vždy nájdu pestrý sortiment kvalitných potravín, s ktorými si pripravia skvelé jedlá na domáci i svetový spôsob," povedala Denisa Pernicová, marketingová riaditeľka BILLA.

Prieskum spoločnosti BILLA, ktorý porovnáva prístup mladšej a staršej generácie Slovákov k stolovaniu a príprave jedál, sa tiež zaoberal nákupmi. Z prieskumu vyplýva, že ľudia pri nákupe potravín dbajú najmä na kvalitné a čerstvé potraviny, a výrazne zaváži aj široký sortiment v predajni. "Zistili sme, že pre takmer všetkých opýtaných zákazníkov je dôležitá kvalita potravín v obchodoch, a rovnako aj možnosť výberu z veľkého sortimentu. Drvivá väčšina opýtaných (91 %) vo veku 60 a viac rokov uprednostňuje slovenské výrobky, pričom rovnako sa vyjadrilo aj 82 % mladých respondentov. O pôvod produktov sa zaujíma 89 % starších oslovených, a v mladšej vekovej kategórii dbajú na pôvod výrobkov necelé tri štvrtiny opýtaných (73 %)," povedal M. Vyšinský.

Kým obe generácie mladších a starších rovnako zisťujú informácie o výrobkoch, ktoré si vkladajú do košíka, rozdielne pristupujú k cene produktov. Cenu ako najdôležitejší faktor pri nákupe potravín deklarujú takmer tri štvrtiny mladých respondentov (71 %), no iba necelé dve tretiny starších oslovených zákazníkov (60 %). Pre viac ako polovicu mladých respondentov je pri nákupe dôležité, aby obchod často ponúkal zľavy a akcie, no u staršej generácie sa takto vyjadrilo iba 40 % opýtaných. Na druhej strane, pre 70 % opýtaných vo veku 60 a viac rokov je pri nákupe potravín dôležitá aj pekná, čistá predajňa vytvárajúca príjemné postredie, takúto preferenciu však majú aj necelé dve tretiny respondentov vo veku od 16 do 30 rokov (63 %).

Prieskum Nákupné správanie generácií vypracovala pre spoločnosť BILLA agentúra 2muse na základe exkluzívneho kvantitatívneho ad-hoc prieskumu formou on-line panela s riadeným prístupom na vzorke 1217 respondentov, z toho 311 respondentov predstavovalo mladšiu cieľovú skupinu vo veku 16-30 rokov a 270 opýtaných predstavovalo staršiu cieľovú skupinu vo veku nad 60 rokov. Zber dát prebiehal v júli 2021.

Informačný servis

9.12.2021 - Majitelia malých firiem majú neľahkú úlohu, keďže vo firme musia zastávať hneď viacero funkcií. Často majú na starosti vedenie firmy, jej financie a marketing, riadia produktový vývoj, inventarizáciu, ľudské zdroje, komunikáciu, vzťahy s klientmi a do toho všetkého musia riešiť aj právne záležitosti – niekedy aj všetko naraz v jeden deň.

"Pri toľkých úlohách a povinnostiach nie je až takým prekvapením, že mnohí podnikatelia stihnú venovať pozornosť len najurgentnejším úlohám daného dňa. Uprostred celého úsilia, ktoré vkladajú do úspechu svojej firmy, je ľahké stratiť zo zreteľa tú najdôležitejšiu časť ich práce, ktorou je zákazník. Úspešní podnikatelia vedia, že ak je zákazník v centre všetkého čo robia, zabezpečujú si tým spokojných spotrebiteľov, zvýšený počet odporúčaní a opakované obchodné príležitosti," hovorí John DeSimone, prezident spoločnosti Herbalife Nutrition.

Keď vstúpite do obchodu, venuje sa vám niekto, alebo vás personál ignoruje? Keď máte otázky, máte ihneď po ruke niekoho, kto vám ich s radosťou zodpovie? Šťastní zamestnanci znamenajú spokojných zákazníkov. Ak máte nepresvedčivý alebo nespokojný personál, táto negatívna energia si dokáže nájsť cestu aj ku koncovým zákazníkom. Pokiaľ chcete mať šťastných zákazníkov, v prvom rade sa treba postarať o vašich zamestnancov. Ak nie sú spokojní so svojou prácou, bude náročné poskytovať zákaznícke služby na úrovni, ktorú vaši klienti očakávajú a ktorú si zaslúžia.

Prirodzenou túžbou podnikateľov je zamerať sa na rozširovanie ich zákazníckej základne. Je logické veriť, že čím viac zákazníkov máte, tým väčšie sú vaše šance na úspech. Avšak najdôležitejším zákazníkom je ten, ktorého už máte. Existuje mnoho jednoduchých spôsobov, ako prejaviť svojim zákazníkom vďačnosť, podstatné je, aby bola úprimná a od srdca. Či už ide o osobné prianie k sviatku či pamätanie si ich individuálnych preferencií, nezabudnite svojim existujúcim zákazníkom venovať pozornosť, ktorú si zaslúžia.

Z pohľadu človeka je prirodzené radšej sa nepýtať na spätnú väzbu kvôli obave z negatívnych reakcií. Úspešní podnikatelia sa však spätnej väzby neboja – práve naopak, vítajú ju. Majitelia firiem využívajú takto získané informácie na zlepšenie svojho podnikania a oslovenie tých zákazníkov, ktorých mohli sklamať, prípadne sa dozvedia dôležité informácie, ktoré im môžu pomôcť úspešne uzavrieť ďalšiu transakciu. V skutočnosti môže reakcia na spätnú väzbu zvýšiť lojalitu zákazníkov.

Všetci robíme chyby. Keď sa pomýlime, musíme to aj napraviť. Mnohé chyby bývajú len drobnými omylmi vo vzťahu k zákazníkovi, napríklad neúplné alebo oneskorené vybavenie objednávky alebo nesprávne pochopenie požiadavky. Organizácia orientovaná na zákazníka si vie problém priznať a rýchlo ho napraviť. Čím rýchlejšie je problém odstránený, tým je pravdepodobnejšie, že si klienta udržíte a dokonca prehĺbite vzťah s ním.

V prvom rade je nutné sa ospravedlniť – ak máte nespokojného zákazníka, vypočujte si jeho sťažnosť. O situácii nediskutujte, ale snažte sa ju napraviť. Vysvetlite zákazníkovi ďalší postup a asi v akom časovom rámci sa všetko uskutoční. Neskôr sa spojte so zákazníkom a uistite sa, že produkt, ktorý hľadal, dostal, a že objednávka bola vybavená k jeho spokojnosti.

Ako sa správate k novým zákazníkom a ako zabezpečíte, aby nešlo len o jednorazový nákup a prišli aj nabudúce? Úspešní podnikatelia si nájdu čas na to, aby novému zákazníkovi poďakovali za jeho nákup, môžu mu tiež poskytnúť zľavový kupón na budúci nákup či odporúčania na ďalšie produkty, ktoré by sa mu mohli hodiť – všetko s cieľom, aby uspel.

"Podnikatelia sa denne zaoberajú mnohými požiadavkami, pričom každá si vyžaduje svoj čas. V dôsledku toho sa im môže stať, že budú skákať od jednej povinnosti k druhej. Hlavnou prioritou však musí byť zákazník, ktorý je na prvom mieste a tiež vytvorenie organizácie, ktorá vie, ako tento dôležitý vzťah budovať a posilňovať. Čím viac si malí podnikatelia dokážu vytvoriť prostredie, v ktorom je ich tím vážený a šťastný a vie, ako sa postarať o zákazníkov, tým väčší úspech ich firma dosiahne," dodáva John DeSimone.

John DeSimone ako prezident spoločnosti Herbalife Nutrition pokračuje v napĺňaní filozofie spoločnosti a plne podporuje jej unikátnu hodnotu pomáhať ľuďom žiť zdravým a aktívnym životným štýlom prostredníctvom personalizovanej výživy a obchodnej príležitosti.

John DeSimone má na starosti riadenie regionálneho vedenia spoločnosti, ktoré je zodpovedné za rast biznisu v oblasti vysokokvalitnej výživy ako aj za zvyšovanie výkonnosti na 95 trhoch po celom svete. Okrem toho John DeSimone zodpovedá za podporu smerom k distribútorom na celom svete, vrátane marketingu, propagácie, sponzorstva, podpory obchodných metód, podujatí a komunikácie s Nezávislými Distribútormi Herbalife Nutrition.

V spoločnosti pôsobí od roku 2007, pričom v nej zastával viacero vedúcich strategických pozícií, naposledy ako spoluprezident a riaditeľ pre oblasť stratégie. John DeSimone má vyše 25-ročné skúsenosti v oblasti korporátnych financií. Bakalársky titul v odbore firemnej administratívy získal na Bryant University na Rhode Island v USA.

Informačný servis

9.12.2021 - Vybrať si a kúpiť vozidlo od AAA AUTO a Mototechny môžete od piatku nielen online, ale aj v znovu otvorených kamenných pobočkách.

Po rozhodnutí vlády sa od piatku 10. decembra 2021 uvoľňujú protipandemické opatrenia. Pre spoločnosť AAA AUTO to znamená, že bude môcť po vyše dvoch týždňoch znovu otvoriť všetky svoje autocentrá. Sieť ale bude naďalej predávať a vykupovať vozidlá aj online formou. V sieti autocentier AAA AUTO a Mototechna už od začiatku prvej vlny pandémie koronavírusu všetky automobily a pobočky pravidelne dezinfikujú a kontrolujú zdravotný stav všetkých svojich zamestnancov.

"Sme radi, že po pätnástich dňoch, kedy boli naše autocentrá pre verejnosť zatvorené, môžeme opäť privítať zákazníkov v pobočkách. Z nariadenia vlády je ale zrejmé, že osobne na pobočku si môžu prísť vybrať automobil len tí, ktorí spĺňajú režim OP, čiže osoby, ktoré prekonali ochorenie COVID-19 v období pred nie viac ako 180 dňami a osoby, ktoré sú kompletne zaočkované. Pre nezaočkovaných sme naďalej pripravení predávať vozidlá aj online cestou, a to pri dodržiavaní najprísnejších hygienických štandardov.  Na zaistenie bezproblémového online predaja vozidiel sme posilnili kapacitu call centra a taktiež kapacitu predajcov, ktorí zákazníkom autá doručujú. Celý proces je už veľmi dobre vyskúšaný z minulých lockdownov a ľudia sa ho naučili bez problémov využívať. Rovnako jednoduché je u nás auto online aj predať," uviedla Karolína Topolová, generálna riaditeľka a predsedníčka predstavenstva AURES Holdings, prevádzkovateľa medzinárodnej siete autocentier AAA AUTO a Mototechna.

"Chcela by som pripomenúť tým, ktorí sa o kúpe automobilu ešte len rozhodujú, že zdražovanie vozidiel je v plnom prúde a podľa našich predikcií bude aj naďalej pokračovať. Preto nečakajte a kúpu auta zrealizujte ešte pred Vianocami alebo do konca tohto roka. Novoročné zľavy sa tentokrát nedajú očakávať, nakoľko pre zdražovanie očakávame ďalší rast cien v priebehu celého roka 2022," informuje Karolína Topolová.

Ľudia si môžu vybrať a zarezervovať vozidlá, o ktoré majú záujem, na stránkach www.aaaauto.sk alebo www.mototechna.sk. Následne sa na zelenej linke call centra 0800 100 100 s operátorom dohodnú na mieste a čase odovzdania automobilu. Vydezinfikované auto na dohodnuté miesto pristaví predajca vybavený ochrannými pomôckami. Predaj auta je možný taktiež realizovať cez call centrum.

AAA AUTO a Mototechna svoje vozidlá a pobočky pravidelne dezinfikujú a taktiež kontrolujú zdravotný stav svojich zamestnancov. Testovacie jazdy vykonávajú predajcovia dodržiavajúci všetky hygienické zásady, ktoré spoločnosť prísne kontroluje. "Individuálne cestovanie vlastným vozidlom namiesto verejnej dopravy je v dobe rôznych epidémií jedným z najúčinnejších opatrení, ktoré pomáhajú vyhnúť sa nákaze," pripomína Karolína Topolová. "Na zaobstaranie auta na splátky vám vieme u našich renomovaných partnerov zaistiť úvery výhodnejšie ako v banke," doplnila.

Informačný servis